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青年教师培养计划书
更新时间:2024-07-05 17:26:41
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[精华]青年教师培养计划书

  光阴迅速,一眨眼就过去了,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,来为今后的学习制定一份计划。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编精心整理的青年教师培养计划书,仅供参考,欢迎大家阅读。

青年教师培养计划书1

  一、培养目标:

  教师队伍建设首先要树立一个"目标",心中有目标,努力才有方向。根据幼儿教育工作的性质,以及我园青年教师占主体的年龄结构比例,我们把青年教师成长分解为两个阶段目标:

  35周岁以前,把好"青春关",实现八项全能--⑴至少获得一次县级以上的表彰。⑵取得大专学历并进修本科。⑶六大基本功过关:会说、会写、会画、会弹、会做、会用。⑷通过电脑、现代教育技能以及心理学合格证考试。⑸会操作、使用现代化教学设施,会制作简易多媒体教学课件。⑹至少在县级以上刊物发表一篇论文。⑺参与一个课题研究。⑻保教能力85分以上(根据幼儿教师考核细则),并至少对全镇上过公开课。由于保教能力是幼儿教师的最根本能,为此,依据教龄不同,又分为以下层次目标:

  1、新教师(1-2),熟悉幼儿园教育教学,了解幼儿园工作常规,在老教师带领下开展工作即师徒结对活动。

  2、工作2-5年,基本了解和掌握幼儿园的保育教育,尝试独立带班,参与园级和镇级的教研活动,给予大量开课、观摩机会,掌握游戏、教学、生活等活动的组织特点,综合活动、生成教育、各科教育均很熟悉。该阶段为青年教师脱颖而出、闪露锋芒的关键期。

  3、工作5-8年,熟练掌握并灵活运用幼儿园教育教学的原则和规律,能独立运作,以科学的教育观、课程观、学生观指导一日活动的各个环节,主动开展教育科研争取成为镇级学科带头人。

  4、工作8-10年,做入园新教师的师傅,指导她们开展工作,树立"终身教育"的现代教育观,在教研攻坚上狠下功夫,承担县级课题的研究工作。争取成为绍兴市县级骨干教师。

  5、工作10年以上教师,形成个人的工作特色,并在全县有一定知名度和影响力,承担市级以上课题研究工作。

  35周岁以后的教师必须沿着教学能手--骨干教师--学科带头人--教育专家不懈努力。

  二、培养措施:

  1、常规训练自修:每日一练,每月一得。按照幼儿园教师画、舞、弹(35周岁以内)写以及现代教育使用的基本功要求,每天完成一项内容的自训自练;每周一篇个案观察记录,每月一篇教养笔记、一篇阅读笔记、一篇家长指导文章,每月向幼儿园网站提供一篇文章或幼儿作品,每月定期向《杨汛人》投稿,每月完成至少2件自制教玩具,每月检查。每学期制作课件不少于2个。

  2、教学自练:⑴定期上课:每学期一次青年教师展示课;一次骨干教师示范课;一次实习教师汇报课。⑵教师之间相互听课,每学年15次以上,领导听课20课以上。⑶踊跃参加赛课、公开课活动。⑷送教下乡。⑸园级比赛,每学期举行35周岁以下教师基本功内容中的'部分内容考核评比工作,评出一二三等奖,予以奖励,处于下游者,限期改进。

  3、拜师结对制度:每位骨干教师必须带1-2名徒弟,结对工作有计划有措施。一学期举行一次汇报活动,内容可以是一次全日活动、一堂汇报课、一篇经验总结,并存入个人业务档案。

  4、丰富教研:⑴业务活动规范化:学习理论与讨论工作相结合、上课与评课相结合、个人研究与集体探讨相结合、重点活动与一般研究相结合。⑵制度方案、计划集体化:以年级组、学科组的群体活动为基础,优化保教活动的启始,保证一周一次的研究活动的质量。⑶对外开课制度化,在向姐妹园、村级幼儿园展示教研活动中,为青年教师搭台子、压担子。

  5、鼓励进修:创设条件选派教师参加市、县级骨干教师培训班学习,鼓励教师在大专起点上进修本科,在时机成熟之际,选派教师去大专院校进修、去名园蹲点学习考察进修。三,考核1,各层次教师必须依照幼儿园教师考核条例要求,切实履行各项岗位职责。

  1、工作5年以内青年教师必须依照"青年教师考核工程",高标准达到各项要求。

  2、35周岁下青年教师每月底进行一次教学基本功的展示或评比。

  3、对幼儿园的各项检查、考核优秀的,将推荐破格申报高一级称号。

青年教师培养计划书2

  一、指导思想

  一流的学校需要一流的师资。为了加强对青年教师的培养,促进我校教师队伍整体水平的不断提高,在加强教师队伍建设的过程中,应该把对中青年教师的培养作为学校工作的重要内容之一,力争在较短时间里提高青年教师的`政治思想、业务素质,塑造一支师德高、业务精、理念新的教师队伍。

  二、培养目标

  1、热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,敬业爱岗,教书育人,为人师表。

  2、具有扎实的教学基本功,能够熟练运用现代教育手段;具有扎实精深的理论基础和专业素养,能够独挡一面,高效优质地承担教学工作;具备较强的教育管理能力。

  3、具备一定的教科研能力,能独立承担论文写作和教学设计,成为学校教育科研骨干。能够在校级以上学科竞赛、教学比武、教坛新秀等比赛中脱颖而出的青年教师,使之早日成为校级以上骨干教师、学科带头人

  三、基本要求和具体措施

  1、经常督促指导培养对象加强业务知识、专业知识、教学基本技能的学习。

  2、经常了解培养对象的教育教学情况,有针对性地加强教学过程的指导。

  3、每月上1-2堂观摩课,组织张老师认真听课评课。

  4、加强青年教师教研能力的培养,指导培养对象参加教学研究,积极撰写教研论文。

  5、认真指导培养对象在政治上、业务上积极要求进步,努力提高政治思想素质和业务素质。

  6、每月必须指导张老师一次以上的备课、上课、辅导,并提出具体的指导意见。

  7、指导张彩云老师每学期撰写1篇高质量的教学工作总结或教研论文。

青年教师培养计划书3

  一、指导思想

  青年教师是学校的未来和希望,青年教师的快速成长和进步对学校的未来有着至关重要的作用,是学校实现可持续发展的关键所在。坚持理论联系实际的原则和教师自主发展的原则,结合我校实际,扎实开展青年教师的培养工作,引导青年教师走专业化成长之路,丰富和提升教育教学理论,提高教育教学技能,以适应新课程目标及教学理念。力争在较短时间内建设一支师德高尚、意识超前、业务精良、创新实干的青年教师队伍,提高我校的办学水平。

  二、培养目标

  1、热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,教书育人,为人师表。

  2、具有扎实的教学基本功,能独挡一面的胜任各年级的教育教学工作,熟练运用现代教育手段,并将现代信息技术与学科课程有机的整合。

  3、具有扎实的专业知识和较深厚的教育理论修养,具备一定的教科研能力。

  三、培养对象

  十五年内的'青年教师

  四、培养措施

  1、制订自我专业发展规划:

  每位青年教师要制订一份具体的“自我专业发展规划书”。

  2、拜师结对

  在第一学年开学初开展“师徒结对喜牵手,教学相长共发展——师徒签约仪式”,提出目标和要求,签订师徒结对协议书,履行好自己的职责,做好“传、帮、带”工作。“传”即传授教学经验和方法;“帮”即帮助熟悉教材、大纲,熟悉高考命题思路,掌握教学基本功;“带”即带出好的教学作风和思想作风来。青年教师向老教师学师德、学技能,仔细研究老教师的讲课技巧,学习老教师的讲课思路,尽快熟悉本学科的教学技巧,提高授课水平。要求指导教师教案公开,课堂公开,以便于青年教师及时听课学习。被指导的青年教师每周至少听指导教师的课1节,切实做好备课、听课、说课、评课四个环节。青年教师的教学成绩与指导教师的考评挂钩,以激励指导教师的责任感。期末做好对师傅、徒弟工作的考核。

  3、加强青年教师教育教学理论的学习

  (1)每学期研读一本教育教学理论书籍,并写一篇读书心得。

  (2)每学期开设教育教学专题讲座各一次,努力提高青年教师的教育教学水平。

  (3)每学期召开一次教育教学研讨会,以便互相交流,互相促进,共同提高。

  (4)采取“走出去,请进来”的方式,拓展视野,取长补短,增长见识。“走出去”即利用一切可能的机会,组织青年教师到兄弟学校听课、学习、交流。“请进来”即不定期请专家来校与青年教师进行座谈交流。

  4、强化汇报课制度

  青年教师每学期必须上一节汇报课,组织好课前磨课、说课,课后评课,写好教后感或反思。由各教研组组织实施,学科内全体教师都要听课,提倡青年教师跨学科听课。

  5、快速提升教学业务能力

  1)学校为青年教师搭建舞台,展示才华,并鼓励青年教师积极参加区级以上的教学评比。

  2)积极参加教科研工作,学习教育理论,每学期结合自己的教学体会,撰写一篇教育、教学总结或教学论文,争取在校级或区级刊物上发表,鼓励青年教师积极申报校级以上课题。

  6、建立青年教师成长档案袋

  学校对每位青年教师建立成长档案袋,记载青年教师的成长足迹。

  总之,青年教师的培养是我校在今后一段时间重要而艰巨的任务,对青年教师的培养的效果直接关系到学校教育教学质量的提高。学校要立足校本培训,做好青年教师的培养工作,使青年教师快速成长。

青年教师培养计划书4

  为加强我校师资队伍建设,深化教育教学改革,不断提高青年教师的全面素质,我校对35岁以下任教的青年教师实行综合培养,有计划地提高青年教师的教学水平。

  青年教师是学校教育教学的主力军,为了贯彻党的教育方针,建立健全青年教师培养管理制度,我校把青年教师的培养作为一项未来工程来抓。结合青年教师特点,计划采取多种形式,有针对性地做好青年教师的岗位培训工作,全面提高青年教师的政治素质、师德修养、业务能力,使之尽快成为能够独立承担教育、教学工作的骨干力量,特制定本方案。

  一、培训目标

  我校对青年教师的基本要求是:一年入门,二年过关,三年达标,五年成熟,七到八年成为教学骨干。分三个层次目标进行:

  第一个层次目标,通过一个小循环(第一个三年)培养胜任教师。 第一年入门:新教师参加工作第一年,要适应学校及学科教学各项常规要求,初步熟悉课程标准,教材的要求,执行小学教学常规,了解小学课堂教学评价要点,一年内要过好三关:即备课关、组织教学关、讲课关,上好汇报课。

  第二年合格:工作第二年要掌握一般的教学基本功,基本掌握课程标准和教材,较好地把握所授知识的深度,能结合学生实际,有针对性地进行教学,改进和完善教学方法,形成良好的教学习惯,按照课堂教学评价要点会上课,上好合格课。

  第三年胜任:工作第三年教学基本功要达标合格,坚持理论联系实际,按课程标准、教材的要求进行教学,在吸收他人经验的基础上,初步形成自己的教学特色,教法灵活,课堂教学效益高,要过关上好课,争创优质课。

  第二个层次目标,培养骨干教师。

  从第二个循环(第二个三年)一开始,在教育教学上按骨干教师的标准要求青年教师,力争到第六年使其成为骨干教师。 第三个层次目标,培养学科带头人。

  从第三个小循环(第三个三年)开始,在教育教学上按学科带头人的标准要求青年教师,力争到第九年成为学科带头人。

  二、培训内容

  1、教育理念培训:主要是教育新理论、新思想、新理念的培训。

  2、师德培训:主要是职业道德、职业精神、职业价值观的培训。

  3、教育技能培训:主要是班主任工作的培训。

  4、教学技能培训:主要是课标、教材、教法、学法、教学基本功和教学常规入门(包括备课、写教案、上课、板书、批改、辅导、命题、评课、案例分析等)。

  5、多媒体教学技术的培训:主要是熟练使用电脑的一般应用,制做课件,利用多媒体信息技术辅助课堂教学。

  三、培训形式与措施

  1、抓进修。

  学校保证、优先和奖励青年教师进行在职进修学习。学校鼓励青

  年教师在职学习本科课程或研究生课程。学校也积极安排青年教师参加区、市级各类培训活动。

  2、促自培。

  学校坚持定期组织青年教师进行业务学习,要求每位青年教师自订教育教学杂志,自我进修学习现代教育技术、专业知识、外地先进经验和教改信息,并举办不同类型的培训以“逼其学习,促其提高”。学校还不定期采用“走出去”、“请进来”的方法,开阔青年教师的视野,丰富教学阅历。

  3、结师徒。

  学校实施“带教工程”,每位镇、校级骨干教师每学年至少确认一名青年教师作为带教对象,充分发挥传、帮、带作用。学校对带教工作取得显著成效的骨干教师给予奖励。同时,学校聘请外校优秀教师或学科专家对部分青年教师结对带教。

  4、常训练。

  学校定期举行青年教师教学基本功大赛,要求青年教师每学期至少上一节汇报课或研讨课,一学期写一篇教育教学论文。同时加强现代教育技术培训,要求所有青年教师都能独立制作课件。

  5、树典型。

  学校对有发展潜质的青年教师进行重点培养,通过压担子,优先给予外出学习机会等手段促进其尽早成熟成为学校的骨干教师。学校每年进行一次学科带头人、骨干教师的评选,对当选的青年教师给予津贴,并对他们的先进事迹进行广泛的宣传,利用先进典型的感染力

  和说服力,去带动广大青年教师。

  6、倡教研。

  学校采取各种有效措施培养青年教师的科研能力,促进其尽早成为科研型的教学骨干。一是通过加强青年教师的.理论培训及组织青年教师开展一些微型科研课题的研究,让青年教师从中学会选题、设计研究方案、撰写教学个案、开展调查研究和行动研究等。二是提倡青年教师写教后记,逐步养成自我研究的习惯和能力,做到“六会”,即教学理论会运用、教学专题会研究、教学经验会总结、教学模式会提炼、教学观摩会评价、教学风格会创造。

  四、评估与保障措施

  1、学校成立青年教师领导小组。由校长、教务处主任、教研组长组成培训与评估小组,力保青年教师培训工作按计划进行。

  2、总结表彰:对获奖的青年教师和指导教师颁发证书和奖品,计入业务档案,纳入晋职、评优加分范围。

  3、青年教师每学年末要写出自我总结材料,学校、教研组、指导教师对青年教师工作,做出全面评价,形成书面意见,同青年教师自我总结存入教师业务档案。

  知识爆炸的时代,教育全球化的思考,新课程标准的实施给青年教师带来了新的契机,愿青年教师能与时俱进,开拓进取,做人民满意的教师,搞振兴教育的事业!

青年教师培养计划书5

  作为一个教师,幸运的是拥有和孩子们共同成长的机会,要当好一个老师,我觉得要坚信:爱能融化一切,爱能创造一切。

  一、自我剖析

  (一)优势分析

  1、作为年青人,我有着充沛的精力和灵活的头脑,对不断完善、更新的教育理念有着较强的适应能力。

  2、能在教学中熟练地运用现代教育媒体并会制作教学课件,并在工作中进行摸索、探究。

  3、具有较强的事业心,平时能对照教育理论来反思自己课堂教学的成功经验和失败教训,逐渐形成具有个性的教学设计。

  4、敢于在教学中做一些尝试,努力钻研,实行分层教学,做到因材施教

  5、注重爱护和培养学生的好奇心和求知欲,保护学生的探索精神、创新思维,营造崇尚真知的氛围。

  (二)存在问题

  1、在课堂教学中创新意识不强,对学生知识要求多,能力训练考虑少,偏重学生分数,而较少考虑学生个性。

  2、较注重纯学科的教学,而忽略了跨领域学习的必要性,使学科教学有时显得有些封闭性。

  3、科研中带有自己的感情色彩,对于感兴趣的内容钻研得较多。

  二、自我定位

  在以后的工作中,广求良师,博览群书,努力探索,成为知识渊博、教学技艺精湛的骨干教师。

  三、自我发展

  (一)学习方面

  1、每学年听课不少于30节,通过对相关学科的学习与了解,促进本学科与其他学科之间的联系与沟通,寻找教学规律,为培养学生的综合素质打下扎实的基础。

  2、针对日新月异的教育理念,积极上教育类网站,汲取先进的教育教学理论,吸收成功的教育教学经验,探讨教育教学工作中的得与失,从而快速提高自己的教育教学水平。

  3、写1-2篇高质量的论文。

  (二)教学方面

  1、继续学习新基础教育理念,应用于我校的自主性学习教改中,摸索适用于我所带班级的整合点,通过多看、多学、多听、多做来提高自己的钻研能力。

  2、在教学中应面向全体学生,实施启发、探索和讨论式教学,指导学生主动学习,尊重和保护学生的学习自主性和积极性。在课堂上营造民主和谐的氛围,让孩子真正成为学习的主人。

  3、教学中要因材施教,有的放矢,不盲目追求形式,注重知识产生发展过程,提高生生互动、师生互动的有效性。在还给课堂生命气息的同时努力提高课堂效益。同时,注重知识的积累,做好实践反思本的'撰写,及时总结反思每堂课的优缺点,及时加以调整及改进。

  4、向身边的每一位老师学习,学习他们的经验和教学技巧。

  5、倾听学生的心声,关注每个孩子的成长。采用激励的策略,以一颗宽容的心对待班级中的点点滴滴。及时与学生进行交流与沟通,帮助学生找出数学薄弱的原因。

  同时,我还将结合学校发展规划,坚持以校为本,积极投入生命教育课题研究,踊跃参加校本研修,尽我所能,成就自我,为学校的发展做出贡献。

青年教师培养计划书6

  一、指导思想

  青年教师是学校教育教学的主力军,是学校的希望所在。为了进一步加大青年青年教师培养的力度,使青年教师迅速成长,根据学校教师培养的要求,以“让教师与学校一起发展,让教师与学生共同成长”为培养目标,遵循青年教师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型青年教师队伍。使他们成为学校教育教学的带头人,带动全校教育教学工作的整体发展,为学校教育教学的持续发展奠定基础。

  二、培养任务及目标

  1、市级及以上青年教师的培养目标是:使培养对象在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识、教育教学能力与教育科研能力等方面具有较高素质、较高水平、较高知名度。掌握现代教育技术成为具有自己教学风格、科研专长,能在本校乃至市教育教学工作中起示范带头作用,逐步使教师从“教书匠”向“教育家”过渡。

  2、校级青年教师的培养目标是:使其成为具有现代教育观念,具有合理知识结构、具有一定教育教学、科研能力,在本校范围内具有指导、带头作用,为高一级青年教师评选储备人选。

  3、根据教育局要求,新毕业的老师能够顺利通过“一二三”考核工程;能够有一批人获得“教坛新秀”、“教学能手”、“市优秀班主任”、“桦甸市德育先进工作者”、“市优秀教育工作者”等荣誉称号。

  三、具体培养措施

  (一)加强青年教师教育教学理论的学习

  科研兴校,必须发挥全校教师的聪明才智,同时确立“因地制宜,业余为主”的原则,推动工作着力点的转变,努力培养和造就一支自身素质较高而又懂得如何进行素质教育的新型师资队伍。

  1、通过教研组有计划地学习教育教学理论材料,并做好摘记。

  2、每学期聘请专家开设教育教学专题理论讲座,努力提高青年教师的教育教学理论水平,青年教师要做好记录,写好心得。

  3、每学期在教研组开展教育教学沙龙,做好记录,写好心得,以便互相交流,互相促进,共同提高。

  4、采取“走出去,请进来”的方式,拓展视野,取长补短,增长见识。

  5、组织青年教师参加各级各类培训,包括上岗培训、教科研培训、新课程改革培训、班主任培训等。

  (二)加强青年教师教育教学水平

  1、组织青年教师参加校级、片级或市级以上各类评优课比赛,如“二优”“四优”课评比,语文、数学老师会教;青年教师基本功竞赛等。

  2、组织青年教师参加市级及以上课改观摩课,如昆山市百节优秀展示课等。

  3、以教研组为单位,每位青年教师每学期上好一节教改实验课,在组里展开评课,有主评人。

  4、新毕业的老师上好汇报课和教研课和精品课,并组织老师进行评课。

  5、为培养语文青年教师,本学期继续和三中心小学联合举办“青苗工程”,聘请教研室顾治民老师做特约专家,每月来校一次,指导语文青年教师。

  6、对于刚毕业的老师,在学校开展师徒结对子活动,传帮结带。具体安排:张晓梅负责指导迟玉艳语文教学;吴春柳负责指导张华丽音乐方面的技能,尹立群负责指导王振宇英语教学方面;徐传忠负责指导刘芳霞数学教学。(具体要求见师徒结对活动)

  (三)加强青年教师教科研水平

  1、组织青年教师开展教育教学科研沙龙,请有经验的老师谈谈,学习理论专著,展开讨论,撰写心得。

  2、在教研组中展开青年教师沙龙活动,青年教师理论学习活动,年长的老师发表观点或意见。

  3、每月写好教学反思,要参加“一二三工程”的'工程按具体要求写,并在“新教育专题贴”上发表观点、参与评论。

  4、扎扎实实做好课题研究工作,青年教师每人承担课题,学期初写好方案,学期结束写好课题总结报告。

  5、组织青年教师撰写教育教学论文,教学案例,参加各级各类论文评比或刊登。

  (四)鼓励青年教师参加业务进修

  为提高青年教师的业务水平,学校鼓励年轻的老师参加成人高考,进行本科函授,甚至向高层学历进修。

  青年教师的培养是个长期而又复杂的工作,是学校发展的需要,也是社会发展的需要。要坚持以加强师德教育,更新教育思想为中心,以教育科研为动力,分层次、多渠道,积极抓好青年教师队伍建设。

青年教师培养计划书7

  一、指导思想:

  青年教师是学校教师队伍的一个重要组成部分,是学校可持续发展的后备力量,是实施素质教育的主力军。青年教师的思想政治素质、业务水平直接关系到学校的生存和发展,青年教师的培养是我校教师队伍建设的一项重要而紧迫的任务,是学校建设的一项重大工程。针对我校青年教师逐年增多的现状,我们把提高青年教师的整体素质作为教师队伍建设的重点。青年教师的培养本着“精心培养、严格要求、合理安排、大胆使用、全面考核、鼓励先进”的方针进行。

  二、培养目标:

  1、热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,爱岗敬业,教书育人,为人师表。

  2、熟悉教学常规,具有扎实的教学基本功。

  3、能够熟练运用现代教育手段。

  4、具有扎实的基础理论和专业知识,具备一定的教科研能力,能独挡一面,胜任毕业班工作。

  总之通过努力,力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到合格水平。具体要求一年常规入门,二年上课过关,三年业务达标,五年成为具有良好师德、较高学识水平和业务能力的校级以上教学骨干。

  三、培养措施

  1、重视青年教师的思想政治工作,使他们热爱教育事业,教书育人,为人师表。

  利用各种形式,组织学习,提高认识,教育激励,使他们真正具有乐于奉献的精神。

  2、加强青年教师的岗前培训,为青年教师的校内外培训铺路搭桥,加强青年教师培训工作力度。

  3、抓教育科研,促教师理论水平提高。

  积极提倡青年教师参加课题研究,要求青年教师每学年做到“六个一”:读一本教学专著,订一份学科专业杂志,备一份优秀教案,上一堂优质课,出一份有份量的试卷,写一篇教学反思。努力培养教科研的自觉性和主动性。

  4、继续实施“走出去,请进来”的培训办法。

  组织青年教师外出学习、听课、听讲座,学习外地的先进教育教学经验,组织有关领导、专家来校讲学,给青年教师提供各种教学信息。

  5、抓教学基本功和教育常规,通过组织竞赛,以赛促练,掀起青年教师苦练基本功的热潮,同时,通过说课、听课、评课等活动,全方位提高青年教师的教学能力。

  6、做好继续教育工作,强化对青年教师的.培训,支持青年教师在职进修,鼓励青年教师进行专业知识、技能的学习,提高自身学历水平和业务水平。

  7、鼓励优秀教师冒尖、成才,充实骨干教师队伍。

  以竞赛活动为载体(如青年教师大奖赛),以评优为手段(优质课评选、论文教学设计评选等),激发青年教师不断进取的内驱力。

  四、定期抓好几项工作:

  (1)学期开展常规教学教研检查:查研训,查备课,查作业批改,查辅导学生。

  (2)抓课堂教学:规范教学行为,打造有效课堂。

  (3)抓学校教研活动日开展,以学校教研活动日为平台,为青年教师营造教学教研氛围,落实常规活动。

  五、措施保障

  (一)努力为青年教师创造一个良好的成长环境

  1、要在政治上关心青年教师的成长,对于积极要求进步,成熟的青年教师,党支部要及时吸收其入党。

  要在青年教师中树立榜样,用榜样的力量来影响和带动其他青年教师的成长。

  2、要在生活上为青年教师排忧解难,关心他们,热心帮助他们解决一些实际困难,使之全身心地投入到教育教学工作中。

  3、要针对青年的特点开展各种有益的活动,创造一个良好的工作、学习氛围,举办一些文娱活动,体育竞赛或其它集体活动等,以增强群体凝聚力和进一步激发工作的热情。

  (二)培养青年教师,做到“三给”

  1、给机会。

  要多给青年教师展露才华的机会,让他们利用机会来挖掘自身的潜力。

  2、给动力。

  主要是精神的,要借助于不断的鼓励来激发青年教师的工作热情。

  3、给时间。

  对青年教师的成才不能急于求成,要给予他们充分的信任,允许他们失败,给予他们奋斗发展的一定时间。

青年教师培养计划书8

  一、指导思想

  高素质的教育以高素质的教师队伍为基本条件,培育快乐新城文化,建立素质教育特色学校,需要优质的师资队伍。青年教师是学校的期望,学校的未来。因此加强青年教师和骨干教师的队伍建设,不断提高这些教师教育教学水平,使他们成为学校发展的主力军,有助于促进学校教育教学质量和办学水平的提高,有利于提升学校办学品位和特色。

  二、青年教师现状分析

  我校青年教师(1970年1月1日以后出生),总计35人(xx)。从整体状况看,优势与不足并存:

  优势方面:教师知识水准起点较高,思想观念较新,思维定势较少,理解新事物的潜力强,热情高、干劲足,上进心和创新意识强。

  不足方面:由于刚刚参加工作,缺乏教育的实践锻炼,经验少,培训学习和外出参赛的机会不多,业务不成熟,教育教学潜力有待于提高。

  三、培养目标:

  (一)总目标:

  1、造就一支“勇立潮头、敬业爱生、拼搏奉献、开拓创新”的青年教师队伍,具有团队精神,争创一流业绩,促进青年教师队伍的整体优化。

  2、创造条件,帮忙青年教师尽快成长,透过几年的培养与锻炼,使青年教师能脱颖而出,成为学校的'教育、教学骨干。

  (二)远景目标

  1、乐观向上的拼搏精神

  2、广博扎实的专业知识

  3、较强的教育教学潜力

  4、积极高尚的思想品质

  (三)具体目标:

  1、良好的职业道德:

  热爱本职工作,具有强烈的职责心、进取心,树立勤奋、拼搏、奋斗精神。

  2、较强的理解教材和驾驭教材的潜力:

  能够全面深入地钻研教材、课程标准,把握教材的重点难点。了解教材资料的前后联系,做到融会贯通;针对学生的实际状况,联系生活巧妙设置问题,引导学生思维;善于抓住教材的重点、难点和关键点,做到讲课时重点突出,选用方法得当,难点突破。

  3、较强的组织教学潜力

  以学生为本,尊重学生、表扬为主,能以富于情趣的语言吸引学生,用饱满的热情感染学生,利用多种形式调动学生的学习积极性,驾驭课堂潜力强,具有随机应变的教育机智。

  4、较强的教学潜力

  根据学科的特点及学生的实际状况,选取和优化课堂教学的方法,探索出适合本学科特点和学生认知规律的教学模式。能够紧紧围绕教学目标设计和提出有价值的问题,灵活地运用设疑方式,引发学习兴趣,激发求知欲。

  5、较强的教学基本功

  普通话准、表达潜力强、富有激情;现代教育技术运用潜力强;练就一手好字,板书工整、规范、重点突出。

  6、较强的班级管理潜力

  四、培养措施

  1、加强组织管理,成立培养领导小组:xx。

  2、重视青年教师的目标引领,每一位青年教师都要制定自己的发展规划,使自己有攀登目标、有发展行动。

  3、重视青年教师的思想政治工作,积极引导,使他们热爱教育事业、教书育人,为人师表。利用各种形式,组织他们学习相关文件、提高认识,以先进教师的事迹,教育激励他们,使他们真正具有乐于奉献的精神。

  4、组织开展系列性专题培训,使他们掌握教育教学常规,了解教育教学规律。每两周至少学习一篇教育教学文章,观看一堂优质课视频,并分别写好感触最深的体会。

  5、每位青年教师每学期上一堂围绕主题的研究课,积极开展研讨活动,透过说课、听课、评课等活动,全方位提高青年教师的教学潜力。透过专家引领,定向培养,鼓励他们积极参加各级比赛。

  6、重视抓教学反思,要求青年教师经常性地对自己的教学进行反思,每周选取一堂成功之课或不足之课写一反思随笔。每学期至少撰写一篇较高质量的教学论文或教学案例。鼓励他们积极参加课题研究,在研究中学习,在研究中成长。

  7、抓教学基本功比赛,组织演讲、粉笔字、制作课件、板书比赛,以赛促练,掀起青年教师苦练基本功的热潮。

  8、继续实施“师徒结对”活动,透过自己认师傅、自己确定提高目标,透过师傅针对性带教,使青年教师在指导老师的带领下,言传身教,健康成长。担任师傅的教师则要切实搞好“传、帮、带”,督促青年教师在业务上尽快入门并成熟。

  9、加强考核。每年对青年教师的思想状况,教育业务潜力进行相关考核,考核结果与评优、晋级职称挂钩。

  10、各部门带给更多的培训学习机会,快速提高教育教学潜力。

  五、本学期具体安排:

  xx月:

  1、组织发动、提出要求。

  2、培训一:学习课改理念、青年教师成长秘诀

  xx月:

  1、培训二:主题:有效组织教学,提高课堂教学教益

  2、青年教师制定xx—xx年个人专业发展规划。

  3、青年教师师徒结对:青年教师自己认师傅,自己确定成长需求。

  xx月:

  1、培训三:主题:如何进行教学设计、说课和教学反思主讲者:xx

  2、部分青年教师上研究课。

  3、迎接武汉市素质教育特色学校的建立评估—人人争上一节优质课。

  xx月:

  1、部分青年教师上研究课和复习课。

  2、部分青年教师进行教学设计、说课竞赛。组织者:xx

  3、青年教师座谈会:如何打造快乐课堂?总结本学期教学教研工作,提出下步工作要求。主讲者:xx老师xx老师

  4、部分青年教师进行外出学习与培训。

  xx月:

  1、组织教师参加各级赛课活动;

  2、组织参加外出培训学习活动;

  3、组织参加课题研究活动;

  4、中心备课组活动;

  5、参加“双创工作”活动。

青年教师培养计划书9

  为深入贯彻瓜州县教育局《关于印发<瓜州县加强青年教师培养提高教育教学能力实施方案>的通知》文件精神,着力提高我校青年教师教育教学能力,促进青年教师专业化成长。根据《广至学区加强青年教师培养,提高教育教学能力实施方案》的要求,促使我校教师成长为师德高尚、理论基础扎实、业务技能精湛的新时代教师,从而带动我校教育教学质量持续发展。具体实施方案如下:

  一、基本情况

  我校在职教师9名,其中大专及以上学历教师9名,20xx年3月以后参加工作教师7名,占全校教师总数的78%,都是青年教师。我校有县级骨干教师1名。

  二、培养对象

  三、培养目标

  (一)初步掌握“高效课堂”的`教学理论知识,并能运用在自己的教学实践,初步探索出符合我校实际的“高效课堂”教学模式。

  (二)提高粉笔字书写水平,在本学期内力求每位教师都能写一手漂亮的粉笔字。

  (三)学会听课、评课、议课。

  (四)定向培养三位教师,在本学期内此三位教师都要具备

  评选瓜州县骨干教师的条件。

  四、培养内容

  (一)“高效课堂”的教学理论知识。组织全体教师系统学习李炳亭高效课堂22条、快乐高效课堂教学模式等理论知识。

  (二)教育教学技能的培训。组织全体教师进行书写规范粉笔字活动;学习听课、评课、议课的方法。

  五、实施方法及措施

  (一)将“高效课堂”的教学理论知识培训学习、实践活动与教研工作紧密联系起来。由教导处统一组织全体教师在规定的教研活动时间先学习“高效课堂”的教学理论知识,然后组织全体教师通过常态课教学实践和公开课教学活动,应用、实践“高效课堂”的教学理论,探索、总结出符合实际的“高效课堂”教学模式。

  (二)加强教学基本功训练。

  1、粉笔字的书写练习,统一安排在每周星期四晚上七点半至八点半,组织全体教师参加粉笔字的书写练习、粉笔字比赛、粉笔字过关活动等方式督促全体教师练出一手规范的粉笔字,并将此活动纳入期末教学考核。

  2、听课、评课、议课的方法,由全体教师通过业务学习,撰写学习笔记来自我提高这方面的能力。

  (三)骨干教师培养,教导处将安排教研活动为她们搭建成长平台。每位教师本学期执教一节高质量的公开课,发表(获奖)一篇教育教学论文。

  (四)全体教师本学期要研读一本教育教学专著,撰写一篇教育教学随笔或读书心得。

青年教师培养计划书10

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,按照教师终身学习的思想,从培养实用型人才的需要出发,坚持以人为本,实事求是,根据教师的具体实际情况,使培训工作逐步走向科学化、规范化、合理化。

  二、培养目标

  1、提高青年教师的教育教学能力和专业理论素养,胜任教育教学工作,很好地履行岗位职责。

  2、加强对教材教法的研究,提高教师的学科专业研究能力。

  3、提升、锻炼青年教师的教育教学基本功,促进青年教师的全面发展,形成富有个性的教学风格。成为业务骨干。

  三、培养要求

  1.服从学校安排,积极主动参加相关内容的培训。

  2.培养期间,自觉遵守各项纪律,认真听课,并做好记录。

  3.按时完成各项培训任务,并提交学习心得及其它相关材料。

  四、培养内容:

  1、政治思想理论:党的有关教育路线、方针、政策和时事政治等。

  2、教育教学管理:教育教学管理制度和师德师风建设等。

  3、教学基本技能:

  ①书写能力:含钢笔字、粉笔字、板书设计等。重点提高教师板书,板画的能力。

  ②语言表达能力

  ③备课与说课

  ④课堂教学能力

  ⑤教学分析、总结反思能力

  ⑥专业技能:分析教材能力,地理教学理论知识。

  4、教育科研能力:选题、立项、开题、过程研究、总结及论文撰写。

  5、班主任工作及育人艺术。

  五、具体任务

  1、第一年,熟悉教育教学工作,敬业爱岗。熟悉教材,理解课程标准,掌握教学基本功,处理好师生关系,具备驾驭课堂能力。

  2、第二年,完全胜任教育教学工作,具有扎实的教学基本功,较强的教育教学能力和组织管理能力。

  3、第三年,成为业务骨干,形成自己的`教学风格,具备一定地理教科研能力,能写出区级以上本专业论文。

  六、培养措施

  1、言传身教、具体指导,搞好“传、帮、带”。 “传”即传授教学经验和方法;“帮”即帮助熟悉教材、课程标准、实践教学,掌握教学基本功;“带”即带出个好的教学作风和思想作风。共同备课详写教案,准确把握课堂教学目标,掌握课堂教学的各个环节,帮助分析课堂教学可能出现的情况,指导使用有效的教学方法。青年教师先听课后上课,每周至少听两节课。师傅要坚持听青年教师讲课每周至少一节课,及时进行课后点评。

  2、实行跟青年教师一起学习制度。为使青年教师尽快熟悉本学科教材,把握课本知识和技能结构,要求青年教师通读初中地理课程标准和教材,做完教材上要求的全部练习,形成自己对初中教育的初步认识,尽快成长。

  4、抓好备课、说课、听课、评课等基本环节。随时交流见解和经验,积极开动脑筋,大胆提出自己的见解和问题,找出不足,及时纠正,帮助青年教师不断进步,相互促进提高。

  5、青年教师要有学习笔记、心得体会、读书体会等。每学期要求撰写一篇教学总结和若干篇教学反思,每学期在全校上一节展示课。

  6、鼓励并创造条件,促进青年教师参与教科研,鼓励青年教师承担科研课题

青年教师培养计划书11

  为实施开发区教育品牌发展战略,打造优秀科目和优秀师资,发挥骨干教师的示范和辐射作用,构筑我校教师人才队伍建设高地,拟定本计划。

  一、机构设置

  青年教师培养工作领导小组组长:

  副组长:

  成员:

  领导小组负责以下工作:

  (1)制定“传帮带”活动的工作计划。

  (2)审核导师和学员名单,确定或调整导师和学员的“结对子”关系。

  (3)颁发证书并适时组织拜师会、座谈会。

  (4)检查教师“传帮带”活动的实施与落实。

  二、青年教师导师制培养方案

  导师制的实施一年为一个周期,导师评聘、学员推荐每年为一届。导师的评聘和学员的推荐要覆盖义务阶段各个学科,语文、数学、英语等学科的名额可相对增加。导师与学员的师生关系,非经领导小组不得确认或解除。

  培训采取集中培训、分散培训与导师学员结对个别指导相结合的办法进行。

  集中培训由学校教务处负责实施,每学年不少于2天。主要聘请专家进行培训,提高学员的专业理论水平和教育科研能力。

  分散培训由各教学点教务员负责实施,每学期1次,每次不少于1天。主要组织学科导师和学员开展教法学法研讨、交流,进行课堂教学展示、汇报,提高学员教学实践能力,发挥示范辐射作用。

  导师学员经过自愿双向选择,领导小组审核后确定。结对指导由各导师负责实施。导师与学员一一对应。

  通过导师制的实施,促使学员成为学校或当地学科教学、教研业务骨干,在本学科发挥示范带头作用;促进导师的教育教学水平和教科研能力的提升,自觉地在教育教学、教育研究中发挥示范引领作用。培养一批中青年教学业务骨干,造就一支高素质的初中骨干教师队伍。

  三、导师资格及审核

  导师需要具备以下四个条件:

  1、教书育人,为人师表,有良好的师德,有协作精神和奉献精神。

  2、教育理念先进,富有创新精神,教育教学成果显著,得到师生普遍认可,在当地有一定的知名度。

  3、中学任教需中教一级及以上,小学任教需小教一级以上。

  4、在某一教学领域具备十年以上教学经验。

  导师可由各教学点、教研组推荐上报,也可自行报名,经领导小组统一选拔择优确定。

  四、导师职责及权益

  导师应当完成以下工作并接受领导小组检查:

  1、制订培养指导计划。全面关心新教师的工作、学习、生活和思想。

  2、指导学员上好研究课、公开课、汇报课和进行教学反思、教学案例分析,每月听新教师上课不少于1节且书面纪录与新教师交换的.意见。

  3、每月为学员上示范课不少于2节,公开自己的教案本与学生练习本。

  4、指导新教师制定工作计划。指导新教师工作的各个环节、传授自己的工作心得。帮助学员确立阶段性目标,指导学员进行教育教学研究及经验的积累和论文的撰写。

  导师具有以下权益:

  1、具有导师资格,无论是否被安排辅导学员,均享有学校导师聘任资格,获得学校的导师聘书。

  2、在存续导师与学员的师生关系期间,学员所获得由学校颁发教学成果奖励,所导专业的导师均可同等获得。存续期间获得学校学科带头人荣誉称号。

  3、导师每周计1节课课时量。

  五、学员教师资格及审核

  学员教师应当具备以下四个条件:

  1、热爱教育事业,具有良好的教师职业道德,关心学生,敬业爱岗,积极上进,安心本地的教育事业。

  2、具有较扎实的专业文化知识和教学基本功,勤于钻研业务,具备一定的教学能力和较大的发展潜力。

  3、教龄不满3年。

  4、年龄在30周岁以下,有与任教学科相对应的合格学历。

  学员由各教学点、教研组选拔择优确定,确定后的学员基本情况报领导小组;自愿报名的学员须经领导小组审核批准。

  六、培养教师职责及权益

  1、认真学习导师教书育人、为人师表的优良品质,成为导师先进教学思想、方法的学习者、传播者和发展者。主动请求指导教师解答有关教学问题,虚心听取指导教师的意见。

  2、每月听导师示范课2节以上,每学期在全校范围内(含中小学)开设公开课、汇报课1节以上;及时做好日常教学反思,认真撰写教学后记,每月整理教学反思不少于1篇并交导师批阅后交领导小组备案。

  3、及时整理自己的学习档案,包括听课、备课笔记,学生情况分析,教学案例记录,教学评价指导等,重视资料、经验的积累和交流,每学期撰写有较高水平的教学论文不少于1篇并交导师批阅后交领导小组备案。

  4、认真听取导师的指导,及时向导师汇报自己的学习体会,每学期认真撰写学习与工作总结。

  学员具有以下权益:

  1、优先参加区、市各级学科竞赛,优先具有进修、培训资格;

  2、获得学校组织的集中和分散培训机会;

  3、教研成果获得教务处重点推介或结集。

  七、主要日程安排

  1、9月为宣传动员月,至9月30日正式成立领导小组;

  2、10月10日完成各教学点导师和学员教师登记;

  3、10月15日审核批准导师与学员名单,审定导师与学员教师的传帮带关系;

  4、10月20日左右,拜师大会。颁发导师聘书、学科带头人荣誉证,签订拜师带徒协议书。

  5、20xx年元月15日左右座谈会。

  6、元月20日左右第一期活动考评。

  八、考评要点:

  1、定性考核为主;

  2、考评依据主要为学员教师的教学成果展示及导师对学员教师的书面指导和谈话记录。

  

青年教师培养计划书12

  一.指导思想:

  为构建一支思想水平高、师德修养好、教育教学业务能力强的青年教师队伍,顺利完成新老教师接替工作,以实现“求生存保稳定,创平安和谐校园,办百姓信任学校”总体目标,现根据我校教研室工作计划,特制定如下青年教师培养计划。

  二.培养目标:

  从提高课堂教学的有效性出发,树立新的教学观念,加强对教育新理论,教学方法的学习,搭建平台使青年教师迅速成长起来。

  三.培养任务:

  根据学校提出的提高青年教师素质总体目标及要求,教龄5年以下的青年教师均为培养对象。通过培训,力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面迅速提高。在此基础上,培养一批业务素质强的校级青年骨干教师。

  1、面对角色的转化,引导他们做好角色转换,加强他们工作责任心。

  2、抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。

  3、实行“青年教师导师制”,我们为每位新教师安排了一位富有经验的骨干教师为师傅,在教学工作中进行“知、能、操、行”的传、帮、带。

  4、建立学校考核制度,考核项目有写一份合格的教案、上两节教学汇报课、写一篇教学随笔。

  四.具体工作:

  (一)加强青年教师的学习,努力提高素养

  1.组织青年教师学习朱永新的《新教育之梦》、李镇西的《爱心与教育》等专著,用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、教学观,培养教书育人,为人师表,敬业爱生的思想观念。

  2.坚定不移地围绕“凝心聚力为家长、学生服务。”的学校教育总目标,以此作为每个青年教师的工作追求。

  (二)通过教研组和学校的培养措施,提高青年教师的业务素质提高教育教学质量,首先要提高教师的'职业能力。因此,我们把培养青年教师的业务能力作为培养工作重点。

  1、“师傅带徒弟”的培养

  教研组组织完成“拜师结对协议书”,具体做法是由老教师积极向下传授自己在理论和实践教学环节的经验,而年轻教师积极承接老教师的成功经验和方法。青年教师跟随老教师听课,在组内上汇报课,然后老教师提出改进意见,促进青年教师培养。

  2、“走出去请进来”的培养

  “走出去”包括选派青年教师经常去外面听课、培训,“请进来”主要包括邀请外校骨干教师、名师前来讲学。这些措施不仅培养了我们的青年教师,而且使我们的课程建设吸收了很多他人的经验和做法。

  (三)加强教科研培训,认真进行校本研究提高青年教师的教科研能力。

  专门给青年教师进行培训,传授科研课题研究程序和研究方法。关注青年教师在课堂教学中南出现的问题,引导他们搞小课题研究。

  (四)提高青年教师实施“发展性课堂”教学的能力和水平

  结合黑龙江省继续教育培训的内容,强化青年教师对素质教育理论、现代教学改革的认识;鼓励青年教师参加电子白板培训,并运用到实际的教育教学中去(要求每学期至少上一节多媒体教学公开课)。学校将创造条件,给青年教师铺设实践和进修学习的平台。鼓励青年教师积极参与教学科研,在工作中勇于探索创新。使自己的实施素质教育的能力不断攀升。

  五.具体工作安排

  略

青年教师培养计划书13

  一、培养范围

  洋梓中学在职任课教师、班主任和中层管理干部。

  二、培养条件

  (一)政治思想条件

  1、坚持党的基本路线,政治上坚定;

  热爱祖国,自觉维护党和国家的利益;忠诚人民的教育事业,牢固树立为教育事业奋斗终身的崇高理想,坚持社会主义办学方向。

  2、模范遵守《中小学教师职业道德规范》,师德高尚,为人师表,敬业爱生,无私奉献,积极进取,勇于创新。

  3、认真履行教师职责,贯彻国家的教育方针,全面实施素质教育,具有正确的人才观、教学观、质量观,遵循教育教学规律,面向全体学生,热爱、关心、尊重、信任学生,教书育人。

  (二)业务能力条件

  1、学识基础方面:具有《教师法》规定的合格学历(不具备合格学历,但成绩突出者,可酌情考虑);

  具有相应教学岗位的教师资格证书;具备所任教学科系统的基础理论知识,并对国内外的最新教育动态和教研成果有所掌握和了解;有改革和创新意识,治学严谨,教风端正;具有团结协作精神,服从组织安排。

  2、任教年限及专业技术职务资格:

  骨干教师原则上应具有助理级以上和本科学历,45岁以下,教龄在2年以上。学科带头人原则上应具有中级专业技术职务,年龄在50岁以下,教龄在5年以上(对做出显著成绩的中级教师,也可破格培养),具有本科学历(成绩特别优秀者可适当放宽)。

  3、教育教学基本功方面:

  ①全面掌握、熟悉所教学科的教学大纲、目标、任务、方法及课程体系、课程标准、教材内容,并熟练运用于教学的全过程,准确指导教学和处理教材,教学重点难点突出,教学环节紧凑。

  ②具有较强的自修能力,不断学习,钻研教材及所教学科的前沿及相关知识,不断充实自己,完善知识结构。

  ③面向学生,因人施教,注重培养学生的创新精神和创造能力,善于组织管理教育学生。了解学生心理及学习状况。

  ④努力掌握并自觉地运用先进的教学方法,具有较强的语言表达能力。

  ⑤掌握和运用现代教育理论和教育技术,能运用现代教学媒体进行教学,基本掌握计算机知识及基本操作技能;能根据教学需求自己制作模型、标本、图片等教具。

  4、教育教学效果方面

  ①教学经验比较丰富,运用教学方法得当,教学中一定要突出我乡学校及本人的特色;教学水平和效果得到有关部门、同行、学生及家长的肯定,教学成绩突出,在同年级中名列前茅;能根据学校或上级教育部门的要求和安排,承担校以上教学观摩课、示范课、公开课等,圆满完成教学任务,并获好评。

  ②具有扎实的专业基础知识和教学基本功,灵活应用教学方法,对教材的重点、难点把握得当,教学效果好,受到师生和家长的好评。

  ③担任班主任工作期间,所带班级班风正,学风浓,呈向上趋势,班级各项工作及学习成绩在平行班级中突出。

  ④在任课或担任班主任期间每学年度要转化1―2名学困生,所辅导的学生参加各学科竞赛或体育、文艺比赛取得突出成绩,并获得校级及校以上奖励,本人被主办部门评为优秀指导教师。

  ⑤每学期教学系数的评定列全校前茅。5、教育教学研究能力方面:

  ①积极从事教育教学研究、学术交流,具有较强的教研意识和能力。近三年内,学科带头人在教材建设、教学研究等方面取得较好成绩,获省(部)级奖励或在省级以上刊物发表学术论文1篇以上;骨干教师在校级以上刊物发表过具有一定特色的教育教学经验或教育科研论文1篇以上。

  ②主动承担实验教学任务,并努力探索和创新,在教学中取得明显成绩。

  6、培养指导中青年教师工作方面:名师工程:在对本校中青年教师的“传、帮、带”中成绩显著;

  能承担初、中级教师继续教育培训的授课任务。能在所教学科的教研工作中起带头作用,积极主动承担培养、指导中青年教师的任务,所带中青年教师教学水平及能力提高快,各方面表现突出,在教育教学中成绩明显。

  骨干教师:积极承担培养本校青年教师的任务,能发挥“传、帮、带”的骨干作用,培养效果显著。

  (三)心理及身体条件

  具有坚强的`意志和健康的心理,精力充沛,乐观向上;具有熟练驾驭课堂和应付突发事件的能力,善于调节自我;反应敏捷,具备敏锐的感知力和丰富的思维方式;身体健康。

  三、培养程序及办法

  1、学习、宣传、动员。

  认真组织全校教师学习有关文件,以明确培养的条件、范围、程序、职责等,从而为培养工作打好基础。

  2、根据培养范围和条件,由本人提出书面申请或教研组推荐校内培养候选人。

  3、在校内进行述职、讲课、说课,并综合考核平时表现、工作实际和能力,广泛听取学校教师、学生及家长意见

  4、对培养出的学科带头人、骨干教师在校内进行民主测评,民主测评称职率低于60%的取消培养资格。

  四、职责

  (一)名师工程培养人应履行的职责:

  1、承担对本校骨干教师的指导与培养。

  2、承担本校教学“示范课”。

  3、协助教务处对本校重要教育工作举措提出建议,并承担本校学科教学研究工作。

  4、协助教务处拟定本校教科研规划进行教科研指导,对科研项目进行论证、评审、鉴定与推广,并承担校级以上(含校级)教科研课题及专题学术报告、讲座。

  (二)学科带头人、骨干教师应履行下列职责:

  、承担全校教学“公开课”、“观摩课”。

  2、承担对新任教师的教学指导及培养。

  3、对学校教育工作重大事项提出建议。

  4、协助学校制定教育规划,承担校级(含校级)以上研究课题及相关学术讲座,推广先进教学成果,并进行本学科教学研究。

  五、管理:

  (一)已列入骨干教师、学科带头人由教科室建立业务档案,每年由学校评审小组进行考核,对考核称职人员进行推荐,参加当年骨干教师、学科带头人评选。

  (二)对照“荆门市中小学骨干教师、学科带头人评选(管理)办法”

  对符合条件人员进行推荐,参加当年骨干教师、学科带头人评选。对不符合条件人员继续培养。

  六、培养措施

  1、学校党政领导对确定的骨干教师、学科带头人培养对象要在政治思想、业务能力和学术方面进行重点培养。

  2、将其安排在教科研第一线的重要岗位,明确培养目标,落实培养措施。

  3、优先安排参加省内外学术会议。有组织、有计划地把他们派到省外考察、进修、讲学,提高其水平,扩大其知名度。

  4、学科带头人和骨干教师培养对象若承担重点教科研项目,学校应在经费上给予支持。

青年教师培养计划书14

  一、指导思想

  为构建一支思想水平高、师德修养好、教育教学业务能力强的青年教师队伍,保证学校教育事业可持续发展,特制定如下青年教师培养计划。

  二、培养目标和任务:

  从实施素质教育的目标出发,更新教育观念,加强对教育新理论,新知识的学习,通过多种途径使青年教师迅速成长起来。

  根据学校提出的提高青年教师素质总体目标及要求,教龄5年以下的青年教师均为培养对象。通过培训,力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到合格水平。在此基础上,培养一批有较高的理论与实践能力的校级青年骨干教师。

  1、新教师的入格培训。

  主要指刚进入教师行列的青年教师。一是引导他们做好角色的转换,对他们加强工作责任心教育,以及组织能力的培训。二是狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。三是实行“青年教师导师制”,我们为每位新教师安排了一位富有经验的骨干教师为师傅,在教学工作、班主任工作、共青团工作、校外工作中进行“知、能、操、行”的传、帮、带。四是建立学校考核制度,考核项目有写一份合格的教案、上一堂教学汇报课、写一份教学体会、设计一份活动方案,组织一次公开班队活动、写一份全面的工作总结。

  2、青年教师的升格培训

  主要指教龄10年以内的青年教师。他们是一支充满生机、奋发向上、乐于进取、大有希望的队伍。我们对青年教师的培训,坚持政治上高标准,严要求;业务上压担子、放手使用;生活上热情关怀,为他们的成长创造良好的条件,促使他们上一个台阶。

  三、具体工作:

  (一)加强青年教师的思想建设,把师德修养放在首位

  1、组织青年教师学习国务院关于《基础教育改革与发展的决定》、《中小学教师职业道德规范》等德育纲领性文件、学习先进的教育理论,学习心理健康知识等,用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、培养教书育人,为人师表,敬业爱生,安心于自己的教育教学岗位的思想观念。

  2、坚定不移地围绕“以人为本”“一切为了学生”的学校教育总目标以此作为每个青年教师的工作追求。

  (二)通过教研组和学校的培养措施,提高青年教师的业务素质

  教师的专业知识、教学技能、教学艺术等方面的水平和能力是做好教师工作的基础。

  提高教育教学质量,首先要提高教师的职业能力。因此,我们把培养青年教师的业务能力作为培养工作重点。

  1、“师傅带徒弟”的培养

  教研组从最初建立就采用了所谓的“师傅带徒弟”的新老传承机制和办法去做年轻教师的培养工作,具体做法是由老教师积极向下传授自己在理论和实践教学环节的经验,而年轻教师积极承接老教师的成功经验和方法。实践证明这种“师傅带徒弟”式的培养措施卓有成效。

  2、“先承接再提高”的培养

  教研组在青年教师培养的.有效措施还有所谓的“先承接再提高”的办法,具体做法是先要求青年教师必须跟随老教师全程听课和参与完成课程教学全部环节,然后青年教师提出自己的提高和改进意见,从而使年轻教师能够在一个较高的台阶上起步,并且能够达到“百尺竿头更进一步”的培养效果。

  3、“走出去请进来”的培养

  这是学校在青年教师培养方面的另一个有效措施。其中:“走出去”包括选派青年教师与外校骨干教师、名师结对子,“请进来”主要包括邀请外校骨干教师、名师前来讲学和安排青年教师去参加各种培训。这些措施不仅培养了我们的青年教师,而且使我们的课程建设吸收了很多他人的经验和做法。

  4、“定期知识分享”的培养

  这是指教研组定期组织教学和教改的研讨,研讨中按照头脑风暴的办法使青年教师相互之间和青年教师与老教师之间实现充分的知识分享,从而去提升青年教师对于课程内容的理解和对于教学方法与

  手段的掌握。实践证明这种措施能起到“潜移默化”的效果,它使得组内青年教师教学水平大大提高,所以他们在教学竞赛中有人多次获奖。

  5、鼓励青年教师学历提高的长期培养

  学校认为年轻教师的学历最好在本科以上,鼓励年轻教师参加培训、函授、自考等形式来提高青年教师的学历等。所以在培养年轻教师的措施中最重要的一条是对于他们的长期培养。

  我校将以“以老带新“,“以优带新“,“以学促新“,“以优促新”等方式,牵动整体教师队伍业务素质的提高。通过老教师对青年教师的跟踪培训,即指导备课——听课——评课——总结等环节,推进青年教师的业务水平

  (三)加强教科研培训,认真进行校本研究提高青年教师的教科研能力。

  搞好教科研和注重教育、教学实际效果相结合的原则,我们提倡青年教师积极参与教育科研,鼓励教师出科研成果。

  (四)提高青年教师实施素质教育的能力和水平

  要将提高青年教师实施素质教育的能力和水平作为培养的立足点,结合继续教育培训的内容,强化青年教师对素质教育理论,现代教学改革听认识;鼓励青年教师训练掌握现代教育信息技术,并运用到实际的教育教学中去(要求每学期至少上一节多媒体教学公开课)。学校将创造条件,给青年教师铺设实践和进修学习的平台。鼓励青年教师积极参与教学科研,在工作中勇于探索创新。使自己的实施素质

  教育的能力不断攀升。

  (五)加强青年教师队伍中班主任的培训工作

  班级是学校进行教育、教学工作的基本单位,班主任是对学生进行思想教育的主要责任人,有些自身素质具备的年青教师己经担起了班主任的重任,但如何更好地做好班集体的组织者,教育者和指导者,当好学校实施教育,教学工作计划的得力助手,不还需要对他们进行进一步的培训。带领他们学习各项班主任工作法规,参加学校统一组织的班主任培训班,定期学习,记好读书笔记和心得,请校内的优秀班主任做具体工作实践中的指导教师,以便理论联系实际,提高班主任工作水平。

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