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月度工作总结
更新时间:2023-06-15 13:04:36
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月度工作总结(通用15篇)

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,不如静下心来好好写写总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是小编为大家整理的月度工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

月度工作总结1

  这是实习第xxx个月了,我在一边学习的同时一边不断将其应用到实际当中,这个月中旬我开始自己独立接待客户,带着最真挚的热情认真对待我的每一个客户。我自己心中有个标准:当客户到站直接找我,说明这个顾客我服务是成功的。带着这样的心,这样的工作态度开始慢慢地适应这份工作,在这份工作中找到了自信。

  首先是一名xxx汽车客户向我们表达了想更换雨刮片想法,但是不懂得区别xxx雨刮片的真假,上次已经更换过雨刮片,销售人员说是原厂生产的.,但经过我和同事的观察,客户的雨刮片并非原厂生产,首先我向客户指出其雨刮片钢片上没有白色编号,塑料外壳上没有钟型印标,这都是非原厂生产的标志,随后我引领客户到接待室,并向其展示我们店内原厂生产的雨刮片,告知xxx原厂雨刮片的明显特征。

  在教客户辨别xxx雨刮片的真假完毕,客户对是否购买已在心里有了个底但尚未同意更换,此时我进一步向客户解释说:您看您开车也有不长时间了吧,您也知道使用优质的雨刮片能减小汽车高速行驶时雨刮器的振动频率及幅度,降低雨刮片对玻璃的磨损,也有利于您雨天行车安全,并且我们店里面的产品都是有质量保证的,绝对是原厂生产,如假包换

  也许是客户确实相信了我的话,也许只是抱着试试看的心态,但最终客户购买了我向其推销的雨刮片,这对我来说是一次小小的成功,也是一个好的开始。

月度工作总结2

 紧张且充实的七月份马上就要过去,在九月份哥兰质检部的主要工作是协助车间完成了龙崮煤矿、和谐家园的订单完成。质检部认真执行管理体系,保证了质量管理体系的正常运行。在这个月里主要检验了以下几道工序;原材料到货、钢管、半成品酸洗和钢管防腐处理及包装。在检验过程中质检部共发现了以下问题,并及时提出,督促责任人改正。

  一、焊接工序

  1、焊接过程中焊瘤飞溅过多、过远,给修磨工序带来难度影响生产效率。

  2、抽检焊接成品打压试验出现渗水情况,直接影响产品质量,和产品使用周期。

  二、处理意见及改正方法

  1、针对焊瘤过多过远情况,我及时发现并通知焊接班长与其交流

  沟通后发现是焊接工人的手法和焊接电流有直接关系,班组长立即通知焊接工人调整了焊接角度与合适的电流后杜绝了此类情况的发生。

  2、发现打压试验中个别焊接完成后的钢管出现焊缝渗水情况后立

  即通知了焊接班长及当班的焊接工人过去一同查看原因,最后发现是管内焊缝连接处过浅过窄,焊缝未能填充满,导致了漏水情况发生,发现原因后焊接班组立即调整了焊接方法,之后又对经过调整后的'钢管进行抽检打压,没有此类情况再发生。

  三、八月份工作想法

  七月份目睹了哥兰公司源源不断的订单和蒸蒸日上的业绩,八月份注定又是一个充满各种挑战的月,相信质检部的工作在十月份将更加忙碌和紧实。当然,质检部员工不会因为任务的增多而放松对质量的要求,质检部会在满足于质量要求和生产效率的情况下,积极主动协助公司完成各个订单,坚决杜绝的流入和流出,加强对特殊工序焊接、防腐的检验力度,坚决贯彻执行质量管理体系。同公司齐努力,共发展!

月度工作总结3

  一、工作概述

  主要是根据上级部门或主管的指令对物流组装进行组织、安排、管理,以达到按时、按点的完成相关的工作任务。

  二、本月工作内容

  保质保量的完成上级安排的组装、发货任务。

  三、本月存在的问题

  由于所辖的工作区域广阔并不具备独立性导致‘5s’管理困难。非本岗位职责的问题比较头疼:smc各种板材的生产供应问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供应问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是,说也不是,真是左右为难。

  四、本月工作心得

  管理业务水平有待提高,要戒急戒燥,学会忍耐,不要得罪他人,做好自己的分内之事,学会眼不见心不烦,嘴不多,脚不闲,保持跟同事和睦相处。学会等待,时间不是我一个人的,是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识决定的。整个生产流程缺少信息整合和统筹安排,导致生产协调和生产环节严重脱离定单型的管理目标。求数量而没有真正的控制生产环节的控制点,生产物流的`控制也仅仅是盲目的流入最后的组装工序——问题的沉积、返工、推迟发货等。现场管理也仅仅体现于电话,组织的分工脱离于减少运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。生产制造企业的生产产品的多样性和单一性,分散性等决定现场管理计划的变动性。管理人员的决断性和果断性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花钱清理来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是整天将老板作为自己的当箭牌:“有什么意见就去找老总,这是老总下的指令。”结果上道工序的生产问题都没有解决,而要下道工序完成生产任务,而且用“老总”来实现自己无能的“雄心”。没有调查,就不要下指令。有本事将自己的生产和计划搞好,不要让我们做一些返工的工作。

  五、本月建议

  1、计划的实施控制必须加强,生产产品与所需物料必须核实。生产管理和协调者加强对定单所需物料的正确认识,提高协调的针对性和可靠性。

  2、注意减少不必要的加班和组织浪费。

  3、生产协调不是看生产者表面的现象而是看生产工作的实际内容和效果,分清重要紧急,重要不紧急,次要紧急,不重要紧急、不重要不紧急的生产先后顺序,成套性生产和生产计划的灵活性以及现场管理的核实性。

  4、熟悉工序管理的基本原则:生产的配套性和时间性,物资供应配送的时间性。

  六、xx年xx月份工作计划

  1、针对上月存在的问题加强自身的业务学习。努力提高自己的综合素质。

  2、按上级的工作指令尽职尽责的组织好物流组装的工作事宜,保质保量的完成上级安排的工作任务。

  3、按定单和生产计划调整和组织其他临时性工作。

  4、努力做好“5s”的日常工作。

  5、加强与同事之间的团结合作。

  3、公司部门月度工作总结报告

  我调任到如今财务部出纳,在财务部业务种类繁多的地方,我的职责是现金收支,现金日记账的登记和账务核对,手写支票,工资及奖金的核对和发放。回顾这几个月来的工作,我虚心学习新的专业知识,积极配合同事之间的工作,努力适应新的工作岗位,以最快的速度和的状态进入自己的工作状态。我的缺点也是不可掩饰的。我的述职报告请大家评议,欢迎大家提出宝贵意见。

  首先,在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识,使我最快的熟悉了这份新的工作。在工作岗位没有高低之分,一定要好好工作,来体现人生价值。同时为了提高工作效率,平时自学电脑知识和erp的出纳知识及操作,利用erp使工作更加准确和快速。

月度工作总结4

  阳光_月,我们共同成长,在学习上汲取了不少精髓,在工作上也同样取得了进步。现我将我部门在_月份所做的工作做个总结。

  在管理工作上我们不敢怠慢。学生会的领导班子带领下,我们把各部门工作职能细化,分工明确,对各部门进行干部培养,使学生会成为具有战斗力的整体。日常学生会的事务管理上,学生会照样每两周开一次例会,对工作进行总结,交我部门整理归档,并对目前活动进行协作调整及下周工作计划。

  在_月,学院举行了趣味运动会,我系拿了第二名,取得这个成绩离不开我们学生会成员的团结精神和组织这个运动会人员的辛劳。在整个活动中,我部门每天早晨都是去得最早,负责考勤与组织大家训练,一直给大家鼓劲,付出了不少的心血。还有一道亮丽的风景线——环保志愿者,我院作为环保学院,对环保事业的倡导与宣传有义不容辞的责任,因此建立了青年环保志愿者服务队。

  大学生渴望能够全方面的发展,同时学生会也需要补充力量,在_月份我秘书处实行了招新活动,经过书面材料表格审核及面试,有了几位新干事参加了我系学生会,这次活动不仅使我们学生会更充满生气,也是对大家工作提高紧迫性的有效措施,是金子就该挖掘,有人才就需利用,不能让他们湮没。再者,学生会成立了一个新的.部门,心理部。成员原属于心理协会。这使我们将看到学生会更新的一面。

  各部举办活动我部门均积极参加筹划及具体实施,本月卫生部承办了一次汽车系观看电影的活动,其意义非凡,本次活动实行分班分场地观看,我们秘书处负责考核各班观看人数和保持会场纪律,做细心的工作,服务于大家,对别的部门工作的开展进行调解、帮助、合作。

  学生会所有日常工作和活动的开展,我们秘书处是随叫随到,配合大家,有求必应,工作上也有突出的地方,但也有不足的地方。我们将总结经验,及时弥补不足,在工作中起到模范带头作用,使秘书处的工作完成得更好。

月度工作总结5

  根据安排,现将七月份个人工作总结报告如下:

  一、组织开展了七月份计划生育优质服务月活动

  七月份是我县今年第二个集中优质服务月。这次服务月工作的效果,直接关系到全县今年计划生育率等主要指标的完成,也在一定程度上影响到明年上半年的工作的主动与被动,意义重大,非常重要。县委、县政府主要领导和分管领导对七月份工作非常重视,各乡镇党委、政府都能把做好服务月工作摆上重要位置,县人口计生委全体同志和全县计生一条线人员,都能积极工作,绝大多数乡镇的服务月工作都取得了预期的效果。

  各乡镇的服务月工作从6月下旬已经开始,并取得了一些效果,但也出现进度、质量不平衡等问题,为了解决这些问题,进一步掀起服务月高潮,7月x日,在我委会议室召开了全县人口和计划生育工作大会,陆静林副县长到会并作了重要讲话,李主任通报了三月份服务月工作考核结果,对当前工作作了具体部署。

  七月份雨水充沛,一个月里有三分之二的时间是阴雨天,加上高温天气持续时间长,给集中服务带来许多困难。但全县干群能战高温,抢晴天,积极投身服务月活动,狠抓进度,狠抓质量,狠抓重点,工作有声有色,并完成了序时进度。截止7月x日,全县应服务58925人,己服务57854人,服务率己达98.18%。在应服务对象中,有流出对象18504人,截止31日,己回乡面检和寄回“避孕节育情况报告单”17587人,服务率己达95.04%。目前,全县正在进行紧张的服务月扫尾阶段。

  二、大力推行新型宫内节育器,吉尼环放置工作取得了突破性进展

  一段时期以来,节育措施落实工作出现不少问题,一是有部份已经生育的妇女长期无措施,而在系统和帐册上均反映为已经有措施。二是一些有超生欲望的人私下取环,变成无措施,导致计外孕的大量发生,计外生育屡禁不绝。针对这些实际情况,结合上级要求,我县从本月开始,大力宣传新型iud的好处,在全县推行吉妮环。截止7月x日,全县己放置吉妮环667例,占下达任务数的190.03%,超过了任务数的90多个百分点。而且此项工作的推广,促进和带动了其他工作,有的乡镇借此机会,进一步加大征收社会抚养费力度,收到了良好的效果。

  三、做好计划生育工作计划,狠抓计外孕处理,确保计划生育率等主要指标的完成

  服务月的一项主要任务是查出并处理计划外怀孕,这是完成计划生育率指标的需要,也是平时工作的重要补充和补救。本月份我们继续采取下达计外孕处理任务的办法来推进此项工作,少数乡镇认为工作基础好,没有计外孕需要处理,我们认真分析形势,努力做好一些干部的思想工作,使他们认识到计外孕处理的重要性,从而增强工作的自觉性和主动性,努力达到县下达的任务要求。截止7月x日,全县共处理计外怀孕568例,与任务数相比,多出56例,全县仅有一个镇的计外孕处理率低于任务数的6个百分点,有11个乡镇区超额完成了任务,他们的工作有力地保证了今年计生率指标的完成,也为明年上半年的工作打下了坚实的基础。

  在吉尼环放置和计外孕处理工作中,县指导站的'许多同志付出了艰辛的劳动,作出了积极的贡献。他们加班加点,废寝忘食,不仅完成了工作任务,而且努力改进服务态度,着力提高服务质量,也收到了一定的经济效益,更重要的是赢得了全县人民的尊重和赞扬,得到了大家的好评。

  四、其他一些重要工作

  1、7月x日,陆县长亲自主持会办,处理两例计外孕问题,明确提出要求,落实责任,限期解决问题。

  2、所有企事业和有关单位全面实行法人代表计生工作责任制,全县乡镇政府与企、事业单位等签订计生工作责任状500多份,为这些单位和部门的计生工作开展奠定了基础。

  3、市人口计生委夏主任、韩主任来响,与我县主要领导商量在机构改革中确保计生工作机构、人员、经费落实等问题。

  4、7月x日,市组织25人,到我县六套乡,对该乡10个村全部进行了一次出生、措施落实、性别比控制等方面的工作解剖调研。县分管领导亲自陪同市计生委两位副主任。

  5、7月x日至6日,市对我县进行半年考核,先后检查了我县老舍乡尚圩村、化工区王商村、运河镇二套村和小尖镇郭庄村。据了解,市检查组对我县今年以来的计生工作表示满意。

  6、县计生委和县计生协聘请陕西省两位教授来我县巡回演讲生殖健康科普知识,共在我县演讲14场,听众达1000多人次,据悉这是全国三八妇女健康万里行活动的一个组成部分,演讲收到了良好的效果

  7、为迎接省“三项经费”检查和《两禁止决定》实施情况检查,县计生委统一制作了打击“两非”宣传板面和警示标志,发给乡镇和医疗卫生单位使用,并对社会抚养费征收资料和“两非”整治资料进行了重新审核过堂、装订归档,进一步做好了迎查的各项准备工作

月度工作总结6

  在上月底的工作小结会议中,黄主任依旧提到了工作纪律问题,严格遵守各项制度,谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工;严肃办公室纪律,工作不懈怠,做事要谨慎认真,向领导汇报的材料要仔细检查,日常工作要记录并及时上报.我能做到以严格标准要求自己,努力使自己从学生向工作者转变,也积极学习领导为人处事的方法.

  小结会上,黄主任把九月份起的大事记工作任务交由我搜集、整理.这是一个实践的学习机会,我能够按时完成每天的大事记工作,强化了理论知识,而且养成每天看报读报的好习惯,除了可以增进语文能力之外,让我更了解社会,更了解佛山.我国古代思想家、教育家荀子在《劝学》中说道:“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海.”诠释了做事要从一点一滴中做起,才可能有所成就,读书看报是一个积累知识的过程,佛山的经济、政治、文化各方面的知识都需要我学习,要求有一定的认识,通过多看、多问、多练来不断提高自己的能力,为更好完成本职工作打下坚实的基础.

  《佛山陶瓷纵览》的初稿出炉了,校对工作相对于文笔逊色的我,还是有相当的.难度,突出体现在较难发现文章语法修辞上遗留的差错和毛病,只能通过反复阅读语句的方法学习修改,力求精益求精.对于消灭错字,补齐遗漏,纠正版式错误这方面的修改我还是做得相对较好,抱着认真细致,树立严谨周密,一丝不苟的作风来对待校对工作.

  对于工作存在的问题,我还未能很好地把握某些件事件应否归划为大事记,通过不断的实践总结,会不断强化熟练.由此可见,我和同事们的能力相比较,工作经验尚浅,还有不少差距.今后工作,必须重视每一项工作任务,通过实践使自己取得跨越式的进步!>

月度工作总结7

  转眼一年又过去了,对于本人来说,又积累了一年的。在这短暂的一年中,由于部门领导,各位同事的帮助,圆满地完成了自己的本职工作,让本人的工作有了更深层次的认识与提高。总结过去,展望未来,现将20xx年工作简要总结如下:

  1.学而时习之,不断提高。

  在20xx年的.一年工作和学习生活中,本人不断提高自己的设计水平,利用各设计网站加强学习,不断拓展知识和认知面,真正做到边工作边学习。

  2.努力工作。

  在20xx年完成了以下工作:

  1)、完成各EO单、美工单的各项工作。

  2)、完成人事部企业理念、人事服务导航、员工技能大赛、大事记、优秀员工、集团x周年、星评等展板,员工通道企业理念、消防、星评等。

  3)、完成餐饮部电子设计与定期更新、西餐汤类推广的设计制作、大堂吧饮料推广设计制作及各种推广活动的设计制作。

  4)、完成端午物料参与设计制作。

  5)、完成饭店x周年活动物料设计制作。

  6)、完成保安部消防宣传内容设计制作。

  7)、参与完成饭店圣诞新年活动。

  3.励志耕耘,永不止步。

  经过不懈努力,虽然20xx年本人完成了本职工作,但还是存在着不足。20xx年已过,20xx年还有更多的挑战,本人将继续发扬勤奋学习,艰苦奋斗的精神,改正缺点,奉献一己微薄之力。

月度工作总结8

  今年以来,本车间在厂党政的领导和上级安全部门的正确指导下,以安全生产为中心,贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方针,因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改的活动,以及严格检修和三级动火签字的审批手续等,主要具体做法是:

  一、“三违”是酿成事故的主要因素。因此,我们一方面严格要求员工按标准化作业,认真学习本岗位安全操作规程.给员工灌输违章就是事故的思想。另一方面加大对“三违”工作检查和考核力度.一至十二月份,我们共查处“三违”人员19人,共处罚扣奖2600元,另外,对“三违”人员进行安全教育,让他们清楚地认识到“三违”的`危害性,从而杜绝事故的发生。

  二、查隐患、督整改、提建议、堵漏洞。隐患险于明火,隐患是个定时炸弹,不排除隐患,就难保证安全生产。因此,我们勤查勤检,尤其对要害岗位更是该毫不放松,同时我们要求各工段、班组、员工共同查隐患,通过大家努力,1-12月我们共查出隐患40条,均已整改完毕,隐患整改率达到100%,从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生产,给生产的安全、顺畅奠定基础。

  三、严格动火单、检修报告书的填写、审批。严格工艺操作,必须杜绝一切违章作业。因此,我们在检修项目和煤气区域动火时,以书面形式进行备案审批,三级动火提前四小时报车间审批,二级动火提前二天到厂安全部门电报审批,一级动火提前三天到厂安全部门申报审批。1-12月,我们共开出三级动火单50份,申报二级动火一次,检修报告书60份,的把关使我们有效地确保检修和动火安全。

  四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定点管理,由专人保管、维护、兑换,每天由保管人巡检且详细检查情况,对各保管区域消防器材摆放记录完好,符合消防规定,每季度进行奖惩兑现。

  五、抓制度、严落实,生产、大修两不误。今年2#焦炉原地大修,面对人员紧、设备单线运行、现场环境异常繁杂即要保生产,又要保大修,工期质量两不误的情况下,我们克服了重重因难,保证了正常安全生产。又确保了2#焦炉大修无任何安全事故,提前一个月投产,给公司带来巨大经济效益,赢得了厂和公司领导高度好评。

  今年1-12月以来虽然取得了一些成绩,员工的安全意识有所转变和提高,安全工作有了一定的进步,但我们工作中也存在一些不足和遗憾,如10月15日,本车间乙工段推焦组员工廖志清由于安全意识不强,注意力不集中.冒烟工作时未注意拦焦行驶,被拦焦车挤压右腿造成一起重伤事故;7月20日,本车间员工李某在交接班中发生地面扭伤的轻伤事故。今后我们将加强对员工的安全教育,对安全操作规程不断完善,提高员工的危害辩识能力,认真贯彻职业安全健康方针,扬长避短,在今后的工作中不出任何安全事故,确保安全工作上一个新台阶。

月度工作总结9

  转眼间,充满机遇与挑战的xxxx年已经过去,我们迎来了崭新的xxxx年。在这一年里,我在公司领导和同事帮助下,工作的各方面有一定的进步,同时我深深的感到:作为“金鹏人”、“广告人”有种深厚而浓烈的感情。

  我于20xx年8月份到公司,xxxx年下半年按照领导的指示负责金鹏图语广告公司的业务发展部的工作,任部门经理。六个月以来,在领导的帮助和同仁的支持下,工作上取的了一定的成绩。在此将xxxx年主要的工作情况述职如下:

  一、计划完成情况:

  金鹏图语广告全年计划完成销售额1000000元;实际完成176194.4元,未完成全年销售计划。

  二、加强自身的业务素质和管理能力,在不断的学习、实践中做好一个部门经理的基本知道和技巧。

  xxxx年,广告公司的工作是“以天鸿项目为主,积极拓展新的营销业务工作”。在天鸿项目上,业务发展部协助公司完成天鸿项目二期的各项工作,主要有:天鸿二期的认筹、天鸿凯旋城“理查德·克莱德曼”演奏会、天鸿房展会、天鸿上海展会、天鸿招远分销处等工作。其他项目工作主要有:招商银行离岸业务推介会等各项工作,东山、向阳办事处图册的设计、区政府图册的设计与制作、酒业公司经销商会、海尔纽约人寿20xx年颁奖晚会、百年电力手提袋、区政府软件发布会、职业学院图册、蓬莱海关关庆十周年、山海云天开盘等。同时积极参加集团及公司组织的培训,对管理大纲、公司规章制度、房地产基本知识、电话营销、媒介营销、商务礼仪等有了较深刻的理解和掌握,从而提升了工作能力,丰富了经验,开阔了视野,对公司的企业文化及经营理念有了更进一步的认识。

  xxxx年,我在日常工作中逐渐的掌握了各种活动的组织、操作流程及现场布置,以及活动所能涉及的每一个细节,提高了在活动方面专业知识和有效经验,也真正的体会到“为客户创造价值”的分量,但是,作为业务发展部的经理,所需要掌握的知识面和操作经验既广且杂,这是我自身存在的不足,需要继续强化学习力和积累管理工作经验。

  三、坚持“为客户创造价值”的理念,不断更新服务手段;巩固老客户,吸纳新客源。

  广告公司在烟台是一竞争激烈而且不成熟的`行业,存在操作透明度高、价格竞争的初级市场状况,对于我司的业务产生了较大影响。

  xxxx年,业务发展部在拓宽外协单位的同时,不断提升自己的专业水平及对客户服务的产品质量,并建立并执行“提醒式”服务系统,在一定的程度上,有效的遏制价格竞争的趋势。但是,在广告业业务和操作透明度越来越高的前提下,公司多次出现活动方案被“套”的现象和丢单的现场,由此我加强学习关于印刷及活动的相关知识,尽可能的了解这个领域的所有问题,完善自身的素质,在专业知识上领先于其他的广告公司,为公司树立良好的企业形象。

  四、形成“总结问题,提高自己”的内部沟通机制。以市场需求为导向,提高工作效率。

  广告公司的工作比较复杂,特别是活动方面,需要协调、联系的工作比较多,在这些工作中我注重与设计、各个外协单位的建立融洽的关系,以便于开展工作。加强自身的执行力,提高工作效率。作为业务发展部经理,由于对外合作的工作较多,接触的事务比较复杂,要顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚守工作流程和公司的各项规定,违反制度的事情坚持不做,只要做到这一点,才能称得上是为公司负责、为部门负责,更是为自己负责。

  五、存在的问题及下步工作打算

  回顾这半年的工作中自己发现还有很多的不足与缺憾:首先,在工作中由于经验不足,工作方法过于简单,在处理一些问题上不够冷静、沉着。其次,在业务理论水平和管理能力上还有待于进一步提高。再次,广告专业知识方面,需要大量的学习的充实完善自己的知识库。这些不足,有待于下步的工作中加以改进和学习。在xxxx年的工作中,我决心做到:首先,我要加强学习专业知识,学习工作和管理经验,不断提高业务素质和管理水平,使自己的全面素质上升一个新的层次。其次,加强责任与危机意识,提高完成工作的标准。为公司的新年度的工作再上新台阶,更上一层楼贡献自己的力量。再次,广告公司的业务发展的主流方向,一直悬而未决,成为业务发展的一个桎梏,解决广告公司发展方向是20xx年工作的重中之中。这也将是完成公司全年计划利润指标的完成的大前提,寻找自有媒体,以创意指导制作,有效地与其他兄弟公司进行整合,将是我努力的方向。

  总结:

  “市场是最坏的教练,还没有等我们热身就已经开始竞赛,竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。

  同时,市场也是最好的教练,不需训练就能教会我们技能和发展的契机,关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验。

月度工作总结10

  xx年,寄递事业部网络运营在分公司领导的正确领导下,在各部室、各揽投部(站)、班组、支局(所)的大力支持下,按照市公司的相关要求,认真落实上级文件精神,进一步加强专业、各揽投部(站)、各支局所基础管理,以规范两岗履职工作为重点,巩固营、投窗口规范化服务达标成果,提高监督检查工作效能,不断加大管理力度,有效地保障了xx邮政各项业务持续、快速、健康发展。

  一、xx年工作回顾

  1、强化了基础工作管理,加大了对基础工作的检查力度,每日重点对生产场地安全生产、邮件容器调拨、邮件的交接、快包时限与投递质量等进行了检查;

  2、加强了车辆行车安全、车辆维修、油耗的管理,确保了车辆无事故,车辆维护与油耗有大幅度下降;

  3、每日对xx到xx的邮路班车进行了监控,确保xx卸车时间在规定时间内;

  4、有效对旺季运营进行了部署,制定了xx《xx区寄递事业部xx年旺季生产作业xx方案》xx通知,做好了人员外包工作。

  5、加强了现场安全管理,时限管理,做到封闭式作业,逐步扭转了投递与处理人员在生产场地杂乱无序的进出现象;

  xx、xx年xx月xx了皮带机,更好地促进了邮件处理工作;

  7、拟定下发了《xx加强寄递安全管理xx》,要求每个员工人人知悉,并签订中邮xx市xx区分公司寄递事业部安全责任书。

  8、为确保中央脱贫攻坚专项巡视组A6016邮政专用信箱的寄递服务质量,规范处理流程,保障邮件安全,拟定了关于xx《做好渝中区A6016邮政信箱服务工作》的紧急通知。

  9、按照《国家邮政xx关于切实做好非洲猪瘟疫情防控工作xx》,严格落实寄递渠道非洲疫情防控各项责任措施。拟定转发《xx市邮政管理局五分xx做好寄递渠道非洲猪瘟疫情防控工作的紧知。

  xx年xx月,寄递事业部成立,因系统整合、人员整合暂未到位,仍按原邮政和速递生产分别进行总结:

  (一)网络运营、投递作业xx、能力建设

  原邮政:

  凤城投递部生产场地,设在xx区江南街道重钢大道xx号,面积xx㎡。投递部车辆xx辆,其中汽车xx辆,电动三轮车xx辆(租赁),摩托车xx辆;配有PDAxx台(自有xx台,租赁xx台);投递部下设xx个团队,共计xx人(其中:快包揽投团队xx人,普邮团队xx人,邮运团队xx人、封发报刊内部处理团队xx人,晏家投递团队xx人),负责凤城街道、菩提街道、渡舟街道、晏家街道、江南街道地区城乡邮件投递。

  邮件进出口频次:进口xx次,出口xx次。

  1、抓管理、促生产:通过强化管理,向管理要效益。xx年重管理,促生产,做好邮件时限处理和对银企帐单回收工作,快递包裹投递工作。银企回执要求投递员每天归班时对当日回收情况,次日回收单位作出说明。要求每月xx日前银企回执回收率达xx%以上,xx日达xx%以上。生产现场管理人员加强现场检查,进口邮件当日出班要求必须做到xx,归班对各段道进行检查,确保当日邮件妥投率达标。

  2、整合资源:xx年对原有投递站进行了的整合,有原来的xx个班三轮车段道合并为xx个三轮车段道。解决投递站的代班问题,解决了处理中心门岗问题。新增xx条快包揽投段。提高工作效率。

  3、协助专业公司做好各项营销工作,做到人人知晓项目,参与营销工作。特别是快递包裹,是团队的重点工作,也是跨年战役的重点项目,为确保该项目标顺利完成,双十一,双十二期间xx大班组联合作业,外招xx名临时性用工,处理中心做到全员停休,全员参与快包揽投工作,做到每天下午3点后到达的快包当天分装完毕,第二天早上xx分前必须出班投递。当日妥投率达xx%以上,三日妥投率达xx%以上。对水果收寄做好支撑工作,细化工作职责,通过全团队努力完成该项目,建立公共末端取送点xx个。

  原速递:

  原速递部共计一个凤城揽投部,设在xx分公司凤城揽投部内,面积xx㎡。揽投车辆xx辆,其中燃油汽车xx辆,租赁电动汽车xx辆,电动三轮车xx辆。配有PDAxx台;揽投部人员xx人(其中经理xx人、账务xx人、揽投人员xx人,内部处理xx人,收寄点xx人)。邮件进出口频次:进口xx次,出口xx次。

  xx年xx邮政速递网络运行良好,投递及时率xx%以上,有理由投诉邮件比例低于xx%。邮件进口2频次,早上4:30左右为一频次进口邮件,上午8:00后下段邮件,11点以前完结。下午3:00为二频次邮件进口,当日下段当日投递完毕。

  (二)运营质量、重控指标

  原邮政:快递包裹投递及时率达到xx%;快递包裹投递及时妥投率达到xx%。收寄、投递信息采集完整率达到xx%。

  原速递:标快及时妥投率达到xx%;

  2、进出口邮件时限:

  原邮政:

  快包:省际出口xx%,省际进口xx%,同城互寄xx%。

  普邮:省际出口xx%,省际进口xx%,同城互寄xx%。

  原速递:

  标快:省际出口xx%,省际进口xx%,同城互寄xx%。

  快包:省际出口xx%,省际进口xx%,同城互寄xx%。

  3、对提升指标开展的工作:

  原邮政:每月以规范两岗履职工作为重点,巩固营、投窗口规范化服务达标成果,提高监督检查工作效能,确保各项指标的提升达标。

  原速递:加强每日邮件进口清理,加强投递的深度以及频次,确保每日进口邮件的投递完成率。加强对揽投人员的投递技能提升培训学习,提升员工的工作素质,每周对员工的优秀工作给予表彰,对投递的问题及难题加强通报以及讨论。确保每日进口邮件的投递成功率的提升。

  (三)车辆、维修费用的.管理工作

  原邮政:全年无人身事故,严格执行车辆管理,每月台票xx至少一次安全学习,严禁公车私用,问题车辆及时报修,不准带问题车出行,每辆车的维修费用月均xx元左右。

  原速递:全年无人身事故,计xx次车辆事故,驾驶人蹇舜,驾驶车辆租赁充电面包车渝A06609,驾驶员蹇舜在事故中记全责,无人身事故,车辆双方损失xx元。

  新增设备:xx年使用新一代收寄系统,新增PDA一台,详情单扫面维修一次。更新台式电脑xx套。

  xx年xx月新增xx台租赁充电面包车,报废xx台汽油面包车,每月的油耗由27000每月减到每月18000每月,汽车修理费由xx元左右每月降至xx元左右每月。

  (四)安全工作情况

  原邮政:邮件处理中心生产部门开展防火演练,指定吸烟区,预防安全事故的发生。对用户来人来电实行首问负责制,强调文明用语。

  原速递:确保安全工作运行,租赁充电面包车每日一小检,一周到修理厂一次整检,xx月左右xx次全面保养。汽油面包车每日一小检,xx周到修理厂一个整检,xx个月左右一次全面保养。

  寄递事业部原邮政、原速递邮件的xx制收寄要求做到xx%,开箱验视要求做到xx%。xx年查处一次揽收人员冷川没有开箱验视,包裹为已签约客户博腾制药有限公司收寄的药品,无毒无害的粉末状邮件,被机场安检截留,确定邮件没有问题后,将邮件继续发往前程。就该事故严格考核揽投人员冷川以及内勤分拣人员,全员下班时间开会学习,并要求所有人员再次签字确认学习邮件安全收寄要求文件。

  二、存在的问题

  1、包裹揽收响应慢的问题仍然存在。

  2、包裹投诉较多,未预约投递依然存在。

  3、投递队伍人员结构老年化较严重。

  4、城市末端公共取送点代办费报帐程序繁琐,严重影响客户与邮政合作的积极性。

  5、汽油车老化、充电车经常冲不起电、线路问题,车辆问题较多,影响工作效率。投递员的揽收及时率不达标,影响客户满意度。投递的投诉质量还有待提升。

  三、下一步主要工作

  1、积极xx大家学习相关业务及《邮政通信服务规范》、《快递服务》国家标准、《快递业务操作指导规范》、《邮政行业安全防范工作规范》、《快递安全生产操作规范》,积极参加邮规网络学习,考试,积极参加邮政技能大赛,落实规范化服务标准的要求。通过各种学习提升大家的业务技能,减少投诉。

  2、继续加强内部管理工作,力争虚假信息为0、银企月回收率达到xx%以上,包裹当日妥投递达到xx%,三日妥投率达到xx%以上。

  3、按照市公司要求,全面推进寄递资源整合工作,拟对原邮政、原速递进行揽投xx源全方位融合,并新建菩提揽投部、晏家揽投部、凤城揽投部,严格按照邮政生产现场“6S”标准,进一步完善功能区设置,明确揽投作业模式,规范生产人员和设备的管理;

  4、梳理包裹柜xx年前未结算的费用,确保xx年xx月xx日前顺利交接。

月度工作总结11

  以下是我个人xx月份各项工作总结:

  (一)人事工作

  1.按照集团批准的XX年海天编制规划,全面展开各招聘岗位的招聘工作,重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液;

  2.策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的.新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训,批准后组织实施;

  3.完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合;

  4.编制XX年海天各部门职责与岗位职位说明书;

  5.完成8月绩效考核评定工作,以及6月人力资源动态报告;

  6.完成三位员工的续聘及竞升考核工作;

  (二)行政管理

  1.做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;

  2.迎接审计组进驻海天协调、接待及薪酬解释方面的工作;

  3.完成一届五次董事会组织协调和接待工作,并提交董事会会务组织工作报告;

  4.确定办公楼租赁方案,支付国际航运大厦保证金,全力跟进租赁合同的审核和谈判,并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向,租赁合同已报集团审核同意并具出书面意见;

  5.新办公楼设计招标,最终从三家投标装修设计确定xxx为入围者,修改办公楼设计方案;

  6.与浦东落实5号地文件审批进度,跟进盖办公楼地点的选址;

  7.完成新车购买和拍牌相关手续;

  8.《人事行政手册》相关制度进一步修订完善,并上信息平台报批;

  9.上报xx月份中国航油集团海天任务分解表完成情况;

  10.参加季度经营会,汇报人事行政部第二季度工作;

  11.完成第二季度预算差异及第三季度预算分解,并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;

  12.六月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计;

  13.做好网络设备日常维护,保证安全、正常使用。

  (三)完成其他工作

  出差天津配合海鑫组织落实“海鑫油603”轮首航仪式;

  (四)未完成工作及说明

  1.“《三大手册》定稿、排版、印刷工作”,由于《三大手册》一直未通过总办会审核,此项工作将予以顺延,待审定后排版印刷;

  2.“福利方案下发执行”,由于最近领导出差或外出公干频繁,此方案一直未上总办会研究,待xx月份领导研究通过后下发执行。

月度工作总结12

  6月以来,李中镇在市委、市政府、市禁毒办的正确领导下,认真组织开展20xx年“全民禁毒宣传月”活动,全面推动禁毒预防宣传教育“进社区、进学校、进单位、进家庭、进场所、进农村”活动。进一步加大禁毒宣传工作力度,不断扩大禁毒宣传教育面,大力提升禁毒宣传教育效果,增强群众识毒、防毒、拒毒、禁毒意识。

  坚持打防结合、预防为主、四禁并举、堵源截流、全民参与、综合治理的总体工作思路,以禁绝毒品为目的,精心组织,周密部署,强化措施,狠抓落实,强化禁毒基础工作,实现了“组织领导到位、经费保障到位、宣传教育到位、打击惩治到位、管理帮教到位”五个到位,全镇无新增户籍吸毒人员,为维护李中社会和谐稳定,保障人民群众安居乐业尽到了我们应有的努力。

  一、加强组织领导,完善工作制度,落实禁毒责任

  镇党委、政府对禁毒工作高度重视,专门成立了禁毒工作领导小组,镇党委政法委书记任组长,宣统委员、派出所长、司法所长担任副组长,成员由综治办、司法所、派出所、卫生院、民政办、劳服所、广电站、学校等相关人员组成。领导小组办公室设在派出所内,负责组织协调、督促配合及汇报情况。镇领导亲自研究部署禁毒工作,亲自解决禁毒工作中遇到的困难和问题,亲自牵头协调,为抓好全镇工作提供了有力的组织保障。层层落实责任制。同时,也要求各村、成立相应的工作机构,明确禁毒专干,制定出台相关的工作制度和机制。

  二、经费保障到位,有效推进禁毒工作的顺利开展

  根据工作要求,镇政府落实了专项经费用于村委会、戒毒(康复)工作启动办公场所、牌匾、设施费用、建立台账档案(综合台账、个人台账,每人一档)的费用、辖区戒毒(康复)人员定期尿检费用等禁毒工作,我镇禁毒工作有序开展。镇组织村委会、派出所相关工作人员对辖区涉毒人员进行了详细的登记排查共57人,镇建立了一人一档案登记表,综治信息系统及时更新服务记录。

  三、广泛宣传教育,提高群众识毒、防毒意识

  6月以来,我镇以“全民禁毒宣传月”和6.26国际禁毒日活动为契机,开展了形式多样、内容丰富的禁毒宣传活动。一是组织人员参加宣传禁毒的大型活动。6月26日,镇分管领导沈金仁带领禁毒工作人员参加宣传教育行动。同时镇设置了禁毒宣传活动点,在镇中心地段悬挂“开展禁毒斗争、消除毒品祸害”禁毒标语,向来往的学生及家长发放《青少年毒品防范手册》、《不让毒品进我家》等禁毒宣传资料。

  同时,青少年同学们还可以把掌握的防范毒品知识带回家,与大人一起小手牵大手,共同拒绝毒品,进一步规范道德行为,促进社会健康。二是上好一堂禁毒教育课。镇综治助理、司法所长顾荣华同志为李健初级中学学生上了一堂形式活泼、内容丰富的禁毒教育课,使在校学生受到了深刻的教育。三是利用镇文化中心、水务站、世纪华联超市电子显示屏进行滚动宣传,扩大宣传效果。

  向村发放禁毒新资料200张、《禁毒法》宣传挂图60张。按照禁毒宣传通知,在企业等人员密集的地方张贴,广泛营造浓厚的全民参与禁毒社会氛围。四是搞好一次禁毒宣传咨询活动。镇组织各村委会在本辖区人流量大的.地方开展禁毒宣传咨询活动。

  四、加大缉毒破案和堵源截流力度,打击涉毒犯罪

  为深挖毒品来源,最大限度打击贩毒和吸毒人员。我镇以综治办牵头,组织警力狠抓公共娱乐场所、出租屋的重点场所人员进行排查摸底,积极捕捉涉毒线索,在排查过程中并无发现有涉毒行为。特别是在暑假期间,为加强未成年人在歌舞娱乐场所消费的监督,防范青少年在歌舞厅场所喝止咳水、吸毒等情况。

  五、抓安置帮教,构建禁毒工作长效机制

  我们把对吸毒人员的安置帮教工作作为搞好禁毒工作、构建禁毒工作长效机制的抓手,在三个方面下功夫。

  一是在动态掌握吸毒人员情况上下功夫。我们在季度召开的综治工作例会上听取各村吸毒人员情况汇报,了解其去向,掌握其行踪。同时,镇与村定期对吸毒人员进入家访,及时掌握第一手情况。

  二是在帮教上下功夫。成立了帮教工作小组,对每个村明确了一名帮教挂点领导,对每一名吸毒人员明确了由民警、综治专干、村干部、吸毒人员家属及志愿者组成的五位一体帮教小组,由帮教小组定期组织对吸毒人员进行宣传教育,并做好每次帮教情况记录。

  三是在帮助吸毒人员戒除毒瘾、重新融入社会下功夫。我们通过平时走访和利用传统节日到吸毒人员走访,切实解决帮教对象的实际困难,密切了与帮教对象和家庭的联系,较好地控制了复吸现象,消除了不安定因素,取得了良好的社会效果。

  20xx年的禁毒工作虽然取得了一定成绩,但我们也清醒的认识到,与上级的要求、群众的希望还有一些的差距。今后,我们将更进一步地强化责任、更进一步地加大宣传教育、更进一步地抓好创建无毒村工作、更进一步地搞好安置帮教,按照上级的要求,把我在镇的禁毒工作抓好、抓实、抓出成效。

月度工作总结13

  不知不觉中,XXXX年已经接近尾声,加入公司已有些时间,这这段时间的工作中,我学习并积累了很多知识和经验,锻炼和提高了业务能力,更让自己的人生多了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生阅历。可以说,在建华的这段时间中,收获颇多、感触颇多。在这里,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几个方面总结。

  一、学习方面:

  学习,永无止境,来到公司的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质和操盘模式,通过努力的学习明白了销售经理的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的.。

  二、心态方面:

  刚进公司的时候,XXXX项目没有进场,觉得有点无聊甚至枯燥,但12月进入XXXX之后,回头再看,感觉在公司中每时每刻都会学到东西,主要在于自己有没有去发现、去学习。在公司领导的耐心指导帮助下,我渐渐了解心态决定一切的道理,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对生活和工作,随之心境也是越来越平静,更加趋于成熟。

  三、完成的主要工作任务:

  1、 XXXX共计销售XXXX套,销售面积XXXXXXXX平米,销售额XXXXXXXXXXXXXXXX元,回款额XXXXXXXXXXXXXXXX元。

  2、到XXXX后,对项目人员重新系统培训了房地产专业知识和销售技巧。

  3、修改和重申了案场制度,制度更加细化。

  4、制定早、晚会签字制度,分析市场、客户以及销售中遇到的问题,提升团队士气。

  5、在公司领导的指导下,参与制定12月的月团购计划,联系团购单位,选房、签约,

  最终成交XXXX套,销售额XXXXXXXXXXXX元,回款额为XXXXXXXXXXXX元。

  四、工作中存在的不足

  1、对业务监督执行力度不够

  2、对项目整体把控有待于提高。

  3、需要进一步增加管理方面的经验。

  4、与甲方缺乏有效沟通。

  在学习公司完善的操盘经验,发掘自己工作中的不足的同时,计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

  1、进一步提高自己的管理水平。

  2、及时完成领导交给的各项任务。

  3、与甲方及时有效地沟通,保证销售工作的正常化。

  4、不断改进工作中所存在的问题,及时调整策略,保证明年销售任务的顺利完成。

  5、同时努力学习策划推广方面的技能,给项目销售提供更好的可行性方案。

  6、加大工作的检查力度和计划的可执行性,努力增强团队的执行力。

  7、制定月可行的销售计划分级管理,执行目标确立到个人,分工和责任明确,使销售工作系统化和正规化,提高团队工作效率。

  8、工作从细致性出发,做到掌握销售上的一切相关事务。

  XXXX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的一年,虽然我来XXXX公司时间不长,但是在这里真正体会到了团结协作,互帮互助,共同创业的一种精神,同时感谢各各领导、同事对我工作方面的支持和帮助,我相信公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,更好的发展,项目在公司的领导下,会以更好的业绩回报公司。

月度工作总结14

  刚走出大学校门,我就很荣幸地成为公司中的一员,怀着自己美好的希望和从零开始的心态,开始了自己人生的新征程。

  为了让我们更快地了解公司、适应工作,公司特地对我们进行了为期12天的新员工入职培训。这次培训的内容十分丰富,前两天主要是团队拓展活动,锻炼了我们的团队凝聚力,也让我们认识了许多来自其他地市的伙伴们,大家一起上课,吃饭,课余进行体育活动等等,在此基础上建立了深厚的友谊,让我记忆深刻是素质拓展中描绘自己的梦想板的环节,大家在带来的各类杂志中寻找自己想要的图片以及其他内容,宛如在缤纷多样的人生中寻找自己的归属和目标。

  每个人的梦想不一样,选择也不一样。但在这次活动中,每个人在做着同样的'事情,明确自己的未来目标,并铭记在心,为了未来为了梦想而奋斗。

  在此之后是理论课程,授课内容范围很广,从行业到公司的发展历史,公司的竞争状况及发展策略,财务人资管理规范、技术和安全制度等都有涉及,主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、安全、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。

  经过培训,使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程,以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训,使我受益匪浅、深有体会。

月度工作总结15

  为了扎实有效的开展20xx年存款“春天行动”活动,xx联社五措并举推进目标任务的落实,力争实现“开门红”。截止x月底,xx联社各项存款余额达xx亿元,比年初净增xx万元,其中居民储蓄存款余额达到xx亿元,比年初净增xx万元。

  1、部署快,组织落实。为了加大对“春天行动”

  组织领导,确保活动的顺利开展,xx联社在第一时间召开专题会议,对活动的开展进行了全面的研究部署,并及时召开了“春天行动”动员大会,对营销竞赛活动再次进行了部署落实。

  一是成立由“一把手”任组长,分管领导任副组长,信贷管理部、综合人教部等相关部门负责人为成员的活动领导小组,负责该项活动的.组织领导。

  二是建立了领导班子成员分片包干、分片联系分支机构制度,班子成员对全辖6个信用社和直属部门进行分片包干、对口联系、检查督导,确保活动深入、扎实、有效的开展。

  三是组织优质文明服务大检查,由分管领导带队,采用抽查、暗访、现场考核、客户评价等方式,对网点的服务质量、社容社貌等进行检查评比,促进目标任务落实。

  2、细化快,任务落实。

  为了把握一季度“春天行动”的营销机遇,xx联社本着“不等不靠,抢前抓早”的思路,在深入调研和科学规划的基础上,迅速将目标任务细化分解到各分支机构和职能部门,确定在“春天行动”中存款总量较上年净增2亿元、存款积数净增91亿元、储蓄存款较上年净增1亿元的目标。各社、部对照通知要求,依据各自的目标任务,联系实际,进一步细化了目标任务和考评方式,尽早把目标任务分解到了网点、到项目,把工作责任落实到柜组、到人员,确保营销目标的实现。

  3、造势快,宣传落实。

  xx联社通过媒体宣传、户外宣传、网点宣传等多种形式,大力宣传农信社品牌、福卡业务、服务宗旨和信贷品种,营造一季度存款组织的良好氛围。宣传中既对农信社的整体形象进行宣传,加深公众对农信社品牌的认知度,又宣传农信社已有通畅的结算网络和齐全的业务品种,可为各类客户提供方便、快捷、优质的服务。特别加强了对合作银行组建进程和当地政府对农信社产权制度改革各项优惠政策的宣传,充分扩大农信社的影响力。同时,大力推行“六进”(进社区、进机关、进企业、进学校、进市场、进集镇)策略,提高宣传的广度,通过立体式、全方位、多角度的宣传,从而“宣”起了“春天行动”的高潮,促进了活动的不断深入。

  4、转型快,效果落实。

  为了增强“春天行动”的针对性和有效性,xx联社提出“六个转变”:

  一是把客户价值的创造作为根本前提,实现由单纯抓业务向抓中高端客户转变。

  二是把转变业务发展方式作为根本出路,实现由抓单一的产品营销向综合理财服务转变。

  三是把注重市场拓展作为根本路径,实现由主攻城区业务向城乡并重转变。四是把强化营销功能作为根本方法,实现是由传统营销方式向现代营销体系转变。五是把发挥全行员工潜能作为根本动力,实现由单个部门、局部人员营销向全员协作营销转变。六是把提高客户服务质量作为根本保障,实现由被动为客户服务向主动为客户服务转变。

  5、激励快,奖惩落实。

  xx联社明确,20xx年“春天行动”奖励和费用标准将略高于的水平,并对综合营销活动进行考核与评价,评选先进单位和个人,在全辖进行表彰通报,对未完成任务的信用社主任、副主任、主管会计、网点负责人、员工分别处以数额不等的经济处罚。同时,在财务资源配置上向“春天行动”重点倾斜,为全社人员提供看得见、方向明、有促动的激励方案,调动全员营销积极性。对营销不力、成效不好的信用社主任,市联社将启动问责机制。此外,建立按旬上报、按月通报制度,确保完满完成存款任务。

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