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团队活动方案
更新时间:2023-06-15 16:56:28
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团队活动方案通用15篇

  为了确保工作或事情能有条不紊地开展,常常需要预先制定方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的团队活动方案,仅供参考,欢迎大家阅读。

团队活动方案1

  活动背景:

  艾里斯理性情绪理论认为所有的感觉即情绪都是“自然”的,几乎都在思考或人自认为遭到不快或憎恶的刺激经验之后产生。情绪本身是一种人类“健康的 ”反应。没有健康的负面感受,人就不会尝试减轻或避开负面刺激;正面感受也会激发人们生存的欲望且干劲十足。现在很多青少年对情绪都缺少正确的态度,对自己的情绪不知道如何面对和处理,久而久之会造成一些心理疾病,影响其健康成长。因此引导学生正确看待情绪,学会用正确的方法来处理自己的情绪很重要。

  活动目标:

  (1)透过活动帮助学生了解情绪是什么以及情绪是可以传递的。

  (2)学习正面处理情绪的方法和技巧。

  一、活动名称:情绪我当家

  二、活动对象:东方小学五(六)班学生

  三、活动名额:45 -50人

  四、活动地点:东方小学篮球场附近空地

  五、人手编配:5名社工

  六、活动负责人:任海卫

  六、活动日期:20xx年05月31日 (周一) 10:45-11:35(50min)

  七、活动内容:

  1. 简介(5min)

  工作员向每组的'组员介绍活动内容及目标。

  2.活动一:心情速递(15min)

  活动目的:透过活动体验让学生感受到情绪是可以传递的。

  3. 活动二 :心随我动(15min)

  活动目的:透过活动帮助学生了解到情绪是可以控制的。

  4. 活动三:制作情绪健康锦囊(10min)

  活动目的:学习情绪处理的方法。

  5. 分享总结(5min)

  1.分小组总结活动。

  2.填写活动反馈表。

  3、集体拿着海报拍照。

  六、活动时间安排:

  10:15

  工作员到达活动场地

  10:20-10:25 5分钟

  活动简介会

  1.工作员熟悉活动场地,明确各组的位置。

  2.给工作员强调活动注意事项

  10:25-10:35 10分钟

  布置活动场地

  10:35-10:45 10分钟

  1、学生到达活动场地;

  2、介绍活动内容和主题、目标;

  3、向学生介绍工作人员,进行分组。

  10:45-10:50 5分钟

  活动简介(5min)

  工作员向每组的组员介绍活动内容及目标。

  10:50-11:05 15分钟

  活动一:心情速递(15min)

  活动目的:透过活动体验让学生感受到情绪是可以传递的。

  11:05-11:20 15分

  活动二 :心随我动(15min)

  活动目的:透过活动帮助学生了解到情绪是可以控制的。

  11:20-11:30 10分钟

  活动三:制作情绪健康锦囊(10min)

  活动目的:学习情绪处理的方法。

  11:30-11:35 5分钟

  分享总结(5min)

  1、分小组总结活动。

  2、填写活动反馈表。

  3、集体拿着海报拍照。

  七、人手分工 工作员

  拍照 社工1

  活动组1 社工2、社工3

  活动组2 社工4

  活动组3 社工5

  社工服务中心

团队活动方案2

  一、活动目的:

  为丰富公司员工娱乐活动,加深员工之间的友谊,展示公司良好的精神风貌,提升团队凝聚力。

  二、活动对象:

  公司全体员工,共27人(病假1人)

  三、活动时间:

  20xx年9月28日8:30—18:30

  四、活动地点:

  蚂蚁山庄

  五、活动组织:

  行政部全体同事

  协助筹备:运营部、信贷部全体同事

  六、活动内容及规则:

  (一)集体拍照

  8:30公司集合,全体人员在公司、五象广场拍集体照。

  (二)休闲一日

  10:30前往蚂蚁山庄,烧烤、唱歌、打球

  (三)团队活动(14:30开始)

  将所有的组员分为4组,抽签决定,每组成员5人

  1.心有灵犀(预计40分钟)

  每队出个人进行比赛,每次比赛时间5分钟。

  规则:

  1.1参加猜词的两人,一个人根据组织者题板上成语或词进行口头或者动作表述,不能出现提板上的词相同字,也不能使用其他语言表述。否则算违规,另外一个人进行猜。

  1.2其他同组队员或其他人员不得提醒,否则视为违规,不计成绩。

  1.3在规定时间内,猜出个数最多者为胜出。

  1.4全体比赛结束后,评审出冠军一名(可并列)

  2.橡皮筋传递(预计40分钟)

  每队5个人进行比赛,每次比赛时间5分钟,一次两队参加。规则:

  1.1比赛前每个队员发放一根筷子,比赛开始后每个队员把筷子衔在嘴里,由工作人员在第一位队员的筷子上放一根橡皮筋。

  1.2比赛开始计时后,第一位队员用筷子向第二位队员传递。以此类推,直到最后一位队员把橡皮筋放到指定的位置。

  1.3在比赛过程中如果橡皮筋掉了,必须要从第一个队员重新开始。

  1.4在规定时间内传递橡皮筋最多的`队获胜。

  1.5全体比赛结束后,评审出冠军一名(可并列)

  3.气排球比赛(预计60分钟)

  1.1比赛单循环淘汰制,决出冠亚军两队。

  1.2比赛采用25分制,先得到25分的队伍获胜,但分数必须超过对方2分。

  1.3比赛抽签决定对手(三盘制)

  七、活动费用预算

  八、注意事项

  1.注意环保,不要在现场乱扔垃圾。

  2.个人做好防晒防虫的准备。

  3.整个活动现场需要听从组长安排,积极参与活动各项环节。

  4.个人注意安全。

团队活动方案3

  一、 活动宗旨:

  1 、为 加强企业团队凝聚力与团队协作能力;

  2 、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情;

  3 、 加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉;

  4 、 休闲娱乐,缓解工作疲劳。

  二、 活动对象:

  **明芯微电子 全体同仁

  三、 活动时间:

  三天二晚

  四、 活动主题:公司团队活动方案**蜈支洲岛 3 天五星精品纯玩团队游(晚去晚回)

  五、 活动主办:

  行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活动的组织实施)

  旅行社(**网提供的导游服务)

  六、旅游线路:

  第一天: ** —— q (乘飞机) ** ——酒店入住

  第二天: 鹿回头山顶公园 —— 大**旅游区 —— 天涯海角——晚餐

  第三天: 游览世界小姐选美总决赛会址:美丽之冠 —— 亚**沙滩 —— 蜈支洲岛 ——**乘机回**

  七、 费用:

  1 、价格 : 2210 元起 / 人;

  2 、费用包含:

  ( 1 )往返机票、机场建设费、燃油费。 ( 2 )全程安排空调车。 ( 3 ) 2 晚未挂牌五星酒店住宿(含**政府调节基金)。 ( 4 )专业导游服务。 ( 5 )全程含三正二早(八菜一汤) ( 6 )景点第一门票。 ( 7 )旅行社责任保险和个人旅游意外险。 3 、公司费用预算公司总人数 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元

  九、 其他说明:

  1 、**网预订电话: xxxxxx

  2 、 此价格截止

  【范例】

  第一阶段:胜兵先胜而后求战

  1. 明确建制(30分钟)

  一至两天的内训结束后,或者内训间息,指定双方团队长、排、班长(按贵司现岗级别指定分派即可)。将参训全体人员等分为红、黄两团队。(每队人员可打乱现有部门编制,抽签决定归建。)

  2. 中高级领导(6—10人)技战术、步兵方略特训(90分钟) 实际上,考虑到贵司时间安排,该项应在分组归建前完成。

  特训内容包含:

  a步兵攻防阵形、攻防火力布控规律、现代步兵攻防通用战术。 b 现代军事管理主要条例和规则、特性。

  c战术口语、手语、个人技战术。

  d小团队(班组)协同技战术。

  e典型战术体系的比较与分析,由受训领导做出因地制宜的甄选。 f现代步兵武器装备使用技术讲解。

  特别说明:为什么只培训双方高级领导,而不做双方全员的特训呢?目的就是要激发双方领导人的贯彻力。由他们事后(战前)就象平时工作中遇到紧急情况一样,将信息和意图迅速贯彻传达,然后由下属逐层传达至基层“战士”。语言表述简洁的一方速度快,语言表述清晰的一方沟通得更到位。两强相争,如同争夺一个市场的两家企业,信息传递快的一方、信息沟通精准的一方往往胜出。这就是“贯彻力”强的表现之一。通过该项目,还可以检验两组领导的学习和感悟能力,一群丧失了再学习能力的领导人是很难带领团队迎接新环境中的挑战的。“大战”在即,相信贵司的高级领导定能认真对待,在压力下激发潜能,贯彻好决定“存亡”的信息。(注:有甄选的贯彻,只给双方临战前两天的一个晚上的时间,信息自选,办法自筹。扁平化贯彻对双方都是违规行为,一旦某方违背将被视为不诚信和不自信的表现。)

  3. 与(2)同时进行的中、基层代表(10人)战场沙盘及攻防双方态势讲解(90分钟)

  前线地形地貌、双方战区位置、可能的'攻击方向、火力配置情况等。此时双方“身份”可能并未明确(在分队以前)概率为5:5。代表们作为“一线人员”,一旦分组归建,必须要发挥平时工作中的最佳状态,在双方领导贯彻“特训信息”的同时(或之后),向领导层及时汇报“市场信息”。沟通能力强的一方会具备优势。

  4. 内训结束后,双方临战前一晚的紧急战前决策会议。分组同时召开,双方领导主持。(120分钟)

  a抽签决定的攻、防双方明确战略目标、战略意图。(攻方必须在规定时间占领守方司令部)

  b 双方团队高级主官,依据特训心得制订“作战”方案、战略战术,由双方最高主官做最终决策。

  c 双方最高主官颁布、贯彻“战时”奖惩条例和“军规”。

  d双方逐级贯彻“作战”方案、奖惩条例和规则。按战略战术意图,明确每个人的岗位、分工、责权。

  5. 双方基层&ldqu o;战士”发言,提出合理化建议,集体完善战役方案,君臣一体,上下同心。(30—45分钟)

  群众的意见不可小视,基层里往往蕴涵着“大智慧”。同样,执行不利的根源往往是基层没有感悟到领导的“大智慧”。沟通不足、贯彻不利,永远都是强势执行力的羁绊。最终决策还是要最高领导来拿,独裁与集中不等于压制个性,民主与自由不等于否定权威。

  6. 双方最高主官对己方“励志”宣言,建立团队信念,鼓舞己方斗志,战前部署结束(2分钟)

  第二阶段:上兵若水,奇正相生

  7. 在规定地点准时集合(过时不侯),双方按编制同时整队,各级主官带队,集体整装后上车,向“战区”开拔(7:30——8:00)各级领导的作用至关重要

  8. 抵达战区后,双方按编制再次整队。各级主官带队,按序配发装备和给养。我司总教官简短讲话(2分钟);红队最高主官战前“励志”讲演(1分钟);黄队最高主官战前“励志”讲演(1分钟)。升国旗、司旗,唱国歌。(9:30——10:00)讲话要烘托“大战在即”的紧张气氛,同时给双方团队做“终极”的鼓舞。

  9. 双方急行军进入各自战区,攻防双方按事先“计划”布控火力点及攻击阵形,各级主管、我司参谋进行巡视、督导,做最后的战前检查与战前动员。攻击一方会在一个小时内发动进攻(10:15—11:00)各级主官管理、管控力强,注重战术布控细节,完全按战略意图执行到位、精准度高的一方会占据优势。

  另外:守方每人要在半小时之内置单兵掩体、设计伪装点(与攻方体力平衡,且是实战所必须。)

  10. 第三方奇袭(10:50——11:00)

  攻击守方的不是对方团队,而是来自第三方——兵人拓展文化公司的一个武装加强班(10—15人),他们会选择从守方的薄弱方向发起突袭,他们将由训练有素的专业步兵和军官组成,以十几人之众冲击守方的一只火力完备的连队。为什么要这么做呢?一般来说,在设防严密的战区,攻防双方的兵力对比应为2:1甚至更高,攻方才有一定把握。本次拓展,红、黄双方等分人马,且守方是“以逸待劳”,攻方首次作战大有“飞蛾扑火”之势。为了公允和平衡战局,我司会私下与“攻方”串通,率先从另一个方向发动攻势。但是,我司之专业人士决不会“射杀”首次作战的守方员工,恰恰相反,我司整整一个班以专业效率迅猛出击,是专供贵司守方“射杀”的。目的有三:对守军精神上施加压力、磨砺其志;让守军在“射杀”中练习技战术,并获得成就感;让守军的隐蔽火力点完全暴露给接下来要上阵的攻方!以达成“攻守平衡”,就看守军能不能临阵决策变数,并将决策迅速转为执行了。

  11. 攻守双方接战(11:00———12:00左右)

  在步兵实战中,蛮勇和“个人英雄主义”总会让一个人“消失”得更快,让己方团队损失“生员”。实战和电影是不一样的。在我司专业参谋的指导下,贵司双方都会“小心翼翼”地作战,不仅仅是为自己,也为了己方不无谓地减员,每个人,无论他什么级别、什么背景——战场上,子弹面前人人平等,每个人都只有一次生命!每个人都会这样想:我不能“死”,我“死”了,这块阵地就丢了,我要依靠我的团队才能活得更长久,我的团队要靠“活下来”的“我”才能最终取得胜利。这一仗,会打得艰苦而漫长。

团队活动方案4

  1:活动目的:

  通过一系列的团队素质活动,增强学员对团队和他人的信任感,培养团队协作精神,以及压力的释放的方法,以此让学员有更积极乐观的心态来面对生活和工作。 2:活动概况

  (1)活动主题

  快乐工作,心中有梦;团结奋进,开拓创新;

  (2)活动地点

  江苏常州东方侏罗纪公园(游玩期间会组织几个团队建设的小游戏增强团队意识)

  (3)活动时间

  20xx年10月份

  (4)活动对象

  工程技术中心全员(注:可带家属,门票费用与餐费自理。)

  另:工程技术中心副主任级以下员工参选优秀员工,当选优秀员工者可另享有温泉一次。

  游戏一:破冰、分组

  扑克分组

  目的:分组

  材料:一副扑克牌

  活动程序:

  1、指导者给每一位成员发一张扑克,这张扑克的花色只有他本人知道,不可以让他人看到;

  2、按照座位顺序依次上台用肢体语言来表达出你的花色,其他学员也不可以提问,整个活动过程所有人都不能说话;

  3、其他成员要认真的观察,用肢体语言表达完自己的花色后,站在认为跟自己是同一花色的成员后面,站成一排;

  4、最后所有人都介绍完之后,看有没有人站错队伍的,如果有要为他应属的团队做出一个贡献,形式和内容由该小组集体决定。

  5、确定好小组后,每个小组给自己组取个名字。

  分享:1、站错队的人,为什么会站错――自己对别人的理解不够还是别人表达的不够清楚

  2、如果是表达不够清楚的――沟通的准确性

  游戏二:团队建设

  活动:同舟共济

  活动目的:本游戏主要为培养成员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。 形式:6人为一组

  时间:30分钟

  材料与场地:每组报纸20张,胶带一卷,空地

  操作程序:

  1、 每组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成

  员站到圆环上边走边滚动大圆环。(可以先给学员看下效果图,让他们做船的时候有个参照,另外一定要求船的宽度必须保证所有成员的脚在上面,如果脚碰到地面就算溺水,属于扣分行为)

  2、 全程进行记时比赛,从做“船”至到达目的地,如果“船”在中途破了,全组许停下来

  将“船”修好,再继续前进,但记时不断,最后船必须保持完整。

  3、 速度最快的一组,每位组员将获得一个小礼物作为奖励。

  分享:1、在做船时是怎样分工合作的呢?你在你们小组任务完成中做出了哪些贡献?

  2、船在前进中,你们是怎么做的,为什么要那样做?

  3、一个团队中的我们保持一致很重要。

  游戏三:情绪释放

  活动:说出你的烦恼

  活动时间:40分钟

  材料:A4报纸若干张,中性笔若干只

  活动规则:1、小组成员围坐成一个圈,给每一位学员发一张A4的白纸

  2、每位成员在白纸上面写下自己近段时间最感烦恼,或者最困难,最有压力的,并且不知道该如何解决的问题(记住白纸上面不用写下姓名、部门,只要写出问题)

  3、指导者将小组的问题收上来,打乱顺序后,再发给小组成员每人一个问题,记住不同拿自己的问题

  4、每个人在拿到的问题上面写下针对这个问题的建议,和鼓励的话;写完后按顺时针的方向传给下一位成员,当拿到自己的`问题时,不用写,直接传递下去。

  5、所有成员都写好后,再由指导者将问题收上来,发给问题所有者。

  分享:1、分享大家给他的建议

  2、分享自己得到大家关心和帮助的感受

  3、和给他建议的成员拥抱以示感谢

  活动:千千结

  活动时间:10分钟

  活动规则:

  1、 所有成员手牵手围成一个圈,并要求所有成员一定记住自己的左右手分别牵的是那位成

  员的手。

  2、 指导者下令所有成员都松开自己的左右手,在圈内走动,和在组织中还没有交流过的成

  员握手、拥抱,但直到指导者叫停时,所有成员都停止走动,原地不动。

  3、 在不动的情况下,去牵原来的左手和右手的成员,一定不能牵错。当所有成员都牵好之

  后,开始结节,解开后变为原来的圆圈。

  目标:

  通过团队建设,更好地实现目标,强化团队激励及控制,提高战斗力,增强生命力,激发创造力。

  活动总结:不管我们工作的道路上有多少结,只要我们能团结一心、齐心协力,任何困难也阻挡不了我们的前进。

  活动具体时间安排

  1. 集合时间 :早上07:30

  2. 集合地点 :新日阳光广场

  3. 出发时间 :08:00准时出发

  4. 目的地 :09:00到达江苏常州东方侏罗纪公园

  5. 中餐自理

  6. 返回集合时间 :下午17:00准时在公园入口集合。

  7. 18:00 就餐。

团队活动方案5

  一、活动流程:

  1.进餐

  2.热身活动

  3.团队活动

  4.收拾会场,结束

  二、活动时间

  XX年11月22日星期一

  三、活动人员

  1.全体教师共同参与

  2.具体分组情况:

  a:xxx,xx,xx

  b:xx,xxx

  c:xxx,xx,xxx

  四、活动安排

  主持人:xxx,xxx

  音响设备,话筒:xx

  奖品准备:xxx

  桌椅准备:xxx

  计时计分员:xxx

  剧务:xx

  五、活动项目

  1.蒙眼上楼:所有的老师吃完饭后在一楼大厅集合,用黑色袋子罩住头,手搭前面一个人的肩膀,依次上到五楼多功能厅,王磊事先把所有的灯关掉。(活动用黑袋子由办公室提供。)

  2.开场,致欢迎辞,有请谷园长讲话。

  3.介绍分组,各组选出队长,想出口号,进入今晚的团队pk.(各位老师注意了,积极表现的会有意外的惊喜哦!)

  4.同心同德:每队有五分钟的熟悉与锻炼时间,然后分别是两个人一起,三个人一起,四个人一起,五个人一起......背靠背同时站起。

  5.吹蜡烛比赛:所有队员参加比赛,每位队员站定一根蜡烛,回答主持人的问题,用答案把蜡烛吹灭,前三名或者前四名完成的老师到后面四支蜡烛前吹灭。用时最短的队伍获胜。按名次依次为3分,2分,1分。

  6.你来比划我来猜:比赛规则:每队派出两位老师参加比赛,一人面对大屏幕,一人背对大屏幕,比划的内容不能涉及答案的任何一个字。在2分钟内猜出数量最多的队伍获胜,按名次依次为3分,2分,1分。(韩敏播放ppt)

  7.我爱记歌词:每队三名老师参加比赛,主持人播放任意歌曲,参赛老师在线外站定,接歌时,会唱的老师,抢前面桌子上的话筒,接对下面一句就可获胜,在3分钟内结对数量最多的队伍获胜。按名次依次为3分,2分,1分。(黄荣播放音乐)

  8.抢椅子:每队6位老师参加,最后的胜出者给团队加3分,第一个全体淘汰的组为第三名,第二个则为第二名,最后的胜利者为第一名。(韩敏放音乐。)

  9.小品表演:以《马路天使》为命题,即兴表演。人数不限,请小组派队员出来抽版本。(幽默搞笑版,离奇古怪,悲伤感人版)

  10.激情狂欢:所有的队员全数上场,2分钟内谁舞的.最high,加3分。(王磊播放音乐)

  11.即兴创作《送给妈妈的节目》:以妈妈为主题,类型人数不限。

  12.爱心传递:每个队伍围成一个圈,把爱心纸片加在嘴和鼻子间依次往下传递,用时最短的队伍获胜。

  13.休息一会儿:全体队员围成一个圈,随音乐前行,音乐停,前面的一个人坐在后面一个人的腿上,直到所有的人能在同一时间内坐定。(黄荣播放音乐)

团队活动方案6

  1、情感激励:公司归属感的激励,建立起员工对企业文化的认同;

  2、成就感激励:销售人员不但有薪资的追求,更有事业成就感方面的追求。建议公司借鉴“百万圆桌会议”在公司成立精英俱乐部,并给予一些特殊的奖励;

  3、现金激励:激励要不断地重复,更要及时进行。

  具体的激励方案如下:

  一、集体早会:作为一个销售团队,每周必须有一次集体的早会,而这个早会只有一个主题,那就是激励,在早会上可以采用的激励方式主要有:

  1、合唱励志歌曲(歌曲最好提前练习过或者是大多数人熟悉的):《超越梦想》、《真心英雄》、《从头再来》、《飞得更高》、《风雨彩虹铿锵玫瑰》、《和自己赛跑的人》、《靠近我》、《了不起》、《男儿当自强》、《势不可挡》、《相信自己》、《阳光总在风雨后》、《在路上》、《我的未来不是梦》、《壮志雄心》、《爱的奉献(手语)》、《步步高(手语)》、《感恩的心(手语)》、《我真的很不错(手语)》。

  2、团队游戏:抓住机遇等。

  3、爱的鼓励:一种有规律的鼓掌方式,爱的鼓励是一种赞美的方式也是一种自我激励的形式。

  二、部门早会:部门的早会应作为每日的理性工作,而早会的主要内容就是激励、调动气氛,让员工尽快进入工作状态,部门早会的内容可以是以下几点:

  1、合唱励志歌曲(同上)

  2、团队游戏:参见附件《团队游戏》

  3、读励志文章:特别推荐读《世界上最伟大的推销员》(又称《羊皮卷》)

  4、部门口号:每天早会作为最后一项内容,不断重复具有激励意义的部门口号,加深印象,增强团队凝聚力,另外一个作用就是心理暗示。

  三、培训:《拿出你的激情》

  四、PK:把竞赛范围引入日常销售工作中,在各个部门之间,在员工之间开展竞赛。

  五、成立精英俱乐部:把荣誉给予优秀员工,作为对员工的激励方式。

  六、物质奖励:奖励要及时,奖励要有新鲜感,奖励要有层次,每日小奖、每周大奖、周月重奖,日奖应以统计数据为颁奖依据,如有效电话量、客户拜访量、有效

  数据录入量等,周奖以签单金额、签单数为依据,周奖、日奖的目的是不间断的刺激员工,颁奖是一定要配合爱的鼓励,让没得到奖励的员工得到一些刺激。 注:歌曲、文章、游戏、课件见附件,PK、精英俱乐部、和奖励见实施细则。

  销售团队活动方案二

  1、为员工安排的工作内容必须与其性格相匹配

  每个人都有自己的性格特质,分为多血质、胆汁质、粘液质、抑郁质等等,简单点说吧,以免大家看着头大!比如,有的人安静,另一些人则活跃;一些人而相信自己能主宰环境,而另一些人则认为自己成功与否主要取决于环境的影响;一些人喜欢高风险的具有挑战性的工作,而另一些人则是风险规避者。

  员工的个性各不相同,他们从事的工作也应当有所区别。与员工个人相匹配的工作才能让员工感到满意、舒适。比如对于旅游公司员工来说,喜欢稳定、程序化工作的传统型员工适宜干会计、出纳员等工作,而充满自信、进取心强的员工则适宜让他们担任旅行社销售经理、外联经理等职务。一句话:因才施用!

  2、为每个员工设定具体而恰当的目标

  为员工设定一个明确的工作目标,通常会使员工创造出更高的绩效。目标会使员工产生压力,从而激励他们更加努力地工作。在员工取得阶段性成果的时候,管理者还应当把成果反馈给员工。反馈可以使员工知道自己的努力水平是否足够,是否需要更加努力,从而有益于他们在完成阶段性目标之后进一步提高他们的目标。

  经理提出的目标一定要是明确的。比如,“本月销售收入要比上月有所增长”这样的目标就不如“本月销售收入要比上月增长10%”这样的目标更有激励作用。同时,目标要具有挑战性,但同时又必须使员工认为这是可以达到的。实践表明,无论目标客观上是否可以达到,只要员工主观认为目标不可达到,他们努力的程度就会降低。目标设定应当像树上的苹果那样,站在地下摘不到,但只要跳起来就能摘到。

  3、对完成了既定目标的员工进行奖励

  马戏团里的海豚每完成一个动作,就会获得一份自己喜欢的食物。这是训兽员训练动物的诀窍所在。人也一样,如果员工完成某个目标而受到奖励,他在今后就会更加努力地重复这种行为。这种做法叫行为强化。对于一名长期迟到30分钟以上的员工,如果这次他只迟到20分钟,管理者就应当对此进行赞赏,以强化他的进步行为。可能大家会想不通,为什么迟到了20分钟还要赞赏他呢?很简单因为她进步了。

  举个例子:一个孩子成绩考了8分,回家后中国的家长和外国的家长绝对是两种态度。外国家长:“宝贝,你太棒了,这次竟然考了8分,妈妈真为你高兴!然后抱着孩子在那里亲啊亲!”很多人可能会以为外国的家长有毛病。其实孩子上次考了6分,这次考了8分,进步了就要受到表扬。中国家长要是知道孩子考了8分,不疯了才怪呢!先是一顿批评,“你怎么这么笨啊!真不成器啊!……”

  经理人应当想办法增加奖励的透明度。比如,对受嘉奖的员工进行公示。这种行为将在员工中产生激励作用。以奖励为代表的正激励的效果要远远大于一出发为代表的负激励。

  4、针对不同的员工进行不同的奖励

  人的需求包括生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求等若干层次。当一种需求得到满足之后,员工就会转向其它需求。由于每个员工的需求各不相同,对某个人有效的奖励措施可能对其他人就没有效果。

  经理人应当针对员工的差异对他们进行个别化的奖励。比如,有的员工可能更希望得到更高的工资,而另一些人也许并不在乎工资,而希望有自由的休假时间。又比如,对一些工资高的员工,增加工资的吸引力可能不如授予他“优秀员工之星”的头衔的'吸引力更大,因为这样可以使他觉得自己享有地位和受到尊重。

  5、奖励机制一定要公平

  员工不是在真空中进行工作,他们总是在不断进行比较。如果你大学毕业后就有单位提供给你一份月薪1500元的工作,你可能会感到很满意,并且努力为组织工作。但是,如果你一两个月之后发现另一个和你同时毕业,与你的年龄、学历相当的同学的月薪是2500元的时候,你有何反应?你可能感到失望,同时不再像以前那样努力工作。虽然对于一个大学毕业生来说,1500元的薪水已经比较可以了,但这不是问题所在。问题的关键在于你觉得不公平。

  因此,管理者在设计薪酬体系的时候,员工的经验、能力、努力程度等应当获得公平的评价。只有公平的奖励机制才能激发员工的工作热情。

  6、实行柔性化管理

  要建立以人为本的管理思想,管理者要充分尊重员工的劳动,维护他们的权益,实施情感化的管理。柔性化管理是“人本”管理的一种实践形式,依靠人性解放、权力平等、民主管理,通过激励、感召、诱导等方法,从内心深处来激发员工的内在潜力和工作的主动性,使他们能心情舒畅,不遗余力地为企业工作。

  由于销售部、业务部人员工作自主性强,分散在外,管理人员很难监控员工的整个工作过程并发现问题,所以采用柔性化管理手段可以让员工自觉地去完成他们应该做的工作。

  7、构建优秀的企业文化

  构建优秀的企业文化是适应竞争、保持常胜不衰的根本保证。因此,企业要通过营造良好的企业文化氛围和塑造良好的企业文化形象来加强企业文化建设,使得员工树立共同的价值观念和行为准则,在公司内部形成强大的凝聚力和向心力,增强员工对企业的归属感和荣誉感。

团队活动方案7

  一、拓展培训目的

  让销售人员扮演好三重角色:侦察兵——准确挖掘、把握客户的需求

  产品运用专家——熟知产品特性,针对客户的具体情况提出建设性意见

  项目经理——整合资源,组织相关部门和人员,实现客户需求

  剖析自我,挖掘潜能,不断自我激励磨练一种“打不死”的心态

  学员更有责任心,拥有积极向上的工作生活态度,敢于面对现实、面对各种压力,不断地接受各种挑战

  拥有积极乐观的心态:自信心、责任心、平常心、宽容心和感恩的心

  能够将团队成员充分调动起来,形成目标一致、氛围和谐、沟通顺畅、相互支持配合的高效率团队

  二、拓展训练行程安排

  08:0009:00约定地点出发,到达基地

  09:0010:30开营仪式,破冰、团队建设

  10:3012:00拓展项目:空中单杠

  12:0013:30午餐休息时间

  13:3014:00下午活动前热身

  14:0015:30拓展项目:高空断桥

  15:3017:00拓展项目:巨人梯

  17:0017:30进行活动总结,分享

  17:3018:30返程。

  三、拓展培训项目介绍

  破冰、热身

  培训目标:

  确立团队、确定目标,活跃团队氛围,提高积极参与性

  建立团队机制,明确团队纪律,迅速形成团队意识

  学习心态的调整,以空杯、平等、理性的心态吸收培训及教育意义

  形成团队成员的基本价值观,调动团队成员的荣誉感与归属感

  项目介绍:

  讲述拓展训练的内容及意义,以及良好的心理素质和积极进取的人生态度对成功的重要作用,同时激发学员的参与热情,形成欢快热烈的良好氛围

  制定队名、队歌、队训、队徽,选出队长

  各组展示:通过分组形式,迅速建立沟通环境,初步形成团队气氛

  自我介绍:1217人组成一队,以独特的方式进行自我介绍,加速了解

  空中单杠

  培训目标:

  不断突破心理保护层,是成功的关键

  建立自信心,克服心理障碍,增强自我控制能力

  果断的行动,是迈向成功的重要因素

  机遇和成功的关系

  通过相互鼓励,相互保护,体现相互信任、相互负责的团队精神

  项目介绍:

  参训学员依次爬上9米圆柱,并在直径仅为25公分的圆盘上站立,然后从圆盘上奋力跃出,抓握横在空中的.单杠

  空中断桥

  培训目标:

  无论后退是多么舒适,也不为舒适而后退

  克服心理压力建立自信,增强自我控制、自我决断能力

  "断桥"是一个时代的象征,断桥一小步、人生一大步

  不是不能做,是不敢做,不是能力问题,是心理问题

  感受勇于进取、不安于现状的心理状态

  项目介绍:

  两块宽30公分的木板,间隔1.21.5米,参训学员须在10米高空,自断桥一端跃起,跨至另一端并返回

  巨人梯

  培训目标:

  理解团队协作及团队激励对于毅力与执行的作用;演练小团队协作、激励并实现共同目标的过程

  体会良好沟通对团队合作的重要性,明白不管我们的目标有多么的遥远,路途有多么的艰辛,相信自己,相信同伴,相信我们的团队,我们就一定会成功

  让学员懂得,团队的意义在于良好的沟通,精诚的合作!

  多一些沟通,多一点激励,多一些成功,多一些欢乐!

  项目介绍:

  两名队员相互协作登上云梯,其他成员拉绳保护、实时相助到达目标

  四、大总结

  培训目标:

  经验分享,理论总结

  树立"大团队"观念,团队气氛再一次达到高潮

  评估培训效果

  项目介绍:

  每个队派代表展示小组总结的成果

  培训师对整个活动做总结

团队活动方案8

  活动主题:走进自然,放松身心(锡崖沟,王莽岭两日游)

  活动时间:20xx年5月10-11日(周末两天)

  地点:10日07:00公司大门口

  活动形式:跟团旅游(中国国际旅行社有限公司新乡分社)

  活动对象:万和全体员工

  活动目的:走进大自然。放松心情,拉近彼此距离。促进各部门熟识,以便平时工作协调更加融洽。

  活动流程:

  (1)10日07:00集合完毕.乘坐大巴,3小时高速到达锡崖沟景区。

  (2)到达景区安排住宿(农家院),与午餐。下午游览景区,(激流飞瀑,锡崖沟挂壁公路)全程导游服务。

  (3)18:00安排晚餐(正餐10菜一汤,十人一桌),饭后篝火晚会。

  (4)11日07:30早餐后乘车王莽岭景区,(鸵鸟峰,仙女峰)

  (5)12:30午餐后返回

团队活动方案9

  一、活动背景

  在大一新生刚刚开始大学生活之际,正是班级凝聚力成型,大学价值观领悟的关键时刻。为此,交通学院心理学研会举办户外素质拓展活动。

  二、活动目的'

  第一,帮助同学们融入集体,提高团结协作能力,加强班级凝聚力;第二,丰富大学课余生活,体会大学魅力。

  三、活动主题:热爱班级,体验凝聚。

  五、活动时间及地点:11月3日—11月4日图书馆东面

  六、活动安排

  (一)前期策划宣传工作

  3、各班心理委员于10月31日(星期三)晚10;00之前,将本班报名人员名单发送至cslgjyxlxyh@163。com。

  (二)活动组织

  1。11月1日(星期四)组织部将报名人员统计分组,安排活动时间,并通知各班心理委员。

  2。组织部安排活动各时段负责人和负责部门,负责部门须提前十分钟到场,参与正常活动组织,突发情况应对及器材交接收集。

  (三)活动环节

  1、主持人开场

  2、爱的抱抱(热身活动)

  3、队形队旗设计(团队意识)

  4、珠行千里(团队协作)

  5、无轨列车(团队协作)

  6、感谢参与,结束语。

  七、活动反馈

  八。活动经费

  九、注意事项

  1、各班心理委员需确保报名人员全部准时到场参与活动,如遇突发情况,需提前一天向组织部部长刘梦瑶请假;(20xx年元旦班级联欢活动策划书)

  2、每场活动结束,负责部门须收集好活动器材;

  3、如遇下雨,则活动推迟,时间另行通知;

团队活动方案10

  为营造健康向上的企业文化,打造一个团结、朝气、高效的团队,增加每位员工的归属感,进一步促进员工之间的'沟通。

  一、活动主题

  xxxx骑游烧烤。

  二、活动时间

  xxxxxx年xx月xxxx日早上9:00下午4:00。

  三、活动地点

  xxxx

  四、参加人员

  公司全体员工自愿报名参加。

  五、活动项目

  1、xxxx骑游。

  2、农家乐自助烧烤。

  3、自由活动。

  4、聚餐(暂定)。

  六、活动要求

  参加人员自备自行车(无自行车员工可到起点租用,租车费用自行负责)。

  七、活动经费

  aa制xxxx元/人。

  八、人员分工

  1、人员组织、费用收取:xxxx、xxxx。

  2、场地、聚餐预订:xxxx。

  3、食材购买:xxxx、xxxxxx、xxxxxx。

  九、行程安排

  7:30食材购买人员准时到xxxx门口集合,购买食材;9:00全体参加人员于交易中心集合。

  9:10出发。

  9:40到xxxx入口处等侯(需要租车同事可租用自行车)。

  9:50从xxxx入口开始骑游沿途可观赏xxxx风景,领略夏日春景,感受大自然魅力。

  10:30到达烧烤农家乐。

  10:35全体开始准备烧烤食材(男士生火,女士洗切菜品)。

  11:00开始自助烧烤。

  12:00-16:00自由活动,如打麻将,斗地主等。

  16:00集合拍照留念,原路返回。

  17:30(暂定)聚餐;1、火锅;2、连锅。

  19:30结束愉快的行程。

  十、注意事项

  1、此次活动为户外运动,请参与人员务必准备合适服装(以休闲、运动为)相机以及必要的用品。

  2、xxxx、农家乐植物较多,请准备好防蚊用品。

  3、必须严格遵守时间规定,并准时到达集合点。

团队活动方案11

  网络技术部的第一季以个人参赛的活动形式已经结束,在第一季的活动中,我们的伙伴们收获了机会、赞扬、奖品等美好的事物。在9月,技术部将以团队的形式开展第二季的文化活动之头脑风暴团队赛。第二季第一场比赛是以考验团队协作力以及团队责任感为目的,让伙伴们在第二季的活动中领悟到更多团队的感受。

  一、比赛目的:

  头脑风暴团队赛作为第二季的开场活动,是以考验团队协作力以及团队责任感为目的。

  二、比赛主题:推广部---头脑风暴团队赛

  三、比赛时间:9月17日17:40 14楼大会议室

  四、比赛细则:

  1、本次比赛是以团队的形式报名参与,每个团队的人数需满5人,不足5人则没有比赛资格。

  2、本次比赛分为必答题、讲述题、抢答题三个环节,每个环节15min之内。其中 每个环节的规则会有一定的区别,具体细则将会在比赛时会公布。

  A、必答题分为社会自然、生活常识、医疗保健、文体娱乐、互联网、团队管理等几大类供参赛团队选择。每个团队只能选择一种类别的题目做答,不能重复选择。

  B、讲述题根据主持人提供的关键字做相关讲述,根据讲述的内容,表达程度裁判进行评分。

  C、抢答题在第一次抢答回答错误时,可以进行第二次抢答。

  3、本次比赛所有题目分值均为10分一题,答对加10分,答错或者不答根据比赛环节进行设定。

  4、本次比赛是依靠团队的力量,所有团队有一次求助机会,在比赛时可以现场求助或场外求助。

  五、比赛流程(90min):

  1、比赛工作人员先入场,随后参赛人员入场。(5min)

  2、向大家介绍本次比赛的大概内容、奖品等相关事宜。(10min)

  3、请各个团队介绍自己的.队名以及口号(5min)

  4、正式开始比赛,比赛分为三部分(50min)

  5、统计结果(5min)

  6、宣布团队获奖以及颁奖(15min)

  六、报名形式及时间:

  1、报名以团队的形式报名,由临时队长进行团员组织,人数须达到5人,不足5人不能参与比赛。

  2、报名可以报给项目主管后,汇总到笑嘻嘻小处;或直接小窗笑嘻嘻小报名。

  3、报名时间:通知之日开始,截止到9月16日 17:30

  七、比赛准备

  1、提前做好比赛时用的PPT

  2、裁判3名、摄影1名,合计4名,报名直接小窗找笑嘻嘻小小。

  3、话筒或者是扩音器1个,中性笔10枝、白纸若干。

  4、比赛设定只取获得积分最高的团队成为本次比赛的优胜者,可在电影票、KTV畅享劵、餐劵、纳米汗蒸劵、高档记事本中任意挑选一种作为优胜者奖品,并有神秘大奖相赠。

  5、凡是参与本次比赛的伙伴们都将会获得10个积分的奖励。欢迎小伙伴们积极报名参加

团队活动方案12

  一、活动名称

  梦想飞扬乐享同行

  二、活动目的

  此次活动的目的是为了丰富员工的业余生活,提升员工的稳定性和凝聚力。我们希望通过这次活动来提高团队的质量,增强集体核心力和向心力,让组织成员更加了解彼此,体验团结协作的重要性以及更多地了解自我和所在的团队。

  三、活动时间

  活动时间待定,建议在20xx年9月18日星期六进行。

  四、参加人员

  所有各处室的人员均可根据自己的工作情况自愿报名参加,名额不限,可携带家属。报名表(包括家属信息)将于9月13日12:00前统一提交至办公室OA。

  五、活动地点

  本次活动将在呼和浩特南湖湿地公园进行。

  六、活动项目

  以下是活动的主要项目:

  1.个人、团体和家庭组游戏

  2.美味的烧烤和户外自助餐活动

  3.自由活动时间

  4.合影留念

  七、奖项设置

  我们将设置团队奖、家庭奖以及个人奖等奖项。奖品包括体育类的奖品和精美礼物。

  八、活动细节说明:

  1.两人三足接力赛(时长30分钟)

  游戏介绍:游戏场地上的每个小组或家庭的成员将被捆绑成“两人三足”的形式,比赛开始后各组队员需要从起点出发,完成接力赛,比赛时间约为30分钟。

  2.七彩连环炮(时长30分钟)

  游戏介绍:每队由6名队员组成,其中3男3女,队员必须按照男女间隔排列的顺序进行接力比赛,在比赛中需要争分夺秒吹破气球,记录吹破的气球个数。比赛时间为30分钟。

  3.拍来拍去(时长15分钟)

  游戏介绍:比赛前,参赛选手需手持球拍,将乒乓球放在球拍中央。在比赛中,乒乓球不得落地,如落地需拾回从下落地点继续比赛,否则视为违例。比赛时长为15分钟。

  4.链接加速(时长30分钟)

  游戏介绍:比赛中,各参赛选手需要团结合作,参与链接游戏,比赛过程中需要完成多种链接任务,比赛总时长为30分钟。

  项目介绍:本次活动由6名队员参赛,其中3名男性和3名女性。每个游戏小组共有6名参与者,形成一个小火车,后面的人举起前面同伴的'左腿并搭在其右肩上,最后一位参赛者必须单脚跳步前进,不能双脚落地。竞赛场地上划有起跑线和终点线,其距离为30米(以一篮球场宽为准,来回)。比赛时各队从起跑线出发,跳步前进,绕过障碍物回到起点,最先到达起点的队伍获胜。按时间记名次,按名次记分。比赛规则:游戏过程中队员必须跳步前进,不允许松手(即一直保持抬起前边的人的左腿),以防止出现断裂现象。如果队伍断裂,必须重新组织好并从起点重新开始游戏。以各队最后一名同学通过终点线为准。

  5、袋鼠跳(时间30分钟)

  项目介绍:第一个队员将布袋套至腰部,待裁判员发令后前进,中途布袋不得脱离双腿,至第二名队员时脱去布袋,由第二名队员接过布袋后前进,如此循环直至最后一名队员。比赛过程中,如有摔倒可以自行爬起,但布袋必须始终套在腿上,如有滑落必须重新套上后方可继续比赛。从开始脱下布袋开始到下一名队员的布袋完全套好之前,整个交接过程必须在跑道端线以外进行,不能越线。所有队的比赛结束后,以用时多少进行排序。

  6、盲人足球(15分钟)

  项目介绍:本项目参赛者需要一个足球(要用含气量不足的足球,这样每踢一下,球不会滚得太远)和一块蒙眼布。每个参赛者需要找一个搭档。每队搭档中只有一个人戴上蒙眼布,另一个人不戴。只有被蒙上眼睛的参赛者才可以踢球,他的搭档则负责告诉他向什么方向走、做什么。在规定的2分钟时间内,看哪一组进的球最多,哪一组就获胜。

  7、踩气球(15分钟)

  项目介绍:参赛者需要将气球踩爆,气球内随机放入奖品票,比赛结束后,参赛者可以根据拾到的奖票信息换取奖品。

  8、美味烧烤、自助:

  项目简介:午餐内容为全员烧烤和自助餐,参赛者需要自己动手,享用美味的午餐。

  9、自由活动:

  项目简介:根据个人意愿自行选择休闲活动,可打牌、散步、沐浴阳光,享受愉悦的时光。

  行程安排:

  1、8:00园区同事集合,并进行点名和出发,市区同事自行选择交通工具。

  2、9:30抵达南湖湿地公园。

  3、9:30 – 12:30进行趣味竞技游戏。

  4、13:00 – 14:30午餐时间。

  5、自由活动时间为14:30至15:30;

  6、15:30至16:00为集队合影时间,随后全员返回出发地点。

  十、注意事项:

  1、车辆到达场地后,应先清点出席人数。

  2、员工在活动期间不得单独行动。

  3、所有员工在活动期间应爱护带环境设施,不得乱扔垃圾。

  4、活动结束后,全员应参与垃圾清理工作,爱护环境。

  5、参与活动人员应自备雨具、防晒霜、加厚外衣等个人用品,穿着舒适的运动装,不得穿高跟鞋。

  6、由于天气较为干燥,建议大家多喝水。

  十一、办公室联合各处室提前准备如下内容:

  1、水果、小食品、纸巾、湿巾、一次性餐布等;

  2、音响设备和音乐播放列表;

  3、烧烤食品准备,包括羊肉串、烧烤箱架子、调料等;

  4、酒水;

  5、活动奖品(详见明细清单);

  6、游戏道具,例如绳子、袋子、足球、气球、毽子、乒乓球拍、乒乓球、蒙眼布等。

  十二、工作人员名单如下:

  1、____________负责户外活动的组织协调、比赛的裁定、主持以及奖品的发放;

  2、____________负责购买酒水、水果、小食品、纸巾、湿巾、一次性餐布;

  3、____________负责购买活动奖品和道具;

  4、____________负责人员组织和召集工作;

  5、____________负责活动现场的安全;

  6、____________负责活动现场的环境保护。

团队活动方案13

  团队活动课方案

  高三历史组:陈英

  一、活动主题:学会感恩

  二、活动班级:高20xx级1班

  三、活动目标

  1.让学生了解感恩,即让学生懂得为什么要感恩

  2.让学生懂得怎样去感恩

  四、活动形式:讨论、演讲、游戏等形式

  五、主持人:徐富达

  六、活动准备

  1、确定主题

  2、讨论整个活动步骤

  3、学生收集有关资料

  七、学情分析

  这次的感恩活动主要是掀起学生在日常生活中孝敬长辈、尊敬师长和关心朋友的热情,让每个人都真正地试着敞开心扉感恩这个美丽的世界了。使大家都怀着一颗感恩的心,用心去体会父母、老师对自己的好和爱。学会感恩,才会去帮助应该帮助的人,才能得到别人的帮助。

  八、设计理念

  全面贯彻落实有关文件精神,通过深入开展感恩教育,全面提高学生的感恩意识,通过感恩教育,形成良好的班风、校风和社会风气,在以后的生活和学习中,时刻心中装着感恩,与感恩同行,培养学生感恩的高尚品德,同时也会激发全校师生对感恩意识的热情,为全面实施素质教育提供了有力的保障,同时大大提高了学校德育教育水平。

  九、活动步骤

  1、唱团歌、国歌

  2、教师宣布团队活动课开始

  3、辩论赛

  4、讨论

  5、演讲“感恩小故事”

  6、感恩小游戏:

  7、总结:

  8、手语歌曲《感恩的心》

  十、过程设计

  1、唱团歌由四名学生护旗出场并把团旗摆放在课室正中,全体起立,唱团歌。

  2、播放歌曲《感恩的心》,导入班会主题。

  我们每一个人都获得过别人的帮助和支持,应该时刻感谢这些帮助你的人,感谢上

  天的眷顾。一个人的成长,要感谢父母的恩惠,感谢国家的恩惠,感谢师长的恩惠,感谢大众的恩惠。

  没有父母养育,没有师长教诲,没有国家爱护,没有大众助益,我们何能存于天地之间?所以,感恩不但是美德,感恩还是一个人之所以为人的基本条件!面对现在日益冷漠的青年一代,加强感恩教育尤为重要。

  教师:感谢父母,赐予我生命,不求回报地爱着我疼着我。感谢老师,传授我知识,告诉我做人的道理。感谢朋友,在我困惑,委屈的时候给我力量。感谢所有进入我生命中的人,因为是你们一点点装饰了我的人生,感谢这个世界上所有值得我们感激的人。今天我们团队活动课的主题就是“感恩”。中国自古以来就注重感恩教育,无论过去还是现在,但涌现了很多让人流泪的感人故事,但在现实生活中是不是总有欺骗谎言、尔虞我诈侵蚀呢?接下来请大家欣赏小品《一杯牛奶》看看是否能找到答案。

  3、辩论赛

  正方:给父母的报答是精神上大于物质上。

  反方:给父母的报答是物质上大于精神上

  教师:我们辩论的重点不在胜负,而是通过辩论反映了当代社会人们对讲感恩截然不同的两种态度。其实无论精神上还是物质上都应该怀着一颗真诚的心去感恩父母,珍惜自己的至亲,

  作为高中学生,我们将是准备去迎接社会洗礼的人,那我们自己是怎样认识感恩的呢?下面,请几位同学说说。

  4、讨论

  学生1:所谓“感恩”,就是要记住别人对自己的恩惠,学会报答那些给自己帮助的

  人。

  学生2:我认为我们在生活中就是要多帮助父母,多体谅老师,那就是感恩。

  学生3:感恩是一种品德,是一种生活态度。我们只有学会了感恩,生活才会快乐,

  生活中才会有真挚的情感。

  学生4:生活中我们要感恩父母,感恩老师,感恩一切帮助过我的人。

  (1)分组讨论、集中发言;

  (2)教师总结:

  刚才几位同学都说了自己对“感恩”的理解,非常好。在生活中,我们首先要感恩的是父母,因为他们生养了我们;其次,要感恩的是老师,因为他们教育了我们;另外,我们还要感恩朋友和对手,因为他们促进了我们的成长。

  (3)辩论赛结果:正方胜

  5、讨论为什么要感恩父母?母亲的一生为你做了什么你知道吗?”

  你1岁的时候,她喂你吃奶并给你洗澡;而作为报答,你整晚的哭着;

  当你3岁的时候,她怜爱的为你做菜;而作为报答,你把一盘她做的菜扔在地上; 当你4岁的`时候,她给你买下彩笔;而作为报答,你涂了满墙的抽象画;

  当你5岁的时候,她给你买了漂亮的衣服;而作为报答,你穿着它到泥坑里玩耍; 当你7岁的时候,她给你买了球;而作为报答,你用球打破了邻居的玻璃;

  当你9岁的时候,她付了很多钱给你补习;而作为报答,你常常旷课并不去学习; 当你11岁的时候,她陪你还有你的朋友去看电影;而作为报答,你让她坐另一排去; 当你13岁的时候,她建议你去把头发剪了,而你说她不懂什么是现在的时髦发型; 当你14岁的时候,她付了你一个月的夏令营费用,而你却一整月没有打一个电话给她;

  当你15岁的时候,她下班回家想拥抱你一下,而作为报答,你转身进屋把门插上了; 当你17岁的时候,她在等一个重要的电话,而你却抱着电话和你的朋友聊了一晚上; 当你18岁的时候,她为你高中毕业感动得流下眼泪,而你却跟朋友在外聚会到

  6.为什么要感恩老师?为什么要感恩自然和身边的人?

  同学们先自己考虑,然后再进行小组交流。

  7、演讲“感恩小故事”

  1-3位同学进行演讲

  8、感恩小游戏:

  游戏:同学们拿出白纸,在纸上按顺序写上(1)、(2)、(3)的序号,并留下一定空白。找同学上讲台写出自己最想感谢的人((1)为最想感谢的人,(2)次之,(3)再次之)。 再写出想感谢他们的原因。(提示:写出想感谢的人的称谓。)

  为什么要把他放在这一个位置呢?(询问其中一个学生)

  如果我们把(3)擦掉会发生什么样的情况呢?(依次把(3)、(2)、(1)擦掉) 如果这个人不存在,你的人生会发生什么变化呢?(提问一个学生)

  9、总结:

  生活需要一颗感恩的心来创造,一颗感恩的心需要生活来滋养。我们要时时怀着感恩的心来对待身边的人,不仅仅是要用言语,也要用行动来表示我们的感恩之心。 十一、活动总结

  这次团队活动让我能感觉到同学们对这次活动的积极参与,他们都在竭尽全力想靠自己的行动去打动别人。他们的节目都给我留下了深刻的印象,辩论会非常精彩,手语合唱也非常感人。听他们讲述自己感恩的故事,我突然感觉,这些曾经在我眼里长不大的孩子竟会如此独立,如此懂事,他们都是些善良纯洁的孩子,他们对他们的父母、老师、朋友,甚至生命中所有的人都拥有一颗诚挚的感恩的心,他们是想通过这次活动,将自己对于感恩的感受抒发出来,积极影响身边的人也常常拥有一颗感恩的心。或许我们平时都不会直接抒发自己的情感,但是我们并不是没有必要让身边的人了解到我们对他们的关心和感激,所以这样体验感恩的活动是我们学生和老师所需要的,他们需要一个空间一个舞台表达自己的情感。总之,希望同学们:孝敬父母,尊敬师长,学会感恩。

团队活动方案14

  一、PK队伍:

  抛光(队)VS技术(队)

  二、活动目的:

  1、活跃员工的业余生活;

  2、提高各部门团队凝聚力;

  3、增强部门与部门之间的联系。

  三、活动时间:

  20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日

  四、活动地点:

  xxx

  五、活动内容:

  1、团队展示(共40分)

  内容包括:团队的队形、队列、口号、队歌展示。以队形队列整齐、口号响亮、队歌有创意为胜。

  2、游戏(共30分、胜的一队可得10分)

  ①创意PK(10分)

  每队各派5人参加、在规定的物品中制作具有创意十足且有意义代表的物品、所有物品完成后、需做现场展示并做诠释。以最有创意或意义为胜。

  ②车轮滚滚(10分)

  每队各派8人参加、在报纸圈中协力前行、脚不能超过报纸、最快到终点的为胜。

  ③十指撑竹竿(10分)

  每队派10人参加、每人出一个手指、用手指把竹竿由最高点放至最低点、过程中手指不能离开竹竿、有一人的手指离开竹竿都要重新由最高处重来。最快放至最低点的为胜。

  3、才艺展示(共30分)

  每队准备2个节目、可以是:小品、舞蹈、相声、双簧、唱歌、话剧等。

  表演最受欢迎的为胜。

  六、前期准备:

  1、徐国添、梁静欣担任本次活动的'主持人;

  2、购买活动所需的奖品、物品、由徐国添申购。

  3、活动场地的布置、由人事部全体人员完成。

  4、准备活动的背景音乐;由梁静欣负责。

  5、准备游戏活动需用的道具。由梁静欣负责。

  6、音响准备、由雷经理负责。

  7、奖品分类、由阮素红负责。

  8、分数统计由李良姣负责。

  七、经费预算

  活动材料及用品清单

  序号

  物品名称

  数量

  单位

  单价(元)

  总价格(元)

  备注

  1

  气球

  2

  包

  15

  30

  2

  彩带

  5

  卷

  2.5

  12.5

  不同颜色的

  6

  洁柔纸巾

  40

  条

  7.5

  300

  合计

  342.5元

  备注:

  团队PK赛以评分为主、得分最高的团队为胜。

  游戏规则

  游戏一:二人三足(分两轮)

  10人参加、由5人自由组成一组、用绳子绑住自己和搭档们的脚、最快达到终点的那组为胜。(20份奖品)

  游戏二:兔子舞(两分钟时间准备、现场教学)

  20人参加、10人自由组成一组、跟着“兔子舞”的音乐节奏、看哪组跳得最整齐又不断队的那组为胜。(20份奖品)

  游戏三:踩报纸(分两轮)

  15人参加、由5人自由组成一组、队员的脚必须踩在报纸上、定5秒钟、有一人的脚踩过界都为输。(20份奖品)

  游戏四:抢凳子

  8人参加、7张凳子、音乐一停、就必须抢到凳子坐好、谁没找到凳子坐下就被淘汰、以此类推、剩下的最后三名为胜。(9份奖品)

  ③

  创意PK

  每队各派5人参加、在规定的物品中制作具有创意十足且有意义代表的物品、所有物品完成后、需做现场展示并做诠释。以最有创意或意义为胜。

  ④

  车轮滚滚

  每队各派8人参加、在报纸圈中协力前行、脚不能超过报纸、最快到终点的为胜。

  ③十指撑竹竿

  每队派10人参加、每人出一个手指、用手指把竹竿由最高点放至最低点、过程中手指不能离开竹竿、有一人的手指离开竹竿都要重新由最高处重来。最快放至最低点的为胜。

团队活动方案15

  一、拓展目标

  1、借助户外拓展训练,提高孩子心理素质,让孩子建立积极良好心态,加强孩子之间彼此啦解和沟通,培养集体主义品质,形成优秀团队合作精神,磨练孩子意志,加强纪律性。

  2、启发孩子创新意识和转变思维技巧,真正以团队为核心,将拓展心得转化到孩子实际生活中,使之产生真正成长与转变。

  3、树立共同目标、责任感、归属感,形成积极主动、互助团队气氛。

  二、拓展方式

  1、热身运动:通过团队破冰活动加深孩子之间啦解,消除紧张,建立团队,以便能轻松愉悦地投入到各项拓展活动中,每组孩子佩带本组logo徽章,以便与其它组别区分。

  2、培训项目:以趣味性、复杂性,个人能力与团队协作相结合性为特征,专业开发拓展项目可以提升孩子团队意识和生存技能。

  3、回顾分享:交流拓展心得,进行回顾总结。与培训师互动沟通,以便将拓展体验中收获与实际学习生活相结合,从而影响孩子今后行为,最终实现培训目标。

  三、注意事项

  关于安全

  拓展训练始终如一地将安全保障放在各项工作首位,所有活动均经过精心设计与实验。一流器材、专业培训教练、丰富经验培训师,让您在百分百安全中体验快乐、提升自我、熔炼团队。

  队员准备

  全体参训人员(包括家长);着运动装、穿运动鞋,切勿穿皮鞋、高跟鞋、拖鞋、凉鞋;请做好防晒工作,准备好防晒霜等物品;积极开放心态将有助您取得良好成绩;相信团队力量,相互协作、积极沟通、主动参与;特别提醒:由于本次活动为户外活动,除必备物品外,请队员不要过多携带物品,以免丢失和影响你活动效果。

  保险购买

  如果进行高空项目,需要将参训者身份信息提前一周左右上报,以便购买安全保险。

  项目简介:

  1、攀岩:佩戴防护设备攀上一堵岩石状墙,以摸到墙顶扣环为成功。

  2、荆棘取水:利用长绳,在人员足不落地情况下,完成规定取水任务。家长、孩子共同完成;小组人数:10-20人。记住,孩子可以利用只有一根绳子,还有孩子智慧

  3、生死电网:在两棵柱子之间挂一张网,网上有大小不一20个格子。要求每个人在其他成员帮助下逐一从其中一个格子钻过去,身体任何部分都不能碰到网,否则“触电”。只要有一人“触电”,全组失败,先前通过人,都必须重新来过。

  4、不倒森林:在规定时间内,所有人完成步调一致位置更换,同时保持竹竿不倒。家长、孩子共同参与完成;小组人数:10-20人。所有孩子围成一个圈,每人手持一根竹竿立在地上,棍子不动,人迅速向顺时针方向移动并按住前面孩子棍子,不能让棍子倒下。

  5、盲人摸号:分三个小组同时进行。在蒙眼、不说话前提下,完成各自小组号码排序;最先完成者胜出;学生家长共同参与

  6、空中抓杠(8米高空铁柱顶端,跳起来抓住前方1.2米远处铁杠)

  7、天使之手(男女搭配,借助空中三根绳子走钢丝)

  8、跨越断桥(跨越8米高空断桥)

  9、信任背摔(双手被绑住,从1.5米高处背部倒下)

  10、毕业墙(墙高4米,不借助任何外力,靠团队力量让每个人都上去;上去人不允许下来帮忙)。

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