光阴迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，立即行动起来写一份计划吧。什么样的计划才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的学校行政办公室工作计划，欢迎大家分享。

　　学校行政办公室工作计划 1

　　一、常规工作

　　1.及时收发书面和网上文件，并交校长审阅，根据校长的审阅意见，转达给相关处室办理或通知相关教师。

　　2.及时向县教委和其他上级部门上报各类学校的工作材料。

　　3.及时出好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知。

　　4.做好学校行政会议、教师会议和其它重要会议的记录工作。

　　5.负责起草并拟定好学校各种规划、计划、决议、总结、通知、通告等。

　　6.安排好学校每周及节、假日的行政值班工作。

　　7.管理好学校印章，实事求是地开具各类证明和学校对外介绍信。

　　8.进一步加强办公用品管理，以及来人来客的接待工作。

　　9.涵接好学校与其他单位及部门的工作，促进学校方方面面工作的顺利开展。

　　10.加大学校的宣传报道，扩大学校的影响力和知明度，为学校发展营造一个良好的氛围。

　　二、重点工作

　　1.协助校长督促校内各职能部门积极做好工作，坚持每月对各部门常规工作开展情况进行一次统计，做好记录，及时向校长反馈信息，为学校决策提供参谋。

　　2.进一步做好各部门(科室)的统筹协调工作。坚持重大问题归口报告;上情下达，下情上达要及时、准确;做各部门(科室)之间沟通的桥梁，维护好学校班子的团结，提高工作效率。

　　3.广泛了解与学校有关的外部信息和上级精神，做好上传下达，拓宽信息半径，增加信息密度;及时了解和收集学校各项工作的开展情况，加强与各处室的信息沟通，及时以书面和小黑板的形式向广大教职工和社会通报学校的工作动态和办学成果。

　　4.加强与新闻媒体的联系。努力扩大学校在社会上的.影响，提高学校知名度，促进社会和家长对学校的了解，增强办学的信誉度。

　　5.促进档案管理规范化。根据档案工作要求，进一步建立和规范分门别类的文书、基建、教学、照片等各类档案，提高档案的查阅效率，努力为学校工作服务、为师生服务;要及时做好各类检查评估的材料准备和归档工作;要认真仔细正确地做好各类报表数字的统计、核对工作，及时报送，统一存档。

　　6.建立证件保管和使用的责任人制度。

　　7.做好学校考勤、考核及其它方面的统计汇总工作，并及时报相关领导查阅。

　　8.进一步完善行管服务人员岗位职责，定期督促、检查落实情况。

　　学校行政办公室工作计划 2

　　一、工作目标与思路

　　本着以“教育教学为中心、以师生满意为目标、以服务‘一招两建三考’为重点”，进一步提升行政服务保障水平，进一步创新工作思路，建设走向融合的高品质学校文化。

　　1、满意目标

　　教学服务中心满意度不低于90%，生活服务中心满意度不低于85%。

　　2、质量目标

　　20xx年学生食堂完成目标管理任务XX万；学生公寓星级宿舍达成率50%；24小时限时维修完成率87%；无重大安全事故；图书流通率达生均5册以上；实验可开出率100%；创建“xx市基础教育装备示范校”；基建维修和装备工作无责任投诉。

　　3、效益目标

　　开源节流，严格控制公用经费支出；服务中心、培训中心创收不低于XX万。

　　二、工作方法与措施

　　1、以师生满意为目标，提升行政服务的常规保障能力

　　师生的满意度是检验学校行政工作的首要标准，而师生的满意度体验往往来自于最常规的保障服务中。因此，我们要将目光更加聚焦于诸如衣食住行等最基本的生活需要和工作需要以及体验上。

　　着力提升教工餐厅的服务质量，抓好学生食堂的目标管理改革。进一步细化管理职能，降低人员成本和进货成本，跟踪经营状态，分解目标，确保管理目标的实现。

　　全面推进“报修管家”的使用，将发现的问题尽可能地解决于24小时以内。加强对调度人员、维修人员、报修人员的考核，考核结果直接与学期绩效工资挂钩。

　　抓好“学生饮用水系统改造、智能感应照明系统改造、学生公寓空调更新、教学楼卫生间维修”等基建维修项目，精心设计，提升师生的学习、生活、工作环境。

　　做好学费标准的调整工作，为学校的崛起发展奠定基础。做好学校内控制度的试运行及其评估工作，以程序规范、方便教职员工、有利事业发展为原则，在实践中发现问题，组织内控制度的再修订。

　　2、以教育教学为中心，提升服务的育人保障能力

　　以人为本，服务育人，要做到服务育人，那就要了解教育、了解教学，所谓知己知彼，百战不殆。所以，后勤人要不断学习，转变角色，将后勤服务向一线延伸，提升后勤服务的育人保障能力。

　　积极配合学生常规管理，做好学生校内劳动实践、大扫除的对接和考核工作。强化物业保洁的督查，做到为师生补台，为自己搭台，创建良好的校园卫生环境。

　　继续加大对智学网应用的支持力度，推动我校的.精准教学研究。结合学校阅读工程项目，以”图书装备、移动图书馆、数字阅读终端、理化生实验仪器装备“等项目装备为契机，推动图书馆和实验室的达标建设进程，努力创建市基础教育装备示范校。抓好电教管理员队伍建设。

　　加强行政管理人数据的采集、对接和应用。将行政管理中涉及到的学生管理数据采集，如因病缺课上报、学生破坏公物、校门违规停车、宿舍违纪等问题及时反映到学生管理部门，反映到年级班主任，为后勤管理的效果提升助力。

　　举办好三月安全月活动，做到安全教育内容要全，安全责任落实要签，安全演练活动要实，安全程序规范要定，进一步提高广大师生的法制意误解、安全意识、生命意识。

　　做好法国奥尔良圣尔查斯高中的接待工作以及城乡学校网上结对工作，为师生的国内外教育教学交流提供平台。

　　做好系统内外各类考试的考务、接待工作，服务考生、展示形象。

　　3、以一招两建三考为重点，提升服务的精准保障能力

　　一招，即初高中招生工作；

　　两建，即艺术课程基地和体育艺术馆建设工作；

　　三考，即小高考、中考、高考工作。及早谋划招生工作，做好招生咨询、登记以及相关招生活动的组织服务工作。

　　加强组织领导，主动接受监督，按程序、守规矩、保安全地做好基建的各项工作。为小高考、中高考开辟专门的绿色通道，想他们所想、乐他们所乐、为他们所为，主动对接，精准服务到每一个年级、每一个活动、每一个学科、每一节课。

　　学校行政办公室工作计划 3

　　一、总体目标

　　本年度，学校行政办公室将围绕提升学校管理效能、优化服务质量、促进教育教学工作的顺利开展为核心目标，通过精细化管理、高效化运作，为学校师生创造一个和谐、有序、高效的工作与学习环境。

　　二、具体工作计划

　　制度建设与完善

　　修订和完善行政管理制度，包括办公室日常管理制度、会议管理制度、文件管理制度、资产管理制度等，确保各项工作有章可循，有据可依。

　　加强制度宣传与培训，确保全校师生对行政管理制度有充分的理解和认同，提高制度执行力。

　　协调与沟通

　　强化内部协调机制，定期召开行政办公会议，及时传达上级指示精神，协调解决各部门间的工作冲突与问题。

　　加强与校领导、教师、学生及家长的沟通联系，建立多渠道的`信息反馈机制，及时了解师生需求，为教育教学工作提供有力支持。

　　文件管理与信息化建设

　　优化文件处理流程，提高文件流转效率，确保各类文件、通知的及时传达与归档。

　　推进学校信息化建设，完善校园网平台，实现办公自动化、教学资源共享等目标，提升学校整体信息化水平。

　　后勤保障与服务

　　加强校园安全管理，定期检查校园设施设备，及时维修更换，确保师生安全。

　　优化校园环境卫生，提升绿化美化水平，营造宜人的校园环境。

　　完善餐饮服务、住宿管理等后勤服务，提高服务质量，满足师生需求。

　　人事管理与队伍建设

　　协助做好教职工的招聘、考核、晋升、培训等工作，提升教职工队伍的整体素质。

　　加强行政办公室团队建设，提升团队凝聚力与执行力，打造一支高效、专业的行政管理队伍。

　　校园文化与品牌建设

　　积极参与校园文化活动的策划与组织，如校庆、文化节、运动会等，丰富师生校园文化生活。

　　加强学校品牌宣传与推广，通过各类媒体平台展示学校办学成果与特色，提升学校知名度与美誉度。

　　三、保障措施

　　加强组织领导

　　成立由校领导挂帅的行政办公室工作领导小组，明确职责分工，确保各项工作有序开展。

　　强化监督检查

　　建立健全监督检查机制，定期对各项工作进行自查与评估，及时发现问题并督促整改。

　　注重总结提升

　　定期召开工作总结会议，总结经验教训，提炼成功做法，不断优化工作策略与方法。

　　四、结语

　　学校行政办公室是学校管理的重要组成部分，其工作成效直接影响到学校的整体运行与发展。本工作计划旨在通过一系列具体措施的实施，全面提升学校行政办公室的工作效能与服务水平，为学校教育教学工作的顺利开展提供有力保障。

　　学校行政办公室工作计划 4

　　一、指导思想

　　本年度，学校行政办公室将紧密围绕学校中心工作，以“服务师生、提升效能、促进发展”为宗旨，坚持高效、规范、创新的工作原则，全面提升办公室管理水平和服务质量，为学校教育教学工作的顺利开展提供坚实保障。

　　二、工作目标

　　优化办公环境与流程：通过优化办公布局、完善办公制度、简化办事流程，提高办公效率，营造更加和谐、高效的办公环境。

　　强化服务意识与能力：增强办公室成员的服务意识，提升服务技能，确保为全校师生提供及时、准确、周到的服务。

　　加强信息管理与宣传：完善学校信息管理体系，加强校内外信息交流与宣传，提升学校知名度和影响力。

　　推进档案管理与保密：规范档案管理流程，确保档案资料的完整性和安全性，加强保密工作，维护学校利益。

　　促进部门协调与合作：加强与其他部门的沟通协调，形成工作合力，共同推动学校各项工作的顺利开展。

　　三、主要任务与措施

　　优化办公环境与流程

　　定期对办公室进行清洁整理，保持办公环境整洁有序。

　　修订和完善办公室管理制度，明确岗位职责和工作流程。

　　引入信息化办公系统，实现文件流转、会议安排等工作的电子化、自动化。

　　强化服务意识与能力

　　组织开展服务意识和服务技能培训，提升办公室成员的专业素养和服务水平。

　　建立师生反馈机制，及时了解师生需求，不断改进服务方式和方法。

　　定期开展服务满意度调查，根据反馈意见进行整改和优化。

　　加强信息管理与宣传

　　完善学校网站和微信公众号等信息平台，及时发布学校新闻、通知公告等信息。

　　加强与媒体的联系与合作，扩大学校对外宣传的`广度和深度。

　　组织开展校园文化活动，丰富师生精神文化生活，提升学校文化软实力。

　　推进档案管理与保密

　　建立健全档案管理制度，规范档案收集、整理、归档、借阅等流程。

　　加强档案室的安全管理，确保档案资料的物理安全和信息安全。

　　组织开展保密教育培训，提高全体教职工的保密意识和保密能力。

　　促进部门协调与合作

　　定期召开部门协调会议，研究解决工作中遇到的问题和困难。

　　加强与其他部门的日常沟通和协作，确保各项工作无缝对接、高效推进。

　　积极参与学校重大活动和项目的策划与实施，为学校发展贡献力量。

　　四、保障措施

　　加强组织领导：成立由办公室主任牵头的工作领导小组，负责计划的制定、实施和监督。

　　强化队伍建设：注重办公室人员的选拔和培养，打造一支高素质、专业化的工作队伍。

　　加大投入力度：根据工作需要，合理安排经费预算，确保各项工作的顺利开展。

　　完善考核机制：建立健全考核评价机制，对办公室成员的工作绩效进行定期考核和评估。

　　五、总结与展望

　　本年度，学校行政办公室将严格按照工作计划的要求，扎实推进各项工作任务的落实，努力提升办公室的管理水平和服务质量。同时，我们也将不断总结经验教训，积极探索新的工作思路和方法，为学校的发展贡献更大的力量。

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