现如今，很多情况下我们都会接触到制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。一般制度是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的装修公司规章制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

装修公司规章制度1

　　为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。

　　第一章会议制度

　　为有效地实行经理负责制和健全民主管理，特制订各种会议制度。

　　可分为经理办公会议、工作会议、职工大会和业务会议等。介绍会议召开的周期和会议内容等事项，以及一些必要的总结。

　　第二章人事管理制度

　　为了加强我公司工作人员的管理，调动全体成员的积极性、主动性和创造性，不断提高工作效率，保证公司以工程工作为中心的各项工作的完成，特制订本制度。

　　一、职工的使用、考核与晋升

　　二、档案是公司的集体财产，由综合部负责统一管理和保管。

　　三、所有资料要有专人负责管理，档案的.管理人员，要做好以下工作：1、按档案类别，制定各类的编号规定；

　　四、凡档案材料均要求字迹工整、审签手续齐全，禁用字迹不牢固和易褪色的书写工具。

　　五、材料的整理与归档期限

　　六、行政文书类材料的归档范围介绍。项目工作类材料的归档范围介绍。

　　七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充。

　　八、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。

　　九、遇到有关人员查寻资料要随时予以协助。

　　第三章工程部管理制度

　　一、工程部由主任负责全面工作，对上做好经理安排的所有工作项目，对下做好人员的协调工作，调动各方积极性，充分创造出最大的积极效益。

　　二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政策、法规、维护国家利益。认真执行国家和省颁布的设计、施工规范、工程质量验评标准，建筑安装工程施工技术资料管理规定。

　　三、各专业人员间要团结协作，、密切配合。

　　四、要积极、热情、主动、诚恳，以第三方的公正立场维护单位和施工单位的正当合理利益。

　　五、坚持原则、秉公办事、自觉抵制不正之风。

　　六、努力学习工作业务，按时参加每周一次的工作业务学习，不断提高工作业务水平。

　　七、认真执行工作服务协议，不得从事授权范围外的工作。

　　第四章财务管理制度

　　为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。

　　第五章合同管理制度

　　为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。

　　第六章安全管理制度

　　1、组织安全生产领导小组的活动，定期不定期的开展对监理组及项目部职工进行遵纪守法教育，不断增强职工的安全生产意识，并经常对工地安全员进行灌输实施，现场的安全指挥知识。

　　2、负责制定好安全生产管理制度，操作规章制度及各项安全制度，并监督实施。

　　3、领导编制安全技术改造计划，合理安排安全技改经费，并认真组织实施，保证安全技改经费的及时落实。

　　4、组织创建“安全企业”活动，强化“班组安全建设”工作。

　　5、加强对施工现场的消防设施的检查管理，及交通复杂的施工现场管理。

　　6、安全员上岗必须经上级主管部门严格培训考核，做到持证上岗。

　　7、牢固树立安全第一的思想，搞好安全、文明试生产，坚持交接班时必须交清安全情况。

　　8、遵守劳动制度，认真执行安全员工作制度，制止他人违章操作。

　　9、按时检查，发现问题能自己处理的立即解决，不能解决的立即上报领导，以防事故发生。

装修公司规章制度2

　　1、文明施工，规范作业，严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息之间。

　　2、每一工种质量层层验收，每一工种完工后，工长先行验收并及时整理后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件，鉴交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。

　　3、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的`任务，责任到人，工地上不可无故无人，即使工种完工等下各工种进场，也必须提前通知公司早人做安排，如有违反进行罚款。

　　4、安全用电用水，用电一定要带触电保护。离开施工现场时，务必关掉水阀，总电源及窗户。凡每发现一次记过错。

　　5、服务态度热情，对客户德提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬，不得随意向客户索要任何财物，不得向客户发生矛盾或发生任何争执，情节严重勒令停工，一切损失由该工种的负责人付责任。

　　6、工地及时清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁，材料堆放有序，工地每天检查。

　　7、工地上注意维护公司形象，不得讲和做不利于公司形象和信息的事，否则罚款300元---1000元，情节严重者立即开除并扣除其所有工资。

　　8、必须佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工，严禁穿公司工作服。

　　9、工地上禁止流动吸烟，严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴。

　　10、公司牌，进度表及考核表贴上墙。

　　11、对于工地上的成品及半成品，每一工种工长进场必须点清查实。若收工后发现成品及半成品有损害，赔偿，更换均由工种承担。完工时工地必须移交给下一工种并鉴写工程移交单，并请客户签署验收单。

装修公司规章制度3

　　第一章 总则

　　为规范装修公司展厅管理行为，提高服务质量和行业信誉度，特制定本规章制度。

　　第二章 展厅设置要求

　　1. 展厅装修设计应符合行业规范和相关法律法规，保证产品展示质量和安全性。

　　2. 展厅面积应适度，明确产品展示区、接待区、咨询区等功能区域，保证展出的结构材料、家具、装饰材料等各类样品不拥挤，不混乱。

　　3. 展厅内展品按品类、型号、功能等区分，采用明显标识，相邻产品之间有足够的安全距离，并配有明显的操作指引。

　　4. 展厅人员应时刻保持整洁卫生，确保展厅干净整洁。

　　第三章 展品保养要求

　　1. 展品保养应按照相关规范进行，保证材料表面光洁度和无隐形损伤。

　　2. 按时对展品进行保养和维修，在维修过程中应保证用户安全，对需要维修的展品加以隔离或移除，避免对顾客造成伤害或安全隐患。

　　3. 对于已经停用或者非常规展品，需要及时渐进性拆除重组。

　　第四章 展厅促销活动管理

　　1. 展厅促销活动应该符合广告法、消费者权益保护法以及其他相关法律法规的规定，确保合法性和合规性。

　　2. 展厅促销人员要准确了解促销活动进行方式、促销产品等具体情况，在活动开始前及其期间向顾客及消费者进行相关宣传和介绍，宣传内容应当准确、真实、不欺诈，顾客购买的货物应当与宣传的完全相符。

　　3. 展厅促销活动的'奖励形式要合法，要详尽说明奖励的范围、期限和方式，并尽量避免以不合法的形式进行博取顾客的诱饵。

　　第五章 服务质量管理

　　1. 展厅的服务质量是公司展示形象的重要体现。展厅人员要主动热情接待顾客，及时了解顾客需求，做好后续跟踪工作，确保顾客的满意度。

　　2. 对于顾客提出的问题和需求，展厅人员应当认真咨询意见后，为顾客提供详尽的解答和专业的建议，展示公司对客户的关注和热情。

　　3. 展厅人员要仔细做好顾客信息的填写，避免因为粗心或者疏忽导致的信息泄露、不准确等不良后果。

　　第六章 管理和制度实施

　　1. 展厅管理需要严格按照本规章制度进行。公司要对规章制度进行宣传及时向相关人员普及知识和指导意见。定期进行考核，对工作表现突出的人员进行安排和晋升。

　　2. 对于规章制度的违反行为，展厅管理人员要及时发现、处理，对违纪人员进行相应的处罚，保证展厅管理规章制度的严肃性和权威性。

　　本规章制度自颁布之日起实施，对日后追加或修改事项，公司将适时公告并进行相应修改更新。

装修公司规章制度4

　　装修公司展厅管理规章制度

　　第一条 总则

　　为规范装修公司展厅管理，维护公司形象和品牌形象，提高客户满意度，制定《装修公司展厅管理规章制度》。

　　第二条 展厅管理的目的

　　展厅是公司的窗口，是客户了解公司和产品的重要场所。本规章制度的主要目的是规范展厅的管理，为客户提供优质的服务，增强公司形象和品牌形象。

　　第三条 展厅管理的实施机构

　　展厅管理属于公司销售部门管理的范畴，由销售部门统一管理并负责。

　　第四条 展厅管理的职责

　　销售部门需要在展厅内布置公司产品和相关信息，营造温馨舒适的氛围，考虑到客户的需求，进行信息和服务的咨询，以便于客户了解公司的产品优势和服务理念。

　　第五条 展厅装修和布置

　　1.展厅的设计和装修必须与公司品牌形象相符，营造温馨、舒适的购物环境。

　　2.展厅必须保持整洁、清洁，设备设施应当正常运转。

　　3.展厅布局应当合理，商品应当分类清晰，管理易于进行，展品的位置应当让客人很容易找到需要的产品。

　　第六条 展厅管理人员的要求

　　1.展厅管理人员应具备良好的服务意识和管理能力。

　　2.展厅管理人员应当具备丰富的产品知识和了解市场行情，具备较强的对顾客需求的把握能力。

　　3.展厅管理人员必须热情接待客户，提供优质的服务，及时解决客户问题。

　　第七条 展厅营业时间

　　公司展厅的营业时间为每天早上9点至晚上9点，如有特殊情况，需经销售部门负责人批准后方可调整开放时间。

　　第八条 展厅的安全管理

　　1.展厅内禁止吃东西、吸烟、嚼口香糖等行为。

　　2.展厅内不得使用各种有火源的物品，如打火机、蜡烛等。

　　3.展厅内如有玻璃器皿或易碎物品，必须进行安全防护措施，防止意外发生。

　　第九条 展厅的保密规定

　　1.展厅内所有与公司内部管理有关的资料和信息必须保密，并严加管理。

　　2.展厅内禁止随意拍照、录音及拷贝文件，展厅内的'所有影像、图文、信息仅限公司内部使用。

　　第十条 违反规定的处罚

　　1.如因个人或管理创造公司的经济损失，将按照公司相关制度进行严格的处理。

　　2.如发现在展厅内有任何违反规定的行为，我们将按照公司相关制度对个人进行严格的处罚。

　　第十一条 附则

　　本规章制度的修改必须经过销售部负责人审批，方能生效。

　　所有未提及的事项，将按照公司相关制度进行处理。

装修公司规章制度5

　　一、职工的使用、考核与晋升

　　（一）职工的聘用原则

　　公司对所属人员的调配使用按照学用一致和用其所长的原则，根据工作需要统一调配、双向选择，择优聘用。

　　（二）职工的考核

　　1。考核标准、依据及原则

　　职工的考核制度是实行岗位责任制的关键，考核职工以德才兼备为标准，以执行各类人员岗位制为依据，坚持客观公正、民主公开、注重实际的原则。

　　2。考核时间

　　年度考核每年一次，随年度工作总结一起进行。

　　3。考核内容

　　考核内容包括：德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。

　　德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现。

　　能：主要考核业务技术水平，管理能力的运用发挥，业务技术提高，知识更新情况。

　　勤：主要考核工作态度，勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。绩：主要考核履行职责情况。

　　4。考核组织

　　在年度考核时，设立非常设性的考核委员会或考核小组，负责公司年度考核工作。

　　5。考核方法

　　实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的方法。第三章档案管理制度

　　为执行国家《档案法》的规定和加强档案的管理，特制订本办法。一、公司各部门和项目工作在工作活动中形成的文件材料、照片、盘片、录像等凡有保存和利用价值的均应作为档案材料。

　　二、档案是公司的集体财产，由综合部负责统一管理和保管。

　　三、所有资料要有专人负责管理，档案的管理人员，要做好以下工作： 1、按档案类别，制定各类的.编号规定；

　　2、严格档案材料的接收手续，仔细检点移交的归档材料并履行移交签字手续；

　　3、档案材料的立卷及编制总目录；

　　4、档案材料的检查工具，制定借阅办法，重视机密文件，要经领导批准后，方可借出；

　　5、做好档案汇编和利用的统计；

　　6定期清点档案，经组织鉴定后销毁无保存价值的材料。

　　四、凡档案材料均要求字迹工整、审签手续齐全，禁用字迹不牢固和易褪色的书写工具。

　　五、材料的整理与归档期限

　　1、行政文书类材料，在完成该项目活动后由专职人员于半月内整理归档。

　　2、工程项目工作类的管理和技术性材料，在完成项目合同任务，后项目工作组一个月内整理归档。

　　六、行政文书类材料的归档范围见附件一。项目工作类材料的归档范围见附件二

　　七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充。

　　八、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。

　　九、遇到有关人员查寻资料要随时予以协助。

装修公司规章制度6

　　一、全体员工必须遵守本制度，遵守公司的各项规章制度和决定。

　　二、作息时间：上午：8：30――12：00午时：14：00――18：30

　　三、工作纪律：

　　1、按时上下班，不迟到，不早退，每日打卡签到，迟到每人次缴纳欢乐成长基金10元（当时不缴纳则双倍在工资中扣除）。迟到半小时以上按旷班处理。

　　2、工作时间禁止做与工作无关的事情，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。禁止在工作时间玩游戏等一系列与工作无关的事情，每次缴纳欢乐成长基金10元（当时不缴纳则双倍在工资中扣除）。

　　3、每周休假一天，休假时间为周一或周二轮休，其他时间一律请假，没有提前请假视为旷班（旷班一日扣除两日工资）。

　　4、请假应向主管部门提前一天提出，由主管部门批准后方可休假。

　　5、不得对公司内任何员工进行人身攻击、恶意诽谤，一旦发现立即清退。

　　6、维护好个人形象，在工作期间不得穿拖鞋，违者每人次缴纳成长基金5元（当

　　时不缴纳则双倍在工资中扣除）。

　　7、自觉提高个人综合素质，维护公司形象，不得冲撞任何客户。

　　8、不得借用公司名义利用公司资源拉私单，一经发现予以200――20xx元罚款。

　　9、对于公司的.重要资料（如报价、材料、客户资料等）不得透漏给其他公司或个人，违者取消工资。

　　10、不得越权工作。越权未对客户或公司造成损失的罚款50元，越权工作对客或公司造成损失的，越权者承担所有损失。

　　11、外出时到前台登记。未登记按旷班处理。

装修公司规章制度7

　　第一级、客户登记

　　设计师对来访客户做详细询问，填写规范客户登记表，确保与客户相关数据的采集完整、准确。

　　第二级、设计审核

　　每一套设计图纸，均须有审核及客户认可签字，确保设计合理，图纸准确。

　　第三级、设计师进行全程服务

　　设计师不仅在施工前向客户提供满意的咨询及设计服务，而且在开工后施行全程跟踪服务，即每个工地至少去三次。

　　第四级、工长与客户一道实施逐步质量认定制度

　　工程进展中的'每一步，工长应与客户做逐步质量认定，发现问题，及时改正。

　　第五级、工程巡检逐家巡回检查

　　工程巡检对每一个工地的施工情况做巡回检查，对所存在问题及时解决，确保施工按期、按质进行。

　　第六级、工程部经理抽查

　　工程部经理对在施工程做一定比例抽检，防止遗留问题发生。

　　第七级、监察部电话回访员对在施工程客户访问，监察部经理、监察员定期对在施工地监察。

　　公司投诉接待员对在施工程做逐家电话回访，征询客户意见，对客户提出的问题迅速工程部和监察部经理给予及时解决。监察员每周工地巡查不少于2次，监察部经理每周查工地不少于1次。

　　第八级、监察部电话回访员电话回访。

　　在质量保修期中，公司电话回访员将定期对客户做电话抽查回访，对客户提出的问题给予及时解决。

装修公司规章制度8

　　一、团队成员必须服从公司的领导和安排。

　　二、团队成员必须遵守公司管理规章制度和服务行为规范，认真履行工作职责。

　　三、团队成员不得擅自泄露客户和公司的'一切商业性秘密，违者按公司或法律有关规定处理。

　　四、客户服务团队每天定时召开沟通协调会议，及时交流工作体会，传达工作信息，保持团队成员的密切合作、思想统一，团队所有成员必须参加。

　　五、团队成员必须互相配合，互相支持，出现问题应及时检讨和分析，不得相互猜疑、指责，影响团队内部团结。

　　六、对客户投诉和发生重大事件应及时作出反应，积极研究对策作出处理，并如实上报，不得欺上瞒下，给公司造成不必要的影响和损失。

　　七、经常与其他部门进行沟通，保持良好的协作关系。

装修公司规章制度9

　　为了促进装修公司展厅的规范化、有序化、高效化运作，维护公司形象和市场形象，营造良好的客户购物环境，特制定本管理规章制度。

　　第一章 总则

　　第一条 为规范装修公司展厅的管理，制定本规章制度。

　　第二条 本规章制度适用于装修公司展厅的管理。

　　第三条 装修公司展厅是公司设立的展示和销售的场所，展厅内展示的产品、服务及相关资料均为公司的知识产权，所有权归装修公司所有。

　　第四条 展厅由展厅经理和运营团队统一管理，负责展厅的日常工作和经营管理。

　　第二章 展厅经营管理

　　第五条 展厅经营负责人是展厅经理或指定的相关人员，负责展厅的经营管理和日常工作。

　　第六条 展厅开放时间为每天上午9点到晚上8点，如有特殊情况需提前或延时营业，需请示上级领导同意。

　　第七条 展厅内产品陈列以及促销方案是由销售团队和市场部门共同制定的，落实在展厅内。

　　第八条 展厅内的产品展示必须具有真实性、准确性和合法性，任何虚假宣传和不实口号都是禁止的。

　　第九条 展厅内工作人员必须按照公司的流程和规定，完成展厅销售流程、保证客户服务。

　　第十条 展厅内工作人员必须注意个人仪表、形象，不得在展厅内吃饭、抽烟、打电话等行为，维护展厅内环境卫生和整洁。

　　第十一条 展厅内销售产品及服务的价格必须按公司规定标准定价，并公示在展厅内。

　　第三章 展厅环境管理

　　第十二条 展厅内环境卫生必须保持良好，并定期进行消毒，确保客户健康和安全 。

　　第十三条 展厅内各电器、灯具、中央空调等设备必须按照使用维修规定，定期检查，确保设备正常使用。

　　第十四条 在展厅内不得进行违禁物品的存放和使用，以及进行一切危及展厅安全的行为。

　　第十五条 展厅内的展示物品和陈设物品必须安装牢固，不得安装不符合安全标准的陈列物品。

　　第十六条 展厅内常备清洁用品、备用灯具、清洁车辆、草坪机械、维护设备等物资配备，保证展厅的环境管理上规范和有序。

　　第四章 外部接待

　　第十七条 外部客户来访需统一接待，接待客户需在展厅内为其提供服务。

　　第十八条 接待不同程度的客户，不得对其提供排挤、偏见、偏见、侮辱等不公等待。

　　第十九条 访客必须在展厅内留下姓名、电话和访问目的，并在进入展厅前填写身份证和留下座位号。

　　第二十条 在展厅内有关公司、产品的咨询、建议和疑问必须由展示经理或其他公司业务部门员工进行回答。

　　第五章 外部宣传

　　第二十一条 展厅内宣传和推广的资料必须符合国家法律法规、行业规定和公司要求。

　　第二十二条 展厅内资料的宣传图片、文案、海报、橱窗等必须具有合法性、合规性和真实性。

　　第二十三条 展厅内无权使用其他公司及公司合作单位的广告物、宣传品、橱窗等。

　　第二十四条 对于展厅内的`广告宣传，应遵守公司的规定和精神，不得冒充或者误导。

　　第六章 违章处理

　　第二十五条 违反本规章制度的员工，公司将视情节轻重予以批评、处罚或撤销工作。

　　第二十六条 违反本规章制度产生的巨大经济损失和不良后果，由违反规定的人员自行负责。

　　第二十七条 对于违章销售行为，公司将持续追究其连带责任，并加强展厅管理。

　　第七章 附则

　　第二十八条 本规章制度的解释属于委托单位。

　　第二十九条 对于未能涉及的问题和处理办法，由公司根据相关法规和公司的业务情况予以执行。

　　第三十条 本制度起实施日期即为公司装修公司展厅的内部管理规章制度。

　　总之，本是规范和维护公司内部管理的重要内容，展示和销售的产品、服务都应严格遵守相关法规，确保展厅周围环境卫生保持良好，展厅销售流程规范化及有序化。同时，也要切实维护公司形象及市场形象，在为客户提供优质的服务的同时，为公司的健康发展做出贡献。

装修公司规章制度10

　　第一章 总则

　　为规范装修公司展厅管理，提高服务质量和管理水平，制定本规章制度。

　　第二章 展厅基础设施建设

　　1、展厅基础设施应按照国家和地方有关规定进行建设，符合安全、环保、卫生等要求。

　　2、展厅内部应设施完备，包括空调、照明、电力等设备，并保证设施运行正常、安全可靠。

　　3、展厅内部设施桌椅、沙发、桌布、装饰画等应视展品而定，不得影响展品的展示效果。

　　4、展厅内墙面、地面及装饰材料应洁净整洁，不得出现破损、脏污等现象。

　　第三章 展品管理

　　1、展品的管理应符合国家、地方及相关法律法规的规定，绝不能出现“三无产品”。

　　2、展品应在规定的展示位置，按照规定的方法展示，标识清晰，内容准确，介绍详细，表达精致。

　　3、展品应当定期进行清洁、保养、检修、防护等工作，确保展品展示效果最佳。

　　4、展品的展示时间应有定期更换，让消费者有新鲜感。

　　第四章 服务保障

　　1、展厅内设客户接待区域，配备专业的服务人员，对客户进行热情认真的接待、咨询、介绍等工作。

　　2、展厅内设施完备的休息区域，让客户有足够时间休息、思考、决策。

　　3、展厅内设服务区域，有售前、售中、售后等服务人员，对客户的咨询、报价、签单、施工等过程进行全程跟踪服务。

　　4、展厅内设立实景体验展区，让客户有机会亲身体验室内硬装样板房、软装样板房等。

　　第五章 经营规范

　　1、展厅内宣传资料应当是真实、准确、合法的，不得夸大宣传、虚假宣传、误导消费者。

　　2、展厅内不得发生不正当竞争、损害市场秩序、对消费者进行欺骗、诱导。

　　3、展厅内不得出售有毒有害的建筑材料和产品。

　　4、展厅内售后服务应完善，服务方式也应符合相关法律法规的要求。

　　第六章 管理体制

　　1、展厅应设立管委会或委员会，明确管理人员职责、权利和责任。

　　2、展厅管理人员应当严格把关，进行定期培训，提高服务质量和管理水平。

　　3、展厅应明确奖励、处罚和激励机制，尊重员工自由，注重员工培训和管理。

　　第七章 监督检查

　　1、装修公司展厅管理应当接受有关部门的监管和监督，如市场监督管理部门、消费者权益保护机构等。

　　2、消费者对装修公司展厅的.管理有异议或投诉时，相关部门要积极处理。

　　3、装修公司展厅应该随时保持良好的营业环境，接受有关管理部门的检查和监督。

　　总之，本规章制度是装修公司展厅管理的一揽子解决方案，对提高服务质量和管理水平起到积极的推动作用，同时也有利于营造诚信、健康、和谐的市场秩序。

装修公司规章制度11

　　每个公司都有自己的规章制度，才能好好地约束员工，开展工作。下面是装修公司员工规章制度，为家提供参考。

　　为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，提高员工工作素养，促进公司发展壮，特制定本制度。

　　一.制度声明：

　　全体员工必须遵守本制度，遵守公司的各项规章制度和决定。

　　二.作息时间：

　　上午：8：3012：00下午：14：0018：30

　　三.工作纪律：

　　1.按时上下班，不迟到，不早退，每日打卡签到，迟到每人次缴纳快乐成长基金10元(当时不缴纳则双倍在工资中扣除)。迟到半小时以上按旷班处理。

　　2.工作时间禁止做与工作无关的事情，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。禁止在工作时间玩游戏等一系列与工作无关的事情，每次缴纳快乐成长基金10元(当时不缴纳则双倍在工资中扣除)。

　　3.每周休假一天，休假时间为周一或周二轮休，其他时间一律请假，没有提前请假视为旷班(旷班一日扣除两日工资)。

　　4.请假应向主管部门提前一天提出，由主管部门批准后方可休假。

　　5.不得对公司内任何员工进行人身攻击、恶意幅，一旦发现立即清退。

　　6.维护好个人形象，在工作期间不得穿拖鞋，违者每人次缴纳成长基金5元(当时不缴纳则双倍在工资中扣除)。

　　7.自觉提高个人综合素质，维护公司形象，不得冲撞任何客户。

　　8.不得借用公司名义利用公司资源拉私单，一经发现予以2000元罚款。

　　9.对于公司的重要内容(如报价、材料、客户资料等)不得透漏给其他公司或个人，违者取消工资。

　　10.不得越权工作。越权未对客户或公司造成损失的罚款50元，越权工作对客或公司造成损失的，越权者承担所有损失。

　　11.外出时到前台登记。未登记按旷班处理。

　　2、公司员工规章制度

　　导语：为了创造一支以公司利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守！以下是小编整理公司员工规章制度的资料，欢迎阅读参考。

　　一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。尊重上级、不得越级打小报告、有何正确的建议或想法书写文字报告交于上级部门，公司将做出合理的回复！

　　二、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密；

　　三、上班不得迟到、早退、矿工；上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象；

　　四、员工上钟实行轮牌制，不得抢牌、挑牌、跳牌；更不准拒客、挑客；

　　五、员工上钟操作必须按照技术流程完成，不得偷工减料；

　　六、工作时接听私人电话不得超过1分钟，卫生实行区域包干制，必须做到整洁清爽；

　　七、认真听取每为客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿，偷盗公司财物者交于部门处理

　　八、本公司不享受任何险种；

　　九、员工服务态度：

　　1、热情接待每为客户（您好！欢迎光临！请~！）。作好积极、主动、热诚、微笑的服务；

　　2、了解各产品的性能，向客户合理的介绍；（工作中---不好意思！请稍等！对不起！走路轻、说话轻）

　　3、工作后---对本次服务是否满意？麻烦您对我们的服务多提宝贵意见！跟单！请慢走欢迎下次光临！

　　十、员工奖罚规定：

　　1、全勤奖励60元，迟到、早退、每分钟扣罚1元；旷工一天扣罚120元，工作时间不允许请假，请假一天扣除当日工资，未经批准按旷工处理；病假必须出具医院证明，前三天扣除当日工资的30%，之后每天扣除当日的工资；

　　2、每三个月进行评选优秀员工，奖励200元；（条件：必须全勤员工、业绩名列前三位者、无客户投诉者、无拒客者；）客户投诉将取消本次上钟业绩，拒客一次扣罚30元；

　　3、卫生区域不清洁扣罚5元/次，工作完毕后未整理干净者扣罚5元/次；

　　4、上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象，违者扣罚10元/次；上钟时接听私人电话不得超过1分钟，违者扣罚5元/次；

　　5、必须服从分配、服从管理，违者扣罚30/次；私下使用本公司电脑者扣罚50/次；

　　6、透露公司机密（产品原价、客户档案、工资待遇）查明属实将扣除当月工资的60%；

　　十一、入职条件：

　　1、填写员工入职表，按入职须知执行规定；

　　2、甲乙双方签定劳务合同书，合同期最少为一年；

　　3、合同期间必须遵守本公司规章制度；

　　4、员工入职后前三个月将不定业绩任务，之后将按公司所定业绩任务完成业绩；

　　十二、辞职条件：

　　1、员工合同期满后方可离职，离职将发放所有工资与归还培训费和物杂费；合同期满后如继续续约者将当次奖励100元，并在原有底薪上加30工资；

　　2、未满合同期如需离职者必须提前3个月提呈辞职报告，书写详细理由批准后方可离职，离职只发放工资，培训费和物杂费将予以扣除而作为违约金；

　　3、未满3个月而要离职者只发放工资的40%，其余部分与物杂费、培训费作为违约金而予以扣除；

　　十三、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下:

　　1、连续矿工3次/月；

　　2、拒客5次/月；

　　3、泄露本公司机密3次/月；

　　4、偷盗本公司财物者；

　　十四、员工离职、辞退后在两年内不得向外透露本公司商业机密，如对本公司造成不良后果责任将由对方负责，并向有关单位提起诉讼！

　　公司宗旨：敏锐观察和自我创新，以时尚品质、温馨、潮流为产品风格，以信誉、创新、完美经营为理念，以包装精美、质量上乘、价格合理、服务优质、信誉良好为追求目标！

　　3、公司员工规章制度

　　公司规章制度是为进一步深化企业管理，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，以下是小编整理的公司员工规章制度范本，希望能够助到家！

　　第一章入职指引

　　第一节入职与试用

　　一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德，公司员工规章制度。

　　二、招聘条件：合格的`应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。

　　三、入职

　　第二节考勤管理

　　一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为7。5小时。其中：

　　周一至周五：上午：8：30 12：00

　　下午：13：30 17：30为工作时间

　　12：00 13：30为午餐休息

　　周六：上午：8：30 12：00为工作时间

　　实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。

　　二、考勤

　　1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。

　　2、迟到、早退、旷工（1）迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。

　　30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。

　　超过1小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。

　　（2）月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。

　　3 、请假

　　（1）病假

　　a 、员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8：30 9：00致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。 b 、员工因患传染病或其他重疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。

　　（2）事假：紧急突发事故可由自己或托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。

　　4 、出差

　　（1）员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。

　　（2）出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。

　　5 、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。

　　6 、加班

　　（1）加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数，以天为单位计算。

　　（2）加班工资按以下标准计算：

　　工作日加班费=加班天数×基数× 150 %

　　休息日加班费=加班天数×基数× 200 %

　　法定节日加班费=加班天数×基数× 300 %

　　（3）人事部门负责审查加班的合理性及效率。

　　（4）公司内临时工、兼职人员、部门主管（含）以上管理人员不计算加班费。

　　（5）公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。

　　7 、考勤记录及检查

　　（1）考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前（遇节假日顺延）将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤准确性负责。

　　（2）人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查（每月至少两次）和随机检查。

　　（3）对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予100元以上罚款，情节严重者作辞退处理。

　　第四节人事异动

　　一、调动管理

　　1 、由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁（子公司由总经理）批准。

　　2 、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。

　　3 、普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。

　　4 、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。

　　5 、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的异动结果。

　　二、辞职管理

　　1 、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。2 、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息馈给相关部门，以保证及时进行有针对性的工作改进，管理制度《公司员工规章制度》。3 、员工填写‰职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续。 4 、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。 5 、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。6 、人事部门将‰职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。

　　三、辞退管理

　　1 、见本手册第一章第二节六。1及六2 。

　　2 、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》，经审查后报总裁批准。

　　3 、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发‰职通知书》。

　　4 、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。

　　5、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

　　6 、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。

　　第二章行为规范

　　第一节职业准则

　　一、基本原则

　　1 、公司倡导正光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

　　2 、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。

　　3 、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。

　　4 、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。

　　二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：

　　1 、以公司名义考察、谈判、签约

　　2 、以公司名义提供担保或证明

　　3 、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息

　　4 、代表公司出席公众活动

　　三、公司禁止下列情形兼职

　　1 、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作

　　2 、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手

　　3 、所兼职工作对本单位构成商业竞争

　　4 、因兼职影响本职工作或有损公司形象

　　四、公司禁止下列情形的个人投资

　　1 、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的

　　2 、投资于公司的客户或商业竞争对手的

　　3 、以职务之便向投资对象提供利益的

　　4 、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

　　五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为污。

　　六、保密义务：

　　1 、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。

　　2 、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

　　第二节行为准则

　　一、工作期间衣着、发式整洁，方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。

　　二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

　　三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。

　　四、办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好，XX公司”，通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。

　　五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。

　　六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。

　　七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。

　　八、私人资料不得在公司打英复英传真。

　　九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。

　　十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。

　　十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：

　　1 、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。

　　2 、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。

　　3 、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

　　第三节奖惩

　　一、奖惩种类

　　奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励包括表扬、鸡、记功、升职或晋级，经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、箭、记过、除名，经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。

　　二、奖励条件

　　1 、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者

　　2 、研究创造成果突出，对公司确有重贡献者

　　3 、生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效者

　　4 、积极参与公司集体活动，表现优秀者

　　5 、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者

　　6 、遇有突变，勇于负责，处理得当者

　　7 、以公司名义在市级以上刊物发表文章者

　　8 、为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者

　　9 、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者

　　三、惩罚条件

　　1 、违法犯罪，触犯刑律者

　　2 、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重损害者

　　3 、污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者

　　4 、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者

　　5 、泄漏科研、生产、业务机密者

　　6 、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者

　　7 、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者

　　8 、妨害现场工作秩序或违。

装修公司规章制度12

　　装修公司展厅管理规章制度

　　第一章 总则

　　为规范装修公司展厅管理行为，提高展厅形象，保证展厅正常运作，制定本规章制度。

　　第二章 展厅管理

　　2.1 展厅使用

　　2.1.1 展厅仅供装修公司工作人员正常展示产品和服务使用，未经批准不得以任何形式外借或出售展厅。

　　2.1.2 在展厅内展示的产品和服务必须符合国家相关标准，不得吸烟、喝酒、打牌、嬉戏或擅自调整室内环境温度。

　　2.1.3 在展厅里面的工作人员必须保持良好的仪表仪容，不得在展厅内吃零食、喝饮料。

　　2.2 展厅保洁

　　2.2.1 展厅内的环境保洁，由专业清洁服务公司负责每日清扫、定期保养。工作人员应该自觉保持展厅的整洁，确保展厅永葆清新干净的形象。

　　2.2.2 工作人员应该处理好展厅内的垃圾，分类放置进垃圾箱内，垃圾箱内禁止放置纸质文件，以防止机密信息泄露。

　　2.3 展厅维修

　　2.3.1 工作人员使用展厅设备和设施时，应该妥善保管，正常使用。如有设备和设施的损坏或故障，应及时联系维修人员进行处理，下班时必须关闭所有电器设备和水源。

　　2.3.2 维修工作人员应按时按质地完成维修任务并提交维修报告，不得拖延时间、敷衍塞责。

　　第三章 安全管理

　　3.1 火灾安全

　　3.1.1 工作人员必须清楚认识装修公司展厅内安装设备的初期状态，也必须了解火灾灭火装置的数量和位置。

　　3.1.2 工作人员应该经常检查电线线缆的使用状况，并及时更新老化和破损的电线线缆。

　　3.1.3 工作人员应该勤于保持展厅内的通风，及时更换空气滤芯，确保展厅内正常的空气流通。

　　3.1.4 工作人员应该定期进行灭火演练，应急情况下能够运用灭火器、灭火器材和安全出口，正确降温降尘、逃生疏散。

　　3.2 突发事件

　　3.2.1 工作人员应该要熟悉公司的突发事件应急处理流程及相关的法律法规，做到有序地进行应急处置。

　　3.2.2 工作人员在遇到员工生病、突发事件等意外情況时，应立刻报告有关主管人员，并及时联系医疗机构。紧急情况下，工作人员应该提供急救措施，保护员工的生命安全。

　　3.3 安全保密

　　3.3.1 工作人员必须认真负责地保守装修公司展厅内的商业机密，加强知识产权的保护。

　　3.3.2 工作人员不得擅自开展与公司无关的行为，为客户提供以销售居为目的的有价SKILL等服务行为，不用公司的任何硬件及通讯设备。

　　第四章 组织职责

　　4.1 组织职责

　　根据装修公司展厅管理的工作需要，管理人员及展厅工作人员处理展厅日常管理工作。如有特殊需要，应及时联系相关部门协助处理。

　　4.2 责任制

　　每一个工作人员都应该积极参与展厅管理工作，认真落实各项规章制度，如有违章行为或未履行相应管理职责，要追究相应的责任。

　　4.3 管理制度

　　本规章制度是装修公司展厅管理的重要组成部分，由管理部门按照实际情况不断完善，并加强行业规范和标准的宣传力度，使规章制度不断被落实。

　　第五章 管理监督

　　5.1 内部监督

　　装修公司展厅在日常管理中由专人进行市场监管，定期详细汇报展厅经营情况及实际工作。

　　5.2 外部监督

　　装修公司展厅行为接受广大消费者和相关咨询部门的监管，加强展厅对用户的呼吁和意见的反馈，不断增强行业的公信力。

　　第六章 附则

　　6.1 对于不认识本规章制度的工作人员，工作人员应该接受相应的培训，使得理解和遵守规章制度的行为具体化。

　　6.2 本规章制度在公司内公示和传达，工作人员在各个环节要认真落实，严格遵守公司规定。如有违纪行为，应及时向公司工作人员和监督部门报告。

　　6.3 总经理对此规章制度负有最终解释权。

　　附：装修公司展厅管理制度奖惩条例

　　一、奖励规定

　　1.认真执行管理制度，积极参与展厅文化建设，营造良好的企业文化环境和学习工作氛围的`，对其进行嘉奖或奖金。

　　2.展厅管理水平突出，使得展厅确保了出色的经营合法性及厂商对展厅的认可，对其进行嘉奖或奖金。

　　3.在公共场所发现遗失物品，积极帮助寻找失主，对其进行嘉奖或奖金。

　　二、处罚规定

　　1.不履行规章制度或作出违规行为的，对其就违规情况行政处罚；情节较严重的，考虑其是否适宜展厅或公司的业务。

　　2.在展厅逃避工作或迟到现象严重，连续超过年限的，考虑其工作是否合适或签订新的工作合同。

　　3.在展厅偷盗或利用公司资源谋取不当私利的，对其进行解聘并向司法机关追究其法律责任。

　　本规章制度自发布之日起执行。给装修公司工作人员及广大消费者带来不便之处，请谅解！

装修公司规章制度13

　　1、安全用电用水，用电必须要带触电保护。离开施工现场时，务必关掉水阀、总电源及窗户。凡每发现一次未关扣2分；注意安全，不得野蛮操作，电动工具必须由专人专项操作；

　　2、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。若因质量问题客户投诉一次，扣10分；施工总监检查发现一次，扣2分；

　　3、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，职责到人。工地上不可无故无人，即使工种完工等下个工种进场，也必须提前通知公司早做安排，如有违反扣5分／天；

　　4、礼貌施工，规范作业，严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的`规章制度及作息时间；

　　5、服务态度热情，对客户的提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬；不得随意向客户索要任何财物。以上凡发现一次，扣5分；不得与客户发生矛盾或发生任何争执，否则扣10分，情节严重勒令停工，一切损失由该工种的工长负责；

　　6、工地及时清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁，材料堆放有序。工地每一天检查，违反一次，扣3分；若客户因为工地清洁问题投诉一次，扣5分；

　　7、工地上注意维护公司形象及个人形象，不得讲和做不利于公司形象和利益的事，否则罚款300元—1000元，情节严重者立即开除并扣除其所有工资；

　　8、必须佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工。严禁穿其它公司工作服，发现一次扣3分；

　　9、工地上禁止吸游烟，发现一次扣1分。严禁携带小孩及闲杂人等驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴，发现一次扣5分；

　　10、公司广告牌、进度表及考核表如未张贴上墙，扣3分；

　　11、对于工地上的成品或半成品，每一工种工长进场后必须点清查实。若收工后发现成品或半成品有所损害，赔偿、更换均由工种工长承担。完工时工地必须移交给下一工种并签写工程移交单，并请主户签署工程质量验收单。

　　注：以上制度各施工工种要严格执行，公司将视情节给予必须的奖罚措施。

装修公司规章制度14

　　装修装饰公司工程部经理及管理制度主要有以下几点：

　　一、工程部经理严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度，恪守职业道德。

　　二、服从总公司领导，努力提高自身，积极参与公司重大决策。

　　三、努力加强团队建设，积极配合其它各部门开展工作。

　　四、认真做好各装饰工程的施工组织计划，做好装饰项目经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。

　　五、做好装饰工程内控的监控，认真参加合同报价评审，确保工程利润的实现。

　　六、工程部经理负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的`应用。

　　七、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。

　　八、、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。

　　九、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。

　　十、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。

　　十一、负责对设计师工艺方面的培训工作。

　　十二、对所属人员的岗位调整，人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议，并配合行政部门做好人力资源储备工作。

　　十三、负责处理重大客户投诉与客户交流等相关事宜。

　　十四、按时向主管领导汇报工作，及时完成上级交办的任务。

　　十五、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。

装修公司规章制度15

　　第一条： 前言

　　为了规范装修公司展厅的管理，提高公司形象，营造良好的工作氛围，制定本规章制度。

　　第二条：管理范围

　　本规章制度适用于公司展厅的管理。

　　第三条：展厅规划

　　1. 展厅内布局要合理，以营造舒适自然的感觉为主；

　　2. 展品布局要有层次分明，合理分类，方便客户浏览；

　　3. 展厅要根据季节和节日，进行不同的展示，达到吸引顾客的目的。

　　第四条：物品管理

　　1. 展品按照类别进行摆放，编号管理；

　　2. 确保展厅内的`装饰物干净整洁，周围环境卫生达标；

　　3. 保持展品保养，防止受损，保证展品展示效果；

　　4. 展厅内的仪器设备要按照规定的程序进行使用和保养。

　　第五条：开放时间

　　1. 展厅每天正常开放时间：上午10:00至下午18:00；

　　2. 节假日可以根据市场需求进行调整；

　　3. 如有临时性调整，需提前至少三天告知相关人员。

　　第六条：人员管理

　　1. 展厅内的工作人员需穿着符合公司形象的工作服，并严格遵照公司制定的着装规范；

　　2. 工作人员每天需要按固定时间上班；

　　3. 工作人员需要经过专业的人员培训，对所展示的商品进行专业化的介绍和建议。

　　第七条：安全管理

　　1. 确保陈列在展厅的物品安全，避免意外；

　　2. 保证展览区域和通道的安全，避免意外伤害；

　　3. 对于不合法和不合规的品牌/产品，坚决杜绝和拒绝展示；

　　4. 保证现场消防通道的畅通。

　　第八条：客户服务

　　1. 对于客户的来访及时的采取主动积极接待，并给予专业化的展品介绍；

　　2. 对于客户提出的问题和需求，及时给予回答。

　　3. 对于客户的反馈，尽快采取措施改进。

　　4. 对于客户提出建议和意见，及时进行汇总整理。

　　第九条：处罚规定

　　1. 对于不遵守本规章制度的人员进行责任认定；

　　2. 对于违反规章制度的人员予以适当处罚，情节严重者甚至人事变动；

　　3. 对于导致展厅内展品受损或财产损失的人员，依据法律及相关规定追究责任。

　　第十条：其他规定

　　1. 本规章制度是装修公司展厅的管理指导方针，必须得到全员的遵循和执行；

　　2. 对于本规章制度的修改，必须得到公司领导层的批准。

　　第十一条： 附则

　　本规章制度自制定之日起执行，对之前的管理规定予以废止。同时，各部门负责人应当会同相关部门制定具体的工作程序，以便全体员工按照程序进行操作和管理。在日常工作过程中，如有意见和建议，可以直接向领导层反映并进行处理。 各部门负责人要及时发现存在的问题，及时解决并完善相关制度。

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