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食堂经营计划书
更新时间:2024-11-27 09:19:31
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食堂经营计划书

  时间流逝得如此之快,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编精心整理的食堂经营计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

食堂经营计划书1

  一、经营方针

  以服务学员为核心,靠优质的服务,靠不断翻新饭菜品种花样,赢得荣誉;以实惠、卫生、可口,薄利多销为基本原则;服从公司的监督,遵守各项法律、法规和规章制度,按《食品卫生法》,严格操作规程。保证让学校放心,让学员满意。

  1、根据学院具体人员结构,初步拟定大锅菜以川,湘,鲁3大菜系为主。在以后的实际经营中根据学员的实际要求在进行细节的调整。

  2、走特色经营道路,开设面食以及小炒窗口来适应口味不同的学员满足学员的多样性需求,开发出院校内没有的江湖菜,小锅仔,火锅,营养煲汤,以后陆续推出我司研发的新菜品,让学员的伙食社会化同步更新。

  3、西餐品种在现有基础上合理搭配并开发新品

  4、开展灵活多样的服务方式:如夜宵、节日聚餐、教工用餐等,针对院校学员伙食的实际需求,制定不同的伙食方案,让学员看得安心、吃得放心。

  二、管理措施

  1、严把进货关。实行索票制度,坚持杜绝来路不明的各种货源进入食堂。做到分工具体,责任明确,由专人负责进货,定点进货。不合格的`菜、肉、鱼、油、佐料等,坚决不要。

  2、严把处理关。进入食堂的蔬菜,在细加工之前,一定要摘好洗净,在干净的水池中清洗3遍以上。在细加工之前,做到生熟食品分开,容器分开,工作区分开,杜绝交叉感染。保证煮熟、煮烂,严格按照食品卫生规定加工食品,保证让学生吃得放心,吃得舒心。

  3、保证做到不合格或霉坏变质的食品不上柜台,剩余饭菜不上柜台,加工失误(过生或过糊)的饭菜不上柜台,天天重复的饭菜不上柜台。

  4、工作人员要讲究仪容仪表。上班期间必须穿戴工作服,并做到衣冠整齐,干净卫生。同时,必须保持个人卫生,勤洗手、勤剪指甲,女的不浓妆艳抹,不留过肩长发,男的不留胡须。

  5、搞好室内卫生,不准有蚊、蝇现象。保证碗、筷餐前消毒,(煮沸和用特定消毒措施处理)做到无水垢、油垢现象。确保卫生安全。

  6、厨房要保持设备整齐划一。工作台、餐具、炊具、地面、墙面按时消毒,干净无异物。冰箱保持干净卫生,分档分类存放食物(生熟分开、肉类、鱼类、海鲜类等分档分类保存)。

  7、工作人员必须严格按院校食堂制度开展工作,服从分配,责任到人,奖惩分明。

  8、严格劳动纪律,不迟到,不早退,态度和蔼。严禁在公共场所乱扔杂物、烟头,随地吐痰,聚众喝酒等。

  9、全体工作人员都应熟练掌握消防安全常规常识,严格执行消防安全标准,确保不出问题。要作到人走灯灭,人走水停。注重节约。

食堂经营计划书2

  为做好贵公司食堂承包经营工作,特制定如下计划书。

  一、公司简介:

  天地快餐成立于20xx年是一家专业承接食堂和外送的餐饮公司。

  二、承包优势:

  1、从事餐饮行业多年,具有丰富的专业知识。

  2、拥有一支经验丰富的厨师队伍,能制作各种菜式,适应范围广,可以满足不同口味要求。

  三、合作方式:

  1、贵公司提供厨房、餐厅、厨具设备、及水电、燃气费用,我公司提供厨师一名,厨师助理一名,面点一名(工资6300元)管理费(3000元)。采购由贵公司负责或者我公司采购给贵公司报账。

  2、贵公司提供厨房、餐厅、厨具设备、及水电。按每个人用餐标准(每人每天2餐30元至40元)我公司提供早餐10元标准(每天主食保证3种,包子、馅饼、咸菜、鸡蛋、粥、豆腐脑或馄饨)

  午餐20元标准(5个热菜,2个凉菜两种主食一个汤,例如:热菜扁豆烧排骨干炸带鱼蒜苔肉丝双色草菇菠菜粉丝。凉菜爽口芹条拌豆付丝。疙瘩汤。)

  午餐30元标准(6个热菜,3个凉菜3种主食一个汤,例如:白灼大虾土豆炖牛肉腰果鸡丁小炒茶树菇清炒菜心麻婆豆腐。凉菜橙汁瓜条三色海带丝酱肘花。莲藕排骨汤。)或者隔几天做一次水饺,面条,米线等风味小吃。晚餐需要另行商议。菜谱做到1周不重复

  3、贵公司有条件尽量提供员工住宿房间。

  4、承包期间必须添置或需要更换的厨房设备,由我方提出申请,经贵公司同意并负责添置。经营期间如人为损坏,有我方照价赔偿,自然损耗除外。(加一个灶、电煮锅、保温菜台、塑料菜筐。修理水管、更换消毒柜

  四、结算方式:

  每个月底结算一次。

  五、操作管理流程:

  1、原材料采购做到新鲜质优达到国家食品卫生标准,都采购于正规厂家粮油类选择大卖场的正规品牌。

  2、按规定操作、蔬菜、荤菜全部上架,不直接落地。荤菜放进冰箱,并定点整齐摆放。做到勤进勤出,先进先出。

  3、卫生随时保持,并做好离岗后善后工作,关好水、电、气、门、窗。

  六、每周菜谱提前一周交付贵公司核定。

  七、管理方式:

  1、我方员工必须遵守贵方规章制度,若有违反接受贵公司处理。

  2、若我方提供不洁食品造成贵方人员食物中毒的.,或造成其他不良后果的。责任经有关部门认定由责任方负责。

  通过以上的计划,我相信我公司有能力经营管理好贵公司的食堂。恳请贵公司给我们这次合作的机会。我们将以最大的努力和最大的诚意来为贵公司员工服务。

食堂经营计划书3

  1、严格遵守《中华人民共和国食品卫生法》及后工的规定,所有的厨房人员一律凭有效的"健康证"上岗,每半年统一体检身体。

  2、每周菜谱专业调配,使营养结构更合理。

  3、了解学员意见,根据学员反馈的信息不断加以改进。

  4、我方在提供饭菜时,如有杂物、学员有权要求退换,我方必须无条件执行,并向各人解释、道歉。

  5、若我方提供不洁食物造成院方人员食物中毒的,或造成其他不良后果的',责任经有关部门认定,由责任方负责。

  6、承包期间我方应服从学院管理及检查,如遇处罚应接受并赔偿。

  通过以上的计划,我公司很自信并有能力能经营管理好院校食堂,如若贵公司能给我公司这次合作机会,我公司将以最大的努力和最大的诚意来为贵公司服务。

食堂经营计划书4

  为改善员工伙食质量,提高服务品质,增加食堂对外经营的收入,结合食堂的实际情况,制定以下计划:

  1、市场定位

  消费群体定位:主要是在园区及园区周边、达及达附近上班的工作人员等。

  价格定位:10元/份

  销售方式定位:零售和外卖。食堂内实行零售;对外统一配送,送餐及时,保证营养,设立监督机制。

  食堂现状:融智总部公园园区周一到周五每天用餐人数在120人占园区总人数的70%。达每周一,三,五送餐每天用餐人数为210左右。(7月15日以后将全部由本食堂负责)。收集达意见反馈:到目前口碑整体不错,满意度在50%左右。目前对外销售尚未展开。总体为亏损。

  成本核算:5月,6月数据统计:

  (菜类+调料—库存):21282+159112—5990=31204元

  房租:13300/20x18=11970

  水电气:1000+980=1980元

  人工:10000元

  燃油费:580元

  数量:750+3193+1179(达)=5122

  (菜类+调料—库存)/数量=31204/5122=6.09

  (水电气+房租+人工+燃油费)/数量=24530/5122=4.79

  每份餐均价:10.88元

  2、经营目标

  长期目标:通过有效的管理,规范长效机制,使食堂从亏损转为盈利,并努力把食堂建设成为一家专业的盒饭配送公司。

  本月目标:整个食堂能够系统化科学化的管理和运作起来。园区内人员用餐人数每天都要达到90%以上。达员工的午餐满意度也应达到70%以上。对外销售运作起来:首先落实高新管委会附近尹总公司100人用餐。然后逐步在向周遍扩展。计划本月下旬每天午餐用餐总人数达到450份,根据现在的`成本计算将会实现盈利。

  短期目标:在最短的时间内满足顾客的需要并且获得客户的认可,通过菜品品质高、服务态度好的优势,获得利润。

  3、实施办法

  1成本控制:合理安排厨房工作人员,严把采购关。

  2、食堂内部人员分工明确,合理增加厨房工作人员(即能帮厨又可对外推销的人员)

  3、扩大经营范围:在餐厅增加饮料、副食等食品的销售。晚餐的配送。

  4、公关策略:每周至少和达沟通三次,商量改善午餐质量的具体办法。及时收集达员工对午餐意见的反馈,以便总结和改善。

  5、宣传策略:印发送餐卡,建立宣传台账,以便回访。每周至少1天时间在园区周边、达附近发放送餐卡。

  6、推销手段:考察园区周边及达附近。上门推销,发放宣传卡。

  7、在本月之内完成食堂的工商注册以及卫生许可证等相关证件的办理。

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