您的位置:群走网>工作计划>工作年度计划
工作年度计划
更新时间:2024-05-20 15:58:06
  • 相关推荐
[经典]工作年度计划

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编为大家整理的工作年度计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

  工作年度计划 1

  一、班级情况分析

  这学期,我们班有32名小朋友,没有增减人数。通过一学期的生活,很多之前没有上过幼儿园的小朋友也已经慢慢适应了,不管是学习还是生活上的习惯,与人交往的能力都在逐渐加强。教学方面,有些幼儿还是注意力不集中,没有良好的倾听习惯;进餐方面,上学期挑食的幼儿,有个别已经慢慢改掉了这个不好的习惯,可以把饭菜都吃完;交往方面,还是有部分幼儿缺乏与人交往、合作的意识和能力。希望通过这一学期的学习与生活,孩子们能够更健康、更快乐的成长。

  二、主要工作目标:

  ⒈教育教学方面:围绕各主题及季节特点,根据班级幼儿实际情况,认真制定各项计划,并严格开展各项活动和各类游戏活动,促进幼儿全面发展。

  2.加强幼儿的安全自我保护意识和能力。定期进行安全教育,防止幼儿意外事故的'发生,学会自我保护,知道如何注意安全,遇到危险知道如何自救。认识日常生活中的安全标识,知道如何注意安全,懂得简单的交通规则。

  ⒋开展形式多样的亲子半日活动,提升家长与幼儿间的亲密度和配合度,实现家园共育,与家长建立平等合作的伙伴关系。

  三、具体措施

  ㈠围绕各主题及季节特点,开展好各项教学活动和各类游戏活动,促进幼儿全面发展。

  ⑴幼儿园的学习主要是习惯的养成,本学期主要是要培养幼儿养成认真倾听的习惯。因此,我们两位老师将会为幼儿创设一个轻松、自由、互动的语言环境,使幼儿积极主动与人交谈,并能用大胆自信地用完整语句连贯地表达自己的见解。

  ⑵以游戏为主,组织好区域游戏和角色游戏,提供丰富的有层次的活动材料,引导幼儿每天用插牌的方式自主选择游戏区域,结合各个主题活动,我们也会及时增减材料,让幼儿主动愉快地游戏,体验游戏的快乐。

  ⑶在围绕“我有多爱你”、“弯弯绕绕”、“小鬼显身手”等九个主题活动,开展丰富多样的活动,引导幼儿在活动中大胆动手动脑、大胆表达表现,初步激发幼儿的探索欲和求知欲。

  ㈡加强幼儿的安全自我保护意识和能力。

  ⒈加大安全教育工作力度,把安全放在首位,用“心”去观察孩子,把“安全”落实到具体环节中。重视幼儿一日活动中各个环节的安全管理工作,如晨间安全检查、自选活动、餐前餐后、午睡前后及午睡间的巡视,保证幼儿一日活动不脱离老师的视线。在日常活动中穿插安全教育、加强幼儿的安全意识、帮助幼儿掌握一些自我保护技能。提高自己的责任心,细心排除一切不安全因素。

  ⒉教育幼儿上下楼梯时,要轻轻走路,不要大声喧哗,不要追逐打闹。防止幼儿从楼梯上摔伤,踏伤。教育幼儿玩大型玩具时要排队,有制序,不拥挤,一个挨一个玩。

  ⒊加强幼儿的自我保健意识和能力,利用安全教学活动、日常谈话等形式、通过视频、图片等媒介向幼儿介绍一些自我保护常识,提高幼儿自我保护意识和能力。

  ㈢做好家长工作,提高家园合作的有效性。

  ⒈通过各种途径建立起家园互动的桥梁:⑴家校路路通,针对孩子的情况,及时与家长互动、沟通;⑵学校网站,平时注意及时更新,向家长反馈我们的教学动态及育儿信息;⑶家长园地,向家长介绍一些有关的幼儿心理学、教育学方面的知识和育儿经验文章;⑷幼儿成长档案,记录孩子每个月在园在家的不同表现,及时进行沟通,一起帮助幼儿更好地成长。

  ⒉以电话、家访等多种形式与家长进行沟通、交流,针对不同的孩子采取不同的教育方式,认真做好家访记录。

  ⒊家园合作,督促孩子养成良好的文明礼貌习惯、生活卫生习惯、学习习惯和行为习惯。

  四、每月工作安排

  二月份:

  ⒈做好各项开学工作,稳定幼儿情绪,保证教育教学秩序正常有序。

  ⒉制定幼儿园班级工作、安全、等各类计划。

  ⒊组织幼儿练习早操、午间操。

  ⒋布置班级环境,规划各游戏区空间,将游戏材料整理有序。

  ⒌开展《红彤彤的年》、《我有多爱你》等主题活动。

  三月份:

  ⒈利用主题活动、结合一日活动的随机教育,做好幼儿常规教育,培养幼儿良好的学习、生活习惯。

  ⒉开展《我有多爱你》和《我对你说 》主题活动。

  3.家访工作

  4.填写并发放《宝宝成长记录》。

  5.加强节日教育,开展好种植活动。

  四月份:

  开展主题《弯弯绕绕》、《小鬼显身手》。

  ⒉引领幼儿进入生活中的弯绕世界,让他们面对各种物体,饶有兴趣地去发掘和体验与之相关的造型、作用和乐趣。

  ⒊认真做好保育、卫生工作,严防春季传染病的发生。

  4.填写并发放《宝宝成长记录》。

  五月份:

  1.开展《有趣的昆虫》和《我和空气做游戏》等主题活动,做好主题墙。

  2.做好夏季防暑工作,加强幼儿的各项保育工作。

  3.填写并发放《成长记录》。

  六月份:

  ⒈开展《炎热的夏天》等主题活动。

  ⒉开展“ 庆六一 ”相关活动。

  ⒊配合保健老师做好幼儿的身高、体重测查工作。

  ⒋做好下学期晨锻的音乐的选择、操节的编排。

  ⒌撰写幼儿评语,填写发展报告单,做好好孩子和有进步孩子及好家长的推荐工作。

  ⒍做好学期结束工作,完成各条线总结。

  工作年度计划 2

  一、指导思想:

  以“发展”为目标,以“创新”为动力,以“规范”为准绳,更新教学观念,转变教学方式,努力构建高效课堂、和谐课堂。加强教学教研,深入学习“先学后教,当堂训练”的教学结构模式,打造科学有效的教学课堂,推进教学改革,提升我校的教学质量,从而加快高中健康有序发展。

  二、重点工作及任务:

  1、高三毕业班高考备考工作,努力在XX年的高考中我校一本及名校稳中有进;高一高二优秀学生的培养工作,要努力打造一批在全市统考前百强的优秀学生。

  2、加强教学教研,特别是集体备课制度的落实;推动“先学后教,当堂训练”教学模式在高中实质性发展;以赛课为抓手,想方设法加快年轻教师的成长。

  三、工作措施:

  (一)规范常规教学,加强督导检查

  1.教务处要做到几个规范

  规范查课的落实;规范检查制度的透明;规范教学教研的落实;规范考试及教学评比。

  2.规范教师集体备课的落实,确保集体备课不走过程,要求教务处主管领导配合学校领导要深入教研组,通过检查评比,拉开我校集体备课制度的'序幕,重点研究课堂上如何组织学生学习,教案上必须显示课堂组织学生的过程和课后记;听课必须评课。各备课组的集体备活动每星期固定三节

  节课时间按时举行,每次集备活动应有中心发言人,就内容进行共同探讨、修改、完善,在此基础上编写出教学案。并做好活动的记载工作,及时上报有关材料。

  3、上课要精细,方法要灵活,要求做到“三不”,即不上无准备之课,不上目标不明确之课,不上一讲到底之课。努力探讨上学期所学习的洋思教学,打造高效课堂。充分利用多媒体教学和借助于三清教学,提高课堂效率,把时间还给学生。

  4、作业布置与批改要落实到位,训练及时,容量恰当。作业设计和批改必须做到“四精”(精选、精讲、精练、精批)和“四必”(有发必收、有收必改、有改必评、有差必补),尤其是高三毕业班,对“四精”和“四必”在离高考将近一百天的训练中一定要落实。

  5、高一高二侧重于对语、数、外学科的规范检查和抽查,同时规范我校高一高二特长课上课管理,教务处要及时查课,学生建立上课点名制度。

  教务处对上述教学常规落实情况进行定期检查,并将检查情况进行通报。尤其要加强作业量的调查和通报,并纳入量化评估。

  (二)强化过程管理,提高教学质量

  1、教研组、备课组管理

  继续加强教研组、备课组建设。教研组长、备课组长要强化责任意识、质量意识,以身作则,肯吃苦、肯学习、

  肯钻研。以教学现场为载体,加强调研,随堂听课,做到及时看、经常听、随时查,发现问题及时解决。备课组长要根据学生实际,抓好集体备课环节,认真指导编写好高质量的教学案,依据大纲、考纲,精选习题。

  2、考试管理

  认真组织好高三模拟考试、尽可能多的与外校联考,组织好高三的间周考,采用自己出题和与外校联考的形式,提升高三学生成绩。抓好高一高二月考和中段考试,做好考试前的各项准备工作,如编排布置考场,编印监考表,做到每次考试都有专人负责,对学生进行考风考纪教育,杜绝考试作弊行为,以考风带学风。做好各年级的质量分析工作,认真研究分析教与学情况,做出正确的客观评价,召开师生座谈会,开展学生问卷调查,分析教学情况,提出针对性的改进措施,将质量分析落到实处。

  3、建立高考备考领导小组

  高三在学校工作中的重要性不言而喻,今年努力在高中开始建立高考备考小组,突出高三的重要性,主要任务有以下几个方面:

  ① 科学分配各班高考指标。

  ② 制定有效措施,提升优生培优补差工作。

  ③ 领导包班、包学生;教师分包学生,在“包”字上下功夫。

  ④ 特长班的后期教学指导。

  (三)搭建发展平台,提高师资水平

  青年教师的迅速成长,是增强学校发展后劲的关键。本学期教务处将继续为教师成长搭建发展平台,以赛课活动主,采用师徒结对的方式,提高教师业务理论素质,努力建设一支高素质的教师队伍,具体做好以下几个方面的工作:

  1、开展青年教师赛课活动,利用教研组、备课组活动时间开展评课活动,每次公开课前由老教师帮助青年教师分析教材、分析学情、指导备课,上课结束后再进行集体评议,对教案、学案进行修改,上课课件及教案报送教务处备案。

  2、开展好听课活动,优秀教师上示范课,组织青年教师全部听课。教师每周听课不少于2节节,取长补短,提高自己。听课必须评课,听课笔记上每节必须有3条以上的改进建议,鼓励老师们写上课或听课教育随笔。

  3、认真组织好我校第一届十大名师评选工作,通过这个活动,给有觉悟的教师搭建展示、锻炼、提高的平台,提高全体教师的教学基本功和专业水平,进一步推动我校教师的积极性。

  4、着手组建我校高中各学科试题题库,鼓励老师们多研究高考试题,要求老师们每学期要精心设计5套以上的试题,特别是高三教师在高考前甚至可以猜题押题,对和当年高考出题类似或基本一致的,都要给予奖励。

  本学期,教务处将按照我校校委会的要求,在学校领导的具体指导下,脚踏实地做好各项教学管理和服务工作,为进一步提高我校管理水平和教学质量而努力奋斗。

  工作年度计划 3

  社区矫正工作是一项全新的工作,有利于探索建设中国特色社会主义刑罚制度,积极推进社会主义民主法制建设,可以充分利用社会各方面力量,提高教育改造质量,维护社会稳定。为做好我乡社区矫正工作,特制定本工作计划。

  一、依照有关法律、法规和规章制度,对社区服刑人员管理和监督

  (一)、采取不同的具体管理措施,确保社区矫正工作有序开展。全面掌握社区服刑人员的犯罪原因、犯罪类型、危害程度、悔罪表现、家庭及社会关系等情况,进行综合分析,根据社区服刑人员被判处管制、宣告缓刑、暂予监外执行、裁定假释和剥夺政治权利等五种类别和不同特点,针对矫正对象的实际情况制订矫正方案。

  (二)、要求矫正对象做到:遵守法律、法规的规定,不得行使言论、出版、集会、游行、*,定期报告自己的活动情况,遵守关于会客的规定,离开居地,应当报告司法所,并经公安机关批准等

  (三)、组织社区矫正集中教育活动12次,坚持周月汇报制度,组织参加公益劳动12次。

  二、采取多种形式,对社区服刑人员进行思想教育、法制教育和道德教育,矫正其不良心理和行为,滤布促使其成为守法公民

  采取培训、讲座、参观、参加社会活动等形式,对社会服刑人员进行形势政策教育、法制教育、公民道德教育以及其他方面的教育。采取个别谈话的方式,对社区服刑人员进行经常性的个别教育。建立对社区服刑人员认罪悔罪、遵纪守法、学习劳动等方面表现情况的考核制度。

  三、帮助社区服刑人员解决在就业、生活和心理等方面遇到的困难和问题

  协调有关部门和单位,为社区服刑人员提供职业培训和就业指导,为符合条件的社区服刑人员提供最低生活保障,为社区服刑人员遇到的其他问题提供指导和帮助。

  四、因人施矫

  矫正对象存在着很大的差别,每个人的年龄、生活习惯、性格、所处环境、家庭情况、犯罪情节都不相同。因而,详细了解每个人的基本情况,针对个人的生活环境、心理因素采取有针对性的矫正措施,压滤机,滤布做到每个矫正方案都适合矫正对象,使其在接受刑罚执行的'同时,能够深深的认识到自己的错误,并去除他的心里障碍,使其能够尽快回归社会,达到的矫正效果。

  工作年度计划 4

  在公司领导及厂安委会的正确领导下,车间遵照工厂“强基础、上水平、求精益”工作要求,紧紧围绕一个目标、两个途径、三个落实、四个提升的“1234”安全工作思路,认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,始终将安全工作摆在先于一切、高于一切、重于一切的位置,做到安全生产思想到位,安全生产措施到位,安全责任落实到位,全面完成了全年安全生产专项目标任务。现将车间2016年度的安全工作情况总结如下:。

  一、强化安全生产责任制的落实

  车间高度重视安全生产工作,强化“一岗双责、党政同责、失职追责”责任体系落实,为进一步强化员工安全意识,2016年1月初以来,按照厂安会的要求,安全责任书按照“一岗一书”的编写思路要求要贯穿“精、准、实”安全管理思想,做到有法可依,有据可查,有章可循,明确不同岗位对应的安全管理责任,从制度上消除安全生产责任不清、安全责任落实不到位的情况,为落实安全生产“一岗双责”提供有力保障。车间有71个岗位,于2016年2月28日逐级签定岗位责任书这161份,建立和完善安全生产责任体系,努力实现车间安全工作规范化管理。

  二、提高员工安全意识和安全素质,车间加强安全培训教育 首先强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识。为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,今年我们重点强化了车间员工的安全教育培训力度。

  1、本年度组织车间级全员培训12次,班组级培训24次,学时达到每人年度24小时。新员工“三级”教育培训19人次、、车间内部转岗员工“三级”教育培训33人次(其中劳务工2名),着力提高安全意识,不断增强自身安全技能培训,提高车间安全生产管理水平,实现安全生产。

  2、为加强特种设备作业人员的安全技术教育,提高特种设备作业人员的安全意识和操作技能,确保特种作业人员持证上岗、特种设备安全运行,车间组织了11名叉车操作人员取证、3名压力容器操作人员培训取证、2名压力容器管理人员培训取证、低压电工取证1名、低压电工复证9名、危险化学品经营取证2名、电梯安全管理取证1名、电梯操作取证3名、压管道巡检、维护12名、焊工操作取证2名、焊工操作复证1名,共计45人次。

  3、为在车间创造一个浓厚的安全氛围,为职工增加一个学习安全知识的阵地,牢固树立一道思想防线,车间分别在新线和膨丝线进行了3期以《强化安全发展观念、提升全面安全素质》2期、《提高安全意识、强化行为安全》1期、生产班组及维修班根据班组特点时行1期《班组安全建设文化墙》安全宣传展板。

  4、开展“警示性”安全教育,做到安全工作警钟长鸣。2016年4月车间举办安全视频《事故与违章的关系》和《安全生产十大禁令》观后感征文活动。通过征文活动,使全体员工转变观念,树立“我要安全”的理念,增强全员学习安全知识的积极性,提高全员安全生产认知水平,使每个员工做到懂安全、重安全、会安全。为广大员工敲响安全警钟。通过学习案例分析案例让员工在真实的事例中加深认识,使员工从教训中得到教育,不断提高员工的安全防范能力和事故应变能力。

  四、班组建设方面

  从三个方面推进班组安全管理工作建设落地,提高对班组安全管理工作的重要性的认识,帮助班组规范安全管理:

  (1)每天开展班组安全日查,加强对设备设施及员工不安全行为的检查,杜绝“三违章”,努力做到“四不伤害”,并记录;(2)每月开展两次班组安全活动,形式以班前五分钟安全教育、应急器材学习、安全操作规程和相关法律法规学习、厂区事故案例警示教育等方式,并记录;

  (3)落实新线A、B、C及维修班组安全建设文化墙,全面推进安全管理在班组建设中落地深根。

  (4)开展转岗员工及新员工三级教育培训45人次。

  五、岗位达标开展情况和取得的成效

  2016年4月编制了《一车间应知应会知识岗位达标复习提岗》,发到员工手中,做到人手一册。各班组组织岗位员工开展《岗位达标应知应会知识》学习,学习以后组织了考试,参加考试164人,平均分90分,及格率98%。车间从5-6月份开始进行达标检查考核评比活动。检查考核的项目主要是岗位人员基本信息、岗位职责描述、岗位知识和技能要求、行为安全要求、装备护品要求、作业现场安全要求、岗位管理要求等方面行为规范,是否学以致用。从检查考核的情况来看,大部分员工能够遵章守纪、规范操作,平均分84分,合格率98%。

  通过岗位安全达标,进一步规范车间安全管理标准化,实现岗位操作标准化,使车间职工在安全生产过程中,做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,使各班组培训、班前安全培训成为安全生产第一道防线。

  六、认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。

  成立了车间安全检查领导小组,落实小组成员工作职责。在车间范围内全面开展岗位自查、班组日查、车间周查、月查及节假日停产安全检查,安全检查工作保证全面覆盖,无遗漏,不留盲区,不留死角。

  1、积极开展岗位自查,认真落实作业前、作业中及作业后的安全检查,实现岗位操作标准化,使车间员工在安全生产过程中,做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,不让别人被伤害。

  2、班组日查到位,班组长在生产中认真履行职责,在班前5分钟安全会议上督促员工穿戴好劳保用品;在班中仔细地安全巡查,制止和纠正各种违章现象,及时发现隐患并提出整改措施及时整改;在班后细致检查设备、水、电、气开关、阀站、门窗,确保设备安全。

  3、通过车间周查、月查及节假日安全检查发现和查明各种危险和隐患,督促整改,堵塞安全漏洞;监督各项安全管理制度的实施,制止违章指挥,违章作业。

  在各项安全检查中对查处的隐患按照隐患整改落实整改责任人、整改措施、整改时间要求,逐项落实整改并派专人督促、专人验收。2016年一、二、三季度共排查出隐患117项,整改隐患 112项,其中一条整改过程中、两条整改观察中,整改率95.73%,通过检查活动,进一步夯实了车间的安全生产基础。

  七、现场处置方案演练

  加强安全生产应急管理工作,提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主,着力做好事故超前防范的各项工作,这是我车间安全生产工作的重要方针。

  1、优化现场处置方案

  一年来,我车间不断完善安全生产应急预案:原处置方案内容流于形式,内容庸杂,针对性差。为了提高现场员工对处置方案的可操作性和适宜性,针对现场员工能初期处置、能报警、能逃生三个方面用图文结合的方式简单生动的介绍,使员工在发生时事故时能做到分工明确、反应迅速,正确处置。

  2、加强演练、提高现场处置能力 为加强各类事故以及可能危及安全生产预防工作的同时,进一步强化应急救援队伍的管理,提高突发事故处置能力。2016年我车间编制应急预案演练计划,按照演练计划一至四季度针对车间消防重点共进行了12次桌面演练,通过这些演练提高了员工的实际操作水平,增强了员工的风险防范意识和应急处置能力。

  八、车间对相关方施加影响落实情况

  制定《一车间相关方管理要求》、《一车间电气焊安全技术交底》《一车间临时用电安全持术交底》和《一车间高处作业安全技术交底》对持有项目施工通知单的相关方进行车间作业场所的危险源和采取紧急措施进行口头和书面相结合的安全告知;对车间每个施工项目落实监护人,对作业前、作业中及作业后的安全紧急措施进行巡查,并记录,车间2016年1至11月共办理相关方手续35次。

  九、本年度安全突出亮点工作

  一车间2016年上半年安全生产管理工作有思路有办法,班组员工务求实效,亮点工作如下:

  1、切丝机刀辊处堆积烟沫自燃安全整改措施,全面杜绝了烟沫自燃问题的发生。

  2、一车间现场处置方案优化整改:提高了现场员工对处置方案的可操作性和适宜性。

  3、一车间安全视频学习活动:为了将安全思想意识融入到安全宣传教育中,珍爱生命,关注安全,提高车间员工的安全意识和提升员工安全素质。

  十、2017年车间安全工作思路

  为确保2017年无安全事故发生,车间将继续巩固成果,在新的一年里,围绕车间2016年的安全目标,工作中重点将放在以下几个方面:

  一是提高认识,加强领导,落实安全生产责任制。

  1、全面落实公司及厂安委会关于安全生产工作的部署和精神。进一步完善车间各项安全生产规章制度,抓好落实。“严”字当头,落实好安全生产责任制,严明纪律,严格管理,对酿成事故的责任人,绝不姑息迁就,必须严肃处理。

  2、把一岗双责与问责制结合起来。安全生产与业务工作密不可分,我们强调一岗双责,就是在各个领导岗位、车间班组和各个操作岗位,既要承担生产责任,又要承担相应的安全责任,实现安全生产齐抓共管。要把安全生产责任制与安全生产问责制有机结合起来,对不负责任造成后果的事故责任人,按“四不放过”的原则,不留情面,严肃处理。

  3、加强安全基础管理,安全基础管理工作是从人的不安全行为,物的不安全状况、管理在存在的漏洞和缺陷入手,强调安全责任制的落实和考核。按照不同人员、不同班组、不同岗位对安全的防范措施,明确规定其具体的职责范围,健立健全《一车间安全生产考核细则》,对照《一车间班组绩效考核》与经济责任挂钩,进而通过安全生产责任制的落实,推动车间安全基础管理工作的不断发展。

  二是强化安全检查,消除安全隐患。

  1、安全大检查不仅要查设备存在的隐患和缺陷,更主要的是查思想、查意识、查管理的漏洞国,要想做好安全生产工作,必须在思想上高度重视、要充分认识到安全生产无小事,抓安全就是促发展、保稳定,积极教育和引导员工树立正确的安全意识,把“要我安全”变成“我要安全”,提高员工的安全素质和安全意识,使员工在思想意识中“时时刻刻有安全、分分秒秒要安全”。

  2、加大安全检查力度,落实日、周、月查责任人,切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题,坚持隐患排查治理活动常态化。发现隐患必整改,必须落实责任。五一”、“十一”、“元旦”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。完善施工现场、集中维修现场监管办法,落实监管措施,做到月月普遍排查,每周重点排查,检查要严格细致,做到“横向到边,纵向到底”,不留死角,真正把事故隐患消灭在萌芽状态。

  3、加强对安全值班安全巡查工作的领导和管理,调整充实值班人员,做好对值班人员的安全教育工作,严格值班巡查记录和交接班手续,防止脱岗、睡岗、提前填写巡查记录,加强对相关作业人员的检查及登记,杜绝麻痹心理,以防重大事故发生。三是开展岗位达标,推进安全生产标准化建设

  生产安全事故有88%是由于员工的不安全行为引起的,因此,控制和消险员工的不安全行为是预防安全生产事故的重点所在。实现岗位达标需要控制和消除员工的.不安全行为,将安全教育培训纳入到生产作业过程中,将培训与生产作业有机统一起来,使员工在生产作业过程中学习安全知识和安全技能,对现场安全设备设施、联锁装置、应急装置及作业前、作业中、作业后的岗位危险源的手指口述,让员工具备安全操作技能、危险预知能力、应急处置能力等,自觉抵制“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)行为,不断提升员工的安全素质,推动安全生产标准化岗位达标,以岗位达标推动企业达标。四是做好危化品安全运行的监管,提高应急能力

  加大了对危化品的监管,强化了危化品管理的各项基础工作,健全各类工作台账,不管是入库、领用,还是人员出入都详细记载,严格按照要求对台账进行管理。为防止突发事故的产生,车间针对岗位员工进行《一车间膨丝线CO2储罐泄漏现场处置方案》、《一车间香料厨房事故现场处置方案》及《一车间油品泄漏现场处置方案》的学习,普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识,适时组织演练,保证发生事故,能迅速投入抢救,减少损失。

  五是强化施工现场管理,确保消除事故隐患。

  对外来施工人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及紧急情况下采取应当采取的措施,加强《动火作业审批》、《临时用电审批》及《登高作业审批》等危险作业审批,杜绝违章用火、用电、登高作业等。落实项目监护人,对施工前的准备情况、施工作业中的安全操作情况、施工后现场恢复情况进行巡查,在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育,规范相关方的不安全行为,减少和避免安全事故的发生。

  六是加强班组安全管理

  1、加强班组安全检查

  (1)班组坚持每天对员工的工作现场进行安全生产检查,从劳保穿戴到工器具的使用,发现三违现象,立即指出,现场改正;

  (2)班组开展设备集中维护保养时,要对保养项目分别按高处作业、有限空间作业、钢格栅作业分类管理,对相关危险作业防范措施安排专人监管。

  2、在班组培训方面,继续加强安全知识学习。

  (1)每月开展两次安全学习活动,每天坚持班前5分钟安全教育活动,组织各班组员工认真学习国家安全法规、公司安全文件、车间安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程,严格执行各项安全规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章作业和习惯性违章。

  (2)组织开展了新员工及转复岗员“三级”安全教育,加强班组的“操作技能和应急防范”培训。确保班组员工受到一个系统的、有层次的、全面的安全知识及安全技能教育。确保“三级”安全教育率达xx0%。

  3、班组建设方面,做到管理行之有效。加强班组管理,强化安全责任。要结合每个员工、每个岗位的安全工作职责,认真细化职责内容,明确安全管理责任,并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力,切实把各项安全工作落到实处。

  4、开展一年一次优秀班组评选活动,调动和激发员工积极性和创造性,加强班组建设和团险协作、表彰先进、树立楷模,提高班组整体管理水平,进一步增强企业的凝聚力和向心力。

  20xx年车间将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中,提高员工的安全意识,切实防范事故的发生,确保车间年度安全生产目标的实现。

  xxx

  20xx年xx月xx日

【工作年度计划】相关文章:

工作年度计划01-19

工作年度计划01-19

工作年度计划01-24

工作年度计划01-25

工作年度计划01-25

工作年度计划01-25

工作年度计划01-26

工作年度计划01-26

工作年度计划01-25

工作年度计划01-25