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大学宿管阿姨工作总结
更新时间:2024-09-25 14:13:17
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大学宿管阿姨工作总结

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,让我们一起来学习写总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编整理的大学宿管阿姨工作总结,欢迎阅读与收藏。

大学宿管阿姨工作总结1

  一、常规工作回顾:

  1.宿舍安全管理方面

  (1)时刻警惕私自插空调插座,使用明火和大功率电器现象的出现。这一年来,我们不间断的进行宣传,并且在宿舍楼显眼的位置张贴了告示。在同学上课时,我们会对宿舍进行排查,一旦发现违章电器立刻没收,杜绝了安全隐患。同时积极请辅导员配合我们工作,告诫同学勿使用该类电器。

  (2)在下雨等天气时,宿舍楼大厅很湿滑,过往的`同学一不小心可能就摔倒了,为了这种情况的发生,我们会及时使用拖把将地板弄干,防止发生同学受伤的事件。

  (3)抓好学生晚归、不归现象。我们严格遵守查房点名制度,做好查房记录,对晚归、不归学生,总是想尽办法利用发短信、打电话与学生联系,查清去向,做好记录,次日把晚归、不归信息送给各分院。

  (4)经常与所管理的学生进行思想交流,及时发现情况比较异常的同学及时疏导,上报。

  2.宿舍管理服务方面

  (1)有同学宿舍里的设施不能使用,如水、电、窗、床、锁等等,我们都会及时为同学们保修,使设备尽快恢复工作。

  (2)为了更好的服务学生,让学生在学校感受到像家一样温暖,我们这里也配备了针线,如果有同学需要缝补衣物,自己无从下手,我们也会帮助学生缝补。

  (3)利用宿舍公示栏做好各种宣传,做好寝室用电安全的警示、个人物品保管、好人好事的表扬,天气变化预报、增添衣服各种通知。

  3.宿舍卫生方面

  (1)每周定时检查宿舍卫生,督促同学们保持宿舍卫生

  (2)根据寝室卫生分的高低评出“文明寝室”,通过光荣榜给予宣传表演,并对脏、乱、差的寝室进行督促更改

  二、日后的工作开展

  1、加强与其他宿管的交流,相互了解,互相吸取经验,共同提高效率,以便工作的顺利开展

  2、加大防火、防盗、防偷的宣传力度。

  3、把宿舍管理与宿舍文化相结合,提高同学们的素质修养。姓名:

大学宿管阿姨工作总结2

  宿管部是一个与广大学生日常生活密切相关的部门,宿管部现有干部11人,本部本着全心全意为同学们服务的宗旨走进宿舍,贴近同学,及时了解和解决同学们在宿舍生活中所遇到的困难。同时,定期进行宿舍卫生检查,促进同学们健康文明生活习惯的养成,在做好本职工作的同时,积极配合其他部门的工作。

  一、工作回顾

  1、日常工作

  a、每周晚就寝检查一次,卫生检查一次。

  b、实行不定期抽查和定期检查的方式对各系各栋寝室进行严格检查。

  c、组织各系男女生干部进行系与系交换检查。

  d、不定期的对某一个系或某一栋楼进行了重点检查与整顿。

  把每一次日常检查的结果进行汇总后通报全院,把各系优秀率与不合格率汇总上报后勤服务中心,通过我们部门全体成员的努力工作,涌现了一大批优秀文明寝室。

  2、宿管部于十月份组织了干部假期值班,在十一假期间,宿舍没有出现任何严重事故。

  3、于十一月份、十二月份进行了文明高校评估和党建评估,在评估期间我们组织了系部干部配合我部的()工作,大家表现都很积极,以致两大评估顺利结束。

  4、在第四节青年学习节时我们部门举行了“文明寝室”的评比活动,通过我们干部的努力及同学们的`积极配合,使得活动圆满结束。

  5、积极配合了其他部门的工作,如:“第四节青年学习节的演讲比赛”中本部门承担着准备工作和会场秩序的维持工作。

  二、在这一学期的工作当中,既有值得我们骄傲的方面和成功的经验,同样也有许多不足的地方和失败的教训。

  1、充分调动各寝室积极性的作用还未完全发挥。

  2、在日常工作中偶有工作不彻底的现象。

  3、防偷、防盗方面有所疏漏。

  三、今后的设想

  1、加强各系男女生部与院宿管部的交流,相互了解,相互吸收经验,共同提高工作效率,便于工作的顺利开展。

  2、加大防火、防偷、防盗的宣传力度。

  3、把宿舍管理与宿舍文化相结合,提高同学们的素质修养。

  目前,我们宿管部正在积极努力不断更新,提高整体综合素质,为了给同学们创造更好的环境而贡献自己的一份力量。

  宿管部是一个与广大学生日常生活密切相关的部门,宿管部现有干部11人,本部本着全心全意为同学们服务的宗旨走进宿舍,贴近同学,及时了解和解决同学们在宿舍生活中所遇到的困难。同时,定期进行宿舍卫生检查,促进同学们健康文明生活习惯的养成,在做好本职工作的同时,积极配合其他部门的工作。

  一、工作回顾

  1、日常工作

  a、每周晚就寝检查一次,卫生检查一次。

  b、实行不定期抽查和定期检查的方式对各系各栋寝室进行严格检查。

  c、组织各系男女生干部进行系与系交换检查。

  d、不定期的对某一个系或某一栋楼进行了重点检查与整顿。

  把每一次日常检查的结果进行汇总后通报全院,把各系优秀率与不合格率汇总上报后勤服务中心,通过我们部门全体成员的努力工作,涌现了一大批优秀文明寝室。

  2、宿管部于十月份组织了干部假期值班,在十一假期间,宿舍没有出现任何严重事故。

  3、于十一月份、十二月份进行了文明高校评估和党建评估,在评估期间我们组织了系部干部配合我部的工作,大家表现都很积极,以致两大评估顺利结束。

  4、在第四节青年学习节时我们部门举行了“文明寝室”的评比活动,通过我们干部的努力及同学们的积极配合,使得活动圆满结束。

  5、积极配合了其他部门的工作,如:“第四节青年学习节的演讲比赛”中本部门承担着准备工作和会场秩序的维持工作。

  二、在这一学期的工作当中,既有值得我们骄傲的方面和成功的经验,同样也有许多不足的地方和失败的教训。

  1、充分调动各寝室积极性的作用还未完全发挥。

  2、在日常工作中偶有工作不彻底的现象。

  3、防偷、防盗方面有所疏漏。

  三、今后的设想

  1、加强各系男女生部与院宿管部的交流,相互了解,相互吸收经验,共同提高工作效率,便于工作的顺利开展。

  2、加大防火、防偷、防盗的宣传力度。

大学宿管阿姨工作总结3

  一年来,学生宿舍管理科在学校领导的关心、支持和学生处的正确领导下,在有关部门的大力配合下,紧紧围绕学校的中心工作,坚持教育、管理、指导和服务相结合的原则,以育人为核心,以服务为宗旨,以制度建设和科学管理为手段,积极致力于营造良好的育人环境。

  一、围绕中心,服从大局,做好公寓调整及管理服务工作

  1、基本完成宿舍调整工作有力确保了学校的安全稳定大局。

  2、顺利实施宿舍晚间熄灯制度。为了配合校风学风建设,加强对学生的管理。

  二、完善制度,规范程序,加强管理,探索新形势下的公寓管理新模式

  1、坚决落实“依法治校”原则,注重加强制度建设

  2、与时俱进,开拓创新,继续探索公寓管理新模式。

  3、完善服务体系,实现向学生“自我教育、自我管理、自我服务”的延伸。充分调动学生的积极性,尝试开展了文明宿舍创建系列活动,现已经完成了标兵宿舍展示,宿舍安全、卫生、装饰评比大赛,文明宿舍建设座谈等活动,其它活动也将陆续开展。

  三、进一步做好学生宿舍的`安全与稳定工作

  (1)加大宣传力度。对于安全稳定工作,我们注重正面引导。

  (2)加强检查与维修。为杜绝安全隐患,宿管建立了例常巡查制度,于每周一对各宿舍进行安全巡查。

  (3)重视安全管理工作。

  四、存在的问题及不足

  在我们完成任务、取得成绩的同时,应该看到我们的工作中依然存在许多不足,例如:学生住宿条件有待进一步改善;宿舍内部卫生情况难以令人满意,文明宿舍建设尚有差距;对学生宿舍卫生、纪律奖惩力度有待进一步加强;学生公寓管理的各项规章制度需要继续完善和规范。

  回顾即将过去一年,我们在保持宿舍管理工作平稳有序运转的同时,为学校的工作大局做出了一定贡献。但我们清醒地认识到,成绩有限,差距很大!展望未来,我们将紧紧围绕学校的育人目标和工作中心,服从大局,积极探索、开拓创新,努力开创我校宿舍管理服务工作的新局面。

大学宿管阿姨工作总结4

  宿管工作是学校管理工作的重中之重,只有宿舍管好了,领导和老师们才能吃上一口安心饭,睡上一个放心觉。这几年我校宿管工作,抓得实,抓得细,管得严,管得活,取得了很好的成绩,具体我们做了以下几方面的工作:

  一、首先是领导思想重视,认识清楚工作。

  扎实把宿管工作当作学校的一次重要工作来抓,把宿管员当作一个教育工作者,学生管理者来看待,从竞聘工作、培训上岗、制度管理、组织督察,环环相扣,有力地保障了宿管工作的顺利开展。

  二、从源头抓起,宿管员的“聘”“管”年年有新意,届届有提高。

  过去我们也和多数学校一样,从教工家属选拔宿管员,因选择面窄,容易落入论资排辈的窠臼,工作积极性不高,难于管理。从06年起,我们顶住压力,发挥鲇鱼效应,引入竞争机制,预留20%的名额引进校外下岗工人,参与竞聘,搞活了一塘水,带动了一班人,宿管员危机意识增强管理变得容易了,工作责任心得到了强化。

  在管理上,过去选用后勤人员管理,限于工作能力和古今,经常吵吵闹闹,领导费心多,工作难推动。前两年,我们把宿管工作改为政教处主管,总务处和年级协管,从前勤抽调专人管理,工作大有起色,各项管理规章制度得已健全、落实。今年我们更进一步,从宿管员中选拔责任心强,能力突出的同志,管理日常工作,工作方式从“给我冲”变成了“跟我来”,由于管理者也是参与者,心贴得更近,联系更紧,各项工作抓得更实在,更细致,更完善了。宿管员和学校、宿管员与宿管员之间关系更融洽了。

  三、自郭校长来后,抓卫生工作是我校一大特色,老师们戏称为“没钱吃饭,有钱洗面”,卫生工作是天天查周周抓,月月评比。

  首先,每天早上宿管员要督学生室内卫生要打扫,床铺要整理,卫生间要冲洗,物品要摆放整齐,并在宣传栏公告,情况严重的一个电话到年级办,学生停课也要马上回来返工,搞了一两次以后,形成了习惯就好办了。其次,每天上午把公共场所、楼梯、过道、厕所、洗漱间卫生,由宿管员全面细致地打扫一遍,学校管理人员作一次巡查纪录,下午再做一次保洁工作,或对卫生死角加以突击一下,再次,每周六抽出一到两节课,把宿舍、教室里里外外冲洗一遍,由相关处室进行检查评比,最后一关,每月或节假日放假,天上要扫,墙上抹,地下要洗,床上桌上要整理,卫生工作搞彻底,全体党委成员行政放子亲自检查、评比,结果与工资挂钩,几个环节下来舍得、时间、精力、卫生自然能搞得可以。

  四、学生管理方面

  第一,学校从领导到学生,都叫宿管员为某某老师,不叫某某师傅,把宿管员当老师看待,树立她们的威信,支持她们的工作,培养她们的责任心。每学期结合学校教育工作会议对她们进行培训,使她们敢管、能管。

  第二,要求宿管员熟悉情况,对所管理的学生要全面了解,给制好住宿图,某栋住的是那个年级某层住的是那几个班,某班住那几个寝室,每个寝室室长是谁,每个床铺住的是那个学生,每个学生对应的班主任电话、年级管理人员的电话,问题学生名单,位置都要心中有本帐,发现问题能按图索骥,纲举目张,马上能落实到人、到班。由于社会不良风气的腐蚀,留守学生比例大,问题学生不少,家庭疏于管教,社会上的一些不良风气,如抽烟、喝酒、抹牌、赌博、外出上网等现象在学生中时有发生,宿管员白天加强巡视,晚上逐室清理,学生会加强配合,每个年级学生会有宿管部,每栋楼有楼长,每层有层长,每室有室长,每班有安全委员、宿管委员,发现问题及时处理。凡宿管员报上来的严重违纪的,报一起重视一起,处理一起。

  第三,大事积极管,小事不放松,每天早上督促学生起床,一到早操时间立即锁门,未出门的学生作迟到处理,由年级办或班主任来领取。白天严防异姓同学窜门,对请假回寝室的学生需挂班主任的批条,方能放进,对来访、送东西的家长、亲友进行登记,晚上对归寝情况及晚寝纪律进行督导。对学生突发疾病等情况及时协助处理,辛勤的耕耘,获得丰厚的回报,寝室员对学生的关心,也获得了学生和家长的支持、肯定。

  五、我校宿管工作在学校领导重视、班主任的`支持、学生的配合和宿管员的努力下取得了很好的成绩,得到了学校比较一致的肯定。

  第一,几年来我校宿管工作从未发生重大安全事故。

  第二,卫生工作一天也没松懈,学生宿舍天天干净、整洁。

  第三,晚寝纪律较好,保证了学生充足的休息时间。

  第四,宿管员与老师配合较好,楼栋之间既竞争,又协作,有一个健康向上的工作氛围。

  第五,保障工作及时到位,水电、床安全隐患发现问题立即上报,专人负责及时处理,从未年皮推诱现象。

  六、存在的问题。

  第一,由于学生发展较快,从中师的400多人发展到现在的5000多人,学生人数10年间翻了10倍,住房设备没有翻10倍,学生住得比较挤,条件达不到现代的办学要求。

  第二,由于设备老化,用水用电负荷集中,人数多,加上外部条件的限制,发生故障在所难免,一但出问题,小事也能造成很大的不便,弄得管理人员精神高度紧张。

  第三,宿管员待遇不高,与新劳动法的要求还有一定的距离,但是工作强度特别大,每天工作十几个小时,特别是有三栋楼,每栋只有一个宿管员,基本上只要不放月假,就一天接一天24小时连轴转,学校领导也很关心很同情,但问题只能一步步、慢慢解决。

  第四,管理工作是一个踢皮球的过程,施加的力度越大,反弹也就越大,学生宿舍的问题反映到年级班主任,大多数能及时处理,有时,班主任不在校内或正在上课,沟通起来有难度,次数多了也厌烦。

  第五,留守学生、问题学生、心理有毛病的学生,工作难做,既要严格管理,又要人性化处理,对一般宿管员来说确实难度太大,超出了她们能力范围。

  第六,宿管员有统一要求,各年级有不同的安排,班主任各有个性,学生更是千差万别,如何统一、协调,确实是一个值得深入探讨的问题,也是现实中最难的一个问题,在这方面,我们将借鉴外围经验,深入研究,逐步提高管理效益。

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