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员工座谈会活动方案
更新时间:2023-04-24 14:10:28
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员工座谈会活动方案4篇

  为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要预先制定方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?以下是小编精心整理的员工座谈会活动方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

员工座谈会活动方案1

  一、目的

  1、促进有效沟通。

  2、加强团结和凝聚力。

  3、及时发现并解决问题。

  4、鼓励员工多提合理化建议。

  二、组织

  1、由锐旗驻厂管理员确定参会人员名单、开会地点、时间,员工意见和建议可以反映给员工代表,由员工代表在座谈会上提出。

  2、时间:12月19日上午8:30—9:30。

  三、座谈会安排流程

  1、前期准备

  (1)确定会议主题。

  (2)确定时间、地点、参加人员。

  (3)发出座谈会邀请。

  (4)座谈会设备与物品准备(水果、瓜子等)。

  2、会议召开

  (1)现场布置。

  (2)主持人讲话。

  (3)员工代表提问、发言。

  (4)会议记录。

  3、反馈与跟踪

  锐旗管理员于三个工作日内将员工座谈会内容进行总结,做好总结报告发给锐旗公司和顺丰公司领导。

  四、座谈会注意事项

  1、遵守时间。

  2、议题简明。

  3、发言内容不能出于个人利害和进行人身攻击。

  4、关闭手机或采用震动。

员工座谈会活动方案2

  一、活动目的:

  1、构建员工与管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的.企业文化。

  2、增进员工之间感情。

  3、减少流失率,增加员工归属感与忠诚度。

  4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

  二、地点:

  综合楼二楼培训室

  三、时间:

  20xx年5月20日下午18:00~19:00

  四、参会人员:

  生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加

  特邀嘉宾:生产部洪主管、刘主管、刘总

  主持人:人力资源部单晓文

  五、议程流程

  1、与会人员提前5分钟入场,座谈会开始前发放水果、瓜子、花生,营造轻松、愉悦的氛围。

  2、主持人开场白:说明本次会议的主题和目的,鼓励大家踊跃发言,各抒己见。

  3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的基本情况及生产部下一步的发展规划及方向。

  4、员工与管理人员互动:由代表性员工进行发言,基本上要求每个参加员工都踊跃进行发言与提问,提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等)。针对所提的问题,由相应部门主管回答,人力资源部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行记录,会后跟踪落实。

  5、刘总总结发言。

  六、费用预算

员工座谈会活动方案3

  座谈会宗旨:

  1、了解青年教师在思想、学习、工作、生活和成长各方面的情况,听取他们对学院管理上、教师成长等方面的意见建议,为他们排忧解难,鼓舞斗志,让他们增强从教的幸福感,增强实现职教梦想的信心。

  2、引导青年教师树立正确的世界观、人生观、价值观,向青年教师提出更高更明确的要求:“充满激情、勤于学习、热爱生活,做个幸福的人”,激励青年教师成为技师学院的`生力军,为实现全国一流技师学院努力奋斗!

  一、会议时间

  20xx年12月13日(星期四)下午14:30开始

  二、会议地点

  三楼会议室

  三、参加人员

  1、学院领导。

  2、近二年新进青年教师。

  3、教学部、人事部、各系主要负责人。

  四、座谈会议程

  1、座谈会致辞(冯德学)。

  2、青年教师座谈发言。

  3、青年教师工作情况反馈。

  4、周院长讲话。

  五、活动要求

  参加座谈会的青年教师要结合工作实际,畅谈思想、学习、工作和生活的心得体会。

员工座谈会活动方案4

  一、活动目的:

  1、构建员工与管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题,营造良好的企业文化。

  2、增进员工之间感情。

  3、减少流失率,增加员工归属感与忠诚度。

  4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主动性、创造性。

  二、地点:综合楼二楼培训室

  三、时间:20xx年5月20日下午18:00~19:00

  四、参会人员:生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加

  特邀嘉宾:生产部洪主管、刘主管 、刘总 主 持 人:人力资源部单晓文 五、议程流程

  1、与会人员提前5分钟入场,座谈会开始前发放水果、瓜子、花生,营造轻松、愉悦的氛围。

  2、主持人开场白:说明本次会议的主题和目的,鼓励大家踊跃发言,各抒己见。

  3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的'基本情况及生产部下一步的发展规划及方向。

  4、员工与管理人员互动:由代表性员工进行发言,基本上要求每个参加员工都踊跃进行发言与提问,提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等)。针对所提的问题,由相应部门主管回答,人力资源部认真听取员工意见、员工想法、员工建设性建议并进行记录,会后跟踪落实。

  5、刘总总结发言。

  六、费用预算

员工座谈会活动方案

  批准:xxxx 审核:xxx 拟制:人力资源部(20xx/5/17)

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