美发店元旦促销活动前准备工作：

　　1.做活动老板兴趣盎然，员工索然无趣不感冒。

　　2.活动做完后一算账，白忙活。

　　3.做的活动和平时的优惠产生了很大的矛盾。

　　4.做活动的时候可以下来很多卡金，怎么消费是个问题。

　　5.做活动的卡金顾客消费之后，后续充卡减少了很多。

　　所以说，促销活动是一把双刃剑，用好了利益店面，用不好伤了顾客伤了员工伤了老板。为什么做活动会收到截然不同的效果呢?

　　圣诞元旦美发店活动失败的主要原因

　　主要关键如下：

　　1.美发店没有系统，全凭感觉做店。

　　2团队是一帮游兵散勇，没有规范化训练。

　　3.不懂数据分析报表。

　　4.不懂做活动的技巧，只看到活动的表面数字，不知道里面的奥秘。

　　5.没有分配好利益关系。

　　6.没有后续计划。

　　那么什么样的情况下可以取得活动的好效果?

　　1.店内有系统

　　2.确切分析店内数据

　　3.利益划分清晰

　　4.有后续计划

　　再记住一点：美发店内建立了优秀的系统，没有活动业绩也不会差到哪里。美发店内没有好的系统，凭借做活动就好像是饮鸩止渴一样，暂时的昙花一现，最后还是走向枯萎。

　　一个圣诞元旦美发店活动方案示例

　　1.活动日期：XX年12月8日至XX年1月8日

　　2.活动宗旨：

　　(1) 在圣诞，元旦旺季前，为回馈长久支持本店的顾客。

　　(2) 借此活动促成销售增长时间让顾客认同本店专业技术和服务;创造平均客单消费高价战略。

　　(3) 通过本次活动促使全体员工同心协力，团结互助的精神得到凝聚和发挥。

　　(4) 创造达成个人和团队最好的业绩目标。

　　(5) 脱离竞争压力，稳定客群，拉开与竞争对手的距离。

　　(6) 立体造势，大量吸引人。

　　(7) 帮助员工认识到只有在贵宾卡的保护下，才会有真正的指定客回馈。只有大量吸引顾客，才能稳定个人及店面的业绩基础。

　　(8) 帮助员工创造烫发，染发，护发，稳定客群，更好控制顾客消费周期。

　　(9) 激励团队以团队利益为出发点，营造!“比，学，赶，帮”气氛。

　　(10) 争当“服务天使”“技术能手"， “进步员工”的先进荣誉福利并举。

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