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融资计划书
更新时间:2024-07-25 16:20:26
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融资计划书15篇【实用】

  时间就如同白驹过隙般的流逝,很快就要开展新的工作了,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编精心整理的融资计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

融资计划书1

  一、公司介绍

  1、说明:20xx年xx月xx日“xx”已在工商局变更为“xx投资集团有限公司”。以下内容公司名称暂时仍用xx。

  2、公司简介:xx成立于19xx年,其前身为xx县城乡综合开发有限公司。20xx年xx月经改制成民营股份制企业,并更名为xx,公司经营地址在xx路4号,注册资本金为3000万元,开发资质为贰级,主营房地产开发、经营与销售。

  二、项目分析

  1、项目的基本情况:

  项目为xx建设项目,建设期限为xx年(20xx年xx月—20xx年xx月)。

  项目位于xx县新行政中心的核心区,xx大道以西,xx高速公路以北。本项目用地面积为21493.44平方米。

  xx建设项目是xx在xx县建设的现代化商住小区,项目占地21493.44平方米,总建筑面积48719.32平方米。该项目拟建设小高层、高层商住小区,其中:住宅面积36618.85平方米,商业房面积3129.10平方米,社区用房538.44平方米,办公面积2699.61,架空层332.60平方米,地下建筑5400.72平方米。

  2、项目来历:本项目是在20xx年xx月xx8日在xx县国土资源局以竞拍的方式获得土地的使用权。土地现状已平整,没有遗留问题。

  三、市场分析

  1、xx市房地产宏观经济分析:近年来,xx市房地产开发投资持续增长,开发规模不断扩大,占固定资产投资总额的比重逐年攀升,成为有效扩大内需、推动xx市经济稳步发展的新增长点,为城市发展,居民居住水平的提高做出了巨大贡献。

  2、房产商购置开发情况:20xx-20xx年,房地产开发企业土地购置面积56.98万平方米,平均每年11.4万平方米。20xx-20xx年,土地开发面积116.52万平方米,平均每年23.3万平方米。

  四、管理团队

  1、人员构成:公司主要团队的组成人员的名单、工作经理和特点如下:职务是董事长,国家经济师,从事房地产行业20年,在行业有非常丰富的工作经验,为人敦厚,领导力很强,善于发现人才与培养人才,善于学习新知识。

  2、组织结构:xx。

  3、管理规范性:公司在管理上实行现代化企业管理制度,主张“以法管理,以仁领导”的基本方针,以xx、xx、xx等国内一线开发企业的管理模式为学习榜样,积极引进现代化科学管理技术,以xx软件公司开发的房地产企业管理软件进行日常的管理运营。

  五、融资方案的`设计

  1、融资方式:

  ⑴股权融资方式

  方式:融资方式将以融资方项目的股权进行抵押借款这种投资方式是指投资人将风险资本投资于拥有能产生较高收益的项目的公司,协助融资人快速成长,在一定时间内通过管理者回购等方式撤出投资,取得高额投资回报的一种投资方式。

  具体操作步骤如:签订风险投资协议书。

  a、对融资方的债务权进行核查确认。

  b、签订风险投资协议书:确定股权比例、确定退出时间、确定管理者回购方式、确定再融资资金数量及时间、确定管理上的监控方式、确定协助义务。

  c、在有关管理部门办理登记手续。

  ⑵债权融资方式

  方式:投融资双方签定借贷合同进行融资,确定相应固定利率和收回贷款的期限。xx以借款的方式与投资方签定的借款合同。

  2、风险分析:

  为双方的合作打下良好的基础,保障双方的权益,维护各自的利益的最大化,保障项目的正常进行,达到合作的深度,并合理的规避化解风险,对项目的风险进行了分析:

  a、投资方的投资金及收益风险在项目无法启动的情况下将一直独立承担投资资金成本,及追加资金成本。

  b、投资方不能有效监控好管理者的经营从而产生新的债务而产生的连带风险。

  c、破产风险。

  d、融资者对投资者的信用没有得到确定而产生无法回购的风险。

  e、融资者为掌控全局经营,在回购时利益出让增加风险。

  f、融资者提前回购而付出的资金成本风险。

  3、风险化解方案:

  a、资方对是否资金进入后可以完成计划要进行评估和测算。

  b、投资方式对融资方的项目进程进行监控,并按照进程需要分批进行投资款的专款专用。

  c、投资方对融资方的相关项目所签订的合同进行核审后,评估其付款和还款能力。

  d、资方审核融资方的还款计划可行性,一旦确定后将按还款计划回款。

融资计划书2

  第一章:摘要

  第二章:公司介绍

  一、宗旨(任务)

  二、公司简介

  三、公司战略

  1.产品及服务a:

  2.产品及服务b,等等:

  3.客户合同的开发、培训及咨询等业务:

  四、技术

  1、专利技术:

  2、相关技术的'使用情况(技术间的关系):

  五、价值评估

  六、公司管理

  1.管理队伍状况

  2.外部支持:

  3.董事会:

  七、组织、协作及对外关系:

  八、知识产权策略

  九、场地与设施

  十、风险

  第三章:市场分析

  一、市场介绍

  二、目标市场

  三、顾客的购买准则

  四、销售策略

  五、市场渗透和销售量

  第四章,竞争性分析

  一、竞争者

  二、竞争策略或消除壁垒

  1.竞争者[a,b等]

  第五章;产品与服务

  一、产品品种规划

  二、研究与开发

  三、未来产品和服务规划

  四、生产与储运

  五、包装

  六、实施阶段

  七、服务与支持

  第六章市场与销售

  一、市场计划

  二、销售策略

  1、实时销售方法

  2、产品定位

  三、销售渠道与伙伴

  四、销售周期:

  五、定价策略

  1、产品、服务:

  2、产品/服务b

  六、市场联络;

  1、贸易展销会

  2、广告宣传

  3、新闻发布会

  4、年度会议/学术讨论会

  5、国际互联网促销

  6、其它促销因素

  7、贸易刊物、文章报导

  8、直接邮寄

  七、社会认证

  第七章财务计划

  一、财务汇总

  二、财务年度报表

  三、资金需求

  四、预计收入报表

  五、资产负债预计表:

  六、现金流量表:

  第八章附录

  一、[你公司或项目]的背景与机构设置:

  二、市场背景:

  三、管理层人员简历

  四、董事会

  五、行业关系

  六、竞争对手的文件资料:

  七、公司现状

  八、顾客名单

  九、新闻剪报与发行物:

  十、市场营销

  十一、专门术语

  第九章图表

融资计划书3

  项目名称:

  项目单位:

  公司地址:

  联系人:

  电话:

  传真:

  电子邮件:

  天津国际中小企业融资服务有限责任公司编制

  

  摘要............................................ 2

  第一部分公司概况............................... 4

  第二部分管理团队............................... 6

  第三部分产品/服务.............................. 9

  第四部分研究与开发............................ 10

  第五部分行业及市场............................ 12

  第六部分营销策略.............................. 14

  第七部分产品制造.............................. 15

  第八部分公司管理.............................. 17

  第九部分中小企业融资计划.............................. 19

  第十部分财务计划.............................. 20

  第十一部分风险控制............................ 21

  摘要

  1.公司基本情况

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  2.主要管理者情况

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  3.产品/服务描述

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  4.研究与开发

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  5.行业及市场

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  6.营销策略

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  7.产品制造

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  8.管理

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  9.中小企业融资说明

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  10.财务预测

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  11.风险控制

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  说明:在两页纸内完成本摘要

  第一部分公司概况

  公司名称________________________________________成立时间____________

  注册资本____________________________实际到位资本____________________

  其中现金________________________无形资产占股份比例____________%

  注册地点_____________________________主营业务

  公司性质

  公司沿革:(说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。)

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  目前公司主要股东情况:

  股东名称

  出资额

  出资形式

  股份比例

  联系人

  联系电话

  本公司的独资、控股、参股的公司以及非法人机构的情况:

  公司下属独资公司

  公司下属控股公司及比例

  公司参股的公司及比例

  职工情况:

  员工人数

  大专以上文化程度

  大学本科

  硕士(中级职称)

  博士(高级职称)

  人数

  比例

  人数

  比例

  人数

  比例

  人数

  比例

  公司经营财务历史:

  项目

  本年度

  前1年

  前2年

  前3年

  销售收入

  销售成本

  毛利润

  纯利润

  总资产

  总负债

  公司外部公共关系(战略支持、合作伙伴等):

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司近期及未来3 ~ 5年的发展方向、发展战略和要实现的目标:

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  第二部分管理团队

  董事会成员名单:

  序号

  职务

  姓名

  工作单位

  联系电话

  1

  董事长

  2

  副董事长

  3

  董事

  4

  董事

  5

  董事

  6

  董事

  管理团队名单及简介:

  董事长

  姓名_____________性别_____________年龄____________学历_____________

  所学专业__________职称____________毕业院校______联系电话___________

  主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  总经理

  姓名_____________性别_____________年龄____________学历_____________

  所学专业__________职称____________毕业院校______联系电话___________

  主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例。

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  技术研发负责人

  姓名_____________性别_____________年龄____________学历_____________

  所学专业__________职称____________毕业院校______联系电话___________

  主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  产品生产负责人

  姓名_____________性别_____________年龄____________学历_____________

  所学专业__________职称____________毕业院校______联系电话___________

  主要经历和业绩:着重描述在本行业内的产品经验的成功事例。

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  市场营销负责人

  姓名_____________性别_____________年龄____________学历_____________

  所学专业__________职称____________毕业院校______联系电话___________

  主要经历和业绩:着重描述在本行业内的营销经验和成功事例。

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  财务负责人

  姓名_____________性别_____________年龄____________学历_____________

  所学专业__________职称____________毕业院校______联系电话___________

  主要经历和业绩:着重描述在财务、金融、筹资、投资方面的背景、经验和业绩。

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  其他重要人员

  姓名_____________性别_____________年龄____________学历_____________

  所学专业__________职称____________毕业院校______联系电话___________

  工作岗位和职务:____________________________________________________

  主要经历和业绩:

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  外部支持(包括公司聘请的中介机构及法律顾问、投资顾问、财务顾问简介):

  律师事务所

  会计师事务所

  投资咨询机构

  法律顾问(简介)

  投资顾问(简介)

  财务顾问(简介)

  第三部分产品/服务

  产品的背景:

  _____________________________________________________________________

  ____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  产品所处发展阶段:

  _____________________________________________________________________

  ____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  产品与行业同类产品比较的优势:

  _____________________________________________________________________

  ____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  产品获奖情况:

  _______

  _____________________________________________________________________

  产品专利和注册商标情况:

  _______

  _____________________________________________________________________

  产品的开发保障:

  (1)技术的保障:_________________________________________________

  _________________________________________________

  (2)资金的保障___________________________________

  第四部分研究与开发

  公司近年来的主要研究的研究成果及技术先进型(包括获奖情况)

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  掌握产品的核心技术与其他竞争对手相比的领先程度

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司现有技术储备情况_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司寻求技术开发依托(如大学、研究所等)情况,合作方式_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司队关键技术人员和技术队伍的激励措施

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司未来的开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司未来3 ~ 5年在研发资金投入和人员投入计划(万元)

  年份

  第1年

  第2年

  第3年

  第4年

  第5年

  资金投入

  占销售收入的比例

  第五部分行业及市场

  行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等)

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  市场潜力(市场规模、市场前景及增长趋势分析)

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司的收入模式

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  过去3 ~ 5年各年全行业销售总额: (万元)

  年份

  前5年

  前4年

  前3年

  前2年

  前1年

  销售收入

  销售增长率

  本公司销售收入

  本公司销售增长率

  未来3 ~5年各年全行业销售收入预测:(万元)

  年份

  第1年

  第2年

  第3年

  第4年

  第5年

  销售收入

  公司未来3 ~ 5年的销售收入预测(中小企业融资不成功情况下)(万元)

  年份

  第1年

  第2年

  第3年

  第4年

  第5年

  销售收入

  市场份额

  公司未来3 ~ 5年的销售收入预测(中小企业融资成功情况下)(万元)

  年份

  第1年

  第2年

  第3年

  第4年

  第5年

  销售收入

  市场份额

  行业竞争分析:

  (1)本公司与行业内主要竞争对手的比较:

  竞争对手

  市场份额

  销售收入

  税后净利润

  本公司

  (2)详细描述本公司产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面)

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  第六部分营销策略

  产品所针对的`目标市场:

  产品的售后服务:

  _____________________________________________________________________

  ____________________________________________________________________产品的定价策略:_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  产品的销售计划:

  (1)在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  (2)在广告、促销方面的策略

  ___________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  (3)对销售队伍采取什么样的激励机制

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  第七部分产品制造

  产品生产制造方式(公司自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式)____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司自建厂情况下,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便?

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足公司产品销售增长的要求?)

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单。

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  产品成本和生产成本如何控制,有怎样的具体措施

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  简述产品的生产制造过程、工艺流程:

  第八部分公司管理

  请用图表表示公司组织结构

  是否考虑员工持股及高管人员期权_________________________

  _____________________________________________________________________

  公司对管理层机关键人员将采取怎样的激励措施:_________________________

  ____________________________________________________________________

  ____________________________________________________________________

  公司是否为每位员工购买保险,请说明保险险种____________________________

  _____________________________________________________________________

  公司是否与每个雇员签订劳动用工合同___________________________________

  公司是否与相关员工签订公司技术秘密和商业秘密的保密合同_______________

  公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签订竞业禁止协议,若有,请说明协议主要内容___________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  请说明,公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施_________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  公司是否通过国内外管理体系认证?

  公司董事和主要管理人员之间有无亲属关系

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  请说明公司是否存在关联经营和家族管理问题

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  请说明公司董事、管理者与关键雇员之间是否有实际存在或潜在的利益冲突

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  第九部分中小企业融资计划

  打算股权中小企业融资的金额: ____________准备出让的股权比例:_________________

  投入资金的用途和使用计划

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  投资方可享有哪些监督和管理权力

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  如果公司没有实现项目发展计划,公司管理层向投资方承担哪些责任?_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  需要对投资方说明的其它情况_____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  第十部分财务计划

  请提供:

  未来3 ~ 5年项目盈亏平衡表

  未来3 ~ 5年项目资产负债表

  未来3 ~ 5年项目损益表

  未来3 ~ 5年项目现金流量表

  未来3 ~ 5年项目销售计划表

  未来3 ~ 5年项目产品成本表

  (第一年每个月计算现金流量,共12个月,第二年每季度计算现金流量,共四个季度,第三、四、五年每年计算现金流量,共三年)

  产品形成规模销售时,毛利润率为____________%,纯利润率为____________%,并说明预测依据。

  预计未来3-5年年均资产回报率%,并说明预测依据。

  第十一部分风险控制

  说明该项目实施过程中可能遇到的风险,及其应对措施。包括:

  技术风险及措施

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  市场风险及措施

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  生产风险及措施

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  财务风险及措施

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  管理风险及措施

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  政策风险及措施

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

  _____________________________________________________________________

融资计划书4

  编号:

  ______银行:

  我司计划投资______项目,扩大财路来源。决定向贵行申请融资______元,由于我司资金周转不畅至今尚欠有人民币______元未支付贵行。为了今后双方之间更好的合作,经充分协商一致,我司承诺将分______期按照如下的还款进度将前述拖欠的货款支付贵行:

  第一期:______年____月____日前支付人民币______元整。

  第二期:______年____月____日前支付人民币______元整。

  第三期:______年____月____日前支付人民币______元整。

  第四期:______年____月____日前支付人民币______元整。

  如果因故到还款期未尚不能做到按计划还清全部借款,我司将采取别的.方式借款或以______资产抵押贷款进行补充还款清债。

______公司

  年 月 日

融资计划书5

  项目名称:天门民生农产品股份有限公司

  所在国家(地区):中国

  申报日期:20xx年04月12日

  保 密 承 诺

  本商业计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。要求收到本商业计划书时做出以下承诺:

  妥善保管本商业计划书,未经本人同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

  一、 项目基本情况

  二、项目主要内容概述

  (一)企业的宗旨(200字左右)

  (二)项目提出的背景和必要性。包括: 1.国内外研究现状和发展趋势;

  2.现有技术成果来源及其知识产权状况;

  3.技术的产业关联度分析以及技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;

  (三)项目国内外市场分析。包括: 1.国内外现有份额和市场优势分析;

  2.项目可能形成的产业规模和市场前景分析;

  (四)项目主要研究开发内容。包括:

  1.项目的主要研究开发内容、关键技术和创新点、先进性和成熟度分析; 2.预期的主要技术指标、经济指标和达产规模(必须有具体量化指标);

  (五)项目实施的技术方案。包括: 1.技术路线、工艺流程;

  2.可能存在的环境压力及环境保护方案;

  3.产品技术性能水平与国内外同类产品的比较; 4.拟建公司的原材料供应及外部配套要求; 5.已经获得的自主知识产权;

  (六)项目预期的总体目标和阶段目标。包括: 1.项目总体目标(开发年限、预期规模、预期效益); 2.开发的分阶段目标、进度安排;

  (七)项目实施的现有基础。包括:

  1.现有基础和已完成的工作(生物医药项目要明确项目进展,并提供临床批件、临床试验报告、生产批件、(试)生产文号等相关证明文件);

  2.现有人员组成、运行机制(匿名描述);

  三、产品与服务

  (一)介绍拟建企业的产品与服务。包括:

  营销模式、利润的来源、持续营利、对客户的.价值等分析。

  (二)竞争对手分析及比较

  1.有哪些技术雷同的产品现在已在市场上出现及市场营销情况; 2.有哪些相同技术的产品现在已在市场上出现及市场营销情况; 3.待开发的产品与上述产品相比的相对优势和市场前景等分析;

  四、市场营销

  介绍企业对该项目的营销策略。包括: 1.市场分析和定位;

  2.竞争环境、竞争优势与不足;

  3.营销战略、模式和预期达到的目标; 4.营销团队组成、结构和不足(匿名描述);

  五、财务预测

  (一)投资概算表

  单位:万元人民币

  (二)融资计划表

  (三)概算说明

  对以上概算表内各栏目作逐项说明。

融资计划书6

  一、 项目简述:

  由河北省中和源亨科技有限公司投资兴建的颐菲庄园,是一家以农产品种植销售、农业信息咨询为主营业务的农业科技企业。这个在20__年兴建颐菲特色种植园,位于石家庄长安区南村镇东塔子口村滹沱河北岸,面积约为一千余亩,属于河岸沙荒地性质。它地处石家庄市的东北角,与正定县、藁城县形成三地交界的格局,这样一来,颐菲庄园以地利优势可幅射正定、藁城、石家庄市、京津三大商圈。

  一、项目摘要: 农业项目融资计划书

  一、项目简介:

  本项目是农业旅游观光项目,农业是一个国家、一个民族的根本,国家也深知这一点 所以大力发展农业项目。本项目坐落在北京京的后花园怀柔,全国重点城镇—怀柔区北房镇,项目占地100亩,地理位置极为优越,紧邻101国道,怀柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到怀柔只要20分钟,936,916,980等数条公车通达,潮白河环绕周围,与自然共从。

  本项目是政府大力扶持项目,顺应国家政策,享受政府政策补贴,地理位置优越,周围气候大好,前景广阔,投资小,回报快,收益稳定,项目需要资金550万,当年就收回本钱并且达到盈利。

  二、项目分析:

  1、项目的基本情况:项目计划建设100栋观光大棚,一个生态餐厅和配套的附属设施,两者既能相互依托,优势互补,又能独立经营,集农业种种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假,休闲,养老于一体的综合性园区。

  2、项目来历:绿色休闲观光农业是一项正在兴起的有着广阔发展空间的工程,随着人们生活水平的不断提高,渴望反朴归真,追求乡情野趣成为时尚。连日紧张忙碌的生存竞争之后,偶逢节假闲暇,或在田间劳作,或在熔金落日的傍晚散步于幽静的小路,

  呼吸新鲜湿润充满泥土芬芳的空气,使人们心旷神怡,一切烦恼与疲劳都不复存在。我们的生态农业观光园结合自身优势,挖掘农业资源优势,增强城市服务辐射功能,拉动消费,增加收入,开辟郊区游农业增收新途径,拓出新农村建设农业新模式,特制定本规划。形式发展和实践证明,以农业为主体发展乡村游、农家乐是今后的发展形式,又因中国老龄化的到来,城市工薪阶层的老人,很难找到一个空气清新,即便宜又能栽花种草的养老圣地,我们的园区恰恰迎合他们的需要。

  3、证件状况文件:有政府下发的项目补贴文件。

  4、建造过程和保证:政府大力发展扶持,只有支持,不会有任何的阻挠,我公司本身就是建筑公司,可以节约高效的完成建设,在建设的同时销售队伍就能收回部分资金。

  三、财务和建设计划:

  1、项目需用资金550万,自有资金50万。2、先期资金主攻建观光大棚,需要资金300万,建设完毕后政府给补贴240万,在我们建设的同时,大棚的水、电、路、由政府负责统一安装,然后还会为我们铺设滴灌,架设电动卷帘机,这几项将又为我们节省资金近200万。3、在完善、销售大棚的同时,建造生态餐厅,计划投资100万。 4、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。

  四、市场分析:

  1、项目周边的大棚一次性租给当地农民20年使用,是10万一栋,而且供不应求,如果一次性租给北京市里的老人要15-20万。(住:每个大棚400平米,带生活用房80平

  米。) 2、如果是我们自己经营,政府给提供项目,政府每年都还要给我们补贴,并且承诺保证我们每个大棚每年纯利润1万元,利润还要翻翻。

  五、融资方式:融资、借贷、合作。

  六、项目建设财务计划:

  1、观光大棚主体建设300万。 2、生态餐厅建设100万。 3、园区的管理完善和大棚冬季保温50万。

  4、餐厅设备、材料、人工、运营50万。 5、垂钓池和园区绿化50万。

  七、项目运营计划:

  1、大棚的种植有政府的补贴和承诺,收入以最保守的估计是100万。 2、生态餐厅以每月10万的保守估计,一年的纯收入在120万。3、50个休闲度假房,以每年每个一万元的最低价出租,一年可获利50万。 4、园区以往每年观光采摘可获利20万,园区建好后将会翻一翻,达到40万。园区综合年利润共计310万,预计2年收回成本,如果养老房20年一次性买断的话,以最低价每栋15万计算,50栋是750万,我们将提前收回成本并且盈利。

  八、可行性分析

  一、适应了旅游产业结构优化调整的客观要求,是旅游开发形式转型的新探索,推进了现代旅游业和现代农业的发展,不仅拓宽了旅游资源开发的.路径,而且把农业种植、养殖、旅游、观光、采摘、餐饮、住宿、度假,休闲,养老、新农村建设有机结合起来,加快了结构调整,提升和丰富了旅游的内涵,减少了旅游开发的投资风险,迎合了大众消费心理。

  二、计划书信息: 无

  三、项目进度: 无

  四、发布的其他项目其他项目

  融资方案1、公司状况分析:资本是企业的血脉,是企业经济活动的推动力。目前该abc公司所需要的总金额为3400万元,其中进口设备需要1400万元(按1美元约为7元),国内配套资金需要20__万元,且公司自由资金为1000万元,还需2400万元来投产。鉴于目前国内外的经济形势特制定两套融资方案。如下:

  方案一:银行贷款是企业最便捷的资金来源,银行根据企业的信用状况相应给予恰当的贷款,是中小企业长期资本的主要来源。abc公司为一家中型民营高科技公司制企业,其高新技术产品或专利项目具有广阔的市场前景,发展前途;加之公司具有良好的信誉,过硬的产品,先进的管理经验,一方面凭借其信用另一方面凭借其先进的技术进行贷款。将信用保证书及信用度调查表以及公司近几年来的营业状况写成书面材料,提交贷款申请,贷款额为1600万,贷款利率为5%。此外,金融租赁是一种集信贷、贸易、租赁于一体,以租赁物件的所有权与使用权相分离为特征的新型融资方式。abc公司可以将设备委托金融租赁公司出资购得,然后再以租赁的形式将设备进行交付使用,abc公司与金融租赁公司签订为期6的租赁合同,租金为每年150万,届时公司就加大力度利用租赁来的设备大批生产其高技术的产品,尽快推出市场,以获得最大的经济效益,预计全面引进该设备后每年可盈利450万,当公司在合同期内把租金还清后,最终将拥有该设备的所有权,如此以来既赢得了利润又有了设备,两全其美。

  方案二:abc公司具有领先的技术、过硬的产品、良好的信誉、先进的管理,广阔的市场发展前景,加之产品专利技术的取得,该公司可以办理申请项目开发贷款,贷款额为900;此外依据《中华人民共和国担保法》的有关规定,依法可以转让的商标专用权、专利权、著作权中的财产权等无形资产都可以作为质押物。abc公司新项目的产品研发已经取得专利授权,可以把其项目的研发产品的专利权作为质押物,申请无形资产担保贷款,贷款额为专利权的行为只是一种暂时性的,在转让授权书时该公司仍然可以使用该项技术,只是所有权的转让而非使用权,银行也可以将该项技术的使用权进行出租但不能进行买卖,且出租使用权的进而该公司拥有30%的租金占有率。项目包装融资是指对要融资的项目,根据市场运行规律,经过周密的构思和策划进行包装和运作的一种融资模式,它要求项目包装的创意性、独特性、包装性、科学性和可行性。项目离不开包装,要想取得良好的经济和社会效益,必须做好项目的包装。

  项目融资(projectfinancing)是以特定项目的资产、预期收益或权益作为抵押而取得的一种无追索权或有限追索权的融资或贷款。该融资方式一般应用于现金流量稳定的发电、道路、铁路、机场、

融资计划书7

  一、项目企业摘要

  创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。

  *投资安排

  *拟建企业基本情况

  *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

  二、业务描述

  *企业的宗旨(200字左右)*主要发展战略目标和阶段目标

  *项目技术独特性(请与同类技术比较说明)

  介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:

  1、研究资金投入

  2、研发人员情况

  3、研发设备

  4、研发产品的技术先进性及发展趋势

  三、产品与服务

  *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:

  1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值

  2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?

  3、产品处于生命周期的哪一段

  4、产品的市场前景和竞争力如何

  5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划。主要包括以下内容:

  6、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的'安排以及厂房、土地等。

  7、公司的生产技术能力

  8、品质控制和质量改进能力

  9、将要购置的生产设备

  10、生产工艺流程

  11、生产产品的经济分析及生产过程

  四、市场营销

  *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,

  *目标市场,应解决以下问题:

  1、你的细分市场是什么?

  2、你的目标顾客群是什么?

  3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?

  4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?

  5、你的营销策略是什么?

  *行业分析,应该回答以下问题:

  1、该行业发展程度如何?

  2、现在发展动态如何?

  3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?

  4、经济发展对该行业的影响程度如何?

  5、政府是如何影响该行业的?

融资计划书8

  第一部分 公司基本情况

  一、公司基本情况:

  湖南集方家居投资管理有限责任公司成立于20xx年,经过10年的积累,20xx年通过对行业资源整合、重组成立“集方投资”,公司注册资金1000万。成为集销售网络体系、产品体系、工程体系、设计体系、融资体系,五大运营体系为核心的人居配套服务投资集团公司。

  战略上:装饰行业主要是高度劳动密集的手工制作为主流的作坊式运作模式,公司提出国际化设计,工厂化定制,模块化施工,把行业由手工作坊式粗放式制作提升为工业化精密制作,把复杂作坊运营方式升级为模块化规范运作,把区域性零散采购升级为规模化系统采购,把个体竞争升级为产业集群竞争。

  业务上:公司拥有管理输出、产品输出、设计输出、工程输出、人力资源输出、模式输出、资金输出、营销管理输出八大业务板块,为运营艰难或渴求更大发展的同行提供了涅槃重生的机会。

  产业布局涉及家居研发、装饰企业托管、家具制造及装饰工厂化生产等多重领域。集装饰设计,施工管理,材料配送,售后服务于一体的专业化装饰集团。

  二、目前公司主要股东情况:

  三、目前公司内部部门设置情况:

  第二部分 项目概况

  一、项目概况

  华侨星都项目位于长沙市开福区伍家岭北,项目规划用地4178㎡,建筑面积25993.52㎡。项目共计25层,其中包括地下二层,地上商业裙楼五层和办公写字楼十八层。项目规划用地性质为商业金融及居住用地,容积率≤8.4,建筑密度≤52%。

  华侨星都原为长沙市农行1998年建设为自用办公用楼,由于省行规划及政策调整原因,20xx年改由长沙东林置业投资有限公司拍卖后开发建设建设;项目相对其他旧楼改造而言,债权清晰。

  截至20xx年8月,项目已完成主体施工并已获得规划批准(已取得土地证,规划用地许可证和规划建设许可证已于20xx年6月3日完成进窗公示【详见长沙市城乡规划局网:开福区华侨星都建筑拟调整公示】,并已进入施工图审查和投标程序,即将取得建设施工证)。

  目前项目规划外立面改造及内部装修和开发期为1年,湖南集方家居投

  资管理有限责任公司即将对“华侨星都”项目及长沙东林置业投资有限公司全面收购,并投入后期开发建设。

  二、项目地块优势

  1)中央商务区

  随着芙蓉路这条金融大脉向北延伸,喜来登、铂尔曼、华悦等高档商务酒店环伺四周,美美百货、岁宝百货、高尔夫球会等高端消费体依次排开。深国投商业规划、世纪金源mall开业、北辰三角洲启动,构成北城商业黄金三角,长沙“曼哈顿”商务集群已现雏形。

  2)交通核心区

  雄踞城市黄金中轴芙蓉路上,1号线地铁口岸带动物业急速升值,伍家岭波隆立交桥下行东西通道的提质改造,连横三一大道与银盆岭大桥,贯穿城市东西两岸,畅达市区各大站点,享受10分钟经济圈,提速未来。

  3)区域未来规划

  铁1号线施工,福元路大桥、营盘路过江隧道即将通车, 大北城的交通路网正在升级;高层住宅群、超级购物中心、超五星级酒店等地标建筑,将陆续密集呈现,辐射出北城楼宇经济的浦东效应;秀峰公园的开门迎客、洪山公园的即将启动、浏阳河风光带的延长线动工、两馆一厅的即将开放等,使大北城资源不断升级,具备无限升值潜力。

  三、目前定位

  高品质、高配置、高形象的写字楼成为未来发展趋势,市场供应逐步递增,城市中心多极化趋势日益明显,传统中央商务圈逐渐向外扩散。本项目通过规划调整以及外立面重新装修和内部装修,根据项目本区域的发展趋

  势、前景和客户需求,一定期间内区域型中高端标杆写字楼将成为本项目的定位方向。

  四、新规外立面(详见长沙市城乡规划局网:开福区华侨星都建筑拟调整公示)

  五、基本数据

  第三部分 行业及市场情况

  一、行业简析

  城市综合体迎来井喷式发展 。据相关统计,20xx年长沙至少有36个大型城市综合体项目筹建或者面市,总建筑面积达1740万平方米,其中非住宅建筑面积至少有800万平方米。

  二、长沙写字楼市场供需情况

  20xx年前,长沙市写字楼年均供应量为19万平/年。

  20xx年开始,住宅调控下引发了商业地产投资热潮,多个城市新中心规划筹建写字楼,写字楼供应持续攀升,高档品牌写字楼容易获得市场较高认同。

  三、项目周边长沙写字楼价格调查

  第四部分 产品及市场定位

  一、市场定位:区域中高端5A级写字楼

  一方面:产品打造需体现项目区位优势,顺应未来发展趋势,通过形象和档次的提升避免与现有大量商住楼项目进行价格竞争,并抢占更为广泛的优质客源。

  另一方面:考虑到本项目的局限性,应利用周边商务资源等附加值,从局部和特色(商务配置、物业管理等方面)上打造专业、便捷、高效、超值的高档商务平台。

  二、写字楼客户群划分:

  三、项目核心客群

  发展层面:以初具规模、需要专业化办公场所的发展型中型企业为主,

  国内大企业及外资、合资企业的办事处、分公司为辅。

  来源层面:客户主要集中在伍家岭、四方坪、河西滨江新城及北城等区域,或是市内办公氛围不够浓厚的.区域,以及一些较为老旧的商住楼、住宅办公的楼宇内。

  心理层面:以改善公司办公条件(自用)目的为主。注重写字楼所处区域,具备很大增值潜力;强调楼宇品质及商务配套;关注物业公司的管理水平。

  四、产品定位

  1、弹性商务空间,维持标准层59-140平5个户型设计布局不变,商业裙楼部分设立公共卫生间

  2、7-16层(分户销售)做精装;17-23层(整层销售)不做精装,可根据客户需求灵活把控。具体执行需依据市场实际情况而定。

  3、为适应现代化办公,全网络地板,豪华酒店式大堂,大气尊贵

  4、采用进口品牌锋速电梯(如蒂森克劳伯等)助推商务效率。中央空调系统,承载高档商务环境。

  5、5A甲级智能标准配置

  OAS办公自动化系统:﹥局域网系统

  SAS保安自动化系统:﹥门禁系统(电梯厅或大堂出入口)﹥防盗报警系统﹥闭路电视监控像系统﹥电子巡更系统﹥智能停车管理系统

  BAS楼宇自动化系统:﹥暖通空调系统﹥给水与排水系统﹥供配电与照明系统

  第五部分 营销策略

  一、入市时机

  在北辰三角洲商务集群、芙蓉路金融中心、河西滨江商务区(奥克斯广场、绿地中央广场、世贸铂翠湾等)尚未对本项目形成包围之时,并参考周边两个同类项目的销售情况,应尽快加速入市步伐,抢占先机。

  二、销售策略

  目前市场各中高端写字楼销售结合散卖和整层销售两种模式,以获得更为广泛的客户来源,因此:7-16层分割销售,精装修;17-23层整层销售,精装修,但可根据客户需求而定。保持标准层59-140平5个户型的设计布局不变。

  三、价格定位

  1、静态价格初判

  写字楼整体均价(含精装):120xx-13000 元/㎡

  二、价格细分

  一层整体均价:35000元/㎡

  二层整体均价:28000元/㎡

  三层整体均价:21000元/㎡

  四五层整体均价:14000元/㎡

  六~二十三层:120xx-13000元㎡

  车位:10万/个

  四、推广定位

  地段—高档商务环境

  产品—高端商务旗舰

  北城首域●甲级智能写字楼

  五、销售执行

  在建立良好销售管理队伍的情况下进行联合销售

  第六部分 融资说明

  一、项目投资规模及款项计划

  1、项目总投资16955万元(不含税费),其中收购款120xx万元,建筑安装工程费2350万元,公共设施配套费500万元,融资成本1060万元,开发间接费1045万元等。

  2、收购“华侨星都”付款方式:

  1)总价款:120xx万元;

  2)付款周期及方式:

  (1)先签订框架协议,东林置业办理完成三证(国土证、规划用地许可证、规划工程许可证);

  (2)东林置业完成三证后,签订正式合同,集方家居支付首付款5000万元。

  (3)在集方支付首付款后的15天内,双方完成公司、项目各项交接,集方人员进场开展工作;东林置业完成四证办理和其他相关手续并交接;法人名称、股份100%按集方家居要求变更。

  (4)20xx年5月30日前,集方家居支付东林置业原股东二批款5000万元;

  (5)20xx年12月30日前,集方家居付清东林置业原股东尾款20xx万元。

  二、融资计划

  1、为保证项目实施,需要新增投资是多少 16955 万元, 新增投资中,需投资方投入 3000 万元,银行借贷 7000 万元, 公司自身投入 20xx 万元。

  2、投入资金的用途:前期收购款项以及代缴报建费用。 3、融资回报方式:

  1)现金回报:根据协议,进行股权和证件抵押,按融资款的额度,按期返还融,资款及利息;

  2)回购方式:按销售价格基础上优惠10%的价格签定投资款和利息等值的商品房住宅预售合同。并可约定一定的期限内,集方公司按销售价格回购。

  第七部分 财务计划

  一、项目投资估算

  项目总投资16955万元(不含税费),其中收购款120xx万元,建筑安装工程费2350万元,公共设施配套费500万元,融资成本1060万元,开发间接费1045万元等。

  二、项目销售收入

  销售项目收购操作后,集方公司拟持有的自有物业包括商业2层、3层、4层、5层,共计四层。拟对商业首层、写字楼6-23层以及地下车库对外销售。根据对开福区以及项目所在地附近房产项目市场的调查,商业的价格预计平均售价为35000元—45000元/

  平米,住宅和公寓的平均售价7500-8000元/平米,写字楼平均售价为13000-18000元/平米。本项目保守预计项目可售部分首层商业35000元/平米,精装修写字楼120xx元-13000元/平米估计销售收入。

  三、还款来源、保障及计划

  1、三证齐全后,可向融资公司进行证件抵押; 2、四证齐全后,进行银行贷款,支付融资款及利息;

  3、收购合同完成后,可按集方公司持有的东林置业股份向投资方进行抵押; 4、五证齐全后,可向投资公司进行商业住宅预售合同签定,并可在约定的时间周期内进行回购。

  四、财务分析: 1、税前项目收支估算 1)全销售收入估算

  (1)项目成本:收购成本120xx万元+后续工程费用(内外装修2350万元、附属配套500万元)+融资成本1036万元+管理销售费用431万元+不可预计614万元=16955万元

  (2)项目收入:18层办公楼16374万元+五层商业13551万元+车位1070万元=30995万元

  (3)税前利润:项目收入-项目成本=30995万元-16955万元=14040万元,利润率82.8%

  2)持有物业销售收入估算

  (1)项目成本:收购成本120xx万元+后续工程费用(内外装修2350万元、附属配套500万元)+融资成本1036万元+管理销售费用431万元+不可预计614万元=16955万元

  (2)项目收入:18层办公楼16374万元+首层商业7504万元+车位1070万元=24948万元

  (3)税前利润:项目收入-项目成本=24948万元-16955万元=7993万元,利润率47.14%

  2、项目收支总结 从动态投资的角度来看,集方持有物业的实际利润=收入利润+持有物业=7993万元+6047万元=14040万元,更具备可持久发展的基础。

  第八部分 项目实施进度

  第九部分 其他

  本项目如能操作成功,对集方家居有重要的商业和社会价值:

  2、本项目目前已经封顶,基础工程基本完成,避免了普通商业地产漫长的操作周期; 3、本项目能在短期内提供五证,即可快速盘活;

  4、本地商业区域已趋成熟,项目的操作有丰厚的投资回报率;

  5、操作本项目投入资金较少,相对其他投资,风险较小,在回报较大的基础上能使集方有较好的品牌效益,并可将规划理念得到实质性的操作经验。

融资计划书9

  N市A餐饮连锁有限责任公司是中国目前最大的素食餐饮连锁机构,是具有悠久历史、博大精深的中华素食的集大成者。依托百年老店A积累的独家技术于20xx年9月推出的汇集宫廷素食、寺庙素食和民间素食的“百素宴”在第三届中国美食节上,经中、法、美、日等数十位国际级评委评定,A荣获“国际餐饮名店”称号,这集中反映了A在中国乃至全球素食界的实力和地位,素食餐饮已成为国际性的潮流,A以其中华素食集大成者的优势,成为海内外众多有志于素食餐饮发展引进中华素食餐饮文化的机构和个人寻求的最佳合作伙伴。连锁公司严格按照现代企业制度组建,两个主要的投资方:一方是拥有百年老字号且经百年经验积累而成的素食核心技术和经营模式——银都集团;另一方是拥有先进的企业理念和经营理念、具有现代企业管理水平和现代企业制度——加拿大北美投资集团。

  A在市场竞争面前,对外选择品牌扩张。举起素食餐饮连锁的大旗,使百年老店A的品牌优势深入人心,让全国人民都有机会分享中华素食餐饮的博大精深,迅速抢占并扩张在餐饮市场中的份额。目前,全国已有80多家A连锁店开门迎客,又有几十家加盟店在筹备培训和洽谈中。A在原有基础上又增加了配送中心等部门,从而形成了素食、清真、速冻食品等几大系列,各大超市、大卖场也纷纷设置店中店、专场柜,以满足消费者的需要,顺应“素食养生”的餐饮潮流。成功的连锁局面形势喜人,加盟A餐饮连锁行业,您既不必为菜肴口味特色担心,也不必为店面的正常营运烦恼,A餐饮连锁体系拥有系统的、全面的、完善的培训机制及高素质的管理团队,负责地将所有的厨艺技术和管理经验传授给您,辅助您直至正式开业,直到您能独立营运为止。

  如今,百年老店A正以特色鲜明的素食文化,优质的产品,规范的管理,专业的领导核心为A餐饮连锁加盟商铺就出一条成功之路!百年老字号“A”作为中华素食文化的代表,不遗余力地向现代都市人推广时尚饮食观。顾客们评价A的菜肴是“看着美,吃着香,不长脂肪,益健康”。A不仅营造了一种健康取向的饮食新风尚,更兼顾美味,在保留原有传统素食的基础上,广泛采集信息,汲取各地素食精华,每年都策划出富有新意、精彩纷呈的叹为观止,在市民心目中树立了“吃素食就到A”好口碑。

  本次合作经营及部分股权转让所筹集资金主要为了整合社会资源,迅速抓住市场时机,充分发挥A品牌及百年积累的核心技术的作用,组建中国最大、海外有影响的素食餐饮连锁机构,进而形成包括素食餐饮原材料生产和供应、素食半成品和产成品的配送以及相应电子商务系统的素食餐饮产业。

  第一章公司基本情况

  1。公司简介

  公司名称:N市A餐饮连锁有限责任公司

  注册资本:150万元人民币

  企业类型:有限责任公司

  经营地址:N市集庆路198号L省通信大厦11楼

  法定代表人:xxx

  经营范围:餐饮业连锁网络管理、咨询;配送、电子商务(服务);

  餐饮业技术开发、管理、咨询(服务);企业形象策划;电脑软硬件、食品机械设备(开发、销售);包装副食品、日用百货(销售)。

  2。历史沿革

  A餐饮连锁(中国)总部是中国目前最大的素食餐饮连锁机构,是具有悠久历史、博大精深的中华素食的集大成者。公司严格按照现代企业制度组建,两个主要的投资方:一方是拥有百年老字号且经百年经验积累而成的素食核心技术和经营模式——银都集团;另一方是拥有先进的企业理念和经营理念、具有现代企业管理水平和现代企业制度——加拿大北美投资公司。

  连锁总部自正式组建以来发展迅速,已在全国及海外开设了近40多家大型连锁店,主要的合作方为:香港西恩国际企业顾问公司、中国饭店协会、中国烹饪协会、印尼驻华大使馆、大连华隆集团、石家庄三义集团、山东胜利油田服务公司、新疆百花村股份有限公司、北京金鸡集团、山东嘉和实业总公司、北京宜诚厚商贸有限公司、山西煜海实业有限公司、湖南南湖宾馆等,其中有数家是上市公司。

  3。股本结构

  3。1法人股股东

  N市银都饮食服务(集团)总公司(占股28%)总经理:xxx

  N市银都饮食服务有限公司拥有宾馆、餐馆、旅游、娱乐、商业、培训、广告等企业10余家,是一家集多功能为一体的'大型服务性企业,销售过亿,多年荣获省、市行业先进称号。公司麾下几乎囊括了N市所有声名显赫的“中华老字号”,如四川酒家、大桥饭店、A菜馆、L省酒家、建康饭店、永和园酒家、清真马祥兴菜馆、鼓楼宾馆等,它们继六朝金粉之盛,袭十代王朝之风,精肴美馔代代传承,饮誉四海;同时公司还拥有档次各异、设备先进的宾馆旅社,温馨环境、星级服务令人流连。

  N市清真A菜馆(占股10%)总经理:xxx

  A菜馆创建于清末民初1921年,因座落于秦淮河畔桃叶渡的杨柳中,故名“A”。该店以经营正宗素菜而名闻遐迩,当年店堂的墙上幅“八仙过海”的壁画,栩栩如生,仿佛在告诉食客,这八仙皆因吃素而道。解放后,A菜馆曾一度销声匿迹,1963年在太平南路杨公井附近重新开张,继续经营正宗素菜。1987年,该店在经营素菜的基础上增加清真菜,满足了回民的消费需求。1995年,A在原地翻建成一座五中式建筑,面积达到1480平方米。A的素食历史悠久,清真菜至清、真、至纯,已成为该店两大特色。

  加拿大xx投资集团(占股30%)CEO:xxx

  加拿大xx投资集团(xx国际顾问有限公司)上世纪90年代成立于香港,它聚集了来自西方世界各地营销,投资等经济研究领域的各路精英,并在香港,中国大陆及北美等区域创造了一个又一个的辉煌业绩。

  3。2自然人股东

  xxx(占股26。67%)

  xx(占股3。33%)

  xxx(占股2%)

  4。组织结构

  为高效有序推进A素食餐饮连锁机构发展,总部设置相关事业部、职能部门,明确管理层次,具体组织结构见下图:

  5。管理团队

  公司有一支全国一流的管理技术团队,主要领导层都具有硕士、博士学位;董事长蒋忠勤是EMBA、中国饭店协会的副会长,国内一流的餐饮管理权威;总经理杨顺璋,工商管理硕士(MBA),高级经济师,资深连锁经营管理专家;副董事长宋敬博士,毕业于加拿大名校、一流的管理专家和投资专家;副董事长马荣霞是国家级服务师的评委、高级国宴设计师、服务大师;总部的员工80%以上具有管理、营销本科学历,相当部分拥有烹饪餐饮的等级管理证书。

  公司管理层人员情况简表:

  姓名职务/职称学历

  xxx董事长/高级经济师/高级政工师/全国内贸系统劳动模范/中国饭店协会的副会长EMBA

  xxx副董事长博士

  xxx副董事长/国家级服务师的评委/高级国宴设计师/服务大师

  xxx总经理/高级经济师/资深连锁经营管理专家MBA

  6。公司文化

  A

  ——绿色孕育着生命

  杨柳寓示着长青

  精神理念

  我们立足历史,播种希望;

  我们弘扬传统,超越时尚;

  我们创造未来,收获辉煌。

  经营理念

  源远流长,财宽路广;

  独具特色,享誉八方;

  普结善缘,喜乐安康。

  服务理念

  用品牌打造市场;

融资计划书10

  最近我参加了很多的企业,线下沙龙聚会,在其中与众多企业老总的交流中,最多的话题就是作为中小企业如何去找别人融资,来进行企业运作。其中很多的企业老板说道,我们是中小企业,我们没有太多钱,但是我们有很多的项目,我们有产品,就是没有资金运作,只要有钱,项目肯定可以赚很多钱。然后我问道你们对于融资都有什么样的计划?他们都陷入了茫然,好像对这个还没有多少的计划、今天我就以这个为话题,特地写了这篇文章,送给有好的项目产品的企业,祝企业早日能融资到位,进行产品运作。

  1、首先说什么是商业计划书?也可以叫做融资计划书。

  在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料,跟传统的项目可行性报告,项目建议书还是有很大区别的。商业计划书相比其他更具有操作性,更强调经济效益。而且两者面对的对象也不同,前者是递交国家可行性报告,后者是寻找投资者,进行投资,如果你的融资对象是外国的当然你还需要准备一份英版的商业计划书,或者是对象容易阅读的语言。

  2、为什么要写商业计划书?

  前边已经说过了,商业计划书是递交给投资商的,如果你跟投资商不熟悉的话,不是你的大爷,亲戚或者朋友第一次见面的话,就需要一份有分量的商业计划书,他是投资人了解你为什么融资,以及拿钱做什么。怎么做,你的收入怎么来的一份介绍书,必须要有份量,不能扯上一大堆的废话。就像一位日本的风险投资人说过,风险企业融资或者加盟就像是一位离过婚的女士求婚一样,他不像是跟年轻女孩一样,特别是带着孩子的女士,对于对象来说,每个人都有自己的打算跟计划、仅仅靠口头说明是无济于事的。商业计划书就是企业的电话卡,商业计划书写的好坏直接决定投资人是否选择投资。

  3、书写商业计划书要有什么主意点?

  好的商业计划书一定是站在vc 的角度去考虑问题,一定要特别想到vc会关注你的什么问题。在开始书写之前,一定要查阅多点的资料,看下别人都是怎么去写的。心里好有点思路。所以写融资计划书需要必要的参考资料。要知道书写商业计划书的格式跟内容。不可随便写。起码也是最vc 的'尊重。让vc看起来更顺一些。

  4、是否考虑要请专业的团队去帮忙写商业计划书?

  您或许正在创办一个风险企业,或者正有一个好项目等待运作,可是资金的欠缺使您愁眉不展,为此您可能在准备或者寻找这方面的投资者(vc),通过以上的介绍您已经了解到关于一些融资计划书的知识,笔者也希望您能亲自制作出您的商业计划书,因为您是优质项目的发现者与开拓者。但是,做商业计划书的基本程序与要求,还有一些应当注意的严重问题与细节,您可能还不太清楚!或许您会说:“我有《商业计划书》”。是的,您有,但是您的《商业计划书》否显示出您具有管理好公司的经验?是否显示了您有能力偿还借款?是否显示出您已进行过完整的市场分析?是否能打消投资者对产品/ 服务的疑虑?是否连技术上的外行也能读懂?是否在结构上清晰、文法上全部正确?是否让您的英文商业计划书在语言上被挑剔的国际投资者审核接受?

  这一切都将阻碍您做计划的进度,那么,如果您找一个专业的商业计划书撰写机构来完成的这项工作会显得更为有效。他们能够让您的商业计划书轻松地避开以上的问题,促使您得中小企业融资活动少走弯路,更能够提供给您最新的投中小企业融资市场信息以及协助您的中小企业融资工作。

融资计划书11

  计划目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料

  开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。

  一、项目企业摘要

  创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 投资安排

  拟建企业基本情况

  其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

  二、业务描述

  企业的宗旨(200字左右) 主要发展战略目标和阶段目标

  项目技术独特性(请与同类技术比较说明)

  介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备

  4、研发产品的技术先进性及发展趋势

  三、产品与服务

  创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:

  1、产品的名称、特征及性能用途;介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何

  5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,利润的来源及持续营利的商业模式

  生产经营计划。主要包括以下内容:

  1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程

  6、生产产品的经济分析及生产过程

  四、市场营销

  介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等, 目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么?

  3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?

  4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么?

  行业分析,应该回答以下问题: 1、该行业发展程度如何?

  2、现在发展动态如何?

  3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行业的?

  6、是什么因素决定它的发展?

  7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略? 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? 竞争分析,要回答如下问题: 1、你的主要竞争对手?

  2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略? 3、可能出现什么样的新发展?

  4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么? 5、你的策略是什么?

  6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在? 7、你能否承受、竞争所带来的压力?

  8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势? 市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:

  1、营销机构和营销队伍

  2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略

  5、市场渗透与开拓计划

  6、市场营销中意外情况的`应急对策

  五、管理团队

  全面介绍公司管理团队情况,主要包括:

  1、 公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖

  惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

  2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等) 关键人物之一

  企业共有多少全职员工(填数字) 企业共有多少兼职员工(填数字) 尚未有合适人选的关键职位? 管理团队优势与不足之处? 人才战略与激励制度?

  外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

  六、财务预测

  财务分析包括以下三方面的内容:

  1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书 2、投资计划:

  (1) 预计的风险投资数额 (2) 风险企业未来的筹资资本结构如何安排

  (3) 获取风险投资的抵押、担保条件 (4) 投资收益和再投资的安排 (5) 风险投资者投资后双方股权的比例安排 (6) 投资资金的收支安排及财务报告编制 (7) 投资者介入公司经营管理的程度 3、融资需求

  创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)

  融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。 完成研发所需投入? 达到盈亏平衡所需投入? 达到盈亏平衡的时间?

  项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。 投资与收益

  简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?

  七、资本结构

  目前资本结构表

  本期资金到位后的资本结构表

  请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)

  八、投资者退出方式

  股票上市:依照本创业计划的分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明

  股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资

  股权回购:依照本创业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明

  利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本创业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明

  九、风险分析

  企业面临的风险及对策

  详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险

  十、其它说明

  您认为企业成功的关键因素是什么?

  请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?

  关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。

  媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。 创业计划书内容真实性承诺。

融资计划书12

  (一)、服装产品营销策划目的

  本次营销策划的目的是提高XX在大学校园的知名度,大学生作为年轻时尚的服务消费群体,视野广阔,富有进取心,追求时尚、个性、表现自我,与众不同,其视野具有前瞻性,且具有代表性,能代表广大的青少年的消费心理。而“XX”,产品追求个性化和独特的文化品位,款式新颖,前卫,非常适合大学生的品位和选择。希望通过此次活动让大学生对于“XX”有更深刻的认识、了解,更加喜欢XX的产品,从而选出最适合他们自己的服装!

  (二)、分析当前的服装产品营销环境状况

  1.市场背景

  中国服装企业起步较晚,而真正的品牌热潮才是近些年的事情,伴随互联网时代的到来,年轻消费者日益追求个性青春与舒适随意,青年时尚品牌也日益增多,服装产业发展迅速。

  国内现有服装市场中时尚女装占25%,职业女装占10%,正装男装占10%,男女休闲占40%。现在大多数消费者都把目光转向了休闲服饰,主要是休闲服饰带来了新的生活方式,即简单又舒适,特别是对年轻消费者的.影响力,逐渐增加。

  18-30年龄段的是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较大的群体。该年龄段群体具有一定的经济基础,具有较强的购买欲望,追求时尚、个性,敢于尝试新事物,容易接受新品牌。大学生团体是其中最具有代表性的,他们具有较强的审美能力与较前卫的思想观念。随着经济水平的发展,大学生的购买能力也不断增强,具有很大的购买需求和潜力。“XX”作为新生代的流行服装品牌,以休闲舒适为主,为大学生提供大量的展示个性与时尚的平台,是大学生购买服装的良好选择。

  2.产品情况

  XX聘请法国服装流行机构专门提供休闲服装潮流资讯,包括当季流行元素、色彩等,知道每一季XX服饰的设计风格,XX的消费对象主打16-25岁的时尚年轻族群。产品追求个性化和独特的文化品位,打破传统款式新颖。XX着力推行“XX是哈IN一族”的全球品牌定位,全力打造中国年轻时代的代表品牌。XX将自己标榜为时尚的代言人——只要穿上XX,任何年轻人都可以摇身一变为时尚达人。Never The Same的产品风格风情传播了追求个性自我,炫耀青春本色的品牌张扬。

  3.竞争情况

  XX主要向淄博市各大高校进行营销,对象是大学生而在淄博市,其他休闲服饰品牌有美特斯邦威、真维斯等。

  “真维斯”是一个年轻、健康、向上的服饰品牌,倡导真诚乐观的生活态度。从连锁店铺的卫生环境、店内布置、商品陈列、耐心的微笑服务、全方位的售后服务来维护和加强品牌形象。“美特斯邦威”走品牌连锁的经营道路,不断提升自己的管理品质和塑造自己的独特的形象,由此发展为中国休闲服饰的龙头企业之一。在众多知名品牌的竞争压力下,XX集团只有通过不断创新,努力提高其文化及其形象,从而占据有利的位置。

  从另一方面来看,校园周围存在的低价位服装店也对XX品牌服饰有一定威胁。

  (三)、市场机会与问题分析

  本次营销的主要对象是高校大学生,所以学校周边的环境以及大学生的消费你习惯应该成为我们考察的重点。

  以淄博市山东理工大学为例,理工大附近的义乌小商品城是同学们购买衣服和生活用品的主要场所,其次是美食街,这两个地方虽然不是在理工大周围,却是大学生们消费的主要场所,所以,这两个地方应该列为重点宣传对象。

  1.针对淄博市的在校大学生,我们了解以下几点:

  (1)作为消费者,他们没有独立的经济能力,因此消费水平由家庭情况决定;

  (2)大学中分布的学生主要为农村学生,消费水平不高;

  (3)此年龄段的消费者从众心理较强,且攀比心较强,这增加了他们购买品牌服装的几率。

  2.学生会去一家店铺大多是因为其服务态度和优惠活动。

  3.作为在校大学生,其侧重点为:价格、款式、质量。价格应属中低档,款式较新颖,质量好。每个人都希望买到物美价廉的东西。

  (四)、服装产品营销目标

  XX服装以“创大众服饰品牌”为发展宗旨,走年轻时尚的路线,采取连锁经营方式,通过加盟商统一形象、统一价格、统一广告等宣传了“爱生活”的文化理念。以下是XX服饰的优劣势分析:

  优势

  XX采取国际休闲服装潮流资讯,了解当季国际流行元素、色彩等,指导每一季服饰的设计风格,在面料、款式、色彩上都有明显优势,走在流行前端,适合大学生的审美要求,价格处于中低位置,适宜大学生购买。

  劣势

  XX在淄博市还没有真正形成大的规模,在品牌选择上,大学生还是较倾向于美邦等知名品牌。对于XX,可能在服务上或者感情上还没有接受。

  虽然大学生有习惯心理,但是我们可以通过改变橱窗或是陈列设计来吸引大学生的购买,或在校园周围专门设立服装品牌专卖店,近水楼台先得月。另外,在服装的设计上,注重舒适性与流行性,迎合大多数学生的需要。

  经过本次营销,能让大多数年轻人了解XX这个品牌,即使没有买过这个服装品牌也会知道它的服装风格以及所处价位,为以后进行购买提供充足的前提。

  (五)、服装产品营销战略(具体行销方案)

  1.广告策略

  (1)目标

  “XX”寓意“森立天地,马至千里”。XX致力于打造中国年轻市场最具活力,最具竞争力的代表品牌。本次广告目标是提升XX的品牌知名度与美誉度,增强消费者对XX的品牌忠诚度,促进XX的市场销售额。

  (2)区域

  (3)对象

融资计划书13

  1、店名:xx奶茶店

  2、行业类型:零售

  3、组织形式:个体工商户

  主要经营范围:xx学院的商业街,这里是人流的`中心集合处

  4、经营地点:xx区xx学院

  面积:占地大概100平方米

  选择该地点的理由:因为学院里没有一家专营奶茶的店,该地点是人流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。

  5、创业者个人情况:

  姓名:xx

  性别:女

  年龄:20

  文化程度:大专

  相关工作经历:曾经在奶茶店里兼职过,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。

  6、成员组成:操作工一名,服务员两名

融资计划书14

  一、项目企业摘要

  创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。

  x其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

  二、业务描述

  x企业的宗旨(200字左右)

  x主要发展战略目标和阶段目标

  x项目技术独特性(请与同类技术比较说明)

  介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:

  1、研究资金投入

  2、研发人员情况

  3、研发设备

  4、研发产品的技术先进性及发展趋势

  三、产品与服务

  x创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:

  1、产品的名称、特征及性能用途;x介绍企业的产品或服务及对客户的价值

  2、产品的开发过程,x同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?

  3、产品处于生命周期的哪一段

  4、产品的市场前景和竞争力如何

  5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,x利润的来源及持续营利的商业模式

  x生产经营计划。主要包括以下内容:

  1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。

  2、公司的生产技术能力

  3、品质控制和质量改进能力

  4、将要购置的生产设备

  5、生产工艺流程

  6、生产产品的经济分析及生产过程

  四、市场营销

  x介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,

  x目标市场,应解决以下问题:

  1、你的.细分市场是什么?

  2、你的目标顾客群是什么?

  3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?

  4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?

  5、你的营销策略是什么?

  x行业分析,应该回答以下问题:

  1、该行业发展程度如何?

  2、现在发展动态如何?

  3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?

  4、经济发展对该行业的影响程度如何?

  5、政府是如何影响该行业的?

  6、是什么因素决定它的发展?

  7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?

  8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?

  x竞争分析,要回答如下问题:

  1、你的主要竞争对手?

  2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?

  3、可能出现什么样的新发展?

  4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?

  5、你的策略是什么?

  6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?

  7、你能否承受、竞争所带来的压力?

  8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?

  x市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:

  1、营销机构和营销队伍

  2、营销渠道的选择和营销网络的建设

  3、广告策略和促销策略

  4、价格策略

  5、市场渗透与开拓计划

  6、市场营销中意外情况的应急对策

  五、管理团队

  x全面介绍公司管理团队情况,主要包括:

  1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

  2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神

  x列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)

  x企业共有多少全职员工(填数字)

  x企业共有多少兼职员工(填数字)

  x尚未有合适人选的关键职位?

  x管理团队优势与不足之处?

  x人才战略与激励制度?

  x外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

  六、财务预测

  x财务分析包括以下三方面的内容:

  1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书

  2、投资计划:

  (1)预计的风险投资数额

  (2)风险企业未来的筹资资本结构如何安排

  (3)获取风险投资的抵押、担保条件

  (4)投资收益和再投资的安排

  (5)风险投资者投资后双方股权的比例安排

  (6)投资资金的收支安排及财务报告编制

  (7)投资者介入公司经营管理的程度

  3、融资需求

  创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)

  融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。

  x完成研发所需投入?

  x达到盈亏平衡所需投入?

  x达到盈亏平衡的时间?

  项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。(略)

  七、资本结构

  x请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)

  八、投资者退出方式

  x股票上市:依照本创业计划的分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明。

融资计划书15

  一、公司介绍

  1、说明

  20xx年4月28日“xxx” 已在工商局变更为“江西xxx投资集团有限公司”。以下内容公司名称暂时仍用xxx。

  2、公司简介

  xxx成立于1992年,其前身为xx县城乡综合开发有限公司。20xx年7月经改制成民营股份制企业,并更名为xxx,公司经营地址在xx县旭日镇信美路4号,注册资本金为3000万元,开发资质为贰级,主营房地产开发、经营与销售。

  二、项目分析

  1、项目的基本情况

  项目为xxx绿野御龙苑建设项目,建设期限为3年(20xx年7月—20xx年6月)。

  项目位于xx县新行政中心的核心区,旭日北大道以西,311高速公路以北。本项目用地面积为21493.44平方米。

  绿野御龙苑建设项目是xxx在xx县建设的现代化商住小区,项目占地21493.44平方米,总建筑面积48719.32平方米。该项目拟建设小高层、高层商住小区,其中:住宅面积36618.85平方米,商业房面积3129.10平方米,社区用房538.44平方米,办公面积2699.61,架空层332.60平方米,地下建筑5400.72平方米。

  2、项目来历

  本项目是在20xx年1月28日在xx县国土资源局以竞拍的方式获得土地的使用权。土地现状已平整,没有遗留问题。

  三、市场分析

  1、xx市房地产宏观经济分析

  近年来,xx市房地产开发投资持续增长,开发规模不断扩大,占固定资产投资总额的比重逐年攀升,成为有效扩大内需、推动xx市经济稳步发展的新增长点,为城市发展,居民居住水平的提高做出了巨大贡献。

  2、房产商购置开发情况

  20xx-20xx年,房地产开发企业土地购置面积56.98万平方米,平均每年11.4万平方米。

  20xx-20xx年,土地开发面积116.52万平方米,平均每年23.3万平方米。

  四、管理团队

  1、人员构成

  公司主要团队的组成人员的名单、工作经理和特点如下:

  ⑴、xxx:职务是董事长,国家经济师,从事房地产行业20年,在行业有非常丰富的工作经验,为人敦厚,领导力很强,善于发现人才与培养人才,善于学习新知识。

  2、组织结构

  3、管理规范性

  公司在管理上实行现代化企业管理制度,主张“以法管理,以仁领导”的基本方针,以万科、绿城、恒大等国内一线开发企业的管理模式为学习榜样,积极引进现代化科学管理技术,以用友软件公司开发的房地产企业管理软件进行日常的管理运营。

  五、融资方案的设计

  1、融资方式:

  ⑴、股权融资方式

  方式:融资方式(xxx)将以融资方项目的.股权进行抵押借款

  这种投资方式是指投资人将风险资本投资于拥有能产生较高收益的项目的公司,协助融资人快速成长,在一定时间内通过管理者回购等方式撤出投资,取得高额投资回报的一种投资方式。

  具体操作步骤如:签订风险投资协议书

  a、对融资方的债务权进行核查确认

  b、签订风险投资协议书:确定股权比例、确定退出时间、确定管理者回购方式、确定再融资资金数量及时间、确定管理上的监控方式、确定协助义务。

  c、在有关管理部门办理登记手续

  ⑵、债权融资方式

  方式:投融资双方签定借贷合同进行融资,确定相应固定利率和收回贷款的期限。

  xxx以借款的方式与投资方签定的借款合同

  2、风险分析:

  为双方的合作打下良好的基础,保障双方的权益,维护各自的利益的最大化,保障项目的正常进行,达到合作的深度,并合理的规避化解风险,对项目的风险进行了分析:

  a、投资方的投资金及收益风险在项目无法启动的情况下将一直独立承担投资资金成本,及追加资金成本。

  b、投资方不能有效监控好管理者的经营从而产生新的债务而产生的连带风险。

  c、破产风险

  d、融资者对投资者的信用没有得到确定而产生无法回购的风险

  e、融资者为掌控全局经营,在回购时利益出让增加风险。

  f、融资者提前回购而付出的资金成本风险。

  风险化解方案:

  a、资方对是否资金进入后可以完成计划要进行评估和测算。

  b、投资方式对融资方的项目进程进行监控,并按照进程需要分批进行投资款的专款专用。

  c、投资方对融资方的相关项目所签订的合同进行核审后,评估其付款和还款能力。

  d、资方审核融资方的还款计划可行性,一旦确定后将按还款计划回款。

  3、退出机制:

  a、股权方式融资的退出

  项目进行中投资退出;

  项目完成投资退出一种方式是融资方按时按预定的回报率加本金额度进行现金回购股份,第二种是融资方按投融资双方约定的价格及相应的物业面积形式回购股份,第三种投资方享受整个项目的分红;

  b、债权方式融资退出

  项目进行中投资方退出,可以用违约金的形式控制;

  项目完成投资方退出,按时还本付息。

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