(实用)酒店管理规章制度

酒店管理规章制度

更新时间：2024-09-14 10:21:42

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(实用)酒店管理规章制度

　　在现在的社会生活中，制度使用的情况越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。那么什么样的制度才是有效的呢？以下是小编收集整理的酒店管理规章制度，欢迎阅读与收藏。

　　酒店管理规章制度篇1

　　一、管理体制

　　甲类规定:

　　1、本酒店实行垂直领导,逐级向上负责制。在工作中,对上级的工作安排要先服从后上诉。

　　2、人事部负有对酒店进行全面的人事管理的责任。

　　3、酒店规范明确各项管理规定,处事原则对事不对人,处理依据为酒店规章制度。

　　4、针对不同的`问题,不同程度不同影响的人和事,制定出三级惩处规定。

　　乙类规定:

　　5、保安有责任检举与制止违章员工的行为。

　　6、原则上一个部门之领导只能对本部门违例员工进行处理(即直接开出处罚通知单给人事部执行处理)。但部门经理以上级别人员有行使跨部门监督权。

　　二、人事记录

　　甲类规定:

　　1、对于家庭地址、婚姻状况、学历、晋升、联络电话、联络人等情况的变更,应及时告知人事部,否则一切责任自负。

　　2、凡受聘于酒店员工的个人资料将按规定存入员工档案,以备查阅。

　　乙类规定:

　　3、酒店员工未经总办批准禁止查看本人及他人的人事档案资料,人事部有权拒绝。

　　三、员工证

　　甲类规定:

　　1、所有员工入职时均由人事部按规定发给员工工作证、工号牌、饭卡、考勤卡和《员工手册》。

　　2、员工只可拥有一张员工工作证,遗失时,必须及时向人事部报失,并附有本部门经理书面申请补办证明,补办时须缴费10元;饭卡不能转借他人使用,遗失时,向人事部报失,补办时须缴费50元。

　　3、如员工调动或提升等,须凭《人事变动表》到人事部办理有关证件及制服的更换手续。

　　四、员工出入通道

　　甲类规定:

　　1、除工作需要外,所有员上下班必须从指定员工通道出入。

　　五、上、下班打卡

　　甲类规定:

　　1、员工上下班必须按规定打卡,凡上班时未打卡按旷工处理,下班时未打卡者按早退处理。

　　2、员工因休假或因公外出未打卡,由部门主管作出记录,当日交部门经理审核后,交到人事办理有关手续。

　　乙类规定:

　　任何情况下,不可代人或托人打卡。

　　六、工作制服和更衣柜

　　甲类规定:

　　1、酒店根据不同的工作岗位,发给相适应的制服,员工之间不得私自调换或混穿。

　　2、员工制服必须保持清洁,经常更换。除特殊任务需要外,制服不许穿出酒店。

　　3、员工床位及衣柜不准私自调换。

　　4、工衣柜专为存入工衣和日常用品而设,须保持整洁。

　　酒店管理规章制度篇2

　　1、员工宿舍由宿舍管理员负责日常管理,各宿舍组长协助工作。

　　2、宿舍卫生每天由当日值日生进行打扫,住宿员工注意保持卫生环境,不准随地吐痰,不准吸烟,乱扔垃圾。

　　3、住宿员工的个人衣物要摆好

　　4、员工宿舍由宿舍管理员负责日常管理,各宿舍组长协助工作。

　　5、宿舍卫生每天由当日值日生进行打扫,住宿员工注意保持卫生环境,不准随地吐痰,不准吸烟,乱扔垃圾。

　　6、住宿员工的个人衣物要摆放整齐有序,禁止乱堆乱放。

　　7、住宿员工要注意用电安全,私自使用或私接电路所发生的一切后果,由当事人负全部责任。

　　8、宿舍钥匙由宿舍管理员统一管理。员工工作期间一律上锁。以防盗窃现象发生。如遇特殊情况,须由主管经理签字同意方可进入寝室。

　　9、住宿员工的亲友来访,未经领导允许,不准擅自领入寝室。已除名的'员工,不准在宿舍留宿。

　　10、休息或下班后,出外办事员工一律不允许穿工作服和携带酒店的各种物品外出。

　　11、不准在寝室大声喧哗、打闹、唱歌、跳舞以免影响他人休息。

　　12、寝室每晚十二点前熄灯,员工必须十二点前归寝。私自外出或到点不归者,在外发生任何事情,由个人负全部责任,酒店概不负任何责任。

　　13、值班人员回宿舍后上、下楼及开、关门要轻推慢走,以免影响他人就寝。

　　14、一经发现偷窃和打架斗殴等行为者,将交由公安机关处理,酒店并予已除名。

　　15、宿舍每周评比一次,最优秀的寝室给予奖励。

　　酒店管理规章制度篇3

　　1、布草的收发制度。

　　（1）定点发放：布草的各使用单位都必须从布草房领取相应的布草，布草房是干净布草的归集地点。

　　（2）坚持以脏换净制度。布草房根据各使用单位送来的脏布草，发放相应的干净布草。同样，布草房根据总的脏布草向洗衣房换取相应的干净布草。

　　（3）坚持当面清点、检查布草。布草房收布草时，必须与各使用单位当面清点，如实填写《布草换洗单》，发现有污染、破损的要儆好记录，并请对方签字认可；发布草时不得凭印象发放，必须对单发放，且发完后须收回单据；对其他部门污染、破损无法洗净或修补的，不得另发干净布草，必须在接到对方经过财务部批准报损的单据后方可发放。

　　（4）布草收发员每天填写《洗衣房布草日汇总表》，一联留底，另三联分别交主管、经理、财务部。

　　（5）坚持超额领用申请制度。不管是个人或其他部门，要借用布草或超额领用，应填写《借物申请表》，并经客房部经理批准，使用完毕后立即归还布草房。同样，布草房发放的布草有短缺，也应开出欠单作为凭据。

　　（6）破损或污迹的处理。布草房应将有破损或污迹的布草分捡出来单独摆放以便处理，但无论破损或污迹布草有多少，布草总数应保持一致。

　　2、布草存放制度。

　　（1）布草库严禁无关人员进入，做到随出随锁门。

　　（2）布草码放整齐，干净和需洗的布草应严格分开存放。

　　（3）布草库内应保持清洁，不得存放化学物品、食品和个人物品。

　　（4）有关工作单据和交接记录应注意保存，需作废时必须经洗衣房主管签字认可。

　　（5）拉送布草进出洗衣房原则上由布草员负责，需别人帮助时，可向主管提出申请。

　　（6）遵守其他洗衣房管理制度。

　　（7）如因工作失误遗失或损坏布草，按照饭店有关规定进行处理。

　　3、布草的报废与再利用制度。

　　（1）布草如有破损、有无法清除的'污迹或规定使用期限已到，或统一调整新规格导致原有布草不适用的原因方可申请报废。

　　（2）无论哪一种情况的报废，都应核对并填写《布草报废单》，由部门经理或有关部门审批。

　　（3）报废的布草应至少保存一个月，需再利用时要填写《布草再利用申请单》，并由部门经理签字。

　　（4）布草再利用可以改制成枕套，或改制成婴儿床单，或改制成工作抹布，或做清洁工作，或工程维修的铺垫，亦可将浴巾改制成毛巾。

　　4、布草的盘点制度。

　　（1）布草房员工在休假前后必须与交接人员盘点交接，且需双方签名。

　　（2）布草员在每日清点布草过程中发现有多出或缺少现象时，应立即报告洗衣房主管，以便立即查找责任人，否则由布草员承担有关责任。

　　（3）每周五上午协同洗衣房主管、客房部库管员对布草库全面盘点。

　　（4）每月26日协同洗衣房主管、客房部库管员对布草库全面盘点。

　　（5）盘点布草时，应停止布草在使用单位的周转，进行分门别类的盘点，了解准确数字，在存、在洗、在用以及报废的布草总数应与账面总数相等，否则应立即查找原因。

　　酒店管理规章制度篇4

　　珍惜资源，节约资源是我们每一位公民的责任。为了切实贯彻落实科学发展观，创建绿色酒店，切实加强酒店的节能、节水、节电管理，搞好节能、节水、节电工作，特制定本管理制度：

　　一、管理原则

　　（一）切实增强节约意识。全体酒店人员都要充分认识到开展节水、节电、节能的重要性和紧迫性，强化节约意识，养成良好习惯，做到节约人人有责、人人有为。

　　（二）爱护水、电设施，保证正常的水、电供给。

　　（三）大楼用水用电实行二级管理，日常管理以各部门为主；工程部作为酒店的后勤保障部门，负责对各部门用水用电进行监督和检查。

　　二、管理制度

　　（一）节电管理制度

　　1、节约照明用电。酒店内外使用节能灯，自然采光条件较好的区域，白天充分利用自然光；夜间楼内公共区域（含卫生间）尽量减少照明灯数量。道路用灯每晚定时开关，人走灯灭，杜绝白昼灯、长明灯。

　　2、节约办公设备用电。办公设备不使用时要设置好节电模式，长时间不使用的要及时关闭，减少待机能耗。加快淘汰高能耗办公设备。新购买的用电办公设备必须达到规定的能效标识。非工作时间，要及时关闭电热水器等用电设备。

　　3、加快用电设备改造。大力推进用电设备的'节电改造。因地制宜进行节电改造，确保非节能灯和其它高能耗设备逐步改造或更新。

　　4、严禁私自接线装灯、安插座，严禁使用电炉、热得快、电热杯、电热器等大功率电器，如需使用，应报办公室批准。

　　（二）节水管理制度

　　1、注重洗手间用水节约。加强用水设备的日常维护管理，避免出现“长流水”现象；在显著位置设置节水提示标志。

　　2、注重绿化节约用水。提倡循环用水，绿地用水尽量使用雨水或再生水；推广喷灌、微灌、滴灌等节水灌溉方式，禁止用自来水涌灌。

　　3、加强设施维修改造。经常对供水设施进行检修，认真进行管网检查，尤其要关注预埋管道使用情况，发现问题及时检修，杜绝跑滴漏现象。

　　4、定期观测定量分析。安排专人定时定期抄录水表，即比较分析用量，发现情况异常，立即进行管网检查，采取有效措施。

　　（三）其他节能管理制度

　　1、节约办公用品。利用网上办公系统，逐步推行网络无纸化办公，节约纸张，控制打印、复印数量以及书面材料的发放范围。

　　2、规范办公用品采购程序，严格审批和控制办公用品发放数量，鼓励重复利用，做好办公废纸的回收，设立定期回收制度。

　　3、节约通信费用。根据工作需要，正确选择固定电话、移动电话、和普通邮件等通讯方式。言简意赅，缩短通话时间，可发文字短信的尽量不用通话等。

　　4、合理安排工作。尽量减少使用机动车，以节约油费、过路费等。

　　三、检查制度

　　（一）开展节水、节电、节能检查。工程部派专人对所辖范围所有用电、用水的设备、设施进行定期检查，严防滴、漏、跑、冒、耗现象发生，堵塞水电浪费的漏洞。

　　（二）加强科学管理，工程部要发挥职能作用，加强监督与检查，实行定期检查制和不定期抽查制，发现对开长流水、白流水、长明灯、光线充足情况下开灯及无人情况下开灯、开饮水机、电脑等浪费现象严重的部门和个人予以批评以至必要的处罚。

　　酒店管理规章制度篇5

　　1、在餐饮总监或副总经理的领导下，全面负责酒店餐饮部的经营治理工作。

　　2、依据酒店的预算和酒店的市场环境、部门的历史数据和现实状况，编制部门的年度预算、月度规划，报餐饮总监、总经理审批后组织实施。

　　3、制定本系统的经营治理制度、效劳标准、操作规程，制定餐饮经营方针、经营策略，筹划促销推广阔型活动和重要宴会。

　　4、巡察属下各部门，关注运作状况，检查厨房出品质量，检查工作进度，抽查效劳质量，搞好出品、营销分析，找出本钱、效劳等方面消失的问题，提出改良的措施。

　　5、会同行政总厨讨论、设计、推广新菜单，制造市场认可的招牌菜色，不断拓展新市场、开发新客源，提高酒店的知名度和市场占有率。

　　6、亲自组织并参与市场调查，把握原材料行情，严格掌握本钱，合理掌握餐饮价格水平和综合毛利率，每天检查盈利进度，每月检查完成预算的状况，实行对策确保年度盈利指标的完成。

　　7、加强现场治理，常常巡察餐厅，亲自组织和安排大型团体就餐和重要宴会，负责VIP客人的迎送。

　　8、亲自收集客人对餐饮质量的意见，处理重要投诉，讨论市场变化，准时发觉消费动态，调整酒店的餐饮营销策略，抓住可行的盈利时机。

　　9、主持餐饮部日常工作会议，每周召开一次业务检讨会议，每月召开一次营销会议，确保部门的日常运作，不断提高效劳、提高出品质量、提高营业和利润水平。

　　10、有针对性地组织效劳骨干和厨师外出学习，重视新学问新技术的运用和推广。

　　11、负责与市场营销、前台、客房、人力资源、财务、工程等部门经理的横向联系，确保酒店效劳的全都性。

　　12、制定效劳技术、烹饪技术的培训规划，建立定期考核制度，亲自负责培训下级业务骨干，指导并检查各分部门的员工培训。

　　13、亲自负责对直接主要业务骨干的聘请，想方法引进有肯定客户支持的、有实际治理阅历的餐饮治理人才和生产技术人才，重视培训、考核、督导和工作评估，切实调动他们的积极性，提高效劳水准。

　　14、负责部门奖金的安排工作，打算本部门的`人事变动，关怀员工的工作和生活，准时供应必要的工作指导和帮忙，调动他们的工作积极性。

　　15、抓好设备设施的修理保养，确保各种设施处于完好状态，防止事故的发生。

　　16、定期组织检查消防器具，做好通缉协查、防火、防盗工作，对本部门的安全负责。

　　17、完成餐饮总监、副总经理布置的其他工作。

　　酒店管理规章制度篇6

　　1、前堂收银员、餐厅和其他营业点的收银员均应在下班时将该班次的账单点算清晰，

　　2、并完成各该班的营业收入报告。账单和有关报告应于下班后第一时间交到指定的办公地点，以便在初步核查后转夜班审核组进行随后的帐务工作。现金部份应于下班前，在见证人的见证下投入投放式保管箱内。

　　3、每一班次的收银员在完成帐表的核查工作后将其所持现金中，属找零备用金的部份取出，清点清晰后移交到下一更收银员，如属于最终班次(除大堂外)，即将其交到指定的保管处。在减去找零备用金的额度后即属于该班次的现金收入，则按上述的规定，投入投放式保箱内。

　　5、每班的现金收入必需与该班的营业报表内所统计的现金销售额相吻合。如有任何差异应即时查明，差异部份不论是超出或是短款均应如属填报，记录在收银员报表内的现金超短栏内上报，不得隐满。如投款包含了找零备用金，也要清晰地记录在缴纳袋上，同时在交班记录本上注明，便利下一班次同事接收。

　　6、现金收入应在该班当值的前堂收银员当面见证，点算清晰后(假设条件许可，以下相同)，随即在缴纳封袋上照实填写清晰，并在袋口骑缝加签，然后即时投入投放式保险箱中。收银员和见证人均须在投缴记录簿上同时加签。全部封袋必需使用香糊，或胶水封口，不准使用透亮胶或订书机钉上作为加封，未依循本项规定进行者，除对因此引起的全部后果负全部责任外，并将被视作蓄意违反本管理方法，患病纪律处分。

　　7、全部投缴事项必需即核、即签、即时投箱，不得以任何理由拖延，缴款人和见证人均有责任监督对方按本规定的条款完成规定的事项和核签，对不按规定操作而引致的后果，双方均负同等责任，受同等处分。

　　8、对于不按规定要求，在没有见证下，独自封袋投箱者，除此而引致的后果全部由其个人负责外，还应按违反规章制度论处，初犯者予口头警告，蓄意再犯者赐予书面警告，以至最终警告。 7、缴纳人和见证人不按规定，没有当面点核，或不仔细点算清晰而造成的过失，按第6项的`规定同等处分。

　　9、收银缴纳登记簿的每一栏，均应按规定的内容和格式完成要求填入的资料填写，并在规定的栏目位置加签，不得有遗漏、错填。其中因错写需要更正的，应用横线画去，再在其上方写上正确数据，然后由缴纳及见证双方加签，违反本项规定者按与第6项相同的程度赐予处分。

　　酒店管理规章制度篇7

　　1、车辆管理隶属总经办统一管理调度。

　　2、使用单位应业务需要得向总经办申请使用车辆，未经事先核准或无正当理由，不得使用。因公务调用时，应事先向总经办索取派车单，经有关部门主管核准后方得使用。

　　3、本饭店之车辆由专用司机驾驶，严禁申请者自行驾驶，如有上述事情发生而肇事者，除负责肇事全部责任外，并依本饭店人事管理规章严格议处。

　　4、本饭店所有各种车辆应依规定之场所停放。

　　5、各车辆原始证件之保管、各种规费、税金之交纳、有财务部办理但车辆牌号、行车执照之更换、年度检验，由客房部车调组负责办理

　　6、全部车辆均应投保全险及乘客意外险，由财务部负责按期办理。

　　7、车辆行照、保险卡、由各该车辆之指定驾驶保管，并应列入交代。燃料税缴讫圆牌应按规定位置粘帖。

　　8、各种车辆应每日清洗、吸尘（大客车、面包车除外），座椅布套应视情况随时更换保持清洁。

　　9、办公室主任应每周定期检查车辆之状况，并考核驾驶对车辆之维护保养情形。

　　10、客用车辆之出租租金另订之。

　　11、行车日报表

　　A、驾驶员应将行车日报表各栏详细填明，单位主管应负责查核或抽查。

　　B、派车单应附日报表作为附件，于当日下班前送办公室主任签字汇总。

　　C、车调组应汇所有车辆之行车日报表，另编制月报表呈报，于次月一周前呈核。

　　12、车辆除应依原厂《保养手册》规定办理外，应依下列规定实施各级保养。

　　A．一级保养：每五千公里应由原厂或保养厂实施机件润滑、校正、检验以及车身设备检修，换机油及油芯等工作。

　　B．二级保养：车辆每行驶达一万五千公里时，应由原厂或保养厂实施各部机件之检修、校正更换零件及车身各部之检修、整理车容等工作。

　　C．三级保养：车辆行驶达五万公里时，应实施底盘各部机件之分解修理、更新等。

　　13、车辆之维护、修理、保养、应由车调组每年编列预算，于应行维护保养修理前，先签报保养或修理之项目及估价单，呈奉总经理室核准后，依规定程序办理之，验收及试车由驾驶员及有关部门派员会同办理。

　　14、各级保养及维修，应将车辆送交本饭店指定之特约保养厂或原厂保养厂实施。特殊情况时得专案申请。

　　15、车辆往外县市中途故障，如无法自行抢修时的可自行送修，但须先向主管联络并索取统一发票或收据及所换下之废品带回供验收及报销。

　　16、机件发生故障时，应立即修理勿勉强行驶。

　　17、车辆内未经主管核准，不得随意增加或减少摆饰、装潢及变造。座椅布套之清洗换用应交总经办收发中心统一送洗，不得外送。

　　18、各种车辆因公务行驶而违反交通规则，为属人为过失，其罚款概由驾驶人承担。

　　19、驾驶使用车辆肇事应依下列原则处理。

　　A．各种车辆为在公务途中遇车祸发生时，应保留现场并向附近公安报案外，须立即向总经办或总经理办公室联络，以便前往处理。

　　B．如致行人或乘客死亡、车辆毁损者，应保留现场等候交警单位处理，并设法向总经办或总经理室报告。

　　C．车祸发生后，驾驶员除向上级主管报告并会同饭店有关人员即刻前往处理外并通知保险公司办理赔偿手续。

　　20、肇事后经法院判决缓刑者，按情形由酒店决定是否留用。经判决徒刑者，自判决之日起予以解雇。肇事后畏罪潜逃者，除请司法机关缉办外并即予解雇。

　　21、肇事赔偿责任属于对方车辆或行人之过失者，保险公司概不负赔偿之责。

　　22、肇事后，对方车辆逃逸能制止而未制止或对方车号能注意而未注意，致使肇事责任无从判明或追究者，所造成之损害由肇事驾驶员赔偿。

　　23、本办法经核准后公布实施修改时亦同，原车辆管理办法与之有冲突处以本补充办法为准。

　　酒店管理规章制度篇8

　　1、上下班要守时，不迟到、早退，出入行员工通道。

　　2、留意仪容仪表及个人卫生，仪表要干净，按要求着干净洁净的制服，钮扣要齐全扣好，工牌应佩戴在左胸前，不能将衣袖、裤腿卷起，按规定穿好鞋子，不得穿破损鞋上岗。制服在身，言行举止要检点。

　　3、上班后要立刻去所属楼层报到，不能借口逗留，迟迟不上岗位。

　　4、听从上级指挥，听从指挥，按时、按质、按要求完成任务，接受上级检查，订正差错，不许顶撞或借口推托。

　　5、同事之间要相互关心，相互关怀，团结友爱，互勉互励。

　　6、上班时间不干私活(如看书、读报、吸烟、吃东西等)，肯定禁止上述情形发生于客房、走廊或工作间中。

　　7、不准私自使用客房中的设施或无事在楼层逗留。

　　8、当班期间严禁电话谈天，不准在工作间或其它地方闲谈或睡觉，未经许可不得串楼或到其它部门闲逛。

　　9、严禁盗窃公物及他人财物，不行私存客人遗留物品，犯有此类过失者，将从严处理。

　　10、对客人热忱有礼，不卑不亢，保持距离，自重自爱。

　　11、依据上级所支配的班表休息，未经经理批准不得擅自变动和调整。如有急事请假，需提前24小时向经理请示。请事假必需事前得到批准，不得先斩后奏，违者按旷工处理。

　　12、劳动纪律必需严厉对待，常常迟到或早退者将从严处理。

　　13遵守酒店的.一切规章制度和部门规定，严格要求自己。盼望全体同事相互监督。

　　酒店管理规章制度篇9

　　一、工作态度

　　1、按酒店操作规程，准确及时地完成各项作。

　　2、员工对上司的安排有不同意见，一般情况下应先服从执行,待工作完成后另行讨论。

　　3、工作认真，待客热情，说话和气，谦虚谨慎，举止稳重。

　　4、对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听，耐心解释，任何情况下都不得与客人争论, 解决不了的问题应及时告知直属上司，坚决杜绝顶撞、私下议论客人。

　　5、上班时间不准打私人电话，上网，聊天。

　　6、员工应在规定上班时间的基础上，适当提前到达岗位做好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。员工下班后，如无公事，应在30分钟内离开酒店。

　　7、员工在工作时，不得在任何场所接待亲友来访。未经部门负责人同意，员工不得使用客用电话，紧急事情可向直属上司申请。

　　8、上班时严禁闲聊、吃零食。不做与本职工作无关的事。

　　9、热情待客，站立服务，使用礼貌语言。

　　二、制服

　　1、员工制服由酒店发放。员工有责任保管好自己的制服。

　　2、工作半年内员工离职时须把工作服交回到主管部门，如不交回或工作服破损，须交付服装成本费。

　　三、仪表、仪容、仪态及个人卫生

　　1、员工的精神面貌应表情自然，面带微笑，端庄稳重。

　　2、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。

　　3、男员工应修面，头发不能过耳和衣领。

　　4、女员工应梳理好头发，使用发夹网罩。禁穿拖鞋或凉鞋。

　　5、手指应无烟熏色，女员工只能使用无色指甲油。

　　6、只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环

　　7、工作时间内，不剪指甲。抠鼻、剔牙，打哈欠、喷嚏应用手遮掩。

　　8、工作时间内保持安静，禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。

　　四、拾遗

　　1、在酒店任何场所拾到钱或遗留物品，应立即上缴主管作好详细的记录。

　　2、如物品保管三个月无人认领，则由酒店负责人决定处理方法。

　　3、拾遗不报将被视为偷窃处理。

　　五、酒店财产

　　酒店物品（包括发给员工使用的物品）均为酒店财产，无论疏忽或有意损坏，当事人都必须酌情赔偿。员工如犯有盗窃行为，酒店将立即予以开除，并视情节轻重交由公安部门处理。

　　六、出勤

　　1、员工必须依照部门主管安排的班次上班，需要变更班次，须先征得部门主管允许。

　　2、事假一天扣当天工资，两天扣请假当天工资并加扣一天工资，依次类推。

　　3、旷工一天扣三天工资，迟到10分钟，扣10元，超过10分钟，每10分钟扣20元。

　　4、公休假每月每人3天（前台），法定节假日和星期六星期日不允许休，每次只能休一天，不能同时休两天。如不休按加班对待，补发当天基本工资。公休假当月有效，不累加。

　　5、员工如有急事不能按时上班，应电话通知征得部门主管认可，补请假手续，否则，按旷工处理。

　　6、员工在工作时间未经批准不得离开。员工在工作时间要离开酒店时，应向主管部门申请，经部门主管同意后方能离店。

　　七、酒店安全

　　1、电器电路

　　（1）随时注意各用电器运行是否正常，对不用的电器，及时切断电源(包括宿舍);

　　（2）发现电器故障或者存在隐患，应及时告知主管联系处理;

　　（3）当电路出故障时，要沉着冷静，及时通知上级主管，切勿擅自处理；

　　（4）及时同用餐客人谈话，表示歉意。

　　2、消防安全

　　（1）酒店配有标准的消防设备。每一位员工都必须熟悉并了解正确使用灭火器和消防设备，熟记酒店消防楼梯和疏散通道，如遇火灾，应先组织客人有序离店后工作人员再离开。

　　（2）严禁把烟蒂或其它燃烧留在楼梯内、包厢、过道或字纸篓里。

　　（3）酒店内任何地方都不得堆积废纸、脏毯、脏棉织品或其它易燃物品，以杜绝易燃源。

　　（4）不准在灶台或高瓦数电灯附近放置燃易爆物品，盛有易燃、易爆物的容器，不得存放在大楼内。

　　（5）任何员工发现还在冒烟的烟头都应该立即把它熄灭。

　　（6）如果发现电线松动、磨损、折断、电源插座和电器的破损等情况，应立即报告上级主管。

　　（7）厨师上班前必须检查燃油管道、燃烧器、开关等设施的安全状况。发现泄漏，应该关闭阀门，及时维修。

　　（8）厨师下班前必须检查所有厨房设备，关掉所有阀门开关。

　　3、其他

　　如遇地震等其他不可抗力灾害，根据实际情况，应先组织客人有序撤离后，工作人员再撤离。

　　八、奖惩条例

　　1、奖励制度通报表扬

　　（1）员工过生日时，酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。

　　（2）不迟到，不早退，不请假，无旷工。

　　（ 3）工作积极，团结同事，任劳任怨，得到领导认可。

　　（4）礼貌，热情，周到的服务，经常得到客人的好评。

　　（5）拾金不昧，发现客人遗留物品及时退回或上缴主管。

　　（6）服务技能优越，能够带领其他员工共同进步的。

　　（7）所在区域楼层卫生，连续合格数周。

　　以上通报奖励在每月绩效考核中给与10-100元的绩效奖励。

　　嘉奖

　　（1）对酒店经营管理提出合理化建议，并证明行之有效的；

　　（ 2）因能及时发现苗头或采取相关措施，防止或避免了可能发生的事故或损害酒店的`事件的；

　　（3）见义勇为且为酒店挽回较大经济损失的；

　　（4） 3个月内连续两次以上受到通报表扬的；

　　（5）其他表现优异或贡献突出的。

　　以上嘉奖将得到酒店现金100-300元现金或者物质奖励。

　　晋级

　　（1）发现事故苗头或采取相应措施避免重大安全事故，为酒店挽回重大损失的；

　　（2）1年内连续3次以上受到嘉奖的；

　　（3）服务技能优越、管理水平突出得到到宾客多次表扬或事迹突出的；

　　（4）本年度得到酒店多次嘉奖的。

　　原有岗位工资晋升一级，根据实际情况可晋升职务。

　　2、纪律处分

　　（1）纪律处分为口头警告、纠正面谈、书面警告、罚款、辞退警告、停薪、辞退、解除合同或开除。

　　（2）失职行为分为以下11类，犯有其中任何一条都要进行记录，并据此进行纪律处分，情节特别严重者将会被辞退。

　　失职类别：

　　1、仪表不整洁，警告一次，第二次罚款10元；

　　2、餐具清洗不洁净，警告一次，第二次罚款20元；

　　3、各自区域卫生打扫不彻底，桌台摆放不到位，警告一次，第二次罚款20元；

　　4、客人离店后不及时关闭空调等大型用电器，警告一次，第二次罚款10元；

　　5、擅离工作岗位，警告一次，第二次罚款20元；

　　6、发生吵架，打架斗殴事件，每人罚款50-100元；

　　7、不听从上级工作安排，顶撞上司，罚款20-50元；

　　8、工作时接打电话或上网玩手机，做私事或看电视（休息或工作需要例外），发现一次罚款10元；

　　9、工作期间不经许可带妻子、丈夫、男女朋友等进入酒店，发现一次罚款20元;

　　10、员工宿舍不准带其他人员长时间逗留或者留宿，发现一次罚款50-100元；

　　11、离职、辞职必须提前一月打报告，否则扣除1月基本工资。

　　九、工资制度

　　工资由基本工资，职务工资，全勤奖励，绩效奖励，年终奖，工龄工资六部分构成。新进员工前三个月每月暂扣押金500元，共计1500元，员工单方辞职，需提前1月向酒店申请，否则不予退还押金。

　　不尽事宜，酌情处理，继续完善。

　　酒店管理规章制度篇10

　　1．制定目的

　　规范本公司员工离职作业流程，确保离职交接工作顺畅进行。

　　2．适用范围

　　公司三职等（含）以下员工的离职作业。

　　3．管理部门

　　人力资源部为本制度的管理部门。

　　4．内容

　　离职类型及申请要求

　　1辞职：自动请辞离职

　　(1) 三职等（含）以上须提前一个月申请

　　(2) 一、二职等须提前10天申请

　　2辞退：解雇离职

　　因故被解雇者，公司应事先通知员工，由其直属主管或部门经理提出申请。

　　离职程序

　　1员工辞职，由本人向人力资源部索取《员工离职申请单》，并按《员工离职申请单》上所列事项详细填妥后，亲自持单向单上所列各部门办理手续。

　　2若属辞退情形，则由其直属主管或部门经理向人力资源部索取《员工离职申请单》，并在《员工离职申请单》上“离职原因”栏内“公司因素”的“其它”项中注明原因，其余交由员工本人持单向单上所列各部门办理手续。

　　3离职流程：离职申请→直接主管、上级主管签批→本部门手续办理→人力资源部手续办理→财务部手续办理→(副)总经理签核→离厂

　　离职移交

　　离职人员提出《员工离职申请单》，经直属主管核准后，即可办理离职移交。

　　1离职人员办理移交时，应由直属主管指定接收人接收；若无适当的'接收人，应暂由该职务的直属主管进行接收。

　　2移交人与接收人在办理职务移交时，均应由本人亲自办理，不得委托他人代理。

　　3各项移交，由各部门经办人员在《员工离职申请单》上签核即可，必要时需填写《工作移交清单》。

　　4离职人员原职务上的、代管的或正办理中的工作、文件资料（公司规章、公文、报表、技术资料、图样）等均应列入移交。

　　5对已办而未结案的事项，离职人员需向接替人或有关部门交代清楚。

　　6离职人员原领用的器材、工具、文具（消耗性除外）、印章等，应交还有关部门。

　　7移交手续未完备前，应保留移交人当月薪资，待其移交完成后，再行支付。

　　8移交期限：原则上上述移交应于1~3日内办妥。

　　9移交手续（或移交清单）应由直属主管详加审查，不合之处应要求更正。如离职人员正式离职后，再发现财物、资料或对外的公司应收款项有亏欠未清者，应由责任人负责追索。

　　酒店管理规章制度篇11

　　1、准时上下班，提前10分钟到前台报到，由领班召开班前会，布置当日工作任务及注意事项。

　　2、上班时保持微笑，不可因私人情绪而影响工作。

　　3、仪容仪表整洁干净，女员工不留披肩，男员工不留胡须。

　　4、员工用膳应在指定地点，不得随意在工作区域吸烟，吃零食。

　　5、上班时不得打私人电话。

　　6、员工不得进入客房休息，洗澡，看电视等。

　　7、客房钥匙须随身携带，不得随意放置。

　　8、在工作区遇到客人应礼貌问候。您好!

　　9、保持工作区域的整洁和安静，与客人说话声音以对方听清为限，同事间交谈不得大声喧哗，严禁在走廊内大声叫喊。

　　10、听从上级在工作的安排，上班时间严禁会客，或与同事闲聊。

　　11、与同事相处，友好合作，不发生金钱或物品上的借贷关系。

　　12、员工不得利用工作之便，谋求私利。

　　13、员工不得私收小费、礼物或侵吞客人遗留物品。

　　14、员工不得在酒店内赌博，酗酒。

　　15、员工不得收藏，传阅，复制反动，淫秽画刊，书籍和录像，客房内收出的报刊杂志一律交上级处理。

　　16、员工不得偷盗酒店公私财物。

　　17、员工未经客人同意，不可抱玩客人小孩，更不准随便给小孩食物。

　　18、交接班时应将未完成的工作或特别事项交接清楚，接班人未到达，不得擅自离开工作岗位或先行下班。

　　19、清扫房间时不得任意移动房内的行李物品，严禁翻动客人物品，如确要移动客人物品，在清扫完毕后，要马上移回原处。

　　20、不得随意丢弃房内的纸张，印刷品(除非放在垃圾筒内)。

　　21、进入客房要严格按照进房程序进行。

　　22、每班完成自己的工作任务，养成随时检查自己职责内尚有何事没做，何事待办的

　　习惯。所有电话必须做出电话记录并落实。

　　23、客人不在房内，不得让访客进入。

　　24、客人询问，要热情回答，不可说“不”。

　　25、对客房内的可疑情况，要及时汇报。

　　26、应谨记酒店内时常保持整齐，清洁如发现任何地方有垃圾和纸屑应该主动把它拾起，放进废物箱。

　　27、其它部门人员需要进入房间工作时，必须有本楼层服务员的陪同。

　　28、不得随便缺席，如有急事或特殊情况，要提前通知办公室或主管。

　　29、不得在酒店内接待亲威朋友来访。

　　30、不得将个人的私事私物带回酒店。

　　31、直呼客人及上司的名字，应礼貌地称“X先生”或“X女士”。

　　32、不要太依靠自己的记忆力，养成做笔录的习惯。

　　33、使用机器前后需做检查是否完好及做保养工作。

　　34、严禁浪费公司资源及清洁用品.

　　1.对总机人员的要求

　　(1)工作人员必须会标准的普通话和多种地方话等;

　　(2)电话总机工作人员要求声音清晰，吐字清楚，注意语音语调，使人感到婉转动听;

　　(3)接听电话与客人会话时，要注意态度诚恳，使对方感到你乐意为他效劳;

　　(4)熟练掌握电话总机的性能和操作方法;

　　(5)熟悉酒店全部内线电话号码;

　　(6)熟悉酒店总经理、部门经理的电话号码;

　　(7)熟悉各大机关。公司、交通部门(如铁路、轮船、民航、客运等)、海关、公安局(如消防队等)、医院、供电局、各大酒店总机等单位的电话号码:

　　(8)熟悉世界各地的国际时间与北京时间的时差;

　　(9)熟悉各地长途电话的收费标准。

　　2.电话服务的项目

　　(1)接转内部电话

　　内部电话指由外部挂进酒店的电话，接转时必须注意:

　　①挂给客人的电话必须问清挂电话人的姓名及挂电话的事项，然后核实住客是否是挂电话人要找的'，若是，则征求客人意见是否可转给他，客人表示可以时才转给他，若客人表示不接时，可向挂电话人婉拒;

　　②若挂电话者查询住客时，也要征询客人意见，经同意后才告诉挂电话者:

　　③若客人表示不听电话或不在房间时，可将挂电话人的姓名及电话内容记下来转告客人;

　　④职工工作时间外面挂来给职工的电话，一般不转，若有急事可转有关部门办公室或其顶头上司代职工接听。

　　(2)挂长途电话

　　①必须详问清客人的姓名、房号、接电话单位的名称或接话人的姓名、电话号码等;

　　②电话接通后，要迅速接到客人房间告诉客人，请客人讲话，客人讲完话后，要告知客人通话时间;

　　③客人通话后，总机人员要及时将电话收费单转交给总服务台收款处，为客人记账;

　　④一家酒店可能同时有许多人要挂长途电话，对此都要—一登记好，在线路比较忙的情况下妥善安排。

　　(3)电话咨询服务

　　①若客人电话询问要在酒店开房时，要及时与客房预订处或总服务台联系，并及时答复客人;

　　②若客人询问酒店可以提供的服务设施及项目时，要向客人热情介绍。详细解答; ③若客人想了解本地区的游览胜地、商业中心、单位地址、电话号码等情况时，要尽可能向客人介绍。

　　(4)电话叫醒服务

　　①客人申请叫醒服务，均要将客人的房号、叫醒时间登记好，记录在“住客叫醒登记表”上，夜班和早班人员要交接好班，根据“住客叫醒登记表”上的时间准时叫醒客人。

　　②叫醒客人时要有礼貌地用英语和普通话重复讲“早晨好，现在的时间是早上×点钟”。要连续地叫，若五分钟或十分钟无人听电话，要请楼层值班人员去敲门，直到叫醒客人为止;对晚醒的客人要告诉他:“先生(或小姐)按叫醒时间，您已晚起了××分钟。”

　　③将客人晚起的时间记入档案，日后客人投诉时，可以此作为解释。

　　一收银员管理制度

　　1、收银员管理制度要求准确、快速地做好收银结算工作。严格按照各项操作规程办事，在收款时自觉遵守财经纪律和财务制度，对于违反财经纪律和财务制度的要敢于制止和揭发，起到有效的监督作用。

　　2、收银员管理制度要求收款过程中做到快、准、不错收、不漏收，对于各种钞票必须验明真伪。

　　3、收银员管理制度要求工作时间不得携带私人款项上岗，每日收入现金，必须切实执行

　　4、收银员管理制度要求不得将公款挪作私用。

　　5、收银员管理制度要求接受信用卡结账时，应认真依照银行有关规定受理。

　　6、收银员管理制度要求每班营业结束时，必须认真核对报表数与实收数是否一致，并做好交班工作，不得向无关人员泄露有关本部门营业收入情况资料及数据。

　　7、收银员管理制度要求认真填写交款清单，钱款与清单一致，投款必须填写投款报告，投款需有人见证，并在

　　8、收银员管理制度要求爱护及正确使用各种机械设备(如电脑、打印机、计算器、验钞机等)，并做好清洁保养工作。

　　9、收银员管理制度要求做好开市前、收市后的收款岗内外卫生，保持桌面的整齐、干净。

　　10、收银员管理制度要求以员工手册为准，自觉遵守酒店的一切规章制度。

　　11、收银员管理制度要求积极参加培训。

　　12、收银员管理制度要求严格按照规定穿着工服，保持个人仪表仪容的整洁大方。

　　13、收银员管理制度要求积极完成上级分配的其他工作。

　　酒店管理规章制度篇12

　　1．凡新员工入职，必须凭本人身份证、学历证明书、一寸彩色近照三张，先交报名费30元，按金200元，方可办理有关手续（公关部人员、芬兰馆技工另定）。

　　2．招工条件：年满十六周岁以上，初中以上文化程度，五官端正，身体健康，服务员女身高1.58米以上，男身高1.70米以上，迎宾1.65米左右，保安队员1.70米以上。

　　3．培训期：凡新入职员工必须经过人事培训部培训，培训期一般为十五天（由人事培训部根据培训与部门需要确定），培训合格方可进入试用期，培训不合格者不予录用,培训期内一律享受培训期工资。

　　4．试用期:凡新员工必须经过一个月试用工作(到职当月出勤天数超过二十天的,当月为试用期,不足二十天的,由到职之日至第二月底为试用期),试用合格者录用,由部门书面通知人事部办理手续转为正式员工,签订员工合同;不合格者,到人事部办理有关离职手续,如无违反酒店规章制度可退还按金.试用斯一律享受试用期工资。

　　5．员工每月实际出勤有27天的（31天的出勤按28天计）为全勤，可享受全勤奖。

　　6．员工每月享受带薪假期三天，不许累积翌月，由部门每月根据实际情况安排，如无特殊情况不安排连休，月假不休不另算工薪。

　　7．部长以上级员工休假需由部门至少提前一天报请人事部审批备案，否则作旷工处理。

　　8．请假制度：员工请假十天以内的由部门批准执行，并作好考勤记录请假十天以上的.（含十天），部门同意后，务必报请人事部审批备案，部长以上员工十天以上（含十天），需由人事部报请总经理室审批后方有效，否则作旷工处理（工作时间未到半年一律不能请十天以上假期，工作良好的优秀员工除外），旷工一天扣二天工资，旷工三天作自动离职处理，不发放任何款项。

　　9．调动与升职：凡员工调动或升职，必须由部门主管向人事部提出申请，清楚说明其本人工作状况与调动（升职）的理由，经批准由人事部通知其办理有关手续后方为有效（部长以上的调动与升职由人事部报请总经理室批准后执行）

　　10．凡经总经理室研究决定招收的员工，部门务必遵照配合接纳，凡因人事需要，经总经理室研究决定对员工的调动，部门务必遵照办理。

　　11．辞职：

　　（1）员工辞职必须提前十五天递交辞职书，经部门经理主管批准后，送交人事部审批，辞职期以人事部批准之日为准（凡辞工期不够，一律不办理离职手续，若因特殊情况需办理离职手续的，不返还按金）；

　　（2）凡未够一年期，提出辞职的，经本部门和人事部批准后，可结算工资，不返还按金，（平时工作良好，优秀员工除外）；

　　（3）合同员工依照合同规定办理。

　　13．裁员：公司因特殊情况需要裁减的员工，离职结算时一律返还按金并补助七天工资（合同员工依照合同规定办理）。

　　14．离职手续：员工的辞职得到批准，收到解雇或辞退通知书后，必须到有关部门交回公物，凭部门考勤表及有关交物单据，带上相本人工卡、饭卡、宿舍锁匙、按金单，按规定的日期到人事部办理有关离职手续。逾期不办理者，不返还任何款项，交由保安部督促其离开酒店，人事部根据部门手续移交情况，给离职员工开具工资结算通知单，凭单到财务部结算工资。

　　15．凡在办理离职手续时，未退交工卡、宿舍锁匙、饭卡其中任何一项物品者，不返还按金。

　　16．如不服从酒店合理的人事安排及工作调动，或与部门闹个人情绪者，作自动离职处理，不结算工资，不返还按金。

　　17．离职员工一旦办理离职手续，必须按人事部规定的日期离开酒店，否则由保安督促执行。

　　签署：＿＿＿＿＿＿＿

　　酒店管理规章制度篇13

　　1、及时了解当天的餐桌预订情况及餐厅服务任务单，并落实安排好餐桌。

　　2、接受客人的临时订座。

　　3、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。

　　4、仪容整洁，不擅离岗位。

　　5、根据不同对象的客人，合理安排他们喜欢的餐位。

　　6、解答客人提出的.有关饮食、饭店设施方面的问题，收集有关意见，并及时向上级领导反映。

　　7、婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的客人进餐厅就餐。

　　8、保证当天值班人员负责区域的卫生，做好一切准备。

　　9、在餐厅客满时，礼貌地向再来客人解释清楚。并热情安排客人等位，并迅速做好餐位安排。

　　酒店管理规章制度篇14

　　第1章总则

　　第1条为了提高酒店员工的安全意识，深化落实酒店的安全管理工作，特制定本制度。

　　第2章保安员守则

　　第2条保安部值班实行轮班制，保安员的休息时间由保安主管依据工作需要统筹支配。

　　第3条各岗位保安员上班前要整理好仪容仪表，提前10分钟到达值班室签到、集队，接受当天的工作任务，领取警械器具和对讲机等工作用具。

　　第4条在做好接班预备工作后，保安员应提前五分钟从值班室列队前往工作岗位接班。

　　第5条交接班时，交班保安员和接班保安员要仔细检查岗位范围内的状况，发觉问题准时在登记本和“交接班状况登记表”上作好记录，由交接班双方签名确认，并向主管报告状况。不能因交接班影响保安服务质量。

　　第6条接班20分钟后发觉的`问题，原则上由当班保安员负责。

　　第7条保安员对当班期间发生的问题应马上在当值登记本上作好记录，不能在下班时补登记录，以免遗漏或拖延交接班时间。

　　第8条当班期间不能擅自离开工作岗位，如需离开，必需报告主管，在主管支配人员顶岗后方能离开工作岗位。返回工作岗位后，须向主管报告。

　　第9条部门经理、主管等管理人员到岗位巡查时，保安员要在当值登记本上作好记录。

　　第10条做好对老、弱、病、残、幼和孕妇等客人的扶助工作。

　　1、主动询问这类客人有什么困难、需要什么关心，假如客人需要轮椅车，可与前厅部联系，尽量满意客人酌要求。

　　2、对没有提出特别要求的客人，仍要做好跟查，与其他岗位的保安员保持沟通，赐予相应的帮助。

　　3、主动关心这类客人乘坐电梯和上、下楼梯，如需乘出租车离店，可支配其优先乘车，并向其他排队候车的客人做好解释工作。

　　第11条熟识岗位范围内各类设备、物品摆放的位置，发觉设备、物品被移动等可疑状况，要马上报告主管并快速查明缘由。

　　第12条在岗位上要留意观看来往人员的状况及其携带的物品，发觉可疑的人和物品要选择适当的位置进行监视，并报告监控中心帮助监控和录像。当可疑人员离开本岗位监控范围时，要准时通知相关岗位的保安员连续跟进。假如发觉可疑人员实施犯罪活动时，应马上设法将其擒获。假如发觉可疑人员是精神病患者，应尽快将其劝离酒店。

　　第13条对酗酒客人要做好跟控工作，准时通知监控中心进行录像，尽量依靠酗酒客

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