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口腔医生年终总结
更新时间:2024-07-21 13:05:45
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口腔医生年终总结范文

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么你知道总结如何写吗?下面是小编帮大家整理的口腔医生年终总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

口腔医生年终总结范文1

  一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮忙下,门诊部全体同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,严格治理,求真务实,踏实苦干,在医德医风、医疗质量、基层建立等方面取的了较好成绩,截至月,完成门诊工作量×××人次,门诊观看治疗病人×××人次,实现业务收入×××万元,业务利润×××万元。完成社区及主体职工查体余人次,较圆满地完成了医院交给的各项工作任务,取得了一些成绩,现总结如下:

  一、坚持行风建立,不断提高效劳质量

  ⒈强化思想教育,提高职工医德素养

  通过普遍教育与重点教育相结合、正面教育与反面曝光相结合、常常性教育与专题教育相结合、理论教育与解决实际问题相结合,不断提高了职工医德素养。本年度科室思想政治学习余人次,为部门行风建立打下坚实的理论根底

  ⒉建立和完善监视网络

  把医德医风建立真正落到实处通过发放病人问卷调查表,邀请社会义务监视员帮助科室开展行风建立,共发放调查表余份,满足率到达。本年度共收到患者表扬信篇。

  ⒊实行“两公开”,增加透亮度

  严格落实医院规定的挂牌效劳、医患联系簿制度,定期检查联系簿,对患者提出的意见建议,由科主任准时答复,时刻承受群众监视,受到患者好评。

  ⒋落实完善制度,加强治理

  严格贯彻落实治理中心公布的《卫生技术人员禁令》以及×××卫生系统职业道德建立若干规定(八要十不准),积极响应医院组织的无假日医院活动,确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生,并荣获×××优秀党风廉政建立先进基层单位的荣耀称号。

  二、坚持科教兴医,不断提高医疗质量

  ⒈建立质控网络

  在院质控小组的领导下,门诊部制定了科室质量掌握方案并予以落实。定期利用班会组织职工对治理制度和医疗缺陷进展争论、评价,提出整改意见,制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制,门诊医师能够依据病情需要合理检查,合理用药,仔细书写门诊病历。努力为患者供应便捷、高效的医疗效劳;合理排班,配足医疗力气;制定就医流程并悬挂过于醒目位置,到达了简化就医手续,缩短候诊时间的目的,极大的便利了病人。

  ⒉努力提高医务人员的业务素养

  (1)组织医务人员每两周安排业务学习一次。由科主任或高年资的医生讲课,结合科室特点,理论联系实际开展病例争论,相互学习,共同提高,落实了“两个笔记本”制度,即听课笔记和自学笔记,每季度检查考核一次,××年职工笔记平均达字以上;

  (2)有规划的向院内推举业务骨干外出进修学习,本年门诊部共选派外出学习进修人员人次,并严格落实院内规定的.学问共享制度,将外出学到的新学问、新理论、新进展广泛的与同事们进展沟通;

  (3)鼓舞和支持科内人员报考参与各种成人学历教育,本年度由两人考取了本科学历教育。目前门诊人员构造,大学人,大专人,中专人,高级人,中级人,助理人,员级人。

  (4)鼓舞职工总结临床阅历,积极撰写学术论文,年门诊部在省级刊物发表论文人次,篇,获得社区各项成果人次项。对提高职工的整体素养起到了积极的作用。

  ⒊加快了医疗设备更新,提高医疗竞争力

  为了提高医疗质量,不断满意人民群众日益增长的医疗需求,年在医院的大力支持下,门诊部新添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、全科治疗仪、胎心监测仪等价值余万元的先进医疗设备,大大促进了诊疗水平的提高,发挥了很好的社会效益和经济效益。

  ⒋加强对外技术合作

  门诊部×××积极引进“星期天工程师”,深入开展联合办医即:利用上级医院专家在我院开展新技术、新工程。口腔科开展了正畸、修复,业务收入较去年翻番,睡眠中心开展了儿童×××的手术治疗,提高了医院的影响力,取得较好的经济效益和社会效益。

  三、坚持基层文化、不断提高职工分散力

  门诊部始终把基层文化建立作为提高职工分散力的桥梁和纽带。积极组织职工参与院内各项活动,开展干群谈心活动,为职工解决实际困难。××年,参与社区及院内各项活动余人次,在社区十大唱歌家评比中,一人夺得十大唱歌家称号;在社区书法绘画竞赛中,夺得三等奖人,二等奖一人。日常工作中,门诊部关注职工生活工作细节,自筹资金为科室发放护手油、热宝、胶棒、肥皂盒等物品。开展干群谈心余人次,使得职工都能以院为家,在困难面前、苦恼面前都愿找组织沟通。治理工作的人文化,增加了职工分散力、向心力,大家心往一处想,劲往一处用,门诊的各项工作都能顺当的落实。

  详细指标:

  ⒈开展“四五”活动,制定“四五”措施,三防措施三防掩盖率达。无重大社会治安大事发生。

  ⒉医疗责任事故、医疗纠纷过失发生率,无火灾、触电、民用器、交通等安全事故发生。

  ⒊医院内部治理制度执行率,无影响医院考核积分的责任现象发生。

  ⒋医院感染率,一人一针一管一用一灭执行率。

  四、存在的问题与缺乏

  ⒈主要是党的建立和思想政治工作还存在薄弱环节,尤其是新形势下如何加强医院文化建立还需要我们去讨论,并付诸实施。

  ⒉医务人员的职责及责任感有待进一步加强,思想观念有待进一步提高。

  ⒊缺乏竞争力,医疗质量有待进一步提高,人才队伍建立有待加速

  五、××年工作思路

  ⒈抓治理,加强学习,提高自身素养。

  部门主任是职工的领头羊,首先是加强自身学习,提高自身素养,把责、权、利落实到实处,真正做到有章可循,有法可依,开创门诊部工作新局面。

  ⒉抓战略,拓展业务,打造医疗特色。

  制定科学的战略进展目标,努力提升业务收入。全体职工肯定要把精力投入狠抓医疗业务中,要力争业务利润突破万元。这就要求我们必需内抓治理,外树形象,努力提高效劳水平,提高医疗工作质量,加大人才培育力度,提高人才队伍素养,进展拳头科室,着重打造口腔、妇产、理疗康复专科等,以重点科室带动其他科室进展,拓展业务工程,聘请权威专家教授坐诊。

  ⒊抓竟争,鼓励竟争机制,深化安排制度改革。

  积极探究安排制度改革新模式,努力提高工作效率。××年门诊部将全面推行奖优罚劣,实行责任到科室,任务指标到个人,收入直接与工资、奖金、医疗质量、医德医风挂勾。拉大奖金差距,彻底转变人浮于事、做与不做一个样的局面,彻底打破吃大锅饭的现状,做到环环相扣、公正竟争、奖优罚劣,真正表达多劳多得、不劳不得的安排原则,竭尽全力有效地调动干部职工的积极性,⒋抓干部治理,完善治理机制,促进人才培育。

  加大对年青医师“传、帮、带”的力度,鼓舞他们参与各类成考、自考,以促进医院学习空气的良好气氛。 ⒌抓医疗质量,促进医疗安全。

  门诊部将连续加强质量掌握。严格落实医疗文书书写标准,对屡纠未引以为戒者,赐予经济惩罚,实施奖罚兑现。加大医疗安全治理的力度,消退一切不利于医疗安全的隐患。

  ⒍抓廉政、纠行风,落实医德医风建立。

  新的一年里,我们要把生存进展的压力,变成改善和提高效劳动力,坚持质量是生命,医德是本钱,信誉是效益的观念,没有优质效劳就没有工作质量。应始终遵守这样的信念,医院的功能就是敬重病人,想方设法为病人看好病,做好效劳。首先把“看好病”这一实事办好,在为病人效劳的问题上,力求“好事办实”。要强化效劳态度,杜绝一切与病人耍态度、争吵的事端发生;对其违规者处以肯定的经济惩罚,尽量地给病人营造一个宽松的就医环境。在廉政方面连续推行效劳承诺十项准则,连续推行严格掌握药品购销中的不正之风,开单提成,请吃、请玩,利用职务之便索要红包、礼品等不良行为发生,严格医务人员医德医风十不准制度。

口腔医生年终总结范文2

  工作即将接近尾声,身为一个口腔医生,我这年来接待了很多患者,我一直坚守自己为医生准则,以看病治病为己任,为患者解决痛苦,下面是我的总结。

  一、为患者解决口腔疾病

  来到口腔科的患者都是受到了口腔疾病的困扰,非常难过,作为口腔科的一名主治医生,我对来到的患者一视同仁,对于他们的问题不会随意妄下定论,都会根具具体的原因做好整治工作,借助各个仪器,先了解引发疾病的原因,然后处理好口腔的问题并且更具患者需要更患者做好整治,来到口腔科的大多数多是牙齿的问题,有的是因为牙龈发炎,有的是因为牙齿变坏,这时需要做的就是报这些问题治理老需要换牙一般都要打麻药然后更具他们的牙齿心态做好牙齿更换,保证他们有一颗健康的牙齿,不管是男是女,不管是老是少做的一直奉行的是减少他们的痛苦,用最简单的办法只要他们一边如果影响不大都会征求他们的意见在开始从不会胡乱私自做主。

  二、提升自己的能力学习提升实力

  作为一个医生,我光要能够给人看病,更要能够解决问题,我的实力还不够,因此我在工作之余会找时间学习,在工作中能够也不是天天都有病人前来,有时候患者非常多,有时候没有患者,我机会抽时间学习好,把更多的时间精力花在学习上,学的多才能够应对各种口腔疾病,才能够做好自己的工作,在治疗时遇到的问题不知道怎么解决的时候我会及时的与其他有经验的医生沟通,通过与他们学习,我会把自己该做的做好,把需要学习的学好,不断提升自己的医疗水平,提升自己的治疗能力,避免自己因为见识或知识不足伤害到患者,做事要做有把握的事情,要把事情做好,做全,我绝不会让自己伤害的患者,我要做一个能够给病人解决问题的好医生成为一个名医,而不是成为一个庸医,庸医误认伤害他人罪过太大。

  三、处理好医患关系

  在治疗时也会遇到一些情绪激动地人,因为对于这样的事情非常怀疑,总是不相信,总是一边又一遍的询问,我都不会因为患者嗦二烦恼反而会耐心的安抚他们让他们能够冷静下来,做好自己的'事情,与患者都会和颜悦色,不会因为自己是医生就目中无人,目空一切,我总是把自己的事情做好才会罢休,不会因为自己能力不足就反对,一直都非常尊重患者,照顾患者的心情。

  四、不足之处

  我工作时也存在很多的问题,自己的能力不足,不能够很好的解决问题,总是存在着这样那样的缺点,有时候因为自己的耐心不足会讨厌客户,这都是我的缺陷问题,是我因为工作时间短暂虽然有了一年的巩固走经验但是还是没有调整好自己的心态。

  经过洗礼我已经成长了很多,我也明白了自己的责任,知道了自己的重担,我一定会做好一个医生,完成自己的任务。

口腔医生年终总结范文3

  一、坚持行风建立,不断提高效劳质量⒈强化思想教育,提高职工医德素养通过普遍教育与重点教育相结合、正面教育与反面曝光相结合、常常性教育与专题教育相结合、理论教育与解决实际问题相结合,不断提高了职工医德素养。本年度科室思想政治学习余人次,为部门行风建立打下坚实的理论根底

  ⒉建立和完善监视网络

  把医德医风建立真正落到实处通过发放病人问卷调查表,邀请社会义务监视员帮助科室开展行风建立,共发放调查表余份,满足率到达。本年度共收到患者表扬信篇。⒊实行“两公开”,增加透亮度

  严格落实医院规定的挂牌效劳、医患联系簿制度,定期检查联系簿,对患者提出的意见建议,由科主任准时答复,时刻承受群众监视,受到患者好评。

  ⒋落实完善制度,加强治理

  严格贯彻落实治理中心公布的《卫生技术人员禁令》以及×××卫生系统职业道德建立若干规定(八要十不准),积极响应医院组织的无假日医院活动,确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生,并荣获×××优秀党风廉政建立先进基层单位的荣耀称号。

  二、坚持科教兴医,不断提高医疗质量

  ⒈建立质控网络

  在院质控小组的领导下,门诊部制定了科室质量掌握方案并予以落实。定期利用班会组织职工对治理制度和医疗缺陷进展争论、评价,提出整改意见,制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制,门诊医师能够依据病情需要合理检查,合理用药,仔细书写门诊病历。努力为患者供应便捷、高效的医疗效劳;合理排班,配足医疗力气;制定就医流程并悬挂过于醒目位置,到达了简化就医手续,缩短候诊时间的目的,极大的便利了病人。

  ⒉努力提高医务人员的业务素养

  (1)组织医务人员每两周安排业务学习一次。由科主任或高年资的医生讲课,结合科室特点,理论联系实际开展病例争论,相互学习,共同提高,落实了“两个笔记本”制度,即听课笔记和自学笔记,每季度检查考核一次,××年职工笔记平均达字以上;

  (2)有规划的向院内推举业务骨干外出进修学习,本年门诊部共选派外出学习进修人员人次,并严格落实院内规定的”学问共享制度,将外出学到的新学问、新理论、新进展广泛的与同事们进展沟通;

  (3)鼓舞和支持科内人员报考参与各种成人学历教育,本年度由两人考取了本科学历教育。目前门诊人员构造,大学人,大专人,中专人,高级人,中级人,助理人,员级人。

  (4)鼓舞职工总结临床阅历,积极撰写学术论文,年门诊部在省级刊物发表论文人次,篇,获得社区各项成果人次项。对提高职工的整体素养起到了积极的.作用。

  ⒊加快了医疗设备更新,提高医疗竞争力

  为了提高医疗质量,不断满意人民群众日益增长的医疗需求,年在医院的大力支持下,门诊部新添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、全科治疗仪、胎心监测仪等价值余万元的先进医疗设备,大大促进了诊疗水平的提高,发挥了很好的社会效益和经济效益。 ⒋加强对外技术合作

  门诊部×××积极引进“星期天工程师”,深入开展联合办医即:利用上级医院专家在我院开展新技术、新工程。口腔科开展了正畸、修复,业务收入较去年翻番,睡眠中心开展了儿童×××的手术治疗,提高了医院的影响力,取得较好的经济效益和社会效益。

  三、坚持基层文化、不断提高职工分散力

  门诊部始终把基层文化建立作为提高职工分散力的桥梁和纽带。积极组织职工参与院内各项活动,开展干群谈心活动,为职工解决实际困难。××年,参与社区及院内各项活动余人次,在社区十大唱歌家评比中,一人夺得十大唱歌家称号;在社区书法绘画竞赛中,夺得三等奖人,二等奖一人。日常工作中,门诊部关注职工生活工作细节,自筹资金为科室发放护手油、热宝、胶棒、肥皂盒等物品。开展干群谈心余人次,使得职工都能以院为家,在困难面前、苦恼面前都愿找组织沟通。治理工作的人文化,增加了职工分散力、向心力,大家心往一处想,劲往一处用,门诊的各项工作都能顺当的落实。

  详细指标:

  ⒈开展“四五”活动,制定“四五”措施,三防措施三防掩盖率达。无重大社会治安大事发生。

  ⒉医疗责任事故、医疗纠纷过失发生率,无火灾、触电、民用器、交通等安全事故发生。⒊医院内部治理制度执行率,无影响医院考核积分的责任现象发生。

  ⒋医院感染率,一人一针一管一用一灭执行率。

  四、存在的问题与缺乏

  ⒈主要是党的建立和思想政治工作还存在薄弱环节,尤其是新形势下如何加强医院文化建立还需要我们去讨论,并付诸实施。

  ⒉医务人员的职责及责任感有待进一步加强,思想观念有待进一步提高。

  ⒊缺乏竞争力,医疗质量有待进一步提高,人才队伍建立有待加速

  五、××年工作思路

  ⒈抓治理,加强学习,提高自身素养。

  部门主任是职工的领头羊,首先是加强自身学习,提高自身素养,把责、权、利落实到实处,真正做到有章可循,有法可依,开创门诊部工作新局面。

  ⒉抓战略,拓展业务,打造医疗特色。

  制定科学的战略进展目标,努力提升业务收入。全体职工肯定要把精力投入狠抓医疗业务中,要力争业务利润突破万元。这就要求我们必需内抓治理,外树形象,努力提高效劳水平,提高医疗工作质量,加大人才培育力度,提高人才队伍素养,进展拳头科室,着重打造口腔、妇产、理疗康复专科等,以重点科室带动其他科室进展,拓展业务工程,聘请权威专家教授坐诊。

  ⒊抓竟争,鼓励竟争机制,深化安排制度改革。

  积极探究安排制度改革新模式,努力提高工作效率。××年门诊部将全面推行奖优罚劣,实行责任到科室,任务指标到个人,收入直接与工资、奖金、医疗质量、医德医风挂勾。拉大奖金差距,彻底转变人浮于事、做与不做一个样的局面,彻底打破吃大锅饭的现状,做到环环相扣、公正竟争、奖优罚劣,真正表达多劳多得、不劳不得的安排原则,竭尽全力有效地调动干部职工的积极性

  ⒋抓干部治理,完善治理机制,促进人才培育。

  加大对年青医师“传、帮、带”的力度,鼓舞他们参与各类成考、自考,以促进医院学习空气的良好气氛。

  ⒌抓医疗质量,促进医疗安全。

  门诊部将连续加强质量掌握。严格落实医疗文书书写标准,对屡纠未引以为戒者,赐予经济惩罚,实施奖罚兑现。加大医疗安全治理的力度,消退一切不利于医疗安全的隐患。

  ⒍抓廉政、纠行风,落实医德医风建立。

  新的一年里,我们要把生存进展的压力,变成改善和提高效劳动力,坚持质量是生命,医德是本钱,信誉是效益的观念,没有优质效劳就没有工作质量。应始终遵守这样的信念,医院的功能就是敬重病人,想方设法为病人看好病,做好效劳。首先把“看好病”这一实事办好,在为病人效劳的问题上,力求“好事办实”。要强化效劳态度,杜绝一切与病人耍态度、争吵的事端发生;对其违规者处以肯定的经济惩罚,尽量地给病人营造一个宽松的就医环境。在廉政方面连续推行效劳承诺十项准则,连续推行严格掌握药品购销中的不正之风,开单提成,请吃、请玩,利用职务之便索要红包、礼品等不良行为发生,严格医务人员医德医风十不准制度。

口腔医生年终总结范文4

  一、坚持行风建立,不断提高效劳质量

  1、强化思想教育,提高职工医德素养通过普遍教育与重点教育相结合、正面教育与反面曝光相结合、常常性教育与专题教育相结合、理论教育与解决实际问题相结合,不断提高了职工医德素养。本年度科室思想政治学习余人次,为部门行风建立打下坚实的理论根底

  ⒉建立和完善监视网络

  把医德医风建立真正落到实处通过发放病人问卷调查表,邀请社会义务监视员帮助科室开展行风建立,共发放调查表余份,满足率到达。本年度共收到患者表扬信篇。

  ⒊实行“两公开”,增加透亮度

  严格落实医院规定的挂牌效劳、医患联系簿制度,定期检查联系簿,对患者提出的意见建议,由科主任准时答复,时刻承受群众监视,受到患者好评。

  ⒋落实完善制度,加强治理

  严格贯彻落实治理中心公布的《卫生技术人员禁令》以及×××卫生系统职业道德建立若干规定(八要十不准),积极响应医院组织的无假日医院活动,确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生,并荣获×××优秀党风廉政建立先进基层单位的`荣耀称号。

  二、坚持科教兴医,不断提高医疗质量

  ⒈建立质控网络

  在院质控小组的领导下,门诊部制定了科室质量掌握方案并予以落实。定期利用班会组织职工对治理制度和医疗缺陷进展争论、评价,提出整改意见,制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制,门诊医师能够依据病情需要合理检查,合理用药,仔细书写门诊病历。努力为患者供应便捷、高效的医疗效劳;合理排班,配足医疗力气;制定

  就医流程并悬挂过于醒目位置,到达了简化就医手续,缩短候诊时间的目的,极大的便利了病人。

  ⒉努力提高医务人员的业务素养

  (1)组织医务人员每两周安排业务学习一次。由科主任或高年资的医生讲课,结合科室特点,理论联系实际开展病例争论,相互学习,共同提高,落实了“两个笔记本”制度,即听课笔记和自学笔记,每季度检查考核一次,××年职工笔记平均达字以上;

  (2)有规划的向院内推举业务骨干外出进修学习,本年门诊部共选派外出学习进修人员人次,并严格落实院内规定的学问共享制度,将外出学到的新学问、新理论、新进展广泛的与同事们进展沟通;

  (3)鼓舞和支持科内人员报考参与各种成人学历教育,本年度由两人考取了本科学历教育。目前门诊人员构造,大学人,大专人,中专人,高级人,中级人,助理人,员级人。

  (4)鼓舞职工总结临床阅历,积极撰写学术论文,年门诊部在省级刊物发表论文人次,篇,获得社区各项成果人次项。对提高职工的整体素养起到了积极的作用。

  ⒊加快了医疗设备更新,提高医疗竞争力

  为了提高医疗质量,不断满意人民群众日益增长的医疗需求,年在医院的大力支持下,门诊部新添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、全科治疗仪、胎心监测仪等价值余万元的先进医疗设备,大大促进了诊疗水平的提高,发挥了很好的社会效益和经济效益。

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