活动策划心得

活动策划心得

更新时间：2023-12-26 08:03:33

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活动策划心得

　　当我们有一些感想时，往往会写一篇心得体会，这样就可以总结出具体的经验和想法。一起来学习心得体会是如何写的吧，下面是小编整理的活动策划心得，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

活动策划心得1

　　昨天，忙了差不多一个月的春游终于结束了，这是我大学的又一个“第一次”，心里是说不出的喜悦，一方面是忙碌结束的喜悦，另一方面是和大家一起玩的喜悦。

　　回想从3月初到现在，各种各样的事情交错一起，最开始的小品排练，随后的春游策划，再最后突然出现的合唱比赛，团体操排练，除了睡觉，整天忙在上课和这些事情之间。实话说，有那么一小段时间，我甚至十分后悔接了春游策划这一任务，但是不得不说昨天的活动让我觉得这些忙碌是值得的，有意义的。

　　在此次春游策划的12个负责人中，我没有担任何职务，除了有时间会和大家一起开会讨论，一起去踩点（个别的几次，更多时候因为有课没有去），再就有制作宣传单，布置动员大会的黑板，再其他的忙我感觉自己也没帮上，甚至有时候真的是闲坐在那里，不知道该做什么，哪些需要帮忙，这是我做的不好的地方。

　　至于我们整个策划组，我觉得我们做的'不好的有以下几点

　　1. 整体上的时间安排不太合理，前期特别松散（我是这么觉得），后期差不多距春游仅剩一周时，我们才各种忙碌起来。

　　2. 有时候计划有变动时通知的不及时。

　　3. 对人员的分工有时候不够好，有的特别忙，有的闲着不知道做什么。

　　当然这些这也和我们12个人第一次合作，第一次进行策划有很大的关系。

　　最后，不管怎么样，感谢每一位策划春游，参加春游，支持春游的伙伴，特别是学长学姐们，我们也会吸取此次的经验教训，以后做的更好。

活动策划心得2

　　一、活动主题

　　读书改变人生

　　学习成就未来

　　二、组织机构

　　活动指导单位：校党委宣传部、教务处、学生处、图书馆、新闻信息中心

　　活动主办单位：校团委、校国家大学生文化素质教育基地管理办公室

　　三、活动内容

　　1、开幕式

　　活动内容：启动学校第四届“大学生读书节”，开展读书签名活动，举办图书漂流捐书活动，成立“图书馆读者协会” ，推广“名师荐读”书目。

　　活动时间：20xx年4月11日下午

　　活动地点：青年文化广场

　　2、好书漂流——图书漂流阅读活动

　　活动口号：让好书流动起来

　　活动形式：面向师生征集书籍活动，为“博雅图书漂流社”补充新书;开展漂流图书促漂活动,提高漂流图书的利用效率。

　　活动时间：4月11日下午

　　承办单位：理电学院团委、大学生读书协会

　　3、大学时代——大学生读书规划电子报设计

　　活动形式：

　　（1）开展读书规划设计，引导学生围绕大学生涯，设计自己大学生涯的读书计划，倡导，养成良好的读书习惯。

　　（2）以读书规划为主题,开展电子报设计评比.

　　活动时间：4月中旬—5月中旬

　　承办单位：美术学院团委

　　4、读书视野——当代大学生阅读状况调查

　　活动形式：

　　（1）开展大学生保有书籍情况调查。

　　（2）进行形式多样、针对性强的大学生阅读状况调查。

　　活动时间：4月底—5月中旬

　　承办单位：政法学院团委

　　5、含英咀华——大学生阅读经典体会征文

　　活动形式：以大学生推荐书目为阅读书目,开展大学生读书体会征文评比。

　　活动时间：4月底—5月下旬

　　承办单位：教育学院团委

　　6、家有好书——寝室藏书展评暨学习型寝室评选

　　活动形式：通过对寝室全体成员各类藏书（专业书、辅导书、文学名著、励志书、休闲书等）的统计以及阅读情况、学习情况的综合调研，评选出“读书之星”和“书香寝室”。以各学院推荐、承办单位进行综合考评后提出预选名单公示，举办入围寝室学习交流会后，请专家老师、学生代表综合打分。

　　活动时间：5月上旬—6月上旬

　　承办单位：校学生会

　　7、好书盛宴——精品图书展销

　　活动形式：联系出版社、新华书店等来校开展精品图书展销，并与他们合作开展购书优惠活动，方便广大同学们购书。

　　活动时间：4月下旬—5月下旬

　　承办单位：校学生会

　　8、名师导读——大学生文化素质专家讲坛

　　活动形式：校内外专家学者就阅读、文化市场等方面开设讲座，增强学生文化素养，拓宽学生知识面，分享阅读体会，介绍阅读方法，赏析优秀作品。讲座日程安排另附。

　　活动时间：4月中旬——6月中旬

　　承办单位：校团委、文化素质基地管理办公室

　　9、书话人生——师生读书沙龙

　　活动形式：针对大学生关注的社会阅读热点，选定若干专题，邀请老师与同学开展几次讨论，通过讨论交流提升认识，加深感悟。

　　活动时间：4月中旬-6月中旬

　　承办学院：学生社团联合会

　　10、“感悟成长”——“影响我人生的一本书”主题活动设计

　　活动形式：主题班会，就某一本书（可结合作家、某一句读书格言、某一个读书故事等），针对本班同学的专业特点和兴趣爱好，结合“成长”话题，有针对性设计并开展主题活动。根据活动开展、活动效果等进行评比。

　　活动时间：5月上旬—5月下旬

　　承办单位：商学院团委

　　11、经典时空——中外电影名著原声模仿大赛

　　活动形式：选取中外电影名著名篇名段，用对白原声模仿形式演绎和再现大师笔下的“经典时空”。

　　活动时间：4月上旬——5月下旬

　　承办单位：国教学院团委、外语学院团委

　　12、第二届中华传统文化知识竞赛

　　活动形式：针对经典作品中的'传统文化知识，选定今年活动主题，通过组织学院方阵知识抢答来进行竞赛。要求学院进行班级间比赛的基础上报名参赛。

　　活动时间：5月上旬—6月中旬

　　承办单位：校团委、文学院团委

　　13、第二届中华经典诵读会

　　活动形式：在上届读书节推出“如歌行板”——第一届中华传统诗文名篇朗诵比赛基础上，完善方案，举办“江西师范大学第二届中华经典诵读会”，激发广大学生学习古代诗词歌赋的热情，强化学生的中国传统文化底蕴。各学院举行选拔赛，由承办单位组织预赛，在预赛基础上，举办决赛暨“第二届中华经典诵读会中华经典诵读会”。

　　活动时间：4月上旬—5月下旬

　　承办单位：校团委、音乐学院团委

　　14、颁奖晚会

　　活动形式：“中华传统文化知识况赛”决赛；对“读书节”活动进行总结；为各主题活动优秀个人、集体进行颁奖。

　　活动时间：6月中旬

　　承办单位：校团委

活动策划心得3

　　我最擅长的策划类型便是活动策划，下面我想谈的是——优秀的活动型策划的要点所在。经历了这么多年策划生涯的磨练，我对一项优秀活动型策划的精华体现主要集中在以下几点：

　　1.根据活动的总体要求及背景环境，策划出一经典主题为首;

　　经典主题不在于它的文字有多么的华丽，也不在于其字面含义有多么的深奥。经典就在于其要满足三个必须：

　　——必须是独创的;

　　——必须是切合主题的;

　　——必须是一针见血的。

　　正如现在看见有人说对抗，就觉得俗、没创意，生搬硬套。就如本次见面会活动的策划背景：扬子晚报社科教卫部身负组织教育类活动的任务，时值高考结束之际，组织高考学生特别是优秀学生进行学习经验、学习方法的交流很有社会价值。而优秀学子的标榜当以清华、北大这些天之骄子为首。于是一个创意便产生了：召集今年考上清华、北大的准学子们来宁与南京的学生、家长面授机宜，传授经验与方法实为善举。

　　2.一份合理、详细、可执行的执行方案

　　作为一名总策划，需要根据总体策划方案按时间与子环节合理制订出科学的执行方案。这份执行方案必须包含子环节名称(如宣传组、装饰组、会务组、财务组等)与实施控制时间进度表。这样方能全方面、适时的进行活动的推进与控制。

　　3.一本画龙点睛的笔记本

　　在活动的组织过程中，作为总策划，我需要准备一个小本子，专门用来记录活动组织过程中突然发生的或是未有关心到的工作。在当天晚上活动推进总结和制订第二天执行方案时，加到执行方案当中,才能保证有的放失的开展工作。

　　4.主干固定，分支灵活机动的行动纲领

　　在活动组织过程中人员的调动也很关键.总策划与子环节组长等主干位置人员不得擅自离岗与串岗，各子环节内分支人员可以横向调动。此举主要是保证——事有人为，少人多为!

　　5.高科技设备的'启用。

　　如对讲机、监控设备等设备的使用，此举在很大程度上能提高活动组织过程中的效率，特别是针对时间与空间跨度比较大的活动更是如此。

　　6.强有效的执行力。

　　培养一支执行力的队伍是活动策划的基础要素之一，这一点在非广告公司企业尤为关键。因为活动组织过程中，人员的调配通常是由各个部门临时抽调人手组织起来，如何建立起一套科学有效的执行标准，以及准备一套常规性的人员也是重中之重。

活动策划心得4

　　最近，我参加了一次幼儿园大型活动策划培训课程，通过这次培训，我深刻体会到了大型活动策划的重要性，同时也学到了一些实用的技巧和经验，下面我将详细介绍一下我的学习心得体会。

　　首先，大型活动策划需要精心准备。在策划活动前，我们需要认真考虑几个关键的要素，包括活动的目的、受众群体和预算。了解活动的目的可以帮助我们明确活动的主题和内容，确保活动的整体策划能够贴合幼儿园的教育理念和教学目标。受众群体的了解则可以帮助我们设计合适的活动形式和活动内容，确保活动能够吸引孩子们的兴趣。预算的'设定则是保证活动顺利进行的重要条件，我们需要合理规划活动所需的经费，确保在实施过程中不会出现资金不足的情况。

　　其次，大型活动策划需要团队合作。在培训中，我们进行了一次模拟活动策划，要求我们分组合作，共同完成整个活动的策划。通过这次实践，我意识到团队合作的重要性。在活动策划过程中，大家通过分工合作，充分发挥自己的特长和才能，最终取得了不错的成果。这让我明白到，团队合作不仅可以提高策划效率，还可以获得更多的创意和想法，使整个活动更加丰富多彩。

　　第三，大型活动策划需要有创意和创新。作为幼儿园教师，我们要设计的活动往往需要吸引孩子们的注意力，激发他们的兴趣，这就需要我们在策划过程中加入一些创意和创新的元素。在培训中，老师为我们介绍了一些创意策划的方法和技巧，例如故事引导、色彩搭配和道具运用等。通过学习这些方法和技巧，我发现在活动中加入一些有趣的元素，可以让孩子们更加投入和参与。

　　最后，大型活动策划需要注重细节。细节决定成败，这个道理同样适用于大型活动策划。在策划过程中，我们要认真考虑活动的每一个细节，包括活动的时间安排、场地布置、食品安全等等。培训中，老师为我们介绍了一些细节管理的方法和技巧，例如制定详细的计划表、提前准备活动用品和设备等。通过学习这些方法和技巧，我了解到只有在细节上做好功课，才能确保活动的顺利进行。

　　通过这次幼儿园大型活动策划培训，我对大型活动策划有了更深入的了解，学到了很多实用的知识和技巧。我意识到，大型活动策划是一项复杂而又需要经验和创意的工作。在以后的工作中，我会充分运用所学知识，加强团队合作，注重细节，努力策划更多有趣、丰富的大型活动，为孩子们创造更加愉快和难忘的成长体验。

活动策划心得5

　　当我们还沉浸在上次社会实践的洗礼中时，这次社会实践已悄然来到了身边，细细的回想，原来一年的光阴竟这样在不知不觉中消逝。这让我们不得不加快前进的步伐，为了体验不同的工作模式，学习不同的知识，掌握不同的技巧，今年我们选择了留在学校和几个伙伴组成一个强大地团队整理学院毕业生的档案和户口迁移等方面的诸多工作。下面就让我们一起走进这次的暑假大餐——暑期社会实践之学院毕业生档案整理工作之感。

　　这次实践是学校刚放假就开始了，说真的做的工作不是很累，但是，只要你一不小心，就有可能做出南辕北辙的事;你们团队之间的相互配合很关键，只有通过强有力的有效沟通和合作，才能做到更好。所以，思维高度集中和责任心以及团队的合作是做好这次暑期社会实践的保障。只有兢兢业业的努力，才会换来成功。

　　曾在大一的时候，我们跟随学长处理过一年的档案相关的问题，因此，对这些还是有一定的经验和常识。这次社会实践是在我的带领下大家一起努力。我也很荣幸的当了回团队队长。

　　第一天，在学院负责老师的带领下，我们团队的几个同学到尚大楼就业指导中心认真听取了领导的相关指示，对工作的整个流程有了一个大概的了解。负责老师也跟我们几个说，这个工作你们一定要认真，谨慎，不然将造成很大的麻烦或者损失。我们就差不多秉承负责老师的原则。但是好多细节方面的新变动还是一知半解，需要在实践中慢慢掌握提升。但是至少我们有了前进的方向，我们的路不是那么彷徨。我就去年的经验和教训以及今年的变动等方面对大家的工作态度和以后需要注意的细节等方面提出了一些要求和具体方案，制定了整体方案和行动策略。为团队做出了事项安排。

　　接下来要做的就是把全学院毕业生的毕业材料(党团材料，入学登记表，奖学金审批表，报到证(报到证和派遣证是有学校尚大楼负责的，它不是一放假就全部整理出来，就是过几天有一些，所以你就等那边老师的通知，啥时候叫你过去领，你就啥时候过去，另外，报到证和户口迁移证毕业生自己可以领取，尽管我们贴了一个时间区间，但是他们也没有说有一个固定的时间来学院领取报到证和户口迁移证，我们处理材料的时候还是得全部都处理，有时候我们东西都做好了，都打算寄去了，甚至在去邮局的路上，突然有毕业学长学姐联系说，他(她)的材料要自己领走，或者通知让同学领走，让我们好长时间的努力都成了无用功。)，派遣证，户口迁移证(户口迁移证是有集美派出所发放的，先由尚大楼户籍室的老师全局整理，全校那么多毕业生，那些老师的工作也很繁重，我们都是分批整理，这样就无疑拉长了战线。)，毕业生登记表等等)分类整理，编号，排序，由于设备原因，办公室只有一台电脑，要处理这么多问题显然只能捉襟见肘，所以我们就是用眼睛一个一个盯过去，半天下来，眼睛都酸了，况且人又不是什么智能机，难免会出现一些错误，我们就精益求精，三天下来，所有的编号和分类以及排序等方面的问题都全部解决了，我们团队5个人一下子松了一口气。感受到团队带来的快乐和方便。为了肯定大家的工作态度和调动大家以后的积极性，我组织了一个小型聚餐，都是自费的，就我们几个，在餐桌上，我们几个畅所欲言，谈了自己对工作各方面的独特见解和创新型建议和意见。这样下来，大家的干劲更足了，为以后各项工作的顺利开展提供了有力保障。

　　然后薛彦强同学就把每个毕业生的材料打包到档案袋里面，并且在封面上注明里面有什么材料，以及要说明他们部分档案不能寄出去的具体原因。要一一对应的说明一个档案袋里具体有什么材料。这个环节还是需谨慎，细心，每个人的材料首先要归纳到一起，不然也很容易造成一定的麻烦。具体可能会导致甲同学的档案袋里面放的是乙同学的材料，里面的材料和封面上的信息不对应等等。

　　再者我就按照派遣方案和就业协议书(就业协议书由公司发放到学校就业指导中心，当然有一部分直接寄到学院，但是为了确保一份不落下，我们得去尚大楼就业指导中心借来那边的底稿，过来和我们学院的核对，把没有的就业协议书一个一个挑出来，然后再在学院办公室全部复印，这个工作两个人配合工作大概半天就可以完成。)上面的信息整理出学生档案以及户口迁移证等材料的投寄地址,这个工作需要在电脑上面完成(要把具体的地址用电子邮件的方式发给邮局,他们直接打印成电子版,方便我们大家以后的工作),还好两个学长都带了电脑,这样王新龙同学的工作还可以稍微快点,但是，我们更加注重效率，而不是一味的求速度，因为欲速则不达，再者，这个环节是整个工作的最关键环节，前面所有的都是给这个打基础。所以，这个环节关系着整个流程的成败。我们下了所有的精力在这个环节上，把错误率降到最低。

　　有些公司的那些负责人的签名太潦草了，不能确定的还得一一打电话过去确认每一个字，决不能出错，不然你的一个不小心对一个毕业生将造成不能正常就业，不能正常落户，或者导致档案材料遗失等问题。就如负责老师说的，或许只是你们的指头按错了一个键，决定一个毕业生的前程。一个学院那么多毕业生，每一个毕业生的信息需要一个一个整理，我们用3台电脑做了整整四天，接下来就是我和薛彦强同学认真核对每一个人的信息是不是有漏洞，又用了两天时间，发现了好多问题，我们全部一一纠正，心里想，似乎大功要告成，一丝喜悦油然而生。

　　做完这些之后的第二天我负责把这个邮件发给邮局，我们也度过了轻松地半天时间，给自己放了一个小假。就在要寄出的'时候，我们进行了最后一遍核对工作，结果发现错了一个字，修改了这个字的时候那种成就感真的不知道怎么表达。

　　其次要做的就是把没有领走的报到证和户口迁移证用挂号信的形式寄出去，这个采用的我们的创新办法，把所有的信息同样编成电子版，每一个人的信息编辑在一个小纸条上，最后用剪刀把每一个人的信息剪下来直接贴在挂号信的信封上，这样的好处主要有以下几点：

　　1.不像手写版一样要重复的写两遍，而且手写也容易出错;

　　2.学院档案室可以保留电子版，以后有什么问题，用电脑查询既方便又不会出错;

　　3.投递的时候方便，不会出错

　　4.学院以后的工作更加顺利进行。

　　我和薛彦强同学的这个方法得到了大家的认可，并且受到了负责老师的赞许。他说明年的档案整理工作就采取我们改进后的方式。

　　同时，薛彦强同学的在积极主动等方面表现的尤为突出，用他自己独特的思维方式给大家带来了无限的快乐。值得一提的是，他用一双慧眼发现了一些以前整理档案材料中的问题和缺憾，这样让我们的工作有了进一步的发展。

　　最后就是把所有的材料的投递情况或者为何不能寄出的做好登记工作和具体的说明，方便以后不时之需。

　　在整个工作过程中，我们相互配合默契，没有发生过不愉快的事，相互鼓励，好的意见和建议相互商量，再筛选出最佳方案，我们像兄弟一样完成了所有的事，确实是一件不容易的事。通过和毕业生学长们的聊天，我们都收获了好多，尤其是以后的就业和工作方面，他们也很认可我们对工作的精神和激情，以及一丝不苟的工作态度，这让我们对以后更加充满了热爱与期待。

　　通过为期20天的暑期社会实践，我们的感受和收获主要如下:

　　首先，让我们团队都深深的认识到无论干什么工作，都不能走马观花，而是要投入自己的热情，并且，要学会和其它不同行业的人们交流来提高自己的品味，用行动向大家证明自己的实力。端正自己的态度，认真、踏实的干好自己的分内事，并且利用自己的专业特点和优势来启发周围的人们，尽量发挥自己的优势去和其他人交流经验，并从中得到可靠可行的方案。尽自己最大的努力把自己做的更好。

　　其次，让我们团队收获了友谊，以前和学长，学弟的交流并不是很多，通过这一次暑期社会实践的机会，让我们大家了解了一些关于就业等方面的知识，深入了解了我们的明天是怎么样的。更加明确了前进的方向，有这样的经历，相信我们会成功的。

　　再次，通过和一些大四毕业生的交流，我们了解到了现在航运事业不是很景气，我们一定要努力学好专业课，为自己争取一点资本。尤其是专业英语，这是我们以后生存之道。我们专业尽管有一定的优势，但是机遇总是垂青于有准备的人，我们一定会从现在开始准备。还有就是以前毕业的学长用经验证明了好多，都说，社会不像我们学校一样，并不是像我们想的那么简单，就是说的害人之心不可有，防人之心不可无的境界。让我们对社会有了初步的了解，我们大家应该会汲取一点社会生活的经验。

　　同时，让我们都深刻的认识到团队精神的重要性。以前老是嘴边挂着团队精神，但是，在实践中很少能够体现出来，通过这次暑期社会实践，我们深深的感受到了团队精神的威力。有些事，除了团队成员之间的相互合作是没办法完成的，只有形成强大的团队阵容，一些问题才会势如破竹，迎刃而解。这次实践告诉我，在以后的生活和学习中，一定要有一个强有力的团队，这样以后的学习工作将不再是那么的棘手。

　　最后，也是最关键的，这次暑期社会实践让我们都成长了不少，通过学长的聊天，我们明白，社会本来就是一个复杂的统一体，什么样的人都有，你是要去适应社会，在社会上有一个立脚之地，而不是让社会来适应你的步伐。否则，你只能是以失败告终!所以，你在生活中，一定要锻炼自己适应社会的能力，给自己争取一个施展的机会。这就是你要做生活的强者，而不是做一个行尸走肉的人，让别人拖着前进。

　　我们坚信，通过这次暑期社会实践，我们团队的好多方面的不足和缺憾会有所弥补!我们都会把自己的经验和教训带到以后的学习和生活中，给我们大家提供前进的动力和方向。同样，我们也更加明白，坚定了信念，找到了自己的优势和特色。所以，我们将会更快的融入社会，发挥自己的优势，使自己做到最好。

活动策划心得6

　　转眼这学期就进入期末了，各种作业接踵而至。这个时候也是我们各学科总结的时候。伴随着整个学期对节目策划的学习，对于电视节目策划我有了新的认识。虽然我们这组之前的策划，关于动漫活动及其周边的资讯类节目的策划未获得老师的青睐，但是我们组未并未气馁，接着进行了一系列的收视调查，但最终这个策划并没有通过。虽然可惜，但是想想其中的过程，大家一起讨论，分享点子的时候仍然是很快乐的讨论过程中大家各抒己见，最终凝结组员心血的最后方案被讨论出来了，并且也获得了老师的认可，这是件值得高兴的事情。

　　讨论的路上，各种困难摆在我们面前，我们既想要新奇，但又怕不被认可。想要保守，但又频频的与现有的节目撞车的情况。这点使我们很无奈。正是这个时候，我才深刻的认识到，得人心的策划，才是好的策划。不在于你的点子有多新奇，或是有多俗气，只要观众喜欢，就是好的策划。

　　正所谓”天下文章一大抄”，撞车是难免的.，所以我得出以下心得:

　　策划一个活动，首先我们要先明确活动的主题。一定要抓住本质的东西。每场活动都有自己开展的背景。

　　明确主题后，我们就想，何种方式才能更好的对宣传的主题进行表达。借助什么内容，内容怎样设置。活动流程如何。活动策划前期我们都一直在讨论，活动该设置怎样的节目，每个活动怎样紧凑的结合起来，奖品如何分配等。

　　但是发展到后期，我才了解到，这些都是次要的。我们有个更重要的问题要明确。那就是如何拉动人气。如果没有人气，活动再好，节目设置的再精彩，缺少了观众(参与者)，一切都是空谈。人都是充满好奇心的，根据牧群效应，只要人流量上来的，后面的人就会不会不自觉的加入或围观。怎样的活动结果才可以称为成功。那就是人流量大，活动节目精彩。其中人流量是主要的。只要人流量一上来，后面的活动有了参与者，那活动就成功了一半。这也就是说得人心的策划，才是好的策划。

　　最后，还有一点很重要的，就是我认识到了团队合作的重要性。依一人之力，个人觉得很完美，但是放到大众的眼光地下，各种缺陷就会昭然若揭。只有集众人之力，经过多方的思考和讨论，才能做好一个有营养，完整并且合理的策划。

活动策划心得7

　　我是一个喜欢做事的人，喜欢做事就是成功，这也是我在策划部工作的一点体会，下面，我就从以下三方面谈谈我对策划部的认识。

　　策划人是活动的灵魂，一个策划人的魅力是否高超，是否有策划的能力，是否有能吃苦耐劳，是否有能吃苦耐劳的精神。作为策划部的策划人，我们就是策划者和执行者，策划不好是很大的问题，但是策划的能力是必须的，而且要学会和策划一样的去策划。

　　第一，我们是在校大学生，在大学生活的时期，就不是单纯的生活，而要去适应社会，我们要适当的去适当的去了解社会的，不要去抱怨社会的不公，而是要去做，不要做什么都要自己去做，要学会去思考，去提高。

　　第二，我们不能把策划当成一种负担，而是要去思考怎样去策划策划，怎样去实施策划。一个策划人只有思考能力的提高，策划能力的强弱，策划的方法与策划的步骤都要有，才能提高策划的能力。这就需要我们在策划时，要对策划活动的内容、性质，策划的目的，策划人员的素质等做一个全面的了解。

　　第三，我们要学着去思考，去提高策划方案的能力。策划方案是否合理直接影响着活动的效果，关系到活动的进度和质量，策划活动的策划人员也不能忽视。这就需要我们在策划时，要对策划活动的内容、方法等做一个全面的了解与熟悉。

　　第四，策划活动是一个活动的灵魂，策划是否有灵感是取决策划方案的重要保证之一。在策划活动的时候，策划的方案必须要有一定的灵感，要有创造性。

　　第五，策划人应该具备一定的专业知识。在策划人面前，你是不是一个有策划的人呢？策划人就像编播播出一台广告播出，这个广告播出的好坏也直接影响到活动的效果。所以策划人要具备广播电台的知识。

　　第六，我们的活动要有创新意识，活动前，我们需要对活动方案进行充分的调研，要对策划活动的`目的进行分析，要对活动的方案进行合理的安排。

　　第七，我们必须要有一定的组织领导能力。这就需要我们在活动前对策划活动方案进行调研，要对活动的各方面进行全面的了解与把握。

　　第八，我们在策划活动时，一定要有一套科学的计划书。这就需要我们要有创新意识，要对策划活动的内容、方法等做一个全面的了解和把握。

　　第九，我们要把策划活动的目的和方法都要全面地运用到策划活动中去。在策划活动的时候一定要对策划方案做全面的了解与把握。

　　第十，要有团队合作精神。策划活动是一个协作，是一个分工，要做到这两点，就要团结协作，要有集体观念，要有分工，要有配合，要有成果。

　　第十一，我们要把策划活动的策划方案和目的、方法、步骤和方法等传达给策划人，以此来提高策划的效果。

　　以上这些都是一个策划人应该掌握的知识。

　　我们要做活动策划，需要对活动的主要内容做一个全面的了解与把握。我们不能停留在表面，而要深入到实际的生活当中去。只有做到了这些，我们才能够发现其中的美与丑，才能够明确其中的真理，才能够更加理性的看待这些现象。

　　第十二，做活动策划时，必须要做到全面的策划。策划活动是一个系统工程，需要我们做好全面的策划。策划工作需要有全面的策划。策划活动的效果必须要让策划人知道，而这就需要我们做好全面的策划，这就需要我们做到全面。

　　第十三，我们要有一定的组织领导能力。策划活动的效果必须要让策划人员明白，策划活动的目的与意义。策划活动的主要内容包括方案、活动方案、方案、活动流程等，策划人是活动的组织者。

　　第十四，我们要做一个全面的策划人，我们要做到全面的策划，这就需要我们在策划过程中，全面组织活动。我们不能把策划活动当做一种负担，而应该在活动开展的过程中加强全面的策划，这样才能使策划活动得以完成。

　　第十五，我们要有一个全局观念。策划活动要让活动顺利进行需要我们在活动开展的过程中全部的考虑，要让策划的活动顺利进行需要我们在策划过程中，全局观

活动策划心得8

　　再完美的活动都会有瑕疵，好的、不好的活动做完之后最好做相应的总结，那么一场活动之后有哪些我们需要去总结的'呢?

　　一、学会用大局观来总结整场活动效果

　　效果是最能直观的给他人看到，不管是活动策划师、执行人员、节目导演……都要学会用大局来看待活动整场活动的效果，用大局观来看待会让整个活动就会从中总结到整场活动中效果做的如何，下次怎么做会更好。

　　二、从每一个岗位总结问题

　　在活动现场中每个岗位都是环环相扣的，当然每个岗位都是工作人员，在这整个活动当难免会出现问题的，所以在总结问题时可以从每个岗位中总结出问题，并解决问题，避免下次再发生类似的问题。

　　三、从细节发现问题

　　细节对于活动过程中很重要，那么在过程中需要发现从细节上发现问题，比如现场布置效果、搭建过程中问题，在活动之后总结细节的问题会让下一次活动进步的更快。

　　四、人员分安排分配度

　　活动策划是一个有组织，需要安排每个人员的一份工作，那么在人员安排这方面需要用心去总结发现，去优化工作还有哪办些会更好。

　　不过，任何活动在举办之前，要想让每一个活动环节很好的得以执行，必须要找到一家比较靠谱的活动策划公司。因为专业的并且善于总结活动策划公司，才能具有一个一流的策划团队和执行团队，才可以保证公司晚会活动顺利执行。

活动策划心得9

　　其实在策划部的两年内，回首以前的点点滴滴，犹如昨日。很多人可能会问，策划部是不是一个只顾着写各种各样的活动方案从而只是做着书面工作的无聊部门呢？这个疑问，我不予以否定。的确，策划各种各样的活动方案是策划部的主要工作，我们要对的每一个活动进行统筹和计划。每当其他部门把他们的活动方案送到我们这里的时候，我们都会给予认真的分析与思想。如果自己有更好的奇思妙想或好的Idea的话，你就可以把自己的想法加杂在这个活动里，让活动发挥他比原本更有力量的影响力，这样你就成功了一半，首先在策划部你就应该去想，想着怎么把一个活动做的更加好，使观众评委感到赏心悦目，感到来的物有所值。在策划部里，你无须估计犯错误，只要你的'想法够前卫，够亮点，够实际，都是大家向往的地方，这样你就是半个成功的策划者了。

　　为什么我说一半呢？冠冕堂皇的话就不说了，说说自己怎么做好那关键的另一半吧，其实很多人会想说，谁没有奇思妙想的想象力呢，谁没有见多识广的知识呢，这些我也能做到，可是为什么这些人却做不好策划这个他们认为简单的工作呢，实际上这些人也是我刚刚所说的，他们也只是嘴把式，嘴上会说有什么用，他们不肯实际的去做，这也就是我说的另外一半，以我的观点来说，我更偏向于后一半，一个敢做的人往往比一个敢说的人更加有用，关键的是我们两样最好都要做到，在策划部的这2年内，我真真实实的在每个活动中我都参与了进去，策划是由我的写的，然后任务由我分配下去，我给每一个人灌输着我自己策划的想法，有时候有分歧，但是大部分时间我都是正确的一方，因为我有我自己的观点，而他们只是旁观者。

　　要明白策划自己才是主角，一篇好的策划必须包括一个好的主题，面对的人群越广越好，在策划的时候想着如何给自己的团体提高影响力，最好通过这个活动把影响力发挥到极致，这个才是策划该有的态度，然后你必须有一套自己跟商家沟通的方案，因为商家不是*子，商家也要知道通过你这个活动可以最大程度的将他的品牌推广到多远，说白了他就是看通过你这个活动他的付出和得到成如何的比例。

　　因此必须心中有一杆秤，想出足够诱人的方案才是整个策划较为精彩的一部分，因为一个活动要钱，说通俗点，没有钱什么都干不了，何来把活动弄大，弄的精彩。最后也是最锻炼你自己的时候了，就是整个策划的规划下来所需要的支出，你如何把钱降到最低，又可以把活动以一样的形式举办下来，这个是一个策划者必须想到的问题，最后的价格报估一般需要超出实际支出的百分之20来应急，大概也就是超出200元到300元，策划者应该想清楚如何才能加上这200到300元，又让商家毫无察觉这些是应急需要的钱，一般商家都不会支出这部分的钱，认为这个是一个社团该负责起的，跟他们没有关系，没有必要浪费这份钱，因为我们就应该把这部分钱加在自己的策划企案中，让商家掏出这部分的钱，往往这部分钱是关键的，因为我们半一个活动不可能自己在贴钱进去，这样人力又费了，还得费财力，这样太吃力不讨好了，但是我们不可以出一个过高的价位，因为商家对于价位很敏感，过高的价位只会吓走大部分商家，他们认为这些的性价比是不值得去出这么一笔钱的，最后也就是一个活动的应急措施了，这些想必大家应该知道。

　　所以剩下的也只能靠你们自己在策划部一步一步走过来才知道策划部的乐趣与魅力所在，当自己滔滔不绝在台上说着自己的策划，在台上闪闪发亮的时候，你可以想象一下你当时的光辉有多么耀眼，这就是你要寻找进入策划部的真谛。

活动策划心得10

　　其实概括起来，作一个活动应该从“整合资源，提炼卖点，升华高度，贯彻执行”这十六个字进行。

　　首先，整合资源当提出需要做一个活动时，在了解对方做这个活动的初步情况时，就需要整合资源。不管是自己、上司还是甲方提出要做活动时，都会对活动有一些想法，因此，应该首先了解的是这个想法，了解这个要求。整合资源在这里可以理解为前期的资料手收集、整理和分析，包括四大块，这四大块分别对即将操作的活动进行了构架，为后面创意的形成，方案的制作确定了一个基本框架。

　　第一版块：目标群资源这一版块构架的是活动的范围。这一版块包括目标群的购买习惯、购买力，品牌的忠实度，目标群的集中度等等，比如做一个产品的促销活动，就会先选址，选址考虑的不仅仅是人流量的问题，还应该包括提袋率等等，这就需要了解该区域的目标群的情况：目标群是忠于品牌还是对价格敏感，一般是在什么时候购买，购买周期为多长，一次性购买量是多达，目标群一般是如何获取信息的，除了价格或品牌知名度，目标群还关心什么等等。

　　因此，考虑完这些，活动举行的范围就基本上确定第二版块：外部资源外部资源构架的是活动的广度。在这里，外部资源指的是媒体资源、长场地资源、物品资源、人脉资源等。外部资源对整个活动的影响是巨大的，甚至可以理解外部资源，这个活动平台的重要构成因素。例如，开业活动出席的嘉宾是市长还是省长，其对活动的影响程度不言而喻。

　　第三版块：内部资源在这版块主要考虑活动执行方的人力、财力、物力、执行力以及向心力。俗语有云：多大的能耐唱多大的戏。哪怕拥有多么雄厚的外部资源，但是内部执行力等跟不上，活动也很难达到最佳效果。如，拥有全国性三大媒体资源，能邀请到全国知名人士，按理说，应该可以举行一个规模相当大的活动，但是公司内部的束缚，各方面条件都不成熟，因此，这个活动只能确认为无可执行性活动，或者降低活动档次。如果一意孤行，将会严重削弱活动效果。

　　第四版块：竞争对手资源这一版块更多地体现在促销活动中。竞争对手是否做促销，什么时候做，做什么样的促销，促销的范围多大，哪些产品做促销等等。这些都是应该掌握和研究的。这些将决定活动举行的时间策略：先发制人还是尾随跟进，寻求破绽一击而中。

　　促销方式：予竞争对手相同，相似还是相反的方式。促销范围是更大还是精耕市场等等。提炼卖点：整合资料的过程，也将是提炼卖点的过程，通过顺推，逆向思维，联想等方式提炼。哪些是目标群关注的，哪些是对目标群有影响力的，被影响到目标群购买决策的。

　　正如在房地产行业中，在项目定位前都会提炼卖点，如地段、周边环境、配套设施、交通、教学设施等，再契合该区域的消费者心理，选择最具吸引力卖点，“让孩子在千年学府里成长”这就选择了教育环境的卖点，契合购买者关心孩子教育的心理。

　　活动定位：一个活动的构思就是结合资源和目的，将活动提升到一个高度，并为其选择一个平台或载体，不同的平台带来的效果是完全不同的。然后，考虑的是如何将这个高度用一个主题体现出来，如何通过具体的活动流程来展现主题，展现创意达到目的，如何利用现有资源或潜在资源来支撑或提升这个高度，通过一系列的框架，最终的活动目的又将进一步细化到什么程度，这就是一个活动的构思。

　　主题出来，再围绕活动主题寻找版块，就象拼图，框架出来，现在就是将其拼凑完整，可以搜索尽量多的与主题相关的活动元素，虽然并不是每一个都可以运用到，但是可以供选择，安排出最合理的活动，在这里，活动主题是贯穿的灵魂，任何元素都要围绕灵魂来筛选，安排。

　　在确定前面两个方面以后，就是具体的活动方案的完成。一个活动并不是一个方案就能解决的，为咯保证活动效果，还需要将活动方案更加细分，如细分为宣传方案。执行方案、公关方案风险意外机制等。

　　宣传方案：宣传方案应该包括前期宣传，活动中宣传，后续宣传。

　　前期宣传开展时间视活动而定，一般从活动开始前半个月开始宣传，同时也可以在活动开始前进行活动预热，根据人的关注点，一般会经过以下阶段，通过预热达到一个小的高潮，然后在广告宣传的刺激下，维持着相对稳定的关注度，并且在活动开始当天，关注度达到最高。

　　因此，合理安排好前期宣传的开展日期对活动的效果有较大的影响;活动中宣传通过现场的广告位摆放，广告方式的组合，流动广告宣传，将平面，声频，图像等诸多广告媒体有机结合，让目标群形成强烈的印象后期宣传指活动结束后的宣传活动。通常在活动结束后会维持一段时间的宣传，进行持续宣传，该阶段主要以建立品牌忠诚度为目的，如一些促销活动后，会安排走访客户活动，一来增加忠诚度，二来活动目标群对活动及产品的意见反馈。

　　执行方案包括活动前的准备，活动中的现场控制，活动后的安排通常，如果活动的规模不是特别大，公关方案和活动中执行方案将会并入在这个方案中。

　　在制作活动进行执行方案的时候，除了活动的流程以外，还应该考虑到现场的人流方向，比如一个展会，在制作的过程中，就应该设计出一套合理的人流流向路线，保证按照路线参观到尽量多的展台，同时保证活动的人流分布合理，不会出现在有的展台人流拥挤，有的展台人流稀少的问题。

　　在执行方案中，最关键的是小组的分工和成员的'分配，将每个项目筹备一个准备小组，安排一个负责人，进行细致的分工，是在执行方案中必须体现的。在做执行方案的时候，在制作者的头脑中一定要把整个活动模拟数遍，把各个细节都考虑到，有顺序地安排各个阶段的时间，做到有条不紊。其实执行方案就是两个方面的工作：物料的工作和人力资源的工作。

　　将人和物有机的结合，那么这个执行方案可以说是成功的了。赞助方案：这个方案是对一些需要寻找赞助的活动而言的。其实赞助商对活动只会关心两点：

　　1.他需要赞助多少钱，

　　2.他能得到什么回报;其他的东西对他来说意义不大，因此，在做赞助方案的过程中，大家可以围绕这两点来进行，比如，活动的冠名权，活动宣传过程中，为赞助商提供多少多少的广告(硬广和软文)，给赞助商独家使用权等等，给他的权益越大，得到赞助的额度可能就越大。

　　在这个过程中，还是要衡量给出的权益能否实现的问题。风险意外控制方案：在活动举行的过程中，会有很多情况出现，这些意外或大或小，也可大可小，有时候一个很小的意外可能会给活动带来毁灭性的打击，因此，在制作活动风险意外控制方案的时候，考虑得越多，就意味着活动的风险越小，取得成功的可能性就越大。

　　在可能发生的意外中，一般会包括，天气变化，这对户外的活动会产生影响，因此发生变天一定要有提前预防的相关机制;现场如果出现受伤，那么又应该如何处理。

　　在户外的大型活动，最忌讳的事情是发生现场混乱，一旦混乱影响的不仅是整个活动效果，而且如果出现人员受伤的情况，那么将个公司和举办方带来很严重的负面影响，因此，如何加强现场的控制力，避免这种事情的发生，在风险意外控制方案中要考虑到，很有可能因为一个小小的意外引起现场观众的恐慌，那么就很有可能导致现场的混乱。

　　最后，活动执行活动执行我信奉一句话：兵不在多而在精。

　　我还信奉一句话：三分靠策划，七分靠执行。

　　一个做得再有创意的活动方案，如果执行过程中出现问题，或者执行力不够，那么，这个方案就只能作为参赛作品，参加创意评选。

　　活动执行强调的就是人的执行，因此，合理地安排活动工作人员，进行权责分明的分工，让每个工作人员清楚自己的职责是整个执行过程的关键。也就是说，活动执行成功与否的关键不是安排了多少个人，或许你安排的人越多，现场的控制力反而越差，因为在这个过程中很容易出现互相推诿的现象，而是在于是否明确了每个人的工作岗位，做到各尽其责，各尽其职。活动结束了并不代表活动就完成了。

　　在活动过程中或许没有达到预想的效果，但是后期的操作如果恰当，能得到亡羊补牢的效果。

　　可以这么说，活动的后期也是活动一个很重要的环节，能起到一个巩固活动效果，提升目标群对品牌的认可度和忠诚度。

　　就好像我们在达到兴奋的最高点后，不能马上跌回现实，应该给自己一个缓冲期一样的道理，在活动结束后，不能让目标群形成一个落差，而应该让他们感觉到活动还在继续。在现实的活动操作中，有很多活动都忽视这个过程。如果这个环节处理的好，完全可以带来和活动过程相同的效果，甚至更好的效果。

活动策划心得11

　　20xx年x月来公司，在公司部门领导和同事的带领下，完成了一个个的项目，20xx年工作总结主要有以下几个方面：

　　1、专业知识、工作能力和具体工作

　　这段时间里，我的工作岗位是文案策划，主要是负责方案前期的创意构思、文案构思，与设计人员一起完成方案的创作。

　　在这半年的项目执行中，我一直摸索着创意的方法，影视广告的表现形式，同时努力的学习文案的创作方式，各品牌的广告策略，与部门的同事们一起执行方案。

　　主要执行了影视广告：

　　有爱乡亲广告、小毛虫广告、马得雳鞋业广告、千之雅成人纸尿布广告、美图秀秀广告、淘帝童装、米拉熊童装广告。

　　专题片主要有：

　　涵兴记豆腐乳宣传片、诺奇男装宣传片、雅特力油画宣传片、森宝公司专题片、嘉华专题片、厦门卫星定位公司专题片、海普锐公司专题片、厦大EMBA专题片。

　　2、工作中的`不足：

　　在工作中有发现自己的知识积累较少，在构思方案时会有局限性，创意思维不够开拓，方法有待提高，接下去，自己也会在这方面改进，多阅读、多看影片，积累各方面的知识，开拓自己的思维，扩大眼界，提高专业水平，总结半年来的工作，省视了自己的工作情况，对于明年的工作将会更努力的完成。

　　工作总结的很简单，其实应该要长点的，应该要分析工作中的一些要点，可是，不太适合让主管看到，哈哈，对于这份工作，我知道自己的积累确实不够，对于文案创意的专业者来说，必须要写出和大众不一样的东西，换句话说就是要有独一性，要有自己独特的风格，对于现在的自己，不满意，总感觉一不小心就会被淘汰，最近看李欣频的书，看到她写的文案，倒吸一口气，发现自己的差距竟如此之大，或许，毕业到现在都还没真正努力过，接下去，努力看书，看电影，丰富知识，为自己加油，微笑一下，为生活奋斗，继续上路。

活动策划心得12

　　策划的目标和任务是什么？这个问题很关注，一般来说都是在策划一个活动的过程中，一个策划的成功或者失败可以从一个活动的目标、内容、形式等方面去考虑。

　　策划策划策划活动的过程，也是一个对策划活动进行策划的过程，这个过程可以通过对策划活动的策划来完成，一个策划的成功或者失败可以从策划的实施、策划的运行来完成，这个过程可以从一个活动的策划来执行，也可以从一个活动的策划来完成。在策划中如果你想做出来的活动，就必须把它们做出来，而策划这一块的任务也就涉及到了策划的每一个环节，而策划一个活动的成功也是在一个过程的过程中，这一个环节的任务也是非常重要的，而一个活动的成功也是在一个过程的过程中，一个策划的完成是非常重要的，而一个活动的执行和落实是非常关键的，而一个活动的完成也是需要一个过程，而一个活动的实施又是非常关键的，而一个活动的完成也是需要一定的时间，这个过程也是可以从这个活动来完成的，而在这个过程的实施之中，如果不把这个过程作为一个过程就是一件非常严重的事情，那么这个过程就是一件非常难的事情了，所以说如果你想做一个活动，那么就需要把它做好，而这个过程的完成也是非常重要的，而我们作为策划活动策划策划策划这一块的策划人员，在这个过程当中，一定要把它做好，而一个活动的成功需要的是一个策划的执行者的能力，这样才能够有效得完成一个活动，而这也是需要我们在这一步的.过程中去学习和掌握的。

　　策划活动的实施也是可能要经过一段时间的实践，而在这个过程当中，我们不得不承认，一个活动在策划一个活动的过程当中，需要一点点的准备和积极的思考。而这一点是一个很关键的，也是需要我们在这一步的活动当中去积累，去思考，去提升的，这个过程当中也是需要我们不断去完善和改进的。

　　在一个活动的执行过程当中，一个策划的执行者也是非常重要的，一个活动的执行者，需要我们做出一些成功或者失败的决策，而这一点是非常关键的，也是需要我们在这一步的过程当中去思考和掌握的。

　　策划是一个活动最终完成的阶段，而这一阶段的任务也是非常重要的，而一个活动的执行者，需要把它做出来，这个活动完成的很不是那么的关键，而是在这一步的执行下去执行了，而这一步的执行是非常重要的，这一步的执行者也是非常严重的，而这一步的完成需要一些细节，在这个过程当中，需要一些细节，需要一些思考，这一步的执行者也是非常严厉的，这一步的执行者需要有这个思考。

　　在这一步的活动当中，我们需要做出的成绩还有很多，但这是需要我们去落实的，需要我们去思考，去思考，需要我们去做出自己的一个成绩。当然这一切都是需要我们去落实和思考，我想这些是非常重要的，不管是在什么阶段，什么方面都要有一个思考，这也是需要我们去思考，去思考的，这对我们这次举办的一次活动也是一次很重要的经验和教训，这次活动也是一次很好的思考，在这个过程当中，我们一定要把这个活动做好做足，做出成绩。

活动策划心得13

　　首先，整合资源

　　当提出需要做一个活动时，在了解对方做这个活动的初步情况时，就需要整合资源。不管是自己还是甲方提出要做活动时，都会对活动有一些想法，因此首先，整合资源当提出需要做一个活动时，在了解对方做这个活动的初步情况时，就需要整合资源。

　　不管是自己、上司还是甲方提出要做活动时，都会对活动有一些想法，因此，应该首先了解的是这个想法，了解这个要求。整合资源在这里可以理解为前期的资料手收集、整理和分析，包括四大块，这四大块分别对即将操作的活动进行了构架，为后面创意的形成，方案的制作确定了一个基本框架。

　　第一版块：

　　目标群资源这一版块构架的是活动的范围。这一版块包括目标群的购买习惯、购买力，品牌的忠实度，目标群的集中度等等，比如做一个产品的促销活动，就会先选址，选址考虑的不仅仅是人流量的问题，还应该包括提袋率等等，这就需要了解该区域的目标群的情况：目标群是忠于品牌还是对价格敏感，一般是在什么时候购买，购买周期为多长，一次性购买量是多达，目标群一般是如何获取信息的，除了价格或品牌知名度，目标群还关心什么等等。因此，考虑完这些，活动举行的范围就基本上确定

　　第二版块：

　　外部资源外部资源构架的是活动的广度。在这里，外部资源指的是媒体资源、长场地资源、物品资源、人脉资源等。外部资源对整个活动的影响是巨大的，甚至可以理解外部资源，这个活动平台的重要构成因素。例如，开业活动出席的嘉宾是市长还是省长，其对活动的影响程度不言而喻。

　　第三版块：

　　内部资源在这版块主要考虑活动执行方的人力、财力、物力、执行力以及向心力。俗语有云：多大的能耐唱多大的戏。哪怕拥有多么雄厚的外部资源，但是内部执行力等跟不上，活动也很难达到最佳效果。如，拥有全国性三大媒体资源，能邀请到全国知名人士，按理说，应该可以举行一个规模相当大的活动，但是公司内部的束缚，各方面条件都不成熟，因此，这个活动只能确认为无可执行性活动，或者降低活动档次。如果一意孤行，将会严重削弱活动效果

　　第四版块：

　　竞争对手资源这一版块更多地体现在促销活动中。竞争对手是否做促销，什么时候做，做什么样的促销，促销的范围多大，哪些产品做促销等等。这些都是应该掌握和研究的。这些将决定活动举行的时间策略：先发制人还是尾随跟进，寻求破绽一击而中;促销方式：予竞争对手相同，相似还是相反的方式。促销范围是更大还是精耕市场等等。

　　提炼卖点：

　　整合资料的过程，也将是提炼卖点的过程，通过顺推，逆向思维，联想等方式提炼。哪些是目标群关注的，哪些是对目标群有影响力的，被影响到目标群购买决策的。正如在房地产行业中，在项目定位前都会提炼卖点，如地段、周边环境、配套设施、交通、教学设施等，再契合该区域的消费者心理，选择最具吸引力卖点，"让孩子在千年学府里成长"这就选择了教育环境的卖点，契合购买者关心孩子教育的心理。

　　活动定位：

　　一个活动的构思就是结合资源和目的，将活动提升到一个高度，并为其选择一个平台或载体，不同的平台带来的效果是完全不同的。然后，考虑的是如何将这个高度用一个主题体现出来，如何通过具体的活动流程来展现主题，展现创意达到目的，如何利用现有资源或潜在资源来支撑或提升这个高度，通过一系列的框架，最终的活动目的又将进一步细化到什么程度，这就是一个活动的构思。

　　主题出来，再围绕活动主题寻找版块，就象拼图，框架出来，现在就是将其拼凑完整，可以搜索尽量多的与主题相关的活动元素，虽然并不是每一个都可以运用到，但是可以供选择，安排出最合理的活动，在这里，活动主题是贯穿的灵魂，任何元素都要围绕灵魂来筛选，安排。在确定前面两个方面以后，就是具体的活动方案的完成。一个活动并不是一个方案就能解决的，为保证活动效果，还需要将活动方案更加细分，如细分为宣传方案、执行方案、公关方案风险意外机制等。

　　宣传方案：

　　宣传方案应该包括前期宣传，活动中宣传，后续宣传。前期宣传开展时间视活动而定，一般从活动开始前半个月开始宣传，同时也可以在活动开始前进行活动预热，根据人的关注点，一般会经过以下阶段，通过预热达到一个小的高潮，然后在广告宣传的刺激下，维持着相对稳定的关注度，并且在活动开始当天，关注度达到最高。因此，合理安排好前期宣传的开展日期对活动的效果有较大的影响;活动中宣传通过现场的广告位摆放，广告方式的组合，流动广告宣传，将平面，声频，图像等诸多广告媒体有机结合，让目标群形成强烈的印象后期宣传指活动结束后的宣传活动。通常在活动结束后会维持一段时间的宣传，进行持续宣传，该阶段主要以建立品牌忠诚度为目的，如一些促销活动后，会安排走访客户活动，一来增加忠诚度，二来活动目标群对活动及产品的意见反馈。

　　执行方案：

　　包括活动前的准备，活动中的现场控制，活动后的安排，通常，如果活动的规模不是特别大，公关方案和活动中执行方案将会并入在这个方案中。在制作活动进行执行方案的时候，除了活动的流程以外，还应该考虑到现场的人流方向，比如一个展会，在制作的过程中，就应该设计出一套合理的人流流向路线，保证按照路线参观到尽量多的展台，同时保证活动的人流分布合理，不会出现在有的展台人流拥挤，有的展台人流稀少的问题。

　　在执行方案中，最关键的是小组的分工和成员的分配，将每个项目筹备一个准备小组，安排一个负责人，进行细致的分工，是在执行方案中必须体现的。在做执行方案的时候，在制作者的头脑中一定要把整个活动模拟数遍，把各个细节都考虑到，有顺序地安排各个阶段的时间，做到有条不紊。其实执行方案就是两个方面的工作：物料的工作和人力资源的工作。将人和物有机的结合，那么这个执行方案可以说是成功的了。

　　赞助方案：

　　这个方案是对一些需要寻找赞助的活动而言的。其实赞助商对活动只会关心两点：1.他需要赞助多少钱，2.他能得到什么回报;其他的东西对他来说意义不大，因此，在做赞助方案的过程中，大家可以围绕这两点来进行，比如，活动的冠名权，活动宣传过程中，为赞助商提供多少多少的广告(硬广和软文)，给赞助商独家使用权等等，给他的'权益越大，得到赞助的额度可能就越大。在这个过程中，还是要衡量给出的权益能否实现的问题。

　　风险意外控制方案：

　　在活动举行的过程中，会有很多情况出现，这些意外或大或小，也可大可小，有时候一个很小的意外可能会给活动带来毁灭性的打击，因此，在制作活动风险意外控制方案的时候，考虑得越多，就意味着活动的风险越小，取得成功的可能性就越大。在可能发生的意外中，一般会包括，天气变化，这对户外的活动会产生影响，因此发生变天一定要有提前预防的相关机制;现场如果出现受伤，那么又应该如何处理。

　　总结：活动方案的制作，其实就是一个细节的处理问题。

　　进入足友公司，首先感到很荣幸的是在短期内能见识到公司这么多的活动和会议。以前在学校里其实也有很多活动，但是由于以前性格的原因基本上很少去关注活动，也从来没有深入去了解一个活动到底是该怎么来策划的，所以对于策划活动方面经验相当不足。而现在能有机会去见识这些活动并参与进去，借此机会当然不能错过对其操作过程做个记录，以使日后自己要独立做活动策划时有经验可寻。下面详细总结活动策划的具体事项：

　　(1)明确策划活动的大致框架，要知道活动的大概内容、步骤、意义以及人员组织安排、场所选择等。

　　(2)明确了活动的意义之后，就要对活动做个整体具体过程策划。这里分以下几个步骤：

　　首先是明确活动要具体做哪些事情，哪些事情是主要的，哪些是次要的，哪些是要先做的，哪些是要后做的，还有这些事情怎么样串联起来才能使事情做的从理论上讲达到一个很成功的程度。

　　其次就是要考虑这次活动会遇到一些什么意外，如出现意外应该怎么来做，例如组织员工做背摔游戏，万一发生了意外，那么应该怎么来采取应急措施呢?这个是必须要提前做好准备的事情。还有组织大量员工在一个教室里上课，万一有人不适应导致头晕又怎么办呢?很显然就得在活动开始前准备好霍香正气水等预防头晕的药。

　　再次就是活动经费的预算以及活动所需设备、场地安排的问题，你组织一个活动，你得知道举办地在哪里，每一个环节需哪些设备，需多少经费，这个必须也要量化。

　　最后就是活动组织实施的具体人员分工问题。活动组织起来到底要哪些工作人员，应该怎么来具体分工是一个必须很具体量化的工作。每个人工作分工必须要明确，所有对于活动开展所需人员应该怎么来组织、协调分配工作是一个很值得慎思的问题。

　　(3)活动方案策划好了，接下来要做的事情就是付诸实施。活动计划的再好也要人去付诸实施，人是一个活动良好完成的重要载体。在实施的过程中，活动组织领导必须要对每位跟活动相关的人员工作开展进行及时的追踪，直到整个活动过程的结束，这点是相当关键的。而每位工作人员也必须以高度负责的态度去展开自身的工作，以使活动顺利的进行。

活动策划心得14

　　几个月的实习结束了，在经历过这一段实习之后，让我收获很多，为了在大学即将毕业的时候，提高自己的社会实践经历和工作经验，将自己的专业知识和社会工作实践紧密结合，在实践中检验自己的理论知识和专业素养，全面提升自己的工作经验和实践水平。

　　实习概况：

　　xxx公司综合了义乌中国小商品城篁园市场、国际商贸城、宾王市场等几大市场，结合了工艺品、饰品、办公用品、玩具、户外用具、日用五金、装饰等数万种商品，每天有近千种新产品上架。拨浪鼓凭借对义乌市场资源的把握，倡导诚信、高效的交易文化，为义博会的参展商打造更安全高效的商品交易平台和高质量的广告策划的同时，也全心营造贴心的服务。

　　我很荣幸能够在这样的公司实习，并在广告策划部门任职广告文案策划人员。虽然自己不是专门学广策划专业的科班出生，但是汉语言文学专业良好的文字功底和写作基础以及文学的敏锐眼光和文学素养，使我很快熟悉了文案工作并在自己所承担的职责范围内表现优秀。

　　初次踏入社会，大学生的那一份激情和年轻人的那股朝气使自己很快就适应了实习的生活，但“实践是检验真理的标准”这才是个开始。其实，实习是个很辛苦的过程，唯有一个坚定信心和不懈努力的人才可能学到真正的实践经验和提升工作水平。

　　我们这次实习主要是给xxx公司参展商们提供广告文案策划和宣传。所以我们进行了以下的实习工作：

　　这次的专业实习是分小组进行的，这样我们小组的五个人构成了一个工作团队，由于我的文字功底很好所以经理让我任组长。大家表现出了很高的工作积极性，在实习的第一天，我们就与很多小商品制造公司进行了沟通，通过交流我理解到人际沟通的重要性，这是在平时的理论学习中所感受不到的。由于我们准备不充分，对好多多超市缺乏相关的了解，在沟通中出现了很多问题，虽然好多公司同意与我们进行合作，但明显感到我们工作准备不足。面对我们自身的问题，我们及时进行了小组讨论，与好多多方面进行积极的沟通交流，最后把工作计划以书面的形式记录下来。我们的这种工作态度，得到制造商们的认可，我们也很感谢他们给我们这样一次实习机会。

　　在实习单位确定后，我们就按部就班的设计问卷，进行问卷调查。问卷设计是一项十分细致的工作，因此在问卷设计过程中，首先要把握调查的目的和要求，同时力求使问卷取得被调查者的充分合作，保证提供准确有效的信息。设计问卷的目的是为了更好地收集市场信息，具体可分为以下几个步骤：第一步，根据调查目的，确定所需的信息资料。然后在此基础上进行问题的设计与选择。第二步，是确定问题的顺序。一般简单的、容易回答的放在前面，逐渐移向难度较大的。问题的排列要有关联、合乎逻辑，便于填卷人合作并产生兴趣。第三步，是问卷的测试与修改。在问卷用于实地调查以前，先初选一些调查对象进行测试，根据发现的问题进行修改、补充、完善。

　　在调查工作完成后，我们开始了具体的广告策划设计，这也是广告策划的关键所在。因为要求策划方案具有很强的可行性，不同于以往的模拟策划，必须满足客户的实际需要。很多的小商品制造商的产品都非常的好，但缺少必要的产品宣传推广，很需要以广告和展览会的方式来宣传自己，提高自身形象。但是由于小商品制造公司的规模较小，所以不想花费太多的资金，想通过我们的促销方案以最小的成本获得的效益，对我们来说还是有很大难度和挑战的。

　　本策划方案的任务是在新学期开始通过设计一系列活动，吸引人气，并提升公司在广建大消费群体心目中的形象。

　　首先是进行市场环境分析，通过公司自身以及周边环境的分析，我们知道好多的'公司不在市区，他们的销售推广成为他们产品销售的瓶颈。所以要极力的找到好的广告投放地和企业形象的推广。

　　在对企业自身进行分析时，我们要通过商品在多家超市了解到，由于好多超市里面对的顾客群是青年大学生，他们在购买商品的时候注重商品质量，同是也注意商品价格。所以自开业之日起，超市始终坚持“服务师生、让利师生、方便师生”的服务宗旨，坚持“诚信为本”，以顾客满意为核心的经营理念，坚持优质低价。低价，是好多超市的核心竞争力之一。而现阶段来看，很多超市在广大师生心目中的形象不是十分理想，只是停留在“低价”层面上。要树立“优质低价，方便亲切”的超市形象，还要做很多努力。

　　在义乌的学校大大小小超市中，很多开业时间比其他超市晚近一年，面对着校内、校外许多竞争压力。因此，我们需要对商品的竞争对手进行分析，综合考虑，有针对性地采取措施，制定方案。在校内很多超市的竞争对手是高校连锁超市，凭借“先入为主”的优势，广大师生已形成消费习惯，高校连锁超市拥有新校区大部分顾客群。

　　在消费者分析方面，我们与市场调查结合进行。通过调查我们可以知道同学们的购物习惯，并对好多多提出指导性意见和建议。同时，我们通过sall-title">写活动策划案的心得体会篇2

　　本人在学校组织担任公关部部长也有一段时间，由于工作的原因也清楚的了解过不少活动的策划环节和内容。自己也策划过不少的活动，有成功的，也有失败的，现在对活动策划做个小结。希望对大家有些许帮助。

　　策划一个活动，首先我们要先明确活动的主题。一定要抓住本质的东西。每场活动都有自己开展的背景。(eg:为了宣传校园文化、为了传播相关的信息等)

　　明确主题后，我们要想，何种方式才能更好的对宣传的主题进行表达。借助什么内容，内容怎样设置。活动流程如何。

　　很多人在活动策划前期都一直在讨论，活动该设置怎样的节目，每个活动怎样紧凑的结合起来，奖品如何分配等。

　　我可以告诉大家，这些都是次要的。我们有个更重要的问题要明确。那就是如何拉动人气。

　　如果没有人气，活动再好，节目设置的再精彩，缺少了观众(参与者)，一切都是空谈。

　　人都是充满好奇心的，根据牧群效应，只要人流量上来的，后面的人就会不会不自觉的加入或围观。怎样的活动结果才可以称为成功。那就是人流量大，活动节目精彩。其中人流量是主要的。只要人流量一上来，后面的活动有了参与者，那活动就成功了一半。

　　在活动的策划期，我们一定要明确以下的内容：

　　1、活动的主要负责人有且只能有一个，每个小组的任务负责人对活动的主要负责人负责。这样形成很明显的权利机构，才能更好的配合活动的主线，不要出现多负责人，多头工作，打乱秩序，最后没有人对后果负责的局面。只要明确了权利核心，组织团队才有主心骨。才能更好的落实权利与责任。避免出先问题相互推诿的现象，影响团队协作精神和有权无责现象的发生。

　　2、在这个活动当中都应切实贯彻主线。在实际实行中，很多时候的情况会导致活动的内容偏离主题。这样会造成活动参与者和围观者对活动不知所措，形成混乱的思维，对活动的整体效果造成负面影响。

　　3、这里还是要提人流量(人气)，这个问题非常重要。说白点就是造势，有了人流量，活动就有了进行的基础，大家可以设想，活动内容再精彩，但是没有人气，这样的活动有意义么!造势的方式有很多，比如：音响效果(听觉)、视觉效果(场面布置)等

　　4、在活动进行时，要安排一部分工作人员夹杂在人群中，主要是为了“起哄”，也就是配合活动的内容，用这部分人来拉动气氛。假如奖品的价值比较大，就可以叫这部分人去参与获取该价值大的奖品的活动。(节省活动开支，最终还是归组织用，这类价值大的奖品也可以去租借(毕竟获奖的人都是自己人)，用丰富的奖品来调动人气也是不错的办法，但一定要有该类奖品不外流的把握。

　　所有的活动在策划时都不能预见到所有的突发情况，这些细节问题就要活动主要负责人灵活处理。这也是最考验负责人经验的。这些问题不亲身体验是不能体会的。