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大学活动策划
更新时间:2023-10-14 13:29:17
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大学活动策划

大学活动策划 篇1

  一、活动背景:

  新生入学已经一段时间,对大学的生活充满激情,而且大学生活自由安排的时间较多,一部分同学不知道该如何去安排自己的生活,让自己的大学生活更加丰富多彩,更加有意义。诸多同学都有自己的爱好和特长,需要大家共同学习、交流和探讨,以此来提高自己。

  本协会刚刚换届,需要需要汲取新的生命力,注入新的血液,使协会的工作活动能够更加顺利的进行,使协会得到更加健康、茁壮的成长。

  二、活动目标及意义:

  为了给大一新生提供一个广阔的'平台去展现、发挥自己的才能,使得大家能够相互学习和交流,扩大大家的知识面和交际圈,同时丰富大家的课余文化生活,使大家度过一个丰富多彩的大学生活。

  换届之后,本协会急需挑选一些有能力的人充实各个部门,完善各个部门,为我们协会汲取新的生命力,注入新的新鲜血液,为本协会以后工作及活动的顺利进行打下坚实的基础,同时也使更多的人了解我们协会,传承本协会的优秀文化。

  三、主办单位:郑州大学文化娱乐协会

  四、活动时间:20xx年10月8日至9日

  五、活动地点:数学系302及303室

  六、活动流程:

  1、20xx年10月8日晚,老会长及各位现任会长到数学系10级各班介绍、宣传关于本协会招干面试的相关事宜,介绍各部门的相关工作及面试的具体时间和地点,将招干表发给各班班长,各10级同学填完后及时交给班长,由面试室外工作人员雷净宇、刘欣在招干面试前收集起来。

  2、各会长、副会长及各部门部长、副部长在9日晚7:00在数学系303室集合准备面试的相关工作。各部门准备好面试的相关问题,宣传部另外需要做关于面试的黑板报(简易即可)。

  3、两位室外工作人员雷净宇、刘欣要及早到数学系10级各班班长处收集面试招干表,并引领前来被面试的10级同学到数-302休息等待。

  4、9日晚7:30正式在数-303进行面试,由雷净宇、刘欣每次引领一组被面试同学到数303接受面试,每组被面试者2~3名,由刘菊芳作欢迎词及面试的流程简介人员,随后开始面试。

  5、面试过程中,先由被面试同学做一分钟自我介绍,再由相关部门提问被面试同学,问题数2~3个,其他部门也可提问。

  6、每组面试结束后,由各部门对各位被面试者进行举手表决,统计举手人数,进行计分。

  7、统计、计分结束后,进行下一组面试,流程同上。

  8、面试工作结束后,由大家共同清理面试现场的卫生情况。

  七、活动的注意事项:

  1、各部门必须遵守协会的各项安排,各部门部长、副部长都要到齐,不准迟到早退,若的确有重要的不可推卸替代的急事,必须向会长及相关部门部长通知,但每个部门必须都得有人。

  2、面试过程中,认真对待每一个被面试的同学,大家要严肃认真,热情接待。

  3、注意时间的合理分配,防止面试工作结束过晚。

  4、其他细节及突发事件要应变妥善处理。

  八、活动的负责人及主要参与者:

  主要负责人:陈家银、雷净宇、刘欣、刘菊芳。

  其他负责人:本协会各部门部长、副部长。

  主要参与者:数学系10级学生。

大学活动策划 篇2

  一、活动主题:“寻找毛遂”

  二、活动背景:随着时代的快速发展,大学生的就业形势越来越严峻。

  毕业在即,我们对未来的选择迫在眉睫,怎样才能让我们在最初的接触中向用人单位展示最佳的姿态成了我们现在最为重要的思考

  三、活动意义:首先让同学提前接触"双选",为以后的应聘打下坚实的基础;其次我们能给同学提供一个展示自我的平台,锻炼同学的能力,提升同学的自信心;最后这样一来能加深同学们对“双选”的了解,清楚自己的优势与不足

  四、活动时间:20xx年11月8——14日

  五、活动地点:初赛新区收作品地点:瑞园门口

  初赛老区收作品地点:食堂门口

  决赛地点:教室待定

  六、主办单位:川北医学院团委

  七、承办单位:中西医临床医学系学生会

  八、活动开展

  (一)活动准备阶段

  1活动宣传:

  11月3日至8日:海报宣传(宣传部:林璐)

  2决赛教室申请:由主席团负责(主席团:陈森淼)注:应在决赛前一周申请到

  3主持人与礼仪的确定:由文艺部负责(文娱部:郭娅)

  4嘉宾名单与邀请:由主席团与信息部负责(主席团:谢敏)

  5决赛评分细则制定:由主席团与信息部负责(总负责:潘佳)

  6问答环节问题收集:学生会各部门各收集3-4个问题《关于应聘》,最后由主席团汇总选择(总负责潘佳)

  (二)活动举办阶段

  1初赛作品收集:

  11月9——10日中午11:00至13:00下午5:00至7:009日由学习部与文艺部收集(学习部:李娜),10日由纪检部与体育部收集(纪检部:廖勇)

  2作品汇总交(11月十一日)

  中西医学生会进行初选,初选选出20份作品,再由院学生会各分会主席进行最后的筛选,最终确定10份作品进入决赛阶段(主席团:谢敏)(可以更体现公平,公正,公开)

  3优秀作品展示:(11月12日)

  文字作品展示:贴展板或悬挂于红绳上,由信息部与宣传部负责(宣传部:林璐)

  (地点:新区:瑞园门口老区:食堂门口)

  4决赛阶段:(11月14日晚上7:00到9:00)

  5:00-7:00会场布置(信息部与体育部,纪检部,其余部门协助)(总负责朱杨)

  6:30之前主持人,礼仪到位(文艺部)(总负责郭娅)

  6:30参赛人员到场,抽签决定出场顺序,并佩戴好号码牌,(组织部)(总负责杨兵)

  7:00开场小品(关于自荐或应聘的,负责人待定)

  7:00-9:00选手演讲

  9:00嘉宾颁奖(注意:在所有选手演讲完和嘉宾颁奖之间可能有一段空白时间即统分时间要注意不要冷场)

  注:比赛中收评委的评分表(文艺部)(总负责郭娅)

  计算选手总分(学习部)(总负责李娜)

  比赛中节目安排(文艺部)(总负责李玲)

  联系领导及嘉宾的讲话(主席团:谢敏)

  奖状的书写(组织部)(总负责杨兵)

  会场纪律持续维持(体育部与纪检部)(总负责廖勇)

  清理会场,由体育部主要负责,其他部门协助(总负责柳开珍)

  活动摄影,由信息部负责(总负责方丽华)

  (三)活动后续阶段

  新闻稿的发表:11月15日(信息部:朱杨)

  获奖名单公布:11月15-17日(宣传部:林璐)

  总结活动时间待定,由主席团负责(总负责谢敏)

  九、奖项设置:一等奖一名

  二等奖二名

  三等奖三名

  优秀奖四名

  最佳创意奖一至两名

  十、活动经费预算

  奖状11张11元

  活动用水10元

  海报宣传2张3元

  公示获奖名单2张2元

  会场布置20元

  其它应急14元

  合计60元

  十一、活动注意事项

  1初赛作品收集期间若遇下雨,则作品可交由负责人邮箱或安排于寝室楼下收集

  2收取作品时留下每一位同学的'联系方式,避免通知不到选手

  3收取作品时向选手讲解清楚,本次作品概不退还,请选手注意留底稿,避免发生不必要的争执

  4优秀作品展示时间若遇下雨,则注意将展板置于淋不到雨的地方

  5维持会场纪律时,各学生会成员请注意礼貌用语,避免与同学发生言语冲突

  6决赛当天提前检查好灯光话筒等设备,尽量避免出错延误比赛

  7如决赛当天突遇停电等突发情况,则比赛延期,并向嘉宾解释致歉另约时间,作好同学思想工作并尽快通知新的时间

  8各环节有专门的负责人,请各负责人明确自己的负责部分,分工明确

  如有不明确的地方请咨询相关人员

  朱杨

大学活动策划 篇3

  一、计划概要

  1、年度销售目标600万元;

  2、经销商网点50个;

  3、公司在自控产品市场有一定知名度;

  二、营销状况

  空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:

  1、夏秋炎热,春冬寒冷;

  2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;

  3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;

  4、长株潭的融城;

  5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;

  6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。

营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。

  从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业20xx年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。

目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。

  三、营销目标

  1.空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根湖南。20xx年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元;

  2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌;

  3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。

  4.市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同水平产品的一部分市场。

  5.致力于发展分销市场,到20xx年底发展到50家分销业务合作伙伴;

  6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展;

  四、营销策略

  如果空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括:市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此,我们需要将湖南市场划分为以下四种:

  战略核心型市场---长沙,株洲,湘潭,岳阳

  重点发展型市场----郴州,常德,张家界,怀化

  培育型市场-----娄底,衡阳,邵阳

  等待开发型市场----吉首,永州,益阳,

  总的营销策略:全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略

  1、目标市场:

  遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,迅速促进产品的销量及销售额的提高。

  2、产品策略:

  用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。大小互动:以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售,以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。

  3、价格策略:

  高品质,高价格,高利润空间为原则;制订较现实的价格表:价格表分为两层,媒体公开报价,市场销售的最底价。制订较高的月返点和季返点政策,以控制营销体系。严格控制价格体系,确保一级分销商,二级分销商,项目工程商,最终用户之间的.价格距离级利润空

  间。为了适应市场,价格政策又要有一定的能活性。

  4、渠道策略:

  (1)分销合作伙伴分为二类:一是分销客户,是我们的重点合作伙伴。二是工程商客户,是我们的基础客户。

  (2)渠道的建立模式:

  A.采取逐步深入的方式,先草签协议,再做销售预测表,然后正式签定协议,订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议;

  B.采取寻找重要客户的办法,通过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上;

  C.在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场;

  D.草签协议后,在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的矛盾,我们乘机进入市场;

  E.在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威胁和起到促进作用。

  (3)市场上有推,拉的力量。要快速的增长,就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此,我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场,力争在三个月内完成4~5项样板工程,给内部人员和分销商树立信心。到年底为止,完成自己的营销定额。

  5、人员策略:

  营销团队的基本理念:

  A.开放心胸;

  B.战胜自我;

  C.专业精神;

  (1)业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反应。团队建设扁平。

  (2)内部人员的报告制度和销售奖励制度

  (3)以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。

  (4)编制销售手册;其中包括代理的游戏规则,技术支持,市场部的工作范围和职能,所能解决的问题和提供的支持等说明。

  五、营销方案

  1、公司应好好利用上海品牌,走品牌发展战略;

  2、整合湖南本地各种资源,建立完善的销售网络;

  3、培养一批好客户,建立良好的社会关系网;

  4、建设一支好的营销团队;

  5、选择一套适合公司的市场运作模式;

  6、抓住公司产品的特点,寻找公司的卖点。

  7、公司在湖南宜采用直销和经销相结合的市场运作模式;直销做样板工程并带动经销网络的发展,经销做销量并作为公司利润增长点;

  8、直销采用人员推广和部分媒体宣传相结合的方式拓展市场,针对空调自控产品,我们可以采用小区推广法和重点工程机项目样板工程说服法;

  9、为了尽快进入市场和有利于公司的长期发展,应以长沙为中心,向省内各大城市进军,其中以长沙为核心,以地市为利润增长点;

  10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建设和管理,在渠道建设方面可以不设省级总经销商,而是以地市为基本单位划分,每个地级市设二个一级经销商,并把营销触角一直延伸到具有市场价值的县级市场,改变目前湖南其他空调自控产品品牌在地级市场长期以来的游击战方式,采用阵地战,建立与经销商长期利益关系的品牌化运作模式,对每个地区市场都精耕细作,稳扎稳打。

  11、为了确保上述战术的实现,特别是为了加强渠道建设和管理,必须组建一支能征善战的营销队伍:确保营销队伍的相对稳定性和合理流动性,全年合格的营销人员不少于3人;务必做好招聘、培训工作;将试用表现良好的营销员分派到各区担任地区主管;

  12、加强销售队伍的管理:实行三A管理制度;采用竞争和激励因子;定期召开销售会议;树立长期发展思想,使用和培养相结合。

  13、销售业绩:公司下达的年销任务,根据市场具体情况进行分解。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案。

  14、工程商、代理商管理及关系维护:针对现有的工程商客户、代理商或将拓展的工程商及代理商进行有效管理及关系维护,对各个工程商客户及代理商建立客户档案,了解前期销售情况及实力情况,进行公司的企业文化传播和公司20xx年度的新产品传播。此项工作在6月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各工程商及代理商负责人的基本情况进行定期拜访,进行有效沟通。

  15、品牌及产品推广:品牌及产品推广在20xx年执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动,并策划一些投入成本,较低的公共关系宣传活动,提升品牌形象。有可能的情况下与各个工程商及代理商联合进行推广,不但可以扩大影响力,还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

  16、终端布置,渠道拓展:根据公司的08年度的销售目标,渠道网点普及会大量的增加,根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作,积极配合经销商的形象建设。

  17、促销活动的策划与执行:根据市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。

  18、团队建设、团队管理、团队培训

  六、配备和预算

  1、营销队伍:全年合格的营销人员不少于3人;

  2、所有工作重心都向提高销售倾斜,要建立长期用人制度,并确保营销人员的各项后勤工作按时按量到位。

  3、为适应市场,公司在湖南必须有一定量的库存,保证货源充足及时,比例协调,达到库存最优化,尽量避免断货或缺货现象。(在长沙已谈好一家经销商,由经销商免费提供门面,人员)。

  4、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。全力打造一个快速反应的机制。

  5、协调好代理商及经销商等各环节的关系。根据技术与人员支持,全力以赴完成终端任务。

  6、拓宽公司产品带,增加利润点。

  7、必须确立营业预算与经费预算,经费预算的决定通常随营业实绩做上下调节。

  8、为加强机构的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断速决,但不得对任何外来人员泄露公司价格等机密,在与客户交流中,如遇价格难以定决定时,须请示公司领导;

  9、为达到责任目的及确定责任体制,公司可以贯彻重奖重罚政策;

大学活动策划 篇4

  高校饮食文化是校园文化的重要组成部分。通过丰富多彩的饮食文化活动,让每一位同学站在丰富多彩的大文化背景下真切地感受饮食文化的魅力。 可以营造健康和谐积极活泼的校园氛围,推进校园文化建设。

  美食节的举办,可以丰富同学们的课余生活,增强同学们均衡健康饮食的意识,了解均衡饮食的知识,从而对日常饮食文化有更深刻的理解。能够锻炼同学们的.实践动手能力,提高生活技能,加强劳动观念,养成务实的良好作风。同时也加强学生与食堂的沟通,使同学们更加支持生管会的工作,更加信任食堂的工作。

  一、活动主题:

  美食沟通你我,共享快乐生活!

  二、主办单位:

  杭州电子科技大学信息工程学院一分院团总支学生会 生管会

  协办单位:东岳校区后勤餐饮部

  合作部门:保卫处、纪检部、宣传部

  工作人员:生管会全体工作人员、食堂员工和学生会其他协办部门成员

  三、活动时间:

  4月26日5月26日

  四、活动项目:

  1.开幕式暨动员大会

  2. 均衡健康饮食的视频观看

  3. 食全食美厨艺大比拼初赛

  4. 饮食健康知识宣传

  5.食全食美厨艺大比拼决赛

  6. 闭幕式暨颁奖典礼

大学活动策划 篇5

  为指导同学们写出专业化、规范化的策划书,有效开展各项活动,现提供基本策划书模式如下:

  注:1、策划书须制作一张封面,装订时从纸张长边装订;

  2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。

  一、策划书名称:尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月×日信息系×活动策划书”,置于页面中央。

  二、活动背景:

  这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT 分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的'预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

  三、活动目的及意义:

  活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。

  四、活动名称: 根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。

  五、活动目标: 此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。

  六、活动开展:

  作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

  七、经费预算: 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

  八、活动中应注意的问题及细节:

  内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概? 是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。

  九、活动负责人及主要

  参与者:注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

大学活动策划 篇6

  一、活动背景:

  为响应在五四青年节对各界青年代表讲话,弘扬“中国有梦 青春无悔”的奋斗精神,鼓励大学生勇于肩负起时代赋予的重任,志存高远,脚踏实地,努力在实现中华民族伟大复兴的中国梦的生动实践中放飞青春梦想。

  二、活动主题:

  中国有梦 青春无悔

  三、活动目的`:

  调动学生们积极性,增强同学们的自信心,自豪感,繁荣校园文化,发扬当代青春自强不息的品格

  四、活动时间:

  20xx年5月13日(周一)

  五、活动地点:

  A楼610

  六、活动流程:

  1 主持人宣班会正式开始及班会主要事宜( 主题、内容、到场嘉宾及注意事项等)。

  2 唱团歌,敬团礼,挂团旗。

  3 关于“青春,奋斗,梦想”的演讲 (每班3名演讲者 每人5分钟)

  4 中场环节:歌曲 《我的中国心》

  5 各抒己见说出自己的为梦想做出的努力。(主持人互动)

  6 请老师做点评。

  7 主持人做谢幕词。

  七、工作安排:

  1主持人:商天任 2歌曲准备:毕宇 3拍照:王景炜 尹新根 4会场布置:所有班委

  八、活动预期效果:

  在愉快的气氛中师生讨论对“中国有梦 青春无悔”的想法。

  九、经费预算:

  十、注意事项:

  桌子的排放,教室卫生。

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