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团队组建计划书
更新时间:2024-10-06 07:02:24
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团队组建计划书【精选】

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,又迎来了一个全新的起点,此时此刻我们需要开始制定一个计划。拟起计划来就毫无头绪?下面是小编收集整理的团队组建计划书,欢迎大家分享。

团队组建计划书1

  我于XX年XX月出生于广东省茂名市,是一名华南师范大学教育信息技术学院在读二年级本科生,现在就读教育技术学专业。对于韩国,我的如下懵懂的了解,韩国与中国都属于东亚国家,同样是传统的东方礼仪之邦,具有悠久的历史和灿烂的文化。无论是在语言、文字上,还是在传统的建筑、服饰、饮食文化上,都蕴含着独特的民族色彩,更令人向往的是,现代的韩国在各方面,如科技、教育、艺术等都飞速发展着,并一跃成为亚洲四小龙之一。我希望能到韩国学习,并选择了汉阳大学师范学院中的计算机教育学科专业,此专业与教育技术学相近,经过了大学两年的学习,我渐渐熟悉并能够较好地驾驭这个专业,望学校能给我一个机会让我到韩国继续深造。假如我有幸到韩国学习,我将按照下面的计划学习、生活。

  1、明确学习目标。近期内先学习韩语,打好一定的语言基础,并多查找资料更深入地去了解韩国的方方面面,做好充分的准备。

  2、九、十月,这是到达韩国的第一、第二个月。了解当地的风俗习惯、领略当地的风土人情、认识学校的概况、结交新同学、适应新环境是此阶段的重要工作,通过网络资源、图书馆资源、身边的外国朋友、亲身实践是来完成此项任务,时刻铭记自己作为交换生的责任和义务,为华师为祖国增光添彩。

  3、十、十一,这是到韩国学习的中间阶段,也是转折点。第二项计划完成的情况会影响接下来的几个月的生活和学习,因此,前一项计划一定要尽可能完美地完成。不可否认,韩国各项经济水平都比中国高,相应地生活水平也高,到韩国学习,这种开资不是一般的家庭能够承担的。为此,在这三个月里,我会勤工俭学,在学校里当中文老师或者到外面做兼职,如麦当劳、肯德基等,前提条件是不影响学习,半工半读,通过自己的双手获取一定数目的收入,既能够与韩国人打交道的同时也可以锻炼自己的动手能力,培养自己的经济意识,何乐而不为呢?十一月份将有其中考试,我想这正是检验自己学习情况的`大好时机,我将以极大的热情和激情投入到学习中,以饱满的信心迎接韩国交换生的第一场正式考试。

  4、十二月,这是韩国大学期末考试时间。我会比在华师期间付出更大的努力来备考,不仅是因为韩语教学,更是为了证明自己的学习能力,证明中国人的学习热情,同时,在备考的过程中要注意把知识学以致用,温故而知新,争取拿到优异的成绩。

  5、20xx年一、二月,这是学校的寒假时间。对于这个来之不易的学习机会,我会放弃回国休假的机会,将会选择留校学习。这期间主要是反思自己这一个学期来的学习和生活情况,订下下半学年的计划,反思自己有哪些方面做到不足,反思自己该如何改善、反思自己继续努力的方向方法,并且反思自己有哪些反面值得肯定,只有不断地反省,才能为未来的路指明方向。

  6、三、四月,新学期的开始。对比上年的自己,我应该更加成熟更加稳重,应该能够克服一切的困难来完全融入到韩国的生活中,并且反复修改自己的学习计划,提高计划观念和计划能力,使自己成为能够有条理地安排学习,生活,工作的人。

  7、五、六、七月,全面发展自己。使自己成为德、智、体、美、劳全面发展的优秀学生,按照学校的要求和自己实际情况安排后期的学习。

  8、八月,回国阶段。总结这一年的交换生活,并且构思好回国计划,把自己在韩国所学所感所思综合应用,为自己的未来为祖国的发展贡献自己微薄的力量。

  当然,计划是时刻变化的,上面的几点只是一个轮廓,具体情况还需具体分析,我希望可以通过自己的努力赢得韩国学生的认同,提高自己的专业知识和能力,争取早日报效祖国。

团队组建计划书2

  活动内容:

  为了更好的普及科技教育,展示工大科技成果和各学院在科研方面的风采,在第二届校园科技节开幕之际,特举办科普游园嘉年华活动,以此促进校园科技文化建设,激发广大同学学习和钻研科学技术的热情

  活动宗旨:在展示我校各学院在科学技术开发和研制方面的成果,以各学院的国家、省、市级科研项目为主要展示物,突出展示我校在工业发展、日常生活等实践领域的科技产品成果,以及在科研理论方面的优秀成绩。

  活动时间:10月31日

  活动形式:

  1、活动以科技展台为主要载体,以图片结合实物为主要方式,展现各学院的各科研成功项目;

  2、同时邀请IT产业或一些科技宣传单位参加本次活动;

  3、由活动赞助方提供产品展示。

  活动要求:

  1、各学院预备本学院科技成果展示物的.图片和实物,设计展台,制作展板

  2、各学院展出物的具体资料须以文字和电子版两种形式在活动前一周交与校科协

  3、各学院选派1~2名工作人员在活动当天在各自展台负责展板和实物的讲解

  4、各学院负责各自展台的布置,以及展台展板和实物的治理和搬运工作

  5、各学院结合校科协整体宣传方案同时做好本次活动的宣传工作

  6、各学院选送一个文艺节目参与活动当天的学院风采大赛

  活动场地设置(附图)

  活动宣传及赞助:

  1、由电台负责活动介绍(包括活动介绍、赞助商必要宣传)以及所有科技展示物的总体介绍,并随时播报活动进展

  2、由团委宣传部负责各方面的采访、图片收集、新闻报道工作

  3、科协外事部联系各主体媒介(各电台、电视台和报刊杂志)一同参加本次活动,扩大活动影响面

  4、活动赞助商在指定地点设置产品展台,由其自己负责布置和治理工作

团队组建计划书3

  一、目前求职计划(针对上述就业信息)

  (1)通过XX网先向XX公司发送自己的个人简历及求职自荐书。

  (2)注明自己应聘的职位电气设计工程师,及自己的意愿。薪酬要求(实习期间800元人民币左右,正式上班1500元人民币左右。工作环境要求适合自己所学知识。

  (3)通过XX有限公司联系电话:XX咨询自己是否会被录用,以及公司用人条件的具体情况。

  (4)加大锻炼自己的求职技巧,训练自己的心理素质,强化自己的口语表达能力。我相信黄天不负有心人,什么困难我都会解决。

  二、近期求职计划(1—2年)

  (1)加大就业信息的收集,通过学校、报纸、网络、招聘现场等。把自己的就业问题放在第一位,多动大脑思考如何才能找到适合自己的工作,为自己也为家人。

  (2)树立正确的就业思想,端正自己对就业的态度,把自己放在一个合适的高度来看,做到不骄,但也不要太过悲哀,相信自己会对自己认真负责。

  (3)通过学校举行的双选会,结合自己所学的供用电技术专业,寻找一份与专业知识有关的工作,以便在以后的工作中能够发挥自己的能力为公司求和自己求发展,让自己有一个美好的明天。

  三、长期求职计划(2年以后)

  (1)继续通过各种渠道寻找适合自己的.工作,加强体育锻炼,身体是本钱。

  (2)知识就是力量,巩固自己的所学知识,尽量多学一些除电力以为的知识以便扩大自己的就业途径,不要让自己在一棵树上吊死。

  (3)扩大自己的人际交往,以便在需要时可以帮助自己,使自己有一个发挥的空间,让自己有一个充实。

  (4)一切从实际出发,树立自己的目标,朝着目标努力奋斗,做一个有上进心的人。

团队组建计划书4

  在20xx年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户。没有要求的客户不是好客户。

  20xx年的工作计划如下:

  一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

  二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。

  三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

  四、今年对自己有以下要求:

  1、每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。

  2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

  3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

  4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

  5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

  6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

  7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的'工作实力,才能更好的完成任务。

  8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

  9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

  10、为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造利润。

  以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

团队组建计划书5

  一、背景

  作为一家拥有成熟物流行业经验和先进科技开发能力的智能物流企业,宏图智能物流不断致力于在更广阔的物流相关领域创造更大的商业价值,多年累积的客户资源和在业界卓越的影响力,目前正是介入物流保险业务的最佳时机,巨大的货运保险业务就像一片蕴藏着非凡潜力的蓝海,扬帆起航正当时,保险业务的巨大发展潜力能够让公司如虎添翼,锦上添花,未来的发展不可估量。

  二、目的

  1、整合行业资源,用最刚需的产品去拓展市场。

  2、为公司创造新的盈利点,促使保险业务板块在公司创造价值。

  三、优势

  1、资源优势:拥有大成都内3万+运输行业企业名单资源。

  2、产品优势:拥有上游保险公司较优的产品费率政策(已经做了较为细致和长期的市场调研,产品优势明显)。

  3、人员优势:保险销售专业人士公司已储备,具有多年的保险营销实操经验。

  四、实施规划方案

  1、招聘规划:

  从方案通过后,着手进行人员招募,拟招募2人(男性、28岁以下、大专以上学历、有事业心和有强烈挣钱欲望、吃苦耐劳),预计2周内人员可以招募到位。

  2、培训规则

  培训工作,预计2周时间,从行业现状、职业规划、产品方案、销售技巧、面谈技巧、话术通关等涉及到保险业务的方方面面,全系统培训(已和保险公司达成共识,可由保险公司出一部分培训支持)。

  3、实操规划

  通过培训结业后,达成独立销售能力,匹配相关资源,用保险活动量的方案进行结果管理,例如(当月预计产能保费2万元,一个客户件均保费20xx元/件,即要10个签单客户,按照1:10的面谈成功客户比例来看,即要100个可面谈客户,又按照1:10的可面谈概率来看,即要1000个有兴趣客户。按照这个活动量方式,即可推出电话量30次左右/天)。

  4、会议规划

  经营好晨夕会,晨夕会作为保险业务必不可缺少的会议经营种一个关键要素,晨会经营主要起到鼓励、做当日计划作用,夕会主要起工作总结、“抚慰疗伤”作用。通过晨夕会来规范销售行为,推进销售计划落地。

  五、预计投入及产出:

  1、预计投入:

  (一)工资:预计按照每人4000元/月底薪进行招募,试用期三个月,试用期内无社保及公积金。

  (二)场地:需要一个相对独立的办公场所。

  2、项目提成方案:延用公司之前颁布的《保险利润分配办法》执行,保费差额及保险返佣金额计入项目利润,利润分配比例为公司40%,项目60%。

  3、预计产出:按照市场反馈情况来看,货运险普遍费率在万分之二左右,和上游保险企业约定费率为万一,佣金20%,如每月保费5万元,既费率利润2。5万/月,且佣金收入0。5万/月,总体收入3万/月,按照活动量要求执行过程管理,按照一个客户20xx元/月保费情况预估,5万保费需要25单,即一个销售人员促成12单/月,按照保险基本法正常产出规律看,预计此产出会在项目建立3—4个月之内完成。

  综上所述:作为营销成本较低,市场拓展时间成本较少的方式,保险电销的方案将在较短时间为公司的保险业务获得较明显和可观的.收益,尤其是在20xx年下半年,作为一个新的公司盈利点,投入较小,风险很低,保险电销将不仅仅给公司带来的是保险业务的获利,而且将相辅相成地促进公司的平台和实体物流业务的营销,很大机会实现业务的双赢和多赢局面。时不我待,建立保险电销团队刻不容缓,把握机会,掌握先机,相信该方案一定能够为公司实现锦上添花。

团队组建计划书6

  一、加强前期团队组建

  每个成员的知识结构、技术技能、工作经验和年龄性别按比例的配置,达到合理的互补,决定了这个团队的基本要素。(毫米电子)

  二、加强制度管理建设

  团队需要制定良好的规章制度。小头目管事,大主管管人,对于违背规章制度的行为,应该及时制止,否则长期下来,在这种公众麻木不仁的氛围中,一些不良风气、违规行为就会滋生、蔓延且繁荣。

  三、加强团队执行力建设

  1、责任明确

  设定公司经营发展的明确目标并且下达至每位职员,保证每位职员都能充分理解企业发展目标与发展计划,也作为自己工作的一个目标。有了共识,工作才能步伐一致。同时,在发展中设立阶段性的里程碑,培养荣誉感。

  2、合理授权

  上级工作适当向下级垂直分解,明确责任分工。

  四、加强团队建设能力,增强凝聚力与企业认同感

  1、增强团队责任心

  加强团队成员工作的责任心,培养共同承担责任的能力,明确每个岗位的职责并让员工充分理解,遇到问题时首先从自身找原因,不推卸责任。

  2、提供更多培训教育机会,加强团队学习能力

  只有员工能够不断学习新的知识,充实自我,才能更好发挥价值。人力行政部应深入了解各部门各岗位的.发展要求,为员工提供更符合发展需求更有价值的培训机会。

  3、加强与员工的沟通,听取员工的见解

  人力行政部可以通过开展定期的员工沟通,了解员工在工作中的困惑或是需要得到的帮助以及对公司发展的见解,毫米是个年轻的公司也需要更多年轻的思想注入。

  4、建立良好的激励机制,明确团队绩效目标和个人绩效目标,促使大家能够更好的朝着目标努力,互相配合,互相帮助。

  5、加强团队建设与凝聚力

  (1)首先从部门经理出发,要尽可能记住部门每位成员的履历档案情况,能够经常与员工沟通,表达应有的关心并提供合适的帮助;同时,领导必须运用各种激励理论对成员进行适时的激励,鼓励和激发团队成员的积极性、主动性,充分发挥团队成员的创造力。

  (2)人力行政部组织开展每季度一次的团建活动,线上或线下模式,适当开展以家庭为单位的团建,增设家庭化元素,让“家”走进团队生活。各部门也可以每月开展部门聚会。

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