工会金点子活动方案

工会金点子活动方案

更新时间：2024-05-03 07:26:06

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工会金点子活动方案

　　为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，我们需要事先制定方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是小编帮大家整理的工会金点子活动方案，欢迎阅读与收藏。

工会金点子活动方案1

　　为举办好20xx年“好客山东贺年会”（以下简称“贺年会”）大型主题节庆活动，促进旅游与春节文化、民俗文化的有机融合，引导大众消费、开拓年节旅游市场、打造旅游节庆品牌，特面向城乡、面向所有居民，集思广益、广纳民意，举办20xx年“好客山东贺年会金点子”评选活动。

　　一、活动时间

　　20xx年1月1日——20xx年2月6日

　　二、评选原则

　　1、原创性原则。“金点子”必须是参选者原创性的思路、方案，严禁抄袭。

　　2、操作性原则。“金点子”要思路清楚、方案明确，可行性强，并在20xx年贺年会期间付诸实施。

　　3、效益性原则。“金点子”实施后，要产生直接的经济效益和社会效益。

　　4、主题性原则。“金点子”要紧扣贺年会的主题，突出齐鲁文化特色。

　　5、创新性原则。“金点子”要切合贺年会发展的热点、难点问题，有前瞻性、有针对性，体现传统特色，符合时尚要求。

　　6、影响力原则。“金点子”要有一定的社会影响力，“金点子”实施后能大力促进贺年会的发展，形成一定的品牌效应。

　　三、评选要求

　　1、评选内容

　　“金点子”要求紧扣20xx年好客山东贺年会主题，提出有创意、有特色、有创新、有影响，并且具有实践性、可操作性的好点子、好建议、好办法、好举措。“金点子”可以是一条发展建议、一个方案设计、一个节庆策划等，具体内容可包括：贺年会节庆活动策划，贺年会营销活动，贺年会各要素互相融合互相共赢发展方案，贺年会产品策划，贺年会精品线路设计，贺年会特色旅游商品、旅游纪念品打造，贺年会场所设计，贺年会宣传口号，对贺年会发展的`建议对策等。各地市与贺年会相关的活动方案、产品策划等也可参与金点子评选。

　　2、其他要求

　　1）参选单位可以是省内外各级旅游部门，也可以是旅游企业、某组织、个人。

　　2）参选的“金点子”要一事一议，一事一策，论据充分，论证简介，符合实际。

　　3）参选的“金点子”要有很强的可操作性和一定的经济效益、社会效益。

　　四、评选办法

　　1、申报方式

　　网站申报：参选者可登陆20xx年“好客山东贺年会”网站或山东旅游政务网，下载报名表格，并上传申请材料。

　　材料申报：参选者于20xx年2月7日前将相关材料通过邮寄、邮件等方式交至山东省旅游项目策划中心。

　　2、组织评选

　　由山东省旅游项目策划中心主持，组织来自旅游、高校、企业、文化、营销等领域的专家组成评审小组，根据“金点子”的创新性、操作性及产生的经济效益、社会效益，投票评选。

　　五、奖项设置

　　本届贺年会金点子评选活动共分为特等奖、一等奖、二等奖、三等奖四个奖项，特等奖一名，一等奖三名，二等奖九名，三等奖若干名。并在此基础上评出20xx年“好客山东贺年会十佳金点子”。根据奖项不同，给予不同的奖金和物质鼓励。

　　六、联系方式

　　收稿单位：山东省旅游项目策划中心

　　单位地址：山东省济南市经十路17386号省旅游局东附楼

　　邮编：250014

　　联系人：徐涛

　　联系电话：0531－82676140；82676101转603

工会金点子活动方案2

　　一、活动目的：

　　秉承公司“创新”的企业文化，鼓励员工用发现的眼光寻找创造非凡的契机，在设计、工程、营销、服务、管理的各个环节中，利用技术、流程、工艺、材料、服务、管理等方面的创新及改进，并借助公司的推广行为，带来财务表现、满意度、公司品牌或管理效能的提升，使之成为一种长期可持续的公司文化。金点子内容可涉及以下方面：

　　设计：通过规划、设计、选材等方面的优化、改进、创新，提升产品品质及性价比；

　　工程：通过工程进度、工程技术、工程质量、安全文明施工等管理优化，提升工程质量、进度、优化工程环境；

　　营销：营销手段及渠道创新、客户关系维护等；

　　服务：服务流程改进，提高客户服务效率或客户满意度；

　　公司管理：流程优化或再造，改善工作方式方法，提升员工士气、管理水平。

　　二、活动时间：

　　20xx年4月1日-20xx年1月15日

　　三、活动内容：

　　1、各城市公司将推荐的点子参考统一格式（见附件）形成文字，集团将以季度为周期收集所有城市公司的金点子，并由评审团评选出当季度的金点子；

　　2、季度金点子不限数量，凡是通过评审会评审都将成为季度金点子；

　　3、所有季度金点子将在年终参加年度十佳金点子评选。

　　四、实施流程：

　　1、活动启动

　　3月20日-3月31日，通过邮件、海报、OA、双周纪事启动“金点子”活动。

　　2、宣传及点子收集

　　截止时间：每季度最后一月即6月、9月、12月20日前；

　　推广：对收集到的第一个点子进行分享，同时进行每月点子分享，制作城市龙虎榜；

　　季度评审结束后，7月、10月、1月5日前以邮件及海报形式分享评审结果，并对每位参与者给予反馈。

　　3、季度评审

　　评审时间：每季度最后一月即6月、9月、12月30日前

　　评审标准：所有点子将按照分类递交对应专业评审会评审，并按照以下标准进行评审，未通过评审的点子反馈给城市公司。

　　1）创新性。从具体实施、人力管理、点子本身等方面看是否创新；

　　2）可行性。从公司内外部管理、能力条件、资金和人力等资源，是否具有可执行性；

　　3）可持续性。团队人员及资源的'自我延续性；团队行动产生的效果和影响的可持续，即行动结束后其产生的效果和影响能够继续发挥甚至不断扩展；

　　4）可推广性。此点子行动模式能够在相似的区域或群体间较快、较好的推广；

　　5）公司效益：考虑人力、资本的投入与其产生的可预见的社会价值之间的比例。每个项目产生的社会价值，包括对现实问题的解决和同时起到的宣传、带动等作用；

　　评审办法（2选1）：

　　1）打分制。由评审会按照以上五个评审标准进行评分，每个标准满分为10分，每个点子平均分35分或以上即为季度金点子；

　　2）投票制。评审会直接以投票方式得出，评审员2/3通过即为季度金点子。

　　5、推广跟进

　　对已通过且评星的金点子提报管委会讨论，确定是否进行推广及推广范围（城市试点、区域、全集团）。对确认进行推广的金点子进行跟进，在推广后两个月了解推广情况，由各试点公司反馈（困难、改进、效果），汇总后统一反馈给管理会。

　　6、年度金点子评选

　　评审时间：20xx年1月10日前

　　评审标准：同季度评审

　　评审办法：由管委会投票选出年度十佳金点子

　　五、评审会

　　季度金点子评审会成员由专业委员会成员组成，按照类别分为工程、产品、市场三个评审会；

　　年度十佳金点子评审会成员由管委会成员组成。

　　七、奖励设置

　　季度金点子奖金500元

　　金点子证书

　　年度十佳金点子水晶奖杯

　　参加集团年会机会

工会金点子活动方案3

　　为了贯彻落实县总工会《关于开展“我为节能减排做贡献”实施职工节能减排“金点子”工程的通知》（泸工字[20xx]11号）文件精神，充分发挥中心职工民主管理的积极性，增强主人翁责任感和参与意识，广开言路，群策群力，促进疾控进一步发展，经中心工会研究决定，在中心开展“我为疾控做贡献”金点子合理化建议活动。现将有关事项通知如下：

　　一、活动目的

　　充分调动和发挥职工群众的潜在智慧和创造力，为推动疾控和谐发展、技术进步献计献策。推动全面建设小康社会做出努力。

　　二、时间安排

　　“我为疾控做贡献”金点子合理化建议活动是今后中心工会服务单位的一项长期工作，要常抓不懈。

　　今年的时间安排为：

　　20xx年10月为发动组织阶段。

　　20xx年11月1—10日为收集整理阶段。

　　20xx年11月11—20为发布实施阶段。

　　20xx年11月21日—30日为总结评审阶段。

　　三、活动内容

　　“我为疾控做贡献”金点子合理化建议活动，主要立足于疾控和谐发展，由职工围绕队伍建设、内部管理、工作质量、技术创新、文化氛围、安全、窗口服务等方面提出有价值、可实施的合理化建议和技术改进项目。

　　活动的重点是：发动组织职工立足本职岗位开动脑筋，为单位发展出主意、想办法，以小建议、小革新、小发明、小创造等活动为载体，充分激发职工的智慧性、创造性，增强他们爱岗敬业、勇于奉献的精神，营造奋发向上的单位文化，增强疾控凝聚力，从而推动疾控中心和谐发展。