总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以提升我们发现问题的能力，因此好好准备一份总结吧。我们该怎么写总结呢？下面是小编帮大家整理的检测中心工作总结，欢迎大家分享。

　　检测中心工作总结 篇1

　　20xx年，在公路管理局的正确领导下，我中心全体员工本着“严谨、求实、及时、准确”的工作方针，大力发扬“科学管理、团结实干、文明和谐、创新争先”的企业精神，圆满完成了上级下达的各项任务。同时广开门路，积极对外承揽业务，开源节流，为我单位创造了一定的经济效益，为我局的公路建设与养护做出了应有的贡献。

　　任务完成情况：

　　一、公路养护建设方面我们主要做了以下工作：

　　1、全面参加g307子横分界至靖边大修工程的建设管理，在该项目上设立了中心试验室，投入了近50万元的试验仪器设备和9名试验检测人员。

　　2、全面参加了g210和s302大中修工程的建设管理，设立了中心试验室，配备了40万元的试验仪器设备和4名试验检测人员。

　　3、在g307和s302榆林公路管理局20xx年专项和第二批干线公路大中修工程项目上又将g210和s302大中修工程中心试验室搬至该项目，继续为该项目服务。

　　4、g210榆林城区过境线建设工程是我市的第一个bt项目，我们参与了该项目的建设管理，投入了100多万的试验设备和10名经验丰富的试验检测人员。

　　5、在府店一级公路中修工程项目管理中，投入了近50万元的试验设备和5名试验人员。

　　6、承担了市交通局下达的沿黄公路建设工程的质量抽检任务。

　　在我们所有服务的项目上，我们的试验人员均能在工地巡回检查施工现场，认真监控工程质量，为所有项目顺利实施起到了指导生产保证质量的作用，我们的工作得到了各个项目管理部门的认可。

　　二、受市交通局质监站的委托，对我局今年实施完成的g307子横分界至靖边、g210大中修工程、g307和s302大修专项和第二批养护工程、府店一级公路中修工程、沿黄公路、我局管养的危桥整治及我市部分县区的县乡公路进行竣（交）工鉴定检测，圆满完成市交通局质监站下达的委托鉴定检测任务。

　　三、全力配合市交通局、市交通局质监站对全市范围内公路建设与养护项目进行监督检查，经常预备试验检测人员，随时准备跟随交通局、质监站领导和工程技术人员到施工现场进行质量抽检，配合完成了上级下达的质量抽检任务。

　　四、我中心每年都要承担我市部分市政道路的试验检测任务，今年继续承担了经济开发区等道路的试验检测及榆马大桥的交工鉴定检测。我市范围内所有的水利工程的试验检测任务也均由我中心负责完成，我们当初申办水利资质时花费不到10万元，今年开工建设的王圪堵水库输水工程项目，仅四个标段的母体费我们就收入26万元，还为我们接收了大量的委托试验，因为榆林市范围内就我们一家检测机构具有水利资质。

　　20xx年我们完成上述任务总计金额约790万元，同比去年有较大的增加（但这里包括XX年g307通县公路56万元和XX年s302榆佳路90万元营业收入）。经过局财务部门的审计，我们的成绩得到了上级部门的肯定。

　　领导班子建设情况

　　今年，我们经常要求领导班子成员认真学习科学发展观，通过自学，使我们对科学发展观有了更深刻的认识，领导班子成员的政治思想水平有了很大的提高，在制定我中心全面协调可持续发展的规划时能够统筹兼顾，以人为本，为我中心制定了科学合理的长远规划。

　　职工管理情况：

　　我中心长期以来十分注重职工队伍建设，经常要求职工开展政治学习，组织职工进行业务学习，有计划地把职工送出去培训，为不断提高职工的'思想水平和业务能力打下扎实的基础。严格劳动纪律，强化绩效考核，建设一支业务水平过硬、思想觉悟高、能打硬仗试验检测队伍，是我们人才战略长远目标。

　　一、试验检测工作是涉及标准规范最多、最紧密的工作，国家和行业每颁布一项与专业相关的新标准新规范，我们都要派出专业技术人员参加学习，这样才能适应新形势的发展需要，才能胜任自已从事的工作，通过组织学习来提高职工的业务水平。

　　二、组织员工积极参加交通部举办的公路工程试验检测人员职业资格考试，通过单位为职工购买复习资料，报销考试报名费、差旅费等鼓励性措施来提高人员参加考试的积极性，目前，我中心人员持证率已达到78.3%，已取得试验检测工程师10名，试验检测员8名，同比去年上升10%，人员的整体素质有了很大程度的提高。

　　三、严格劳动纪律，加强考勤管理，由于人员的增加，我中心从今年开始有了星期天（实行轮休制），但无论酷署严寒，所有单位职工中午两点上班时我们是两点上班，别人两点半上班时我们还是两点上班，在酷署难熬时，所有单位都将上班时间改为下午三点时，我们仍然是两点钟上班，因为我们的服务对象是施工单位，是施工现场，施工工地是没有星期天和节假日的，施工现场的工序安排也是不分上下班的，所以我们要力竭尽全力为客户服务，这就是我们客户至上的服务理念。所以，我们要求大家按时按点上班，不得迟到早退，要求职工做到的，领导首先必须做到，只有这样我们才能争取到更多的客户，才能为单位保持相对稳定的营业收入。当然，严格劳动纪律并没有使我们违背劳动法，职工付出了辛勤劳动的同时也得到了应有回报，我们按时发放了加班加点工资。

　　四、强化绩效考核是我中心管理工作中的又一重要手段，将我中心的经济效益与职工收入紧密挂钩，始终执行提取营业收入8%作为职工的年终奖金的规定，保持这一措施能够极大地调动职工的积极性，增强员工集体观念，使大家在工作中心往一处想，劲往一处使，形成企业的利益高于一切的共识。经过大家艰苦努力，辛勤工作，我们现在的绩效工资才能够和公路局事业单位的员工一样按时足额发放。

　　存在的问题和建议：

　　一、我市县乡公路、通村公路建设高潮的即将过去，今后我们的业务范围会越来越小，而且公路局内部又成立了那么多的试验室，僧多粥少，接受委托试验的机会越来越少，原来我们多少还能承揽一部分高速公路的养护试验检测任务，由于省交建集团也组建了试验检测中心，高速公路建设的试验检测任务早已远离我们，而高速公路的养护检测市场也将不复存在。为了我们的生存和发展，我们的工作重点已经转移到干线公路的养护检测上来，因为我们是依附于公路行业的产业，离开公路就什么也做不了，现在我们已经做好了准备，积极购买了公路智能检测车和桥梁检测作业车，但所开展的业务极少，花费200万元购买的桥梁检测作业车，四年来没有对公路局所管养的59座大桥进行过一次定期检查，我们现在是墙里开花墙外红，只好将检测作业车租赁给河北内蒙的检测公司使用，赚一点低廉的租赁费维持设备的正常保养。建议公路管理局领导能够把属于我们自已的职责、权力争取回来，为我们局属企业生存和发展拓展一定的空间，使我们能够生存下去，发展壮大。

　　二、今年随着公路管理局第二工程处的解体，公路管理局又给我中心分配进来4位工作人员，从人力资源的角度上讲是极大地支持了我们的工作，可由于我们的业务范围有限，现有试验检测人员完全能够开展正常的工作，加之绩效工资的实施，给单位带来了更大的负担，企业实现利润的机会就显得越来越小。如果业务上再没有更大空间拓展的话，建议公路管理局领导今后在考虑人事安排时，不要再往我中心调入工作人员了，否则我们也是人满为患，也将会背上人员包袱，再次诚恳建议上级领导能够为我们企业减忧减负，为我们的发展保驾护航，这样也能为公路管理局减轻好多不必要的负担。

　　检测中心工作总结 篇2

　　上半年，在住建局的的关怀、支持和正确领导下，在检测中心全体员工的共同努力下，半年来，坚持以“三个代表”重要思想为指导，树立科学发展观，认真贯彻落实局党委年初工作会议精神，坚持推行先进的经营、管理和服务理念，以优质服务为主线，积极开拓检测业务、加强制度建设、规范检测行为，不断增加检测工作的透明度，提高工作人员责任意识、廉洁意识，加强管理，确保贯彻质量方针，努力提高服务质量，对每个建设工程特别是市重点工程做到全天候服务，真正做到：科学、公正、准确、及时，努力实现“技术一流、质量一流、人才一流、设备一流”的工作目标，求真务实、开拓创新、团结一致，确保各项任务顺利完成，为全市各类工程建筑保驾护航。一、人员组成情况及中心机构设置目前为止，我们拥有正式职工名，高级专业技术职称名，占％；中级专业技术职称名，占％；初级专业技术职称名，占％；其他名，占%。今年，我们又新增了名大学生，目前为止，我们有本科生?名，大专学历人员?名。

　　中心内部设检测接样大厅，检测一室，检测二室，检测三室，办公室，财务室及工会。二、任务完成情况及市场形势分析中心积极响应住建局“”的工作要求，围绕年初下达的目标任务，自加压力，迎难而上，团结拼搏，奋发图强，今年上半年共完成各类建筑建材批次，其中实验部分：包括钢筋原材批次，钢筋焊接批次，钢筋机械连接批次，砂批次，石批次，水泥物理学性能批次，水泥浆抗压批次，混凝土抗压批次，混凝土配合比批次，混凝土抗渗批次，砂浆配合比批次，砖批次，砌块批次，…共批次合格，合格率为%；现场实体检测部分，检测批次为？批次，合格率为？%，检测报告准确率达？%。

　　与去年同期相比，今年上半年完成的检测任务量比去年同期相比上升了个百分点：其中钢筋力学性能一项试验的检测量比去年同期增加了%，混凝土抗压检测量与去年同期相比增加了%。各项检测任务量的增加，直接反应出了今年全市建筑市场继续扩大的趋势。面对这一形势，我们将继续解放思想、紧抓机遇，积极开展各项检测业务，努力做大做强中心自身，为全面完成局党委年初下达的各项任务奠定坚实的基础。三、开拓检测市场，扩大检测业务，促进中心持续发展开拓检测市场，扩大检测业务，促进中心持续发展检测市场中心为进一步扩大检测市场，中心领导班子已在去年年底和今年年初进行了扩项评审和资质认定工作，并于今年月份成功拿到了资质证书。这样，我们从原来的个参数扩到了个参数，为下阶段的检测工作奠定了基础。原来需要去?检测的…等检测项目均已可在我中心检测，极大的方便了本市的建筑市场。5月1日，新扩项的检测项目已正式对外营业，相信新增的检测项目将为中心带来更大的收益，成为今年工作的新亮点。

　　同时，今年我们要通过培训和学习，不断提高人员自身基础素质，不断开展新项目建设，以扩充我们的技术范围，完善并提高我们的检测能力。四、提高技术能力、严把质量大关，加快人才队伍建设提高技术能力、严把质量大关，企业要持久发展，技术水平的高低、工作质量的好坏和人才是否精良，都起到关键作用。

　　因此，今年中心下定决心要依靠不断提高的技术、质量和人才优势，开创一流企业的崭新局面。

　　1、加强技术培训与学习，满足各项检测工作需要虽然中心已经具备行业多项检测能力，但是一些技术范畴要求高、检测安全系数高的检测项目，还不能独立完成，因技术力量达不到要求、设备落后、检测风险性大等原因，造成我们在这些检测项目上的空白。同时，为能使新扩项的项目全面开展，上半年我们先后派送?名员工到?检测中心培训学习和技术交流，并到南京进行学习和检测上岗证书考试。

　　此外，我们中心还长期聘用几名实践经验和理论知识深厚的省内知名专家为我们做技术指导，帮我们解决技术难题，同时帮助我们培养技能专业人才。

　　现在，我们正努力使技术水平日臻完善，并不断向新的高度迈进。

　　2、购置先进设备，提高检测能力为不断适应和满足市场需求，并达到一流实验室水平，不仅要有一流的技术，还要有一流的设备做保障。今年中心将继续加大设备投入资金，更新一批陈旧落后的老设备，购置一些精良先进的检测设备（比如数显回弹仪等），保证数据的精准性和可追溯性，同时也使检测工作更加便捷，效率更高。

　　3、贯彻实验室认可管理，保证工作质量。

　　中心各项检测环节从委托工程、原始试验记录，检测试验，到最后出具报告，严格执行国家实验室认可管理程序，任何原始数据不允许修改，如有变动要阐明原因、履行层层审核、批示等手续。

　　检测报告是我们提供给客户的最终产品，中心在保证检测数据真实、准确的同时，还不断加强对检测报告的控制和管理。中心每天的报告量很大，稍有不慎就容易出现文字错误，因此我们严格执行报告三级审核制度，要求各级人员做到认真、准确、及时、高效，并将责任落实到位。实验室认可的程序化管理使检测工作更加严谨、科学、合理，确保检测数据的真实有效性，保证了工作质量。

　　4、培养高素质人才，提高中心整体实力21世纪是经济和技术的竞争，而这种国际性的竞争归根结底是人才的竞争，人才是企业生存和发展最宝贵的财富。中心今年下决心要加大人才建设力度，着力培养自己的专家型人才，以形成自己的根基和底蕴，为企业今后更好更快地发展做储备。我们中心制定了人才奖励政策，对取得重要证书、重要奖项和对单位有突出贡献的职工给予重奖。

　　中心通过各项举措和适时的宣传教育方式，不断激发职工的学习干劲，鼓励职工武装头脑，丰富内涵，勇于钻研和探索，提高业务能力和文化素质。只有全员素质和能力的提高，才能使市中心在市场经济的大潮中乘风破浪、力挽狂澜，成为真正的威武之师。五、强化制度管理，提高服务意识，树立中心更好形象强化制度管理，提高服务意识，树立中心更好形象管理服务意识中心今年将更加强化制度管理，在着力经营的同时，不断整顿队伍作风，深化内部制度管理，使职工形成良好的精神风貌。

　　1、加强职工作风建设，保证队伍健康发展中心及时修订和完善各项管理制度，如《廉政建设管理工作制度》《作息时、间工作制度》《日常工作管理规定》等，使职工在日常工作中做到有约束、有控、制、有章法，有规矩。同时，经常开会教育职工，要具备良好的职业道德和社会责任感，要具有高度的集体意识、大局意识和主人翁意识，具体到谢绝客户的吃请，不喝客户一口水，不抽客户一根烟，不吃拿卡要，做到廉洁、公正，为中心树立良好形象。

　　2、牢固建立“以人为本，用户至上”的服务理念在市场竞争中，优质高效的.服务是企业赢得用户，取得信誉的重要保证。中心经常教育职工要加强服务意识，强化服务理念、改善服务方式、规范服务行为，以服务带动业务发展，让服务成为打造中心品牌形象的第一要务。

　　检测接样大厅的“一站式”服务管理，实现了检测项目从委托、登记、接样、交费到领取报告的一条龙快捷方式，既方便了用户，又提高了效率。今年大厅新开展了电话通知领取报告的服务形式，使用户能够尽早取得报告；3月份，我们对接样大厅重新进行了装修，将原来的接样程序转移到后面，这样大厅的环境进一步得到了改善，同时我们还为客户提供了报刊书籍和免费茶叶等用品，使人性化服务进一步提升;接样大厅设立的“意见箱”和“用户意见簿”及时地收集了客户的意见和投诉信息。

　　我们的现场检测人员能够认真地向用户介绍检测依据和试验方法并提供合理化建议等。在做到讲原则、重依据的同时，也建立不摆谱，不吃拿卡要的良好行为。六、实现党建精神文明建设新突破1、我们坚持政治理论学习，制定学习计划，根据学习计划每月学习两次，要求每位党员在学习中做好笔记记录。

　　2、落实党风廉政建设责任制，对违反廉政建设的进行严肃处理，目前没有出现违法违纪现象，并按照“为民、务实、清廉”的要求，进一步加强党的作风建设。

　　活动室建设规范，各种制度上墙。

　　3、按时参加支部工作例会，积极参与党务工作定期检查、民主评议党员和干部、争优创先，积极开展批评与自我批评。

　　4、认真执行支部制定的各种规章制度。

　　5、按时缴纳党费，做到不拖交、不漏交。

　　检测中心工作总结 篇3

　　20xx年检测中心根据按照公司安全标准化实施要求，在公司总体安排和要求下，组织职工对公司编制的《安全标准化管理制度》的文件（试运行）版本进行了学习和应用，并结合化验自身特点，根据国家化学品行业编制的《国家化学品行业安全生产标准通用规范》编制了检测中心《安全生产标准化使用规范》和化验岗位《作业指导书》。

　　一、安全学习和培训：

　　5月份车间组织职工进行了两期安全标准化培训，通过《安全生产标准化使用规范》的学习培训，为职工全面梳理了《责任管理》、《风险控制》、《法律法规及安全管理制度》、《教育培训》、《化学品及仪器设备维护管理》、《作业安全》、《应急预案》、《职业卫生》等12个方面的工作业务流程。使职工对安全标准化工作有了一个全新认识和了解，并参照检测中心编制的《安全生产标准化使用规范》在今后的实际工作中逐步贯彻落实，并通过自查、自纠、自我完善的方法对检测中心的安全生产标准化工作的符合性进行自评价。

　　在平时工作中严格按照安全标准化检查表逐项进行检查，对检查出来的安全隐患及时进行整改和上报；每周定期组织职工学习公司下发各类安全文件和规章制度，加强对危险化学品的专人管理，规范了药品摆放，增加了药品标签，建立了完善的管理制度和台账，同时对废酸专人进行管理，建立了回收及使用台账，确保20xx年度环保指标的完成。

　　二、职业健康：

　　20xx年检测中心结合博宏公司专项检查要求，完善了职业健康危害因素分布图；制作了职业健康危害因素告知牌；接触职业危害人员情况登记；职业卫生现场情况检查等记录。7月份利用不同的形式对职工进行了现场急救知识培训，提高了职工应对突发事件的自救能力。

　　三、现场管理：

　　20xx年检测中心申报水钢三星级现场管理车间。为此车间以此为契机，对车间辖区内卫生进行了清理，借用运输一队的铲车将磅房周边的'淤泥进行了清理，整理了药品库房。同时按照水钢现场管理三星级车间的标准要求，制定了现场管理定置图和车辆停放规划图，完善了现场管理的制度，建立了相关台账，使车间现场管理上了一个新的台阶。

　　四、设备管理：

　　为贯彻落实博宏规字［20xx］16号《博宏公司全员设备管理实施办法(暂行）》

　　和石灰矿业公司《全员设备管理实施办法》的文件精神，提升全员对设备运行的掌控能力，落实岗位职工更要全身心地关注自己操作的设备维护保养检修工作，促使岗位职工满足全员参与设备管理的目的要求，制定了《检测中心全员参与设备管理实施办法（试行）》，详细制定岗位职工参与设备管理的工作内容、操作方法、职责、义务及责任，为岗位职工顺利完成设备管理各项工作任务提供保障。

　　五、存在的问题及工作打算

　　（一）20xx年车间在安全标准化管理上还存在一定的问题，主要有一下几点：

　　1、职工的自我安全保护意识有待于加强；

　　2、职工对安全事故案例和文件的学习不够深入；

　　3、开展安全标准化工作方法单一。

　　（二）下一步打算：

　　1、加强对职工的安全教育，提高职工的安全意识；

　　2、利用各种平台和形式开展好安全教育，提高职工的责任心；

　　3、加强日常安全管理，确保全年安全目标的实现。

　　检测中心工作总结 篇4

　　20xx年，建设工程质量检测中心在市级业务主管部门和旗建设局的领导下，工作重点是抓巩固、促规范、上水平，在此基础上，进一步深化优质服务，推向文明建设，促进各项工作顺利开展，使检测工作做到“方法科学、行为公正、数据准确、服务及时”。现将工作完成情况汇报如下：

　　一、20xx年工作总结

　　1、试验环境及仪器设备的改进

　　检测中心现有房屋建筑面积566m，其中：试验室面积476m，办公室面积为150m。由于资质申请扩项新增试验设备二十多台（套），在上级建设主管部门的规划审批下，于20xx年5月份我中心对值班室至水泥留样室的一层建筑进行改造，新增试验室面积224m，保证了试验设备根据其试验功能的不同分室摆放及实验室内的`温度、湿度、照度都符合各检验规程的要求。

　　为了便于工程质量管理适应建筑市场需求，更好地为施工企业提供方便快捷、科学准确的服务，也为了右旗检测事业的长久发展和利益，我中心在去年增加的试验项目上又新增了保温项目拉拔试验，协同市检测中心进行基础桩及环境检测，新购进行了市政类沥青试验用一系列仪器。

　　2、检测工作完成情况

　　截止到20xx年11月1日，共做试验：混凝土抗压强度4658组，砂浆抗压强度1139组，水泥物理性能657组，钢筋物理性能1556组，钢筋焊接672组，烧结普通砖154组，土工干密度1182组，击实83组，砂子974组，石子612组，混凝土配合比370组，砂浆配合比280组，轻集料砌块154组；保温类试验共280组；门窗试验49组；电线、电缆80组；开关、插座61组；管材425组；路面砖21组；沉降186组；马歇尔8组；无侧限20组；沥青三大指标4组；弯沉127组。其中不合格试验共121组,其中：水泥11组（抗压不合格）；钢筋1组（抗拉强度不合格）；焊接2组（抗拉强度不合格）；砼抗压28组（抗压不合格）；砂浆1组（抗压不合格）；砂子4组（级配不合格）；石子43组（级配不合格）；空心砌块9组（抗压强度、密度不合格）；砂砾1组（级配不合格），电线、电缆5组（密度不合格）；路面砖8组（抗压强度不合格）；管材5组（静液压不合格）；保温3组（抗拉、密度不合格）；所有不合格试验均及时通知到委托单位、建设（监理）单位、行政主管单位及质量监督站。

　　二、20xx年工作计划

　　我们的工作有成绩也有不足，作为有偿服务，我们要提高服务质量和服务水平，给建设单位和各方主体一个圆满的答案，但是由于工作量大等客观原因也存在生、冷现象，在下一年的工作中一定克服这些困难，提高自身素质。另外由于工作性质不同，很少注重理论学习和专业知识学习，尽管企业化管理，我们更应该时刻靠近组织，加强理论学习。熟练的业务是我们必备的强项，但也存在遇到困难现翻书的现象，新的一年我们会更加强业务学习和人员素质，提高业务水平，并做好以下几项：

　　1、定期对水泥和钢筋试验与市检测中心进行结果比对。

　　2、预计20xx年采购门窗保温试验设备并开展此项目。

　　检测中心工作总结 篇5

　　一年来，在上级领导部门的关怀指导下，在各职能部门和业务科室的支持配合下，营销科全体成员以提升服务质量为目的，以方便群众办事为原则，适时调整工作岗位与业务流程，不断改进工作思路与工作方法。在内强素质、外树形象、文明服务、规范管理上下功夫，积极进取、努力创新，较好的完成了全年工作任务。现将一年来工作情况总结如下：

　　一、 采取多种形式，加大宣传力度

　　随着市场化竞争愈演愈烈，单位性质与职能随之转变。应运而生的营销科无疑为我单位的长远发展注入了新的活力。从消极被动的工作模式到积极主动的营销理念，我们从成立之初便担负着对内接待、对外宣传、践行服务理念，重塑企业形象的使命。我们要面对的也不仅仅只是纷繁复杂的日常工作，更多的是来自社会各界质疑的眼光与怀疑的态度。都说态度决定高度，现实面前我们必须端正态度、合理定位、时刻保持积极乐观的心态，随时迎接新形式下的新挑战。

　　众所周知：营销之道，重在宣传。于是我们依托各种新闻媒体、社交网络、公交广告、公众设施开展了形式多样的宣传活动。本着不成功便成魔的宣传理念，上山下乡，走街串巷，由点到面，层层铺开。通过张贴公告、发放彩页、分发名片使群众对我们的工作性质有了一定的了解;通过深入店铺详细询问、耐心解答、认真记录、及时回复使群众对我们的工作态度有了一定的认可。由于宣传到位，反馈及时群众对我们工作的信任度与满意度逐步提升，为我中心日常工作的顺利开展打下了良好基础。

　　二,提升服务理念，加强理论学习

　　营销科承担着宣传服务咨询接待工作，是我中心重要的对外服务窗口。一直以来，我们秉持全心全意为人民服务的宗旨，以“公正、便民、廉洁、高效”为基本要求，以保护人民群众经济利益为目的，把人民群众的呼声作为第一信号，把人民群众的需求作为第一选择，把人民群众的建议作为第一考虑，把人民群众的满意作为第一标准。积极转变思想观念，深入诠释服务内涵，广泛拓展市场领域，践行文明高效的服务理念。

　　蝼蚁之穴溃千里之堤的古训，警示我们必须时刻保持强烈的责任心与神圣的使命感，怀着深深的忧患心理与危机意识，立足本职,尽职尽责。从而悉心引导群众办理各项业务，耐心解答相关咨询服务，诚心听取各界意见建议，深化服务理念，提升服务质量。同时我们还适时调整工作岗位，简化业务流程，推行首问责任制、一站服务制、当日结办制等一系列便民服务制度；在醒目位置公布咨询服务、投诉举报电话，广泛接受社会各界监督；开展微笑服务，规范文明用语，从根本上杜绝了“门难进、脸难看、事难办”的现象，谱写了急民之所急，想民之所想，排民之所忧，解民之所难的新篇章。

　　一个人的知识面从根本上决定了他的'社交能力与业务范围。身处学习型社会的我们必须认识到：只有通过学习，不断拓展知识的深度和广度，及时更新服务理念、适时提升业务能力，才能适应新形势下的新要求。于是我们在内部开展了诸如每天一个小故事，每周一次小总结，每月一次大汇总等形式多样的学习交流活动来提高员工的业务素质；通过聘请专业营销人士对员工进行岗前培训，日常业务指导以提升员工的专业能力。同时要求员工认真对待每次培训，系统掌握各类知识，从而建立良好的知识形态；积极倡导员工通过网络媒体了解政治时事，关注社会生活，逐步提高学习的积极性与主动性。通过系统、全面、深入的学习，基本达到了勤于学、敏于思、精于言、践于行、学以致用、稳步提升的效果。

　　三、更新管理模式，加速队伍建设

　　管理大师彼得·德鲁克说过：在企业里没有垃圾，只有放错位置的人才。说明在日常管理中只有发现员工的优势和特长，并把他们放在相应的位置，才能达到事半功倍的效果。在这一理念的引领下，我们在团队管理方面做了以下努力：

　　检测中心工作总结 篇6

　　二oxx年中心、站在农业部、国家安监总局、湖南省主管部门、市委、市政府的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观和十六大、十七大精神，进一步解放思想，改进作风，抓住发展的主线，全体干部职工众志成城，扎实工作，圆满完成了上级赋予的各项任务，推进了花炮检验工作和花炮产业发展。具体工作情况如下：

　　（一）、加强制度建设和干部队伍建设，狠抓工作作风和业务素质

　　二oo七年是全面落实科学发展观的关键一年，中心、站为了切实解放思想，转变作风，一是：加强组织建设。中心、站年初进一步健全了民主生活制度，每季度召开了一次党员民主生活会，在党的民主生活会上，重大事项及时组织研究讨论，民主决策，领导班子团结，党的凝聚力和号召力进一步增强，今年七一，中心党支部组织全体党员和干部职工参观了先烈故居和雷锋纪念馆，缅怀了革命先烈，结合单位实际进行了现场教育，三名青年积极分子在雷锋铜像前光荣加入了党组织，机关工作作风显著提高。二是深入推进党风廉政建设。落实了党风廉正建设责任制，领导班子责任分解明确、到位，集中组织党员干部学习了十七大报告，要求领导干部做好本职工作，带头廉洁自律，坚决杜绝向花炮企业索、拿、卡、要，受到了企业的一致好评。三是加强内部审核制度建设。形成了一个高效、快捷、务实的管理机制。在审核中完善中心的质量管理体系，这些制度化管理使干部职工的工作积极性和责任心有了进一步的提高，干部工作作风有了明显转变。四是中心开通了网站，为中心职工的工作和生活提供新的平台。大家对中心新的动态在网上一目了然，同时增加与外界的交流机会,扩大中心的知名度。今年，中心、站在引进新鲜血液，从湖南几所高校招进五名大学生，充实了中心力量，对新进人员进行了严格的培训和考核，同时组织检验人员了四次业务培训，重温国标和相关法规，组织学习了检验标准gb10631、gb/t10632等国家标准和相关法规以及检验人员职业道德规范；中心、站定期不定期对检验人员进行抽查考核，检验人员持证上岗，检验人员业务素质提高了检验结果的准确性也有了更高的保障。

　　（二）、严把产品质量关，监督检验工作成绩喜人。

　　中心、站是部省两级授权的法定专业检验机构，担负烟花爆竹质量监督检验和安全生产检验任务，业务范围覆盖全国，在中心人员少（28人）、任务大、责任重的情况下，我们采取有效措施，充分调动干部群众积极性，保证了全年业务工作任务完成。一是截止目前已检验出厂内销产品3679500箱，73590批次，完成市政府年初目标管理考核责任320万箱的125%；二是接受委托检验样品数383个之多，超额完成市委市政府下达任务120个；三是受国家安监总局委派，今年于五月份和十二月份（现在正在进行中），中心两次外派工作人员奔赴全国十多个省市，对烟花爆竹生产企业违规使用氯酸钾生产烟花爆竹情况进行抽查，就五月份，中心先后对四川、陕西、山东、安徽、江苏、辽宁和江西七个省的100家抽查十五个地市的家企业，重点抽查了烟花爆竹生产企业生产环节中的烟花爆竹半成品和成品277个，其中抽查烟花产品101个，爆竹产品176个，有24家企业的46个产品违规使用了氯酸盐生产烟花爆竹，抽查企业合格率为78%，为行业发展保驾护航。

　　（三）、监督与培训相结合，提高企业整体质量意识。

　　作为部省两级质检机构要真正完全掌握和控制花炮产品质量仅靠一个检验机构的力度肯定不够，还必须提高企业全员质量意识和品牌意识，中心站一方面为更好地实施监督，切实掌握质量动态，采取多边合作，与其他两个部级中心相互沟通，及时通报质量状况；在我们的授权范围内，委托当地技术监督部门进行日常监督，发现质量问题及时送交我们检验、检测，今年来，常德、衡阳、邵阳、祁东、茶陵和长沙等地就送来十多个花炮产品，经检验后，产品质量确实不符合国标要求，当地技术监督部门对这些不合格产品进行了处理，从而杜绝了不合格产品上市销售。另一方面，我们与省主管部门一起，为全省有证企业举办了四期质检人员培训班，再为全省培训了质检人员近千人次，将监督网络发展到企业从而全面提高了企业整体质量意识。此外，中心技术人员到山西等地为安监部门提供培训，加强交流与合作。

　　（四）、放眼产业长远发展，制定花炮行业机械标准。

　　我国是生产、消费和出口大国，现有烟花爆竹生产企业6000多家，而其中生产爆竹的企业又占60%以上，爆竹的生产属于劳动密集型的高危产业，为了减少烟花爆竹安全生产事故，减缓主产区劳动力资源的不足，提高爆竹生产效率，普及烟花爆竹产业机械化，国家相关部门提出了规范全国烟花爆竹机械生产，出台相关机械安全质量标准，中心从我国烟花爆竹行业发展瓶颈和今后的发展趋势，结合中心的科研和技术实力，在制定去年的烟花爆竹禁限用药物分析方法的国标基础上，前瞻性地又提出制定了八个烟花爆竹机械标准：《烟花爆竹机械设备结鞭机》、《烟花爆竹机械设备手动鞭炮插引机》、《烟花爆竹运输包装检验规程》、《烟花爆竹机械设备引线机》、《烟花爆竹机械设备造粒机》、《烟花爆竹机械设备卷筒机》、《烟花爆竹作业场所机械安全规范》、《烟花爆竹作业场所电器安全规范》（正在评审中），这对提高机械生产水平和本质安全，规范花炮机械产业，促进花炮产业发展，有深远影响。

　　（五）抓党风廉政建设，党员的先锋模范作用进一步发挥。

　　今年我们中心在市委市纪检监察部门领导下，进一步加强了纪检监察力度，制订了《党风廉政建设和反腐败工作要点》，组织干部学习了《党章》“五个不许”和“六条禁令”，进行了以“十七的报告”和“八荣八耻”社会主义荣辱观为主要内容的学习，组织观看在醴陵市四中举行的株洲市反腐倡廉报告展等反腐倡廉教育活动，带动干部进一步提高对廉政建设和反腐思想认识。一年来，20多名机关干部职工人人廉洁自律，完成检验检测任务，未发现收受贿赂或索拿卡现象，特别是今年五月份和十二月份，中心受总局委托派出八人组成四个工作组，对四川、陕西、山东、安徽、江苏、辽宁和江西七个省的100家烟花爆竹生产企业进行了药物安全专项抽查，未收任何费用，未收一份礼品，圆满完成了安全监督抽查任务，受到了上级主管部门的好评。

　　（六）抓综合工作开展，努力完成了其它各项任务。

　　今年我中心在按照年初市委市政府绩效管理内容，在完成全年各项检验检测任务的基础也完成了各项综合工作任务。

　　一是抓稳定，社会治安综合治理有成效。我中心地处仙山，较为偏僻，加上周边常驻机关和企事业单位少，中心治安责任大，为确保辖区安全，今年初我们走访了附近有关部门单位和居民，争取他们对中心治安工作的支持，同时对内建全了严格的安全保卫制度。每天晚上除门卫负责安全外，还安排了机关干部轮流值日，中心全年未出现偷盗现象，

　　为配合市委市政府抓好社会治安综合治理，我们除对干部教育外，还规定机关院内，无论白天还是晚上，不得开展打麻将等不正当的赌博活动。特别是全市开展打击地下“xx”活动以来，我们进行多次专题教育，干部职工向中心党支部交了保证书，使干部及其家属认识到参与地下“xx”活动的危害，从而远离了这项活动，确保了今年机关干部和家属人员中无买码，无庄家，无传单人员，保证了中心各项工作有序开展。

　　二是计划生育常抓不懈，各项指标再次得优。今年中心计划生育工作在强化原订措施的基础上，实行内外工作一起抓，即严格关注和掌握在职干部职工生育情况，与干部职工家属所在单位部门取得联系，确保在干部职工和干部职工家属及时按规定上查环查孕，杜绝了计划外生育，各项指标达到100%，没有无计划生育和超生多胎现象。

　　三是做好群众来信来访工作。我们对来访的群众热情接待，对他们反映的问题、特别是反映对企业检验测试的问题，认真听取，然后召开专题会议进行研究，按时作出处理后答复群众，对外地来信中反映的问题，我们将处理结果告知来信者。今年中心共接待群众来访20多人次，来信15封，基本收到件件有答复，事事有回音，没有出现复访或越级现象。

　　四是建整扶贫又创佳绩。今年中心的扶贫工作点在东堡乡陋水平村，年初，我们多次派人到该村帮助制订工作规划，投入资金2万元帮助修路和完善水利设施。中心全体人员先后多次捐款，资助特困生黄训等同学上学。

　　五是抓好项目建设年活动，引进北京熊猫公司，为白兔潭泉潭花炮厂改扩建烟花爆竹厂总投资1500万。同时引进山东，山西、江苏、上海等地的多家客户，帮助烟花爆竹厂家打开销路。

　　六是改善了办公条件，机关园林绿化出现了新面貌。完成实验室环境条件改造二级工程，今年上半年我们新添了一些办公设施，购买了电脑充实各科室，改善了办公条件，一年来，着手抓机关二期园林绿化工程，专门请了花工维护，清除了杂草，新栽了花草树木，维修了道路，篮球场、健身设施也得到改善，使机关院内旧貌换新颜。

　　（七）、年的工作设想

　　1、进一步理顺中心管理体制。争取上级主管部门支持，力争实现中心的`垂直管理，理顺中心体制，更好的发挥中心对花炮产业的监督管理职能，为花炮产业的规范发展尽职尽责。

　　2、为安监部门对花炮产业的监控提供科学依据，一是进一步加大对违规使用氯酸钾的检验监督力度，在日常检验中及时为安监部门提供产品安全信息；二是组织对烟花炮竹企业的生产作业场所的安全以及生产机械的安全进行检测检验，确保在源头上降低安全事故发生率。

　　3、尽快完善烟花爆竹的安全标准体系，中心一方面要尽快将已经争取到的八个烟花爆竹生产机械标准尽快通过评审，尽快发挥标准对产业的指导作用，另一方面结合花炮产业实际，向安标委提出花炮行业需要完善和制定的标准计划，让整个花炮产业在一个规范的轨道上健康发展。

　　回顾过去的一年，我们中心工作取得了较好成绩，圆满完成了市委市政府下达的各项工作任务，但离市委市政府和上级主管部门要求还有很大差距。存在的主要问题，一是管理体制还不顺，多头管理却无挂靠单位；二是经费得不到保障，一些设施开始老化，更新较为困难。展望未来，我们深感任重道远。加大产品检验力度，提高服务意识，着力提高花炮产品质量是我们来年工作

　　检测中心工作总结 篇7

　　上半年，在住建局的的关怀、支持和正确领导下，在检测中心全体员工的共同努力下，半年来，坚持以“三个代表”重要思想为指导，树立科学发展观，认真贯彻落实局党委年初工作会议精神，坚持推行先进的经营、管理和服务理念，以优质服务为主线，积极开拓检测业务、加强制度建设、规范检测行为，不断增加检测工作的透明度，提高工作人员责任意识、廉洁意识，加强管理，确保贯彻质量方针，努力提高服务质量，对每个建设工程特别是市重点工程做到全天候服务，真正做到：科学、公正、准确、及时，努力实现“技术一流、质量一流、人才一流、设备一流”的工作目标，求真务实、开拓创新、团结一致，确保各项任务顺利完成，为全市各类工程建筑保驾护航。

　　一、人员组成情况及中心机构设置

　　目前为止，我们拥有正式职工名，高级专业技术职称名，占x％；中级专业技术职称名，占x％；初级专业技术职称名，占x％；其他名，占x%。今年，我们又新增了名大学生，目前为止，我们有本科生名，大专学历人员x名。中心内部设检测接样大厅，检测一室，检测二室，检测三室，办公室，财务室及工会。

　　二、任务完成情况及市场形势分析

　　中心积极响应住建局的工作要求，围绕年初下达的目标任务，自加压力，迎难而上，团结拼搏，奋发图强，今年上半年共完成各类建筑建材批次，其中实验部分：包括钢筋原材批次，钢筋焊接批次，钢筋机械连接批次，砂批次，石批次，水泥物理学性能批次，水泥浆抗压批次，混凝土抗压批次，混凝土配合比批次，混凝土抗渗批次，砂浆配合比批次，砖批次，砌块批次，…共批次合格，合格率为%；现场实体检测部分，检测批次为x批次，合格率为x%，检测报告准确率达x%。与去年同期相比，今年上半年完成的检测任务量比去年同期相比上升了个百分点：其中钢筋力学性能一项试验的检测量比去年同期增加了%，混凝土抗压检测量与去年同期相比增加了%。各项检测任务量的增加，直接反应出了今年全市建筑市场继续扩大的趋势。面对这一形势，我们将继续解放思想、紧抓机遇，积极开展各项检测业务，努力做大做强中心自身，为全面完成局党委年初下达的各项任务奠定坚实的基础。

　　三、开拓检测市场，扩大检测业务，促进中心持续发展

　　为进一步扩大检测市场，中心领导班子已在去年年底和今年年初进行了扩项评审和资质认定工作，并于今年月份成功拿到了资质证书。这样，我们从原来的个参数扩到了个参数，为下阶段的检测工。 作奠定了基础。原来需要去检测的…等检测项目均已可在我中心检测，极大的方便了本市的建筑市场。5月1日，新扩项的检测项目已正式对外营业，相信新增的检测项目将为中心带来更大的收益，成为今年工作的新亮点。同时，今年我们要通过培训和学习，不断提高人员自身基础素质，不断开展新项目建设，以扩充我们的技术范围，完善并提高我们的检测能力。

　　四、提高技术能力、严把质量大关，加快人才队伍建设

　　企业要持久发展，技术水平的高低、工作质量的好坏和人才是否精良，都起到关键作用。因此，今年中心下定决心要依靠不断提高的技术、质量和人才优势，开创一流企业的崭新局面。

　　1、加强技术培训与学习，满足各项检测工作需要

　　虽然中心已经具备行业多项检测能力，但是一些技术范畴要求高、检测安全系数高的检测项目，还不能独立完成，因技术力量达不到要求、设备落后、检测风险性大等原因，造成我们在这些检测项目上的空白。同时，为能使新扩项的项目全面开展，上半年我们先后派送名员工到检测中心培训学习和技术交流，并到南京进行学习和检测上岗证书考试。此外，我们中心还长期聘用几名实践经验和理论知识深厚的省内知名专家为我们做技术指导，帮我们解决技术难题，同时帮助我们培养技能专业人才。现在，我们正努力使技术水平日臻完善，并不断向新的高度迈进。

　　2、购置先进设备，提高检测能力

　　为不断适应和满足市场需求，并达到一流实验室水平，不仅要有一流的技术，还要有一流的设备做保障。今年中心将继续加大设备投入资金，更新一批陈旧落后的.老设备，购置一些精良先进的检测设备（比如数显回弹仪等），保证数据的精准性和可追溯性，同时也使检测工作更加便捷，效率更高。

　　3、贯彻实验室认可管理，保证工作质量。

　　中心各项检测环节从委托工程、原始试验记录，检测试验，到最后出具报告，严格执行国家实验室认可管理程序，任何原始数据不允许修改，如有变动要阐明原因、履行层层审核、批示等手续。检测报告是我们提供给客户的最终产品，中心在保证检测数据真实、准确的同时，还不断加强对检测报告的控制和管理。中心每天的报告量很大，稍有不慎就容易出现文字错误，因此我们严格执行报告三级审核制度，要求各级人员做到认真、准确、及时、高效，并将责任落实到位。实验室认可的程序化管理使检测工作更加严谨、科学、合理，确保检测数据的真实有效性，保证了工作质量。

　　4、培养高素质人才，高中心整体实力21世纪是经济和技术的竞争，而这种国际性的竞争归根结底是人才的竞争，人才是企业生存和发展最宝贵的财富。中心今年下决心要加大人才建设力度，着力培养自己的专家型人才，以形成自己的根基和底蕴，为企业今后更好更快地发展做储备。我们中心制定了人才奖励政策，对取得重要证书、重要奖项和对单位有突出贡献的职工给予重奖。中心通-

　　过各项举措和适时的宣传教育方式，不断激发职工的学习干劲，鼓励职工武装头脑，丰富内涵，勇于钻研和探索，提高业务能力和文化素质。只有全员素质和能力的提高，才能使市中心在市场经济的大潮中乘风破浪、力挽狂澜，成为真正的威武之师。

　　五、强化制度管理，提高服务意识，树立中心更好形象

　　中心今年将更加强化制度管理，在着力经营的同时，不断整顿队伍作风，深化内部制度管理，使职工形成良好的精神风貌。

　　1、加强职工作风建设，保证队伍健康发展

　　中心及时修订和完善各项管理制度，如《廉政建设管理工作制度》《作息时、间工作制度》《日常工作管理规定》等，使职工在日常工作中做到有约束、有控、制、有章法，有规矩。同时，经常开会教育职工，要具备良好的职业道德和社会责任感，要具有高度的集体意识、大局意识和主人翁意识，具体到谢绝客户的吃请，不喝客户一口水，不抽客户一根烟，不吃拿卡要，做到廉洁、公正，为中心树立良好形象。

　　2、牢固建立“以人为本，用户至上”的服务理念

　　在市场竞争中，优质高效的服务是企业赢得用户，取得信誉的重要保证。中心经常教育职工要加强服务意识，强化服务理念、改善服务方式、规范服务行为，以服务带动业务发展，让服务成为打造中心品牌形象的第一要务。检测接样大厅的“一站式”服务管理，实现了检测项目从委托、登记、接样、交费到领取报告的一条龙快捷方式，既方便了用户，又提高了效率。今年大厅新开展了电话通知领取报告的服务形式，使用户能够尽早取得报告；3月份，我们对接样大厅重新进行了装修，将原来的接样程序转移到后面，这样大厅的环境进一步得到了改善，同时我们还为客户提供了报刊书籍和免费茶叶等用品，使人性化服务进一步提升;接样大厅设立的“意见箱”和“用户意见簿”及时地收集了客户的意见和投诉信息。我们的现场检测人员能够认真地向用户介绍检测依据和试验方法并提供合理化建议等。在做到讲原则、重依据的同时，也建立不摆谱，不吃拿卡要的良好行为。

　　六、实现党建精神文明建设新突破

　　1、我们坚持政治理论学习，制定学习计划，根据学习计划每月学习两次，要求每位党员在学习中做好笔记记录。

　　2、落实党风廉政建设责任制，对违反廉政建设的进行严肃处理，目前没有出现违法违纪现象，并按照“为民、务实、清廉”的要求，进一步加强党的作风建设。活动室建设规范，各种制度上墙。

　　3、按时参加支部工作例会，积极参与党务工作定期检查、民主评议党员和干部、争优创先，积极开展批评与自我批评。

　　4、认真执行支部制定的各种规章制度。

　　5、按时缴纳党费，做到不拖交、不漏交。

　　6、认真做好信息调研工作，及时完成党支部规定的信息调研任务，及时、准确无误地完成下发的各项报表及情况反映工作。

　　七、存在的问题

　　1、管理体系的建立和实施不够到位。许多制度虽然建立，但落实和执行力度还不够，有待加强。

　　2、缺乏技术型人才和经验丰富的专家，专业学科不配套，现有人员素质有待提高。

　　3、服务理念和服务水平还没有做到位。

　　4、企业文化建设没有落实，品牌企业效应没有形成。

　　5、由于任务量大，工作质量和工作效率还有待提高。

　　八、下半年工作思路

　　1、进一步加强职工技术培训工作，定期开展实施职工技能大赛活动，提高职工学技术、学业务的主动性和自觉性，建立中心良好学习氛围。

　　2、组织业务专项组进行行业市场调研，开发创新性、典型性、开拓性重要项目。

　　3、加强职工思想教育工作、建立服务奖罚制度、服务评比制度。

　　4、选派业务过硬的技术骨干进一步深造，创建高技术水准的专家型人才。

　　上半年，中心各项工作紧密围绕局党委年初下达的目标任务，认清形势，迎接挑战，做好新扩项目的开展工作，加强队伍建设，增强服务意识，着力提升中心能力和形象，不断提高检测能力和技术水平，树立在x良好的形象，为下半年任务完成和工作开展打下坚实基础。

　　检测中心工作总结 篇8

　　一、职业道德：

　　热爱本职工作，服从领导安排，工作态度端正，刻苦学习。

　　二、工作纪律：

　　遵守公司的管理规定，尽职尽责完成各项本职工作。

　　三、工作业绩：

　　1、组织贯彻执行国家相关检测检验的法令法规、技术标准和规范等，通过跟踪查询，购买最新版本相关标准规范，不断更新本检测部相关资料。

　　2、组织人员进行质量管理手册、程序文件等培训学习，督促检测部各人员遵守管理程序开展各项工作。

　　3、组织编制了作业指导书，以规范我检测部人员操作流程。

　　4、组织进行了年度考核，对仪器设备管理等情况进行检查

　　四、业务进修（含自学、培训、取证等）

　　参加了本检测部组织的程序文件、质量文件、资质认定等级评定培训。

　　时光飞逝，转眼20xx年即将过去，xxx检测二科做一下今年的工作总结：

　　本年度我们检测二科主要负责现场砼回弹、现场贯入法检测砌筑砂浆、现场水电检测、锚栓及种植钢筋、砼取芯及实体监督抽检、现场热工性能、现场门窗检测。本科室克服了今年工作量大、人员少等困难，努力完成了工作。我科室着力加强科室人员的'质量意识、服务意识；健全和完善必备质量管理；完善了工作制度，使各自的职责与权限范围进一步得到清晰。

　　总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一方面还存在着不足，仍有许多需要不断改进和完善的地方。比如很多实验只是停留在简单的操作而忽视了工作原理；试验过程中由于粗心导致试验结果出现误差等。还有个别试验做得不够熟练，不够完善，有待在今后的工作中加以改进。

　　20xx年即将过去，中心检测二科全体人员带着本科室这一年的工作经验及教训迈入20xx年，优点发扬光大缺点一点一点改正，努力做好本职工作，为xxx贡献自己的力量，在这个竞争激烈的检测行业中立于不败之地。

　　检测中心工作总结 篇9

　　一年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学习知识；具有强烈的责任感。积极主动学习质检实验员专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

　　二、工作岗位和工作能力方面

　　我的工作岗位是一名检测员、一个把握工程质检的重要岗位。我深知我的重要性，说以我本着“把工作做的更好”的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己，虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻本着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在质检实验员专业知识上的不足。

　　三、总结了一年来的工作，虽然取得了一点的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足:

　　1、有时工作方面与领导的'要求还有一定差距。一方面，由于个人能力和素质不够高，一方面就是工作量多、和时间比较紧时，工作效率不高。工作时责任心不强、有点小马虎。

　　2、有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报情况不够及时。

　　3、在工作岗位上发挥不够明显。对全科工作情况掌握不细，还不能主动、及早想办法，许多工作还只能算是一般。

　　4、是在社交方面我还存在很大的不足，有时心里面有的表达不出...

　　检测中心工作总结 篇10

　　时光飞逝，日月如梭，蓦然回首，20xx年即将过去，回首20xx年的工作，这一年是有意义、有价值、有收获的一年。作为两湖企业的员工，我们深深感受到两湖企业之蓬勃发展的热气，两湖同事之拼搏的精神。20xx年是公司走上正轨、拓展市场、攻取收益的关键年。两湖检测中心全体同事共同努力，在公司领导的全面支持、关心下，在政府相关执法部门的指导和支持下，以及各个市场的大力配合下，本着绿色、环保、安全的宗旨，围绕优化服务，拓展农产品质量和食品质量安全的法律法规的宣传，从公司的利益角度出发，提高公司的知名度和利益最大化，确保两湖市场的正常运转，通过扎扎实实的努力，圆满、顺利的完成了20xx年的工作，全年无一起农产品、食品质量安全事故，积极配合各个市场完成20xx年的各项经济指标。主要表现如下：

　　一、20xx年的具体工作：

　　1、强化农产品、食品质量安全宣传培训，提高商户的农产品、食品质量安全意识。

　　为夯实农产品、食品质量安全工作基础，两湖检测中心深入开展农产品、食品质量安全的宣传与培训工作。(1)为切实做好两湖市场的食品安全，在3.15来临之际，配合市工商局现场对两湖市场进行了一次大检查，检查的项目有：吊白块、二氧化硫、亚硝酸盐、甲醛以及三无产品，其检查结果都取得了很好的成效，使得商户认识到了食品安全的重要性。

　　(2)联合荆州市农业局以及荆州市农业执法大队在两湖市场进行现场宣传以及现场执法。宣传的方式有，悬挂条幅、现场解答、发放宣传资料、农业执法车巡回宣传，宣传活动取得了良好的效果。

　　(3)为进一步增强农产品和食品经营业者质量安全意识、守法经营业意识、诚信经营业意识，打击违法经营行为，保障农产品质量安全和食品质量安全，提升两湖农产品批发市场品牌效应，5月份，两湖绿谷物流股份有限公司检验检测中心在两湖农产品批发市场集中开展了一系列农产品质量安全和食品安全宣传活动，具体如下：

　　①成立工作专班：成立了由市场分管总经理牵头、荆州市工商局江津分局、荆州市农业执法支队、荆州市动物卫生监督所、两湖检验检测中心为主体的工作专班，主要负责对两湖市场的农产品、食品质量安全以及动植物检疫进行监督检查，并对违反农产品、食品质量安全法的经营业都做出相应的处罚。

　　②广泛开展法律法规的宣传：利用两湖市场电子显示屏滚动播放农产品和食品质量安全法的相关法律法规以及湖北省实施《中华人民共和国农产品质量安全法办法》，两湖市场农产品市场准入制度的相关规定以及相关条例，对于检验检测中心每天抽检的结果也进行电子公示。

　　③宣传形式：在市场内张贴宣传画、悬挂宣传标语9幅；由荆州市农业局出动农业执法车在市场内进行了三天农产品质量安全法律法规宣传。

　　④针对干货、粮油、冷库市场，检测中心与相关部门一同组织了五期农产品质量安全、食品安全以及动物防疫法培训班，参加培训的商户235人，由市农业执法支队、市农产品质量安全监督检测中心、市工商局江津分局两湖工商所执法人员以及市畜牧局执法人员在培训班上重点宣讲了《农产品质量安全法》、《湖北省实施办法》、《食品质量安全法》以及《动物防疫法》的相关规定，实行农产品质量安全市场准入制度的'要求，办理食品流通许可证及工商营业执照的基本要求等，并向每个参训商户印发了农产品质量安全和食品安全法规汇编资料。

　　2、强化农产品质量安全检测。

　　民以食为天，食以安为先。为了保障农产品、食品质量安全，维护公众健康，两湖检测中心实行24小时工作制，对进入两湖市场销售的农产品做到逢进必检；干货市场进行不定期的抽查监督。20xx年全年共检测25000多批次，其中不合格的农产品30批次，销毁处理3批次，合格率99.8%，而全市农产品合格率96%，远高于荆州市农产品合格率。两湖农产品流量之大，合格率之高，检测工作功不可没。另外，在省里一年4次，部里一年2次的农产品监督抽查中，均无不合格农产品，这是值得庆贺的。3、强化与各部门的沟通与衔接。

　　为了保障两湖市场的农产品和食品质量安全，两湖检测中心在加大与政府各部门的沟通与协调，以及各个市场、各个部门的支持与配合下，做了大量的工作，取得了各个部门与各个市场的认可与理解。4、建立了农产品质量安全信息平台今年9月份，由省农产品质量安全监测中心牵头创建了湖北省农产品质量安全信息平台，荆州市是省农产品质量安全信息平台建设试点单位，我们两湖市场首当其冲，检测中心将每天检测的数据、结果都要进行上传、上报到省、市农产品质量管理部门，省、市领导直接在电脑上第一时间就可看到我市场农产品质量安全检测的情况，确保了检测工作落实到位。

　　二、明年工作重点。

　　1、20xx年“十二五”的胜利召开，本着“十二五”的精神，两湖检测中心继续认真贯彻农产品、食品质量安全法，加大对农产品、食品质量安全的监督与抽查力度，提升公司的品牌与知名度，提高商户的自律性，切实做到诚信经营，守法经营。

　　2、随着副食市场的进步完善，加大对干货市场以及副食市场的抽查与监督力度以及食品质量安全法律法规的宣传。

　　（1）加大对干货、副食市场有毒、有害物质超标的检测力度，防止、防范过期、伪劣食品在我市场的销售。

　　（2）鉴于两湖其它市场的相继开业，检测中心的工作也随之加大，原有的工作人员已经出现欠缺，希望公司能增加一名工作人员，对干货、副食市场的质量进行把关与监督。

　　（3）在“十二五”期间，随着市场的逐渐扩大，两湖检测中心应配齐仪器设备，强技术力量，组织人员培训，立争取得相应的资质。

　　新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，“决心再接再厉，更上一层楼”，努力打开一个工作新局面。在20xx年，检测工作要严谨、认真，扬长避短，确保市场上农产品和食品质量安全，确保商户的利益，确保公司的信誉，为商户服务，为市场服务，努力打造两湖绿谷农产品、食品安全品牌市场，为公司的发展尽心尽力。

　　检测中心工作总结 篇11

　　20xx年即将过去，检测中心在局领导的正确领导和关怀支持下，通过检测中心全体职工的共同努力，认真贯彻落实省、市、县工作会议精神，坚持推行先进的管理和服务理念，努力实现“管理零漏洞、工作零差错、服务零投诉、报告零缺陷”的工作目标，求真务实、开拓创新、团结一致，圆满完成了各项工作任务，保证检测中心和谐、稳定与健康发展。为总结工作经验，今后能更好的做好服务工作，现将全年工作情况总结如下：

　　一、检验中心检验业务基本情况

　　检验中心负责全县食品、农产品、水质、建材、化工、计量等方面产品的检验检测工作。20xx年7月经省专家组现场考核复查，获得食品、建材、水质、农产品、化工资质认证40类产品400多个检验参数，其中有24个兽药残留参数是新增加的'。同时通过了省级石墨检验站资质认证复查，建立了20个计量标准。

　　二、20xx年工作完成情况

　　(一)技术机构整合后，中心在管理方面积极转变思想，努力提升工作服务质量，具体做到微笑服务，耐心、认真受理，热情礼貌，服务周到，不断增强主动服务、自觉服务、热情服务的意识，进一步公开检验程序、检验标准、检验时限。中心的服务水平明显提升，工作作风不断改进，办事效率显著提高。行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的中心运行机制进一步形成。设立了合理的内设机构，对检测环境、引用标准等都进行了严格管理，制定了相应的规章、制度，中心人员检测责任明确、行为规范，保证了第三方的公正立场，以监督与服务并举的一流服务手段和热情的服务态度为广大用户提供了科学、公正、准确的检验服务。

　　(二)检验任务完成情况

　　1、产品质量检验。完成食品检验150批次，化肥检验25批次，农产品检验完成350批次，生活饮用水检验完成220批次。

　　2、计量器具检定。完成定量包装检定82个批次;加油机年检188台，静电130点，出租车计价器的年检共计300台;化验室计量器具40台;医院计量仪器设备130台，压力表180块，燃气表1200块，水表800块，电子汽车衡80台。

　　3、建材检验。完成建材检测725批次(水泥检验54批次、钢筋检验301批次、混凝土试块检验348批次、红砖检验37批次、保温材料检验22批次)。

　　三、工作中存在的弱项和短板

　　中心通过技术机构检验资源整合之后，检验项目和检验工作量大幅度增加，并且点多面广，检验专业技术人员少，并且受年龄、学历、能力的限制，一些进口大型的检验仪器操作比较困难。急需聘用一批年轻的、检验专业技术能力强的检验人才。

　　四、20xx年工作思路和措施

　　1、进一步加强检验质量体系运行的管理，提升服务质量，为用户、政府和相关执法部门提供科学、准确的检验检测数据。为政府决策，部门执法，企业提高产品质量提供强有力的技术支持。

　　2、加强检验人员的技术培训，主要措施是(1)、内部培训，采取以老带新，以强带弱，集中自学等方式。(2)、采取请进来，送出去等方式。使检验人员尽快熟练掌握大型检验仪器的使用操作。提高检验人员的检验技术能力和水平。

　　3、结合新仪器的检验能力，申请资质项目的扩项认证。

　　4、按照检验检测计划，完成好全年的检验检测任务。完成好上级交办的其他检验检测任务。

　　检测中心工作总结 篇12

　　为贯彻全县政务公开工作推进会暨业务培训会会议精神，更好推进农机中心政务公开工作，自接到有关第三方政务公开检测问题清单以来，农机中心领导高度重视，立即着手安排政务公开分管负责人、信息员及相关股室人员，针对农机中心政务公开存在问题，以达到全面提升政务公开工作质量和水平为目的，逐项进行整改。现就整改工作开展情况总结如下：

　　一是领导高度重视，召开专题会议。

　　针对农机中心政务公开存在问题，农机中心随机召开了政务公开工作专题会议，对中心政府信息公开内容进行了逐项比对，对单位的政务公开工作职责进行了明确，对下一步政务公开工作开展作了安排部署，为下一步更好开展政务公开工作奠定了坚实的基础。

　　二是对照问题清单，逐项进行整改。

　　通过整改，部门文件项，提供了文本下载功能；重大决策预公开项（意见征集、意见反馈），缺失时间段进行了情况说明；机构领导、机构设置项，按照新的'标准要求，进行了规范公布；财政资金、行政权力运行、监督保障等项也一一进行整改，得到明显改善，尤以公开制度一项，增补了12条各种制度。

　　经过农机中心政务对照问题清单逐项进行整改，切实加强了农机中心政务公开工作整体质量，整改后公开的内容更加充实、丰富、时效，农机中心政务公开质量得到明显改善。农机中心今后会更加严格按照政务公开工作标准要求，按时更新政务平台信息，坚决杜绝出现重复化、时效性差的信息公开现象再次发生，认真做好农机中心政务公开工作。

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