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为了确保事情或工作扎实开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案要怎么制定呢?以下是小编精心整理的加油站活动方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
加油站活动方案1
中国石化陕西榆林石油分公司油库站即将开业(为尽快赢得客户的认可(进一步扩大中国石化在当地的知名度和影响力(以“开业有礼”为契机开展营销活动(实现20xx年零售、非油经营开门红,经研究(拟在油库加油站开展“开业大酬宾”促销活动。
一、活动主题
油库站开业大酬宾喜迎“双节”欢乐购
二、活动时间
20xx年5月1日至20xx年5月31日
三、活动范围;
中国石化油库加油站
四、活动对象
所有进站加油站的客户
五、活动内容
一,准备宣传物料
1.活动拱门一组!含2-4个空飘,。
2.活动宣传横幅2条(横幅内容;
1,热烈祝贺中国石化油库站开业!悬挂在营业室门口,
2,油库站开业大酬宾喜迎“双节”真情大奉送!悬挂在拱门上,。
2.员工披绶带9条(绶带内容;开业优惠大酬宾。
3.宣传海报(主要内容;中国石化油库加油站简介及网点分布、中国石化开业优惠活动宣传、“迎双节”促销活动宣传(详见效果图。
4.促销品展示台1组。
5.加油站开业优惠活动及“迎双节”宣传彩页数份。
6.彩旗、三角旗、代金券、抽奖箱、奖球、刻章、烟花爆竹等。
7、奖品及活动促销礼品。
二,促销政策
1.开业大酬宾
1,加油送便利店代金券
进站车辆加油金额每满100元送便利店代金券1元(多加多送。
2,加满参与幸运大抽奖
抽奖规则;凡是汽油满300元(柴油满1000元均有一次抽奖机会。
共设一个奖箱共有50颗奖球(其中特等奖1颗、一等奖3颗、二等奖6颗、三等奖40颗。
奖品如下;
特等奖;汽油燃油宝套装或柴油燃油宝两瓶!价值120元,
一等奖;长城玻璃水1瓶!价值10元,,
二等奖;便利店代金券5元、开米100g全面清洁乳和洗漱袋任选一,
三等奖;便利店代金券2元、开米60g洗手液和香泽高级面纸巾任选一,
备注;特等奖每天只抽取一次,活动!1,和活动!
2,可同时进行。
2.乐享三重好礼
1,加97#享好礼
在活动期间(加油站97#汽油价格执行低于到位价0.15元/升(且一次性加97#汽油200元及以上的客户(赠送价值2元礼品一份,凡是一次性加97#汽油300元及以上的客户(赠送价值3元礼品一份,凡是一次性加97#汽油400元及以上的客户(赠送价值5元礼品一份。建议赠送礼品为;康师傅矿泉水、饮料等。先到先得(赠完为止。
2,喜充值享优惠
活动期间(一次性充值500元以上(个人单用户加油卡享受1%的优惠。
3,油中感谢加油享礼
活动期间(按照汽油0.05元/升(柴油0.03元/升的`标准开展“油非互动”活动。活动赠品除保留常规的手套、钥匙扣、纸巾、洗漱包外(新增康师傅矿泉水、饮料等富有节日特点的赠品为主(烘托节日气氛。
三,员工现场宣传
要求各加油站员工对每位进站顾客主动进行口头宣传(统一宣传用语为;
1.高标号汽油;“师傅您好(我们正在开展开业大酬宾及迎双节97#汽油促销活动(97#汽油每升优惠0.15元(还有礼品相送(请问您97#需要加满吗:”
2.加油卡充值;“师傅您好(我们正在开展开业大酬宾及迎双节促销活动(加油卡充值最高可享1%返利(请问您需要充值吗:”
3.油非互动;“师傅您好(我们正在开展开业大酬宾及迎双节促销活动(加油送春联、福字等(多加多送(请问您需要加满吗:”
4.便利店商品特惠;“师傅您好(我们易捷便利店正在开展开业大酬宾及迎双节促销活动(多种商品正在优惠促销(欢迎您进店选购”。
五、组织机构及分工
为确保此活动的顺利进行(特成立开业促销领导小组(小组成员如下;
组长;韩吉生
副组长;朱兆云王伟谢德胜杨欣桐张茹
成员;零管科、榆南县公司、富康路站、银沙路站全体员工
具体分工如下;
活动总负责人;张茹
经营组;
成员;杨欣桐、任晓娜、薛亚琴
负责对加油站进行市场调研
1.效果评估等,
2.负责促销费用申请、结算工作,
3.ERP主数据维护指导,
4.与省司协调加油卡上线等事宜。
非油组;
成员;谢德胜、艾春利、曹超、张潇月、姬文岗、张瑶、加油站员工
加油站活动方案2
一、活动目的:
1、重塑企业品质形象,再度提升“公交加油站”品牌影响力;吸纳新客户。
2、履行企业社会责任,聘请消费者成为企业的`“社会监督员”,创造企业与社会和谐,实现企业与消费者双赢。
二、活动组织:
主管单位:
主办单位:
承办单位:
合作媒体:
三、活动时间:
20xx年11月xx日-11月xx日
四、活动对象:
活动期间新办卡客户
五、推广主题:
公交公司万元礼金聘请油品质量社会监督员
六、活动形式:
1、活动时间:20xx年11月xx日-11月xx日。
2、活动地点:本加油站内
3、活动形式:
(1)新办卡即送精美实用礼品。
活动期间,凡新办积分卡且现金加油单次满150元,即送价值精美实用礼品一份(现有库存的礼品,详见礼品清单);客户持办卡收据,到加油站便利店领取礼品。
(2)通过权威媒体公开聘请100名油品质量社会监督员。
11月xx日-11月xx日期间,凡愿意成为天海石油“油品质量社会监督员”的车主朋友,办卡充值:汽油1250元起充赠送8%;柴油xxxx元起充赠送5%;另外还可获赠1200元充值代金券。
汽油、柴油充值现金券使用方法:
充值代金券限充值时使用,每个客户发放总额为1200元;分12个月使用,每个月使用不超过100元。
汽油1250元起充,柴油xxxx元起充。充值赠送金额汽油按8%计算,柴油按5%计算。超过代金券充值部分按当时一般客户充值优惠幅度执行;
备注:活动期间,现金卡新办卡即赠价值两张洗车票(价值30元)。
加油站活动方案3
一、活动目的:
1、借端午节及儿童节之契机,扩大宣传,聚集人气,提高知名度,拉动淡季销量提升;
2、树立品牌形象,在消费者心目中建立良好的品牌形象和美誉度。加强武安地区客户对奇力能源的认知度;
3、拓展、建立长期服务关系,不断提升服务质量从而提高客户满意度。
二、活动主题:
迎双节,办卡有礼、加油抽奖
三、活动时间:
20xx年6月1日07:00——20xx年6月3日24:00
四、活动地点:
xxx四个加油站
五、整体思路概述:
1、5月13日-7月15日,确定活动方案,落实加油卡和积分卡广告宣传;
2、5月16日-5月31日,主要宣传进站加油办卡可抽奖活动,及活动当日奖项设置;
3、5月28日-5月31日,各站站长安排重点邀约客户;
4、5月25日,布展(条幅、奖品)到位,为活动造势;
5、活动举行(20xx年6月1日08:00——20xx年6月2日00:00);
6、6月3日,统计奖品兑奖情况,奖品入库,统计活动销售额情况;
7、总站长及各分站长总结活动效果,书写报告。
六、活动内容:
1、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源办理加油卡或积分卡的的车主,均可享受奇力能源的优惠活动(详见店内广告)。
2、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源办理加油卡或积分卡的的车主,均可参加20xx年6月1日--2日的大抽奖活动。
3、活动当日,单车单次进站加油满100元,持加油卡或积分卡即可参加抽奖,一次加油仅限抽奖一次,不累计抽奖;
4、奖项设置及奖品见附件。
5、喜获一等奖、特等奖的'车主,各站站长负责拍照留念、登记信息。
七、氛围营造;活动主场布置:
1、各站于醒目处悬挂条幅(公司统一制作);
2、加油员大力宣传抽奖活动,加快推进加油卡及积分卡的办理速度,为活动造势;
3、进行广告宣传,奖品提前陈列。
八、广告宣传及费用预算:
1、各站悬挂条幅:迎双节,办卡有礼、加油抽奖30元x4条=120元
2、报纸宣传:亚太广告半版300元x10期=3000元
3、短信群发:主要针对会员客户,需找潜在客户资料。0.035元x1万条=350元
短信内容:
4、网络宣传:
5、电话预约:
a、潜在的客户电话通知购买。
b、重点加油卡顾客,电话回访。
6、微信息消息推送
九、责任划分:
1、活动总调度:
2、活动应急指挥:
活动策划组织:
活动营销宣传:
十、任务分解:
序号事项责任人
1、确定活动方案,制作任务单
2、奖券、奖箱、拍照、网络宣传
3、落实加油卡和积分卡广告宣传
4、奖品采购、调度、盘点、入库
5、督促加油员大力宣传抽奖活动,推进加油卡及积分卡的办理速度,为活动造势;
6、协调班长交接班奖品与奖券的统计,保证无偏差;保证奖箱始终位位于主监控下,位置不得移动;本站员工不得私自抽奖,一经发现立即开除。
7、十处站活动期间白天需安排两名班长上班,维持秩序
8、广告宣传(报纸、微信、短信、电视台等)
9、处理紧急情况和突发事件。
加油站活动方案4
01加油消费领好礼!
活动期间
进站加汽油可获赠
农夫山泉矿泉水1瓶或心相印抽纸1包!
进站加柴油可获赠
精美手套1双和农夫山泉矿泉水1瓶!
02加多少送多少!
活动期间
到站消费汽油满200元
即返200元加油券!
加的越多,返的越多!
活动规则
A.每40元为一个赠送阶梯,不足40元部分,不作返券;
B.加油券为40元面值,满200元可用1张;
C.加油券有效期为60天,加油券可转赠好友。
03充值返利享免单!
活动期间
充值汽油卡1000元立享200元免单
充值汽油卡1500元立享300元免单
充值汽油卡20xx元立享400元免单
(免单活动仅限当日单台车加油可享)
充值汽油卡5000-9999元返利5%!
充值汽油卡满10000元返利10%!
04累计积分享油惠!
到站加油累计积分可享受多重油惠!
消费5元积1分
积分可兑换礼品或者可以到便利店购物抵用。
加油站活动方案5
一、项目概述
x购物广场开业以来取得巨大成就,为进一步提高销售额,扩大影响力,在平政高水附近居民心中树立优秀形象,形成良好好口碑,特举行规模宏大的春节促销方案。力争创立开业以来客流量和销售额新高,人流量相交提升50%以上,销售额提高40%以上让顾客感受到真正的实惠,提高美誉度,成为附近居民心中的首先购物中心,并且对较远处居民形成一定的影响力。
二、项目目的
人流量达到xx人次
销售额达到xx元
完成季度任务xx%,年度任务xx%
顾客满意度提高xx%
三、促销方案
活动时间:xx年春节前后
活动地点:x购物广场
活动人员:x购物广场全体员工
临时促销人员
活动主题:岁末促销、新年促销、迎春节促销
活动重点说明:
xx年春节前后将是商品销售高峰,一方面是冬季服装、家电等当季商品的将热销,另一方面是年货商品的促销也将迎来高峰,除了要围绕既定目标顾客群体展开促销外,还需要针对会员、单位团购、家庭等展开特别的促销。同时在举办各种商品促销活动的促销同时,也需要通过文化活动来吸引人气、渲染新年氛围,另外还要举办一些公益活动来提升超市形象。
活动内容:
1、新年惊喜换购价
购物满x元,加x元可换购价值xx元的商品;购物满xxx元,加x元可换购价值xx元的商品(换购商品可为一些实用性商品,如茶杯、电饭煲、电吹风等)
操作说明:凭购物小票到服务台一侧换购商品,并在小票上盖章以示无效,如某商品已换购完,可用同价值商品替换。
2、噼里啪啦迎新年
在超市内购物满x元,可扎破气球一个,在气球内藏有奖券。满x元扎两个,以此类推,单张小票限扎xx个。奖券设置:(奖券为即刮即开型,100%中奖,奖品可以为实物商品或消费券)
一等奖:在奖券上标有5个超市司徽,2名,奖品为价值xxx元的礼品或消费券;二等奖:4个司徽,5名,奖品价值为xx元;三等奖:3个司徽,10名,奖品价值xx元;四等奖:2个司徽,20名,奖品价值xx元;五等奖:1个司徽,奖品为价值xx元。 操作说明:可以在超市内圈定一个区域,在里面摆放各种颜色的气球,顾客凭购物小票进内扎气球。
3、购物送马克杯——感受时刻温馨
当将图象印在T恤上已经变得不再新鲜时,随着流行时尚的`不断变化,现在人们开始流行将自己喜欢的图象和自己的照片或亲友的照片印在陶瓷杯上,又称马克杯,天天相伴,时时都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的温馨。活动目标顾客群体:重点针对年轻情侣或三口之家,将恋人的照片或家人的相片印在杯子上,可以让自己所喜欢的人时刻陪伴在身边。
购物满x元,即可赠送一个马克杯,顾客可以选择将自己喜欢的图片或恋人的相片或亲人的相片印在马克杯上,每个马克杯成本在x元左右。立拍立显,立等可取,体现个性魅力,可作为自己的专用杯,也是年轻人相互馈赠的礼品。
设备可以租用专业个性彩印店的设备,或与专业个性彩印店联合举办此活动。
4、 羊年拼图大赛
以两人为组合,可以是情侣或父母与孩子或朋友,拼“羊”或有羊的图案(所有参赛者为同一幅图案),比谁拼得快,凡在规定时间内拼图完成的,并拼正确的,可以把拼图拿走,拼得最快的前三名再各奖励x元消费券。另外凡参加者均赠送一份价值x元的小礼物。 报名电话:(在海报上和报纸广告上公布报名电话),
报名人数控制在30对左右。
活动可与厂家联合举办,由厂家提供拼图。
5、一谏值千元——倾听您的心声
在旧的一年将逝去、新的一年将来临际,听听顾客的意见,是十分有必要的,有助于超市对过去一年进行更好的总结和反思,也有助于超市在新的一年里明确如何更好的提升完善自己。同时,此举也会让顾客感受到超市的真诚。
选择周末两天,超市老总亲自坐堂,倾听顾客的意见和建议,凡提建议的顾客均赠送一份精美礼物(价值x-xx元,如台历、小型工艺品或印有超市名称的实用商品等),而那些提出了好建议的顾客,可以通过事后筛选,给予xx元的奖励,并予次日张榜公布。如果感觉建议特别好,也可以当场拍板给予xx元奖励。对于那些提出了好意见和建议的顾客,超市还可以聘为兼职监督员。
操作说明:A.地点可以选择在超市中央大厅或服务台一侧,准备好建议单(上面标有建议内容、建议人、联系地址或电话等选项),同时准备好笔、椅子、桌子等。B.具体奖励金额也可以视超市自身实力而定,不过当然是金额越高,吸引力也越大,正所谓“重赏之下,必有谏夫。”C.选择超市老总坐堂值班,是体现超市的诚恳,可以是老总和副总轮流值班。
6、其他活动
羊年礼品展:跟羊有关的礼品和商品,有羊图案的商品,如壁毯、羊拼图、羊造型玩具等。
编织围巾教学:冷冷的冬天,为心爱的人编织一条暖暖的围巾,你知道如何编织围巾吗?邀请专业人士在超市现场讲解示范如何编织围巾,并提供材料供顾客购买。
四、实施与控制
1、费用管理(单位:元):
总预算:
促销员工资:
礼品费:
广告宣传费:
促销活动费:
日杂开支:
2、效益核算
资金使用效率xx%以上,赤字率不超过x%为优
吸引足够人流量达到并超过xxx人为优
销售额达到并超过xx元为优
顾客满意度达到并超过为优
3、组织保障
撰写组织分配书一份,责任明确到人到事;
制定明确的奖惩制定
成立监察小组
项目负责人: 店长
人员组
礼品组
宣传组
4、衡量效果
人流量达到xxx为圆满完成,超过x%优秀,超过x%为非常优秀,未达到xxx人为失败,人流量低于xxx为非常失败,低于xxx为彻底失败;
销售额到达xx元为圆满完成,超过xx%为优秀;超过xx%为非常优秀,未达到xx为失败;低于xx为非常失败,低于xxx为彻底失败;
顾客满意度上升xx%为圆满完成,上升xx%为优秀,上升xx%为非常优秀,未达到xx%为失败;满意度未上升为非常失败,满意度下降为彻底失败;
其中:
圆满完成=60分
优秀=89分
非常优秀=90
分失败=50分
非常失败=25分
彻底失败=0分
总分=30%人流量效果分+40%销售额效果分+30%顾客满意度效果分
加油站活动方案6
一、促销活动开展的必要条件
1、批零价差
充分考虑促销站当前库存成本、预期销售数量、资源采购价格,模拟计算、推算盈亏平衡点销量或最低促销价格;
2、油站位置
网络内部分析:
是否会造成本公司连锁油站内部竞争;
竞争对手调查:
价格促销策略是否有明显优势;
周边市场研判:
油站所在商圈是否有足够的潜在客户
3、客户类型
根据潜在客户调查确定促销油品;
根据客户档案资料信息确定可吸引的客户类别;
根据客户消费记录的加满率、卡销比等信息,判断可增量比例
根据促销宣传所能辐射的范围、路线方向,推测可吸引的潜在客户
4、员工能力
工作态度;沟通能力;团队合作;站长状态;促销响应
5、资源保障
当期库存;资源运距;运输能力;接卸空间、安全等
6、对手关注
区分谁才是真正的对手;
如何与真正的对手适度提前沟通、最大程度避免恶性竞争
7、密度盈油
具体计算油品密度差和销售增量之间的关联
8、调价周期
降价之前和上涨之后的时间点选择与客户加油周期推定
二、促销活动目的制定原则
1、实现增量增效
强力吸引对手客户、远端客户、边缘客户,通过增加客户数量提升销量;
商圈内客户打破常规加油消费周期规律,大幅提高一次加满比例;
充分考虑客户参与活动的机会成本(等待时间、资金占用、路程损耗等)
2、吸引客户关注
从关注到感兴趣到成交的客户消费规律;
与常规价格促销定位的区分;
与促销宣传相关的文案措辞与宣传方式选择
3、彰显油站形象
与客户感受相关的`油站基础设施条件达到最佳状态;
员工形象、语言,工作流程,服务规范经过训练、演练;
客户信息捕获、活动过程记录、活动现场沟通、异常问题处理有预案;
客户等待、加油、交易、付款过程形象、促销宣传有设计、有组织;
关联商品促销、营销有方案、有组织
4、刷新员工面貌
●关注客户需求信息(诱导员工关注客户)
●完善公司促销方案(激励员工从头参与)
●提前制定宣传计划(指导创新宣传渠道)
●认真组织预案演练(提升员工精神面貌)
●全力投身促销参与(促销活动组织分工)
●公平分享劳动成果(业绩账户激励方案)
5、探查销售潜力
促销油品销量
交易客户数量
单笔交易数量
客户类型变化
员工人均销量
6、 试探对手反应
是否跟进促销
客户稳定状态
竞争手段衍生
7、 检验服务流程
工作区域优化
店内店外协作
现场站位配合
内外车道指引
机动人员匹配
员工技能检验
设备设施状态
致命关键环节
8、 重树各方信心
内部各层员工
投资者
供应商
客户
关联合作单位
三、促销活动风险的控制措施
1、促销手段叠加。
持卡客户纠纷
优惠幅度放大
积分骤然上升
刻意叠加促销
2、促销组合掌控
动员不到位
现场不充分
宣传不到位
里外不配合
3、促销时段选择
时间点、时长、周期选择要充分考虑油品类型、季节、加油高峰、对手策略、调价周期、价格趋势、公司战略等因素
4、促销营销组合
价格策略与其他促销组合调配
客户消费方式逆转
效率与客流不匹配
客户关注方式没改进
5、促销宣传过程
前期客户关系,员工(工作能力,激励措施,工作态度),宣传手段、方案,提前、持续时间评估
四、促销活动组织的关键环节
1、人员调整、分工、演练
2、现场指挥、疏导、应急
3、支付等待、非油促销、资金安全
4、资源协调、保障
5、客户沟通、油卡促销、品牌宣传、情绪安抚
6、员工评价激励、客户信息整理、持续改进反思
五、促销活动评价的主要方向
除了基于财务效益分析之外,要通过:
现场视频分析
员工体验分享
客户感受调查
竞争对手反应
常规增量变化
客户数量变化
非油销量变化
非促销油品变化
等信息进行促销周期评估,制定持续改进方案和更长远促销营销策略。
加油站活动方案7
一、加强动员,广泛宣传,统一思想,提高认识
基层管理是一项复杂的、细致性的工作,更是一个长期的、系统性的任务,需要每个员工的积极参与。加油站按照今年公司推出贯穿全年的“我要安全”主题活动的总体部署,通过集中学习、互相交流心得、现场演练等形式,大力做好宣传动员工作,为把全站员工思想统一到强化“安全”工作上来,统一到创建省级十佳管理加油站目标上来,做到“抓员工教育从思想入手,抓思想从基础管理出发。”让每一个员工都清楚地认识到强化基层管理工作的重要性和必要性,坚持在各自岗位上找差距、堵漏洞,转变服务观念、端正服务态度。为提高服务质量,树立服务形象营造了良好的舆论氛围。从而使该站的“三基”、安全管理工作初见成效。
二、以站长为龙头,打造学习型、服务型团队
为充分发挥站长先锋模范带头作用,打造学习型团队,我站以争当“安全卫士”、“岗位标兵”为目标,提出适应新形势,树立新形象。对全站员工提出了“六要六不要”要求,即:政治上要敏锐,不要麻木;服务中要出精品,不要次品;工作上要勤奋,不要懒惰;员工之间要团结,不要内讧;同事间要诚信,不要失信;遵章守纪要自律,不要放纵。要求员工做到的站长必须做好。利用组织学习检查落实,促进员工素质的提高。完善了安全学习制度,为建设一支更加朝气蓬勃、奋发有为的员工队伍打下基础。
三、以服务标兵竞赛活动为依托,提高员工的整体素质
加油站现有工作人员八人,老员工xx人,新员工xx人,在人员管理上面临管理难度大等问题。为进一步激发全站员工立足本职岗位学技术的热情,推动群众性岗位练兵的开展,在全站开展服务标兵竞赛评比活动,为强化岗位责任的'落实,提高职工整体素质起到了促进作用。
四、以hse管理为标准,狠抓安全生产工作。安全为天,人人有责
加油站以hse管理体系为标准,坚持谁主管谁负责的安全责任负责制,使每位员工时刻牢记安全责任重于泰山,并在全站范围内开展了“找隐患、堵漏洞”活动,从点滴小事抓起,从平时抓起,向“低标准、老毛病、坏习惯”发起攻势,坚决杜绝“三违”现象。对重点部位承包到人,责任到人,做到安全生产人人有责。
五、以资料管理为基础,夯实日常管理工作
资料管理是基层日常管理工作的基础,加油站工作人员结合实际工作,建立、健全各种报表、台账,对原始资料的录取,要求数据来源真实,杜绝了弄虚作假。设备管理是日常管理工作的重点。虽然站内加油设备不多,但他们仍然自我加压,严格执行设备管理责任制、设备操作保养规程、巡回检查制度等,及时检查、维修、保养设备,杜绝了跑、冒、滴、漏的现象,保证各种设备安全运转。
加油站活动方案8
一、抽红包
汽油加满200元、400元免费抽奖一次
奖项设置:
1、特等奖1000元油卡
2、一等奖:500元油卡
3、二等奖:免单券
4、三等奖:100元现金
5、四等奖:50元现金券
这满满的奖项诱惑,吸引更多的前来储值抽奖。
二、加油免费送
汽油加满200元,柴油加满400元,就可以免费送农夫山泉一件或者食用油一瓶,或者面粉一袋。清风纸巾。
三、汽油充值专享
充值1000元储值金额100元(再送香米1袋)
充值20xx元储值金额200元(再送香米2袋)
充值3000元储值金额300元(再送香米3袋)
以此类推,多送多得
四、柴油充值专享
充值1000元送储值金额60元
充值20xx元送储值120元
充值3000元储值180元
以此类推,多送多得
加油站活动方案9
1、禁止吸烟
严禁烟火,是加油站随处可见的提示,对于很多有停车一根烟习惯的朋友来说,这种习惯一定不要带到加油站。因为加油时单位空间内的'汽油浓度会增大,明火存在引燃汽油的可能。
2、禁止打电话
通常加油站都会在显著位置贴上禁止使用手机的提示,偶尔遇到一些在加油站使用手机的车主,工作人员也会第一时间进行制止。
3、加油要灭车
加油时要灭车,相信大多数车主都知道,每当我们驶入加油站,工作人员也会提醒我们将车辆熄火。但是在一些自助加油站或是小加油站,甚至是其他一些国家,的确看见过加油不灭车的情况出现,虽然也没出什么状况,但是我们的加油站仍然会要求灭车加油。我们从专业人员处了解到,车辆在运转过程中,进排气的气体流动,以及线路上的细微老化,都会产生静电甚至火花,尤其在潮湿天气下,汽油浓度增加,火花存在引燃引爆汽油的危险。
4、不要拍打化纤类衣物
加油站最怕的就是明火和静电,化纤面料衣服容易产生静电,因此加油时不要下车进行拍打,以免产生静电造成危险。
加油站活动方案10
一、活动目的:
1、双十一来临,提高加油站知名度,增加销量
二、活动组织:
xxx加油站
三、活动时间:
20xx年11月xx日—11月xx日
四、活动对象:
所有加油客户
五、活动形式
1、加油满额就送
凡活动期间,到店立享:
消费满11、11送神秘车内饰品一件
2、免费洗车免费暖饮
活动期间,凡进站车辆:
免费赠送全自动洗车服务1次
免费赠送暖饮1杯(奶茶、咖啡任选)
尊享至尊级服务,移步会员厅
免费享受高级按摩椅服务
3、券券开心
加油满110元送11、11元现金劵
(汽油满150可用,该劵可叠加使用)
参与活动,集齐五张洗车劵
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(活动详情,请到店咨询工作人员)
4、免费成为会员
福利一:会员汽油全场优惠0、8元/升
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福利三:便利店特定酒品,专享8折优惠
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加油站活动方案11
提高全民的安全生产知识水平和安全意识,增强抵御突发安全生产事故的能力,预防和减少安全生产事故发生,促进安全生产形势的根本好转。
根据《关于开展xx年全国安全生产月活动的通知》的总体要求,并结合我区实际,制定本方案。
一、预防为主、综合治理的'方针,紧紧围绕安全生产年总体部署和各项目标。
普及安全生产法律法规和安全知识,推进安全文化建设,为促进全区安全生产状况特续好转营造良好舆论氛围。
二、组织机构
为了切实加强对全区安全生产月活动的领导和指导协调工作,自治区成立全区安全生产月活动领导小组。
组长:xx
副组长:xx
自治区安全生产月活动领导小组在自治区安全生产监督管理局设立办公室,钮钢兼任办公室主任。
主要任务是组织开展全区性大型的安全生产宣传活动,指导各市、县(区)和有关部门开展区域性的安全生产宣传活动。
三、活动主题
20xx年安全生产月活动主题是:关爱生命、安全发展。
安全生产月的各项活动,要以突出以人为本,唱响安全发展主题旋律,紧紧围绕安全生产年总体部署,以确保实现重特大事故、事故总量和伤残人数三个压下来为目标,扎实开展安全生产宣传教育、安全生产执法、安全生产治理三项行动,切实加强安全生产法制体制机制、安全生产保障能力、安全生产监督监察队伍三项建设,进一步强化企业安全生产主体责任和政府安全生产监督管理责任,提高全民的安全生产意识和素养,推动社会安全发展。
四、活动时间
全国安全生产月活动于xx年6月1日至30日在全区各市、县(区)、机关、团体、企业事业单位驻宁企业同时开展。
全国安全生产月宣传咨询日定在6月份的第二个星期日(6月14日),重点宣传以人为本的安全发展理念;宣传安全生产年的意义、目标、任务和措施;宣传安全生产法律法规、安全知识和安全生产的先进典型等。
6月份的第三个星期为应急预案演练周。
五、活动内容
1、开展安全生产月活动启动仪式。
5月30日晚,各市、县(区)的主要领导通过xx电视台和当地的电视台(或广播电台)发表关于开展安全生产月活动的动员讲话,动员社会各界积极开展和参与安全生产月的宣传活动。
6月1日,在xx日报和各市自办刊物上发表有关安全生产工作的理论性文章。
加油站活动方案12
一、活动目的:
1、重塑企业品质形象,再度提升“公交加油站”品牌影响力;吸纳新客户。
2、履行企业社会责任,聘请消费者成为企业的.“社会监督员”,创造企业与社会和谐,实现企业与消费者双赢。
二、活动组织:
主管单位:市工商局、市消费者协会
主办单位:滕州市公交公司
承办单位:智业传媒
合作媒体:滕州911广播电台、滕州日报、财富传媒、
三、活动时间:
20xx年3月14日—3月22日
四、活动对象:
活动期间新办卡客户
五、推广主题:
公交公司万元礼金聘请油品质量社会监督员
六、活动形式:
1、活动时间:20xx年3月14日—3月22日。
2、活动地点:本加油站内
3、活动形式:
(1)新办卡即送精美实用礼品。
活动期间,凡新办积分卡且现金加油单次满150元,即送价值精美实用礼品一份(现有库存的礼品,详见礼品清单);客户持办卡收据,到加油站便利店领取礼品。
(2)通过权威媒体公开聘请100名油品质量社会监督员。
3月14日—3月22日期间,凡愿意成为天海石油“油品质量社会监督员”的车主朋友,办卡充值:汽油1250元起充赠送8%;柴油20xx元起充赠送5%;另外还可获赠1200元充值代金券。
汽油、柴油充值现金券使用方法:
●充值代金券限充值时使用,每个客户发放总额为1200元;分12个月使用,每个月使用不超过100元。
●汽油1250元起充,柴油20xx元起充。充值赠送金额汽油按8%计算,柴油按5%计算。超过代金券充值部分按当时一般客户充值优惠幅度执行;
备注:活动期间,现金卡新办卡即赠价值两张洗车票(价值30元)。
加油站活动方案13
为迎接20xx年“两节”的到,活跃员工精神化生活,陶冶思想情趣,凝聚企业力量,北京丰辰加油站工会将开展“员工显魅力丰辰育和谐”迎新年主题活动。
一、活动名称:
“员工显魅力丰辰育和谐”迎新年活动
二、活动地点:
丰辰加油站会议室
三、活动参与时间:
20xx年1月9日-1月12日,每天上午9:0-21:0
四、活动对象:
丰辰工会全体会员
五、参与方式:
1、会员通过手机下载安装“北京工会121”App,并通过本人工会会员互助服务卡注册并登录。成功注册的会员,通过手机扫描本次活动的`二维码,即可成功参与本次活动,领取一份新年纪念品。
2、本次活动仅限手机App扫码参加。
联系人:王xx
:xx
xx加油站工会
20xx年12月26日
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