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总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们一起认真地写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编为大家收集的信息部工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。
信息部工作总结1
在这一年里信息部部员的流失率很低,每次例会的出勤率也相对较高,在生活及工作中每个人都相处融洽。但是在工作方面也暴露出了很多的不足之处。
信息部针对图片处理组合记者组一直在坚持培训,对于图片处理组,我们一直在尽力创造有利的教学条件,并且由于人员较多,对于部员进行了分组,第一学期期间的培训是每次两组人员进行,第二学期因为有了我系计算机房,每次的培训都普及到了每一个人,无论是图片处理还是CAD都对部员进行了指导。
信息部的主要职责是信息处理,图片的处理或者报纸的排版都不是工作的全部,但是这些都是一些最基本的工作技能,并且因为有要面对制作工作、制作宣传板等实践性工作,对这些基本的工作技能要求较高,仅仅将软件作为业余爱好或者了解程度无法达到应有的工作要求。一把抓的缺点就在于此,对所有人实行强制,要求每个人达到某一个水平致使每一个部员都致使学会了基本操作,而达不到狗不能工作要求的水平。针对这个问题,解决的方法很关键,首先在纳新时就应该招一些对平面设计感兴趣的部员,并且因为软件处理只是工作的很小一方面,所以培训在对每一个人普及时应该找到有潜力的人,对其进行着重培养,争取做到培养出对软件精通的人才,在质量上多作要求而不是数量上,为系里的`工作培养出可以胜任的人才。
虽然部员的流失率低,但是在本学期后半段的时间里,部分部员的积极性明显降低,工作挑拣推脱,但是因为工作中的骨干力量已经出现,所以并没有对运作造成影响,因为部内的考核应该加强,调动起部员积极性,剔除少数不积极人员来加强纪律建设,是部员便于领导,使团队的协作能力更强。
在信息部的一年中,部里和谐温馨,相信在今后信息部将用于创新,未来更加辉煌。
信息部工作总结2
时光匆匆流逝,刹那间,紧张而又充实的一学期过去了。在过去的一学期中,我部作为历史文化学院团总支、学生分会与院团委的桥梁,全方位深入各项活动实地搜集信息,及时的把我院各项工作反映到团委,使团委对我院工作得到肯定;并积极开展我部力所能及的活动。在这一学期的工作中,我们取得了成绩,但也匆匆在很多问题。
一、信息部日常工作简介
为加强我院各项工作的宣传报道,建立与院团委的沟通桥梁,开拓我院交流的多元化渠道,特此经历史文化学院团总支、学生分会全体干部研究讨论,在历史文化学院团总支、学生分会下设信息部,负责我院各项工作的宣传报道,主要工作如下:
1、广泛搜集我院各项活动的有关信息,并以信息简讯的形式上报;
2将信息简报进行统一标号打印,先交团总支、学生分会主要负责人审查,然后经由院分管领导签字并盖章,再送交院团委并登记;
3、对兄弟部门组织活动的策划、总结,以同样方式统一编号,审查、签字与盖章后送教院团委
4、对各班成立的信息报道小组进行监督、培训,以丰富我部信息来源和渠道。
5、在完成基本工作的情况下,积极发挥干事的创造性,组织积极健康有益于丰富校园文化生活带大型活动
4、协调其他兄弟部门搞好各项工作及相关活动;
5、认真培养干事的工作能力,提高我部的工作质量和效率;
二、工作指导思想
1、本学期团总支、学生会换届,我部吸纳了新的团学干部,所以,在前半学期注重对新团学干部的培养,使其很快熟悉信息部的各项工作,掌握工作方法。
2、积极培养新团学干部的工作能力,提高工作效率。
2、坚持“勤奋求实,认真负责”的工作态度,认真完成团总支、学生会下达的各项任务,努力创造出优异的成绩。
三、信息部干部管理办法
四、日常信息上报
我部成员以极大的热情,对事认真负责的态度,能全方位的深入各项活动搜集信息材料,并以简讯的形式上报团委,并且对各部门,社团组织的.各项活动的策划方案,活动总结以信息报告单的方式上报团委,本学期了以来累计上报简讯份,平均每月上报份,信息报告单上报份平均每月份,信息简报份,各项材料共计份。
五、组织活动情况
为了活跃校园文化生活,丰富同学们的和课余文化生活,更好的完成工作任务,我部参加组织了以下活动:
1、对各班信息报道小组人员进行进讯写作培训活动;
2、独立承担了历史文化学院“雪飘暗香来,情谊暖融融”祝福语征集活动。
在此过程中,我部门与其他兄弟部门加强交与流合作,与生活部取得了广泛合作,参与每周五的卫生检查工作。
六、存在问题
1、部分干事工作熟练程度不高,导致工作效率不高;
2、信息上报质量、数量不高,报送登记工作程序不够熟练;
3、干事工作质量不高,简讯写作基本功不扎实;
4、干事对各班信息报道小组上报的信息具有依赖性。
七、解决办法
1、对于信息上报质量、数量不高,我们将吸取教训,从自身做起,提高我部干部的写作水平,练好基本功;
2、着手从提高干事的工作效率做起,使每个干事都对高效工作有一个明确的认识;
3、加强与其他兄弟部门的合作与交流,提高工作效率;
4、加强对干部考核力度,督促干部高效做好工作。
历史文化学院团总支、学生分会
信息部
20xx年12月18日
信息部工作总结3
斗转星移、岁月流逝,瞬间年末将至,回顾20xx年的工作,在公司及矿领导的关怀和指导下,信息部作为一个新成立的部门,较好的完成了井下监测监控系统、通信联络系统、人员定位系统延面接续运行维护,全公司网络系统、调度指挥系统、有线电视、电话运行维护及地磅运销系统运营等工作。现就全年工作做一总结:
一、全年工作任务完成情况简述:
(一)监测监控组:截止11月份全年新铺设各类线缆60600米,其中电话线9200米,光缆4500米,矿压线15500米,监测监控线24400米,束管4000米,小灵通线3000米。新安装监测分站11台(包括矿压分站6台),新增电话11部,安装风门传感器18套,安装风速传感器9台,安装人员定位接收器12台,安装顶板离层仪76台,安装及倒装防爆摄像机6台,安装支架压力传感器18台,倒装小灵通基站18台,调校更换瓦斯、一氧传感器约计1100台次,校线回收利用线缆约计5700米.这些安装工程的实施及对系统设备的日常维护,保证了井下三大系统的安全稳定运行,同时保证了矿井安全生产组织安排。
(二)信息网络组:结合公司业务管理流程的实际要求,重新修订系统流程。开展了NC、 ERP、OA系统、大宗物料的日常维护、升级、故障处理、系统完善等工作。同时进行了日常性的月度考核工作。对各磅房和机房线路进行整改,对一卡通系统、地磅、煤仓、产品仓道闸进行整改,消除了安全隐患和杂乱局面。对调度电话进行扩容128门,现已可使用256门。对地面视频系统进行了扩容改造,增加21台数字高清探头,与先前安装的视频系统整合,现已覆盖了全公司运煤专线系统。对大宗物料系统进行了优化,使该系统良好运行。
(三)地磅组:截止11月份全年过磅外销各类煤种4541687.78 吨 ,车数112585车,过磅内倒1609369.54吨 ,车数:73866车。过磅系统的稳定运行满足了公司主产品的外运和销售任务的完成。
二、职能分解并有效划分,制定和完善管理制度
新成立的信息部职能在专业上跨度较大,从井下的监测监控、人员定位、通讯联络到地面的网络信息直至管理末端地磅运销系统,其职能基本贯穿于公司基础管理的全方位,根据职能特点,结合人员技术结构,我们将全部室划分为三个组,分别为:监测监控组、信息网络组、地磅计量组,并划分各组行使职能,在互为交叉职能段有机结合,发挥团队协作职能,避免不必要的扯皮,经过半年多的运行证明职能划分是有效的。
我们在原有管理制度的基础上,通过实际运行和摸索制定并相继出台了《地磅房管理制度》、《地磅房管理考核办法》、《内蒙古博源煤化工有限责任公司湾图沟煤矿安全监控系统使用管理规定》、《井下施工作业点监测、监控系统管理制度及奖惩办法》、《局域网管理制度》《关于成立矿压观测小组的通知》、《人员定位系统管理制度》、《束管监测系统管理制度》、《通讯联络系统管理制度》,这些制度的出台为后续管理提供了依据。同时我们将制度落实到实际工作中,通过制度约束、管理施工中的不规范行为,并帮助解决施工中的疑点、难点。
三、专业知识和技能的学习和培训
在专业知识和技能的学习上,我们采用外培内引培训方式加强学习,及时与培训部联系,今年组织了五次送外培训,培训专业技术人
员11名,两次内部培训32人。在内部引进学习上,重点请厂家到我公司现场服务时,对相关业务知识讲解并现场搭建平台演示,使学以致用。我们还多次组织到周边煤矿参观学习,开阔视野,以其之长补己之短。在班组建设中,开展师傅带徒弟活动。通过多样化的学习活动,使部门人员技术有了较高的提升。
四、加强施工安全管理,杜绝事故的发生
我们在施工安排时,首先考虑作业面安全因素,施工时对作业面安全隐患排查,做到不安全不施工,隐患未排除不施工,作业完工后不留隐患,全年未发生一起安全事故。
五、存在的问题和不足
今年是我公司在取得煤矿安全许可证后转入正式运行的第一年,也是对项目填平补齐的一年,作为一个新生部门,我们努力工作取得了一些成绩,但与高速发展的信息化要求相距甚远,主要体现在以下几个方面:
1、团队协作能力弱,信息化是一项系统工程,这就需要我们在具体施工中集思广益,不能搞个人英雄主义,更不能相互推诿扯皮。
2、工作协调能力不强.管理信息化需要多层面支持与参与,但在一些具体工作的`协调过程中,我们还不能充分体谅业务部门的工作,在积极争取大家的理解支持方面,还需进一步努力. 需要多沟通多交流。在工作推进过程中,应该合理分配时间,合理调配人员,注重协调和交流,在这方面,我们做得还不够,往往忙于事务,疏于统筹,今后必须努力提高。
3、标准化建设没有做到高标准高要求,需要进一步加强和提高。
4、信息化人员技术水平和业务素质达不到公司信息化发展需求,有待
于进一步的提高。
5、信息化建设的制度化管理和设备管理工作力度不够,考核力度不强。
6、施工组织能力欠缺,在具体施工中,多次出现返工、窝工现象,这有待于我们下一步在施工组织时计划周密,广开思路,循序渐进。 20xx年工作计划及思路
按照公司20xx年采掘接续计划安排部署,20xx年工作我们计划从以下几个方面入手:
1、做好掘进面接续及综采面两撤两安材料计划工作和施工工作;
2、随着小灵通的清频退网,产业萎缩,容量小,掉话率高,维保困难,计划对小灵通升级换代,使无线通讯功能更有效地发挥;对矿压监测设备进行升级改造,使监测设备更有效使用;在部分皮带转载点、掘进头布臵视频探头,监督掘进面和转载点安全生产;增设矿用应急救援广播系统,改善作业面工作环境,并为应急救援提供可靠工具。
3、目前井下东、西翼开采,原有很多信号线缆重叠布臵,且出现故障不易查询。针对这种情况要全面诊断公司现有信息网络资源,合理调整网络设备,对井下环网和地面环网进行技术改造。将原有视屏单点、单线的传输方式改为井下汇集后集中上传。
4、加强信息采集面的拓展,查看现有各类综采和综掘设备、输送设备说明书,了解性能,将这些具有网络接口的设备运行数据传输到调度中心,满足和完善生产指挥系统的数据支撑。
5、将公司信息化的建设进程与生产经营环节紧密结合,充分整合数据资源,使公司“两化”融合工作得到进一步的深入。
6、加强公司应用管理软件系统的管理和考核、维护工作。梳理优化管
理流程,编订针对各节点的考核细则,确保各项业务在系统中同步实时的办理,使各类业务数据准确、及时的反应到系统中。为公司生产经营提供详实、可靠的数据资料。也为公司的生产经营管理决策起到强有力的数据支撑作用。
7、加强设备资料整理、材料消耗、回收再利用管理工作。
8、加强地磅房的日常管理工作,堵塞管理漏洞,提高工作效率。逐步改善工作环境。保持清洁的卫生,整齐的工作场所。 以良好的服务形象为社会车辆和地方车辆做好服务工作。
9、充分做好对安全、生产、经营等管理软件与相关硬件的更新与维护,保障设备与系统的正常运行,加强网络资源的安全预防工作。为公司的生产、经营数据做好保障工作。
10、配合公司通讯员做好公司网页日常数据、模块上传和更新工作,打造好公司对外的展示平台。
11、全力配合集团公司及旗、市两级煤炭管理部门对信息化建设的要求和实施工作。
信息部工作总结4
在过去的半年中,信息科在院领导的大力支持下,在其它科室的协助配合下,开展了一系列的工作,并取得了很好的成绩,现将工作总结如下:
1、信息系统是医院管理的重要支撑,保证信息系统的正常高效运行是信息科的重要职责,为此信息科始终以信息系统安全稳定运行为重点,及时响应各部门的故障维护,努力减少故障发生率,降低故障持续时间,有效提高了同事们和患者对我科服务的满意度。
2、数据备份方面,在医院信息系统中数据的重要性是不言而喻的,很多时候数据的价值远比硬件重要的多,而数据所面临的风险不止是病毒和网络攻击,系统一次不正常断电以及其它一些意外,都可能引起灾难性的.数据丢失或损坏,根据我院的实际情况,我信息科年后成功的对机房服务器硬件进行了改造,(进行双机热备、增加硬件防火墙及大功率UPS不间断电源)目前运行良好,尽最大限度的保护数据服务器工作延续性以及网络安全问题。
3、全院监控设备近60台,定期进行监控设备进行检查,对检查中发现的问题及时解决,确保监控设备稳定运行。
4、行政后勤人员考勤记录及车队GPS信息等相关数据及时上报,为行政管理人员提供数据依据。
5、医院网站主页已制作完成,正在积极的填充各科室详细资料,近期即可上线运行,为我院网络宣传做出应有的贡献。
6、7月份成功的完成了蒙城和利辛新院的系统建设合同签订。
7、信息科认真负责及时解决各部门的电脑软件、硬件、网络、打印机、电视等维护工作,尽可能降低设备使用故障率,在其出现故障时候,我科人员做到能就地解决的就地解决,不能就地解决的也在最短的时间内解决,,并克服了部分设备老化、计算机打印机已过保修期、备用机器不足等多方面困难,能自己维修的自己维修。信息科常常下到各个工作站检查隐患,及时发现问题及时解决,从未因为机器的故障而影响到各个工作站的正常工作。
在今后的工作当中,信息科要努力提高认识,增强业务水平,做好其它职能科室、临床一线科室、医技科室的后勤保障与技术服务工作,为医院的发展作出应有贡献。
信息科服务口号: 积极响应、迅速出击
信息科:******
xx年*月*日
信息部工作总结5
为了适应企业信息化发展的需要,公司于20xx年8月重组了信息部,经过半年来的艰辛努力,信息部的工作逐渐走上了正轨,为今后的信息化管理奠定了扎实的基础。一年来我们主要做了以下几点工作:
一、重塑形象,完成了公司网站改版。
公司网站是企业的门面,我公司原有网站不仅功能欠缺,而且内容单一,信息滞后,因此信息部成立后的当务之急就是对公司原有网站彻底改版。我部门通过内部挖潜,从公司内部选拔出了一批具有专业特长的人员组成开发组,自主开发,仅用了一个月的时间就完成了网站结构设计、功能分析、页面制作等一系列工作,制作出了功能全面、美观大方、实用性强的全动态网站,同时大量收集资料,增加公司动态、发展历程、企业文化、论坛等全新板块,并全部翻译成英语,中英文网站同步上线。新网站内容翔实、更新及时,大大提升了企业形象,在运行后得到了公司内外的一致好评。
二、夯实基础,完成了新厂区局域网建设。
新厂区局域网建设是我公司未来实现办公自动化的基础。由于图纸设计上的缺陷,网络布线面临着极大的困难,就算勉强实施,也有可能无法正常使用。为了避免损失,我部门在邢国主任的指导下,通过查资料、咨询专家,起拟了多个局域网网络结构方案和局域网建设预算方案,经过多次会议讨论筛选出最科学、合理的方案。新方案不仅彻底解决了原有的问题,还将系统整体性能提高了10倍,达到了千兆传输速率,为开展办公自动化奠定了坚实的基础。
三、完善功能,开展视频会议项目。
远程视频会议系统是办公自动化的一个重要环节。考虑到我集团的分公司现状:衡水、栾城分厂距离总部较远,交通不便,通信费用较高,为了提高办公效率,同时降低成本,我部门决定开展远程视频会议项目。我们通过广泛的市场调查与实地考察,以公开招标的方式选定了供应商。通过在公司总部及衡水、栾城分厂会议室安装视频会议系统,可以便捷的实现会议直播功能;同时还可以利用本系统召开工作调度会,现场汇报工作、现场办公,不仅提高了办公效率,同时可为公司节约可观的交通费及通信费。
四、及时准确,完成综合信息查询工作
我部门还肩负着公司综合信息查询的工作,从原材料价格到机器设备参数,从新产品市场调研到行业法规,不论何种信息,我们都保证了查询结果的及时、准确、全面,为其他部门开展工作提供了保障。
以上是信息部半年来所做的主要工作,工作中虽然我们付出了努力、做出了成绩,但与领导的要求还有一定的差距,在新的一年我们将在以往工作的'基础上开拓思路,勇于创新,将信息化建设推向更高的台阶,现将xx年工作思路汇报如下:
一、蓄势待发,为全面实施办公自动化做好准备。
我们将在新厂区现有网络的基础上,合理设计、配置资源,不断完善内网建设,为实施办公自动化搭好硬件平台。我们将以财务软件升级为契机,逐步探索推行办公自动化,使企业各项工作走上正轨,为全面实施ERP积累经验。
二、多箭齐发,加强宣传以树立东华品牌形象。
为了提高企业知名度,彰显公司实力,新的一年我们将通过搜索引擎、广告宣传等多种途径加强对公司及网站的推广。此举不仅可以带来更多的商机,还可以使更多的人了解东华,树立东华品牌形象。
三、加强培训,提高各部门工作人员水平。
实施办公自动化需要相关工作人员具有一定的计算机水平,但目前我公司部分工作人员水平尚有不足,为此新的一年我部门将开展计算机知识培训,并进行考核,使人人都能熟练操作,为下一步全公司实现办公自动化打好基础。
信息部工作总结6
XX年年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神,实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下:
一、连锁超市商品管理软件全面升级
连锁超市经过二0XX年全年的快速发展,发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状,公司决定对超市软件进行全面升级,春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已基本解决。如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。
我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后,发现6-10元销售比重占到全月销售的'27.40%,门店与业务协商后,从中天街调拨一批特价为9.80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。
通过大半年的正常运行,连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,取得了圆满成功。
二、连锁超市财务管理全面升级
为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象,我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行,特别对以下几方面加强了控管。
1、单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随意性,如:1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入,不存在一个电话即将条码新增;2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后,收货组方可发货,否则一律不予出货,填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查,不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表,在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况,通过用堆码端头申报表近一年的管理,今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。
2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法,门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科,凡是违例者都作了相应处罚;坚持每两月对门店销货款进行盘点,检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大,至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限时限量促销活动,活动结束后电脑自动生成退补单扣收。
3、及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5:30参加业务部门召开的门店店长沟通会议,对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决,对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上,指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。
4、搞好盘点工作。严格加强平时对商品进货出货工作监管,要求各收货员和收银员必须按条码收货和出货,加强防损人员防损意识,做到严禁赊销,一经发现赊销严格按公司制度进行处罚;凡是团购挂帐者,在盘点前团购款未收回者,将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等,严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货管理,现在门店盘点工作大有改观,刚开始每月盘点基本都是通宵并且盘点效果不明显,有时还要几天进行查询核对方可报帐且帐实还不一定相符,通过加强管理,现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进行定时或不定时抽盘,对抽盘结果出入较大的,及时请示上级领导后对该门店进行监盘。
5、加强对经理个人往来帐务清理。原先所有外地自采商品都挂在经理个人商品采购借款,造成帐目不清、库存积压过大等现象;针对此状况今年上半年对所有从外地采购都从个人采购借款中分户,分户后对付款和商品退换货都带来了极大方便,使帐户余额一清二楚。
6、加强对超市物料包装管理;超市物料包装使用是超市一大头开销,如何管理好物料包装,就是如何节约了公司的费用,今年8月份在刘总的指导下,对超市物料包装使用微机管理,视同商品按进销存进行控制,门店领用必须有领用人签字后报财务审核,供应商领用直接记入供应商费用扣收。
信息部工作总结7
信息部上半年的工作在公司领导的大力关注和支持下,在各部门的团结合作中,各项工作得以顺利完成。
一、总结20xx年上半年工作,完成的工作有:
1、维护公司的计算机设备及辅助设备,及时解决日常中出现的故障
2、完成网站的改版更新工作
3、完成天津得莱富为我公司安装和调试的三楼监控设备,并对其进行了验收
4、完成食堂打卡机的安装和培训维护及数据备份
5、完成20xx年信息化资料上半年的编制整理
6、完成对公司各个部门的PPT培训
7、完成天津得莱富安装相关信息化设备,并对设备进行了交接与核实存档
9、配合国检在联合办公楼内的计算机及网络设备的运行及维护
10、积极配合海关在政务大厅内海关设备的维护
11、完成对海关卡口、国检熏蒸库、三楼监控室的卫生清扫及设备的维护
12、完成对我公司新增设备台账核查
13、完成对办公设备台账的建立及耗材使用明细台账建立
14、完成对公司所有办公设备固资及低值易耗台账的建立
15、完成对辅助设备驱动的备份。
二、发展中的“集装箱多式联运系统”
在未来物流软件开发领域我信息部与物流软件开发公司,在软件开发方面达成了一些意向.并在6月13日,来我公司对该系统的业务及车队模块进行测试与调试编辑工作,我信息部门积极配合雅阁公司做好就我公司发展现状所需要的基础模块.
三、上半年体会与总结
(1)培养了职业素质。在这半年的工作过程中,在各种规则的.约束下,我们逐渐培养成职业素质。就以时间观念来说,在平时工作中,我们可能会习惯以各种借口来掩饰自己的不足,实际上在单位工作,是不能随便迟到的,否则,会受到公司的处罚。同时,作为我们信息部,每一项工作都要慎重考虑和完成,因为每一项错误都可能给各部门工作造成不便。
(2)培养了团队精神。要做好公司软硬件维护,需要各部分的沟通和配合,少了哪一个,都不能达到公司预期的目标。就以市场部来说,市场部在与客户公司洽谈订单时,需要了解公司的货场集装箱的使用情况等等,这些少不了财务部、货场部、和业务部的配合和支持。
四、各个部门上半年使用耗材明细
小计:
1、综合办公室:1750+1593+1250+55+320=4968平均每月:828元
2、人力资源部:480+480+550+480=1990平均每月:332元3、陆港财务:560+270+280+135=1245平均每月:207元4、信息部:120
陆港公司耗材费用总计:8328元平均每月:1388元
1、货场部:2445+1035+755+1110+740+430=6515平均每月:1086元
2、市场部:1110+3170+785+480+560=6105平均每月:1018元
3、宁津财务:560+280+280=1120平均每月:187元宁津公司耗材费用总计:13740元平均每月:2290元
车队:1110+740+740+55+30=2675
津宁公司耗材费用总计:2675元平均每月:446元
五、半年工作日志
1、为完善我公司信息化建设,软件公司来我公司进行调研。并对公司各个部门进行了系统的跟踪和学习,掌握各个部门的日常工作流程及异常问题的处理。并通过开会讨论,信息化建设小组的成员集思广益,发现问题解决问题;还讨论各个部门之间的衔接问题,及整个过程的先后顺序。还与公司签订了合同,对报价及工程建设达成共识。下一步将在全公司全面展开硬件设施的工程建设。
2、雅格公司工程师与信息化建设小组成员与去年年底在货场办公室进行了整个软件的演示和研讨。
3、网站的首页已经做好了,通过领导审批。
4、对公司所有机房及机器进行维护检查,打扫机房卫生、整理机房物品。
5、对海关监管场所进行的整改,完善了海关监管场所的管理制度、帐册。故障设备进行了维修更换硬件。加强了对海关监管区域的管理,并进行了对海关监管库安装消防设备,提高安全保障系数。对海关监管区域进行了卫生大扫除。
6、对公寓楼的网络进行安全维护,特别是海关公寓的网络问题进行维修及整改。
7、维护中心监控机房设备正常运行,在此次试用行过程中出现多次断线、服务器终止工作、安保室以及车队监控客户端不能正常运行等情况,信息部技术人员积极维修故障设备,在最短的时间内完成维修任务,通过这些事故极大的提高了信息部技术人员的技术水平。
8、信息部技术人员积极维护维修公司设备,上半年损坏及更换情况相比去年上半年较严重。多为使用人员使用不当、以及耗材设备周期性更换。
9、随着各级领导来我公司参观次数增多,为迎接各级领导参观信息部人员多次清理打扫海关监管监控室、海关监管区、中心监控室等区域,创造一个干净整洁的参观环境,增加各级领导对我公司良好的印象。
10、随着公司车队发展,信息部技术人员自行掌握GPS客户端安装技术,自行安装了5台新车上的GPS客户端。该项技术不再依赖天津得来福公司来进行安装,有效的减少了公司运营成本。
11、公司给我公司做的软件已完成了总进度的50%,信息部将积极配合到车队、市场部安装调试试运行部分功能。
12、制定本部门“节能降耗”制度及考核办法。
13、与银川办联系制定“小车管理系统”“商贸系统”规约及方案。
14、对本部人员进行培训及规划工作发展方向等工作。
15、天津得莱富在我公司安装的硬件设施已安装完90%(三楼监控机房服务器、陆港财务服务器、货场监控设备、大厅LED数字频)。
16、负责培训食堂管理员使用一卡通(用餐卡)。
信息部工作总结8
相比去年而言,新闻信息部可以说是一个全新的部门,它不再单单发布新闻稿,而把网络技术部也纳入进去,工作量比以前大大增加,同时也是给我们一个更好的锻炼和学习的机会,使得我们学到了很多宝贵的经验,同时我们也发现有很多的不足,这项工作需要我们更多的去开拓和进展。
一、成绩与经验:
这一个学期的工作,最大的不同就是我要以一个部长的身份来工作,不仅仅要求自己做好本职工作,还要把自己所学的东西教给自己的干事及安排部门的各种工作。我觉得在教干事的过程还是比较顺利的,干事们也很勤奋,能够把我们部长教给他们的东西运用到实践中,部长与干事之间能够友好的沟通,相互合作,把工作安排得当,在这个学期中我主要是在摄影这一方面下功夫,我们部门对这方面以前没有多少经验,开始的时候拍的照片的质量也不高,但通过这一段时间与干事们的交流学习,使我受益匪浅。现在基本能够完成拍摄要求,其次通过这段时间的工作它对我工作能力有了一个很大的提高,以前的时候什么事情都听部长的,完全没有自己的主见,而现在无论报道什么事情,都需要先组织,先思考。它使得我的组织能力、协调能力都比以前更加成熟。
二、缺点与教训:
这个学期中,我觉得我做得最大的不足就是在安排工作方面有一些欠缺,在组织活动前没有好好和其他部长和干事讨论,导致一些不必要的麻烦,自从主席他们给我提出来以后,我开始慢慢改掉这个不好的习惯,现在工作起来效率提高很多,其次就是我这个学期把工作重点放在了摄影方面,对新闻稿的要求没有那么严格,使得新闻稿的质量不是很高,有很多需要书记修改的地方,所以我们部门在下个学期一定要提高自己的新闻写作的'整体水平。在记录会议的时候,没有必要把演讲者的每一句话都记得清清楚楚,关键是留意演讲者的演讲思路,简单、明了的记录演讲者的演讲意图;要多留意新闻稿的每一个用词,尽自己最大的能力把新闻稿写准确;确保新闻能及时地发在网上供同学们观看。
三、今后打算:
1、部长与干事更好的安排好自己的时间,努力提高自己的写作水平、摄影水平。新闻能够及时准确的发布在学院网页上,能够真正地能够丰富同学们的生活。
2、学生会作为一个大家庭,不仅仅要求各部门内部友好合作,各部门之间也要随时保持联络,更好地提供新闻来源,同时也可以相互学习,相互促进。
信息部工作总结9
信息部是个核心部门,每天负责整个集团的软件、硬件维护工作。下面我来介绍一下这一段时间信息部的工作情况。
网络问题
一、由于超市的不断发展和壮大,我们新添置了很多电脑,也分布出内网和外网两个大的网络架构。这样就需要工作人员去维护好自己的机器。不要因为个别人的`操作影响到整个网络的正常运行。(外网用的人多,速度会慢不要下载与工作无关的。内网我们是用两大软件,科脉和用友,因为科脉的后台点数有限所以希望用完就下线,方便别的人员查询和使用。)
二、 我们更换软件已经有三年多时间,服务器和机器设备也到了维修、出现问题的时候,所以要做的事情很艰巨。必须从根做起,首先服务器重新做系统安装数据库,之后把所有机器清一遍,包括各门店的前台pos机。不允许私自使用u盘避免感染病毒。
工作总结
一、 十月份月末盘点总结。以前每月月末都是重点商品盘点,生鲜、食品四课、食品五课盘点,这次因为距离上次大盘有三个月时间了,所以做了一次非食一课大盘。我想今后也要设定一下目标:每月生鲜必盘,重点商品盘点,三个月拿出一个课别做一下大盘,六个月各店全盘。下面说一下这次的盘点结果。
二、 上个月大安店出现断网数据造成收银员多款,原因是在一台pos机上有未上传数据三千多元,日期是从6月21日到10月28日的,经过调整解决了这个问题把这些数据传上来,财会和收银金额相符,但值得注意的是有数据没有传上来要及时沟通,不能按长款处理,这样是解决不了根本问题的。各店今后发生这种事情及时沟通。
三、 电子秤的问题:各店都有十多台电子秤,我们超市都是非常好的进口设备,但是需要维护的,正确使用并且不能进水,有的机器上全是蟑螂也不去打扫,这样机器设备容易烧坏。各店要经常性的清理和洒药,保护好各项设备,避免造成损失。
四、 1、长春办事处能实现打定单,节省了采购时间,不用再去货栈取单据。
2、沈阳办事处由于不经常有外采在,所以软件没有利用上。
3、批发在上月进行了盘点,安装了管家婆软件准备软件对接。
4、宾馆经常会出现软件方面的问题,例如房门打不开、内部电话接不通、房间电脑不好使,信息部及时处理了这些问题。建议宾馆培养一个会简单处理故障的人员。
5、各门店信息人员也存在这个问题,本职业务能完成的很好,但处理不了简单的网络故障,要培养一批优秀的信息人员,择优录用,不只是电脑录入方面做得好,也要掌握一些硬件维护知识,有问题时能及时解决。定期培训信息人员,让他们了解各店的网络布局及处理办法,使各店系统正常运行。
信息方面
信息部协助部组调出滞销、淘汰商品,采购沟通返货事宜。
需要各门店进行数据分析,调出abc类畅销、滞销品,并及时删除或处理各类商品。
下一阶段工作安排
一、由于松原江北店前期筹备阶段,首先联系上光纤,光纤连上之后把网络架上,安装机器设备,布网、调试机器,早一些用上软件系统。
二、定购江北所需机器设备、软件等。
三、招聘信息软件、硬件人员并做培训,做好前期录入准备。配合采购和营运等各部门工作。
四、现在到了销售旺季,越来越忙了,各店促销、店庆,新店筹备,在这个月里大安、松原检修机器设备,利用业务培训提高员工业务能力。指导信息各项工作和各部门的衔接。
五、配合各部门工作,我有信心带领全体信息部人员共同努力,把信息工作做好。
信息部工作总结10
信息部这个月的工作主要是模拟招聘团的面试和笔试。以及各项活动信息的采集,主要包括金融大课堂、专升本交流会。模拟招聘团主要由信息部和办公室负责,而且在例会上主要由干事发言,部长补充。并且已经将大多数的工作交给了干事,部长主要掌握动态。我想,这一定会提高大家工作的积极性。
在这个过程中博客更新的不够及时,还有上个学期的总结没有上传。下个月我们将着手模拟招聘会,相信有了这个月的工作之后,我们会做的更好。另外我会积极配合部长的工作和其他部门的工作。也许学生会存在很对问题,但是只有我们一起努力才能使他更好,只有他好,我们才会更好。
在这一个月的工作中,我想我做的是不够的,因为有的时候我克服不了自己的惰性。除此之外,对于不是自己部门的事不够热情,不够主动。在新闻稿的撰写中也出了问题,交的不过积极。我参加了模拟招聘团的笔试和面试。总觉得我们做的不够好,不够规范。我想,这是可以原谅的,因为这是第一次尝试,我们总要在摸索中前进。只有这样才能不断改进,不断进步。因为我们没有任何经验可以借鉴,没有任何专业的知识。
我们应该把学生会当作自己的家经营,也许他有时让我们失望,但是这更需要我们发挥一个主人翁的态度。因为态度决定一切。不是吗?这个学期以来很多人失去了激情,对于一些事情不那么在乎了。失去了动力,对于这种现象,应该引起我们我们足够的重视,望主席团重视,我们也积极想办法一起解决。
学生会XX实践部4月份工作总结
四月份也是我们实践部最忙的一个月,要准备暑期“三下乡”社会实践活动。首先,我们进行了实践地的确定,为宜昌长阳。然后对课题进行了一系列的探讨确定,最终确定为“长阳一村一品经济模式调研”。这个过程是复杂的,我们需与当地的联系人员进行密切的交流沟通,才能达到后期的效果。
然后进行选员的准备,初步确定了队员,后期还有一定的考察工作。我们的目的是要将这次社会实践活动努力做到最好。就前期的准备工作,我们需分配专员负责各项活动的具体实施,这是一个需要细心的工作,每个环节都要安排好。
然后我和部长负责准备了一份此次社会实践活动的队员须知,里面有一些生活细节的强调,和我们需要的队员的要求。还编制的一些关于长阳一村一品经济的了解资料,我们想通过次资料让我们的队员对此次活动的目的地有个详细的了解,认真把此次活动做好。
再谈谈我个人对学生会的看法:
很多时候我都在关注学生会的事情,也在平时一点一点的总结着,有自己的`意见和想法。真的只希望学生会越办越好。
我个人学生会的看法是希望学生会一个“家”、“企业”,家要凝聚每个成员,让每个成员都有一种归属感,不得不指出的是:现在大家都把学生会当作自己的一个必须去完成的劳动。大家都没有那种热情去做学生会的工作,而只是一种“服从”性质的完成任务。家强调的是归属和关怀,我不希望所谓的关怀仅仅只是职业上的客套话,显然那样是无所益的,人人都看得出来。而是要做到真正的了解每个人的生活,例如他(她)生日的时候我们可以给他(她)小小的庆祝一样。在企业里也是一样,企业也需要关心每个员工。即使学生会的工作做得不好,那么我们就要觉得那就是我们将来在职业道路上的工作企业的效益不好,你现在的工作做不好,那就更不要谈将来在企业做出了什么成就来,那都是废话。有能力的人无论在什么环境下都是有能力的,他能带领一个企业走出阴影。
我有那激情也有那信心将学生会做好!加油!
信息部工作总结11
时光飞逝,转眼,这个学期已近尾声,团委学生会的工作仍然在顺利进行,这一年,我们网络部在团委书记,老师们的指导下,积极完成各项工作,并协助各部门达成任务。
回望这半年来,我们有太对的细节去记录,作为系学生会网络信息部的一员,我们有必要去总结这一学期的我们的工作,我们必须通过总结发现和反省我们工作中的不足和漏洞,以便将来的日子里更加高效的工作,从而更好的使同学们感受到我们部门的服务,进网络信争取在原有的成绩上,更好的推进网络信息部的工作,以更好的促进咱们系学生会的正规化。
网络信息部工作主要是对系里的活动进行网络宣传和技术支持。对于大型活动方面,我们没有过多的主办或承办。
网络信息部成立快有两年的时间了,在成立这段时间的中,我们的工作成果如下:截止今日本系新闻81篇,公告通知6篇,本系概况5篇,专业建设5篇,教学科研9篇,实践环节15篇,党群工作7篇,团学工作中招生就业25篇,其余的17篇,第二课堂9篇。
这些成果,不是我一个所能做到的,是大家的付出,凝聚到我这里,我只是以一种网络的方式展示给大家。网站里面总共有3个超级管理员,3个普通管理员。每一个管理员所管理的范围不同,我的工作是上传关于本系新闻,公告通知,招生就业方的方面。
在这半年的时间我们把本系的新闻上传做的很好,也在曲老师的带领下我们把系里招生就业方面的内容得到了加强。我们基本上完成了我们所指定的目标,但有些不足之处仍需要改进。
在部门与部门我们的合作交流过程中,我们逐渐加深了部门之间的联系,促进了合作的交流,同时也加快了网络部的成长,扩大了我们部门的.影响力。
下面我我来展示一下怎样进入咱们系的网站和网络部的工作环境。
回首这段时光,我很荣幸能与各位同事共同进步,我也从他们身上学到不少知识。从我接触到网络信息部到真正的当网络信息的操作者时,我明白做一个合格的网络信息部的主管不难,但是做一个优秀网络信息部主管却不那么简单。这么长的时间让我明白,作为一个网络信息部的主管不仅做人要谦和,在技术方面要过硬,更需要的是创新。如果我现在给自己打分,我只能算是合格。因为网络部不像其他部门一样成立很多年,有很长的历史,在前人的基础上他们走的路是比我们要好的多,但是我们网络部不怕这些,网络部需要不断的摸索,不断的创新,这样才能够让这个部门长存在学生会之中。
网络部的未来是美好的,网络部历史上的第一位的部长杨柳,给了我一个掌舵网络部的机会,我秉承着“及时上传新闻,正确把握学院以及系里的动向”的原则,小心翼翼的前进着,我没有让大家看到的是一个正在崛起的网络部,但是我让大家看到的是一个在学生会幕后默默工作的网络部,网络部现在确实是一个小部门,网络部全体成员加起来也只有我一个人,但网络部的未来是可以发展成为学生会第一大部门。毕竟现在是信息社会,学院需要走向信息网络化,咱们系里更需要先走向信息网络化。
网路部的任务确确实实的很简单,也许任何一个人都可以代替我们网络部,因为在你眼中,你看到的只是我们在轻松的上传新闻。你确实看到的是这样,但是当你站在这个角度的时候,你会发现如果这样的话,我想相信你就会认为这个网络部就不该成立的。但是事实上网络部得成立需要的不简简单单的做到这一点,他是为了不断完善系里网站的建设,不仅仅在新闻方面,他更好的让咱们系走向了社会。
除了日常的工作之外,我们也经常收集信息,我们也和院新闻中心,以及其他系的部长之间开展交流活动。主要是针对系里的版面和院里的网站,洛理人网站,洛阳理工学院官方微博等。通过这些会议的开展,我们对未来又有了一个新的认识。现在网络信息部的首要问题是让本系同学们关注咱们系的网站,增加本系网站的点击量。不过我首先需要说明的是,对于不是使用校内网的同学,进入咱们系的网站不是很容易。所以现在咱们系的网站面向是咱们系和其他系的老师,院里的领导,那些关注我们系的已经毕业的学长学姐们。前天我看到一条留言,他说他是一个已经毕业11年学生,我看到之后我很惊讶,因为那个时候咱们还不是洛阳理工学院,咱们的系还不是电气工程与自动化系。我想到他以一种怀念的心情在远方看看自己的母校。我突然发现我面对这样的人时,我感觉到了压力,一种外界看待我们的压力。我终于明白不仅仅是我们在看自己的网页,那些已经毕业了和那些想上咱们系的高三学生和他们的家长,那些外界人士也在看。但是我也相信通过我们的努力,网络部不断完善咱们系的网站,不断的进行创新。让他们看到之后会记住洛阳理工学院有这样一个优秀的系。
现在我把这段话送给各位,也希望大家可以配合。现在的网络部就像一张白纸,第一届部长杨柳和现在的我只是画了一个轮廓,我们做的就是为了下一届更好的发展。网络部的未来充满着刺激和挑战的,我坚信我们会做的更好。以后有同学再问你关于咱们系的事情的时候,如果你不知道你可以很随意的告诉他,去咱们系网站看看吧,上面你想知道的都会有的。
信息部工作总结12
20xx年,根据《XX市政府信息公开条例》要求,河雍办事处高度重视,认真执行政府信息公开条例,现将20xx年度政府信息公开年度总结如下:
一、概述
积极开展推进政府信息公开是贯彻落实《条例》的一项总要举措,是深入推行政务公开的,转变政府职能,实现管理创新,建立人民满意服务型政府的一项重要工作,也是政府取信与人民群众的的根本保证。按照《条例》的要求,河雍办事处政府信息公开工作,深化了公开内容,建立和完善了各项制度,加强了基础性建设工作等方面取得了新的进展,公开的内容详实、准确。
二、工作开展情况
我处按照XX市网站公开内容要求。
一是对20xx年需要公开的政府文件进行了梳理归类,对机构职能、领导信息、需要公开的政府规范性文件、最新工作动态以及企业项目进展情况梳理上报政府信息公开网站。
二是进一步明确责任,健全管理制度。办事处对从事政府信息公开的工作人员进行了培训,建立了严格的上报审核制度和科学系统的上报体系,每次上报的内容需经主要领导审批,做到主动、依法公开。三是规范上报内容。经过自查,我们认真学习了政府信息公开目录编制规范等内容,对信息上报渠道和流程努力做到规范、熟悉。
三、主动公开信息情况
我们对政府信息进行了梳理和编目,20xx年主动公开的信息36条,其中领导成员及机构职责2条,工作动态6条;办事流程8条;乡镇文件12条;重大项目建设事项5条;人事管理信息1条;其它重大事项1条。在公开形式上,我们按照XX市网站要求,在XX市政府政务公开网站上设立了信息公开栏,发布了办事处政府信息公开指南及办事流程,公开了政府政务公开咨询电话。
四、工作中存在的主要问题和改进情况
按照当前的.社会形式和要求,我们的政府政务信息公开的工作力度还不够,公开的信息项目、内容、形式、力度都需要进一步加强和完善。主要的工作任务是:深化公开的内容,规范公开行为,明确公开的目的,同时要加强基础性工作。
主要做好以下几个方面的工作:
一是:深化公开内容,以社会关注度高,公开利益大的政府信息作为突破口,推进制定不同方面的政府信息的公开内容细则;深化行政处罚决定信息的公开,做到所公开的信息透明度高、内容涉及广、强度大、形式多样。
二是:规范公开行为,进一步公开信息公开流程,拓宽公开渠道,确保操作简便明了,利于查找。
三是:加强基础工作,推进政府机关对社会关注度高,专业性强的重大决定提供解读服务;结合政风行风测评,继续完善政府信息公开监督、评议制度,将评议监督工作常规化,日常化;加强政府信息公开咨询服务工作;加强宣传普及力度,提高公众对政府信息公开的认知度,为广大人民群众监督政府提供完整、详细的资料。
信息部工作总结13
XX年已经过去整整一半,近6个月的工作中,在公司领导正确的领导下、在同事的大力支持、配合与帮助下,信息中心的工作总体上得到比较好的开展。现将XX年上半年的工作总结汇报如下:
一、XX年上半年工作总结
1、集团公司信息化建设方面
XX年上半年是集团公司向全面信息化管理迈出的关键性一步,在公司领导给予大方向的方针指导思想下,年初我们建立了oa网络智能协同办公系统,达到了年初制定信息资源共知共享的计划;在同事的配合下分别为3个分公司:山东宏仕德化工有限公司、临沂市河东区城市建设开发有限公司、临沂盈泰经贸有限公司建立了网站,网站主体框架在我们的组织策划下,并与网络公司技术人员沟通配合系统性的集成了网站会员系统、在线订购系统、在线留言系统、在线应聘系统,更是为开发公司网站建立了一个bbs论坛模块,为开发制作集团性的大网站做好了铺垫基础。
2、公司现有信息系统的管理及系统使用人员的培训方面
针对于公司现有金蝶k3系统、邮件系统、oa系统、雅思系统、酒店管理系统;我们持续做到了需要备份数据的系统是每日一备份,每月一整理归档,各信息系统的管理形成了程序性的管理运行模式,出现问题及时解决,出现故障及时处理,做到了系统持续7*24小时的正常使用。与系统服务工程师沟通联系,多次组织财务人员、酒店系统使用人员参加培训学习金蝶k3系统的使用、酒店管理系统的使用,为各信息系统全面发挥效用而努力工作。
3、信息的收集转发、信息设备使用、维护方面
在过去的上半年时间里我们每日持续做好了公司信息数据的收集转发工作,对于公司拥有的电脑、交换机、网线等信息设备都进行每周检查,每月系统性的维护工作,对于办公区电脑所使用的操作系统与应用软件都是在网上搜
集再整理,逐步制作出适合于公司设备的各类软件光盘,为公司在软件类省去不必要的开支,并配合办公室组织的大小会议进行设备的调试、文件的放映工作。
二、工作中存在的不足
1、抗压能力不强,重点表现在遇到困难便停滞,总是需要领导给予正确的梳理。
2、业务知识学习还不够系统,对于遇到的新事物还需要及时学习。
3、团队意识不强,自身工作经验不足,忽略了业务知识的培训。
三、下半年努力的方向
1、紧紧围绕领导正确的指导思想开展工作。
加强与其它同事的学习与沟通,改进工作方法,提高工作能力,提高服务意识,提高工作水平,切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。
2、内理基本程序,逐步拓展外围建设。
对于年初所建立的oa系统与各信息管理系统我们需要逐步的对公司员工以及新进员工进行现场上机培训工作,从而实质有效的`利用系统为办公区提高办公效率、提高信息资源的共知共享;利用一个社区型的网站为公司建立一个互动平台,可以做到员工与员工之间的即时互动、交流以及文件的网络化共享,整体提高公司员工的计算机操作、运用水平。
对于建立的网站及bbs论坛,如不能及时更新发布信息在网络上正确树立集团公司的网络形象,就会对公司的宣传起到负作用,所以我们要随各公司的正常运转,不止是在自己的网站上更新发布信息,还要在各个行业类网站上发布各公司的信息,从而整体提高公司的知名度。根据类别细化各分公司网站的产品展示模块的改版。
集团性网站的建设:在初步制作完成3个分公司的网站后,我们需要及时对集团公司的网站进行改版建设,更新整个页面信息,将各分公司的网站并联到集团公司的网站中,为集团公司对外的影响力提供一个有力的平台。
以上是我XX年上半年的工作总结报告,不妥之处恳请各位领导、同事给予批评指证。
信息部工作总结14
今天,又以坚实而有力的步伐胜利跨过了20xx-20xx学年第一学期,在这如火如荼的学习和生活历程中,静心回首过去,我们既有辛苦也有快乐,既有进步也有不足之处,我们在不断的学习中成长,在磨砺中成。回首过去,我们都有一个共同的体会和感觉,那就是:团结奋斗,再创佳绩!现在也是时候对整个学期的工作做一个总结的时候了。
20xx-20xx年度第一学期信息部主要进行了以下工作:
与各部配合,完成了迎接新生、新生教育大会、、新生军训、学生会招新、礼仪风尚大赛、迎新晚会、辩论赛、宿舍文化节、及各项体育比赛等活动的台前幕后的记录工作。
一、活动开场视频制作:
本学期,共制作视频三个,分别是:新生入学典礼、迎新晚会开场视频、宿舍文化节视频。
二、活动、会议ppt的制作及技术支援:
积极配合文艺部,了解迎新晚会的日程及节目安排,全程跟踪了晚会节目的编排和审核,并根据“以心迎新”的主题制作了ppt,且负责当晚晚会视频及ppt的播放工作。
积极配合女生部的礼仪风尚大赛,全程跟踪了晚会节目的编排和审核,并根据“礼仪风尚”的主题制作了ppt,且负责当晚晚会视频、ppt及音乐的播放工作。
三、微信、微博平台更新:
每项活动结束后,及时整理文件,与其他部门合作合作,更新学院微信与微博内容,与老师同学们一起分享那些精彩瞬间。
四、部门会议:
信息部内部适时开会交流,进行分配工作、技术交流、工作总结,讨论研究如何避免写作中出现的问题,点评每周优秀的文章。进行部内活动情况总结,由成员总结工作情况,提出可参考建议或意见。由全体成员自由发言,提出宝贵意见,以利于信息部在今后更好地发展。
五、总结:
换届后信息部处于干事培养与成长阶段,工作中我们还存在不足首先,由于干事们对部门工作之前没有接触,需要一段时间去了解、去适应,导致在一些工作上出现了差错。对此,我们在之后培训干事的过程中会把相关工作的内容说明清楚,把应该注意的事项进行强调,在细节上还有待加强。
其次,我们在工作方面,由于信息量较大,有时会稍有滞后,我们会在以后的工作中更加注意和督促,及时更新信息。再次,信息部一直以来需要和各部有着紧密的工作联系,因此我们要更加主动的与各部进行沟通交流,并在为人处事的.态度、言语等方面做得更加得体。我们会继续努力改进,在下学期的工作中让大家看到更加成熟的信息部。
这三个月以来,信息部见证着所有大大小小活动的准备、开始、进行、结束、回忆,信息部与所有人一起同开心,共担当。不管我们
有怎样的困难,我们都一直在成长,一直在收获,不断地前进和发展。
再次,信息部一直以来需要和各部有着紧密的工作联系,因此我们要更加主动的与各部进行沟通交流,并在为人处事的态度、言语等方面做得更加得体。我们会继续努力改进,在下学期的工作中让大家看到更加成熟的信息部。
材料科学与工程学院 团委信息部
20xx年X月XX日
信息部工作总结15
xx年级会信息部已经成立了半个学期,在上半个学期里,我们部门的各位部长副部长们都努力工作,及时总结工作经验,尽职尽责,以便让自己的工作有意义,更好的服务于同学。现对上学期的各项工作进行一次总结。
1、设立了邮箱主要负责信息委员对本班情况的收集,和对他们的回信。从而我们也了解到很多班上的信息,及时向学工办传达了信息,让老师准确的把握了学生的思想动态,起到了联系学生与老师之间的桥梁。
2、建立并使网站初具规模。
(1)快速有效地传递信息,这是我们网站最大的特色,我们的网站力求准确,有效,实用。我们的网站是个专业型,学院型网站,主要服务于我们院的同学,对于学院年级的工作、
(2)宣传自己,促进交流,通过论坛,加强我校学生的联系,并且我们对论坛的分块管理。使其各具特色。各版主也会尽自己最大的努力,为大家营造一个充满活力的娱乐氛围和学习交流的好天地。加强我们的思想交流。
3、对于盗窃猖獗,我们采取了防盗意识宣传和对失物统计以便上报有关部门,其中书写了“给校长的一封信“
4、对于同学反映的上学途中的交通问题,我们又有针对的进行了安全意识的宣传,并且参与到学校“安全意识周“的活动中去。
在过去的一个学期里,我们一直的努力做好自己的工作,使自己多为同学多点贡献,但是工作中也难免会出现错误,但是我们及时改正,我想我们的工作将越来越出色,希望老师和同学的监督。
20xx年转瞬即逝,即将迎来新的20xx,过去的一年里,在公司领导的支持和各个部门的配合下,我顺利完成了20xx年度工作。
为保障各部门工作的顺利开展,保证系统稳定以及技术支持是网络信息部的首要任务。现将本年度信息化建设工作总结如下:
一、软件建设方面
1、多箭齐发,树立正泰隆形象,全面加强企业门户网站建设
为了提高企业知名度,彰显公司实力,打造一个专属正泰隆的B2B网站势在必行,目前已以12月底初步完成网站框架制作,具体内容的填充还需在接下来的时间一一完善;接下来我们需要通过搜索引擎、广告宣传等多种途径加强对公司及网站的推广。
2、公司微博、微信的申请
企业创建微博、微信可以提高权威性,通过和用户之间的沟通更加了解用户的需求,从而增加用户对产品的了解,对企业进行宣传的.一个重要砝码。目前这两块内容更新较为缓慢,后期急需加强,保证内容的丰富性,从而提高公司的曝光率。
3、机房服务器架设、维护
公司出于需要,机房硬件服务器变动,导致大部分服务器软件需重新架设、安装调试及维护,包括邮箱服务器,WEB服务器,财务ERP系统。
二、安全体系建设
1、信息安全自查
安全自查,可以有效的发现公司信息系统安全建设的不足与漏洞,将对这些问题进行归纳总结,提出整改意见,并以次指导今后的信息安全建设工作。
2、安全管理建设
为防止计算机病毒在局域网内扩散,降低因病毒造成的安全风险,为了加强对计算机病毒的预防和治理,保护计算机信息系统安全,保障计算机的正常快速反应,选择了适合公司的360安全卫士企业版,有效地保证了局域网络间的数据快速准确传送。自动检测扫描并查杀病毒、自动修复漏洞及自动升级至最新版。
3、故障处理
对日常公司电脑、网络日常维护工作形成标准故障处理流程和程序,对故障的监控、排除、报告、总结等方面进行管理加强。具体流程已经实行。
三、其他方面
在新的一年中,为了更好的实现为各部门服务的目标;对所管辖范围内的软硬件系统的管理比上一年有了更高的要求和提升,确保网络正常稳定有效地运转,以及数据的准确安全。
20xx年的大致工作计划为:
1、公司计算机及网络方面的管理情况有待改进,继续完善公司网络拓扑。
2、结合公司的发展,加强信息化建设,努力实现办公自动化和管理信息化。
3、利用空闲时间,不断加强自身专业技能。
20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,强化专业技能,不断提高自身综合素质,把新一年的工作做好,为公司更好的发展尽一份力!
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