【推荐】公司活动策划集锦七篇

公司活动策划

更新时间：2023-06-06 12:00:46

相关推荐

【推荐】公司活动策划集锦七篇

公司活动策划篇1

　　一、活动目的

　　1、活跃企业文化氛围、为公司单身员工搭建交友平台

　　2、加强企业间的文化交流，丰富员工的`业余文化生活

　　二、活动主题

　　“爱在盛夏、幸福你我”——XX & XX单身联谊会

　　三、活动时间

　　20xx年7月28日 15：00～19：00

　　四、活动地点

　　XX（地址：XX）

　　五、参加人员

　　XX公司女职员20人（24岁以上） XX公司男职员20人（25岁以上）

　　六、活动接口人

　　XX：XX XX：XX

　　七、主持人：

　　XX XX

　　八、活动流程

　　九、工作安排

　　十、费用预算

　　十一、单身交友联谊报名表

公司活动策划篇2

　　一、活动的背景：

　　公司队伍逐渐壮大，无法避免新老员工之间，业务团队之间，业务与后勤各个职能部门之间，就工作问题上，难免存在配合和服务上沟通的障碍，和矛盾冲突。为了让工作氛围更加的和谐，促使各个部门之间更好的交流和沟通，提高工作效率，创造更大的收益，企划部针对这一现象，特制订了一系列关于缓解员工关系，促进部门协作效率周期性活动。

　　二、活动目的：

　　活动有利于灌输公司新的理念，互动能够增加各部门人员之间的亲和力。通过周期性的活动，能够及时、有效的传达公司最新精神和指示，让员工更加清楚的了解公司新动向。选择不同部门进行联谊的活动，更能增强不同岗位、不同职责员工之间的协作、理解、包容，从而达到团结一心，有效沟通，高效益的团队。

　　三、活动的时间：

　　以两个月为一个周期开展

　　四、活动的主体：

　　公司全体员工（根据不同的'部门和员工之间的情况，组织人员活动。大活动人员不超过60人，小活动人员不低于30人）

　　五、活动的场所：

　　主要场地以培训室为主，户外可以选择农家乐、度假山庄、市区内免费的主体公园为场所

　　六、活动的开展：

　　周期性活动大致可以分为三类：拓展项目、座谈会项目、体育活动项目、知识趣味比赛。

　　根据活动主体不同，企划部牵头组织培训部和部门管理沟通，确定最后的活动方案，确保活动能够解决实质问题，让活动的价值最大化。

　　（一）、拓展分为：室内拓展和室外拓展

　　室内拓展：短期内对心态和思维的调节效果好、见效快，成本低，可供选择活动内容丰富。

　　户外拓展：能够形成触动和刺激，强化服务意识，持久性好，可以增强团队之间的协作能力，达到团队相互协作与信任的目的。

　　（二）、茶话会：形式灵活多样，内容丰富多彩，可以分为：团队才艺展示、小游戏、个人才艺表演、座谈会、工作角色转变短时间体验感受、案例分享、思想和心得交流、真心话、传爱心等一些列小片段组成。既可以以团体的形象对公司进行宣传，又会为公司的业务累计资源。

　　（三）、活动：乒乓球比赛、拔河比赛、波斯飞毯、跳绳比赛、滚铁环比赛、接力赛、合唱比赛、卡拉OK大赛、景区的旅游进行的团体赛和友谊赛等一系列活动。还可以组织到老人院、留守儿童、问题儿童等地区送温暖活动，到社区为孤寡老人和空巢老人做服务和慰问活动，不仅可以提高员工之间的组织与协调能力，还有益于提高公司形象，宣传力度。

　　（四）房产专业知识竞赛、助理团队服务礼仪竞赛、陌拜房源、客源角逐大赛、关于对待客户、寻找房源、客源方式、方法的辩论赛、带看经纪人技巧、技能大赛等知识趣味比赛。通过比赛既可以促进员工之间的经验交流，又可以提升员工工作的积极性。

　　七、活动的费用预算

　　每次活动最低标准以5元/人的标准，最高标准以10元/人为标准。

公司活动策划篇3

　　一、活动目的'：

　　凝聚员工人气，宣传企业文化，营造新年气氛。

　　二、活动主题：

　　XX就是我的家，人人都要热爱他;同仁相聚今生缘，欢欢喜喜过个年。

　　三、活动地点：XX

　　活动时间：20xx年2月

　　四、活动设置：

　　1、大头娃娃猜老总：老总们身着长衫，头戴大头娃娃，让员工们猜是谁。猜完后每位老总有一句话祝福。由此栏目拉开游园会的序幕。

　　道具：大头娃娃、长衫

　　地点：主会场

　　2、每个部门推荐一个集体文艺节目参赛(唱歌、舞蹈、小品、时装表演等都可)

　　(1)时间：5分钟以内，若有20个部门，加上上台下台的时间，三个半小时可以结束。

　　地点：主会场

　　(2)奖项设置：

　　一等奖：3个部门

　　二等奖：5个部门

　　三等奖：8个部门

　　纪念奖：个部门

　　(3)评委：待定

　　(4)评奖标准：

　　A、服装 20%

　　B、节目编排喜庆欢快、新颖耐看 20%

　　C、部门员工参与面大 20%

　　D、突出企业文化、企业特色，有一定的思想意义和艺术品味 20%

　　E、观众人气 20%

　　(5)主会场布置：隆重

　　A、以大红灯笼为主会场主要灯饰，整个舞台顶棚铺满大红灯笼，突出春节欢乐喜庆气氛。

　　B、舞台背景拟用大幅喷.

公司活动策划篇4

　　活动背景

　　佳宇物流发展至今以近十年的历史，是专业信息化的综合性物流公司，现有总资产超亿元，全国分公司150余家。佳宇依托其优秀的人才团队、先进的信息系统、超前的服务理念和遍布全国的运营网络，日益成为物流行业的著名品牌。优秀的企业往往提供给员工宽阔的展现自我的舞台，为了实现佳宇员工间的互动，增进员工对佳宇的归属感与认同感，巩固和宣传佳宇强烈的企业文化氛围，在佳宇即将步入10年庆的前夕，我国第二大传统节日--中秋之际，举行一台富有亲情特色中秋的晚会，让佳宇人塑造自我，塑造自己的企业形象，在未来的日子里，携手努力创造佳宇新的神话。

　　活动主题

　　我行我秀(待选)

　　亲情佳宇人--与你同行的明天

　　活动目的

　　1.、让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。

　　2.、实现领导和员工的互动，让企业的各层工作者在共同的平台下交流。

　　3.、有效的利用活动的过程及其宣传策略，以别于以往的操作，让大家感受到佳宇的发展和进步。同时包装佳宇，促进其外部形象和内部文化的形成。

　　4.、通过佳宇生活秀使佳宇人认知及发现自我，为未来的bi行为识别系统改善进行一定的铺垫。

　　目标公众

　　佳宇总部及上海佳宇员工

　　活动时间

　　XX年、月、日、晚

　　活动地点

　　上海佳宇总部食堂

　　活动内容

　　一.节目征集：

　　1、、总部各部门，每一部门至少表演一个节目;上海公司不少于3个节目

　　2、、本周四11点前完成节目申报工作

　　3、、本周五进行排练

　　4、、节目申报者请自备伴奏乐器或音带cd

　　二.XX年中秋晚会现场

　　主干时间分配

　　1、民乐中秋宣传片

　　又一段短小的宣传片作为晚会的开端

　　2、领导致辞

　　由现场主持人介绍嘉宾邀请、先生给佳宇员工致辞，并邀请大家共同举杯

　　3、由各个部门选报的活动(具体编排待订)

　　4、佳宇生活秀

　　说明：此项活动旨在让佳宇人认识自我，在表演的过程中认识注意仪表仪态的'重要性。今天员工们代表一个部门，未来代表的是整个佳宇的形象，从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。

　　有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表，由个人准备3-4套生活服装，一套夏季服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场佳宇人的生活秀。在秀结束后，我们将邀请观众上台来评述。

　　5、游戏

　　同一首歌

　　邀请领导和员工共同合作一首歌曲，邀请领导人数三，员工人数三

　　我猜，我猜，我猜猜猜

　　邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品，猜出的即可以拿走奖品

　　奖品设置可以是(cd、小家电，日常用品、可以是小动物也可以是人，主要增强娱乐效果)

　　你是我的眼睛

　　游戏有两人完成，一人将眼睛蒙住，一人在终点指导他完成路程，在t台上设置障碍若干，时间最短的小组获得胜利。

　　6、抽奖与礼品的颁发

　　效果预测

　　鉴于本活动是传统佳节佳宇内部组织的活动，富有创意和互动，只要实施得法，实施落实，可以引起内部员工积极参与和外部企业一定的关注，预计活动的实际参人数可达600以上，网络报道5篇。对佳宇员工覆盖面有望达到1/2以上。同时，这次活动将有利的推动企业新文化的形成，增进员工信心，对外展示亲切团结高效的形象，有效提升自身的知名度和美誉度。

　　媒介传播策略

　　1、鉴于《佳宇天地》9月号已交付印刷，先期报道将利用网络媒介，即在佳宇主页新闻中心发表通讯一篇。

　　2、活动执行后跟踪报道，有效运用《佳宇天地》和佳宇主页的优势。

　　3、活动执行后在相关的物流行业网站进行新闻通讯类投稿。

　　4、活动后在食堂里公布图片资料和相关报道。可以采取宣传板和海报的形式，将实况刻成盘作为以后企业形象的宣传资料。也可以上传网页。

　　广告媒介传播策略

　　1、既定演出部分事先发函至各部门(文件通知)。

　　2、活动前的海报宣传(可以作为海报文化普及的前期引导)。

　　3、一句话表述"中秋您想看什么，意外惊喜等着您"设立留言点，节目及电影放映确定前作为参照，使企业文化对内拓展合理化。

　　实现活动方案的措施

　　1.联络上海分工司，邀请他们作为本次活动的主办单位，并邀请总部作为协办单位。

　　2.经主办单位协商通过后，将本次活动方案上报有关部门批准。

　　3.建立统一的实施策划小组，将工作进行分类，实施落实至责任人

　　活动场地布置

　　1.在设计和布置上，必须注意整体风格的统一和局部装饰的差异性，即保持标志，背景板和主色调的一致，充分利用现场原有的条件下，做出新意。

　　2.中心背景有一面珠光气球和细霓虹组成的背景墙构成，上面粘贴活动的主题和佳宇的形象标志。

　　3.在舞台中心背景的两侧，分别设置有白色广告背景板的屏风，用于隔出舞台的层次感还主要用于投影的背景墙配合电脑投影设备工作。

　　4.舞台类似t型，由细霓虹直接在地面连接成舞台的形象，配合花草和适当的装饰品，观众席在舞台的两侧。这样的设计便于台上下的互动关系，也配合节目的表演。

　　5.主要效果图

　　食堂晚会布置图

　　工作程序及分工

　　工作程序

　　1.前期的准备工作

　　XX年、月、日、至、月、日

　　1)、活动方案的申报办理

　　2)、活动请柬的设计寄发

　　3)、活动场所的设计落实布置

　　4)、活动节目的征集和申报

　　5)有关新闻资料和新闻报道的编写

　　6)物资采购

　　2.活动现场工作

　　XX年、月、日

　　1).活动全过程的接待

　　2).活动全过程的监控和具体事物协调

　　3).现场摄像摄影及现场制度

　　4).现场各节目人员的落实

　　5).物资调配礼品和奖励的发放

　　6).现场的清理和保管

　　3.善后处理

　　时间XX年、月、日、至、月、日

　　1)、活动全部文字和图片的整理

　　2)、活动新闻报道的搜集整理

　　3)、工作总结和效果评估

　　以上工作中，工作有主办单位落实，其于有、单位落实

　　活动经费及预算

　　1)场地布置费用*元

　　2)餐饮招待费用*元

　　3)各种活动用品的购置费用*元

　　4)劳务费*元

　　5)礼品费用*元

　　6)奖金费用*元

　　7)机动费用*元

　　8)宣传广告费用*元

　　9)演出费用*元

　　活动评估标准

　　1)活动实际参加人数*不少于500人

　　2)媒介有关活动报道*不少与2篇

　　3)活动信息覆盖率*总部全体员工的1/2

　　4)活动现场执行情况*不发生任何明显失误

　　5)活动经费的使用情况*严格控制在预算之内

　　6)公司知名度提升*5%

　　7)公司美誉度提升*5%

　　有关事项说明

　　1、策划书系就拟举办XX佳宇中秋晚会活动提出的总体方案，有些内容难免粗疏，尚待活动总体思路确定后再进一步细化，并据此制订具体的实施计划。

　　2、类似这样的活动一般需要准备一个月的时间。而现距活动的举办时间仅有一个星期的时间，应属相当紧张。期望主办单位尽快审核确定活动的整体方案，及早投入前期工作。

　　3、本策划小组组成不久，但是本着专业，创新，认真的态度，具有相当的设计策划能力，力求规范的操作，达到优质的效果。如蒙委托，当竭尽全力，不负厚望。

公司活动策划篇5

　　为鼓励和引导公司团员青年养成多读书、读好书的习惯，做到勤于思考，勤于探索，学以致用，用有所成，把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的.举措，促使广大团员青年成长为本职工作的行家和解决实际问题的能手，推动学习型组织建设，在全公司营造崇尚学习、重视学习、坚持学习的浓厚氛围，公司团委拟在全公司团员青年中开展“读书励志岗位成才”主题读书活动。具体活动方案如下：

　　一、活动范围：

　　公司全体团员青年

　　二、活动时间：

　　20xx年3月-5月

　　三、活动组织机构：

　　领导小组：xx

　　组长：xx

　　副组长：xx

　　成员：xx

　　领导小组办公室设在公司团委。

　　四、活动安排：

　　第一阶段：荐书寄语(3月初)

　　由每个团支部推荐1-2本图书，同时邀请公司领导推荐学习书目，向团员青年寄语或赠言。根据推荐情况确定15-20本必读图书进行购置。

　　第二阶段：品味书香(3月中旬-4月中旬)

　　各团支部以下发书籍、交换阅读等方式组织团员青年认真阅读推荐图书，同时组织开展多种形式的读书交流活动，要求团员青年撰写读书心得，努力提高活动的覆盖面和参与面。

　　第三阶段：成果交流(4月下旬或5月初)

　　组织主题读书活动成果交流会，由各团支部汇报读书活动开展情况，并选送2-3篇读书心得进行汇报交流。由公司领导现场打分及点评。活动设优秀组织奖、优秀读书心得一、二、三等奖，奖励电子购书卡若干。在《通讯》上开辟专栏，陆续刊登优秀读书心得。

　　书籍是传播先进思想、传承优秀文化、弘扬精神文明的重要载体。青年员工处于实践加深学习阶段，有着开展读书活动的良好背景条件。(其实读书不一定非要是书，文化的载体很多哦，也可以是事件，参与的人更多，也更好操作，当然书是主体)要通过围绕特定的思想教育主题(可以阶段性更换不同的主题)开展读书活动，或向员工推荐具有深刻思想内涵的特定图书(不一定是专业书籍，也可以是影视作品、演讲专辑、甚至伟人语录等等文化载体，)等方式，让青年员工在阅读和分享读书体会的活动中启迪智慧、交流思想、提高认识。

　　工作案例：仿照“世界咖啡屋”引导成员协作对话、分享知识、解决问题的讨论模式，组织开展“咖啡书屋”读书交流活动。活动以团支部为单位，将支部成员按人数分为3-5组，每组设1名“桌长”(或由支部书记担任)，提前公布“书名”，请支部成员认真阅读思考，之后进行分组轮换讨论，“桌长”整理展示讨论成果，并依托QQ群和微博或者公司OA网建立读书讨论小组，深化讨论成果。