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4s店销售流程
更新时间:2023-12-28 17:16:15
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4s店销售流程

  4S店是汽车销售与售后服务的综合体,是购买汽车的主要渠道之一。下面是小编收集整理的4s店销售流程,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  4s店销售步骤

  步骤1:人员形象

  售前全体人员统一着公司配发新款制服。

  1、评价标准:

  销售部、客户关系部、综合部人员全体穿着新款制服。

  制服不得与其他服饰搭配穿着,温度变化工装增减必须以店为单位统一切换。

  冬季根据当地气温,配穿公司统一订购呢料大衣;由于展厅气温过低等特殊原因无法穿着呢大衣的,可申请后配穿深色职业冬装,确保售前全员穿着一致;冬季原则不得套穿毛衣,因气温必须套穿的,毛衣应为“V领”单色调款式为宜。

  衬衣领口、袖口、下摆处不露其他衣物;男士打领带时领口纽扣需扣起。

  穿着长短袖衬衣时均需佩戴公司统一的领带或丝巾、胸牌,领带丝巾款式与系法全店一致。

  男士衬衣放入西裤内,长袖衬衣严禁袖子挽起。

  穿着黑色正装皮鞋,禁穿休闲皮鞋,女士皮鞋的鞋帮和鞋跟适宜,禁穿长筒靴、凉鞋。

  男士配穿黑色或深色袜子。

  实习期员工着与公司配发制服色调一致的西装、领带丝巾、胸牌标注实习字样。

  2、仪容姿态

  头发颜色无异色,无头屑,坚持干净整洁,男士发长为前不遮眼,后不扫领,侧不遮耳,女士提议将头发盘起,不散发或扎辫子。

  男士面部胡须每一天清理,无胡茬,眼角无脏物,鼻毛及时修理,严禁外露。

  全程注意礼貌用语的使用与行为举止,销售人员在展厅内严禁吸烟,无接待任务人员注意不在展厅等场合聚众闲谈、嬉笑打闹。

  坐:销售顾问入座时不跷二郎腿和抖动,坐姿不得松散。

  立:处于接待台处值班的人员不得倚靠、趴卧接待台;产品介绍时忌讳倚靠车辆,站姿需端正。

  行:严禁走路时鞋不离地,发出趿拉声音。

  礼貌用语:“您、请、稍后、慢走……”

  意义:

  统一人员形象,严格人员着装要求,给客户展现良好的第一印象。

  严格人员礼仪要求,给客户展现良好的第一印象。

  步骤2:销售工具

  售前相关人员每人配备1台黑色对讲机,对讲机配备黑色耳挂式耳机,销售顾问、展厅经理、库存管理员、试乘试驾员、店内后市场人员必须佩戴对讲机。

  销售顾问提议每人配备1台深色录音笔,在客户接待、车辆讲解、试乘试驾、交易谈判、诚悦交车环节使用录音笔记录服务过程。

  销售顾问应配备IPAD销售工具。

  销售顾问签字笔每人1支,金属质地,能够正常使用、无破损。

  意义:

  为客户接待等销售环节做准备,保证信息联络及时。

  与服装颜色搭配的录音笔,坚持人员形象视觉效果,给客户专业的印象。

  如果有条件应保证全部配备和使用。

  提升品位同时便于统一管理。

  步骤3:车辆准备

  按照展车布置标准进行布置。

  销售流程要求重点。

  展车座椅去除塑料膜,铺有公司统一绒布脚垫。

  展车外观、内饰、发动机舱等干净整洁,车贴干净整洁无破损。

  展车电量充足,各功能正常使用。

  在展车介绍后,应将展车恢复原貌。

  步骤4:业务知识储备

  熟练掌握所售车型、竞品车型知识。

  熟练掌握FABI话术和6方位绕车法。

  熟悉金融、保险、上照等业务流程。

  了解时事新闻和行业政策法规。了解社会、财经、体育、生活休闲等方面的信息,积累户外运动、越野、旅游等与产品、品牌调性一致的知识。

  意义:

  基础业务能力,成功进行销售的基础。

  充实与客户交流的话题,快速拉近与客户关系。

  步骤5:展厅准备

  展厅经理员按照《营业前5S点检表》在晨会后进行展厅点检。

  发现问题立即整改,把良好的展厅状态呈现给客户。

  4s店销售流程

  步骤1:制定潜在客户开发计划

  销售总监应结合当地市场环境和公司实况,结合展厅销售本事的提升情景《销售顾问本事分析表》,规划公司年度、季度或月度销售目标,以此为导向总体策划和安排相应的集客活动。

  销售总监根据CRM系统计算出,近三个月整个销售团队的成交率(成交率=成交量集客人数),确定当月全公司的集客目标数量(集客目标数量=销售目标集客成交率)。

  销售顾问根据成交率计算潜在客户开发数量,个人目标应与销售总监下达的销售任务相匹配,并按时完成计划。

  能够设置个人挑战目标,根据市场情景,主动调高销售压力大的车型目标。

  意义:

  供给数据分析支持,便于制定合理的潜客开发计划。

  销售顾问进行任务分解,明确各人任务量和销售目标,避免不经计算就确定销售目标。

  店内进行内部监控和管理,明确任务分配。经过制定潜在客户开发计划并有意识的进行潜在客户开发。销售人员能够很好的进行自我管理,销售部门也能够对业绩有所把握。

  销售顾问目标的设定除保守目标外,应当挑战目标,构成自我激励。

  步骤2:综合利用潜客开发渠道

  主动信息来源:运用下列各种渠道开展集客活动。

  被动信息来源:厂家400供给的信息、销售部分配的信息。

  展厅吸引、店内外活动、电视广告、报纸杂志、电台广播、电话营销、直邮(DM)、上门访问、他人介绍、新媒体广告等等。

  设有销售服务商官方微信、微博。

  根据自媒体运营标准,在掌握自媒体运用的基础上,定期经过官方微信、微博、论坛与客户互动,用以维护保客、开发潜客,树立良好服务形象。

  设置专兼职网销员。

  常用汽车网站、论坛中可查询到网销员对客户供给的咨询记录。

  意义:

  灵活充分地利用各种机会开拓销售线索,主动搜集客户信息。

  厂家400和专营店销售部分配的信息来源关系到品牌形象和服务效率,需特别重视。

  新兴媒体的应用使潜客开发渠道更为多样,客户单位开发成本发得更为低廉。

  随着客户消费习惯的变化,新兴媒体的传播相对于传统媒体发得更为高效,同时在客户的开发阶段即实现了客、商间的互动,弥补了传统媒体的单项传播劣势。

  步骤3:整理联系信息

  销售顾问将集客过程中获得的客户信息录入CRM系统。

  对集客信息排序:主动来店电的客户应有更高优先权,信息来源越准确可靠,优先程度越高。

  集客过程中,销售顾问密切注意顾客信息的记录和更新,并由销售总监定期进行检查和辅导,实现集客计划的有效开展,进而有利于销售目标的达成。

  厂家或销售部供给的信息,在指定时间内联系。

  对于客户供给的转介绍信息,优先进行联系。

  其他信息按时间性排序,确定联系优先顺序。

  意义:

  完整填写客户信息,以便后续客户跟踪与需求分析。

  从管理的角度保证潜客开发信息的全面,促进客户信息在销售过程中的应用。

  客户信息的排序是优化潜客开发计划性的有效方式,特别是被动信息来源,关系到品牌形象和服务效率,要在指定时间内联系。

  步骤4:潜客到店邀约

  主动邀约客户,至少想好一个邀约客户来店的理由,使用设计好的开场白和话术。

  避免在电话中过于详细的介绍车辆细节而不是设法邀约客户,视客户具体情景灵活开展。

  邀约要尽量具体到日期,不可只说:随时来都能够。

  销售顾问应当有心理准备,通常要经过两到三次电话联系才有可能取得客户的信任。在第一次电话时,能够赢得客户好感,搜集客户信息,取得下次联系机会就能够认为到达目标。

  意义:

  邀约客户要有话术设计,能极大提高邀约成功率,同时给客户尊重的感受。

  潜客邀约目的:邀约成功或获得下次联系机会,讲解车辆应在客户到店后详细开展。

  便于安排接待计划,同时也是对客户负责和尊重的表现。

  明确任务目标分阶段设定任务,急于求成往往适得其反。

  工作流程

  1. 接待:接待环节最重要的是主动与礼貌。销售人员在看到有客户来访时,应立刻面带微笑主动上前问好。如果还有其他客户随行时,应用目光与随行客户交流。目光交流的同时,销售人员应作简单的自我介绍,并礼节性的与客户分别握手,之后再询问客户需要提供什么帮助。语气尽量热情诚恳。

  2.产品介绍:重要的是有针对性和专业性。销售人员应具备所销售产品的专业知识,同时亦需要充分了解竞争车型的情况,以便在对自己产品进行介绍的过程中,不断进行比较,以突出自己产品的卖点和优势,从而提高客户对自己产品的认同度。

  3.需求分析:目的是为了收集客户需求的信息。销售人员需要尽可能多的收集来自客户的所有信息,以便充分挖掘和理解客户购车的准确需求。销售人员的询问必须耐心并友好,这一阶段很重要的一点是适度与信任。销售人员在回答客户的咨询时服务的适度性要有很好的把握,既不要服务不足,更不要服务过度。这一阶段应让客户随意发表意见,并认真倾听,以了解客户的需求和愿望,从而在后续阶段做到更有效地销售。并且销售人员应在接待开始便拿上相应的宣传资料,供客户查阅。

  4. 试乘试驾:在试车过程中,应让客户集中精神对车进行体验,避免多说话,让客户集中精神获得对车辆的第一体验和感受。

  6. 促成交易与合同签定:在成交阶段不应有任何催促的倾向,而应让客户有更充分的时间考虑和做出决定,但销售人员应巧妙地加强客户对于所购产品的信心。在办理相关文件时,销售人员应努力营造轻松的签约气氛

  8 交车:要确保车辆毫发无损,在交车前销售员要对车进行清洗,车身要保持干净。

  9 售后跟踪:一旦汽车出售以后,要经常回访一下顾客,及时了解顾客对我们汽车的评价及其使用状况,要提醒顾客做保养。

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