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时光飞逝，时间在慢慢推演，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。什么样的计划才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的商业计划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
商业计划书1
一位知名的美国风险投资家曾调侃道，企业邀人投资或加盟，就如同向一位离过婚的女人求婚，双方各有追求，仅靠空虚的允诺等于无济于事。商业计划书就是朝着成功目标前进所必需的一张路线图，它指明公司行进的方向，确立行进的终点以及如何完美地到达目的地。
一位知名的美国风险投资家曾调侃道，“企业邀人投资或加盟，就如同向一位离过婚的女人求婚，双方各有追求，仅靠空虚的允诺等于无济于事”。商业计划书就是朝着成功目标前进所必需的一张路线图，它指明公司行进的方向，确立行进的终点以及如何完美地到达目的地。
那么，商业计划书就必定包含两个关键要素:一是目的。二是需要多少资金及为何一定需要这些资金。为了确保商业计划书能一击命中，就应该注意以下问题。
一、摘要
计划摘要一般在商业计划书的最前面，它就如同是浓缩后的商业计划书，是一种精华的提炼。计划摘要的关键特征就是简明性和条理性，它涵盖了整个商业计划书的要点，可以让嗅觉敏锐的投资者，一目了然地看到最想获取的信息，并做出精确的判断。
摘要的内容主要包含:
(1)公司的基本概况.这包括公司的目标、产品、产品特性等。
(2)公司在行业内的地位、取得的成果，以及技术、品牌、渠道等方面优势。
(3)公司未来市场增长计划。
(4)本次股权转让和融资计划。
(5)红利分配承诺。
(6)香港公司上市计划。
二、公司背景
公司背景的内容主要包括公司概况、成立背景、创始人最初构想、经营宗旨及范围、股权结构及变化、主要股东介绍、主要管理团队等。
三、产品或服务介绍
一个公司的产品、技术或服务能否解决现实中产生的问题，能够在何种程度上解决问题是投资者最关注的要素之一。
专业的产品或服务介绍中应该包括:产品的概念、性能及特性。产品的研究和开发过程.产品的成本分析.产品的市场竞争力:产品的市场前景。产品的专利等。
对于上述内容的介绍，应该遵循简单、准确、通俗易懂的原则。一般情况下，产品介绍还应附上产品原型、照片或其他介绍。
在对产品或服务进行介绍时，也应该对以下的关键性问题进行介绍和回答，主要包括:
(1)产品或服务现在处于什么样的发展阶段
(2)产品或服务拥有何种独特性，它将能获得哪些收益
(3)产品或服务存在什么优缺点，哪一类人会选择它
(4)产品或服务的'价值以及这样的价值能为企业带来什么样的利润
四、公司的组织机构
高素质的管理人员和卓越的组织机构是有效管理企业的重要保证，也是吸引投资者目光的关键因素。 公司的管理人员应该是互补型的，并且具备良好的团队精神。在商业计划书中，应该首先对主要管理人员进行阐述，这应该包含管理层成员的名字、背景和职责。然后还可以分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，并细致地描述他们对公司所作的贡献。
此外，还应对公司的组织结构做一简要介绍，可以包括:公司的组织机构图。公司的萤事会成员及各位董事的背景资料。各个部门的功能及职责。各个部门的负责人及成员。公司的报酬体系.公司的股东名单(包括认股权、比例和特权)等。
五、市场调查情况及预测
在市场调查及预测中，不仅包含对商品的调查，更主要的是对同类的竞争对手的调查和了解，所谓“知己知彼方能百战百胜”。
商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深人调查、分析和预测。首先要细致地调查分析经济、地理、职业以及心理等各方面因素对选择购买公司产品的影响，及各个因素所起的作用。
市场预测首先要对需求进行预测。市场是否存在对公司产品的需求需求程度是多少能否创造出公司期望的利益需求发展的未来趋向及其状态如何这些调查和预测都将决定投资者是否做出肯定的答复。 另外，除了对产品情况进行市场分析外，市场上现存的竞争对手的情况也是商业计划书中应该体现的重要部分。任何一家企业都存在竞争对手，商业计划应该表明对竞争的调查，以及分析自身的优势和弱势。
这其中必须明确:竞争对手都是谁他们的产品情况如何竞争对手的产品与自身的产品相比，有什么差异是否存在有利于自身产品的市场空当竞争对手的营销策略是什么
对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上，因此，扩大信息获取的范围、重视对市场环境的预测和采用科学的预测手段和方法，才是保证公司在市场中立于不败的关键。然而，当我们对市场进行了充分的调查和预测之后，更应该阐明公司将采取什么样的策略来应对。
六、公司的营销策略
营销是公司经营中极富挑战性的环节，也是决定成败的环节。
首先，影响营销策略的主要因素有四个主要方面:消费者的特点、产品或服务的特性、公司自身的各种状况、市场环境的利弊因素。
那么，商业计划书中的营销策略就应该包括以下的内容:
(1)市场机构和营销渠道的选择，这决定着公司迈出的第一步是否正确。
(2)明确营销队伍，并如何进行有效地管理。
(3)制订何种促销计划和广告策略。
(4)价格决策。
七、公司的财务规划
财务规划是商业计划书的重要支持和说明。事实上，财务规划和生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。财务规划一般要包括:
(1)商业计划书的条件假设。
(2)预计的资产负债表。
(3)预计的损益表。
(4)现金收支分析。
(5)资金的来源和使用。
在制订一份完善的财务规划前必须要明确下列问题:
(1)产品或服务在每一个时间限定范围内的产出量有多大
(2)产品或服务的生产费用是多少其定价又是多少
(3)预期的成本和利润是多少
(4)需要雇佣何种人才其工资预算是多少
八、商业计划书的其他关健要亲
(1)公司可以利用商业计划书为自身t制一个独特的形象。
(2)个性化的写作手法，恰当的形式和流畅的风格。
(3 )一份优秀的商业计划书播要一个简明、有力的结尾进行总结概括。
(4)核查商业计划书的全部内容，避免任何的细节错误。文章出自浩天国际商务/
商业计划书2
目录
一、摄制单位
二、项目介绍
三、剧情梗概
四、成员简介
五、制作计划
六、宣传计划
七、发行计划
八、营销推广
九、合作方式
十、影片看点
十一、风险分析
十二、应对策略
企划说明之保密协议
1、本案对拟合作项目的构成与经营进行说明。
2、本案内容属商业秘密，未经授权，不得复制或传播；剧情内容需有信任关系后方可透漏。
3、任何可能成为合作投资的机构或个人均不应将本企划方案的内容视为商业或法律方面的最终意见，每位可能成为该项目的投资机构或个人对本文件所提及的内容进行评估，凡合作诸方的职责、权利与商业利益须另行签定具有法律效力的合同书予以确定。
4、本案由《风雨征途》剧本创作团队拟作，并在本企划书中统称为甲方；投资合作方通称为乙方。
企划说明之进展情况
1、目前已完成电影《风雨征途》的文学剧本初期创作。
2、前期项目启动资金已基本到位，后续尚有部分资金缺口等待资金注入。日前《风雨征途》剧本已通过广播电影电视总局的审查批准，并取得电影摄许可证。
3、《风雨征途》项目方已交予中国解放军八一电影制片厂、中国长春电影制片厂申报立项，并与中国电影集团达成合作意向。
4、本片计划的拍摄时间是20xx年-20xx年，待全部资金到位后的3个月内完成拍摄和制作。
5、本片的投资总额暂定为人民币6000万元。该投资款项是作为本片的前期筹备、拍摄、后期制作及发行费用，包括由剧组承担的法律、财务、行政费用。
一、出品摄制：
中国解放军八一电影制片厂
中国长春电影制片厂
二、项目介绍：
1、片名：《风雨征途》（暂定）
2、片长：100分钟
3、语言：普通话/方言/英文
4、时代背景：当代
5、影片规格：彩色／35mm／24 fps
6、影片特色：爱情、灾难、悬疑、励志
7、拍摄时间：20xx年xx月
8、上映档期：20xx年暑期档
9、影片预算：6000万元人民币
出品公司：
中国解放军八一电影制片厂
中国长春电影制片厂
中国电影集团
推广发行：
国内——中影集团、华夏电影发行有限责任公司等整体发行。
海外——中国电影海外推广公司，同时推荐参加各类国外影展及电影节。
三、剧情梗概：
一种精神，一种态度，一种倾向，一种价值观
故事背景：20xx年初的中国，一场百年不遇的大雪、冻雨连绵不断地降落在原本温暖富饶的江南大地，交通阻断，电力告急，煤炭告急，食品告急南方十几个省市人民群众的生活遭遇了前所未有的挑战
年关临近，十年没有回过家的农民工郝爱国在电视栏目《2008我的梦想》资助下终于与家人一起踏上了回家列车。同时因孩子的顽皮在车上认识了因母亲病重回家探亲士兵祁东强和因迷信被诈骗全部身家被迫南下追债的富翁沈万山。一路坦途，沉浸在喜悦中郝爱国一家欢乐的气氛却无法打动焦急不安祁东强和愁眉不展沈万山
火车因连续降雨和低温被迫停了下来，他们滞留的小镇，因为停水断电生活陷入一片混乱
衣食无着的3人不愿盲目地、无休止地等待在没有温暖候车大厅，决定即使徒步走也要走回去。沈万山在“网络上”（实为算卦）了解到下一站邻县有长途汽车还在运行，祁东墙组织大家徒步赶到邻县去坐车的计划，滞留的旅客大部分人相信祁东强，并愿意与他一同徒步赶往邻县。
因连日降雨低温，当地物价飞涨并且生活物资紧缺，大家一时无法筹措到路上必备用品。这时郝爱国无意中发现了政府部门囤积的救灾物资，沈万山得知后准备密谋窃取，祁东强坚决反对并与之大吵了一架，经大家劝解最后决定亲自去相关部门寻求帮助。祁东强离开后沈万山等人决定秘密仍按计划，并假借捐款为名稳住慈善机构的负责人，其它人趁机偷取大家路上吃的方便面、压缩饼干、面包和矿泉水露营帐篷等救灾物资。
一行的数十人终于准备完毕，开始了如同逃难般徒步赶往邻县的征程。一路上他们帮助了抢修线路的电工，运送救灾物资的车队，清理火车轨道铁路工人、解救众多因房屋倒塌而受难村民，帮助他人快乐自己，一路上大家原本愤恨、市侩的心灵得以无线的提升。原本是“逃难”的一群人却转身成为了“救助别人的雷锋”。
正在这群人享受这样痛苦并快乐的“旅程”时，他们突然发现自身陷入绝对困境，道路交通中断、手机没有信号、指南针损坏、一群人彻底迷路了，更为要命的事儿--是他们携带粮食和饮用水即将耗尽
四、成员简介：
制片人：
总监制：
导演：冯小刚（拟邀）
编剧：苏小卫（拟邀）
摄影：顾长卫（拟邀）
美术：叶锦添（拟邀）
策划人：王乾
后期制作：待定
照明：待定
音效：待定
宣传：待定
场务：待定
主要演员：徐铮、王宝强、黄渤、范伟、林永健、陶虹、高圆圆、张静初、马伊琍、凯丽等主演。
友情出演：赵本山、高明、张铁林、郭德纲、李小冉、杜淳、刘桦、冯远征、黄奕等
（以上人员均为暂定）
五、制作计划：
1、预算：
2、筹备阶段：20xx年xx月xx日—前期筹备。
拍摄制作：20xx年xx月xx日—选景拍摄。
后期制作：20xx年xx月xx日—后期制作，同步进行宣传发行。
六、宣传计划
1、影片首映式、新闻发布会（方案另定）
作为启动性的宣传，邀请领导、剧组、媒体出席。
2、重点省市的首映式、新闻发布会，剧组参加，要求有特点，能形成影响，营造多媒体关注，避免简单的与观众见面。可早与各地联络，待各地拿出方案后在行确定。
3、与全国各大媒体的联合宣传报道。
目标：中央电视台、各地卫视台、新浪网、搜狐网、腾讯网、网易、中国青年报等各大媒体，形成系列报道。配合发行的其它活动的新闻性、纪实性报道等。
4、本片宣传活动的组织与推广就计划：
1）开机前宣传：（年月—年月）
首轮赞助推广活动，PR启动。
报道推广活动进程。
报道剧组筹备情况，导演、制片、男女主角等。
预期发稿：报纸40家、杂志10家、电视及网络10家
合计：80篇
2）拍摄期间宣传：（年月—年月）
明星日记、博客、微博等
合作媒体全程独家跟踪拍摄
探班趣闻
预期发稿：报纸40家、杂志10家、电视及网络20家
合计：100篇
3）后期制作中宣传：（年月—年月）
记者招待会及道具拍卖
幕后人物专访
预期发稿：报纸60家、杂志10家、电视及网络30家
合计：120篇
4）全国发行的宣传：（年月—年月）
主要通过明星巡回发布会进行
预期发稿：报纸60家、杂志10家、电视及网络40家
合计：120篇
预期发稿总计：500余篇
七、发行计划
国内放映
上映档期：20xx年暑假档期（暂定）。
上映规模：全国39条院线，超过2213家影院上映。
上映周期：6-10周的放映周期。
观影预计：3-5万场约200万人次，票房轻松过亿。
海外放映
亚洲、北美、欧洲3区，视海外版权交易情况估算观影人次。
版权买断
音像制品:正版DVD发行约50万张，预计观影人次400万。
电视播放: CCTV6黄金时段播出，覆盖人口8.13亿，平均收视率2.5％.其他地方频道转播观影人数总计约8000万。
互联网点播:观影人次约1亿。
八、营销推广
1、电影院线：全国2,200家影院，3,700块银幕，大众座位931636个，到达人次500万
2、电视媒体：全国200家电视台，累计到达人次3.6亿
3、网络媒体：网易、新浪、百度等中国10家网络媒体,累计到达人次1.56亿
4、手机媒体：累计到达人次678万
5、流动媒体：列车、航空、移动流媒体，到达率16.5亿人次
6、电台媒体：中央级和直辖市级电台，到达率6378万人次
7、报刊媒体：全国排名前13家的报纸，日到达率1374万人次
8、户外媒体：北京、上海等9大城市，到达率2.1亿人次
9、音像出版：全国发行100万张
10、地面活动：北京、上海等9大城市，到达率4千万人次
11、衍生产品：全国发行总计500万份
12、连锁卖场：移动营业厅、新华书店、音像店等，到达率9,300万人次
4、电影的相关产品，就是泛指传统的电影影片之外一切能产生商品价值的产品，包括各类授权的小说、书籍、漫画、海报、图片或者依靠电影内容制作的各类影碟、录像带、原声大碟、唱片、记录拍摄过程的宣传片、道具、玩具、文具、纪念品、游戏、软件等等，此外，还有贴片广告、植入式广告和主题公园、摄制基地等等。影院销售推广建议：
1、配合影片灾难片的氛围，将影院阵地布置成有冰雪感觉的城堡；
2、“自然灾害常识”“生存技巧大考验”有奖互动：可以设计游戏配合这一主题，邀请观看《风雨征途》的观众参与互动，并给优胜者赠送影片海报等礼品。
3、自然灾害：影片以自然灾害的冻雨为背景，影片中也糅合了许多探险、旅游及其他自然景观文化的元素，因此在影院内布置冰雪天地等自然景观展，也会提升观众对影片的关注度。
4、风雨征途：“如果遭遇像影片中一样的灾难来临，谁会是与你风雨同舟的人？”结合影院内的留言板和网站论坛等资源，让观众写下如果遭遇灾难降临想和谁一起度过风雨征途，并写下原因。
九、合作方式
1、股份机制认购标准
整体市场融资投资预估额度为人民币五千万元人民币。合作方将以500万人民币每股的价格进行项目融资，但最低认购额度为1/2股，即约人民币200万元。
2、出品方股权
出资超过投资总额的50%合作方即作为出品方，将最少拥有影片50%比例的版权股份，在此基础上，出资方将按融资比例进行包括但不限于发行、广告、增值、票房等盈利的利益分配。
3、调控
投资比例及利益分配将按最终《风雨征途》电影项目股东会确认实际投放金额，同比递增或递减。
4、广告合作：
A．拍摄期，植入广告合作
B．宣传期，首映礼、新闻发布会、媒体见面会、探班、各类媒体公关、影评等合作
C．放映器，电影海报、易拉宝、电影院内LED、包柱、灯箱、产品展示促销、票券（捆绑促销）、DM杂志
D．上映后，电影衍生产品（如音像制品、画册、书籍、电影授权应用等)
十、影片看点
本片杂糅了多种卖座元素，如幽默、明星、爱情、英雄主义等，配以独特的视觉画面、剪辑，献给观众异常丰富的视觉大餐。现实的灾难场面以及亲情家庭等温情脉脉的感情描绘等剧情可能略显俗套，但这些都是能让人感动不已经典。自然灾害类影片受众面较宽，观众接受度也会更高，并且由于视觉特效突出，进入影院观看也是最佳选择。
东方神秘的玄学文化
耳目一新的视觉奇观
幽默风趣经典对白
超强演员阵容
电影《风雨征途》票房预测分析
无论是与同档同类型的影片比较，还是与中影集团发行的同题材影片比较，电影《风雨征途》票房预期都会过亿，如果在做好相关营销宣传，再创电影《泰囧》的高票房神话并不是梦想。
灾难片分类，根据灾难的发生类型可大致分为以下几种：
1、自然灾害型。代表作品：《2012》、《后天》、《龙卷风》、《山崩地裂》、《水啸雾都》、《天地大冲撞》等；
2、怪物袭击型。代表作品：《大白鲨》、《侏罗纪公园》、、《汉江怪物》、《独立日》、《世界大战》等；
3、病毒入侵型。代表作品：《极度恐慌》、《28天后》、《致命拜访》、《我是传奇》等；
4、事故救援型。代表作品：《泰坦尼克号》、《海神号》、《世贸中心》、《93号航班》等。
同类型同档期影片票房对比：
备注：电影盈利的两大来源：
1)来自院线分成的收入（世界各地院线上映而来的开发收入）
2)非院线分成的收入（来自DVD、电视、后产品和其他辅助市场的开发收入）所有的电影投资回报都主要来自于电影在各媒体发行的收益。
十一、风险分析
国产灾难片相比较欧美对灾难片拍摄的热衷，我国在这一类型影片上就可谓乏善可陈。受到电影审查制度的影响和制作技术的限制，直至20xx年后才有零星几部影片上映，由于此类影片多为主旋律电影，普遍存在说教明显、缺乏人文关怀、宣传不力等问题，在观众中的反响并不热烈，难以取得突出的票房成绩。例如《超强台风》由中国知名导演冯小宁执导，宣传时号称中国首部灾难大片，于20xx年10月上映后，因其粗糙的视觉特效、过于主旋律的情节发展和高大全的人物形象塑造而为观众所诟病，最终票房落在1500万元。
八一电影制片厂于20xx年出品了《惊涛骇浪》、《惊心动魄》系列分别取材自洪水和非典事件，是较早的国人对灾难片的尝试。其后出品的《惊天动地》则以地震为题材，表现了中国某军队在突发地震中冲破重重险阻，对灾区进行救援的`故事。无奈该片上映前就因海报事件受到质疑，于20xx年9月上映后首周票房仅150万元，市场反应冷淡。
对于中国的灾难片而言，怎样摆脱固有的主旋律模式，从技术和艺术双方面取得突破是当务之急。
在中国拍灾难片有现实困难，真正的困难有两个，一是技术，二是审查。
先说技术：灾难片也许是最能体现大电影工业体系的类型片，分工明确，特效要求高，人性叙事自然。而这个体系在中国，怎么也得三五十年才能建立起来。《2012》的目标有点高了，即使出现像《泰坦尼克号》这样将灾难与爱情结合比较好的片子，也得过10年。所以说，“中国即使有灾难片，也就跟《唐山大地震》一样，打着灾难片的旗号卖点别的东西。”
再说审查：有人开玩笑说：“美国灾难片动辄将洛杉矶纽约毁灭好几次，哪个中国导演敢将北京上海给消灭了？”冯小刚自己也清楚“审查机构有时引申联想得太厉害，心理承受也比较脆弱，因此好多人性深处的东西不能碰。”
中国五千年历史的华夏大地并不缺少大事件，唐山大地震过去36年了，中国为什么没有诞生一部有全球意义的灾难片，没有一部能够秒杀《泰坦尼克号》的巨作，没有形成一个寿命足够长的国际性话题？问题在哪？太功利了难让全球共鸣！
电影《泰坦尼克号》描述的是“灰王子”与“白马公主”的“倾船之恋”，现代经典永恒主题，非常简单，易于传播。好莱坞的模式就是将动人的故事加注在剧情之中，引起全球共鸣。 “西方灾难片表现的是人性和爱，揭示的是永恒主题，而我们的影片过多追求的是眼前功利和高大全的人物形象及主旋律情节。”国内众多知名电影人、编剧都曾谈到，灾难片在世界范围内都很热卖，中国
也拍过很多灾难片技术层面不是问题，关键是立意。
近年来,中国导演开始陆续尝试灾难片创作,比如讲述抗洪的、空难的，做过很多尝试，但是始终不尽如人意。在类型片创作模式的上,体现出艺术与审美、票房与口碑之间的巨大落差。
但是伴随着数字技术的迅速发展为灾难片在艺术创作和商业利润上提供巨大的契机，灾难片作为中国电影的新秀，尽管在制作方式和创作内容上存在各种问题，但不可否认它有着巨大的发展潜质。
十二、应对策略
首先找到盲点学会讲故事。到目前为止中国所谓的软实力建设，基本上仍然是闭着眼睛按照自己的兴趣和方式在向世界表达，而不管世界是不是愿意听、是不是听得懂。中国社会科学院文学所所长陆建德表示，中国要想成为一个文化强国，首先应该讲出让世界感动的故事来，让大家产生认同感。“我们要看中国的小说、电影还有无数普通中国人的行为是不是真的能够感动世界。目前这方面国产灾难电影做的还是不够的，一牵涉到潜在的价值观念，我们必须认识自己的盲点，给中国文化注入新鲜成分。”
文化精神就是一个民族的民族精神，中国的文化精神以人文主义为核心，以中华民族的传统理论道德为基础。中国人用道德代替宗教，长期以来，中国传统文化的“家”可大可小，小的每个家庭大到整个国家。中国人常说“修身、齐家、治国、平天下”，家是中国人的本位是个人基本安身立命之所。《风雨征途》正是以“回家”作为故事悬念和落脚点，在伦理的叙事和语境下，没有什么比合家团圆更适合迎合观众的情感释放和慰藉。
其次，在以往的灾难片中缺乏矛盾冲突，缺少悬念，缺少矛盾对立双方引发的张力，影片往往将目光投向大人物而缺少对小人命运深切体会与关注，自然丧失了震撼人心的力量。《风雨征途》巧妙的将灾难融入个体生命的体悟中。郝爱国经常挂在嘴边的一句“活着就好”，这句话是普通百姓对生活的解读，也是在遭遇灾难后的无奈的自我安慰。灾难给予人们心灵的重创，只有经历的才能有体会。
个体命运的扑朔迷离、家庭的悲欢离合，日常的磕磕绊绊一切与生活息息相关。一生笃信命理的沈万山死在了自己的“预言”中，为了生存而挣扎于社会底层的郝爱国在这次“心愿”之旅中痛失爱子，忠孝仁义的钢铁军人祁东强也没能见上母亲最后一面《风雨征途》始终有一个矛盾线索，一种情绪基调牵引着本片。
电影《风雨征途》欢迎您的加入！
联系人：xxx
电话：xxxxxxx
商业计划书3
第一章前言
随着我国大学生人数的增加，大学生毕业后面临的就业压力也越来越大。因此，大学生必须不断寻找锻炼自己的机会，增加自己的才能，积累经验，为未来的求职奠定基础。为了给大学生提供更多的实习机会，我们打算专门为大学生创建一个兼职网站。这个网站的目的是为大学生提供正确的兼职信息，让他们在课后轻松找到兼职工作。这样就省去了大学生找兼职的麻烦和容易被忽悠的危险；其次，大学生在这个网站上很容易找到自己的兼职。
第二章网站描述
网站名称:××大学生兼职网
网站域名:×××××××××××。
该网站的目的是帮助长沙所有大学生免费找到兼职工作，通过科学、专业、真实的网页信息，搭建大学生与人才需求者之间的沟通桥梁。让学生在工作中锻炼自己，让需要人才的人得到最好的大学生兼职服务。
网站目标:成为大学生最专业最正宗的兼职网络
创业思路:“××大学生兼职网”目前处于调研规划阶段。创建这个网站的灵感来源于我自己在学校的观察和与同学的接触。现在越来越多的大学生希望在业余时间找一份兼职，但是目前× ×没有一个专业的大学生兼职网站为他们提供真实可靠的兼职信息，这种供需矛盾越来越明显。为了缓解供需矛盾，防止大学生通过网络中介找兼职被骗，打造这款“××大学生兼职网”的想法应运而生。
网站服务:
1、专业兼职信息服务
为人才需求者发布兼职招聘信息。当个人或公司可以提供兼职时，他们班长的辞职申请可以联系公司。确认后，公司会及时正确地将兼职信息发送到网站。这样，人才需求者就可以方便快捷地获得所需的人才。
为大学生提供实时兼职信息。当一些大学生想找兼职的时候，可以通过这个平台找到适合自己的工作。
2、个性化兼职技能培训。我们的团队将为每一个准备兼职的学生提供免费的专业兼职技能培训，让每一个学生都能在自己的兼职岗位上快速熟悉工作。
第三章市场分析
大学生从事兼职工作，呈现多元化发展趋势。越来越多的大学生通过网站的中介机构找兼职，很多企业或个人都在通过中介机构招聘兼职员工。摘要:通过对中介组织、企业、学校和学生的调查，本着维护学生利益的原则，对大学生在兼职过程中出现的问题提出了一些有针对性的看法和建议。
1、研究方法
本次调查以工商大学在校大学生为主要调查对象，采用随机抽样的方式选取调查对象。发放问卷100份，回收有效问卷90份，回收率90%。此外，我们还通过访谈和访谈对中介机构和学生进行了访谈。最后，对收集到的问卷进行整理和分析。
2、调查结果和分析
我们的问卷显示，大多数学生都愿意找兼职。其中，想通过中介机构找兼职的学生占比最大。学生和企业宁愿支付相关费用给中介选择。这是什么原因呢？我们认为这主要是信息不对称造成的'。
企业需要为学生从事一些短期或分散的工作，但找不到好的途径；学生渴望去企业锻炼能力，却苦于没有门路。在这种情况下，中介机构应运而生。作为一种穿针引线的媒介，它通过获取企业和学生的需求信息，为企业和学生之间提供必要的联系，并从他们那里获得中介的利用。因此，中介机构的存在是社会发展的必然。所以，也正是基于此，我们创建了这个“××大学生兼职网”。
3、大学生兼职市场基本情况
1兼职中介市场治理混乱
虽然近年来，我国中介组织的发展异常火爆，但也存在很大的治理问题。有些人非法设立一些私人网络中介来诈骗学生。但是被骗的学生无处投诉。我们查阅了相关法律资料，发现与兼职中介相关的法律规定很少，所以很多不法分子通过网站提供的虚假招聘信息进行骗钱。
2、网上兼职中介的诚信很难保证
根据我们的调查，72%的大学生表示，大多数中介网站需要向学生收取中介使用费。此外，中介网站在收取消费后没有向学生开具收据和发票。一旦发生纠纷，大学生将处于极其不利的地位。
3、供需严重失衡
据调查，20xx年大学生兼职中介就业率大多在50元，而现在，中介就业率已经上升到100元以上。供需不平衡是价格上涨的重要原因。这种供需失衡体现在:越来越多的大学生渴望找到兼职，越来越多的企业需要临时工，但很少能为双方提供一个真实、安全的兼职网络平台。
4、目标市场
1、网站初期建设阶段，目标是工商大学和学府路几所高校的学生
2、网站建设步入正轨后，我们会通过各种宣传方式扩大发展规模。逐步将目标市场过渡到长沙所有大学生
5、施工进度
(1)、准备阶段:
1、建立网站内部人员，由五六人组成，以股份形式参与网站治理。
2、网站建设人员进行网站建设，行政人员做好网站宣传准备，会计人员做好网站建设支出的财务预算
3、选择好办公场所，购买办公用品和网站建设用品
(2)准备阶段:
1、申请网站域名注册
2、在工商大学和学府路的大学推广网站
3、在长沙各学校、商场、店展推广网站
4、网站推广成功后，我们会在网上发布各个企业的兼职招聘信息，所有大学生都可以在这里找到合适的工作。
(3)拓展阶段:网站初具规模后，加大宣传力度，将目标市场拓展到整个长沙大学。
6、竞争分析
1)上风:
a 、参与这次创业的团队成员都是大学生，在我们学校升职的时候很容易得到同学的信任和支持。
B、网站提供的兼职信息是提前与长沙各公司合作后获得的，可以保证兼职信息的真实性。而且网站提供的所有信息都是免费的，进一步增加了网站的可信度。
C、网站会为学生提供免费、全方位的兼职培训服务，在同行业中会更有竞争力。
2)缺点:
a 、我们团队成员都是在校学生，对网站管理模式和治理模式没有经验。此外，网站建设和维护技术不成熟
b有很多大型的，成功的兼职信息提供网站，比如51JOB，58，58 city，在竞争中处于弱势地位。
3)机会:
a 、目前这方面的网站提供的兼职信息大多是附件，不够专业
B、这些网站都是面向全国的。有些兼职不一定适合长沙的大学生，兼职信息的真实性无法保证
4)挑战:如果网站成功了，必然会面临来自其他网站的压力和打压
第四章团队治理
(1)组织结构
内部人员由四至五人组成，人员数量可根据情况增减。其中两个治理成员负责网站的整体运营和对外交流话题；两名网站维护人员负责网站维护和兼职信息发布；一个会计文员负责网站的财务活动；一名后勤人员负责网站的所有方面。
(2)人力资源
第五章财务分析
1)资金来源
网站以股份形式筹集资金，内部治理人员共同出资建立网站
2)成本核算
A、网站的域名使用情况(取决于网站的发展)
B、维护网站各方面的正常运行
C、网站的初始宣传费用(包括传单费用、传单工资和其他宣传类型的费用)
3)投资风险
A、如果网站的运营和治理出现问题，可能会导致网站陷入危机
B、网站推广面临巨大挑战。如果推广不成功，所有的投资都将白费
C、网站的维护面临巨大挑战
4)团队接受
A、广告收入:网站可以通过各种方式发布一些广告来获取收入
B、通过与公司合作赚取收入:该网站帮助公司发布兼职信息并获得收入
第六章创业团队
1)创业团队简述:本次创业涉及的员工均为不同专业的大学生。怀着共同的梦想，聚在一起，取长补短，从而打造这个网站
2)商业计划书
服务管理人员:2人
网站建设人员:2人
会计文员:1
后勤人员:1
商业计划书4
一、项目特点
1.该产品的棋盒、棋子、棋盘均为一体。棋盘上，每个放棋子的位置都可以通过翻动翻出黑棋子、白棋子、空白格三个面。
2.棋子每个位置都很准确，不会混棋。
3.棋子固定在棋盘上，不会丢失棋子。
4.该产品制作较精美，可利用黑白子的对比效果组成图案，挂起来估装饰品。
5.产品质量轻、体积小，携带方便。（棋盘面积1600平方厘米，厚度不到2厘米，重量1400克。）
二、市场前景
产品在原有围棋的基础上设计新的.造型，在外观与实用性上都具有可代替性。另外，传统较高档的围棋价格都在一百元以上。该产品制作精细，市场销售价格可控制在百元以下。具有一事实上的市场前景。
三、投入条件（月生产能力1000副）
前期投资9万元，其中设备需4万，有现成模具，流动资金5万元。需有电厂房80平方米，人员5人。
四、效益分析
产品综合成本35元/副，出厂价50元/副，生产销售6000副即可收回前期投入。
五、投资建议
1.产品工艺简单，组装方便。如小规模试产试销，产品组装可采用家庭作坊式的生产，省去厂房投资。
2.产品可直接销售给棋具专卖店、工艺礼品店、超市、大型商场等。
3.可以销售给学校、作为教学用具。
商业计划书5
一、台球厅经营内容
（一）主营内容
台球源于英国，传入中国已经有一百多年的历史了，但是一直没有得到快速发展，直到改革开放以后，中国有了体育大国的梦想，各项体育事业才呈现出蓬勃向上的发展势头，而在台球行业，随着近年来中国公开赛的不断举行，丁俊晖等中国高手不断的出现在世界级比赛的舞台上，为国人赢得了不少荣誉，使得越来越多的人开始关注这项运动，并逐渐喜欢上了它，至此，台球运动也变的越来越平民化、大众化，参与这项运动的人也越来越多。
从不同的角度有不同的分类方法，可以从国度、台球的数量以及台球的击球技巧进行分类。
（1）按有无袋口分：落袋台球、开伦台球(carom billiard) 。
（2）按国度分：法式台球、英式台球、美式台球、中式斯诺克台球。
（3）按规则及打法分：斯诺克台球、8球、9球、14.1、15球积分、3球开伦、4球开伦。
（二）相关经营
饮品、酒水供应销售 ，台球器材供应销售 ，通过饮品及酒水供应可以满足顾客基本生理需求，为顾客创造人性化的服务，在台球厅经营饮品及酒水，可适当提高其价格，赚取利润。
二、可行性分析
(一) 宏观因素
（1）台球作为一项特殊的运动，不仅能锻炼身体、还能培养意志、陶冶情操。台球项目消费适合各类人群、以中青年为主，在我国社会结构中属具有很强消费实力的中坚力量。
(2)台球运动简单易学，虽然起源非常早，直到现在也为大多数人所青睐。成为年轻人追求时尚生活，缓解压力，追求个性潮流的一种涵盖健身与时尚的`运动方式。
（3）台球项目管理简单，且日常维护费用极低。
(二) 客观因素
(1)理工学院的青年学生平均每月生活费1000左右，其中个人消费500~20xx元不等，男生消费水平普遍高于女生。
（2）在我们俱乐部周围除了理工学院，还有华夏学院，工商旅游学校，学生总人数在几万人以上，是一个很大的消费群体。
（3）学校周边刚刚发展起来，目前以餐饮业居多，娱乐设施很少，而大学生又有很多的课外时间，据平时仔细观察，因为没有这些基础设施，大多数学生平时只能呆在宿舍玩电脑，为此开办一个台球俱乐部，为同学们提供一个休闲娱乐、交友的平台很是必要。
三、竞争性分析
（一）市场定位
本俱乐部周边客流量大，且多为学生消费群体，在规划的过程中，将充分为学生考虑，提供人性化的服务，安装高质量的桌球用品，我们计划在店内安置音响,营造更好的气氛,与此同时划分一部分区域作为书吧.休闲吧等，方便顾客休息、交流，是本俱乐部致力于成为一个风格迥异的集休闲、娱乐、交友的平台。
（二）行业竞争对手
理工学院周边主要是餐饮业，娱乐设施比较少，而台球营业厅也只有一两家，况且他们的设备不是很好，室内环境一般，服务水平一般，所以相比较起来主要我们在这方面做得好，就很有优势，其实最主要的还是因为客源比较大，而台球室比较少，尤其实在晚上都会出现供不应求的状态，所以从目前来看，这个行业还远远没有达到饱和状态。
四、财务分析
(一)前期投资
台球俱乐部的投入主要是在开业前期，一个是在房租和装修方面，另一个就是在台球桌的投入；因为本俱乐部位于学校周边，顾消费群体主要是学生，首先房租不会很高，其次装修不需要很豪华，而在台球桌的投入方面，选用一般的中档的球桌就好，在开业经营后期每天只有人工和水电费的小额投入，且管理起来比较简单，意欲收回成本。具体项目投入额度如下：
投入项目 房租 台球桌 装修 项目细则 租金 单价（元） 数量/月份 价格（元） 合计（元） 2300 11 6 25300 30000 2500 25300 30000 5250 花式9球桌 5000 墙壁、吧台 2500 地毯 13 150平方米 1950 14 50 1 1 1 600 200 1700 400 3000 800 1200 广告、室内灯 会员杆架 购买 沙发 茶几 空调 音箱 计费系统 宣传 150 8 3000 800 1200 7100 400 4000 不可预计费用 因为经过实际调查，和房主探讨后，房租可以按月交付，股前期总投入为30000+5250+7100+400+4000+2300=47050（元）。
（二）收益估算
俱乐部总共有9球台球桌6张，每天经营时间从早上9:30到晚上1点，每张桌子每天的使用率按6小时计算，每小时15元，总计为6*15*6=540元，酒水每天收益40元，故每月总共收入（540+40）*30=17200元。
（三）利润估算
每月的房费为2300元，水电费400元，人工管理费20xx元，其它400元，每月利润就为17200-（2300+400+200+400）=13900元。
（四）成本收回预算
13900*4=55600>44750,所以估计4个月收回成本。
（五）风险预计
做最坏的打算，经营半年后若业绩不佳，可以停业，台球桌打五折卖出，可得15000元，沙发，茶几卖800元，空调20xx元，地毯500元，可得18300元，亏损47050-18300+2300*5=30250元。
五、经营管理
（一）市场战略
（1）价格定位，采用分时段的收费方式，分为早时段和晚时段，早时段为上午 9：30-下午 6：00，晚时段为下午 6：00-凌晨 1：00 早时段收费定为 13元/小时，晚时段定为 15 元/每小时。商务星台球管理系统设置消费方式非常灵活，可以满足很多特殊的设置。
（2）开业期间活动策划。 开业期间以价格高定位打折的方式进行酬宾。外带赠送纯净水饮料等。在校园内发印有本球室广告的台球知识手册进行宣传。
（3）后期活动大体策划。 慢慢的回笼折扣， 将价格提回原来的定位， 根据提升后收入的变化状况，决定回笼的力度， 如果价格定位太高， 可以采取会员冲 10 元赠 X 元的方式压低收费。邀请高手长期在球室 活动，提高球室的档次，为前来消费的高手提供切磋的机会。会员采取积分制，制定一系列积分赠礼品的活动规则，可以赠送饮料，手机挂件，海报，抵现金消费券等。与校学生会体育部，各院学生会体育部联合，定期举办台球比赛，免费为其提供比赛场所，冠军奖品，让其在校园内对球室进行宣传。 有选择性的对学校内的活动进行有限度的赞助，对球室进行宣传，学校内活动是从来不会间断的，这为我们的宣传提供了很好的平台，不断地增加会员数量。
（二）特色理念
本俱乐部注重顾客深层次的需求和欲望服务手段力求丰富多样。如果顾客制仅仅停留在打折、积分、礼品、不但很容易被别人模仿、而且因为手段单一、缺乏变化，顾客在最初的新鲜感过去之后，很容易对这些方式产生厌倦、从而导致会员忠诚度的下降。本俱乐部已经拼过了价格，拼过了装修，但是台球厅的专业化和服务还会一直拼下去，使顾客不会对撞球这种被称为“绅士活动”的娱乐项目产生厌倦。
本俱乐部会定期对顾客进行调查，以了解顾客需要哪些服务，尽最大的努力完善对顾客的服务缺陷，为顾客提高对撞球这一活动的兴趣。
商业计划书6
【引言】
珠宝大致包括天然珠宝玉石（天然宝石、天然玉石、天然有机宝石）、人工宝石（人造宝石、再造宝石、拼合宝石、合成宝石）及首饰用贵金属（金、银、铂、钯）等。
其中宝石，必须具备以下几个特点：
第一是“美”，即艳丽晶莹，光彩夺目。宝石如果不美就不能成为宝石，这种美或表现为绚丽的颜色，或表现为透明而洁净，或具特殊的光学效应（如猫眼、变彩、夜光等现象），或具特殊的图案（如菊花石、玛瑙、梅花玉等）。例如同为金刚石，透明少瑕者可用来琢磨成名贵的钻石，而透明度差、多瑕、色黑者则只能用作工业原料。
第二是“久”，即质地坚硬耐磨，能够经久不变。由于宝石的价值高，人们必然期望它能够经久耐用。钻石之所以成为最昂贵的宝石，其中一个原因就是它是世界上最硬、又不怕腐蚀的宝石，故世上价值较高的宝石多为一些硬度大、耐腐蚀的硅酸盐矿物（如翡翠）、少数氧化物（如红宝石、蓝宝石）及单质矿物（如钻石），而质软、易受腐蚀的宝石（如岫玉、南方玉等）本身价值较低，常用于制作工艺品，以工取胜；但也有少数宝石不在此列，如欧泊、珍珠。
第三是“稀”，即产量少。物以稀为贵，世上极为稀少的祖母绿宝石，上等质量者每克拉（0.2克）价值上万美元，而某些颇美丽又可耐“久”的宝石（如紫晶），由于产量较多，开采较容易，其价格一直较低。某些常见的岩石，经琢磨后也具美观耐久的特点，但却不能成为宝石大家庭中的一员，其原因就是物易得必贱。
【目录】
第一部分 摘要
一、珠宝公司概况描述
二、珠宝公司的宗旨和目标
三、珠宝公司目前股权结构
四、已投入的资金及用途
五、珠宝公司目前主要产品或服务介绍
六、市场概况和营销策略
七、主要业务部门及业绩简介
八、核心经营团队
九、珠宝公司优势说明
十、目前珠宝公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还
十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）
十二、财务分析
1．财务历史数据
2．财务预计
3．资产负债情况
第二部分 综述
第一章 珠宝公司介绍
一、珠宝公司的宗旨
二、珠宝公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
四、珠宝公司管理
1．董事会
2．经营团队
3．外部支持
第二章 技术与产品
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
1．主要产品目录
2．产品特性
3．正在开发/待开发产品简介
4．研发计划及时间表
5．知识产权策略
6．无形资产
三、珠宝产品生产
1．资源及原材料供应
2．现有生产条件和生产能力
3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力
4．原有主要设备及需添置设备
5．产品标准、质检和生产成本控制
6．包装与储运
第三章 珠宝市场分析
一、珠宝市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的.设定
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前珠宝公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和） 产 品排名及品牌状况
五、市场趋势预测和市场机会
六、行业政策
第四章 竞争分析
一、有无行业垄断
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、珠宝公司产品竞争优势
第五章 珠宝市场营销
一、概述营销计划
二、珠宝销售政策的制定
三、珠宝销售渠道、方式、行销环节和售后服务
四、主要业务关系状况
五、珠宝销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透
1．主要促销方式
2．广告/公关策略、媒体评估
七、珠宝产品价格方案
1．定价依据和价格结构
2．影响价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
九、珠宝市场开发规划，销售目标
第六章 投资说明
一、资金需求说明（用量/期限）
二、资金使用计划及进度
三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）
四、资本结构
五、回报/偿还计划
六、资本原负债结构说明
七、投资抵押
八、投资担保
九、吸纳投资后股权结构
十、股权成本
十一、投资者介入公司管理之程度说明
十二、报告
十三、杂费支付
第七章 投资报酬与退出
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
第八章 风险分析
一、资源风险
二、市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、成本控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财务风险
九、管理风险
十、破产风险
第九章 管理
一、珠宝公司组织结构
二、管理制度及劳动合同
三、人事计划
四、薪资、福利方案
五、股权分配和认股计划
第十章 财务分析
一、财务分析说明
二、财务数据预测
1．销售收入明细表
2．成本费用明细表
3．薪金水平明细表
4．固定资产明细表
5．资产负债表
6．利润及利润分配明细表
7．现金流量表
8．财务指标分析
商业计划书7
一、概述
网吧作为一个新兴行业，已经逐渐走向标准化和品牌化。然而，行业限制和高准入门槛使其不再是普通人的投资项目。中小型网吧逐渐退出市场，同行业恶性竞争逐渐缓解。现在的网吧都是以通过合理的投资获取最大的利润为目的来投资经营活动。必须明确几点:
1、网吧不是暴利行业。指望一夜暴富，投资网吧是不现实的。网吧是一个持续、稳定、低风险的投资行业，所以很少听说网吧有亏损。
2、网吧的投资金额和收益是有迹可循的。投资网吧有一个总的原则。通过核算，一个成功的网吧，不到一年就能收回投资，最坏的情况是两年多也不能收回全部投资。网吧的设备可以照常使用3-4年，少数网吧有使用5年以上的设备，也就是三年赚一个网吧。
3、网吧是一个持续投资的行业，规模、连锁、品牌是网吧的发展方向。只有大量成功的网吧投资，你才能成为一名优秀的网吧行业投资者。
二、准备工作
1、确定业务合作关系。
明确投资网吧的'产业归属，确定双方的责任和义务。
2、选择合适的营业场所
最新政策是100台机器不低于300平米为准入门槛，房子有多个消防出口，中小学200米内不允许有网吧。(但是，可以用50台以上的机器加入项目)
3、执行相关程序和条件
A、房子的实际使用面积有多大？有物业管理费吗？所有费用的总和，如租金。
B、房子的配套供电和电价？配套电源不足可以申请专线吗？
C、电信光学钎焊线是否到位。
D、网吧手续齐全的来源和费用。
E、请文化部门检查这个地方
F、请消防部门检查消防设施是否合格
4、签订房屋合同
A、首先要确定房子是无抵押的房子
B、必须有合法的产权程序
C、签订合同不得少于5年
本合同一式三份，双方各执一份，营业执照一份交工商。合同附件必须包括产权证书的复印件。
三、网吧开业手续的准备
A、获得消防证书应该不难。
B、取得文化许可证，由兰州市文化局惠亮负责。
C、取得公安网吧检查证，
D、办理营业执照、
E、申请税务登记证，
F、办理其他网吧行业特殊证照，
四、网吧改造方案
需要咨询专业装修公司确定具体方案
五、系统设计方案
(略)
六、网吧管理计划
采用成熟的网吧管理模式，追求效益最大化。
七、网吧投资预算和盈利模式
1、总投资:
2、收入统计(以下计数基于最小值)
2、每月固定费用
3、成本回收
八、网吧前景规划
我们要建的网吧不会是传统的网吧。除了网吧的基本功能之外，还要开发新的功能，比如玩游戏、上网。只有引入新的服务，网吧才能成为真正的娱乐、休闲、交流的场所。
投资预算
一、网吧初期投资预算
预算300台大中型网吧，
许可
网吧牌照是开网吧的首要条件。具有工商、消防、公安、文化等证照，是合格的网吧。
经营一家正规的网吧，文化、工商、消防四个部门的牌照一定不能少。申请牌照所需的资金数额因地区而异，牌照费用在5万元左右。另外，如果客户找到关系，全套证件下来前后大概要10万左右(这里指的是允许办理单一网吧牌照的情况。另外，如果买别人转让的牌照，价格会太高。)
机器输入
机器单价按5000元计算，300元加两台收款机总共要花302×5000=1510000元。
服务器和交换机等
网吧除了单机，还需要服务器(1)、交换机(13个，24个端口)、路由器(1)。建议不要购买品牌服务器，购买DIY的(配置较高的，按7000元计算)，交换机按2600元每台计算(2600×13 = 33800)，布线相关产品(电线、插座、网线、水晶头、路由器、布线管道等约3万元。)
本项目最终预算投资为:7000+33800+30000 = 70800元。具体配件价格根据当地实时情况计算。
4、空调
既然管理部门规定网吧每一个互联网空间都不能少，2平米中，300台机器至少需要750平米的空间，所以至少需要9台空调，总价按4.5万元计算(空间和空调按“最低”计算)。
装饰和桌椅
座位按每套220元(300×220 = 6.6万元)、灯箱广告(1000元)、门窗设施、消防、装修材料、装修施工费用等计算。，按4万元计算。此物品总价为:66000+40000 = 106000元。
以上五项之和为:100000+1510000+70800+45000+106000 = 1831800元。183.18亿是300台机器的预算所需的资金
普通网吧每小时收费1元到3元不等，允许通宵营业(以1.5元每小时收费计算)。由于300台机器不能全天运行，所以在16小时的“有效时间”内，除了夜机，每天计算有200台机器。这样，月收入可以计算如下:1.5元/小时×200台×16小时×30天= 14.4万元。(不含夜机)夜机按每天200台计算，价格7元，月收入为:7元夜包×200台×30天=4XX元。
这样一个月的保守收入是14.4万+4xx = 18.6万。
每个网吧都有不同的其他收费服务，比如刻盘、小食品、饮料等。这个项目太复杂，不方便统计，饮料每天净收入按300元计算，所以每个月300元×30天= 9000元。这个数字可能和实际情况相差很大，所以不计入计算。
每月运营费用约为，租赁费为XX元；水电费用:1万元；宽带网费:2800元；人员工资:XX0元；其他费用(如维修及配件等。):XX元。这样，每月花费4.48万元。
现在月收入减去支出，最终月收入18.6万元-4.48万元= 14.12万元。投入183.18万除以14.12万:183.18万÷14.12万≈ 13。也就是说，整个网吧的成本在一年一个月内就收回来了。
一年是“理想化”的结果。如果网吧所在地区竞争比较激烈，或者运营有些不足，两年内可能无法收回成本。
商业计划书8
一、《商务谈判》课程实施项目教学法的背景分析
随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善，经济全球化的加快，市场竞争的加剧，企业对懂谈判理论又能熟练运用谈判技能的高素质商务人才需求日益增加。因此，学生必须掌握丰富的商务谈判知识与技能，才能适应社会经济发展的要求。《商务谈判》是中职财经类专业的核心课程，该课程具有很强的理论性、实践性、艺术性和应用性，主要涉及商务谈判基本素养、商务谈判实操、商务谈判策略与技巧等内容，旨在培养学生商务谈判职业能力，是一门实践性和操作性都很强的学科。传统的“教师主唱”“满堂灌”“填鸭式”等教学模式，难以开拓学生的思维，不利于培养学生与人沟通和交流的能力，明显难以提高学生的谈判技能。学生即使理论知识学好了，在企业谈判实践中也难以展现创造力和灵活性。
在《商务谈判》课程教学中，只有强调“以项目为主线、教师为指导、学生为主体”，改变以往“教师讲、学生听”的教学模式，才能切实提高学生的谈判技能。因此，笔者在教学过程中，运用项目教学法，提高学生对商务谈判知识的理解能力、应用能力和实际谈判能力，培养学生成为优秀商务谈判人员。
二、项目教学法的内涵与实施步骤
项目教学法是在构建主义的指导下，通过师生共同实施一个完整的项目而进行的教学活动。在教学活动中，教师将需要解决的问题或需要完成的任务，以项目的形式交给学生。在教师的指导下，学生以小组工作方式，按照实际工作的完整程序，共同或者分工完成整个项目。在整个过程中，以学生、项目和实践过程为中心。
项目教学法一般按以下五个教学步骤进行。
①确定项目。通常由教师提出项目任务，确定项目的目标和任务。
②制定计划。由学生制定项目工作计划，确定工作步骤和程序。
③实施计划。学生确定各自的分工以及合作的形式并按照已确立的工作步骤和程序工作。
④成果展示。学生对形成的成果进行展示。
⑤检查评估。可以先由学生自评，再由组长评价，最后由教师对项目工作成绩进行检查评分，师生共同讨论、评判工作中问题的.解决方法。
三、项目教学法在《商务谈判》课程中的应用过程――以某项目模拟商务谈判为实例
下面以笔者在课堂上使用的某项目模拟商务谈判为实例，展示项目教学法在《商务谈判》课程中的应用过程。
1.实践项目的设计
本次项目的设计学习项目描述如下：
甲方：本学校
乙方：某连锁便利店
假设：甲方（本学校）准备将一楼的小卖部出租外包，乙方（某连锁便利店）有意向承包。双方定于20xx年3月2日针对交易价格（转手费、月租）、付款方式、租期等相关事宜正式展开谈判。
谈判要求如下：
（1）谈判前确立谈判目标，拟定谈判计划书，确定谈判议程，选择谈判人员。
（2）营造良好的谈判开局气氛。
（3）在谈判过程中，灵活使用报价策略、讨价还价的策略和让步的策略。
（4）遇到谈判僵局时，能够运用技巧进行突破，争取谈判成功。
2.项目教学法实施的准备
先将学生按5～7人一组分为若干组，分组原则一为成绩好、中、差三类学生相结合，目的是让学生在完成项目过程中相互帮助，避免各团队完成任务的进度过分不一。分组原则二为性格冲动与性格冷静的学生相混合，男女学生混合，目的是培养学生能够与不同性格的人合作的能力，培养学生与异性沟通的能力，提高团队协调能力。按此原则，全班学生共分为“狼人队”“hold.Z队”“终结者”“继承者”“F.one”“射击手”“星空队”“冲击者”等八个团队。然后，各个团队采用 “头脑风暴”法，碰撞小组成员智慧的火花。每小组成员共同制定一份商务谈判计划书。教师指导学生制定项目计划书的思路如下：
一、谈判主题
二、谈判团队人员组成（如谈判领导人、市场总监、财务顾问、法律顾问、技术人员、翻译人员、秘书等）
三、双方利益及优劣势分析
1.我方核心利益以及优势：
2.对方利益以及优势：
3.我方劣势：
4.对方劣势：
四、谈判目标
1.最优期望目标：
2.可接受目标：
3.最低限度目标：
五、程序及具体策略
1.开局阶段：
2.中期阶段：
3.休局阶段：
4.最后谈判阶段：
六、准备谈判资料
七、制定应急预案
3.项目实施――正式开展谈判
教师按照8个团队撰写的项目计划书，根据各个谈判团队的实力状况，建议形成以下谈判阵容：“狼人队”VS“终结者”；“hold.Z队”VS“继承者”；“F.one”VS“射击手”；“星空队”VS“冲击者”。依次开展4场模拟谈判。在谈判过程中，学生营造了良好的谈判开局气氛；能够在商务谈判中合理报价、灵活使用谈判策略进行讨价还价、迫使对方让步以及阻止对方进攻；并能调解商务谈判中的冲突与僵局。总之，学生通过将学到的谈判理论知识活学活用，表现出应有的商务谈判礼仪，增强了团队合作，大大提高谈判实战技能。
项目教学法在《商务谈判》课程中的应用
4.评估项目活动
最后使用学生自评、组评和师评的多元评价方式，采用过程性和终结性评价指标，对学生课堂内外的表现和学习情况给予全方位的评价，让每个学生都能体验到成功的乐趣。
四、关于项目教学法在《商务谈判》课程应用过程中的思考
笔者在采用项目教学法展开《商务谈判》课程教学过程中，不断总结，不断反思，有以下两点体会。
商业计划书9
一、市场分析
1、国际宠物产业现状分析
宠物作为一个产业在发达国家已经有一百二十年的历史，形成了养殖、培训、用品用具、医疗、医药、贸易的产业链。不仅法律法规严格，责任明确，政府与宠物组织相互合作，而且宠物产业的发展也在系统化和规范化下运行，形成国民经济的一部分。在国外，“宠物经济”是一个巨大的产业。20xx年，宠物为美国经济创造了276亿美元的消费，仅美国宠物保险业的年收入就高达40亿美元；在瑞典，甚至有57%的狗主人为自己的狗购买了宠物保险；德国每年国民收入的17%来自养狗业；在澳大利亚，宠物行业拥有3万多名员工，创造了近6%的国内生产总值。
国际宠物市场逐渐成熟，养宠物已经成为一个国家经济实力和社会发展的标志。世界宠物经济的快速发展带动了相关产业的快速发展，并逐步规范化、标准化和国际化。宠物的数量和宠物的经济效益逐年快速增长。人们对宠物的溺爱促进了宠物产品销售和宠物服务业的逐步成长和发展。宠物经济、宠物食品销售、宠物产品、宠物美容店、宠物医院等新兴产业纷纷快速成长，宠物市场日益繁荣。以宠物食品为例，北美(主要是美国)是所有宠物食品中最大的区域消费市场，也占有绝大部分的销售份额。西欧是所有其他宠物食品的主要消费市场，也是狗粮和猫粮的第二大市场。其中，美国和日本的宠物经济发展尤为突出。
2、中国宠物产业现状分析
中国有13亿人口，自古以来就有圈养宠物的传统。据保守估计，目前中国至少有1亿只宠物，宠物经济的市场潜力至少可以达到150亿元。在这个巨大的市场中，宠物养殖，尤其是犬类养殖，是一个关键环节。在中国，养犬行业的标准化还处于起步阶段，狗的作用还没有得到广泛的发展。甚至在宠物市场，也才刚刚开始发展。但是，中国的养狗业在数量上已经成为具有一定规模的产业，养狗业对人们的生活和社会发展产生了潜移默化的影响。但是目前中国宠物市场的发展水平还没有真正与世界接轨，中国养狗业的发展还没有建立起一个国际化、标准化的.平台来支撑。
随着人们生活水平的提高，宠物在中国逐渐成为人们更亲密的伴侣。不管是狗、猫、鸟、鱼还是乌龟，这些曾经看家护院供人娱乐的小动物开始成为家庭的重要成员。在竞争日益激烈的社会环境中，在紧张的现代生活中，宠物的可爱和活泼给人类带来了孤独，增加了兴趣，减轻了压力。经过特殊训练的狗不仅可以作为家养的伴侣宠物，还可以开发各种工作潜力。
中国南北的宠物市场是全国乃至全世界的宠物交易基地之一，不断向全国乃至全世界供应各种犬种，充斥着整个宠物交易市场。宠物产业的繁荣必将为丰富人们的精神文化生活、拓宽就业机会、引领人们致富、带动相关产业发展、推动国民经济腾飞做出更大的贡献。中国南北宠物交易市场的持续稳定发展也是促进中国宠物产业繁荣的重要组成部分，影响着中国宠物产业未来的长远发展。
二、投资分析
目前市场上有很多不同风格的宠物店。有食品店为宠物提供各种食物、零食和营养；还有专卖店为宠物提供各种精致的宠物窝和喂食器。据业内人士介绍，由于这类店铺的投资门槛相对较低，已经开始趋于饱和。所以不是投资者的最佳选择。
相反，宠物美容、宠物医院等新概念店将成为新的投资方向。根据记者在世纪城、望京等社区进行的随机调查，60%的宠物主人给宠物精心打扮过，如皮毛护理等；美”等等。；而28%的宠物主人表示没关系，效果好的话可以试试；只有不到15%的人表示反对宠物美容。在消费支出方面，有很多宠物主人愿意花几十块钱做一次美容。可想而知，宠物美容等相关服务有很大的市场空间。
另外，对于宠物主人来说，最头疼的是宠物的病。作为灵魂的寄托和感情的延续，宠物主人一定不能让宠物受一点委屈。更何况很多主人的宠物都很贵。所以宠物医院也是比较好的投资选择。但是很多专业的宠物医院投资门槛比较高。它不仅需要专业的医生，还需要大量的设备和药物费用。
无论是宠物食品店、商店、美容院还是宠物医院，投资者都需要对这个行业有所了解才能进入。除了自创品牌管理，选择更好的品牌加盟也是不错的选择。加盟总部会提供专业的开业培训，可以省去前期开业的很多麻烦。
据了解，市场上有几个宠物店加盟品牌可供投资者选择。这些品牌在特许经营管理场所，包括推广等场所都有严格的规定，可能会给加盟商提供一定的支持，但要考虑特许费。
三、店铺位置
1、选址原则
1)选择交通便利、停车位充足的繁华商业区或成熟社区，
2)提前调查住在世界各地的人的消费水平和狗的数量，调查晚上或早上遛狗的时间。
3)应考虑有害因素，以避免将来不必要的麻烦
4)店铺大小可根据自身实力确定，最好不要合伙开店，以免以后因为利润分享不均而发生口角。
店面选址是开店运营中最不灵活的因素，需要考虑多种因素，包括周边人群的规模和特点、宠物数量、同行竞争、交通便利、附近商家的特点、房产成本(租赁成本)、合同期限、人口变化趋势及相关法律法规等。
在人口密集区和商业区，交通便利，但环境太吵，价格相对较高，适合产品销售，而宠物美容和寄养相对较弱。但在花鸟市场，经营气候好，货源流通大，成本很低，但产品价格相对较低，竞争激烈，所以也适合产品销售，不适合宠物美容寄养。如果选择在中高档住宅小区开业，可以考虑耗材销售、美容护理、寄养等整个项目管理。
商业计划书10
一、创业的基本情况:
1.企业名称:广东汤店
2.行业类型:服务业
3.行业发展前景:上海食品消费市场巨大，喜欢美食的人很多，尤其是汤品，尤其是港澳台粤的。
4.主要产品(服务)及经营范围:各种汤类
5.创业者个人情况:28岁，性别，男性教育程度，中学
我更喜欢各种美味的食物。
6.创业基本条件:项目制定——广式汤店
这些资金一部分是自筹，一部分是借入
该地块位于成熟的住宅区和商业区附近
7.目前的困难和计划:目前的困难是资金不足，所以我打算自己筹集资金。
二、项目的市场分析:
选择项目原因:汤市场还有待开发，属于朝阳产业，人们愿意接受美食。
选址理由:适合位于成熟的住宅区和商圈附近，便于开发客户群和拓展市场。
市场调查基本情况:上海的'菜市场，各种大排档和小吃都很吃香。中小型餐厅和茶馆在特定范围内没有专门的汤品，而餐厅和酒店基本上只卖家常菜，两者并不冲突。市场调查显示，上海人普遍重视生活质量、饮食和自身健康，市场潜力很大。
步行街(半径200 ~ 500m)约有1000户，工薪阶层，大多消费能力较好。生活商务区(半径500~1000米)，高档住宅区，400户左右，消费理念前卫，消费水平高。在商业区附近(半径1000-20xx米范围内)，闹市区大约有3000户。零食种类很多，没有什么特别的带汤的零食。总的来说，市场潜力大，消费结构合理。
目标客户分析:目标客户是店铺周边的住户和工作群体，大部分是工薪阶层、商人、游客和学生。以上客户都有一定的消费能力。只要服务价格定位适中，相信是可以被客户认可的。
竞争对手分析:步行街附近有两家酒店，三家小吃。这里有Gll馄饨、肯德基、麦当劳、克里斯汀西蛋糕店等特色餐厅，说明这个地方消费能力很强，是商家的必争之地。虽然竞争对手很多，但是我们的服务项目是不一样的，所以这些竞争对手在横向竞争上并不成为竞争对手。
产品(服务)市场定位:服务定位在餐饮业中端价格。以优质的产品和服务赢得客户。
三，营销
产品服务特色产品推荐特价成本价销售价
沙参玉竹小米老鸡汤营养丰富，味道鲜美，滋补8元16元
竹笋莲子石斑鱼汤好吃营养滋补美容10元18元
火腿香菇鸡肉蒸饭营养丰富，味道鲜美。15元，8元
推广方式:会员制、假日折扣制、礼品推广制、送货上门制、广告推广制
分销渠道:通过门店添加连锁。
竞争优势:有自己特色的相关行业相对较少，在成熟商圈发展容易吸引客户。
销售预测(6 —12个月)
产品1月2月3月4月5月6月
沙参、玉竹、小米老鸡汤的销售数量分别为100份、150份、200份、300份、300份、300份
平均单价16元16元16元16元16元16元16元
月销售额分别为1600元、2400元、3200元、4800元、4800元、4800元
销售数量竹笋莲子石斑鱼汤100份150份200份300份300份300份
平均单价18元18元18元18元18元18元18元
月销售额分别为1800元、2700元、3600元、5400元、5400元和5400元
四、企业组织:
编号、职位名称、编号、职位、工作内容、薪资金额等
1业主和经理1全权负责1000
厨师2煲汤1200元
3服务员2送餐及大堂服务800元
企业组织管理措施:管理措施方面，采用考勤制度、薪酬制度、提成制度，有利于提高员工工作积极性，做好本职工作。
五、经济分析:
投资预算和筹资计划:1。加盟投资5万元，其中加盟费2万元，押金2万元，1万元用于购买广式汤品的餐饮用具。2.营运资金预测，包括①开办费18000元，其中广告宣传4000元，装修14000元；②增加店内专柜和汤料1万元。③3个月费用营运资金预计2万元，其中3个月租金1.2万元，工资9000元，日常费用4000元。④不可预知费用4000元。
商业计划书11
由于投资成本低、投资回报期短、投资回报率高，开设茶叶店在小企业家中很受欢迎。该方案详细介绍了该项目，包括项目背景、行业现状分析，并对x x茶店的选址和人员规划提出了一些建议。最后简要说明了店铺的收益、风险和长远规划。
一、项目介绍
㈠项目背景
x x茶于20xx年出生于台北市大安区。秉承用心做好每一杯茶，让每一位顾客都感到更健康、更美味的理念，x Tea短短五年时间，从台大商圈的小泡茶店发展成为台湾省内拥有近200家门店的精品时尚茶连锁公司。赞叹mainland China悠久的茶文化，深切感受到mainland China饮料市场虽有百家争鸣，20xx年x茶落户大陆市场，旨在加盟连锁提供优秀的茶艺服务，让更多中国籍人士从加盟店体验高品质的台湾省茶文化。正是在这种背景下，边肖写下了这份商业计划书，希望对企业家有所帮助。
(2)项目介绍
“品牌是质量的保证。虽然有人说不迷信品牌，但心里还是认同这种说法的。开品牌茶叶店会让消费者更放心。x x茶始终坚持品质和健康！实现健康饮品第一品牌！为消费者带来最健康的产品是x x的追求。
(3)市场前景
现在卖的奶茶，是年轻人和城市白领最爱喝的饮料之一。喝奶茶已经成为一种时尚趋势。而且随着奶茶的普及，他们对奶茶的需求会更大，奶茶市场也会更广阔。而且奶茶一年四季都可以做，市场波动小，收入有保障。
x x茶叶的目标消费者是年轻人和城市白领，适合奶茶的主流消费者。它的细分市场是中端市场，这突出了质量。随着人们生活水平的提高，对品质的要求越来越高，劣质奶茶势必被淘汰。奶茶趋于高品质是必然趋势。
二、行业分析
(一)行业现状
奶茶所属的饮料行业不断发展，各种产品层出不穷。奶茶因其种类繁多、口味多样而发展迅速。随着台湾省泡茶的出现，奶茶迅速风靡全国，各种奶茶店如雨后春笋般出现在城市的大街小巷。经过十多年的演变和发展，消费者对奶茶的消费越来越理性，越来越注重奶茶的品质。这使得奶茶店发展放缓，投资者对奶茶的品质更加挑剔。
茶馆的快速发展也意味着奶茶的激烈竞争。奶茶也在向两个相反的方向发展:一是中低端奶茶店为了争取更多的客户，低价销售，打价格战；另一种是优质优价、环境好的高档茶店。两者都有自己的消费群体，但奶茶的消费者更多的是中产阶级。所以价格适中，质量有保证的茶店会更受消费者青睐。
(二)SWOT分析
1.优势分析
(1)奶茶出售，立即消费。而且茶店的大部分产品既可以做冷饮也可以做热饮，一年四季都有市场。
(2)奶茶一般分为主料、辅料和添加剂三个方面。主要有红豆、花生、珍珠、葡萄干等。因此，在喝奶茶的同时，有“吃饭”好玩的是，其他饮料提供的添加剂比较单一，无法与奶茶相比。
(3)门面可大可小，一次性投资小，风险低，投资回报期短，回报率高。
(4)开茶叶店技术门槛低，操作简单。培训几天就能操作，操作人员少，一般三个左右。
(5)xx奶茶有10多个系列100多种特色产品，产品种类繁多，选择性强。x x奶茶包括奶茶、果汁、茶饮料、沙冰、咖啡系列。
(6)xx奶茶有品牌和质量保证，坚持“零奶精，零果粉”产品开发原则。
2.弱点:弱点分析
(1)奶茶店技术门槛低，有利也有弊。因为资金和技术门槛低，能开茶叶店的人很多。奶茶市场很容易达到饱和，竞争以价格竞争为主。
(2)奶茶附加值低，挖掘不出值得回味的内涵。
(3)茶店的生意很大程度上取决于店铺的位置。买奶茶的消费者一般都符合就近原则，不会为了一杯奶茶走远。
(4)店铺产品的质量直接取决于他使用的原材料的质量。而且原料来源透明，成功的店铺很容易被别人抄袭，店铺很难长期经营。
(5)由于媒体的宣传，消费者对奶茶的认知存在误区，认为奶茶是“添加香精和糖的色素水。
(6)没有研发原材料的能力，只能被动的接受厂家提供的原材料，所以我们的产品并不是独一无二的。
3.机会:机会分析
随着x x奶茶的不断推广，x奶茶强调“零奶精，零果粉”在部分消费者心中形成了很深的印象，作为衡量奶茶的质量标准。所以x x奶茶加盟商只要在开店过程中不遗余力的宣传和强调这个概念，让它深入人心，消费者就会把它作为评价奶茶的质量标准。其他品牌做不到这一点，自然会选择x x奶茶。“零奶精，零果粉”是x x奶茶的USP，也就是独特的消费命题。
4.威胁:威胁分析
(1)茶店质量参差不齐，中低档茶店价格相对较低，对部分消费者有吸引力。
(2)奶茶是替代产品，消费者可以选择其他饮料代替奶茶。所以开x x茶店不仅要和其他奶茶竞争，还要和其他种类的饮料竞争。
三、产品介绍
x x奶茶开发了冷、暖、热等10多个系列100多个产品，常年有市场。而且，x奶茶每个季节都会推出新品，这是这个季节的主旋律，保证了产品的升级换代。x x奶茶菜单可根据当地实际情况和销售情况自由调整。
四、店铺位置
店铺的位置除了大学附近，还可以关注区域经济、收入水平、规划、人口素质等发展趋势。，注重客流的质与量、购买力和店铺本身的质量，选择成本低、增值潜力大的店铺。具体参考如下:
区域商店地址的选择
商业区的.商场/超市/步行街
餐饮区风味美食街
娱乐区游乐场/大型娱乐广场/旅游度假区
[!-帝国新闻. page - ]校区内的大专院校/中小学
商务区办公楼
选择店铺时需要注意四个因素:
第一，一定要注意人流、消费群体、购买力等。客流量的大小直接影响收入的多少。
第二，选址的前瞻性关注的是，由于市政规划、拆迁和重建等政策变化，偏远地区成为黄金地段和开发地段的商业机会。
第三:由于店铺性价比、周边环境、交通条件不同，店面租金差距较大。对于进入商业广场的加盟商来说，除了租金价格之外，更应该关注商场的管理和运营模式。
第四，联盟会把零件拆成整体，和地段好的商家加盟，把空间转租出去，这样位置好，也省了不少费用。
此外，营业执照、税务登记证和卫生许可证应在工商局、税务局和卫生站办理。各地办证价格不同。详情请去注册地。
最好有三四个店面，分三班:早班、中班、晚班。一般门店经营者要保证两人以上，早晚人少，只能一个人值班。我们也可以根据店铺的表现制定奖惩制度，根据他们的表现给予适当的奖惩，以激发他们的工作热情。
不及物动词市场战略
开业和节假日时，做一些活动可以吸引消费者的注意力，增加销售额。生意清淡的时候，也可以做一些活动，通过各种手段刺激市场，增加销量。x x奶茶公司开发了一套带有年度节日活动的促销手册，不知如何做活动的店长可以参考。
五、财政收支
如图:
投资分析项目名称店面
初期投资品牌特许经营费2万元(地区前五名公司加盟，免交特许经营费，享受更多优惠)
质量保证金(可退)5000元
设备费9000元
装修费(看门面大小)11000元
第一次购买原材料(根据个人情况)8000元
合计5万元
每月原材料投入成本(按毛利百分比计算)为15000元/月
租金(视当地情况而定)为2500元/月
员工工资(以实际聘用为准):1200元/人x 2 = 2400元
设备损耗80元/月
水电等杂费1000元/月
合计20，980元
月收入营业时间上午9:00-22:
平均消费4元/人
日收入(看人流)1200元
月收入3.6万
月净利润15020元
年净利润180240元
六、风险及风险管理
(1)接收假钞:最好准备验钞机，不仅50元、100元需要验钞，20元的假钞也需要验钞，所以最好是验钞。还需要防止一些人在付款时作弊。
(2)漏单:人多的时候，客人不要慌张，防止有人拿饮料不付钱。
(3)防盗:采取防盗措施，有条件的话安装监控摄像头。
七、中长期规划
一家店铺成功后，会选择多开几家。如果几家门店成功，会进一步选择做x x奶茶的代理，形成规模效应。
商业计划书12
1．住宅总数，其他建筑 （增长率）
2．成都市现有人口，其中城市人口（20xx）
3．按照城市化率估算新增城市人口
4．城市本身新增人口
5．人均建筑面积40M2
6．现有建筑总面积，10％需要重新装修
7．平均每平方米装修费用1000元估算
8．石材占15％估算
9．石材平均每M2价格，推算总平方米数，
10，根据成都市住宅建设计划，20xx年成都住宅年销售额为1283万平方米，按照均价5000元/平方米计算，则年住宅销售额为641.5亿元。根据经验统计数据，平均装修费用占住宅销售费用的20％，其中建筑装饰工程产值的60%来自于材料价值，因此成都市目前装饰材料需求量为77亿元，按照每吨20xx元折算，大约折合吨位385万吨。
中国城镇化的发展趋势：20xx年中国的城市化率为43.7%,若按每年1%的增长率，到20xx年中国还将有2.89亿农村人口要转入城镇居住。
建筑业与装饰业未来20年的发展趋势：随着我国城市化率和人民生活的提高，首先就得解决住房问题，假若按30平方米人均使用面积和40平方米建筑面积算，20年的建筑业发展是相当规模的。
20年内在现有基准上增加实用与建筑面积10平方米，新增城人口按人均建筑面积40平方米算。现有的'建筑楼宇、居民住宅有近25亿平方米都将面临分阶段进行修缮与重新装修。
新建楼宇与各类休闲、旅游场所还在不断新增，尤其是我国中、西部地区。
按石材在建筑和装饰中占10-20%计算。中国装修行业的生产总值占GDP的15%。
商业计划书13
1、企业宗旨：
2、企业的基本情况：
a、企业名称；
b、成立时间；
c、注册地点；
d、经营场所；
e、企业的法律形式：有限责任公司；
f、公司法人代表；
g、注册资本；
h、主要股东：
i、股份比例、
a、企业未来发展的计划；
b、企业的发展方向和发展战略
3、企业的发展阶段：介绍说明企业发展的不同时期，A、初创时期，发展早期，稳定发展期，扩张时期的情况。
B、可能出现的.企业兼并，企业重组情况，企业产品的市场占有情况。
商业计划书14
目 录。1、山水养生会概念 2、山水养生会市场定位 3、目标客群分析。
一、中国山水养生会概要。1、关于中国山水养生会。2、山水养生会市场定位。据国家统计局调查显示，到20xx年中国富裕阶层人口将达到1370万。 其中40岁以上占64%，50岁以上占14%。这些人构成了我国高端消费的 中坚客群。他们渴望富足的生活带来的.便利，对养生与旅行由衷热爱。
二、产品与服务 1、本项目特色 2、养生会四大保障 3、战略布局 实体地产 拟定签约地区 4、提供的服务内容 5、入会条件 6、会员权益概述 三、展望 1、后期衍生产品。一、中国山水养生会概要 1、关于中国山水养生会 2、山水养生会市场定位 3、山水养生会客群定位。
在消费观念上具有如下普遍特征： 1、追求简约，有品味，突出个人特点的生活消费。 2、对健康重视，对养生、保健需求强烈。 3、有多种调养身心，养生的方式。。4、行事内敛，注重自我内在的修养。。7、可自主控制时间，可以做自己想做的事情
养。生：服务的核心是养生，由此衍生出来的旅游、餐饮等都跟养 生有关。。权 益 卡：模式是会员制，组合各种权益为会员提供服务。。一、中国山水养生会概要。3、山水养生会客群定位。 中国山水养生会商业计划书
商业计划书15
一、 项目基本情况
1、 项目由来
近年来，随着生活水平的提高，越来越多的城市居民在紧张的工作之余，开始将目光投向农村，寻求一种有别于城市的静谧、安逸、健康的休闲方式，以达到亲近自然、放松心情、返朴归真的目的。同时，广大农民为应对日益加剧的人多地少矛盾和剩余劳动力转移困难等方面的挑战，开始尝试依托农业田园景观和自然生态环境，开拓新的增收致富渠道。正是在这样的宏观背景下， “农家乐”从无到有逐渐发展起来，成为现代都市人陶冶心灵的天然牧场。在现代的广大学生中也受欢迎，我们自己班和学生会部门就多次举行农家乐活动，到去的地方还有许多方面可以改善更好，使其更受欢迎。
据目前调查和现代社会的基本情况来看，乡村发展农家乐，让农民赚城里人的钱，有利于促进农民转移就业、增收致富，也有利于加速高效生态农业的发展，提升农村产业层次。同时，农家乐的出现，还为旅游业增添了新的内容。农家乐增强了城乡之间经济与文化的交流，是一条实现城乡一体化的有效途径。
不仅是成年人喜欢那种清净淡雅的环境，就连孩子们也仿佛投入到了一个广阔自由的天地中，身心都得到了一种难得的放松。生活在喧嚣声里的都市人，远离城市森林的压抑憋闷，取而代之的是徜徉在蓝天白云之下，呼吸着乡野的
泥土清——如此惬意的“农家乐”，已经成为都市人一种心灵“减压器”。 亲近自然，换换脑筋，不仅是成年人的需要，课业繁忙而又天性活泼的孩子也喜欢“农家乐”。
“农家乐”这样的旅游项目为人们提供了一种全新的度假方式：消费者不必收拾厚重的行囊，不必为买不到车票而烦恼，享受原汁原味的农家菜，感觉简洁朴素的乡村生活，在参与中享受乐趣。
我们村栗雨村以前是一个以农业为主的村子，但近期开发较快，交通便利了，轻工业厂增加了。村子自然环境优美，水域面积广，毗邻湘江，水质清洌，适合种养殖业的发展。近年修建的株洲大道毗邻我村，现新修建的湘芸路，建成后将大大加强我村与外界的联系，交通便利。综上，我村完全有条件发展农家乐。
2、 项目具体方案
（1）活动策划
作为新兴的旅游项目，农家乐得发展很是迅猛，但存在的问题是娱乐活动内容大多雷同， 而且更多的是关注大人而忽视孩子。我村农家乐得定位是亲子活动，在设计上要更多地关注孩子的需求，加入更多的'带有参与性质的活动内容和文化元素，适合全家总动员，在玩乐中增进父母与孩子的感情。
举办“愿望树”活动。可以让小客人种植一棵树，许下愿望，让“他的树” 伴随孩子成长。愿望树会给孩子一个动力，从商业角度也是在培养潜在的回头客。
我村水域面积较多，可以以此为依托，建立水上乐园，大人们可以垂钓，孩子玩儿，两不耽误，避免孩子被忽略情况的发生。
（2）基础设施
农家乐普遍存在设施简陋，餐厅住宿条件不理想的情况。我们要在保留农屋风格的基础上加强设施建设，保证餐饮、住宿的卫生安全。
农家乐餐饮既要纯香，又要干净。在餐馆建设方面，要走市场化经营道路，通过招商引资办法，让懂经营想经营的农户带头建设几家示范性餐馆。在农家乐中加入一些其他娱乐设施，可以钓鱼，下棋，品茶，另外在独立的地方弄哥KTV，毕竟年轻人大多都追求这个。
（3）宣传
我村离市区不远，再加上现在交通便利，可以进入市区进行有效的宣传。 建立村级网站，以网络为平台，推介农家乐经营户和农家乐旅游活动，让更多的人认识我们村。
（4）管理
避免“村村点火，户户冒烟”情况的出现，影响了农家乐旅游的深度发展。这种状态呈现出接待能力不强，特别是接待一些旅游团队显得力不从心，活动内容少而单调，对游客吸引力不强，由此可能制约农家乐发展。为了顺应发展的需要，应在政府的帮助指导下，建立起农家乐服务中心站，实施了统一包装对外促销，形成了一定的规模和品牌。实行自我管理、自我服务，在经营中互相协作、互相补充、互相协调，解决了一家一户难以解决的问题，增强经营能力。
二、项目现状
我村面积大，可兴建一定面积的建筑和挖掘大型的鱼池，方便开展各种娱乐活动
三、预期效果
现阶段城镇居民的乡村旅游消费都是冲着“农”字而来的，农家乐旅游由于适应市场需求，利用自身现有土地、房屋等固定资产，投资小、回收快。景点资源几乎是就地取材，稍加建设就能投入使用，餐饮资源自产自销，游客参与农事活动把农活的劳作又转化为娱乐而创收，成本低而资源利用率高，边际效应大，由此总体的收费收费相对较为低廉，对较大范围的游客的吸引力大。
以农家乐为起点，以点带面，带动我村经济发展。为村民提供工作机会，增加村民收入，提高村民生活水平，让村级环境向更好的方向发展。
四、实施过程中可能遇到的困难
在该项目的实施过程中，我们可能会遇到的困难有：
1.我村尚没有规模农家乐，没有经验，需在探索中发展。市场需求不明，需做进一步调查。
2. 资金来源问题
3. 经营许可证的问题
4. 建成以后的推广、宣传工作
5. 此时发展农家乐的实际前景不明。
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