- 相关推荐
日子如同白驹过隙，不经意间，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，我们要好好计划今后的学习，制定一份计划了。什么样的计划才是有效的呢？下面是小编为大家收集的绿化管理工作计划，欢迎大家分享。
绿化管理工作计划 篇1
20xx年度在公司各部门的大力支持，共同努力下，绿化工程部20xx年管理工作整体开展较为顺利，正逐步走向管理正规化、标准化。
在新的一年中，绿化工程部还需紧密结合公司“做强、做大”的发展战略，明确管理目标、细化管理责任、规范管理过程、落实检查整改、重视队伍建设。为保证20xx年各工程项目施工技术、质量管理工作能够有序开展，进一步提高管理水平，提出以下工作计划建议：
一、规范管理过程：形成电子化的资料汇总
1、按单个工程注册专用电子邮箱，便于各类资料电子文档的汇总搜集，上传下载。
2、规范施工日志及各类记录手册（如水准测量手簿、材料进出场记录）的记录。对关键数据形成电子文档，及时上传。
3、关注绿化施工规范标准、定额的换版，及时更新。常用的施工规范、最新定额、信息价项目部应配置齐全。
4、规范施工形象报表周报制度，项目部每周集中开例会，将每周施工形象进度报表上报。
5、规范各类施工图片资料的上报制度，项目部每周前将能反映现场施工进度及质量的相关图片资料上报工程管理部。
二、做好工程资料的收集归档工作：抓住重点，规范流程
1、及时将施工情况与资料员交接进行沟通，对各项在建工程资料进行动态管理，做到心中有数。
2、单项工程施工前做好工程预算、风险控制、与施工工艺安排，完成施工任务后做好及时的工程计量资料搜集。
3、不能被监理、甲方的意见左右，任何时候都将图纸、计量资料的搜集、整理放在第一位。
三、招投标工作：
1、积极配合经营部进行招投标工作，针对不同的.工程对象，弄清工程设计意图，踏勘现场情况，协助编写能体现公司实力的技术方案，发挥公司的资源优势，展现公司的业绩，使工程公司在投标活动中有更大的中标率。
2、公司各部门协作协力，发挥各自资源渠道优势，对苗木、材料、人工、运输费用形成一套内部信息价，并及时上传至通用邮箱，及时更新，及时上传，形成资源共享。
以上是本人对绿化工程管理部20xx年度所建议的工作内容，在施工旺季和有新的特殊工程将随时做出相应调节。绿化工程部将按照管理层的总体布置，全心全力做好自己本职工作。
绿化管理工作计划 篇2
一、20xx年工作总结
根据《市城镇园林绿化提升行动实施方案》的要求，结合全市“三线三边”整治和文明创建活动，我区完成新增绿地面积10.6万平方米，占任务总量的106%；提升改造面积为20.5万平方米，占任务总量的102.5%；新增绿地游园完成个数为2个，占任务总量的100%；绿道建设完成5.8公里，占任务总量的100%。
（一）全民义务植树。配合农林委、和机关工委组织机关人员，结合美好乡村建设，于3月7日在燕山乡孙家圩村开展春季植树活动，先后约有9家企、事业单位在孙家圩村共种植杏树约45000棵，涉及植树造林面积约107亩。
（二）“绿满珠城”认建认养活动。结合本区实际，制定了《关于在全区开展园林绿化认建认养活动的实施意见》，并于3月3日与各乡、街召开了认建认养活动布置会，共同设定认养点3个。
（三）树木移植工作。2月份，按照市园林管理处的要求，移植（砍伐）树木的审批下放到各区，接到相关通知后，带领职工及时制定了区移植（砍伐）审批流和及相关材料标准。为保护拆迁区域的成形树木，防止树木流失，对建设学校内、公安小区、汇金广场等区域的绿化进行了移植，保护了23株香樟、23株女贞、4株刺槐、30余株石楠球、300余株冬青、263株金边正木等。
（四）城南新区绿化提升。于今年2月份组织相关人员对城南新区13家涉企门口及周边，涉及绿化面积约9300平方米，进行了设计和初步测算，并与涉及的企业单位进行了初步对接，积极配新区办完成了宏都细梦思厂门前绿化工作和远华粮油厂门前的部分绿化，按照市认建认养管理办法进行认建，并设计了中环线与迎宾大道路口绿化景观。
（五）积极参加区文明创建整治工作。对吉安里、华丰街、二十六中、迎山路和中平街绿化进行补植，共补植大叶黄杨1400株，红叶石楠球6株，并对损坏围墙进行修补、绿蓠进行修剪。
（六）加强全区绿化管理工作。为了深化“绿满珠城”行动，春季补植共补栽行道树17棵，品种涉及栾树、法梧、女贞、中干石楠等；补栽老旧生活动小区、学校绿地5042株，涉及大叶黄杨、桂花、紫薇、樱花、海棠、爬山虎等。涉及小区（单位）有三径书苑、阳光水岸、同乐园小区、十五中和各乡、街。对辖区内的行道树进行了调查摸底工作，共统计了27条小街小巷，620余株高杆女贞、国榆、香樟等树木。对迎山路、华丰街和吉安里等绿化带进行药物喷洒，并对其进行修整。
（七）园林植物修剪技能比赛工作。今年6月份绿化所组织参加了第一届全市园林植物修剪技能比赛，在此次修剪比赛工作中，荣获优秀组织奖，参赛选手取得第5名，三等奖的优异成绩。
（八）城市园林绿化提升行动。按照市城市园林绿化提升行动的工作部署，结合市“363”方案和蚌山区“一主两翼”的总体蓝图，以“补、建、提升”园林绿化三步走的发展战略为主线，全力推进市城镇园林绿化专项提升行动，编制了区级提升行动方案，并制定了目标任务。
（九）“十一”国庆花展工作。“十一”国庆前对三家企业对接，进行“花开四处、香满珠城”国庆花展布置工作，此次国庆我区布展一串红，三叶草，金盏菊等花卉1.5万多盆，天洋集团，百惠集团分别在朝阳路与涂山路交叉口和淮河路步行街布展以红色，黄色为主基调的花卉迎国庆造型。
（十）棚户区绿地改造项目进度。结合全市新一轮棚户区改造计划，配合相关部门对绿地项目进行分析。目前，立安里绿地项目征收前期和项目测算等工作均已完成，待规划方案与光荣派出所征收问题解决后，实施该项目征收。
（十一）其它工作。完成区编办统一布置的绿化所编制上报工作，进行了编制和完善。7月1日区政协对我区绿化工作进行了视察，针对我区绿化工作的实际进行专题汇报，并得以认可。另外，完成了绿化所事业单位绩效工资按月发放方案和事业单位金融社保卡办理工作。
二、20xx年工作计划
按照全市城城镇园林绿化提升行动的工作布署，我区20xx年绿化工作目标任务为新增绿地面积20万平方米，提升改造绿面积20万平方米，新建街头绿地（游园）2个，绿道建设3.4公里。
根据上述目标任务要求，20xx年主要工作如下：
（一）加强道路绿化。对原有道路绿化中存在的行道树缺失、树穴裸露、绿化带内泥土过高、裸露标牌基座、行道树及植被歪斜等现状进行修复。区绿化所、区执法部门与各乡、街形成齐抓共管的管理模式，对损坏道路绿化的行为，按照市园林绿化法律法规进行制裁。
（二）加强单位和居住小区绿化。大力开展“园林式单位（小区）”创建活动，各乡、街及有关单位要掀起单位及小区绿化的热潮，在增绿提质基础上，提升单位、居住小区绿地建设管理水平，由区绿化所负责指导和督促单位、居住小区的配套绿化达标，确保市级园林式单位（小区）比例达40%以上。对老旧小区绿化进行提升改造，应该通过丰富植物配置，补植乔木、花灌木，完善居住区绿地生态效益和服务功能，改造后的小区绿地率不得低于25%。针对新建小区的园林绿化，必须从规划和竣工验收两个阶段严格把关，确保新建小区绿地率不得低于30%。
（三）加强淮河路商务中心绿化建设。淮河路商务中心的.绿化应做到“三结合”。一是与淮河水系绿化相结合。加大对淮河南岸水系绿化延伸，顺应水系绿化的特点，做到宜树则树、宜草则草，将绿化覆盖率达到规划单元的需求；二是与历史老街修建相结合。在历史老街修建中加大对绿化的建设量，以增加街景绿化、绿化小品方式，突出历史老街的特点；三是与新建项目相结合，新建项目在规划绿线的范围内，应建设2-3个中小型绿地游园，提供更大的绿化休闲空间。
（四）全力推进城南新区园林绿化建设。结合城南新区地域特点，编制高质量设计方案，逐步形成规划单元与“三山一廊”相结合，做到植物景观丰富、配套设施完善，园林小品、建（构）筑物地域特色鲜明，打造高标准的园林绿化的新城区。根据市城镇园林绿化提升的要求，到20xx年，需新建企业外围绿化部分约2万平方米的绿地项目，至少建成4个以上街头游园，绿道建设约10公里，新建小区绿化率不低30%。
绿化管理工作计划 篇3
市政绿化管理所紧紧围绕新北区20xx年基础建设计划、局党工委确立的“十大重点工程、十六项重要工作”的工作任务，以局《关于对内设处室、企事业单位进行20xx年度目标管理考核的通知》为工作重点，进一步分解任务，明确目标，落实责任，制订并下发了市政绿化管理所《20xx年重点工程（工作）目标责任的通知》，对全年的建设管理任务进一步明确责任，明确目标。
五个多月来，全所干部职工紧紧围绕着市政绿化管理所《20xx年重点工程（工作）目标责任的通知》的要求，扎实推进各项工作。现将我所20xx年上半年工作开展情况和下半年的工作思路汇报如下：
上半年工作总结：
一、目标完成情况
（一）、重点工作完成情况
根据局下发的目标考核文件，对照目标任务，五个方面完成情况如下：
1．高效、规范推进全年基础设施建设。根据20xx年基础建设计划，20xx年，我所负责5条市政道路及7个道路绿化提升的工程推进任务：龙六路（新桥大街-新科路）新建工程、龙六路（新科路-北海路）新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河环境整治工程（辽河路南）、藻江河环境整治工程四标、藻江河环境整治工程五标以及藻江河（辽河路-红河路）绿化工程；20xx年新建项目5个：吕汤路（龙城大道-黄河西路）道路改造工程、浏阳河路交叉口改造工程、航空产业园合同（龙城大道与239交叉口）、三井河南侧绿化工程以及龙六路西侧景观绿化提升工程。另外，我所还肩负了银河湾第一城西区的项目推进工作。
工程完成情况汇总：
我所根据20xx年及20xx年的建设目标，在4月20日工程节点前，如期完成了龙六路（新桥大街-北海路）新建工程可实施部分的沥青下面层摊铺任务，确保了后续绿化单位进场施工的道路通畅。在道路施工期间，穿插完成了道路两侧的绿化土方回填工作。市政工程强势有力的推进，为藻江河工程6月28日工程节点前完成所有可实施断面的施工提供了保障。除此之外，龙六路西侧绿化完成了新桥大街至红河路的所有施工内容，剩余可施工段落完成了土方整平，后续将陆续进场完成施工；三井河路改造工程陆续排除了高压铁塔及农电杆的施工影响，目前全部施工段落提供，预计可在7月底完成所有施工内容；浏阳河路交叉口改造工程于5月初正式进场施工，目前排定进度计划，加班加点向前推进。
截止20xx年6月，我所在20xx年1-6月份共计完成道路改造长度约7182米，道路改造面积约9.8万平方米，人行道改造面积约3万平方米，新改建雨水管道约7924米，新改建污水管道约4051米，新改建通讯管道约19884米，新改建供电管道约39768米，新改建桥梁7座，景观提升绿化面积约337436平方米，市政工程累计完成投资约7800万元，绿化工程累积完成投资约4100万元。
2．绿化养护管理
今年是绿化养护招标年，在总结以往绿化养护工作经验的基础上，我所的绿化养护招标工作较以往有较大改变。首先把绿化乱开挖恢复费用、空秃补种费用直接打包到绿化养护费用中，更好地实现了压力传递，调动了各管养单位的主观能动性，减少管理人员的工作量，使管理人员能够集中精力做好绿化养护考核工作。在增加工作内容的基础上，绿化养护单价尤其二级养护区域绿化养护单价较以往下降了约20%，全年光绿化养护一项费用节约约150万元，另减少了往年零星补种费用支出300万元，合计节约费用450万元。
3.绿化节点提升
上半年汉江路（电子屏下）节点、汉江路与长江路交叉口节点等处进行了改造提升，截至目前，累计改造面积500m2,累计投入50万元。
4.草花布置
上半年的草花布置立足于“精细、创新”，改变原有草花布置体量大、变化不够的格局。在草花方案设计时，充分考虑季节性与节日性的结合，五一季草花布置后景观效果得到了市民和领导的一致认同。
5.零星绿化工程
上半年完成包括高铁沿线龙须路地块绿化提升，三河三园”绿化零星补种，三井河南路绿化工程等零星绿化工程。经统计，工程投资共计100万元。
6.针对性开展研究工作
针对黄山栾蚜虫危害越发严重的现象，今年4月份我所在泰山路（高邮湖路-黄河路）进行黄山栾蚜虫防治方法比较试验，对比各种方式防治蚜虫的效果，预计年底出比较结果。
7.整理养护管理程序。
为更好的开展日常养护工作，年初我们所对操作流程做了进一步梳理，从日常巡视到问题申报，再到维修考核，对每个环节的要求均作了明确。同时我们还就不同参与主体如何在养护工程中配合衔接好作了沟通讨论，也即千万百计保证整个养护工作能正常高效运转。此外，20xx年我们还专门委托了设计作为维修顾问，做到“小修有方案，大修有图纸”。
8.智能化管养系统研究。
上半年，我所与时俱进，专门召集中国电信、新北区测绘院等部门针对城市设施智能化管养软件设计作了多次研究和探讨。目前基础资料数字化系统样板区域已见雏形，日常养护操作系统也有了方向。这两个系统一旦成型，将形成“一个平台，多边应对”的高效管养模式。
9.抓紧防汛应对措施的研究。
随着全球气候的变化，灾害性天气频发，我所对20xx年华山路、龙江路等5处系统性积水点作了整改。同时，为在暴雨后第一时间作出反应，进一步对防汛预案的运转机制进行了再加工，特别针对瞬时暴雨后如何组织人员机械及时排水、现场安全维护等作了仔细研究。
10.在维修资金有限的情况下，遵循先主干后次干，先功能后美观，先核心区后向外围发散的维修原则，开展了大量维修工作，保证主要路段的正常使用。
截止目前，交通设施方面累计新渠化标线26800平方米，新装标志牌45块，更改错误信息指示牌39块，信号灯新装21组，四芯线2300米，电源线改造8个路口，新穿电源线3600米，新装波形护栏190米，移装护栏400米；市政道路方面集中修补了龙业路、龙六路、玉龙路等破损沥青路面共计38000㎡，人行道10031㎡，侧平石9353㎡，桥梁栏杆油漆2332㎡，雨水收水井、检查井等井盖更换1294套等。
（二）、其它工作完成情况
1、根据省市公路部门要求，上报20xx年农村公路提档升级计划。今年3月份，对现场调研，我科室根据新北区实际情况上报20xx年度新北区农村公路提档升级计划，本次计划主要以乡村道为主，上报计划里程为22.5km，主要目的为争取省补助资金和后期管养经费，预计省公路局在11月份组织验收。
2、公路安全生命防护工程和常州市“三类三型”乡村文明样板路创建。根据常州市交通局下发的《关于编制公路安全生命防护工程的实施细则的通知》，全面排查公路安全隐患，特别是客运班线和校车运行的农村公路危险路段，排查安全隐患，制定治理方案，编制实施细则。为此，交通部还专门组织相关单位在合肥召开安全培训，明确目标，提出要求，尽快落实，通过对新北区农村公路梳理，委托中交通力建设股份有限公司对辖区内存在安全隐患的路段进行安全方案设计，需要完善的道路为14条，道路里程为39.2km，目前正办理前期编标手续，预计该项目在8月份开始启动，10月份完成。同时结合常州市“三类三型”乡村文明样板路的创建，将已经基本具备上报条件的乡村公路和本次实施的公路安全生命防护工程一起上报，上报计划为109.6km。
3、农路工程建设、养护方面
（1）20xx年根据新北区城建局目标，管理所对工程建设计划进行了划分，农路科负责的项目有银山路改造工程、孟浦公路改造、小黄山接线绿化工程。其中银山路改造工程和小黄山接线绿化工程施工单位已经进场；孟浦公路改造方案正在优化，预计9月份招标确定施工单位进场。工程建设投资为4500万元。
（2）各乡镇农村公路工程建设方面：20xx年全区六镇农村公路建设计划里程达64.4km，建设面积为32.35万m2，危桥改造37座，总投资为7748.48万元，其中按照农路补贴文件对六镇农路桥梁补助为万元。
（3）农路管理养护方面：目前新北区市政绿化管理所实际农路管理里程为153km，其中县道10条，乡道12条。平时在农路方面增加了巡查力度，发现病害及时修补，对维修工程量较大的，会同设计院现场制定维修方案，制定工作养护工作计划，现场实施过程中严格执行监理监督制度，审计审核制度，确保维修质量，农路养护工作按照计划要求来开展，确保安全、质量、进度、投资。同时针对恶劣气候制定了详细的安全应急预案，对管养范围内的安全隐患进行了排查，疏通了连江桥泵站管道，对泵站设备进行了维修，确保公路的安全运行。
（4）桥梁检测工程开展：根据上级公路管理部门要求，农村公路桥梁一、二类桥梁每三年检测一次，三、四级桥梁必须每年进行一次，根据年限新北区的桥梁必须按要求开展，本次桥梁检测有针对性对我所管养的54座桥梁进行检测，目前对接工作正在进行中，预计桥梁检测工作在8月份启动，9月份结束，同时对桥梁检测的结果必须录入省农路数据库和桥梁数据库内。
4、绿化管理所人大政协提案回复：农路科根据管理所分工，对管理所涉及的人大政协提案进行了回访和对接，本次所涉及的提案为8个，主要以西部乡镇为主，对每个人大提案进行了详细的.回访和沟通，满意率100%，并且在4月上旬就全部回复到位。
二、工作亮点
1、项目建设按计划推进，河海东路、高架整治等项目按计划完成。
2、项目管理明确了原则，在限定的时间，计划资金情况下市政设施确保功能，园林景观确保亮点。
3、项目管理得到深化强化。全年计划工作进行拆分，落实到人，细化管理目标，明确考核要求，配齐中介服务，实行项目化运作，大型项目主抓前期，尤其是施工图设计深度不够、标底编制和施工方案脱节现象。在藻江河设计和编标过程中接受一期工程实施过程中的教训，组织了设计、编标单位两次徒步勘察现场，四次论证，明确设计需深化的内容，并将沿途五种地形地貌的情况进行实施方案研究，在做法明确、量化的基础上编制标底，将工作前置，对设备、主材品牌、价格提前深化、摸底，编制可行价格纳入报价，直至较少或取消暂定价部分。对项目实施过程中可能出现的矛盾和问题进行充分挖掘，编制投标须知，让法人予以回标时书面承诺，做好危机管控。
4、精品意识得到进一步加强。无论工程建设、市政绿化、农路管养质量管控得到进一步加强，节点提升、河海东路建设和高架整治质量得到领导和同行的认可。
5、管理人才得到跨行业锻炼。事实证明管房建的管市政，管市政的管理景观具有起点高的优势。
6、风险管控逐步成熟。资金使用有制度约束，项目开工前有安全交底，过程控制有质保体系保证；防汛防台、防雪、抗旱等应对自然灾害的预案日臻完善；实行管理者和项目负责人分级管理，管理者管人、管制度、管标准，项目负责人管项目团队，负责执行，决策事项分层级议决。
7、品牌形象逐步树立。坚持做质量，三年树品牌，合约单位宽进严出，口碑相传。
8、安全生产无事故。
三、不足
1，资源整合利用不够，无论是人力资源和物力资源，尤其是所和服务处那么多大学毕业生没能充分发挥能力，苗圃和道路苗圃没能够充分发挥效益、垃圾处理场没能体现出效能。
2、组织化程度不够精准深入，个别项目管理出现虎头蛇尾现象，尤其一般项目的研究分析和管控投入不足。
3、工作推进速度达不到领导要求。
4、创新能力不强，无论是技术创新和管理创新都有待提升。
5、内部管理不平衡，条线管理还有短板水桶效应。
下半年工作重点和思路
仔细分析下当前形势，研究全年考核任务完成情况，对照建精品城市，抓精细化管理，创一流业绩的纲领要求，拟从以下几个方面开展工作：
1、工程建设加大推进力度。其中续建的龙六路工程，确保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的沥青上面层摊铺工作，抓住秋季绿化种植的黄金季节，在9月28日前完成龙六路西侧可施工段落绿化种植工程及整改藻江河延续的景观提升工程的施工任务；同时根据20xx年基层建设计划表，在所年度计划的安排下，强势推进，确保保质保量完成各项推进任务。
2、加大长效考核管理工作，更加踏实的推进各项工作，巩固我区城市长效管理的领先位置；做好长江路与黄河路交叉口花坛，通江北路（汉江路南段）中分带等节点景观提升工程，进一步提升我区绿化节点景观效果；充分开阔眼界，开拓思路，走出去，学进来，及时推广新的花卉品种、好的绿化配置方案，在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局进一步追求多样化，增加地栽草花观赏性；继续加强绿化养护考核力度，更加合理的调整考核办法和工作重心，将我区绿化养护工作推向新的高度，使我区绿化养护水平再上一个新台阶。
3、城市长效管理再创佳绩。继续抓好日常中小修，在保证反应及时性的基础上，提高维修质量标准；做好安全文明施工保护措施，使养护现场呈现出“干净、整齐、快速”的新面貌；根据资金情况，继续做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造，玉龙路沥青路面集中维修等；在抓好大面的同时，研究细节处理方式。在控制好成本、进度、质量和安全文明的前提下要“爱思考，会思考”。例如容易上车的道板安装保护设施，人行道无障碍坡度放缓等。交通设施规范化。交通设施一直是养护忽视的一角，下半年在外业方面，争取将核心区范围内的所有交通设施错误信息全部更正完善；在内业方面，做好交叉口竣工图纸的绘制以及规范好竣工交接资料，弥补档案室交通设施资料方面的空缺。
4、全面检验防台防汛、抗旱预案，筹备物资，落实队伍。对现有设备试运行，确保应急机制能迅速启动。
5、做好行政许可服务工作，确保全年无投诉。
6、今年常州市区域调整，将奔牛镇纳入新北区范围，后期农路诸多事情需要解决，农路管养的对接、现场农路调查、数据库的调整，以及农路标准制定和建设等；同时下半年还有农路权限的下放对接、科室工程建设任务、乡镇农路建设验收、补助资金的下发、农路科管养范围内的养护任务，桥梁检测、乡村道路规划等一系列事情需要实施，有的项目还需要省公路局现场验收，事情繁琐而杂乱，人员少、任务重，这就需要有清晰的思路和管理办法开展工作，确保工作高速有效。
新北区的农村公路建管养工作，量大面广，需要高标准、高要求来开展工作；同时新北区的农村公路管养工作是个长期过程，不能一蹴而就，尤其是在各乡镇在这农路方面需要转变观念，高度重视，要树立“三分建七分养”的理念，使农村公路建、管、养工作真正落实到实处。
分析研究当前工作中存在的问题，及下半年解决问题的措施
当前工作中存在问题：
1、立项工作等前期手续办理相对复杂，推进速度慢。
2、工程资金支付碰到瓶颈。
3、工程前期拆迁推进速度慢。
4、内部机构调整尚未完全到位，形不成合力，工程管理尚存短板。
下半年解决问题的措施：
1、加强和前期手续办理部门的横向联系，加快前期手续的办理速度。
2、反应资金短缺情况，希望区财政、黑牡丹能保证工程资金的支付。
3、工程前期拆迁推进要与各乡镇形成合力，加快推进速度。
4、内部机构调整已经逐步到位，进行合理的人员配置，充实工程管理力量。
绿化管理工作计划 篇4
项目现状：
xx在xx物业公司介入前，原有的绿地脏、乱、差。前物业公司管理不到位，致使草坪长时间没有浇水，黄土暴露，枯草成片，仅有的草坪草长势也不尽人意。而生活垃圾、污物在草坪上随处可见，枯死乔灌木举目可见，枯枝黄叶尽眼底，一片萧然肃杀景象。xx物业公司在吴庆华总经理的带领下，以造福社会，永做好人，毅然承担了xx别人不堪接手的物业乱摊子。在XX物业xx管理处王悦竹经理的带领下，脚踏实地，亲力亲为做好有效部署。
目标：
1、规范绿化工作操作程序。
2、从制度和管理上制止和改观侵绿、毁绿现象。
3、及时清理绿地脏物和杂乱物品。清理在绿地上乱搭乱建临时和固定设施，使园内无乱搭乱建设施，促使业主和住户文明居住，共爱xx。
4、恢复绿地自有的生态环境，让xx绿地乔木 灌木 花草 果树等尽快恢复到一定等级社区园林标准。让更多的业主在闲暇走出自己的爱巢在绿丛相衬花香飘逸的`xx小区内相互走动。一边感受环境的优雅，一边增加邻里彼此间的亲情和友谊，让这美好的环境，托起更多孩儿的幻想进入梦乡。
计划：
1、短时间内清理完草坪上长期堆积的污物，必要时集中所有人员去清理或请求总公司援手。并适时、时时内外保洁人员进行有效的清洁工作。
2、尽快恢复园区内绿色。修剪和锯掉枯死乔木、灌木及铲除死掉的花草，并对园区内草坪草、树木、花草等等进行一次有效的洒药，消灭各种病菌和虫害。
3、及时补种、移种各种苗木
4、及时清除园区内的杂草，适时剪草。
5、根据季节有计划地处理园区内的各种工作。
（1）一季度：
清理园区内的长期堆积的污物为先，同时制定规范的绿化工作操作程序，从制度上和管理上制止和规劝业主和住户改变在园区内乱搭乱建的想法和行动。拆除已经侵占绿地和毁坏绿地违规搭建物。提示勿在草坪上肆意践踏、勿乱丢垃圾等污物、勿种植不规范的苗木，并及时制止损毁草坪的任何行为。加强维护，进行有效的松土和施肥，育苗，移植，浇水。
（2）二季度：
清除杂草，加强绿地保洁工作，适时适量的喷洒农药，进行有效的病虫害预防和消灭，适时适量浇灌和修剪、造型。根据天气适时补种和移种适宜的苗木。
（3）三季度：
适时修缮 维护 加强巡查根据天气和绿地乔灌木、花果木等生长需要的土壤含水量状况适时必要的浇灌，并加强杂草的清楚，促使有用苗木的生长和草坪草生长获得更多的养分，要适时按需施加农家肥，补足土壤中的养分。根据天气适时适宜的排涝抗旱的准备工作和实施工作。在查看苗木生长及时发现和有效预防各种病虫害，并采取有效措施消灭病虫害，加强绿地保洁。
（4）四季度：
加强绿地保洁工作适时清扫枯叶和落叶，根据时令进行翻土、施肥、修缮、除草、剪枝，及时病虫害防治，适时浇水。做好苗木的越冬准备，粉刷白石灰做好病虫害防治。
绿化管理工作计划 篇5
一、制定园林绿化管养规范，按专业技术要求指导日常养护工作。
参照上海等地的园林绿化管理标准和有关规范，结合本实际情况和园林工作者的工作经验，制定和实施《园林绿化管养规范》，使日常的养护工作如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除虫、补种、移植、防寒、防台风、卫生、安全维护等具体内容和效果有一个指导性的衡量标准或衡量规范，让园艺工人更能专业化、规范化和量化地进行绿化维护。
二、维护和完善好绿化供水设施，确保浇灌系统的正常运行。
XX种有大量的绿篱、花灌木和大面积的大叶油草，加上土质较差（易板结、砂石多、不够肥沃、保水保肥力差），浇灌时需水量大，次数频繁。现有供水系统存在自动喷灌点数量不足、分布不均匀、喷头角度欠佳、部分喷头和阀门损坏漏水、取用不方便和露天停车场供水管网未接好等程度不一的问题，容易造成水资源的浪费、人力的浪费和效率的低下，浇灌质量难以保证。公园将加大检查、维修和保养力度，完善相关浇水设施，希望能根治以上问题，为园艺工人提供方便易用、布局合理、运转正常的绿化用水。
三、加强草坪和花灌木的修剪，对垂榕进行适当的艺术整形，营造良好的植物景观。
对大叶油草草坪实行定期修剪，保持高度统一（高度不超过8CM），边缘整齐，四季常绿。绿篱及时常剪常新，保持清晰的轮廓，部分绿篱增加立面上的层次和对比，要求高度一致，无断层缺失，整齐划一，棱角分明，生长丰满。公园内的垂榕大部分均没有进行人工造型，未充分体现原设计意念，宜对中心台周边和公交站场的垂叶榕分别进行几何体造型（圆柱形或长方体、圆台），创造较好的有艺术性的植物群落景观。
四、增加合理的导游指示和安全警示牌，完善服务配套设施。
制作、悬挂和摆放必须的树木简介牌、安全警示牌等，可起到宣传和普及植物学知识的作用，减少游人对草地和花木的践踏、破坏，保持园容园貌的良好，增强安全防范意识，减少误会和纠纷，培养游人的.良好社会公德，创造至佳的社会效益，可直接提高公园品味和社会知名度。
五、加大对草坪杂草的综合治理，增加大叶油草草种的纯度。
由于多种原因，现在大叶油草中夹杂着生有矮小杂草，部分甚至比较严重。公园将加大人工清除杂草的力度，争取除了，除早，除小，对杂草严重的草坪施用选择性除草剂进行杀灭。对严重生长不良和光秃的地块进行换土、更新或补铺，力求没有明显生长的野草，大叶油草生长良好，纯度大，覆盖率高。
绿化管理工作计划 篇6
一、加强绿化意识宣传，统一认识“生命在于绿色，希望在于绿色，绿化环境，美化人生”。工业企业是人们进行生产活动的场所，绿意浓浓的厂区，景观围绕的环境不但会给职工带来精神上的愉悦感和归属感，更可以减轻工业污染，有效促进员工们的身心健康。所以做好宣传是势在必行也是需要我们长期坚持的一个重要项目，通过各种手段广泛宣传绿化的意义例如设立宣传牌，宣传窗，张贴绿化宣传标语，形成浓厚的氛围，调动各方力量，动员全体员工积极参与单位绿化建设与维护绿化成果，鼓动大家主动的尽植树义务，广泛深入地宣传改善生态环境，弘扬绿色文明的意识，把广大员工的思想统一到优化环境中去，打造绿色企业文化上来，使全体员工不断增强生态意识，树立生态理念，提倡生态道德，弘扬生态文化，促进我单位企业经营环境的进一步提高。
二、提升新建绿地品质，落实资金用途。企业的绿化建设作为企业的形象窗口和软实力，因而加强绿化管理，提升新建绿地品质是必要的。多学习其他单位绿化工作的先进经验，对绿化工作自查摸底，要按照高要求高品质设计，高质量高标准施工、高水平高责任养护管理，高效益投资，要紧紧围绕规定的绿地率指标要求，完善工程管理制度，使项目管理制度化，标准化。确定每项工作的必要性，工作量以及投资前期控制，结合成本标准化管理，养护经费，绿地养护管理资金金额，将详细情况与财务部门进行协调沟通，确定了关于24个单位，财务投资了4000万元37个项目的计划早下达，早落实，保证了资金的投入。做好配套的绿地建设工作。及时落实专项资金项目实施计划，加强项目设计方案管理，落实好项目负责制度，项目建立制度，跟踪审计管理等制度，规范竣工验收，专业审核和工程结算管理，提高项目质量。听从领导安排，积极做好计划制定前期工作与相关部门的协调
。三、坚强对已建绿地的养护，维持绿地成效“三分建，七分管”是对已建成绿地的养护原则，各部门，各单位要积极重视和加强已建成率的养护管理，努力提高绿地养护质量。首先，确定已建成绿地类型，面积和有关定额标准，核定养护经费，根据此来建立相应的已建成绿地养护管理资金投入机制，采取有效措施，确保绿地日常养护工作安排，检查和考核力度，及时做好已建成绿补植补栽工作，加强绿地灌溉，施肥，修剪和病虫害防治，绿地防火等各项养护措施，积极响应“贾治邦在20xx年全国林业厅局长会议上的.讲话”确保各项目及时到位。进一步规范植物的砍、移、伐和绿地占用管理，提高保护绿地的力度。切实提高专业队伍管理重要性的认识，根据本单位的实际情况，采取强化自身专业队伍建设或委托专业队伍管理等方式，大力推行绿地养护工作专业化队伍的管理。同时加强病虫害的防治方案，精心组织，认真落实防止责任，完善机械，大力推广，确保完成防治指标，降低危害，将美国白蛾有虫株率分别控制在0.3‰和1.0‰以内，无公害防治率达95%以上，蛀干害虫有虫株率控制在4‰以内，提高有害生物治理水平。有效保障绿化资源和生态安全。
四、积极繁荣生态文化，建设绿色油田、生态油田“同建绿色温馨家园共享清澈碧水蓝天”把绿化工作的开展与创建文明单位以及优秀基层队等密切的结合起来，制定切实可行的创建规划和实施方案，精心组织，注重实效，组织好创建园林城市以及国家，山东省和油田绿化先进单位。立足本单位绿化专业队伍建设实际，建立起有效激励机制，强化技能考核力度，引导和激励广大干部职工学习管理、知识，技术的行，主动性。开展好发布实施的《油田矿区园林绿化工程施工及验收技术规程》和《油田矿区园林绿化养护管理质量标准》宣传贯彻工作，组织做好《油田矿区园林植物配置技术规范》和《油田矿区草坪建植与养护管理技术规范》制订工作，促进绿化工作标准化、规范化管理。与实际工作需要紧密结合，精心组织，广泛开展绿化管理和技术培训以及绿化技术比赛等活动，做好绿化基本技术和知识的普及，共同打造和培养出一个欣欣向荣的绿色油田，生态油田。为建设生态油田、绿色油田，持续改善职工群众生活环境和质量，推动油田科学和谐发展作出新的更大贡献。
绿化管理工作计划 篇7
1、1月。
①对员工进行苗木修剪技术等方面的现场培训。
②结合苗木的整形修建剪枯、残、病虫枝，并彻底越冬的皮虫囊、刺蛾茧等越冬害虫。
③对所有的工具、物资进行一次全面的整修、清理，并制定今年的工具、物资的采购计划。
④积肥、沤制堆肥，配制培养土，整理扦插苗床。
⑤组织员工参加公司的活动，协助其他部们做好春节前的包装布置工作。
⑥组合一次安全大检查，并制定春节期间的值班安排计划。
2、2月。
①对员工进行工作培训，培训内容主要包括工作月历的培训，使员工掌握绿化工作的规律，增加其工作时的自我判断能力及制定工作计划的能力。
②继续结合苗木的整形修建剪枯、残、病虫枝，并彻底越冬的皮虫囊、刺蛾茧等越冬害虫，并注意病虫害的发生情况。
③继续积肥、沤制堆肥，配制培养土，完成扦插苗床的整理、施基肥和给水、遮荫设施的铺设安装等工作。
④挖掘、移植一些苗木，但寒潮、雨雪、冰冻天应暂停挖、移、种。
3、3月。
①组织好业主的义务植树活动。
②作好色块的补种工作，并对死树进行更换。
③天气渐暖，许多病虫害即将发生，做好病虫害防治方面的培训以及各种除虫防病器械的整修工作，并准备好一些常见病虫害的防治药品，做好本月常见病虫害（主要是蚜虫、草履蚧）的预报工作，并及时防治。
④解除中东海枣的`绑扎。
4、4月。
①加强新栽树木的养护管理工作。
②做好以乔木、大灌木的抹芽、修剪，随时剪除多余的嫩芽和生长不当的枝条。
③做好员工的施肥技术方面的培训，制定全年苗木、草坪的施肥计划以及相关材料的采购、储藏计划。
④做好盆栽、地栽、花木的松土、除草、花前施肥以及草坪除杂等工作。
⑤做好球形灌木、色块的整形修剪工作，并选留一些剪下的粗壮枝条进行扦插育苗。
⑥继续做好本月常见病虫害的预防预报工作，并及时防治。
5、5月。
①本月气温渐高，病虫害大量危害花木，应加强本月常见病虫害的预防预报工作，逐步加大防治力度。
②继续做好以乔木、大灌木的抹芽、修剪，随时剪除多余的嫩芽和生长不当的枝条。
③继续做好球形灌木、色块的整形修剪工作，并选留一些剪下的粗壮枝条进行扦插育苗。
④继续加强新在苗木的养护工作，增施追肥，勤施薄肥。
⑤继续草坪的除杂，进行草坪的修剪。
6、6月。
①本月进入梅雨季节，气温高湿度大，应抓紧进行嫩枝扦插。
②对花灌木进行花后修剪、施肥，及时对一些乔木、大灌木进行抹芽及适当的整形修剪。
③继续去除杂草，特别是草坪中的杂草。
④继续对草坪进行修剪。
⑤继续做好病虫害的预测预报以及防治工作。
7、7月。
①本月天气炎热，杂草生长快，要结合松土继续去除杂草。
②一些病虫害都进入了盛发期，要继续做好病虫害的预测预报及防治工作。
③伏天气温高，雨水少时要灌溉抗旱，本月又是暴雨、大风较多的月份，故还须注意防涝，抗风。
④扦插苗注意浇水、遮荫薄肥勤施。
8、8月。
①及时松土除杂草。
②继续做好防旱、排涝、抗风的工作，保证苗木的正常生长。
③本月份苗木生长旺盛，及时追施肥料，对小苗要薄肥多施。
④加强对扦插小苗的管理。
⑤继续做好病虫害的的预测预报及防治工作。
9、9月。
①继续进行除杂草（特别是草坪杂草），对草坪进行修剪，对色块、绿篱、球形灌木进行修剪。
②继续抓好病虫害的防治工作。
③配合其他部门做好的小区内的布置工作。
10、10月。
①继续做好病虫害的防治工作，消灭各种成虫和虫卵。
②继续除草，对草坪进行修剪，对色块、绿篱、球形灌木进行修剪。
11、11月（立冬）。
①组织对员工进行修剪技术的培训，并开始对树木进行冬季修剪，减去病枝、枯枝、有虫卵枝及竞争枝、过密枝、平行枝等，特别注意对一些观花、观果灌木的修剪，操作时要严格掌握操作规程和技术要求。
②松土施基肥。
③对小区内各种苗木的生长情况进行一次全面的摸底。
④继续做好除害灭病工作，特别是除袋蛾、刺蛾茧等。
⑤做好防寒工作，对部分树木进行涂白。
12、12月。
①继续进行苗木冬季的整形修剪工作。
②积肥，沤制堆肥。
③继续防治病虫害，剪除病虫枝、枯枝，消灭越冬病虫源。
④做好工具、其他的生产资料的整修、清理工作。
⑤协助其他部门做好小区的节日布置。
⑥综合上月的苗木生长情况的检查结果以及每月的考核情况，对全年的工作做一个，并以此改进。
绿化管理工作计划 篇8
一、内部管理系统和服务系统
（一）绿地景观机构设置：在公司领导下的管理部，对景观实行主任负责的垂直指挥与职能部门的监督专业职能相结合管理体制，有关专业性部门充分发挥服务、协调、保障的作用。
（二）在内部运作流程中，坚持全过程管理，保证指挥、监督的`封闭性。各职能部门各司其职，做好服务、监督、指导、协调工作。
二、养护管理部管理和服务系统
（一）管理和服务系统的组织原则是精干高效、一专多能。管理部实行主任领导下的管理部负责制，实行股份公司职能部门整体管理与分片管理的管理方式；
（二）绿地管理部实行内部垂直管理。设专职项目负责人1名，为管理层。主要职责是依据岗位职责，对全面工作的指挥、协调、检查、校正、总结。不设中间环节，以提高工作效率。保洁、绿化、维护主管各1人。绿化主管协助主任落实具体工作事项。不设管理部门。其他为作业层实施服务工作的全过程。管理部实行365天工作日，节假日由主任、各主管轮值处理日常事务，夜间由男性管理人员轮流值班。
（三）护卫管理队长由维护主管分管，护管队负责景区的治安执勤巡逻与消防管理，处理各种突发事件和调解各类纠纷，提供便民服务。实行365天24小时轮休工作制；
（四）保洁队由保洁主管分管，负责公园环境保护、道路和水面的清洁卫生，垃圾收集和通缉出运工作。设专职人员负责水面卫生保洁工作；保洁人员6天工作轮休制，实行365天工作制；
（五）绿化队由绿化主管分管，专职负责景区的绿化管理养护(浇水、施肥、病虫害防治、除草、修剪、补种等)。实行6天工作制；
（六）工程维修由维护主管管理，负责公共建筑、共用部位、公共设施设备、景区小品的维修维护。配备通信工具，实行365天值守。
三、人员编制和管理服务系统：
（一）管理人员(4名)：专职项目负责人1名，保洁、维护、绿化主管各1名；
（二）专职养护队伍成员(26名)：电工1名，驾驶员2名，保洁员8名，保安4名，绿化11名（其中造型树2名、绿化普工9名）；维修人员不定编，由本公司专业维修人员定期检查，统一安排。
（三）公司ISO20xx质量标准和项目的实际情况，科学、合理的设置机构和安排人员，力求实现物业管理各项目标，本着"精干、合理、高效，以岗定人"的原则确定人员编制。
部门管理部岗位名称专职负责人保洁主管维护主管绿化主管保洁员保安员人数(人)111184工作时间8：0017：008：0017：008：0017：008：0017：006：00-12：0012：00-18：007：00－17：0017：00－24：0024：00－7：008：00－17：008：00－17:008：00－17:00工作区域各区域各区域各区域各区域绿化地各区域绿地各区域各区域备注节假日和夜间值班值守处理事务和突发事件365天轮休制实行365天24小时值班巡逻制度如需晚上浇水，临时调整工作时间随叫随到弹性休息制保洁队安保队绿化队维修及驾驶绿化员驾驶员电工112
绿化管理工作计划 篇9
第一条为了进一步提高区绿化管理工作水平，努力建设园林城市，根据《市城市绿化条例》，结合本区实际，制定本办法。
第二条本办法适用于区行政区域内的有关绿化管理：
<一>属区级管理的行道树和绿化带、公共绿地、道路绿地及绿化设施，包括区级公园和绿化小游园。
<二>属区级管理的街、巷绿地和通道景观林带、防护绿地、花坛及绿化设施。
<三>辖区内的单位绿化及附属绿地、居民区绿化、居民庭院绿化。
<四>按规定权限管理的辖区内树木截干、移植、砍伐及临时占用绿地的审批、申报。
<五>涉及突发性、自然性灾害的应急处置和其他绿化管理工作。
第三条区建设局是全区绿化管理行政主管部门。区绿化委员会办公室(以下简称区绿委办)具体负责全区绿化管理的组织、宣传、协调、监察、考核、评比和统计工作。负责全区绿化面积计划的落实；绿化规划方案的初审；绿化建设项目的组织实施；绿化达标单位的申报和其他绿化管理工作。
第四条街道办事处是所在辖区绿化管理工作部门。负责所在辖区内的单位、居民小区、庭院、街巷绿化的组织、宣传、监察、考核、评比、统计等具体管理工作。
第二章一般规定
第五条属区级管理的行道树、区级公园、绿化小游园及绿地，一律实行招投标养护管理，经过考核，优胜劣汰。
投标单位必须是具备相应施工养护资质的园林绿化企业。
中标单位实施的绿化养护工作，按照有关评分规定考核，实行月度考核和年终考核相结合。
第六条街巷、单位、庭院、居民小区内绿化，农村乡镇绿化，按照有关评分规定考核。
第七条街道直接负责养护管理的'街巷等公共绿化，每年春秋两季按照有关评分规定考核，养护管理经费根据考核结果确定。
第八条绿化养护管理按照《区绿地养护技术要求》实行。
第九条绿化养护单位要建立栽培、移植、修剪、养护及绿化设施管理的保障责任制度，健全各类台帐资料。
第三章养护管理
第十条属区级管理的公共绿化、区级公园、绿化小游园、行道树，绿化带及绿化设施的养护管理和养护质量考核、检查由区绿委办负责。
第十一条属街道辖区内街巷绿化的养护管理及养护质量考核、检查由各街道办事处负责。
第十二条辖区单位附属绿地、防护绿地的日常养护管理由各单位负责。
第十三条居民小区内公共绿地、附属绿地、防护绿地的日常养护管理由物业公司或街道办事处负责。
绿化管理工作计划 篇10
为配合xx小区物业管理公司ISO9000认证工作，促进xx小区的物业管理工作，有一个质的飞跃，我们绿化部门在物业管理公司统一领导和指挥下，把小区建成环境优美、设施配套、功能齐全、活动方便、居住舒适、生活安适的小区式小区，提高小区的整体水平，特制定绿化养护工作的管理职责。
一、绿化工作方针：
根据整体规划要求，以及绿化工作的具体情况，继续大力开展绿化、美化工作，促进全面基础工作的开展，狠抓养护及日常管理工作，促进管理水平的提高。努力使其成为环境幽美，布局合理，管理完善，三季有花，四季常青的小区式优秀住宅小区。
二、绿化工作的任务：根据绿化管理工作方针，特制定具体任务如下：
对小区小花木搭配不协调之处进行调整，根据公司的'要求及小区的整体规划继续栽种和补种。一些花草、树木的增加一些适合本地生产而且观赏效果好的花木品种，争取小区主通道两旁栽种生长速度快，成荫好的树木，形成绿荫通道。
继续对小区内的所有植物包括（草坪、树木、花卉）进行绿化养护工作，定期对植物进行包括（浇水、施肥、除草、打药、修剪）等一系列的工作。对小区、游泳馆、健身房、写字楼及物业管理公司内的绿色观赏植物及应季花卉进行日常养护和管理，此外除完成绿化工作外，还应积极完成管理公司布置的临时性（清理卫生，运渣土、运拉圾）等。为便于生产人员的日常管理和对其工作的检查，特制定98年绿化养护工作日程安排如下：
一月份工作安排：
一月份主要以室内花卉的养护为主和清理绿地卫生
第一星期
周一、三、四：清理花房内卫生，养护管理；
周二、五：游泳馆、写字楼、浇花养护管理；
周六、日：清理花坛绿地内枯草树枝。
第二星期
周一、三、四、六：清理花坛绿地内枯草树枝；
周二、五：游泳馆、字楼、浇花养护管理；
周日：花房内花卉施肥养护。
第三星期
周一、三、四、六、日：清理花房内卫生管理养护年花；
周二、五：游泳馆、写字楼、浇花养护管理。
第四星期
周一、二：花房内管理年花，浇写字楼，游泳馆的花；
周三至周四：春节放假。
二月份工作安排：
主要以绿地内卫生清理及室内花卉养护管理
第一星期
周二、五：游泳馆、写字楼、浇花养护管理；
周三、四、六、日：清理绿地内卫生，清运杂物。
第二星期
周一、三、四、六、日：修剪枯枝、清理卫生；
周二、五：游泳馆、写字楼、浇花养护管理。
第三星期
周一、三、四：修剪枯枝、清理绿地卫生；
周二、五：游泳馆、写字楼、浇花养护；
周六、日：花房内养护施肥管理。
第四星期
周一、三、四：清理花坛（月季、菊花）枯枝；
周二、3五：写字楼、游泳馆浇水养护；
周六、日：突击清理绿地内卫生清运杂物。
三月份工作安排：
主要以树木剪枝、浇灌及清理绿地及绿篱为主
第一星期
&n
bsp; 周一、三、四、六、日：修剪树木侧枝，扒树坑；
周二、五：写字楼、游泳馆浇花养护。
第二星期
周一、三、四、六、日：修剪路树、清理卫生；
周二、五：写字楼、游泳馆养护施肥。
第三星期
周一、三花房内养护施肥管理；
周二、五浇写字楼、给游泳馆花擦叶子；
周四、六、日：清理绿篱下卫生修剪枯枝。
第四星期
周一、三、四：清理绿篱下卫生修剪枯枝；
周二、五：写字楼、游泳馆浇花、养护；
周六、日：突击清理绿地卫生，清运杂物。
四月份工作安排：
主要工作对绿地内植物浇水施肥，草坪及绿篱进行修剪迎接五一节
第一星期
周三、四、六、日：清理绿篱内卫生，浇水；
周五：浇写字楼、游泳馆花擦叶子。
第二星期
周一、三、四、六、日：清理草坪内卫生、浇水；
周二、五：写字楼、游泳馆浇肥养护管理。
第三星期
周一：浇草坪水，清理卫生；
周二、五：浇游泳馆、写字楼花、花房浇肥养护；
周三、四、六、日：修剪草坪。
第四星期
周一、三：修剪绿篱、施肥、浇水；
周二：浇游泳馆、写字楼的花，擦叶子。
周四：突击清理卫生，清运杂物。
五月份工作安排：
主要任务浇绿地水，防制病虫害，清除杂草，清理卫生
第一星期
周一、三、四、六、日：清除花坛内杂草，喷杀虫剂；
周二、五：浇写字楼、游泳馆的花。
第二星期
周一、三、四、六、日：清除绿地内杂草，对绿篱树木喷杀虫剂；
周二、五：浇游泳馆、写字楼的花施肥养护。
第三星期
周一、三、四、六、日：绿地浇水；
周二、五：浇游泳馆、写字楼花、浇花房施肥。
第四星期
周一、三、四：绿地浇水；
周二、五：浇写字楼、游泳馆的花，擦叶子；
周六、日：清理绿地卫生，清运杂物。
六月份工作安排：
主要任务养护修剪防治病虫害为主：
第一星期
周一、三、四、六、日：修剪花坛内侧枝，清理卫生；
周二、五：浇游泳馆、写字楼花，擦叶子。
第二星期
周一、三、四、六、日：修剪草坪，浇绿地水；
周二、五：浇游泳馆、写字楼的花。
第三星期
周一、三、四、六：修剪绿篱浇水；
周二、五：浇游泳馆、写字楼的花，施肥养护；
周日：花房内施肥养护。
第四星期
周一、三、四：浇花灌木喷杀虫剂修剪；
周二、五：浇游泳馆、写字楼的花擦，叶子；
周六、日：清理小区绿地卫生，运杂物。
七月份工作安排：
主要以清除绿地内杂草，修剪草坪修剪绿篱
第一星期
周一、三、四、六、日：清除绿地内杂草清理卫生；
周二、五：浇游泳馆、写字楼的花，擦叶子。
第二星期
周一、三、四：修剪草坪，清除杂草，清理卫生；
周二、五：浇游泳馆、写字楼的花，施肥养护；
周六、日：花房内施肥养护管理。
第三星期
周一、三、四、六、日：修剪绿篱清除杂草，清理卫生；
周二、五：浇游泳馆，写字楼的花。
第四星期
周一、三：修剪绿篱，清除杂草，清理卫生；
周二、五：浇游泳馆、写字楼的花；
周四、六、日：突击清理绿地卫生，清运杂物。
八月份工作安排：
主要以绿植养护，施肥除草病虫害防治为主
第一星期
周一、三、四、六、日：花坛花灌木打药，浇水；
周二、五：浇游泳馆、写字楼的花。
第二星期
周一、三、四、六、日：绿篱修剪打药浇水；
周二、五：浇游泳馆、写字楼的花，擦叶子。
第三星期
周一、三、四：清除绿地内杂草，清理卫生；
周二、五：浇游泳馆、写字楼的花，施肥养护；
周六、日：花房内花卉施肥养护。
第四星期
周一、三、四：清除绿地内杂草，清理卫生；
周二、五：浇游泳馆、写字楼的花；
周六、日：突击清理小区内绿地卫生，清运杂物。
九月份工作安排：
主要以绿地修剪养护，绿篱修剪养护迎接十一摆花坛为主
第一星期
周一、三、四、六、日：修剪草坪，清理卫生；
周二、五：浇游泳馆、写字楼的花。
第二星期
周一、三、四、六、日：修剪绿篱清除杂草；
周二、五：浇游泳馆、写字楼内的花，施肥养护。
第三星期
周一、三、四：修剪树、木、花卉浇水；
周二、五：浇游泳馆、写字楼的花，花房浇肥；
周六、日：检修结水设备和喷泉。
第四星期
周一、三、四、六：迎十一摆放花坛浇水养护；
周二、五：浇游泳馆、写字楼的花；
周日：突击清理地卫生运杂物。
十月份工作安排
主要以绿地草坪，绿篱养护施肥为主
第一星期
周一、二、三、四：打开给水喷头浇绿地，打开喷泉；
周五：浇游泳馆、写字楼内的花；
周六、日：清除绿地内杂草，清理卫生。
第二星期
周一、三、四、六、日：清除绿地内杂草，清理卫生；
周二、五：浇游泳馆、写字楼内水，施肥养护。
第三星期
周一、三、四、六、日：修坛内月季，清理卫生；
周二、五：浇游泳馆、写字楼的花，花房施肥。
第四星期
周一、三、四：修剪绿篱浇水；
周二、五：浇游泳馆写字楼花；
周六、日：突击清理园内卫生，清运杂物。
十一月份工作安排：
主要以修剪树木枝条去除花坛枯枝，清理卫生
第一星期
周一、三、四、六、
日：修剪花坛枯枝杂物；
周二、五：游泳馆浇水，写字楼浇水，擦叶子。
第二星期
周一、三、四、六：修剪花坛枯枝，清理卫生；
周二、五：浇游泳馆、写字楼的花；
周日：花房内灌肥养护。
第四星期
周一、三、四：绿地内浇冬水；
周二、五：浇游泳馆、写字楼的花；
周六、日：突击清理绿地内杂草，清运杂物。
十二月份工作安排：
主要以室内植物养护清理绿地卫生为主迎接元旦
第一星期
周一、三、四、六、日：浇最后一遍冬水，检修冷水设备，做好防冻、越冬准备；
周二、五：浇游泳馆、写字楼的花。
第二星期
周一、三、四：清理绿地内卫生；
周二、五：浇游泳馆、写字楼的花，施肥养护；
周六、日：花房内施肥养护。
第三星期
周一、三、四：清理绿地内卫生；
周二、五：浇游泳馆、写字楼的花；
周六、日：花房内施肥养护。
第四星期
周一、三、四：清理绿地内卫生；
周二、五：浇游泳馆，写字楼的花，花房养护；
周六、日：突击清理卫生、清运杂物。
深圳xx园艺公司
【绿化管理工作计划】相关文章：
绿化管理方案03-10
绿化养护工作计划02-25
绿化规划工作计划11-04
绿化管理员岗位职责09-11
小区绿化养护工作计划03-06
校园绿化工作计划03-07
绿化管理员岗位职责6篇04-21
绿化管理员岗位职责9篇05-26
绿化养护工作计划15篇03-07