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项目计划书
更新时间:2024-07-03 07:02:37
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项目计划书15篇[推荐]

  日子如同白驹过隙,我们的工作又将迎来新的进步,是时候静下心来好好写写计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编精心整理的项目计划书,欢迎大家分享。

项目计划书1

  一、项目背景

  泰国SPA由古印度的泰式按摩转变发展而来,对现代人群有着强身健体和治疗身体劳损的双重作用,因其深厚的文化底蕴及独特的异域风情在如今SPA行业中中独占鳌头。

  此商业计划的执行源于对正宗泰式SPA的热爱,项目负责人为项目的.可行性层多次往返昆泰进行对比考察,再整合多方优质资源后,决定选址于昆明皇冠假日酒店六楼泰国驻华大使馆商务处旁。

  我们的目的致力于为顾客营造舒适放松的环境,用专业极致的服务让顾客体验一次正宗的泰式SPA,在享受源于内心的宁静的同时受到生命之美。

  二、计划摘要

  1.本会所属按摩美容行业,经营产品范围涉及到美容,精油和塑形三类。

  2.会所经营实行会员制,面向酒店客人以及会员的多层次需求。

  3.会所股权分配采用合伙人及众筹制。

  4.目前在市区已有中高端SPA会所大体分布:翠湖宾馆,王府井,金鹰等处。

  三、产品(服务)介绍

  1.SPA会所将采用标准化泰国SPA管理,实行流程规范合理标准化,尤其注重细节,让客人达到最大的舒适程度。

  2.会所所经营的精油类、美容类产品均自泰国进口,价格和成效都具有市场优势。

  3.为保证会所服务质量,引进泰国专业技师,并让中国技师赴泰国实地培训。

  四、环境(酒店)介绍

  酒店由某某洲际酒店集团管理,由泰国TCC集团投资兴建。合计床位:303,年平均入住率70%以上。临近商业功能区,紧挨着南屏商业街、金马碧鸡坊、金鹰购物中心。

项目计划书2

  编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司

  商业计划书,英文名称为Business Plan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

  关联报告:

  蘑菇酱项目申请报告

  蘑菇酱项目建议书

  蘑菇酱项目商业计划书

  蘑菇酱项目可行性研究报告

  蘑菇酱项目资金申请报告

  蘑菇酱项目节能评估报告

  蘑菇酱项目行业市场研究报告

  蘑菇酱项目投资价值分析报告

  蘑菇酱项目投资风险分析报告

  蘑菇酱项目行业发展预测分析报告

  保密须知

  本报告属商业机密,所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时,接收者了解并同意以下约定:

  1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回;

  2、没有****有限公司书面同意,接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容;

  3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。

  4、本报告不是出售或收购项目的报告。

  商业计划书撰写大纲(根据项目不同稍有调整)

  第一章蘑菇酱项目简介

  1.1 蘑菇酱项目基本信息

  1.1.1 蘑菇酱项目名称

  1.1.2 蘑菇酱项目承建单位

  1.1.3拟建设地点

  1.1.4 蘑菇酱项目建设内容与规模

  1.1.5 蘑菇酱项目性质

  1.1.6 蘑菇酱项目建设期

  1.2 蘑菇酱项目投资单位概况

  第二章蘑菇酱项目建设背景及必要性

  2.1 蘑菇酱项目建设背景

  2.2 蘑菇酱项目建设必要性

  2.2.1 蘑菇酱项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展,促进产业空间布局进一步优化的需要

  2.2.2 蘑菇酱项目的'建设能带动和推进 蘑菇酱项目项目的发展

  2.2.4 蘑菇酱项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要

  2.2.5 蘑菇酱项目是增加就业的需要

  第三章、 蘑菇酱项目的实施地情况分析

  3.1基本情况

  3.2地理位置

  3.3交通运输

  3.4资源情况

  3.5经济发展

  第四章 市场分析

  4.1 国内外 蘑菇酱项目项目市场概况

  4.1.1国内市场状况及发展前景

  4.1.2国际市场状况及发展前景

  4.2我国 蘑菇酱项目项目生产现状及发展趋势

  4.3 20xx年我国 蘑菇酱项目项目出口情况

  4.4主要 蘑菇酱项目项目市场情况

  4.5 蘑菇酱项目项目产业前景

  第五章 竞争分析

  5.1 企业竞争的压力来源

  5.2 波特五力竞争强弱分析

  5.3 SWOT态势分析(SWOT示意图)

  第六章蘑菇酱项目优势

  6.1政策优势

  6.2地域优势

  6.3管理优势

  6.4技术优势

  第七章蘑菇酱项目建设方案

  7.1 蘑菇酱项目建设内容

  7.2 蘑菇酱项目项目工艺方案

  7.3 蘑菇酱项目项目产品方案

  7.4经营理念

  7.5管理策略

  7.5.1 管理目的

  7.5.2 组织结构

  7.5.3 管理思路

  7.5.4 企业文化

  7.5.5 经营理念

  7.5.6 企业精神

  7.5.7 人才战略

项目计划书3

  项目摘要:

  1.本项目目前开拓厦门各高校的学生市场,系统培训综合素质高的学生,让学生扮演我们的小丑以及卡通人物。繁忙的家长可通过我们的小丑以及卡通人物向孩子送礼物,我们的人员还负责各种艺术培训(气球造型、绘画、橡皮泥等),并获取一定的报酬。

  2.本项目还主推气球派对的布置,让孩子在气球艺术的氛围中成长。

  3.未来,公司会推出一个关于幼儿教育的互联网平台,会融合家庭式小丑、卡通人物艺术培训、育儿专家、母婴产品、幼儿产品等资源,帮助更多的家长陪伴和照顾孩子。

  项目分析:

  1.现在一二线城市的生活节奏较快,位于各公司中高阶层的白领人员以及各管理者对孩子的'教育和关怀相对较少,多数父母会委托长辈或者托管机构对孩子进行照顾,导致孩子与父母会产生一定的距离。

  2.现在的孩子生活在一个充满诱惑的时代,智能化产品的兴起(手机、平板、电脑)在一定程度上“封闭”了孩子,孩子缺乏了与同龄人的交流以及童年应有的纯真。这使得孩子缺少现实感,性格内向,表达能力差。

  3.新兴电玩的兴起(机器人、车模等)使得孩子更喜欢与一些机器去交流,但是机器替代不了人与人之间的情感交流。

项目计划书4

  一、项目背景:

  随着外国节日的引入,许多人们过节更加频繁,鲜花成为人们庆祝的最好表示,此外,花儿象征着美丽与优雅,日常生活中,鲜花的用处也随处可见,装饰,表白等等,因此我们从此处找到商机,创立一个花店,满足各种人群的需求。其行业前景非常广阔。

  二、花店概况:

  ①店名:为了让广大的消费者知道我们,同时也扩大影响力,给我们的花店取一个名字---“一点红”,花店名字体现了花店的特点:小巧玲珑,“红”是鲜花的代表。

  ②地点:由于现在我们的资金并不是很多,所以不能去市区找一个门面,作为大学生,可以在学校里开拓市场,花店地点设在校内 ③销售对象:主要针对大学生以及年轻人群

  ④工作人员:在花店开始初期,我们五位同学轮流值班,安排好值日表,后期花店有进展后,扩招人员。保证花店的正常营业。

  三、花店近期目标:

  立足交大,服务师生,创建双港一流的花店。

  本店将用一年的时间在交大及附近高校中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡。成功了的话,我们将扩大市场,在其它学校开分店。

  四、分析调查

  本店对附近各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷500份,收回370份。从问卷上看一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求

  ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为

  ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种

  ⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲

  ⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性

  ⑸影响产品购买的`因素依次为:价格,品种,包装,服务等

  ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后

  五、人员安排:

  鄢梦昌,徐杰雄主要负责公司事宜

  相妮主要负责账目

  杨静雯主要负责鲜花包装

  梁月主要负责市场调查和结果分析

  六、营销策略分析

  1 品牌策略

  网站建设初始,我们便非常重视品牌。 在品牌包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新

  2 价格策略

  “一点红”花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求

  3 促销策略

  ⑴宣传策略

  利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与校报建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式

  ⑵服务方面

  网上花店的服务必须是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务。 在售后服务方面,由客户服务部负责采取以下几种方式

  ①打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务,并在客户重大节日时发电子贺卡

  ②无条件接受客户退货,集中受理客户投诉

  ③设立消费者调查表,附赠礼品,掌握消费者需求的第一手资料

  ④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶,并享受价格优惠,成为会员后享受会员价格

  ⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙,交流信息,沟通感情,并解答客户最感兴趣的问题

  ⑥建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统

  4 渠道建设

  就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否及时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见 。

  七、宣传

  定好宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍。 宣传内容包括

  ⑴悬挂统一的彩色横幅,位于校园主干道上,数量为3-5条,以一点红花店网址和校园花店隆重推出为题搭配悬挂

  ⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台,发送传单,可以上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣传当天将配送礼品现场送出

  ⑶请学校广播站播发一点红花店宣传部门拟定的宣传材料,在早,中,晚各一次,连续数日

  ⑷为营造气氛,安排两名小组成员佩带写有一点红花店网址的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者可以现场订购20元以下的鲜花,由网站付款

  ⑸在宣传当天,请与学校有关的媒体到现场报道

  八、营销效果预测与分析

  1.营业额收入

  据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在500元以上

  2.支付方式

  现金或支付宝

  3.订货方式

  E-MAIL定单,直接进入一点红花店网站校园花店订购,电话订购。另外,我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购

  4.客户特点

  年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象

  5.消费特点

  60元以下的鲜花最受欢迎

  九、经营成本预估

  1.原则

  把每一分钱用在刀刃上,充分发挥每一分钱的价值

  2.初期投资

  这一时期,资金主要用于外购整体网络服务(虚拟主机),产品采购,系统开发和维护,前期宣传,物流配送等方面上。预计需要人民币2万元左右。从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间

  十、项目小结

  主要工作完成情况调查了解到广大大学生朋友的真实需求,而且公司从实现目标,运营机制,项目策略等方面都进行了总体规划。另外,在系统开发计划方面,公司也结合我国的实际情况,参阅了大量的关于网站服务方面的文献,也结合了课堂上所学的电子商务的知识,做出了适合公司的网站运作流程和设计流程,以及适合我们公司的系统逻辑方案。

  最重要的是,针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况,我们自行设计了一系列服务产品,如短信订购鲜花,附带祝福卡片,电话传情等并且制定了合理的价位。与此同时,我们还设立了论坛,不仅满足了广大青年学生等切实需要,也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求。

项目计划书5

  在满怀喜悦、辞旧迎新的喜庆里,xx大酒店又翻开了崭新的一页!在以总经理为核心的总经理室的领导下,在社会各界朋友的关心、支持和广大员工的努力拼搏下,xx人创品牌、树形象、拓市场,一路欢歌,一路汗水,终于取得了非常良好的经营业绩,圆满地完成了“三好”总目标。又是企业拓展的又一年,是面临新挑战、开创新局面的关键之年,在新的一年中,我们要苦炼企业内功,争创xx品牌!在新的市场形势下,以“产品、销售、创新、成本、福利”为方针,全方位提升产品质量、加大销售力度、严格控制成本、提高员工福利,创新体制、创新产品、创新营销手段,牢牢抓住创新——这一企业发展的.永恒,进一步实现酒店质的飞跃。

  随着xx市大小酒店的异军突起,以及顾客消费心理的日趋成熟,对酒店产品的要求也越来越高,不断地提升酒店产品质量,以适应市场的需求,已经是不可回避的选择。在硬件设施设备上,酒店将在xx年改造的基础上,进一步细化产品改造工作,全面提升硬件产品质量;在软件上,进一步完善各类规章制度,加大人员培训及人力资源开发力度,成立xx人才库,以人才库为依托,为一线经营部门源源不断地输送优秀人才,以个性化、人性化的服务争创一流的服务环境。

  “xx”之川菜品牌,已在xx市餐饮市场争得了一席之位,随着各类客房的成功改造,不同层次的豪华房间满足了不同人士的需求。在新的一年中,要加大力度,进一步打造、树立、坚定xx之品牌,充分拓展市场空间,为来年的发展与巩固打下坚实的基础。

  创新是酒店生存的动力和灵魂,有创新才有活力和生机,有创新才能感受到酒店成乐趣,20xx年,我们对酒店产品、营销手段进行了大胆创新,并取得了相当不错的效果。在新的市场形势下,必须要大力培养创新意识,加大创新举措,对陈旧落后的体制要进行创新,对硬件及软件产品要进行创新,对营销方式、目标市场的选择也要创新,在xx年的基础上,进一步开展创新活动,让酒店在创新中得到不断的进步与发展。

  控制各项成本支出,就是增收创收,因此,今年酒店将加强成本控制力度,对各部门的各项成本支出进行量化,超支的即从部门工资中扣除,对经营部门(如餐饮、康乐部)实行独立核算,自负盈亏,从而强化员工的成本控制意识,真正做好酒店各项成本控制工作。

  我们将进一步加强企业文化建设,丰富员工生活,增强企业文化底蕴,随着“三高二好”总目标的基本实施,员工的待遇得到了大幅度改善,酒店在新的一年,在良好的经营业绩下,继续以搞好员工福利工作为己任,希望广大员工努力工作,达到酒店、双丰收。

  随着“三高二好”总目标的实现,我们已经走过了打基础、攻难关、聚的时期,进入了在高台阶上加快发展、在高水x上实现跨越的新阶段,此刻全体员工高度统一,步调高度一致,行动高度自觉,进一步增强自信心、必胜心。综观全局,加快发展的机遇难得,只要集中全体员工的智慧和力量,调动广大员工的积极性、主观能动性和创造性,就一定能够克服种种困难,把xx大酒店的建设更快更好地向前推进。回顾过去,我们倍感自豪;展望未来,我们信心满怀!在新的一年里,我们将借xx市快速发展的春风,以内强素质为契机,以“产品、销售、创新、成本、福利”为方针,同努力、共奋斗、创佳绩!真正实现个人与企业“双赢”,共同谱写我店发展的新乐章,共同描绘xx大酒店美好的明天!

项目计划书6

  本创新创业项目的主要内容是设计一款满足大学生学习需要的软件。该软件将提供综合性的学习资源和服务,并且支持大学生自主学习和探索。

  首先,我们将综合分析大学生的学习需求,以便更好地了解我们想要开发的软件。我们将收集大学生的反馈,了解他们的学习需求,以及他们对软件的期望。

  其次,我们将分析市场情况,以探究相关软件的市场前景。我们将收集相关市场信息,以了解目标客户,市场趋势和竞争情况,以便研究我们想要开发的软件的市场前景。

  最后,我们将设计一个详细的计划,定义我们的目标,并制定技术方案,以便实现这一目标。我们将定义项目的目标,制定具体的`路线图,明确资源分配,并定义各个阶段的具体要求,以便项目能够顺利实施。

  总之,本创新创业项目的主要内容是设计一款满足大学生学习需要的软件。我们将综合分析大学生的学习需求,分析市场情况,并制定详细的计划,以便达到这一目标。

项目计划书7

  一、 “创意组”商业计划书撰写注意事项

  1、充分体现项目创新性。应突出原始创意的价值,不鼓励模仿;体现互联网技术、方法和思维;在销售、研发、生产、物流、信息、人力、管理等方面有突破和创新。

  2、商业模式阐述清晰。强调设计的完整性与可行性,完整地描述项目的商业模式,评测其盈利能力推导过程的合理性;在机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设计、资金及人员需求、现行法律法规限制等方面具有可行性;在调查研究方面,考察行业调查研究程度,项目市场、技术等调查工作是否形成一手资料,不鼓励文献调查,强调田野调查和实际操作检验。

  3、重视项目团队建设。阐述管理团队各成员的教育和工作背景、价值观念、擅长领域,成员的分工和业务互补情况;公司的组织构架、人员配置安排是否科学;创业顾问,寻求的主要投资人和拟分配的持股情况;对战略合作企业及其与本项目的关系,团队是否具有实现这种突破的具体方案和可能的资源基础。

  4、带动就业前景情况分析。对综合考察项目发展战略和规模扩张策略的合理性和可行性;预判项目可能带动社会就业的规模等情况的分析和预判。

  二、 “初创组”商业计划书撰写注意事项

  1、充分体现商业性。在经营绩效方面,重点考察项目存续时间、项目的营业收入、税收上缴、持续盈利能力、市场份额等情况;以及结合项目特点制定合适的'市场营销策略,带来良性的业务利润、总资产收益、净资产收益、销售收入增长、投资与产出比等情况;在商业模式方面,强调项目设计的完整性与可行性,并给出完整的商业模式描述,以及在机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设计、资金及人员需求、现行法律法规限制等方面需具有可行性;在成长性方面,重点阐述项目目标市场容量大小及可扩展性以及该项目是否有合适的计划和可能性(包括人力资源、资金、技术等方面)支持其未来5年的高速成长。

  2、创新性。应突出原始创意的价值,不鼓励模仿;体现互联网技术、方法和思维;在销售、研发、生产、物流、信息、人力、管理等方面有突破和创新。

  3、团队情况。主要阐述管理团队各成员有关的教育和工作背景、价值观念、擅长领域,成员的分工和业务互补情况;公司的组织构架、人员配置以及领导层成员;创业顾问,主要投资人和持股情况;战略合作企业及其与本项目的关系。

  4、带动就业前景。对项目增加社会就业份额;发展战略和扩张的策略合理性,上下产业链的密切程度和带动效率等情况阐述。

  三、 “成长组”商业计划书撰写注意事项

  1、充分体现项目的商业性。围绕经营绩效方面,重点阐述项目存续时间、项目的营业收入、税收上缴、持续盈利能力、市场份额等情况;以及结合项目特点制定合适的市场营销策略,带来良性的业务利润、总资产收益、净资产收益、销售收入增长、获机构或个人股权投资轮次、投资与产出比等情况;在商业模式方面,强调项目设计的完整性与可行性,并给出完整的商业模式描述,以及在机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设计、资金及人员需求、现行法律法规限制等方面需具有可行性;在成长性方面,重点阐述项目目标市场容量大小及可扩展性以及该项目是否有合适的计划和可能性(包括人力资源、资金、技术等方面)支持其未来5年的高速成长。

  2、团队情况。主要阐述管理团队各成员有关的教育和工作背景、价值观念、擅长领域,成员的分工和业务互补情况;公司的组织构架、人员配置以及领导层成员;创业顾问,主要投资人和持股情况;战略合作企业及其与本项目的关系。

  3、创新性。突出原始创意的价值,不鼓励模仿;体现互联网技术、方法和思维;在销售、研发、生产、物流、信息、人力、管理等方面有突破和创新。

  4、带动就业前景。阐述要点包括项目增加社会就业份额;发展战略和扩张的策略合理性,上下产业链的密切程度和带动效率。

项目计划书8

  一、项目概述

  1、开展年级:小学五年级 11岁

  2、学科:科学、美术、信息技术、语文

  3、简介:这是一个面向小学五年级学生的远程协作学习项目,本学习项目是海沧和同安两地学生在远程协作中运用测量、实验等策略对如何利用材料与结构的知识,用报纸棒搭建一个坚固、有一定容积的框架结构的房子,并通过网络及时分享探究过程和探究发现。在整个活动过程中始终以任务驱动,让两地学生在共同探究中不断发现问题,并围绕问题进行协作研究,进一步探索结构与材料方面的知识。

  二、学校团队

  1、项目学校:北师大厦门海沧附属学校 厦门市翔安区马巷中心小学

  2、项目师生:

  项目教师: 北师大厦门海沧附属学校 薛延燕 王慧萍

  厦门市翔安区马巷中心小学 吴娜璇 翁亮

  项目学生: 北师大厦门海沧附属学校五(三)班全体同学

  厦门市翔安区马巷中心小学五(一)班全体同学

  三、学习目标和任务

  让学生在亲自动手实践和观察的过程中,运用所学的科学、信息技术、美术、数学等学科知识,解决实际问题。

 学习任务:

  (一)收集资料,了解古今房子的差异

  两所学校的学生通过走访、观察等活动收集古今房子的图片分析古今房子的结构、材料的区别,并分享农村、城市房子的区别。

  (二)设计纸房子的框架结构图

  参考自己对房子结构的理解,老师对纸房子的要求,与小组同学一起利用word等工具画出房子的结构图。两地同学相互交流,提出修改意见与建议后完善结构设计图。

  (三)纸房子“造价”估算

  小组讨论在造房子过程中,会出现哪些问题,如何解决。老师给予指导,引导学生思考需要的报纸数量、报纸如何折或卷、报纸棒如何连接每一根“柱”“梁”的长度(扣除连接的长度)等问题。同学将自己能想到的问题和解决方法发到网上进行交流,然后再通过数学方法进行计算,达成共识。

  (四)分组建造纸房子

  小组合作,记录在活动过程中新出现的问题,以及解决的方法。 并把自己的心得发到网上,提供其他同学借鉴。

  (五)展示作品。交流自己的制作心得。

  (六)VCT作品制作。

  根据研究活动的过程和结果,制成VCT作品。

  四、问题的预置

  学生根据教师提供的环境,提出了以下有争议、有探究意义的问题:

  (一)不能用胶水、胶布连接,有什么方法可以连接呢?

  (二)报纸怎么折,承受力才最大?

  (三)房子要制作多大,才能容下两个1.4M的同学呢?

  (四)利用三角形能增加物体的稳定性,在什么地方增加才最省材料,效果最好?

  五、学习过程

  (一)项目研究过程(概念图):

  (二)过程分述:

  1、查找资料,了解古今房子的结构、作用。

  北师大附校和马巷中心小学两所学校的同学将自己调查到的资料发布到网上交流,分析房屋的结构,分享自己的心得。

  2、设计纸房子的'框架结构图,分析制作过程中可能出现问题和解决方法。

  (1)分组:学生自行分组,教师根据学生不同的专长适当进行调配。

  (2)分工:小组内部推选组长、记录员、摄像员、资料员等并制定小组名称、口号、标志。

  (3)设计结构图。

  (4)分析制作过程中可能出现问题和解决方法。

  (5)将设计图发布到网上,两校同学交流。

  (6)完善设计图。

  3、利用数学、科学知识估算造房子的用料数量。

  附:

  我们小组的工程设计表

组长



成员



房屋尺寸


长_____宽______高_______


报纸用量



设计简图


正视图


俯视图


仰视图


  两所学校的同学对对方的设计图提出意见与建议,相互补充自己的设计方案。

  4、搭建房子、总结经验。

  (1)选择工程地点。

  (2)准备材料:报纸、剪刀、透明胶、尺子

  5、展示作品,交流感受。

  (1)将作品相片放到网上交流。

  (2)书写制作过程中遇到的新问题及解决方法,发布到网上与同学分享。

  6、根据实践研究所得结果和过程记录,制作VCT作品。

  六、学习工具与环境

  (一)概念图工具:Inspiration

  (二)作品制作工具:Office20xx、VCT

  七、项目时间表

阶段


时间


教师活动


学生活动


目标


第一阶段


4月1日


至4月6日


指导学生收集古今房屋相关资料,调查城乡房屋区别。


收集文字、图片资料,通过网络交流信息


提高学生资料整理分析的能力。网络协作交流的能力


第二阶段


4月7日


至4月16日


指导学生设计房屋结构图。并估算制造房子的用料。


建立学生团队,明确学习任务、学习方式,在老师的指导下设计结构图,估算用料,进行记录,发布到网上进行交流。


培养学生运用科学、数学、美术知识分析问题的能力及协作沟通的能力。


第三阶段


4月17日


至4月23日


带领学生制作纸房子的框架。


根据前期制作的设计图,选择合适的地点,小组开展制作活动。


培养学生严谨的科学态度;提高学生动手制作能力、创新意识和网络交流等能力。


第四阶段


4月24日


至4月30日


教师指导学生完成VCT作品。


利用信息技术整理加工数据,绘制成统计图、手抄报等;总结经验,制作研究小报告并写出心得体会;汇总成VCT作品。


提高学生信息素养、总结归纳能力;让学生学会在反思中创新。


  八、项目评价

  结合国家小学《科学》课程标准的要求我们制定了以下评价量表,要求学生在研究活动结束后填写,对自己和他人作出评价。老师通过评价量表测量学生是否达到预期教学目标。

  评价量表1:小组合作学习评价表

  附:

  “我们的环保小屋”远程项目协作小组合作学习评价表

小组名称



组长



组员



活动起止时间



指导老师



组长所做组织工作


很好


一般



小组合作情况


(从组织分工、参与学习、交流情况、合作效果等方面描述)



小组活动中遇到哪些困难,怎样克服(要求填写具体的事情和详细的解决办法)?



小组活动中谁在设计、分析、讨论、总结哪些方面表现最突出,他(她)的具体表现有哪些?



小组活动中存在哪些不足(比如,设计、制作、分析等),怎样改进?



分析小组项目研究情况:



组长签名:


组员签名:


  评价量表2:学生评价表

  “我们的环保小屋” 小组活动学生评价表

  班级: 姓名: 时间:

评价内容


自评


互评


师评


1、能按时到位,不迟到,不早退。


☆☆☆☆☆


☆☆☆☆☆


☆☆☆☆☆


2、乐于合作,能和同学交流,尊重他人。


☆☆☆☆☆


☆☆☆☆☆


☆☆☆☆☆


3、在活动中遇到困难不退缩,并且自己想办法解决问题。


☆☆☆☆☆


☆☆☆☆☆


☆☆☆☆☆


4、能独立思考、自主学习、主动发现问题、提出问题、寻求解决问题的方法。


☆☆☆☆☆


☆☆☆☆☆


☆☆☆☆☆


5、能用多种途径读取信息。


☆☆☆☆☆


☆☆☆☆☆


☆☆☆☆☆


6、善于提问,乐于探究。


☆☆☆☆☆


☆☆☆☆☆


☆☆☆☆☆


7、能认真听老师讲课、积极回答老师提出的问题。


☆☆☆☆☆


☆☆☆☆☆


☆☆☆☆☆


8、能善于倾听同学的发言,并能给出正确的评价。


☆☆☆☆☆


☆☆☆☆☆


☆☆☆☆☆


我的收获:






我还需要努力的是:





  A等,涂满五颗☆;B等,涂满四颗☆;C等,涂满3颗☆;D等,涂满二颗☆以下

项目计划书9

  (二)团队简介

  1.团队名称

  2.团队目标

  3.团队结构(包括成员简介及分工情况)

  (三)项目介绍

  1.产品(或服务)特性

  2.产品(或服务)与已有产品对比

  (四)公益性

  1.社会问题描述

  2.受益群体

  (五)商业模式

  1.启动资金来源

  2.盈利模式

  (六)市场分析

  1.市场调研及分析(或计划)

  (1)国内市场

  (2)国外市场

  (3)竞争分析

  (4)初期市场

  2.市场发展战略

  3.预计最大市场规模

  (七)财务分析

  1.所有权结构

  2.预计初步稳态经营模式下资金流

  (八)实践初步安排

  (九)附录

项目计划书10

  第一章 前言

  随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务.第二章 公司描述

  (一)公司名称

  ___广告策划有限公司

  (二)公司性质

  集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性广告公司。

  (三)公司宗旨

  以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立

  客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的成本,达到最佳获益和传播的效果。

  (四)公司目标

  实现策划和实践双结合的企业。

  (五)创业理念

  客户至上、服务至上、信誉至上、全方位服务于客户。具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。

  (六)公司服务

  个性化的业务服务

  我司为客户提供专业的策划信息,来达成双方所需要的结果,即可以让客户得到好的效益,也可以为我们自身创造和积累财富。

  婚庆服务,一对

  一、diy设计婚庆logo、海报请帖等。按照客户要求设计出合理的婚庆策划案。在过程中严格把控质量,婚庆的整体效果达到客户满意的效果。

  第三章 市场分析

  (一)市场描述

  广告行业是我国的新兴行业,20xx年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额 20xx年突破1000亿元大关。按照专家的预测,20xx年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100 亿元左右。中国广告市场在未来15年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。

  (二)目标市场

  我们把创业初期目标市场:以母公司为依托,接揽内部的业务。周边市场的主要表现为楼盘的宣传单页、各商铺、门面的广告需求和婚庆策划,以及为各个方面的客户进行策划服务。

  (三)目标客户

  单独的个体商人,婚庆公司等。

  (四)建设进度

  一年以内完成队伍的稳定性、承接项目的多样性、并有一定收益。

  (五)市场发展战略

  初步建立一个稳定的客户群,能够主流媒体做广告宣传,影响力开始周边地区覆盖

  把公司利润将趋向稳定化。

  第四章 公司经营

  (一)公司业务

  1.市场服务:市场调查。客户服务。

  2.设计制作:广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。

  3.企业咨询:为客户提供广告策划。公关活动策划。

  4. 婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。

  (二)经营策略

  1.对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

  2.加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满意程度。

  3.其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

  4. 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

  (三)成本核算

  俗话说的好,“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为_____万元。场地面积:____

  (四)经营障碍

  1. 资金不足导致公司基础建设落后。

  2. 作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。

  3. 公司团队整体实力需要作进一步提升。

  4. 知名度不高。

  第五章 公司管理

  (一)组织结构

  七人团队

  管理部——:负责公司内部管理,进度调配,公司发展规划。管理1名

  技术部——:负责广告平面设计、商铺招牌制作、设计、展示制作。设计1名,美工1名 市场部——:负责公司的对外广告宣传,形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查,分析研究。销售1名,外联1名

  信息部——:负责与市场外围信息源联系,获取××公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。信息2名

  财务部——:负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统。

  人力资源部——:负责完善公司的人事制度。培训招聘公司人员。

  (二)风险分析

  1.外部风险

  ——有限的资金资源

  建立一个公司所需资金量大,同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足,无法按照预定计划到位,那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。

  ——某些主要设备价格的不确定性

  这包括二手设备来源和价格的不确定性,也包括原材料配送网络的不确定性。

  2.市场风险

  ——市场的巨大变化

  激烈竞争所带来的`后果就是市场的高度细分,个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场,对广告业来说,广告越来越难做了,而对企业而言,则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现,广告的模式和设计也日新月异。最基本的广告牌底材也千变万化。

  ——市场的不确定性

  一开始,目标客户可能还存在信任与习惯的障碍,因而要让目标客户在短期内接受并委托××广告公司为之服务,困难还是比较大的。

  ——寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性

  北京市其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划,并为我们××广告公司提供技术、管理、资金等方面支持困难较大。

  (三)合理性和可实现性

  选择广告行业为创业项目,首先是因为北京市具备强大的人力资源和技术优势,它为公司提供了强有力的后盾,这是其他各地的广告公司所不具备的。其次广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业。

  第 六 章 财务分析

  (一)投资风险

  投资方投资风险小,有以下几个保证:(-)基础设施全面配套后,公司将会招引到一大批业务项目,是投资方得以回报的主要途径。

  (二)公司低成本高收益的业务运作会给融资力带来丰厚的收益,是保证还本付息的可靠来源。

  (二)办公设备费用1、2、需要加2台设计部电脑5000元/台。2台办公电脑市场部用3000元/台。彩色激光打印机一台20xx元/台一共1.8万元

  (三)人员费用

  设计师5000元/月、美工5000元/月、销售2500元/月+加提成、外联2500元/月 一共1.5万元/月

  (四)公司的vi系统公司推广

  1、公司的网站10万元

  2、百度推广按照点击率收费、爱奇艺视频旁边广告按照时段收费、网站群发短信可以购买推广费用5万元

  第七章 创业团队

  (一)创业团队简述

  项目建议人等对所述广告策划及广告传媒有深入研究,相关团队人员有实验性运作实践并坚持了较深入的业务

  (二)创业计划表述

  这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念,今后,我们的一切决策后将来自高层之间的互相启发。我们正进行公司前期的准备工作,我们将进行技术和管理方面的储备。希望呈现给大家的是一分完整而清晰的商业计划,由于个人水平有限,疏漏之处在所难免,恳盼指正。

项目计划书11

  依据中华人民共和国合同法及有关法律法规的规定,甲、乙双方本着平等互利、诚实信用的原则,共同合作参与开发建设房地产项目,为明确甲、乙双方的权利、义务和责任,经过友好协商,达成如下合作协议,共同遵守执行:

  一、合作项目概况

  甲、乙双方初步商定本次合作为大河粮站房地产开发建设,项目地址:______________________

  占地面积:________________平方米

  二、合作的范围及内容

  根据甲乙双方协商本次合作模式为资产置换模式,甲方以________县________镇________公司土地共________平方米,双方约定价格共计________元作为本次项目置换房屋,待乙方规划设计完成后甲方一次性抵扣完土地金额,具体如附件2。

  根据目前的实际情况和市场状况,双方商定本次合同为本项目建设的初期合同,到项目可以开工建设时再签订正式合同,本次合作范围及内容是为本项目前期的规划、设计及相关事项,包括项目开发建设所需资金及销售。

  三、合作方式

  在本次共同合作中,前期以甲方的名义进行对外沟通、信息交流、协调关系、公关等商务事宜,乙方以甲方管理人员的身份完成本协议约定的工作,进行相应合法商务活动。

  四、甲、乙双方的工作与责任

  4.1、甲方责任:

  4.1.1、向乙方提供项目活动所必需的一切相关资料,如甲方的土地使用证、组织机构、管理机构、注册资本、企业章程、企业营业执照、资质证书、验资报告、年度财务报表、法人代表证明书、授权委托书等一切为合作项目服务的资料证明文件。

  4.1.2、在乙方提供投资开发所必须的资料基础上,负责协助乙方筹备项目的推介及开发所需的文件资料(包括老百姓的拆迁,项目开发必须的土地、建设手续,协调周边相邻关系)

  4.2.4、负责协调关系并使乙方在合作开发的项目竞争中入围中标。

  4.2、乙方责任:

  4.1.6、承担本项目合作过程中所发生的一切费用支出。

  4.2.1、负责提供获得项目服务事宜的公共关系支持。

  4.2.2、负责办理项目服务所需的全部基本资料。

  4.2.5、双方商定的其他工作。

  五、保证与承诺

  5.1、双方有权签订并执行本协议约定的义务,并且无需任何其他人的同意。

  5.2、双方所提供的任何资料、信息、数据、文件等均是最新的、客观的、真实的、完整的,并且不存在任何虚假、侵权、故意疏忽或虚伪陈述。

  5.3、双方将所知悉的可能影响本协议的所有事项(如果有)尽快通知对方,并提示对方注意。

  5.4、乙方在提出正当的合法商务活动时,甲方应积极的给予支持,六、合作期限

  本协议有效期暂定为________年,若合作项目没有任何进展则经甲、乙双方签字盖章之日生效起的________年后终止,若合作项目进展顺利,乙方在合作开发的.项目竞争中入闱中标,则本协议有效期延长至合作项目销售封盘为止。

  七、违约责任

  7.1、因本协议是在项目开发前期签订的(未立项,未规划,未设计及其他相关手续)所以若单方违约,须承担此次项目另一方开支费用的________倍。

  7.1、由于任何一方所无法控制的原因,包括战争、火灾、风暴、政治封锁或自然灾害而导致其无法履行协议义务时,该方不承担违约责任,亦不对另一方因上述不履行而导致的任何损失或损坏承担责任。

  八、适用法律

  8.1、本协议的订立、效力、解释和履行,均适用于中华人民共和国的法律。

  8.2、如果双方对本协议的效力、解释或履行发生任何争议,各方首先应通过友好协商。自争议发生之日起三十日内协商解决不成,则任何一方均有权向项目所在地提起诉讼。

  8.3、除有关争议的条款外,在争议的解决期间,不影响本协议其他条款的继续履行。

  8.4、本协议部分条款依法或依本协议的规定终止效力或被宣告无效的,不影响本协议其他条款的效力。

  九、协议的生效、协议的修改、变更、补充及其它

  9.1、本协议经甲、乙双方盖章、签字后生效。

  9.2、本协议一经生效即受法律保护,任何一方不得擅自修改、变更和补充。本协议的任何修改、变更和补充均需经双方协商一致,达成书面协议。

  9.3、本协议以中文写成,正本一式________份,甲、乙双方各执________份,具有同等法律效力。

  9.4、与本协议有关的任何往来文件均作为本协议附件,与本协议具有同等法律效力。

  9.5、本协议于________年______月______日在________________正式签署。

  甲 方(盖章):_____________________乙 方(盖章):_____________________

  法定代表人(签字或盖章):________法定代表人(签字或盖章):________

  或授权代表(签字):_______________或授权代表(签字):_______________

  有关项目合作计划书(精)八

  甲方:

  身份证号码:

  住址:

  电话:

  乙方:

  身份证号码:

  住址:

  电话:

  甲、乙双方为共同承包建设__________工程及相关配套工程项目的施工,经双方友好、坦诚协商,达成如下合作协议:

  1、本工程项目总建筑面积为_____平方米,工程总价为_____万元人民币。

  2、经过双方测算,本项目的前期进场开工等所产生的费用为_____万元左右,因此本工程项目计划投资_____万元。

  3、本工程项目的投资、股份比例分配如下:

  (1)甲方_____投资_____万元,占_____%。

  (2)乙方_____以工程项目及技术投资,占_____%。

  4、业主所支付的工程款,应优先支付工人工资及材料款,不得挪做它用。如有特殊情况需动用资金,应经双方同意后方可付款。剩余的款项应先归还甲方的投资本金。

  5、投资者应按照约定时间缴纳投资款,投资款应放在专用账户_____上,并且专款专用。各方都有权可随时查看、了解工程付款、垫款、收款的资金使用情况明细表、账户及资料。

  1、该项目工程管理责任及分工如下

  (1)该项目的现场施工、质量安全及协调与其他相关部门的工作由_____方主管。

  (2)该项目的会计日常工作由_____负责管理,出纳日常工作由_____方负责管理。

  2、材料采购及其他

  (1)在该项目工程中使用的材料的品牌、单价、数量、采购等情况应经双方共同确认后方可进行。

  (2)在该项目工程中所需聘用的施工组应由双方共同协商确定。

  (3)合作双方应即时沟通工程上资金安排使用情况、互相积极配合、保证工程按时保质完成。

  1、该项目的利润、分险分享承担标准为在扣除该项目的各项成本费用后,按照甲、乙双方各_______%比例分享承担。

  2、本项目的管理人员工资按照项目部的规定发放。

  1、该项目的各项资金支出及其他相关费用的支付需由双方签字确认后方可支付。

  2、该项目的工程进度往来款由_____负责跟踪落实,并存在开立专用账户上,专款专用。

  3、该项目运营后,每个月______号开一次工程进度例会,讨论工程相关事情。

  4、财务每月月底应将编制好现金日记账、银行存款日记账、存货日记账及相关的凭证提交给合作双股东,并经双方股东共同确认签字后作为最终双方决算分配利润使用。

  该项目在合作中必须共同遵守上述条款,如有违约,则违约方赔偿守约方由此引起的经济损失。

  凡因执行本协议所发生的或与本协议有关的一切争议,各方应通过友好协商解决,如果协商不成,双方可向______方所在地人民法院诉讼。

  在该项目实施过程中,由于国家政策的重大调整,人力不可抗拒,如地震、台风、战争、属于免责范围。

  1、与该项目有关的所有合同、协议、管理制度、票据等作为本协议的一部分。

  2、本协议在该项目工程竣工验收并办理完决算和收回工程保修金,同时内部费用核算确认无争议及投资利益分享后终止。

  3、本协议一式______份,合作各方各执______份,本协议自合作双方签字盖章之后生效。

  4、本协议于_____年_____月_____日,由合作双方在中国_____市签字。

  甲方(签字):

  ______年______月______日

  乙方(签字):

  ______年______月______日

项目计划书12

  随着我国人口老龄化程度的加剧,养老已成为一个急需解决的问题。丽水市古市镇人口老龄化程度随年增高高,养老问题更是不容忽视。而随着社会的发展,家庭规模的缩小,城市生活、工作的压力,使得居家养老面临着种种困难。敬老院、老年福利院等老年福利服务机构作为社会养老的一部分,在缓解家庭养老的压力中起到了一定的作用。为了进一步了解目前丽水市社区老年福利服务机构及其居住老人的现状,我们选择了丹东市几个大型养、敬老院进行了初步的调查,现将主要的调查结果总结如下。

  一、调查的基本情况

  丽水市已有各种类型(包括敬老院、养老院、老年公寓、托老所)养老设施150多所。规模大小不一,收费标准也有差异。此次调查我们选取了三所敬老院进行调查,分别为丽水市第二社会福利院、丽水市振兴区善乐敬老院和丽水市元宝区俊德托老院。调查共分为两大部分,第一部分为养老机构硬件设施状况调查,包括所有制形式、占地面积、床位数量、机构人员构成状况等;第二部分为养老机构内的老人口状况调查,包括老人的年龄状况、身体状况等,旨在通过此次调查,初步了解丽水市目前的养老服务机构以及该机构的老人状况。

  二、福利服务机构的老人状况

  此次调查在选取的三所敬老院中共调查了100名老人,其中男性老人41名,女性老人59名。

  (1)年龄结构

  在调查到的100位老人中,80-89岁的老人居多,为44%;其次为70-79岁的老人,占29%;60-69岁以及90-99岁的老人分别为14%和10%;没有百岁以上的老人。老人随着年龄的增大,身体机能逐渐削弱,健康状况也逐渐衰退,往往更需要别人的照料,敬老院在这些方面弥补了家庭照料资源的不足。但值得注意到是,由于目前社区养老设施的不完善,还不能满足那些完全不自理的老人或需要长期照料的老人的'需求,因此,这些敬老院中的老人往往是一些生活尚能部分自理、照料需求较低的中高龄老人。

  (2)身体状况

  这次调查到的老人当中,有10%的老人基本卧床,吃饭、排便、洗澡等都需要别人照顾;其余老人的身体状况较好,居家生活可一人自理。有35%的老人可以乘公共汽车、出租车外出;有18%的老人可以拜访左邻右舍;有37%的老人不能单独外出,但可以一个人自理居家生活。但值得注意的是,这些老人大部分都患有这样或那样的慢性病。

项目计划书13

  一、电子商务项目组织结构和工作职责的构建(第一步)

  电子商务平台团队成员是整个项目启动和后续运行的关键,需要专门建设。1.项目负责人:整体运作2.网站架构管理:网站的整体架构和内容优化3.艺术设计:网站的页面设计和页面的人性化互动交流4.后台程序员:实现后台程序的功能5.互联网广播公司:通过互联网、传统媒体或其他方式推广网站6.网络营销人员:通过网络营销或传统方式销售网站服务产品7.网站编辑/信息管理员:管理网站上每一栏的信息8.服务器维护人员:服务器安全和网站相关功能根据公司现有的电子商务工作资源,进行合理整合。缺少工作需要人力资源来填补职位空缺。总体工作时间表将于4月中旬出台。二、电子商务项目定位(第二步)

  根据公司两大系列产品的特点和电子商务项目的长远发展,有必要摒弃现有的单一系列产品的电子商务,建立一个符合两大系列产品的新的电子商务平台。电子商务域名定位的原则是简短、易于记忆和相关,并且与企业及其产品密切相关一个成功的域名就像一个著名的品牌,一个著名的商标,它会给企业带来无形资产的价值!

  这个域名是由公民投票结合市政语气决定的。公司现有的域名网站已经根据市场情况进行了重新优化,基本上被定义为一个产品推广网站。三.电子商务平台的规划与设计(第三步)

  1.一般网页产品设计项目(注册、登录、会员、产品系列、产品类别展示、限时特价、团购等)。)

  2.商品搜索引擎。通过搜索引擎,可以方便快捷地向用户提供商品信息,方便用户购物。

  3.购物车。购物车具有为顾客提供存储购买商品信息、计算商品数量和价格等功能。用户还可以通过购物车修改商品的数量,退回部分商品或全部商品。

  4.客户服务中心。向客户提供网站的各种操作和各种服务的说明,包括购物指南、服务特点、服务承诺、是否退货或换货、商店支持的支付方式、是否对送货上门收取额外费用、确认收到付款后的送货时间以及客户关心的其他信息。

  5.入口计数器。访问计数器可以统计在线访问者对网站上各种主题的访问频率,掌握消费者对商场、商品和服务的需求。其数据是制定业务和营销策略的'重要参考依据。

  6.订单查询。用户可以根据订单编号和相应信息进入订单状态界面。该界面提供诸如订单日期、是否已收到货款、货物是否已交付以及交付日期等信息。

  7.论坛。使用留言板记录客户对网站内容、提供的服务、产品搜索、产品比较、购物车、客户服务中心、产品反馈、配送站、查询中心、收银中心、热门搜索电子商务网站规划报告等的意见。浏览网站或购物后。通过留言板,一方面可以了解顾客的需求,改善服务,丰富商品种类。另一方面,通过回复,让用户了解商店提供的服务,增加用户对网站的信任。

  8.电子邮件。在网站的每一页上提供相应管理员的电子邮件地址,以便客户在访问每一页时能够以E2mail的形式向管理员反馈他们遇到的问题、意见和建议,以便管理员能够改进服务并及时处理问题。

  9.电子邮件列表。每当商品更新、推出新的优惠措施或举办重大活动时,都会通过电子邮件列表联系客户。

  10.在线支付。由于现阶段在线实时支付在中国还没有完全实现,购物中心应该提供各种支付方式,如信用卡支付。

  上述单品布局设计将结合市场基调和B2C或O2O类型进行橱窗设计,两大系列产品将综合考虑整体布局。四、电子商务平台软硬件(第四步)

  一般来说,网站的运行好坏。硬件非常重要。硬件是网站运行的基本保证。

  1.电子商务硬件一般分为两部分:网络设备和服务器;

  网络设备:路由器、交换机、防火墙

  服务器:根据公司的发展,可以自行建造、管理和租赁。

  2、电子商务软件一般由三部分组成:

  操作软件系统(UINX、LINUX、Netware),

  B.web服务器软件,

  数据库软件(如DB2、甲骨文、微软、微软、微软、微软等)。))

  上述设备软件的选择应根据项目定位和公司自身资源最终确定。五、电子商务项目过程培训(第五步)

  电子商务平台建立后,公司包括工厂经理在内的两大系列产品经理将协调开展多部门电子商务操作流程对接培训,确保电子商务从电子商务平台产品展示价格操作市场推广,客户关注客户订单到两大产品库存管理,协调财务结算产品交付客户售后服务,全流程闭环连续归档,确保公司所有人员对电子商务操作流程的顺畅和熟悉六.电子商务的推广和运作(步骤6)

  1.统一公司的所有QQ和公共软件的电子商务平台,如公共QQ群、个人微信和公共微信、微博和电子邮件等,进行自媒体推广和营销2.统一推广公司的两大系列产品包装和外部广告电子商务平台3.在热门论坛和搜索引擎(百度、搜狐、谷歌等)上进行关键词和窗口推广和营销。)4.以传统推广方式在一个地区进行试点推广,为某个群体提供便利服务(有偿或无偿),将线下客户资源收集到网上,通过便利服务和商品活动吸引客户关注公司的电子商务和手机客户,增加两个系统的客户点击率和会员注册,从而增加电子商务的附加值,试点成功后在其他地区推广。

项目计划书14

  根据《中华人民共和国信托法》、《信托投资公司管理办法》、《信托投资公司资金信托管理暂行办法》以及其他有关法律法规,重庆国际信托投资有限公司(以下称为受托人)发挥自身的专业理财能力和丰富的投资运作经验,结合自身的业务特点西郡兰庭项目的实际情况,以及投资者获取安全、稳定收益的需求,经认真调查研究与充分准备,制定西郡兰庭项目股权投资信托计划。

  一、信托计划目的

  通过实施信托计划,将多个指定管理的西郡兰庭项目资金信托的信托资金集合起来,形成具有一定投资规模和实力的资金组合,发挥受托人的专业理财能力和运用资金的丰富经验,将信托计划资金运用于西郡兰庭项目开发方四川省遂宁市欣茂房地产开发有限责任公司的股权投资。房株洲海创房地产有限责任公司成立于1999年8月,主要经营开发企业可承担建筑面积10万平方米以下的住宅小区的房屋综合开发等,最初的员工人数为50人,注册资本1160万元人民币,欣茂房地产公司获得立项批准的西郡兰庭项目位于西郡兰庭位于犀埔镇校园路129号(西南交大西门对面),成都一个河湾高尚人文生活的社区,位处高新西区核心板块的西南交大南侧;一个尊贵、典雅的公园国际社区,外拥100余米沱江河岸、20多亩兰庭公园,内享6500米大型中庭公园,地铁2号线、成郫灌城际快铁、高速交通便捷、自由,将居住、休闲、商务自由连接,出则繁华,进则自然。

  西郡兰庭,总占地229亩,总建筑面积约60万平方米。在建筑上规划领袖一座城,建筑设计现代而不简约,既有欧洲现代的简约,也有美洲现代的悠闲,彰显出西郡兰庭独特文化气质。大围合、大中庭、25%建筑密度更是实现了“公园中长出来的建筑”的设计理念;罕有的低密度、大视野,让景观与阳光建筑相互映衬;在建筑细节上也无不流露出对人文的关怀,简洁建筑立面,华丽明亮的大厅、尊贵的入户门庭等处处都诠释着西郡兰庭“高尚人文生活”的理念。

  西郡兰庭以“Park House”作为建筑设计理念,并溶入现代居家生活概念,以公园、河流、健康为主题,集住宅、星级酒店、商场、学校于一体,整个项目总占地229亩,规划总建筑面积近60万平米,其中一期共分A、B两区共20xx户,全部为17+1层高层电梯住宅。 25%的建筑密度更是舒居生活的指数,自然、人、建筑三者相依存,完全地开放与融合;可变多处弹性空间、生态入户花园、270度观景阳台、阳光书房等多种设计亮点闪耀其间;两梯四户,景致开扬,保证了良好的通风和采光,满足现代都市人的生活方式和心理享受,同时充分运用空间的划分和组合,构成丰富的建筑轮廓。在社区西侧,独立规划了占地20多亩的商业中心,集购物、娱乐、休闲、餐饮、多功能影视剧院、高星级酒店等配套物业为一体,让业主在享受便捷购物的同时,还有业余时间对休闲生活的更多选择。同时整个项目坐拥沱江河风景观光带、林湾生态湿地公园、上府河生态保护区等自然资源;西南交大、金苹果幼儿园、成都外国语学校、树德联中等近在咫尺;即将建成通车的城际铁路、在建的地铁2号线、双向8车道的老成灌路、沙西线等交通网络四通八达……构建西郡兰庭完善生活配套!

  本次信托拟采用股权溢价转让(本信托计划的转让定义为重庆国信将以信托资金形成的股权转让给欣茂有限公司)及专业担保公司--银基担保有限公司提供连带保证的形式对信托委托人的收益进行保障,使该项目融资信托资金及收益投资风险降至最低。

  二、信托计划规模

  信托计划规模为人民币8000万元,信托计划项下的信托合同不超过200份(包括200份)。

  三、信托计划期限

  信托计划期限为一年,自信托计划成立之日起计算。

  四、加入信托计划的条件和方式

  (一)委托人资格

  中国境内具有完全民事行为能力的法人、依法成立的其他组织或其他符合条件的投资者。

  (二)资金合法性要求

  委托人保证委托给受托人的资金是其合法所有的可支配财产。

  (三)资金要求

  加入信托计划的单笔资金金额最低为人民币40万元(含40万元),并可按人民币1万元的整数倍增加。

  (四)受益人要求

  受益人与委托人可以是同一人,也可以不是同一人(由委托人指定)。

  (五)信托计划的加入

  委托人在与受托人签订信托合同并交付信托资金后,即视为加入本信托。

  (六)数额优先原则

  本信托计划采取数额优先原则,相同数额认购时间在前者优先。

  五、信托计划的成立

  信托计划推介期自20xx年5 月8 日起至20xx年6 月8 日止。募集资金完成股权投资的工商增资手续,信托计划即告成立。信托资金在委托人的交付日至信托计划成立日期间的利息按中国人民银行同期活期存款利率计算,由受托人在信托计划成立之日起满一年后的信托收益分配时支付。

  六、信托计划资金的运用

  (一)信托计划资金的运用方式

  信托计划资金指本信托计划成立日加入信托计划的信托资金总和。信托计划资金由受托人集合运用,以股权投资方式运用于西郡兰庭项目。

  (二)信托计划资金进行股权投资的主要条件

  1、信托计划资金用途对欣茂公司进行股权投资,用于西郡兰庭项目的开发.

  2、投资期限

  投资期限为一年,具体起止时间以受托人与欣茂公司及其股东方签订的《信托投资协议》的规定为准。

  3、投资收益

  信托资金预期年收益率不低于6%。有关股权投资的具体内容,由受托人与欣茂公司及 其股东方签署的《信托投资协议》规定。

  4、股权投资资金收回

  股权投资资金按受托人与欣茂公司及其股东方签订的《信托投资协议》的约定,于股权投资到期日一次收回。

  5、股权投资收益的.支付

  股权投资期满,欣茂公司按信托资金的9%以股权溢价收购方式支付委托人投资收益及相关信托费用。

  6、股权投资的保障

  股权投资由欣茂公司以股权溢价收购方式对信托委托人的利益进行保障,并由银基担保有限公司对欣茂公司收购欣茂公司股权事宜提供连带保证,充分保障委托人权益。

  (三)信托计划资金收益来源

  来源于对欣茂公司进行股权投资所得的股权溢价转让收益。

  七、信托计划资金的管理

  (一)管理方式

  受托人为信托计划资金设立银行专用账户,即信托账户,与受托人固有财产分别管理,分别记帐.. 信托计划资金单独记账,不同委托人的信托资金按其占信托计划资金的比例分别记账。 委托人和受益人按信托资金占信托计划资金的比例,在信托计划中享有权利、承担义务,信托计划资金与受托人自有资金分别管理,本信托计划资金与受托人管理的其他信托资金分别管理。 本信托计划项下的财产可以按照公平市场价格与受托人管理的其他信托财产、受托人的固有财产以及关系人的财产进行交易。

  八、信托计划风险揭示及防范措施

  (一)风险揭示

  1.融资对象和融资项目的风险

  欣茂公司的经营状况可能会受到房地产市场周期性变化等因素的影响,从而影响其盈利能力。

  2、法律与政策风险

  因国家政策,如财政政策、货币政策、税收政策、行业政策、地区发展政策等发生变化,导致市场波动,影响信托收益。

  3.市场风险

  包括经济周期风险、通货膨胀风险等。

  4.管理风险

  在信托资金的管理运用过程中,可能发生信托资金运用部门、信托资金托管部门因所获取的信息不完全或存在误差,对经济形势等判断有误,影响信托资金运作的收益水平。

  5.其他风险

  战争、动乱、自然灾害等不可抗力因素的出现,可能导致信托财产损失。

  (二)信托计划风险防范措施

  1、融资对象和融资项目的风险控制:

  (1)受托人实行科学的项目管理体系,对本信托计划资金投资的西郡兰庭项目实施严格的监督和检查,发挥在投资领域的专业优势,对 欣茂公司实施控股并对其经营状况实行严格的事前审核和事中监控,及时发现其经营中可能对信托资金造成损失的问题,并在《信托投资协议》中增加受托人在发现欣茂公司可能影响信托资金安全性的重大经营问题时,有权要求公司其他股东方提前溢价收购股权的条款。

  (2)本项目股权投资由欣茂投资有限公司以股权溢价收购方式对信托委托人的利益进行保障。

  (3)本项目股权投资由银基担保有限公司对欣茂投资有限公司溢价收购欣茂公司股权事宜提供连带保证,充分保障委托人权益。

  2、法律与政策风险、市场风险的控制

  风险控制委员会随时了解和掌握国家的法律政策变化措施、以及市场变化走向,定期和不定期向投资决策委员会提出风险控制报告,提出具体的风险控制措施。在投资决策委员会同意其风险控制措施后,敦促信托计划资金运用部门和托管部门实施其风险控制措施。

  西郡兰庭项目股权投资信托将要求欣茂投资有限公司以股权溢价收购方式保障信托委托人、受益人的投资收益,并要求股东方落实银基担保有限公司对其溢价收购股权提供连带保证,在很大程度上为委托人和受益人降低了投资风险。

  3、管理风险的控制

  (1)实行独立的风险控制和稽核审计制度:风险控制委员会负责日常风险管理,有权对涉及本信托业务的所有部门和岗位进行稽核检查,监督与核查公司有关部门对于风险控制制度的执行情况,针对异常情况作出预警并及时报告,稽核审计部门负责对信托计划进行日常稽核审计;

  (2)人事管理制度:建立科学的人事管理制度,受托人根据国家有关法律、行政法规制订招收录用、岗位责任、工作考核、薪金福利、辞职与辞退等制度,对信托业务人员进行管理;

  (3)各内部管理部门根据风险控制委员会的要求和自身业务目标进行评估和控制有关风险。通过部门规章制度,明确岗位职责和业务流程,确保岗位与人员的对应性,每个环节都有风险防范系统及措施对风险进行监控和处理。并加强风险教育,采取措施使员工建立风险意识和风险控制的责任感;

  (4)建立规范的信息披露管理制度,建立完善的信息资料保全系统,建立完整的会计、统计和各种业务资料的档案。

  4.管理风险的控制

  受托人已按中国人民银行规定建立了决策体系和内部机构管理制度。受托人将继续不断健全内部管理制度,提高信托管理水平和效率,降低管理风险。

  5.其他风险控制

  不可抗力出现时,采取必要措施,努力降低信托财产损失。

  九、信托计划的信息披露

  (一)受托人在信托计划期满后的10个工作日内,编制信托财产年度管理、运用报告书,并报告委托人和受益人。

  (二)信托计划临时信息披露

  实施信托计划过程中发生项目出现影响信托目的实现的重大变化,法律、行政法规或部门规章发生变化且严重影响信托事项等情况,受托人将于情况发生后的15个工作日内及时以临时报告书形式向委托人与受益人披露。

  (三)受托人应当在有关披露事项的报告、报表或通知制作完毕后以下列形式报告委托人与受益人:

  1.受托人营业场所存放备查;

  2.在受托人网站上公告;

  3.来函索取时寄送。

  相关事项的披露以受托人以上述第三项形式公告的时间和内容为准。

  (四)受托人在实施本信托计划过程中发生信托目的不能实现、因法律法规修改严重影响信托事项时,应在知道该等事项发生之日起的30个工作日内以本条第(三)款规定形式报告委托人与受益人。

  十、信托计划的终止、清算与信托计划财产的归属

  (一)信托计划的终止

  本信托计划一年期限届满,信托计划终止。

  (二)信托计划终止后的清算

  自信托计划终止之日起3个工作日内受托人成立信托计划清算小组,负责本信托计划的财产的保管、清理、估价、变现、确认和分配。 信托计划清算小组在进行本信托计划清算过程中发生的所有合理费用,即清算费用,应从本信托计划财产中支付。 受托人在本信托计划终止后10个工作日内编制信托计划清算报告,并以第九条第三款的规定方式报告委托人与受益人。 受托人在信托计划终止后10个工作日内编制信托财产清算报告,并以第九条第三款规定的方式报告委托人与受益人。 受益人或其继承人在信托计划清算报告公布之日起30日内未提出书面异议的,受托人就清算报告所列事项解除责任。

  (三)信托计划财产的归属

  清算后的信托计划财产,按委托人的信托资金占信托计划资金的比例归属受益人。

项目计划书15

  互联网的普及与发展让人们的生活越来越方便,旅游业也受益于此。随着人们对旅游需求的不断提高,越来越多的旅游APP应运而生。为了满足人们的旅游需求并实现商业价值,本文旨在提出一份互联网旅游APP项目计划书。

  一、项目背景

  随着人口普及率和旅游意识的提高,人们出行旅游需求越来越大。但是,在旅游中,人们面临诸多困难:行程规划、交通、住宿、景点导游等等问题。为了解决这些问题,提高旅游的便利性和舒适度,在这个信息化时代,我们需要一款集行程规划、订票、住宿、交通、景点导航等于一体的互联网旅游APP。

  二、项目定位

  我们的APP旨在为用户提供全方位、一站式的旅游服务,包括各个方面的.信息查询与服务。在为用户提供方便舒适的旅游服务的同时,也可以为旅游业提供拓展营销渠道的商业价值。

  三、产品特色

  1、多元化的产品:为满足不同用户的需求,我们将开发出多样化的旅游产品,涵盖日常自由行、旅游团、跨国旅游等种类。

  2、一站式服务:我们的APP将为用户提供一站式的旅游服务,快速解决用户在旅游中遇到的所有问题。

  3、地图导航:我们的APP将配备先进的GPS地图导航技术,帮助用户更好地定位、规划行程和前往目的地。

  4、实时订票:我们的APP将与多个航空公司、火车公司、公路客运公司、住宿酒店相互接入,实现实时订票,省去用户宝贵的时间。

  四、市场分析

  1、旅游市场巨大:随着收入水平的提高,旅游消费也越来越多,我国目前的国内旅游市场已经突破了4万亿的规模。同时,国内旅游市场每年还有逐步扩大的趋势。

  2、APP市场蓬勃发展:随着移动互联网的普及,APP市场近年来得到了快速发展。据统计,我国APP市场目前已经超过2万亿的规模,APP用户数量逐年增长。

  综合以上市场分析,可以看出互联网旅游APP市场前景广阔,有巨大的商业价值和社会价值。

  五、项目实施

  1、团队组建:建立专业的开发、设计、测试、营销团队,负责整个项目的顺利开展。

  2、资金筹措:寻求有实力的投资者支持,并考虑向他们开放少量股权的可能性。同时,也可以通过销售虚拟旅游产品等方式筹集资金。

  3、技术支持:为保证APP的成功开发,需要寻找专业的技术支持服务,保证APP系统的稳定性和安全性。

  4、市场推广:在APP建成后,需要通过各种媒体进行广告宣传,吸引更多的用户使用APP,提高APP在市场上的知名度。

  六、项目总结

  本文主要介绍了一份互联网旅游APP项目计划书。对于如今互联网旅游APP市场的发展态势和未来前景进行了详细分析,并提出了一些建议和实施方案。随着移动互联网技术和旅游业的不断发展,我们相信这份旅游APP项目计划书一定能够为用户提供高质量的服务,并且带来良好的经济效益。

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