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小班下学期月工作计划
更新时间:2023-10-15 07:18:39
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小班下学期月工作计划

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,是时候认真思考计划该如何写了。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编整理的小班下学期月工作计划,希望能够帮助到大家。

小班下学期月工作计划1

  一、工作目标

  1、依据园务工作计划及新《纲要》精神,结合我园教研工作的现状与需要。积极开展教育教学的研究,促使教师在教育教学上有个整体的提高。

  2、培养新教师为重点,以老带新来提高教师的整体素质与水平。形成刻苦钻研,勇于探索教育教学,使幼儿园的教育真正发挥实效。

  3、通过理论学习、观点报告、实践操作、互相研讨、参观学习等途径,树立正确的教育观,从而促进幼儿身心和谐、全面、健康发展。

  二、教研重点

  1、深入学习新《纲要》,用新《纲要》精神指导实践工作。

  2、丰富主题变化的活动环境,积极开展区域活动。

  3、提高老师们的`教研意识,初步明白生成活动与预设活动的关系。

  4、增强老师们理论知识学习意识,提高自身知识水平,优化原有知识结构。

  5、鼓励新老师学习说课,愿意向其他教师公开观摩活动,完善自我,提高老师们的教学水平及自省能力。

  三、内容及措施

  1、组织小班教师深入学习纲要,领会其精神实质,并依据其指导思想和基本要求及儿童发展的实际,制定教育计划和组织教学活动,促进幼儿全面、主动发展,并要求做到学习有记录,学习之后有心得体会,有具体落实。

  2、学习有关主题活动、区域活动、环境创设等方面的理论性的文章。开展有关主题活动的研讨交流,以及各班的评比活动、为了进一步提高教师的教学能力,并体现人人参与共同提高的原则,要求教师每人每月完成教育笔记或教育反思。

  3、通过以老带新、教师相互听课等,课前检查准备、听随堂课的方式,检查教师的教学工作质量和效果,并要求听课有记录,课后有评析、有反思,以达到互相学习,不断改进,共同提高。

  4、积极组织参加园、区各项学习、培训活动。鼓励教师参加高一层学历的进修。来提高自己的专业水平。“能者为师”,互相学习。

  四、教研活动行事历

  通过课堂观察、示范课、展示课、交流课等多种形式的教研活动促进本组青年教师的专业成长。同时让本组的年轻教师也把她们新的教育理念带给大家,取长补短,共同进步!

  五、本学期主要活动安排:

  九月份:

  1、制定园务学期计划,全园教职工学习各项制度,签订一岗双责责任书。

  2、做好新生接待工作,开好家长会,稳定幼儿情绪,帮助他们熟悉周围环境。

  3、各班加强常规训练,行政跟班检查。

  4、围绕中秋节班级开展主题活动

  5、环境创设活动(游戏区域、资源收集、开展游戏情况)

  6、早操观摩及评比。

  7、青年教师培训之?

  8、家委会会议

  十月份:

  1、加强幼儿良好行为习惯养成教育

  2、集体教学评优活动

  3、年级段活动:小段自理能力比赛

  4、开展骨干教师教育教学交流讲座

  5、班级区角活动观摩(重在材料的提供与幼儿区域活动的质量)

  6、亲子读书交流会(分年级进行)

  7、重阳节活动

  十一月份:

  1、“秋天真美丽”主题活动。

  2、结合“119”组织幼儿进行逃生演练活动。

  3、做好秋季传染病、多发病的预防工作。

  4、分年级向家长开放半日活动。

  5、教师“创意手工艺品评比”活动。

  6、教师读书分享沙龙

  7、青年教师培训之二

  十二月份:

  1、开展第三届亲子运动会

  2、家长问卷调查,汇总调查情况

  3、青年教师培训之三

  一月份:

  1、课题资料的收集、小结

  2、搞好幼儿发展评价及各项评价工作,幼儿发展情况期末测查评估

  3、展示本班特色及工作成果(ppt)

  4、召开期末家长会

  6、各部门做好期未总结、量化、评比工作

  7、做好借书、教玩具、图书资料的清还工作

  8、各类资料的整理与归档

小班下学期月工作计划2

  一、基本情况分析:

  本学期,小班组共有14个班级,42名教师。其中新教师11人,新保育员3人。新教师多数都是刚从师范院校毕业,刚来幼儿园,对幼儿园的工作制度不了解,缺乏管理经验和教育经验,需要老教师的帮助和指引,但是他们有极大地工作热情。所以,我们要激励老教师指引、帮助、包容、新教师,为新教师做好榜样。同时也让新教师虚心好学,勤学苦练,尽快成长,独挡一面,这样才能形成良好的班集体,保证各项工作圆满完成。

  二、指导思想:

  本学期,面对社会、家长、园领导的高度期望和信任,小班组全体教师自加压力,将在园长室的领导下,以《幼儿园工作规程》《纲要》和《3—6岁儿童学习与发展指南》精神为指导,根据幼儿身心发展特点和实际发展水平,以正确的教育观、儿童观为指导,创造性地开展各项工作,促进幼儿健康、和谐、全面发展。让孩子喜欢上幼儿园,让家长满意。根据教研组的指导,大胆进行区域游戏改革,重视保育工作,提高保教质量,促进教师的专业成长。同时,严格执行和完成各科室下发的各项任务,遵守工作纪律,形成健康、团结、向上的小班组教学团队。

  三、工作目标:

  1、教师以满腔的热情,投入工作,热爱幼儿,服务家长,孩子高兴,家长满意。

  2、以正确的教育理念,管理、教育幼儿,养成良好的学习习惯和生活习惯,促进幼儿健康全面的发展。

  四、主要措施:

  (一)以身示范,吃苦在前,做好领导和教师的助手。

  作为刚担任年纪主任的我,要拜领导为师,勤学好问,认真对待各项工作,腿脚快、口眼勤,发现问题,及时督查纠正,做到有布置、有检查,第一时间传达处理上级任务,以最快速度完成各项工作。而且要经常深入年级,了解教师所需,及时提供帮助,反映给领导,以致更好地完成教育教学工作。

  (二)加强老教师的引领作用与责任,创建良好的班集体。

  1、要充分发挥资深教师的引领作用,从帮带的目标、重点、计划着手,具体在教学业务能力、工作实践能力、班级管理能力等方面对新教师进行互帮互助。

  2、作为新教师要虚心好学,不耻下问,不断加强理论学习,逐渐提高自己的理论与实践能力。

  (三)重视新生入园工作,爱心、细心关注每位幼儿。

  三位教师从接触新生第一天起,对每一位小朋友进行正面和侧面的了解。不仅要全面、深入、细致地了解每一位幼儿生活习惯、兴趣爱好、个性特点,更要的了解幼儿的家庭情况,父母素养以及他们在对待幼儿教育问题上所持的'观点等。同时,还要向家长介绍幼儿园的基本情况,孩子入园的一些准备工作,取得家长的积极配合,让孩子喜欢上幼儿园。

  (四)重视常规检查,养成良好的工作作风。

  一日活动的高效开展是幼儿园保教工作质量的重要保障,加强班组内部管理,组织教师认真学习出勤,请假制度等考核细则,分清任务,明确要求,强化一日常规管理。常规检查一周两次,督促老师按计划、周计划表组织每次活动;按计划进行业务大检查,检查备课、家长反馈材料、爱满家园、幼儿作业、环境创设、区域游戏活动开展等。每周召开一次班组会,回顾总结布置近期工作,听取大家合理化建议。鼓励教师自由发挥,创造性的开展工作。

  (五)以研促教,提升教育教学水平。

  1、组织教师参加业务学习,深化主题教学研究。

  每个月,都要组织教师参加业务学习,提升教师业务素质。根据本班幼儿情况,灵活使用《多元整合主题课程》,重视主题墙,区域活动的创设,以年级组为单位,围绕同一主题游戏和同一个活动,进行施教和研讨,以提升教师理论水平和组织能力。

  2、认真开展青蓝工程。

  年级主任协助分管园长,做好新教师青蓝结对帮扶工作,体现以老带新、以经验丰富教师引领个别不足教师成长,深入班级对出现的模糊有争议的问题,组织教师研讨,以达共识,有效推进教师保教水平。

  3、注意听课、侧重评课。在听课、评课研讨活动中,找差距、寻不足,在教研周研讨中收获专业知识,促进专业成长。

  (六)注重家园联系,开展家长工作,办家长满意的班级。

  家长工作至关重要,家庭与幼儿园好比一车两轮,缺一不可。本学期小班组将开展多种形式家长工作。如:重视入园、离园接待工作、认真填写家长园地,合理使用校信通、召开家长会、认真填写爱满家园,利用幼儿园网站等,让家长了解孩子的在园情况,了解教师的工作,以达到家园同步教育的有效性。