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商业计划书市场策略
更新时间:2024-08-31 09:19:15
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商业计划书市场策略

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编帮大家整理的商业计划书市场策略,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

  一、摘要列在的最前面,它浓缩了的商业计划书的精华。摘要涵盖了商业计划的要点,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

  摘要一般包括以下内容:公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。

  在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况

  做客观的评述,不回避失误。最后,还要介绍一下风险、企业家自己的背景、经历、经验和特长等。

  摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

  二、第二部分最主要的是进行产品/服务介绍、人员组织、营销策略、市场预测、财务规划。

  产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性、主要产品介绍、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划

  和成本分析、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利。

  有了产品之后,第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

  在商业计划书中,营销策略应包括以下内容:

  1、市场机构和营销渠道的选择

  2、营销队伍和管理

  3、促销计划和广告策略

  4、价格决策

  在商业计划书中,市场预测应包括以下内容:市场现状综述、市场需求预测、竞争厂商概览、目标顾客和目标市场、产品的市场地位、市场格局和特征等。

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