为确保事情或工作高质量高水平开展，通常会被要求事先制定方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。那么你有了解过方案吗？以下是小编整理的眼镜店活动方案最新，仅供参考，大家一起来看看吧。

眼镜店活动方案最新1

　　一、活动主题：

　　让我们对孩子的爱更进一步

　　二、主题简析：

　　关键词“孩子的爱”，用第一人称的方式来突出强调自我，符合当见目标消费群体的心理特征。

　　主题鲜明、简洁、易懂，易传播，又不失风格。能很好的彰显品牌个性与品牌价值

　　三、活动目的：

　　1，、展示企业与品牌产品形象，吸引消费者的眼球，激发消费者的购买欲，提高销售额。

　　2、通过促销活动的推广，促进零售企业与品牌产品的密切交流，增强销售信心，增强业务凝聚力。

　　3、通过强势的促销活动吸引目标消费者，为零售门店增加客流量。

　　4、彰显品牌个性与独特的销售主张，用差异化的战略思想渗透及引导目标顾客

　　5、通过临期产品促销活动，找出市场空缺，提高销售额

　　6、提高品牌的市场占有率，提升雪亮眼镜的品牌形象

　　7、对消费者进行调查，开展相应的活动，指导他们进行正确的爱眼护眼习惯，培养消费者时尚、美学、个性、气质等各方面的生活态度，体现企业对消费者的人文关怀。

　　四：目标群体：

　　30～50岁中小学生家长

　　五、活动时间：

　　20xx年xx月xx日——— 20xx年xx月xx日

　　六活动参与产品：

　　未来式（蓝莓）眼膏、未来式（蓝莓）眼贴

　　七、活动范围：

　　科视视光全国范围内销售门店、卖场及经销商管控门店。

　　八、活动方式：

　　买赠促销：直接面对终端消费者，在促销期内消费者每购买一款促销品牌镜架，就可得到新

　　视野公司送出的专利个性赠品一个，不同的产品对应的赠品不同。多买多送，不可多得。赠品发放由各零售门店执行，新视野根据促销产品数量等额配送。此促销方式较常见，但也比较有效，因为消费者可直接获得礼品，不需通过其它渠道与方式，增加了产品销售的.附加值。此为阳光普照，人人有奖。

　　广告宣传：通过店堂陈列、海报宣传、折页问卷、立牌展示、X展架摆放等方式对外传达活动信息与参与细则。有条件的零售商可通过电视、报纸、电台、网络等其媒体载体与传播方式进行宣传推广。新视野公司配合实施。

　　九、活动细则：

　　1、活动期内，消费者购买新视野公司旗下“新生系列镜架一副，就可免费获得平凡“三只眼”专利相架一个，专利号XX。

　　2、活动期内、消费者购买平凡公司旗下“老生系列镜架一副，就可免费获得平凡“有朋不亦乐乎”专利相架一个，专利号XX。

　　3、活动期内，消费者购买新视野公司旗下“老师精彩系列CUPID—EXCITING镜架一副，就可免费获得平凡“大眼镜”专利相架一个，专利号XX。

　　十、、宣传形式

　　1、针对卖场

　　A、海报、单页、挂旗、折页、POP；

　　B、条幅、现场效果图（拱形门、气球等的组合）。

　　2、针对媒介组合：

　　A报纸媒体

　　B广播媒体

　　C 网络媒体

　　D新闻

　　3、针对户外：

　　A、悬挂横幅。

　　B候车厅、公共汽车车厢内部广告牌。

　　C路牌

　　十一、媒体策略

　　1、在宣传本次促销活动的同时，针对新视野眼镜的厂商中产品不同的分类，做一下特色宣传，突出产品的特种功能和优越性，以及使用方法及售后服务。

　　2 、建立一定的户外广告，公交车内广告，灯箱广告，以扩大广告的持续性，结合一定的翻新促销手段，不断维持顾客的兴趣和吸引潜在客户，如传单，优惠卷、会员卡等。

　　3、在广播、平面媒介中，重点宣传促销活动主题、活动内容。

　　4、定期报道活动，树立公众形象，赢得消费者。如广播中以及报纸软广告中的知识介绍，如何保护眼镜及使用不同眼镜方法和保养等，眼镜与人如何搭配。 5结合促销时段，节日。重点宣传。如教师节。

　　6、充分利用网络媒体，活动宣传的同时，举行有奖调查，抽取参加现场活动人员，同时可以收集客户。

　　十二、费用预算

　　序号内容单价（元）数量合计（万元）支付方

　　1、海报、 1000元

　　2、礼品1000元

　　3、报纸媒体投放3500元

　　4、网络媒体投放4500元

　　5、广播媒体投放2000元

　　6、其他媒体投放（DM、电梯）3000元

　　7、6个主题活动成本平均5000元

　　8、其他费用（策划、人力成本、不可预见）5000元

　　总计：2.5万元

眼镜店活动方案最新2

　　活动：

　　10项免费服务等您光临：免费验光、免费清洗眼镜、免费特殊加工、免费加防过敏膜、免费眼部检查、免费调整镜架、免费更换小配件、免费消毒隐形眼镜、免费上门服务（限市内）、免费维修焊接。

　　凭此券抵20元（限框架眼镜）

　　凭此券抵50元（限渐进镜片）

　　凭此券抵30元（限隐形眼镜）

　　活动2：

　　超值套餐：优质镜架＋防花树脂片＋盒＋布＋保视洁眼镜护理剂＝xx元

　　喜讯一：xx期间凡在本店办理会员卡，便可免费赠送月抛隐形眼镜一付（数量有限送完为止。）

　　喜讯二：酷系列彩片xx元/付

　　活动3：

　　在爱眼日6月6日——6月26日

　　买一赠一：专业验光师免费检查视力、买镜架送镜片（镜片限xx度以内）

　　以旧换新：凭任一副旧镜片到我店均可折价换购一副新镜片

　　隐形眼镜大放送：购买指定品牌隐形眼镜即送全自动隐形眼镜清洗机一台（数量有限送完为止）

　　活动4：

　　隆重开业当天，好礼等你拿！

　　配镜满300元送高级不锈钢套杯一套（价值118元）

　　配镜满150元送天堂防紫外线伞一把（价值48元）

　　配镜满80元送运动酷酷杯一个（价值25元）

　　凭宣传单送精美镜盒一个（价值5元）

　　数量有限，送完为止

　　活动5：

　　xx周年感恩与回报

　　6000元真情回报周

　　活动时间：20xx年xx月xx日——xx月xx日

　　1、凡xx月xx日出生的朋友持身份证等有效证件，均可到本店免费领取生日蛋糕一个（限前10名）

　　2、凡持往年xx月xx日在本店的配镜发票均可免费选配同等价值的`眼镜一副。

眼镜店活动方案最新3

　　此次SP活动是在新学期给广大校友的一次回馈，目的是让每一校友都能体会到我们太平洋眼镜店的爱心。

　　1、活动部分：我们会立足民大实际，结合广大校友需求，开展一系列校园优惠活动。

　　2、宣传部分：在已有宣传方式的基础上开拓更大面积的市场宣传，并维护好店面的整体形象。

　　3、具体操作部分：我们力求成立专门的活动小组来负责这次方案的施行。其中的细节部分我们定将加以注意，挣取最大程度上满足民大校友需求。

　　此次SP活动我们将以百分百的努力服务大家，相信我们一定会取得佳绩，具体内容在策划书中有相应的阐述。谢谢欣赏！

　　一、前言

　　门店介绍

　　太平洋眼镜店今年初春进军民大市场，店面坐落于北区通往小镇小门外正街的西侧第三个铺面，可以说店面位置和内部装修在小镇来讲具有很强优势。店面开业之初生意还算可以，可是慢慢的就变得门可罗雀了。在重新做了自身产品和定价调整后，如何尽快打开民大市场成了亟需解决的问题。

　　选题背景

　　（1）大学生市场是当今商家争夺的热点。

　　近年来许多产品面向的都是大学生市场，大学生的许多需求促进了商家进入

　　的步伐，作为一家眼镜店，面对大学生市场具有比其它类产品所不具有的优势。因此，能否做好一系列的活动事关店面在大学生市场的发展。

　　（2）学生近视率近年来连年攀升。

　　近视人群是眼镜市场的主要客户，学生无疑是这一市场的主体。市场需求量大，如何才能让更多客户选择我们太平洋眼镜店是我们亟需解决的一个问题。

　　选题意义

　　通过对现实的思考以及对各种因素的细致考虑，我们充分发挥创造性思维。我们可以：

　　（1）充分运用所学知识，并运用于实践。

　　（2）运用营销组合，充分提高盈利减小风险。

　　（3）挖掘团队队员的闪亮点，体现团队价值。

　　（4）开拓民大市场，服务更多的校友。

　　二、活动主体

　　1、我们的目标

　　短期目标：做好此次校园推广。

　　（1）建立优秀的`团队；

　　（2）拓展市场，达到此次预想目标；

　　（3）争取获得一定的收益。

　　长期目标：形成稳定的民大市场。

　　（1）完善校园推广方案；

　　（2）盈利能力不断增强；

　　（3）与学校的相关组织建立良好的合作关系。

　　2、活动对象

　　（1）现有客户：对曾经来我店配过眼镜或做过护理的客户，可以用本店的发票来领取大礼包。

　　（2）潜在客户：实行优惠制度并发放会员卡，凭卡可以参与本店所举办的一系列宣传抽奖活动。

　　3、活动主题

　　口号：“爱护你的眼睛，让它享受‘太平’”让更多的校友配上合格的且质量有保证的眼镜，并是本店获取一定收益，从而达到双赢的效果。

　　4、活动开展

　　（1）校外活动（3月1号——3号）

　　举办店外展销活动，并印发宣传手册，系统的介绍本次活动所涉及的商品及相关优惠方式。

　　（2）校内活动（3月4号——6号）

　　申请校内场地，初步拟定为北区大餐厅前，与学校的有关公益协会合作，开展“护眼宣传日”活动。三天活动安排为：印发护眼小手册、护眼公益签名、现场传授护眼小常识。

　　三、活动宣传

　　1、媒体宣传

　　利用民大论坛、广播、民大QQ群等宣传此次活动的有关事项，力求消息简洁明了且有吸引力。

　　2、人员宣传

　　（1）利用参与此次活动的团队进行不定向宣传；

　　（2）联合校内公益协会进行定向宣传并公示此次活动的海报。

　　四、执行方案

　　1、准备工作

　　前期准备（2月20号——28号）

　　（1）组建活动团队并做好人事安排；

　　（2）筹备活动所需物品；

　　（3）细化各项流程，查缺补漏；

　　（4）进行民大调研并与校方达成合作。

　　中期操作（3月1号——6号）

　　具体落实校外和校内活动，争取受众面积最大化，并积极做好店面的形象宣传。

　　后期延续（3月6号之后）

　　根据实际需求开展不同方式和不同层次的宣传活动并定期对前期活动进行总结。

　　2、财务分析

　　（1）员工工资4000元

　　（2）物品费3000元

　　（3）场地费1000元

　　（4）备用资金3000元

　　共计11000元

　　五、风险控制

　　1、风险预防

　　（1）小镇城管人员的查点；

　　（2）资金不足的可能性；

　　（3）人员流失的可能性；

　　（4）天气影响；

　　（5）活动能否达到预期效果；

　　（6）活动管理中存在的缺陷。

　　2、风险降低

　　（1）认真做好前期各项准备工作；

　　（2）对可能遇到的问题进行事先应急准备；

　　（3）注意团队意识培养；

　　（4）依实际情况灵活调整方案。

　　六、效果预估

　　通过对民大市场进行的前期调研并结合本店一年多来的经营考查，从而制定出符合实际的新学期SP活动方案。对于方案的具体落实状况直接影响到本次活动所要达到的效果。本次活动的前期收效是以后本店进行其他活动的关键指导，鉴于此，只要成功落实方案，那么本店必将能够取得理想效果，我们对此充满信心！