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活动方案
更新时间:2023-08-10 07:35:41
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(精)活动方案

  为了确保事情或工作有效开展,往往需要预先制定好方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么问题来了,方案应该怎么写?下面是小编整理的活动方案5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

活动方案 篇1

  游戏是幼儿的基本活动,在游戏中,幼儿的主动性、积极性、创造性能得到充分发挥。游戏来源于生活,随着时代的进步,游戏玩法也随之改变,赋予老游戏新玩法,使游戏更加符合现代幼儿的需求。为深入贯彻落实《幼儿教育指导纲要》,进一步增加我园幼儿的体能,开发幼儿的智力,增进幼儿的友谊,丰富幼儿的生活,结合我园小班幼儿的年龄特点,突出幼儿园小班游戏活动的层次性,特制订我园幼儿园小班游戏活动方案如下:

  主题活动:区角活动《娃娃家》

  【主题来源】:

  家像一个宁静的港湾,常常是每个人一生中魂牵梦萦的地方。对于入园不久的小班孩子来说,家是他们最熟悉的地方,浓浓的亲情,会使幼儿感到安全,得到温暖。家是共同生活在一起的人们的集合,孩子从一出生起就和家人亲亲密密的生活在一起,孩子渴望妈妈温暖的怀抱,期盼和爸爸一起游戏。幼儿离开自己的父母第一次过集体生活,在情绪上多少有点不适应,进行这个主题开展的目的是为了给幼儿一个家的感觉,在情感发展上帮助他们逐渐独立起来。为了更好地让幼儿体验,整个主题活动将以游戏的方式进行,将教材中的多个活动点,安排进各种区域内容中,而这些区域将以"家"的形式表现出来,满足小班孩子的装扮兴趣,在孩子游戏的过程中教师将通过观察和个别的指导,了解每个孩子的需要,亲近每个孩子。

  【设计思路】:

  这次的主题活动娃娃家的内容要求就是:了解自己的家和家庭成员,亲近父母和长辈,以各种方式表达自己的情感。在这个大的主题背景下,我们班创设了打扮爸爸妈妈,和同伴分享糖果等来感受家的`温馨。这次我预设了一个运动活动引导幼儿爬着给爸爸妈妈送糖果,让幼儿也和爸爸妈妈分享,目的是为了幼儿练习手脚着地的屈膝爬行的动作。因为有给家长送糖果这一游戏情景,在孩子活动过程中,同时也培养孩子关爱父母的情感。

  【环境创设】:

  1、在活动室中按幼儿的需要设立娃娃家,让幼儿的家中模仿爸爸妈妈的行为,体验抱娃娃、做饭、洗衣服等的乐趣。

  2、"亲亲热热一家人":将幼儿的个人照或全家福张贴在一个版面上,让幼儿在游戏和休息的时候看看说说,消除幼儿的入园焦虑。

  3、在角区游戏中创设和主题相关的内容:

  (1)动手区:帮爸爸装饰外套、喂面条、打扮弟弟妹妹、帮妈妈做头发。

  (2)生活区:帮妈妈穿项链、装扮爸爸的领带;有趣的小夹子、给小动物造房子、剥剥尝尝、扣钮扣、喂食。

  (3)语言区:投放家庭中相关事物和成员的图片或照片,让孩子看看说说。

  (4)建构区:我爱我家。

  【活动方案】:

  一、生活活动:

  活动一《点名》

  活动目标:

  帮助幼儿发展语言,并熟悉班中幼儿的名字。

  活动指导:

  方法一:当老师点到某位幼儿的名字时,他站立起来,招手大声说:"我来了,大家好!"其他幼儿则一起说:"某某,你好!"方法二:当老师点到某位幼儿的名字时,课随机问问他:"你的好朋友是谁呀?""坐在你旁边的朋友是谁呀?"方法三:当点名结束后,老师可以问问"今天谁没有来?"等问题,引发幼儿关心自己的朋友。

  日常活动:教师每天可利用几分钟的时间来介绍班级中的朋友。

  活动二《宝宝学吃饭》

  教幼儿拿饭碗、调羹的正确方法,能坐定进食,养成良好的进餐习惯。

  活动指导:

  1、用图片,讲述,演示的形式告诉幼儿正确的进餐方法,引起幼儿想要自己进餐的愿望。

  2、幼儿一起谈谈:图片上的小弟弟在干什么?他是怎样做的?我们应该怎样吃饭才正确?

  3、请个别小朋友示范吃饭时是怎样坐的。

  4、请小朋友到桌子前看看,幼儿说说谁进餐的姿势最好。

  二、运动活动:

  活动一《糖宝宝》

  活动目标:练习翻滚的动作,感受游戏的乐趣。

  活动准备:

  小椅子若干、糖宝宝的头饰活动过程:

  1、热身运动:学习开飞机的动作。

  2、教师介绍游戏规则,引起幼儿的兴趣。

  3、幼儿扮演糖宝宝,教师扮演工人叔叔,糖宝宝四散在各处,当"叔叔"说:"机器一开,骨碌骨碌,糖宝宝出来了。"幼儿立即从四处爬处或滚出。……幼儿根据教师的指令做动作。

  4、引导幼儿做各种不同的动作。

  活动二《给爸爸妈妈送糖果》

  内容和要求 :

  1、练习手脚着地屈膝向前爬行的动作。

  2、培养幼儿关爱父母的情感并感受集体游戏的愉悦。

  材料和环境创设:

  1、爸爸、妈妈的画像。

  2、幼儿实践活动中所需要的材料,如垫子,糖果,篮子等。

  活动过程:

  一、热身运动:

  学做小乌龟、小兔、小鸟、小鱼、小鸭等小动物的模仿动作。

活动方案 篇2

  一、活动目标:

  1.通过组织半日开放活动,向家长汇报孩子的成长和进步;

  2.活动过程中通过亲子游戏的开展拉近家长、老师和孩子之间的关系;

  3.总结幼儿本学期的学习和生活情况;

  4.总结本学期家园共育情况,肯定好的方面,并提出改进的方向;

  二、活动形式:

  1.知识成果展示:唱歌、跳舞、朗诵、角色表演、讲故事等。

  2.亲子手工或亲子游戏。

  三、活动地点:S8班多媒体教室、S9班本班教室

  四、活动准备:

  1.音乐、ppt、奖状

  2.幼儿作品装订成册,发放给孩子留作纪念。

  五、活动流程:

  1.简短的学期末家长会,总结一学期孩子们的成长与不足。

  2.五大领域课程展示。

  3.接下来进行才艺展示。

  (1)舞蹈展示

  (2)儿歌、古诗展示

  (3)歌曲展示

  (4)舞蹈基本功

  (5)英语律动

  (6)亲子游戏s8班(气球砰砰砰)s9班(背球)

  S8班(气球砰砰砰)游戏内容:

  将气球按照颜色分类,每个家庭分发一定数量的气球;家长和宝宝通 力合作,将气球吹起来;游戏开始的时候,家长背起自己的宝宝;

  在众多的气球中,选择是自己颜色的气球,然后将其踩破;

  在游戏的.过程中,如果踩破了其他小组的气球,那么,该小组输掉比赛;最短时间结束游戏的获胜。

  S9班(背球)游戏内容:

  将孩子们和自己的家长编成一个小组,然后,将这些小组进行编号;每个小组分得5个球;游戏开始,家长将后背对着孩子,然后,孩子手上抱球;孩子将抱着的球贴到家长的后背;哨声开始,家长和孩子背着球一起前进;途中出现球落地,这个球就等于失去效果;将5个球都运完之后,看看哪个小组全部完成任务,并且,比较下小组用的时间;用时最短,并且,全部完成5个球的获胜。

  4.总结幼儿一学期的表现并发放奖状

  5.活动结束。

活动方案 篇3

  自信心是一个人的潜能源源不断地得以释放的精神源泉,是人们克服困难取得成功的重要保证。信对一个人的成才有着十分重要的意义。

  作为未来化学教育的工作者,信心对于一个老师是非常重要的,这样课堂才会生动起来。所以老师是课堂的关键点,当老师信心饱满的去讲课时,会充分调动学生的积极性,从而课堂的效率提高,提高教学的质量。所以培养同学们的信心非常重要。为此08级化学一班做出如下计划。

  活动目的:

  为了增强同学们的'自信心

  活动主题:

  五心————信心留给自己

  活动参与人员:

  药学院xx级化学一班全体同学

  开展活动:

  1、 活动宣传

  (1)、由班委会组织同学们观看五心教育宣传片,让同学们更加理解五心教育的内涵,特别是信心对于化学教育专业同学的重要性。

  (2)、以海报、板报和班会的形式宣传五心教育,特别是信心教育。

  2、实施阶段

  (1)、组织同学们课间进行增强自信心的锻炼活动,例如大声讲话,微笑练习等等,从而增强同学们的自信心。

  (2)、团支部组织一次关于五心教育的演讲比赛,既可以锻炼同学们的自信心,也可以使同学们更加理解五心教育。

  (3)、由班委会组织一次讲课比赛,不仅适合我们的专业,同时也增强了同学们的自信心。

  (4)、每周定期开展班会,让同学们自由发言,谈谈自己增强信心的事例,与同学们分享心得与感受。

  3、总结阶段

  (1)、由班委会同学总结开展此次“五心教育———信心留给自己”活动对同学们的意义。

  (2)、由同学们自由发言,总结自己通过这次活动的收获与感受,特别是对自信心方面的提升。

  (3)、同学们发表自己的看法,对如何通过“五心教育———信心留给自己”活动可以使自己更具自信心,提出更好的方案。

活动方案 篇4

  为了深入贯彻、落实公司开展“基础管理年”活动,加快公司财务标准化、规范化、精细化管理,提升公司核心竞争力,促进公司跨越发展,制定本实施方案。

  一、基本思路和工作目标

  (一)基本思路

  一是要找准工作定位,财务管理作为企业管理的重要组成部分,要服从于公司的中心工作和决策部署,要紧紧围绕分公司的发展战略做好服务工作。

  二是坚持以经济效益为中心,改善财务状况,提升企业价值,强化公司财务管控,提高财务管理水平,确保完成新疆公司年度考核指标,为公司“三步走”战略第二步目标实现提供有效的财务支撑。

  三是把握道德操守,严格执行财经纪律,跟紧新疆公司的步伐,从分公司的大局出发,做领导放心的资金管理部门。

  (二)工作目标

  提高认识,转变观念,高度重视财务管理工作;强化会计核算和财务工作规范化、标准化;进一步提高财务管理水平,充分发挥财务监督和控制职能作用,为分公司年度生产目标及新疆公司的跨越式发展做出积极贡献。

  二、财务工作的指导思想

  坚持以经济效益为中心,统筹安排财务资源,确保利润水平上一个新台阶;坚持以价值创造为导向,完善管理体系,推进财务制度完善;坚持以成本对标为依托,全面落实标准成本管理,提高成本管理水平;优化管理流程,推进管理创新,提高财务现代化水平。

  三、年度重点工作

  准确把握分公司发展进入新阶段的新要求,不断强化管理的统筹性、协调性、持续性,推进覆盖全过程的管理提升,为分公司热电联产的发展提供有力保障。

  (一)根据新时期工作要求,完善财务制度

  分公司由基建时期转入生产经营期,财务制度有新的要求,按照有效、管用、实用、可操作的原则,在全面梳理财务部各岗位权责、分工内容,轮岗问题的基础上,建立健全财务制度,完善优化制度内容体系,对整体规章制度体系进行再评价,提出有建设性的补充完善意见,加快分公司制度体系建设。持续推进制度编制修订、汇编整理工作。根据不断变化的工作内容,健全制度编制修订、执行评价、更新完善的管理机制,实现制度的全覆盖。切实增强制度的针对性和可操作性,强化落实制度执行监督,确保制度执行的.实效性和约束力,于4月底前完成各项规章制度的修订发布工作。

  (二)统筹资金安排,保障资金合理利用

  1.严格遵守新疆公司“银行账户管理办法”的规定,进一步加强分公司银行账户的管理;依托财务公司的资金管理系统,最大限度做好资金的上收与支出。

  2.强化资金支出管理,严格审批程序;加强资金月度计划管理,根据计划合理、及时安排各项资金,避免付款紧张的情况。

  3.按照资金管理办法,监督和考核资金计划执行情况。充分利用有限资金,积极开展资金理财,提高使用效率。

  (三)逐步加强全面预算管理

  1.全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制。

  2.强化预算执行的刚性,公司层面重点抓执行力,严禁超预算指标,将进行每月分析;严格执行预算考核办法,按月按时兑现考核结果。

  3.逐步实施全面预算管理,从严控制生产经营成本,特别是非生产成本开支,确保资产经营目标的实现,使预算管理在经营管理中发挥重要作用,为分公司的发展提供财务决策支撑。

  (四)加强成本对标管理,保证经营目标完成

  1.按照新疆公司年度综合指标的要求,积极推进标准成本、精细化管理;加强内部管理和成本控制,对安全、生产、经营、燃料和费用进行对标管理达到一定的水平;减少和降低可控费用,合理控制各项变动、固定费用,降低发电成本,增加分公司的市场竞争力;加强监督考核,真正使“降本增效”工作落到实处,提高企业经济效益。

  2.从经营理念、管理体制等方面入手,研究制定切合实际的措施。分公司为30MW级机组,与集团内部有很多单位的机组有可比性,要参考其他单位同类型机组的先进经验,改善分公司财务管理的机制,切实提升分公司的管理水平。

  (五)加强财务竣工决算工作

  随着乌苏2×300MW级机组工程一期二号机组的投产,分公司已开始工程财务竣工决算。一是工程物资和设备是一个工程项目的重要组成部分,占工程项目投资的比重较高,要及时、准确对剩余工程物资进行核对清理,也是工程项目竣工决算的基础。二是工程竣工决算已经开始,财务人员要高度重视财务竣工决算工作,按公司的相关规定及时开展财务竣工决算工作,做到及时、准确和真实。

  (六)加强财务工作指导,完善会计核算体系

  公司财务部将不定期的到生产一线去,深入了解、掌握会计核算及财务管理实际工作中存在的问题及真实情况,认真分析和研究,积极指导,帮助解决;结合实际情况,及时修订、完善会计核算的规章制度,使公司会计核算标准化、规范化。

  四、提升财务管理的保障措施

  (一)加强财务基础的建设

  一是继续强化会计基础工作,确保去年自查和公司去年及今年初检查单位发现的问题整改落实到位。二是加强财务监督,严格按规定建立财务稽核制度,突出内部牵制,重视日常的财务监督,充分发挥财务的控制和监督职能作用。

  财务人员要加强学习,对企业会计准则的把握要到位,学习不断变化的财务方面的政策、法规;对集团公司出台的会计核算办法要全面熟悉,涉及到的核算内容要准确应用,保证会计基础工作的完善。

  (二)财务管理协同完成

  财务管理是一项系统工程,绝对不是财务部门一个部门的工作,需要领导、各部门积极支持、加强沟通、紧密协作、有效衔接方能完成,达到预期目标;同时还需要规划、计划、人力资源、物资、生产等与财务高度相关业务环节为财务管理提供坚强的业务保障,才能有效的促进公司财务管理水平的整体提升。

  (三)保证财务数据的准确性

  财务部是对外报送数据的重要部门,数据的准确性、及时性至关重要。财务部门要与计划部、生技部及相关部门对数据、指标的计算与数据的采集保持一致,月末及时进行主要指标的核对,如供电煤耗、标煤单价的结果要与生产部门差别不大,保障指标的准备性,为领导决策提供依据。

  (四)继续做好纳税筹划工作

  以企业效益为出发点,通过对公司自身经营活动的分析,加强税收工作研究,认真做好纳税筹划工作。广泛了解地方的税收优惠政策,深入研究各税种的地区差异,主动建立与地方各级税务部门的关系,积极开展各项纳税工作。

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