加油站安全生产月活动方案

加油站安全生产月活动方案

更新时间：2023-11-15 07:32:06

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加油站安全生产月活动方案

　　为了确保事情或工作科学有序进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下是小编为大家整理的加油站安全生产月活动方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

加油站安全生产月活动方案1

　　提高全民的安全生产知识水平和安全意识，增强抵御突发安全生产事故的能力，预防和减少安全生产事故发生，促进安全生产形势的根本好转。

　　根据《关于开展xx年全国安全生产月活动的通知》的总体要求，并结合我区实际，制定本方案。

　　一、预防为主、综合治理的方针，紧紧围绕安全生产年总体部署和各项目标。

　　普及安全生产法律法规和安全知识，推进安全文化建设，为促进全区安全生产状况特续好转营造良好舆论氛围。

　　二、组织机构

　　为了切实加强对全区安全生产月活动的领导和指导协调工作，自治区成立全区安全生产月活动领导小组。

　　组长：xx

　　副组长：xx

　　自治区安全生产月活动领导小组在自治区安全生产监督管理局设立办公室，钮钢兼任办公室主任。

　　主要任务是组织开展全区性大型的安全生产宣传活动，指导各市、县（区）和有关部门开展区域性的安全生产宣传活动。

　　三、活动主题

　　20xx年安全生产月活动主题是：关爱生命、安全发展。

　　安全生产月的各项活动，要以突出以人为本，唱响安全发展主题旋律，紧紧围绕安全生产年总体部署，以确保实现重特大事故、事故总量和伤残人数三个压下来为目标，扎实开展安全生产宣传教育、安全生产执法、安全生产治理三项行动，切实加强安全生产法制体制机制、安全生产保障能力、安全生产监督监察队伍三项建设，进一步强化企业安全生产主体责任和政府安全生产监督管理责任，提高全民的安全生产意识和素养，推动社会安全发展。

　　四、活动时间

　　全国安全生产月活动于xx年6月1日至30日在全区各市、县（区）、机关、团体、企业事业单位驻宁企业同时开展。

　　全国安全生产月宣传咨询日定在6月份的第二个星期日（6月14日），重点宣传以人为本的安全发展理念；宣传安全生产年的意义、目标、任务和措施；宣传安全生产法律法规、安全知识和安全生产的.先进典型等。

　　6月份的第三个星期为应急预案演练周。

　　五、活动内容

　　1、开展安全生产月活动启动仪式。

　　5月30日晚，各市、县（区）的主要领导通过xx电视台和当地的电视台（或广播电台）发表关于开展安全生产月活动的动员讲话，动员社会各界积极开展和参与安全生产月的宣传活动。

　　6月1日，在xx日报和各市自办刊物上发表有关安全生产工作的理论性文章。

加油站安全生产月活动方案2

　　为推动本加油站全面开展安全标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，结合本加油站具体实际情况，制定本加油站安全标准化实施方案。

　　一、指导思想

　　以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展本加油站安全标准化工作，进一步落实本加油站安全生产主体责任，强化经营过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全经营条件，逐步建立自我约束、自我完善、坚持改进的安全工作机制。

　　二、工作目标与主要内容

　　1、工作目标

　　本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全标准化工作，定于xx年完成安全标准化三级标准。

　　2、主要内容

　　安全标准化工作是安全经营的一项长期的、综合的、基础性的工作，必须按照PDCA原则，不断实施、检查、总结与提高；

　　2.1、明确安全标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合本加油站特点的工作目标、措施和工作计划；

　　2.2、分解落实安全标准化工作责任。将安全标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到各个岗位。

　　2.3、建立本加油站安全标准化工作网络。组织成立本加油站安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各岗位都必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系；

　　2.4、建立本加油站安全标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全标准化工作始终处于有效的监督控制状态；

　　2.5、完善本加油站安全标准化考核机制。将开展安全标准化工作纳入安全目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。

　　三、工作步骤

　　本加油站安全标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施

　　（一）准备阶段

　　进一步完善本加油站安全标准化实施方案，对考核评价的8个一级要素和45个二级要素进行分析，整理出评价要素大纲及本加油站应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台账，组织成立本加油站安全标准化领导小组与安全标准化工作网路体系，完成达标创建初步准备工作。

　　（二）宣传培训阶段

　　安全标准化工作重在全员参与，站领导务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全标准化工作的重要意义和作用，强化安全意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。

　　安全标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，全员安全标准化培训，是安全标准化工作重点内容之一，根据实际情况，将培训工作分三步实施：

　　1、本加油站领导及管理人员人手一册《规范》，采用外聘老师培训授课方式；

　　2、各班组长采用班前会、班组活动的方式进行宣传与培训。

　　（三）全面实施阶段

　　全体人员按照《加油站安全标准化实施指南》中的8项一级要素、45项二级要素规定的具体内容逐步实施。

　　（四）自评与评审阶段

　　基本完成标准化创建工作，并开展自我评价工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高，最后向邢台市安监局申请达标安全标准化考评验收。

　　四、实施措施

　　安全标准化在管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准、并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本加油站安全方面的规章、制度、规程、标准、办法，并在本加油站管理中切实得到贯彻和实施，使本加油站的安全工作得到不断加强并持续改进，使本加油站的本质安全水平不断得到提高，使本加油站的'人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全状态下运行，进而保证和促进本加油站在安全的前提下健康快速的发展。

　　1、不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平；

　　2、采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全标准化工作开路，为本加油站持续、稳定、高效发展提供有力保障；

　　3、从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境；

　　4、完善安全标准化创建工作的奖励和约束机制，激发全体员工的创建工作热情，全面提高安全标准化整体达标水平；

　　5、强化安全标准化工作的领导，不断完善安全标准化工作的组织机构，建立主要负责人亲自抓，分管负责人具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保证体系，认真落实安全标准化责任制。

　　五、工作要求

　　开展安全标准化工作，领导重视是关键，主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。

　　（一）加强领导，落实责任。主要负责人是安全生产第一责任人，也是安全标准化工作的第一负责人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。成立安全生产标准化建设领导机构和网络体系，各种统筹、协调和指导安全标准化建设工作。要指定专人负责本班组安全标准化建设的实施工作。

　　（二）统一思想，全力推进。安全标准化建设已纳入安全工作目标要求，全体人员必须高度重视，要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性。

　　（三）突出重点，兼顾一般。要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保达标工作有序推进，把安全标准化融入日常安全监管工作。通过安全标准化建设，增强员工安全素质、提高装置本质安全度，确保平稳生产、安全发展。

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