关于大型活动策划模板锦集7篇

大型活动策划

更新时间：2023-06-27 18:01:28

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关于大型活动策划模板锦集7篇

大型活动策划篇1

　　伴随环保问题的不断恶化，环境保护已经受到社会的广泛关注，绿色环保已经成为一种社会时尚。为迎接6.5世界环境日的到来，推进吉林省生态省建设，增加广大市民的环保意识，普及环保理念，引领绿色文明生活时尚。我们举办本次大型环保公益晚会。本次晚会将弘扬大学生和长春市市民的良好精神面貌，在长春市乃至吉林省掀起环保热潮，将长春市环保事业推上新的高度。

　　环保是一项长期而艰巨的任务，不是某个或某些环保志愿者能够完成的，环保需要全社会的关注和参与。我们希望环保晚会能一直办下去，办成吉林省大学生特有的绿色环保节日，办成一种绿色文化，为环保事业添砖加瓦。

　　我们的口号是“将环保进行到底!”

　　晚会名称：待定(涉及赞助商冠名)

　　晚会时间：XX年6月5日18:00—19:30

　　晚会地点：长春市文化广场

　　主办单位：吉林省环境保护局

　　长春理工大学绿光环保协会

　　协办单位：吉林大学环境保护协会

　　东北师范大学绿色动力环保志愿者协会

　　吉林建筑工程学院环保青年社

　　长春税务学院绿色同盟环保协会

　　长春工业大学绿荫环保协会

　　吉林农业大学绿色守望者环保协会

　　晚会筹备工作管理方式：项目组式管理

　　工作人员及项目组：

　　指导老师：杨阳(长春理工大学团委)

　　总负责人：王东(长春理工大学)

　　总策划：王东(长春理工大学)

　　李亮浩(吉林建筑工程学院)

　　顾问：王慧峰(吉林交通文艺广播电台)

　　总监督：杨淑华 (吉林省环保宣传中心)

　　赞助商代表

　　晚会筹备委员会成员：杨承华、王志增、王明贺、关宇、王微、郑春慧、肖智韬。

　　项目组：

　　(1)第一项目组：节目组(吉林建筑工程学院环保青年社)

　　组长：

　　副组长：

　　组员：

　　任务：

　　a、5月29日完成节目筛选工作;

　　b、5月29日早晨将晚会节目单报给总策划;

　　c、6月2日之前准备好主持人的形象设计及台词;

　　(2)第二项目组：礼仪组(长春工业大学绿荫环保协会)

　　组长：

　　副组长：

　　组员：

　　任务：

　　a、6月1日晚上之前准备好请柬;

　　b、6月3日晚上之前送完请柬;

　　c、6月3日晚上之前挑选出六个女礼仪;

　　d、6月3日晚会之前准备好会场服务物品，如节目单、

　　矿泉水等。

　　(3)第三项目组：舞台组(东北师范大学绿色动力环保志愿者协会

　　)

　　组长：

　　副组长：

　　组员：

　　任务：

　　a、协助工作人员安装舞台灯光设备、音箱设备。

　　(4)第四项目组：物资组(吉林大学环境保护协会)

　　组长：

　　副组长：

　　组员：

　　任务：

　　a、晚会当晚嘉宾席桌椅的摆放和搬运。

　　b、晚会前、后物资的.收集、整理及存放。

　　(5)第五项目组：秩序组(吉林农业大学绿色守望者环保协会)

　　组长：

　　副组长：

　　组员：

　　任务：

　　a、维持晚会现场秩序;

　　b、派专人看管更-衣室、电线及其他物资。

　　(6)第六项目组：道具组(长春税务学院绿色同盟环保协会)

　　组长：

　　副组长：

　　组员：

　　任务：

　　a、5月29日晚上之前完成一切服装道具预定工作;

　　b、6月5日14：30完成服装道具准备工作。

　　c、协助舞台组完成工作。

　　(7)第七项目组：机动组

　　组长：肖智韬

　　副组长：

　　组员：各大学出二人共同组成

　　任务：该组核心任务在于晚会期间，负责处理会场紧急情

　　况，供其他项目组紧急调派，协助其他项目组完成工作，保证晚会取得圆满成功。

　　注：1、项目组人员的任务发生冲突时，要保障第一项目组的任务顺利完成。

　　2、各项目组人员的任务发生严重冲突时，将重新调整各项目组人力资源;视情况可随时启用机动组。

　　3、各项目组现在正式成立并立即开始工作;完成任务后自动解散。

　　晚会流程：17:30 一切准备就绪

　　17:50 相关部门领导、商家代表、特邀嘉宾就座

　　18:00 晚会正式开始

　　相关领导致辞

　　演出4个节目

　　嘉宾抽取现场幸运观众

　　演出4个节目

　　嘉宾抽取现场幸运观众

　　19:30 主持人宣布晚会结束

　　节目

大型活动策划篇2

　　一、活动前言：

　　当代大学生作为一个特殊的群体，很多同学在其成长过程中缺乏“自我营销”意识的培养。面对当今社会强大的的就业压力，作为劳动力商品的当代大学生，需要树立自我营销意识，在审视自我、认知专业的前提下进行初步的职业定向，塑造良好的“个人品牌”形象。同时，营销人员作为市场中的精英式人才，对其自身素质能力的要求也日益提高，这种形式也为营销方面人才带来了美好的前景展望。

　　营销研习协会为丰富社团文化和同学的业余生活，也为让当代大学生对“营销”具有更深一层的了解与认识，提高营销实践能力，为大学生以后在个人奋斗道路上能更好的发展，为同学们提供一个锻炼自己交际能力的平台，通过营销精英大赛这样一个渠道提升个人能力；同时引导在营销方面有极大兴趣的兴趣的各个专业的大学生对理论做一个初步的探讨。为此，特面向全校学生开展为期一个月的“营销精英大赛”。

　　二、活动背景：

　　当今社会的竞争愈演愈烈，激烈的市场竞争给很多营销员提供了机遇，同时给很多的营销员带来了挑战，因而过硬的专业知识和丰富的实践经验便自然而然地受到了更多企业的重视。我社团突出社团特色，丰富校园文化，特举办此次“营销精英大赛”，为广大同学提供更好的锻炼平台。

　　三、活动宗旨：

　　1、丰富社团文化和同学的业余生活；

　　2、提高同学们的语言表达能力和交际能力，实践能力，让同学们学习到更多营销知识与营销技巧；

　　3、为同学们提供一个展现自我、锻炼自我、联系理论与实际的平台；

　　4、让同学们对市场营销有一个更加充分的了解和认识，为以后的就业及相关方面的发展打下基础。

　　四、大赛：

　　“为社会输送营销精英，我们一直在努力！”“营销精英就是我！”

　　五、报名对象：

　　信阳师范学院全体学生

　　六、参加形式：

　　小组形式（3-5人不限，自由组合，不限专业，也可个人报名，特别优秀者，可以到决赛环节的，理事会根据具体情况适当分组）

　　七、报名地点：

　　八餐广场

　　八、活动组织

　　主办方：信阳师范学院经管学院团总支

　　策划承办方：信阳师范学院营销研习协会

　　协办方：经管学院协会、经管学院旅游协会、协会

　　赞助商：信阳OPPO公司、172校园活动网、合肥旅行社、大学生精英论坛

　　九、活动时间：

　　10月27日-11月3日报名，11月4、5日初赛，11月12、13日复赛，11月27日决赛

　　十、活动准备：

　　1、理论部写好相关策划，做好理论准备工作。

　　2、在报名前一周，由宣传部做好宣传工作；宣传方式要有：海报宣传、条幅宣传、展板宣传、广播电台、网页等新闻媒体宣传，发动会员在同学中的宣传以及邀请各系学生社团负责人鼓励同学参赛等宣传。

　　3、在报名时，由组织部成员做好值班分配工作，包括向前来报名学生讲解此次比赛的目的意义及比赛流程等。

　　4、外联部和公关礼仪部主要负责与OPPO公司一方的意见交流，外出拉赞助及准备相关后勤物品，包括邀请函（60张左右）、入场券（800张左右）营销员的服装（可以借用），条幅数条（看双方意见）以及一些物质上和经费上的资助.此工作必须在11月7日前完成。

　　5、由理事会带领公关礼仪部和理论策划部负责选手的培训，与OPPO公司指导老师的交流工作及赛前的.彩排工作；

　　6、理论部负责制作比赛中所需相关比赛流程简表、评分细则及主持人主持卡片等。

　　7、由组织部和宣传部负责决赛前会场的布置工作和赛后会场的卫生工作。

　　8、由会长副会长和组织部负责邀请嘉宾评委的工作

　　9、由公关礼仪部负责确定决赛主持人、选择礼仪小姐四名和检票人员数名，并进行后期一段时间的培训；

　　10、由外联实践部选择两名同学负责决赛时舞台的布置工作；

　　11、由办公室完成各项比赛后的活动档案以及此次活动的经费预算工作；

　　12、分别由副会长协调和负责各分管部门的工作，做到提前准备及时汇报；

　　13、由宣传部人员联系学生会宣传部、广播电台等各种传媒方式，做好各项比赛后的宣传工作。做好前期与评委老师的交流工作，并与外联部合作做好院系老师与OPPO公司指导老师的交流工。

　　注：

　　1、如有个别部门需要其他部门的帮助，可以同部长联系，希望大家做好各自工作的同时也要相互帮助，做好各个部门间的交流和合作。

　　2、此次宣传活动尤为重要，要突破去年大赛的局限性，尽可能的邀请其他院的学生参加，实现此次活动的影响力。

大型活动策划篇3

　　一、活动主题：

　　活动主题：喜迎节庆，重磅出击

　　二、活动及相关市场分析：

　　活动及相关市场分析：各家采取的主要营销方式打折降价等，这样营销手段在营销学里边是一种最低级的引导消费的办法。同时还有部分 KTV 企业发行各种各样的 VIP 卡通过消费者在 KTV 的消费后的赠送的方式来引导顾客的再次消费，现在的 VIP 卡没有显示出 VIP 的尊贵及应有的特权而是一种打折卡实际效果体现的不是很明显。如果一个顾客的再次选择消费是 100 分的话当中 40 分应该是你对顾客的服务态度。你的硬件设施完善程度占 30 分你这里是不是有可以吸引到顾客的东西占 20 分打折促销最多 10 分。所以我们首先应该做的就是加强员工的培训，完善与其相关的设施之后做一些能够体现企业形象同时对顾客具有吸引力的活动这样 90% 的.顾客就会选择我们。这次活动的主要目的就是要让更多顾客体验到全新的营销理念及树立良好的企业形象。

　　三、活动及前推广时间：

　　活动及前推广时间： 9 月 21 日至 9 月 24 日，中秋节活动 9 月 30 日至 10 月 7 日，国庆节活动； 9 月 22 日、10 月 1 日，重磅活动； 9 月 10 日在主要报纸、网站刊登广告宣传，并接受提前预定；

　　四、活动内容：

　　活动内容：以中国传统的中秋赏月赏花灯灯谜猜想活动方式：泛当日在店内消费顾客不论消费多少均赠送中秋月饼一份，以顾客人数进行计算。当日所有每个包房消费个顾客以包房计算赠送花灯一个，顾客可以在上边写上自己的愿望并悬挂在店内。活动当日消费的顾客可以参与猜谜活动。猜中的顾客均可赠送纪念品一份注：在中秋佳节当日在店内各处悬挂各种样式花灯增加节日气愤，并在花灯上张贴各种谜语。国庆节假期间消费，赠送果盘券，军人、教师消费，免费延长 1 小时。国庆节当天，凡是 10.1 生日或年龄是 61 周岁的，均可免费获得双层果盘或红酒一瓶。

　　五、活动准备及投入预算：

　　活动准备及投入预算：烟灰缸或酒杯 100 个酒水促销赠品喷绘宣传海报 2 张*20.00 元/张报纸平面广告宣传可以作为选择项目价格在 1000 元左右*2 天灯笼 100 个*5 元/个

　　六、执行部门：

　　执行部门：企划部门负责所须店内宣传品及媒体宣传品的设计工作注：9 月 12 日前完成各项设计工作及谜语的选择并提交给主管经理审核

　　采购及仓库管理部门负责对相关所须物品进行支持。注：企划部门协助采购部门在 9 月 15 前完成采购工作。

　　营运主管及服务人员负责具体活动内容执行。注：管理部门在 9 月 17 前完成对员工的培训工作。

　　工程部门负责电力等相关的支持工作注：在 9 月 18 日当天完成灯笼的悬挂备注：本计划属于公司的商业机密任何人不得外泄。计划必须在主管经理签字批准的情况执行。在活动期间发生任何突发情况营运主管负责根据实际情况进行处理。

　　相关部门可以根据实际情况要求更改计划内容或推迟。

大型活动策划篇4

　　一、活动背景：

　　婚姻是爱情最神圣的表达方式，也是此志不渝的完美象征。在中秋佳节即将来临之际，中山日报社将于20xx年10月7日(星期六)在中山市“*****”举办“情系金秋、梦圆香山”大型青年集体婚礼。组织本次集体婚礼，旨在通过媒体这个大众平台，传递爱的信息，培养青年一代树立科学的`婚姻观念，养成勤俭节约的良好习惯。因此，本次集体婚礼，必将开创中山集体婚礼的新纪元。除此以外，借助中山日报等主流媒体的强势宣传和报道，可使贵公司的品牌形象和企业文化植根于消费者的心中，从而进一步提高企业的知名度和美誉度。

　　二、主办单位：

　　中山日报社

　　三、冠名单位：

　　“******”(待定)

　　四、协办单位：

　　婚纱摄影公司、品牌汽车经销商、城区某酒店、美容美发中心、高档手饰专卖店、家具经销商等

　　五、活动主要情况概述：

　　1. 时间：20xx年10月7日(星期六)

　　2. 地点：婚纱摄影公司——“****”——城区酒店晚宴大厅

　　3. 参与对象及方式：凡已到婚姻登记中心注册登记(已领取结婚证)而未举行婚礼的夫妇均可报名参加。

　　4. 参与人数：20对新人，共40人

　　5. 媒体采访;中山日报、中山商报、中山网、中山电视台

大型活动策划篇5

　　一、活动背景：

　　20xx年12月1日是第23个“世界艾滋病日”，当今社会，艾滋病已成为一个严重的社会问题。身为当代大学生，我们是社会中的一个活跃群体，是未来社会的主体与支柱。我们有良好的道德品质和积极的热情，立志让不幸的人重温人间的温暖，让受伤的人重感社会的关怀！作为祖国未来栋梁的我们，有必要起来与艾滋病作斗争，有责任有义务为广大师生宣传预防艾滋病方面的知识，号召大学生关爱生命、预防艾滋、关心弱势群体。用一条细长的红丝带传播健康与文明，传递真情与温暖！

　　二、活动名称：

　　“情系红丝带”世界艾滋病日大型宣传活动。

　　三、活动主题：

　　遏制艾滋，呼吁拥抱；控制蔓延，共享阳光。

　　四、活动时间：

　　**年11月30—12月1日

　　五、活动地点：

　　西区餐厅门口

　　六、主办单位:

　　政管学院团总支

　　七、承办单位：

　　政管学院社团部

　　八、协办单位：

　　摄影协会、集邮协会

　　MMDS研究协会、大学生调查研究协会

　　九、活动目的

　　1、进一步增进大学生对艾滋病的关注

　　2、宣传有关艾滋病的知识

　　3、增强青年的社会责任感，引导正确的价值观

　　4、通过此次活动号召更多人关注社会上的弱势群体

　　十、活动准备

　　1、策划阶段：活动策划书的形成与审核

　　2、邀请校医院或其他医疗机构进行合作

　　3、物资购置:购置相关活动物品

　　4、宣传阶段:海报的设计与张贴,展板的制作,准备定点悬挂的横幅,联系校社联、校学生记者团、校广播台、南阳日报记者等

　　十一、活动流程

　　1、第一阶段：由大学生调查研究协会在东西区门口组织相关调查活动。()

　　2、第二阶段：四个协会合作出三块展板，大学生调查研究协会把之前的调查结果以展板形式展出；集邮协会和摄影协会合出一块图片展板，上面为有关艾滋病方面的邮票和照片；MMDS研究协会出一块有关艾滋病知识及其防治，以及国家对艾滋病防治工作方面的政策及措施的展板。活动当天四个协会将一起在西区餐厅门口，通过讲解宣传，号召签名及赠送红丝带等方式宣传预防艾滋病的知识。

　　3、第三阶段：为同学们播放有关艾滋病方面的电视宣传片，并邀请相关人员进行讲解

　　十二、注意事项

　　1、与校内外各部门联系，加大宣传力度

　　2、整个活动中要有人负责拍照工作;

　　3、活动后新闻稿要做到及时写，及时投，扩大活动影响力;

　　4、活动过程中要注意人员的安排妥善，由于活动量大，一定要注意条理性及现场秩序

　　5、所有人员带好工作证，带好工作帽，注意维持现场秩序

　　摄影协会

　　**年11月25日

　　“情系红丝带”世界艾滋病日校园大型系列活动总结12月1日下午四点开始，摄影协会携同MMDS协会，大学生调查研究协会，集邮协会在我校中餐厅门口举办“情系红丝带”关注艾滋病患者的大型签名宣传活动。

　　摄影协会、MMDS协会、大学生调查研究协会、集邮协会的.会员们为签名者送上红丝带，大学生们积极参与学习艾滋病常识，远离艾滋病，正视艾滋病，为他们付出一份爱，送去一份关怀，做力所能及的宣传，让更多的人了解艾滋，理解艾滋病患者，携起手来，相互关爱，共享生命。

　　本次活动以“遏制艾滋，履行承诺”为主题，宣传普及关于“艾滋病”知识，从而调动校园学子一起加入到“抵御艾滋”的行动中来。活动中，一部分会员向来往的大学生发放相关宣传单，并邀请他们在条幅上签下名字，表达预防艾滋病的决心，并为签名的同学发放了红丝带。活动从下午四点一直持续到六点，整个活动吸引了800多名学生参与，发放500多条红丝带，并在12月2日中午得到了电台的大力表扬与宣传，使活动更加有具有影响，有力促进了艾滋病知识的宣传和普及。

　　本次活动的不足之处是由于某些原因使活动改在下午举行，所以有些会员未能到达签字现场，下次一定会注意的。

　　摄影协会

大型活动策划篇6

　　商业策划书的定义

　　商业策划书，也称作商业计划书，是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。

　　一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容：创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期回报。

　　只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者，让他们看懂您的项目商业运作计划，并产生浓厚的投资兴趣，才能使您的创业成为现实，商业策划书的质量对您的'创业融资至关重要。

　　商业策划书的价值

　　商业策划书的价值在于对决策的影响，就这点来说，商业策划书的价值是无法衡量的。如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划，那样的决策是缺乏根据的。商业策划书是为了展望商业前景，整合资源，集中精力，修补问题，寻找机会。其实商业策划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。

　　商业策划书的要素

　　一、执行摘要：

　　它出现在商业策划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。

　　二、公司简介：

　　包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。

　　三、产品服务：

　　描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

　　四、策略推行：

　　你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。

　　五、管理团队：

　　描述主要的团队成员。

　　六、财务分析：

　　确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和赢利状况。

　　商业计划书模板

　　第一章、公司介绍

　　第二章、技术与产品

　　第三章、市场分析

　　第四章、竞争分析

　　第五章、市场营销

　　第六章、投资说明

　　第七章、项目投资报酬与退出

　　第八章、项目风险分析

　　第九章、公司管理

　　第十章、项目财务分析

　　商业策划书提纲

　　第一部分摘要

　　一、公司简单描述

　　二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

　　三、公司目前股权结构

　　四、已投入的资金及用途

　　五、公司目前主要产品或服务介绍

　　六、市场概况和营销策略

　　七、主要业务部门及业绩简介

　　八、核心经营团队

　　九、公司优势说明

　　十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还

　　十一、融资方案

　　十二、财务分析

　　1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)

　　2、财务预计(后3年-5年)

　　3、资产负债情况

　　第二部分综述

　　第一章公司介绍

　　一、公司的宗旨(公司使命的表述)

　　二、公司简介资料

　　三、各部门职能和经营目标

　　四、公司管理

　　1、董事会

　　2、经营团队

　　3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

　　第二章技术与产品

　　一、技术描述及技术持有

　　二、产品状况

　　1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

　　2、产品特性

　　3、正在开发/待开发产品简介

　　4、研发计划及时间表

　　5、知识产权策略

　　6、无形资产(商标/知识产权/专利等)

　　三、产品生产

　　1、资源及原材料供应

　　2、现有生产条件和生产能力

　　3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力

　　4、原有主要设备及添置设备

　　5、产品标准、质检和生产成本控制

　　6、包装与储运

　　第三章行业与市场分析

　　一、市场规模、市场结构与划分

　　二、目标市场的设定

　　三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

　　四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)，产品排名及品牌状况

　　五、市场趋势预测和市场机会

　　六、行业政策

　　第四章研究与开发

　　一、研发能力

　　二、研发规划

　　三、技术成果或技术水平（生产产品所需引进的技术）

　　第五章市场营销

　　一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

　　二、销售政策的制定(以往/现行/计划)

　　三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

　　四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)

　　五、销售队伍情况及销售福利分配政策

　　六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)

　　1、主要促销方式

　　2、广告/公关策略媒体评估

　　七、产品价格方案

　　1、定价依据和价格结构

　　2、影响价格变化的因素和对策

　　八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

　　九、市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3年～5年)销售额、占有率及计算依据

　　第六章投资说明

　　一、资金需求说明(用量/期限)

　　二、资金使用计划及进度

　　三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

　　据

　　四、资本结构五、回报/偿还计划六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等) 七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证) 八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告) 九、吸纳投资后股权结构十、股权成本十一、投资者介入公司管理之程度说明十二、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算) 十三、杂费支付(是否支付中介人手续费) 第七章投资报酬与退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第八章风险分析一、资源(原材料/供应商)风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财政风险(应收账款/坏账) 九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖) 十、破产风险第九章管理一、公司组织结构二、管理制度及劳动合同三、人事计划(配备/招聘/培训/考核) 四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第十章经营预测增资后3年～5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依第十一章财务分析一、财务分析说明二、财务数据预测 1、销售收入明细表

　　2、成本费用明细表

　　3、薪金水平明细表

　　4、固定资产明细表

　　5、资产负债表

　　6、利润及分配明细表

　　7、现金流量表

　　8、财务指标分析

　　(1)反映财务盈利能力的指标

　　A、财务内部收益率(FIRR)

　　B、投资回收期(PT)

　　C、财务净现值(FNPV)

　　D、投资利润率

　　E、投资利税率

　　F、资本金利润率

　　G、不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

　　(2)反映项目清偿能力的指标

　　A、资产负债率

　　B、流动比率

　　C、流动比率

　　D、固定资产投

　　资借款偿还期

　　第三部分附录

　　一、附件

　　1、营业执照影印本

　　2、董事会名单及简历

　　3、主要经营团队名单及简历

　　4、专业术语说明

　　5、专利证书/生产许可证/鉴定证书等

　　6、注册商标

　　7、企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

　　8、简报及报道

　　9、场地租用证明

　　10、工艺流程图

　　11、产品市场成长预测图

　　二、附表

　　1、主要产品目录

　　2、主要客户名单

　　3、主要供货商及经销商名单

　　4、主要设备清单

　　5、主场调查表

　　6、预估分析表

　　7、各种财务报表及财务预估表

大型活动策划篇7

　　摘要：

　　随着人民群众物质生活水平的提高，人们对文化生活的追求也有了更高层次的追求，组织大型群众文化活动的目的就在于满足大众的精神文化需求，组织群众积极参与到精神文化活动中来。本文主要探讨如何组织策划大型文化活动，在群众文化大型活动柜组织策划过程中要注意哪些事项。

　　关键词：

　　群众文化；大型活动；策划

　　一、主题理念要明确

　　举办大型群众文化活动的宗旨是为了促进社会和谐、满足大众的精神文明追求，每场活动都有它的主题思想，节目的编排和主持人的串词也要围绕这个主题思想来进行，一场成功的活动不但要能够吸引大众参与的兴趣，还要能够对群众的人生价值观产生正面的影响作用。因此，大型群众活动的策划要运用多元化、别具一格的先进理念，融入民众的心理需求及民众崇尚的道义准则，以实现活动目标。大型群众文化活动要立足于群众的喜好，能够引起群众的广泛共鸣。比如“星光大道”这个节目，策划者在策划时，就将普通老百姓作为活动的主体，让特殊技能、具有积极向上教育意义的人呈现在群众面前，通过向群众展示普通老百姓经过自身努力追求来实现梦想获得特殊技能的事迹呈现给群众，从而感染群众并使群众或得内心感悟，在一定程度上也升华了群众的道德修养。这种活动就要比单一说教类活动更容易让群众接受，更能让群众感受到当代当代道德文化精神就充盈在生活周围。所以，策划者在策划时要把握住时代发展的趋势，以高度的社会责任感，策划出一个主题思想明确、内涵优秀丰富的大型群众文化活动。

　　二、活动要个性鲜明具有创新特色和社会性

　　特色与创新是艺术文化活动的灵魂，是增强活动吸引力、魅力的关键所在。社会的发展推动着文化的形成，群众文化的发展与社会进步紧密相关，策划活动时要注重活动的社会性，充分挖掘当地的资源优势，突显鲜明的个性，突显创新特色。比如，在桂林这个地区，给人们的第一印象是除了这里的山水风景秀美，更重要的还是这里的山歌文化，这也是当地的个性优势，这里的民众都爱唱山歌，所以在举办大型群众文化活动就可以此为特色举办山歌擂台赛和原生态的'山歌展演。注重社会性，就是做具有公益色彩的群文化活动，比如以帮助失学儿童、赞助体育赛事、承办文艺活动为主题来策划活动，从而提高社会形象。此外，策划活动还要兼具创新意识与智慧，发挥超前创新思维，整合多项资源，从而提升活动的魅力。

　　三、活动要满足群众心理需求

　　群众文化活动是为群众服务、满足群众需求的，所以在策划活动时要体现群众的文化志趣，满足群众的文化追求。作为活动策划者，要通过问卷调查、网络调查、重点调查、抽样调查等方式来了解群众文化层面追求的一手资料，以此来指导自己的活动策划方向。同时，还要结合当地党委、政府、部门单位的需求，来明确活动目的、意义、内容及活动过程等等，不充分考虑群众的切实需求，闭门造车的策划方案，就等于脱离群众，难以得到群众的认可。

　　四、周全考虑

　　大型群众文化活动涉及到多个方面，比如场地、舞台搭建、人员安排、灯光音响效果等等问题，为确保每个环节都能够切实落实到位，就必须要谨慎全面考虑、周密策划，这样才能确保活动的顺利开展。为了防止活动现场出现突发情况，并在突发状况出现时能够做到快速应对，就必须在活动策划时要制定对应方案，以防止突发状况发生时因为得不到有效控制而使事故升级。也正因此，在活动策划时要注重“细节”。大型活动情节复杂、环节繁多，细节在大型群众文化活动中至关重要，只有将细节完善细腻化，才有助于活动的顺利进行，也可以让观众感受到承办方的专业素质、专业形象。

　　五、综合考虑资源条件明确活动定位

　　有多大的能力就办多大的事，活动的策划要综合考虑手中掌握的资源和能够调动的资源，也即使要清楚可动用的人力资源、物力资源、财力资源。比如举办一场大型群众文化活动，就要清楚有多后勤人员、安保人员，演出方面的灯光、音响、道具、展板、展品是否到位，资金是否足够，清楚掌握这些后才来定位活动的规模、方向和内容。群众文化活动不能简单将不相融合的元素杂糅到一起，而是要有清晰定位，整体把握活动基调，再确定活动内容是要以游艺还是表演为形式、是室内还是室外，是要以轻松活泼、接地气为主，还是以讲座、培训班为形式。

　　六、结束语

　　群众文化艺术活动是增强文化发展活力的重要组成部分，对精神文明建设有着重要作用，在策划此类的大型活动时，要注意轻重缓急，定位明确，立足于群众对文化艺术活动精神层面追求，综合考虑资源条件，注重细节，这样才能确保一场大型活动的顺利开展。

　　参考文献：

　　[1]徐惠红.浅谈如何组织大型群众文化活动[J].大众文艺，20xx（16）：27

　　[2]余明慧.浅谈群众文化艺术活动的创意与策划[J].东方企业文化，20xx（08）：12

　　[3]赵明.群众文化活动策划与创意分析[J].商业文化，20xx（03）：62

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大型活动策划04-06