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医联体工作总结
更新时间:2025-03-13 17:50:06
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医联体工作总结(通用11篇)

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们来为自己写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编为大家整理的医联体工作总结,希望对大家有所帮助。

  医联体工作总结 1

  根据《吉林省人民政府办公厅关于印发吉林省推进分级诊疗制度建设实施方案的通知》(吉政办发[20xx]5号)及《长春市建立多层次医疗联合体实施方案(试行)》的相关要求,我院在20xx-20xx年间积极组织实施与各县(区)级医院及社区卫生服务中心建立医疗联合体,并定期派驻骨干力量指导下级医院工作,现将我院医联体工作情况进行总结,汇报如下:

  一、整体情况及主要成效

  1、20xx年在市卫计委领导下,成立由我院牵头联合市人民医院、市第二医院、市儿童医院、市妇产医院、吉林省肝胆病医院、市传染病医院、市心理医院、市口腔医院、市中医院等市直医院组成的医疗技术联盟,与长春市各县(区)级医院组成学科共建市级医联体。我院为长春市医联体工作的上级医院技术联盟牵头单位,院领导班子高度重视此项工作,成立了以陈明强院长为组长的医疗联合体领导小组,设立专门机构,由专人负责联盟内医院协调和医联体内工作。并多次组织召开专题会议研讨、分析,在“万民医师支援农村卫生工程”、“县级医院骨干医师培训”等对口支援工作的基础上,结合市级医院技术联盟内的.十家医院的实际情况,以优势医疗技术为条件选报专家,建立专家库,实现资源联合、优势互补,从而提升医疗技术水平和服务能力。在市卫计委的领导与支持下,20xx年11月17日我院与长春市各县域12余家卫生机构签署了《长春市级医联体承诺协议书》,并组成联络小组。同时,制定详细的总体工作方案和年度工作计划;制定医联体章程、例会制度、工作方案、责任清单、利益分配机制等相关文件。

  2、20xx年积极推进医联体工作,派出相关专家与市级医联体内各基层医院进行对接及临床帮扶。

  (1)根据《长春市级医联体承诺协议书》工作要求,我院于20xx年4月在卫计委的领导下对长春各县域进行实地考察、调研,与当地政府和县级医院协商、沟通,共同分析当地县级医院的资源需求及发展前景,先后与德惠市人民医院、双阳区医院等11家区(县)级医院成立工作群,收集各医院疾病顺位前五名疾病及受援需求,并做好宣传工作,确保医联体工作顺利开展及实施。20xx年7月我院陈明强院长带领相关职能科室实地走访踏查多家社区卫生服务中心,在市卫计委领导的指导及协助下,经过与多家卫生服务中心反复沟通、座谈,最终与绿园及朝阳区等9家社区卫生服务中心成立医联体,建立家庭医生工作室。

  (2)我院根据社区卫生服务中心的需求成立社区出诊、查房、会诊、讲学专家团队,制定专家出诊时间表,并提前与社区进行沟通,通过不同宣传途径告知辖区内居民,每月派出出诊专家2-6人次,按学科及专业分类,深入社区卫生服务中心坐诊,共诊治患者500余人。

  (3)贯彻落实长春市卫生局“20xx年长春市医疗小分队支援农村卫生活动方案”文件精神,我院由医务科牵头,派出副高以上职称、高年资主治医师和资深专业技术人员,按计划每月2次对德惠市米沙子卫生院、德惠市菜园子卫生院等20家基层卫生院进行义诊、指导、讲座,义诊患者数千余人。

  (4)建立完善双向转诊绿色通道,并安排专人全程接待医联体合作单位上转的病人,优先安排床位。在病情稳定后主动与基层医疗机构联系,下转病人,真正落实双向转诊,20xx年全年,共接待德惠市、九台市、高新区、经开区等14个区(县)基层卫生服务中心新农合转诊10857人次。

  (5)我院利用国家住院医师规范化培训基地的资源,成立社区技能培训基地,对社区医生随时免费开放专业技能练习和指导。目前已对数十名社区卫生服务中心医务人员开展了全方位技能培训。接收了20名全科医生来我院进行为期数月的免费理论学习及技能培训。

  3、20xx年我院医联体工作迎来新高潮,在卫计委牵头下举行家庭医生工作室授牌仪式,并与更多有提升需求的基层医疗机构签约。目前,在我院主管院长领导下,我院已与朝阳区、绿园区等50余家社区卫生服务中心建立医联体关系,辐射长春大部分地区,人口约200万,根据基层医院需求派驻专家出门诊、授课、会诊,完善双向转诊服务。作为长春市唯一一家综合性三级甲等医院,我院承担起了20xx年度首次巡讲任务,院领导高度重视,2月开始我院在各临床科室遴选出16名优秀讲师及科主任,分别在双阳区、九台区、榆树市、德惠市、农安县五个地区对基层卫生人员进行为期5天的10场专业培训,巡讲内容包括:创伤急救、心绞痛、2型糖尿病等,总计授课40学时,培训人员1350人,并通过随堂考试的形式进一步巩固培训成果,同时建立微信群实时在线问答,长期指导。6月,我院派出心内科、康复科、内分泌科、普外科、肛肠科等5名专家,来到宽城区医院查房、会诊、讲座,得到院方和患者的一致好评。7月2日,长春市首届家庭医生技能大赛在我院开赛。我院作为此次活动的协办方,发挥了重要作用,为参加本次大赛的全市15个城区与乡镇卫生计生委,和180名参赛选手提供了热情周到的服务,并设计了临床医生技能操作个人赛的比赛流程、参与具体实施、并派出考官监督等。9月,我院派出心内科、神经内科两位专家对净月区兴泰医院进行查房、会诊、讲座,并与兴泰医院签订医联体协议。我院将继续对县域及区级医联体成员单位开展技术帮扶,免费接收进修人员。

  二、目前存在的困难及问题

  1、部分医联体合作单位和省级医联体交叉,导致帮扶学科、内容等重复。

  2、个别基层医疗机构,对医联体工作关注度低、积极性差、热情不高,配合困难。

  3、基层用药按基本药品目录与三甲医院用药存在区别,而且很多基层药物品种严重短缺,制约医生治疗方案。

  4、因政策原因不能派驻管理人员参与下级医院管理工作。

  三、下一步工作想法

  1、继续根据基层医院需求派驻专家出门诊、手术、会诊。

  2、继续为全科医师开展全面培训,有利于提高基层医师专业技术水平,促进社区卫生事业持续发展。

  3、逐步推进家庭医生签约服务,实现慢病签约服务管理。

  4、建立远程会诊平台,逐步覆盖医联体内的各县(区)级医疗机构,以提高优质医疗服务资源的可及性。

  四、工作建议

  1、九台区、双阳区均为长春市归属地,不应该纳入省级医联体系中,应由长春市卫生计生委统一部署医联体相关工作。

  2、从省卫生计生委的《医联体方案》文件中,5家省级医院与1-2个市(州)及所辖县(市、区)医疗机构,形成五大医疗联合体。未提及长春市地区相关医院,同时,也未将长春市地区医院纳入五大医联体中。

  医联体工作总结 2

  健康扶贫是打赢脱贫攻坚战、实现农村贫困人口脱贫的重大举措,是精准扶贫、精准脱贫基本方略的重要实践,是推进健康中国建设、全面建成小康社会的必然要求。我院高度重视健康扶贫工作,院领导亲自参与帮扶,积极落实相关政策,圆满完成各项工作任务。

  我院1―11月,共计对贫困人口住院实施“先诊疗后结算”及“一站式”结算人次1605人次,完成困难群众大病专项救治阶段性治疗的贫困患者人数269人次,累计免收住院押金金额1947万元。接收困难群众门诊重大疾病357人次,医疗费用579538.87元,垫付政府救助31189.98元。门诊慢性疾病253人次,医疗费用122532.37元,垫付政府救助19445.34元。现将其他扶贫工作汇报如下:

  一、领导重视,亲自带队参与帮扶

  20xx年医院12位帮扶责任人继续深入35户贫困户家中宣传扶贫政策,完善扶贫档卡资料,针对每户贫困户的致贫原因,制定帮扶计划,帮助他们落实各项行业政策,有针对性地开展帮扶工作。五月份增派两名职工作为驻村工作队队员,协助驻村第一书记开展驻村帮扶活动。

  我院经过多次协调xx村完成项目立项的文化广场已经投入使用;协调争取到修路项目资金,修建入村道路2.6公里已建成通车;协调解决资金3万元用于党群活动中心建设;为大西营村捐书近500册,捐桌椅柜41套,送食品和日常用品计205件;第一书记资金10万元用于村内太阳能路灯安装,共计35盏;为实现村民早日用上自来水,多次与区水利局沟通,现村内自来水改造项目已审批,等待开工建设。六一儿童节期间医院安排专家,对全村100多名小学生进行健康筛查和体检。20xx年经过村两委核实全村拟脱贫29户49人。在帮扶人员的共同努力下,我院荣获“20xx年度脱贫攻坚先进区直单位”称号,院x领导被评为“20xx年度区直单位优秀帮扶责任人”。

  二、精准对接,继续做好对口支援

  20xx年度,医务科继续做好支援xx医院的对口支援工作,元月份我院对口支援医院支援人员进行了轮换,5名医护人员到xx人民医院、5名医护人员到xx人民医院。我院支援人员政治素质高、业务能力强,他(她)根据自己的专业特点制作多媒体课件,为基层医护人员举办了多场健康教育、医学专题讲座,讲解疑难问题,传授前沿知识。

  20xx年1―9月份,参与科室门诊、病房、会诊、手术等临床工作,帮助受援科室带教,共参与会诊29人次,住院诊疗162人次,手术11人次,教学示查房52次。不定期开展科室业务培训,工作期间组织进行了“医疗法律法规”“静脉血标本采集技术操作”“腰椎穿刺护理规范”等专业讲课32次,参加培训360余人次。20xx年5月28日,内分泌科主任、主任医师xxx带领科室医务人员赴淅川县人民医院,在专家查房及疑难病例讨论活动后,对淅川县人民医院医务人员进行了《从临床需求出发合理选择胰岛素治疗方案》的培训,参加培训50余人次。20xx年5月31日,医疗适宜技术推广巡讲活动”赴xx医院,本次巡讲活动包含了查房、疑难病例讨论、手术演示、专家授课等环节。巡讲团专家深入各临床科室,进行查房及疑难病例讨论活动,并为淅川县近200名医务人员进行了“缺铁性贫血的诊断与治疗”等多个领域的医疗技术授课,授课活动间隙,还由骨科专业技术骨干xx医师为大家进行了一例骨科手术示教。

  三、积极开展义诊活动,为百姓带去健康

  医院经常组织年资高、业务精的专家团队开展义诊,院内义诊和院外义诊。如为稳步推及精准帮扶“无遗漏”,由医务科组织,医保办主任8带队到88镇开展医保宣讲、扶贫义诊活动,邀请xx为群众讲解医保政策和知识。20xx年10月17日,全国扶贫日,再次组织医院专家,到西营村开展义诊活动。共发放健康教育资料900余份,免费义诊患者300余人次,义诊手术2台,疑难病例会诊2人,健康讲座2次。

  为切实做好双向转诊工作,医务科20xx年2月9日组织心内四科、神经内三科医务人员庄镇卫生院义诊;4月23日组织心内二科、内分泌科、呼吸内二科、神经内一科医务人员赴英庄义诊;10月16日,组织内分泌科、心内一科、神经内一科、神经外一科、呼吸一科、骨一科医务人员赴潦河镇义诊;先后组织心内二科、神经内四科、骨科、中医科专家分别赴潦河坡、车站街道办事处、光武社区等乡镇及社区进行健康巡讲活动,得到广大人民群众好评,提升了医院的社会影响力。这些科室的科主任及骨干医师到基层卫生单位查房、疑难病例讨论、手术演示、专家授课等,形成有效的上下联动,力求实效,促进了双向转诊工作的顺利开展。

  医院尽管高度重视健康扶贫相关工作,自20xx年以来,卧龙区贫困人口持证入院治疗,享受“先诊疗后付费”的.优惠政策,20xx―20xx年8月间,有18人次卧龙区贫困人员经一站式结算第五次报销后,仍有184630元的欠款,患者无力承担,请领导予以帮助解决,缓解医院的资金压力。

  下一步,医院将继续强化责任,全力推动,确保各项政策措施落实到位,使健康扶贫工作成为广大医疗卫生工作者的自觉行动,努力推动健康扶贫工作深入开展和健康扶贫工作任务的圆满完成。

  医联体工作总结 3

  自20XX年我县组建并实施了医疗服务联合体(以下简称“医联体”), 医疗联在推进双向转诊、分级诊疗制度等方面取得了一定的成绩,现将工作进展情况简要汇报如下。

  一、探索运行新机制,建立了“四统一”的运行管理机制。

  1、统一功能定位,建立和完善了分级诊疗、双向转诊机制。通过理事会的统一协调,统筹规划医联体内各理事单位的功能定位和职能分工,各医联体按照省政府《关于进一步做好合理支出医疗费用的意见》、《西宁市人民政府办公厅关于印发西宁市城乡居民医疗保险分级诊疗制度实施细则(试行)的通知》,积极实行分级负责、双向转诊,形成了急重症病人在县级核心医院住院、慢性病人和恢复期病人在基层医疗卫生机构康复、维持治疗的服务模式。进一步完善了医联体内急救转诊流程,建立了双向转诊绿色通道,核心医院为基层医疗机构上转的患者提供“一站式”医疗服务,对转诊患者实施优先诊疗。实行分级诊疗制度后,患者住院流向逐步趋于合理,基本实现了“小病不出村,常见病不出乡,大病不出县”目的。

  2、统一资源配置,建立了卫生人员双向流动机制。以柔性流动为特点实施人员整合,县级医院(核心医院)组织专家团队到卫生院进行业务指导,基层人员到核心医院信息培训,联合体内各机构实行人才柔性流动,人员工作地点实施统一调配,新进人员在联合体内统筹轮换培养。为了强化优质医疗资源下沉基层,核心医院按计划的选派医务人员到基层医疗机构开展帮扶工作,每个工作日有1名本领过硬的医生在岗。基层医疗机构的医务人员到县级核心医院进修、学习和培训。由各医联体制定和完

  善了医师多点执业的相关制度和措施,医师可在各医联体所属的医疗机构开展多点诊疗服务,通过轮换、互换等方式开展医师多点执业,以减轻核心医院的工作压力。截止目前,各医联体已下派28名医务人员到基层医疗机构执业,14所乡镇卫生院选派了30名医务人员到核心医院培训学习。

  3、统一业务管理,建立了医护质量管理体系。县级核心医院每季度组织人员对医联体内各医疗机构进行督导检查,督导考评中围绕医护质量、公共卫生服务等方面存在的问题进行重点检查考核、反复指导,提高了全县乡镇卫生院的服务质量。同时,实行了各医联体内同级机构间医学检验、影像检查结果互认,确保卫生院医护质量的可持续发展。

  4、统一信息平台,建立了医疗机构间医疗信息的共享。依托全县医院信息管理系统和公共卫生服务信息平台,建立了在医联体his系统与公共卫生服务信息系统对接,目前正在安装试运行远程会诊系统,调试运行后可实现医联体内的所有医疗机构医疗信息能够互通。

  二、调动各方积极性,努力实现互利共赢。

  1、强化核心医院的龙头作用,建立稳定的协作机制。各“医联体”内所属医疗机构与核心医院通过签订长期协作协议,落实了首诊在基层、大病进医院的就医格局,建立了核心医院与基层医疗卫生机构之间分工协作的有效机制,实现了“医联体”内核心医院与基层医疗卫生机构资源纵向流动和业务分工协作,进一步减轻了核心医院门诊压力,发挥了核心医院的功能。

  2、突出专业特色,建立技术帮扶机制。为发挥核心医院的专业特色和管理优势,核心医院定期组织专家对基层医疗机构进行针对性的指导,做到了管理、技术下沉基层。技术指导突出了公共卫生、预防保健与医疗诊治的结合,做到关口前移。结合实施公共卫生服务项目,对医疗诊治中发现的重点传染病、慢性病、多发病进行有重点的健康教育宣传,通过公共卫生档案管理筛查疾病人群,将医疗诊治与公共卫生服务紧密结合,突出公共卫生的预防作用,实行早筛查、早诊断、早治疗,降低疾病治疗成本,减轻群众负担。 3、发挥核心医院技术,加大适宜人才培养力度。医联体内各理事会建立了结对带教的人才培养机制,实行乡镇卫生院技术人员到核心医院轮修,核心医院主治医师以上人员与所属基层医疗机构医务人员间实行“一对一”的结对带教,先后有32名乡镇卫生院技术人员到核心医院进修学习,并与核心医院主治实行了结对带教,帮助乡镇卫生院技术人员提高医疗服务能力和技术水平。同时,核心医院定期举办各类学术讲座,帮助各基层医疗机构开展新业务、新方法和新技术引进,努力为乡镇卫生院培养一批能诊治常见病、多发病的医护人员。

  三、医联体实施的取得的成效

  1、通过实施医联体的服务模式,使常见病、多发病在基层得到有效治疗;疑难病症及时转诊,得到专科医生诊治,这对引导居民基层首诊、逐步改变其小病直接到大医院找专家的就医观念和习惯,起到了积极的.推进作用。实行分级诊疗后乡镇卫生院向县级医院转诊的病人有1409人次,县级医院下转病人13人,住院人数为20672人次,其中县外住院患者6047人次,占到总住院患者的29.25%,县级医院住院患者8479人次,占到总住院患者的41.02%,乡镇卫生院住院患者6146人次,占到总住院患者的29.73%,有效缓解群众“看病难”问题,逐步形成分级诊疗、有序就医的格局。

  2、实施医联体服务模式,促进了基层卫生人才的培养。把医院优秀的医务人员下派到基层医疗机构工作,开展门诊、手术、查房、讲座以及其他技术交流,一方面直接处理疑难杂症,解决病人痛苦,一方面现场施教,提高了医护人员水平,实现了人员、业务、病人、管理的四方面互动;基层医疗机构的医务人员选派到核心医院进行培训,县级医院变成了培养优秀基层医生的“孵化器”。

  总之,在严格落实省、市分级诊疗、双向转诊政策的同时,我县依托国家基层卫生综合改革联系点工作,逐步向紧密型医联体发展,真抓实干,推动医联体内机构间人、财、物的统一管理, 调动成员单位的积极性,提高医疗资源利用效率,保证医联体科学可持续地发展,最终实现有序的就医格局。

  医联体工作总结 4

  为全面贯彻落实卫生部、财政部、国家中医药管理局《关于实施“万名医师支援农村卫生工程”的通知》(卫医发[20]165号)和《关于北京市城市卫生支援农村卫生工作实施意见》(京卫医字【20xx】84号)的精神,根据北京市卫生局城市医生到农村服务的有关规定,工作已圆满结束,共个专业名医师参加了支援,在为期一年左右的工作中,对于对口医疗机构主要从常见病、多发病和重大疾病医疗救治等方面给予了较大的支持,使农民就近得到较高水平的基本医疗服务,一定程度上缓解看病难问题;对对口医疗机构内工作人员进行了广泛的交流,并实施各种形式的培训,提高基层医疗机构的业务水平。同时我院的医务人员也亲身感受到了农村医疗卫生的现状,收获、体会颇多。

  一、医疗任务完成情况:

  每位城市医生结合各支援学科的实际情况,合理安排门诊、病房工作,共完成门诊次,查房人次,手术人次(包括麻醉科麻醉),并协助完成会诊工作。以有限的药物和检查手段,尽量给予病人满意的`治疗。在临床工作中注重随时对患者及其家属进行宣教,增加群众的健康知识及防病、治病的'意识。

  二、我院医务人员发挥接触国内外专业知识较多的优势

  在各个支援的科室内共进行小规模讲课次,参与继续教育讲课8次,将一些国内、外领域的学科新进展带到基层医院。发挥院教学医院的特长,对于住院医、转科医生以及实习学生,言传身教并严格要求,通过典型病例的分析,帮助他们尽快提高业务水平。

  三、根据各科室的实际情况和要求

  帮助年轻医生建立科研思维,在临床工作中寻找科研点。

  四、将病历书写、查房制度等基本医疗管理制度

  切实的运用到实际工作中,促进基层医疗机构的医疗管理水平的提高。并根据工作体会,为对口支援的医疗机构提供了多条合理化建议及改进措施,为其发展献计献策。

  五、我院医务人员

  从他们身上学到了如何与患者更好的沟通建立和谐的医患关系使患者的依从性更好,有利于疾病的治疗。

  六、在卫生支援的过程中,广大医务人员体会到:

  我市郊区县卫生事业已取得了很大发展,医院基础设施建设相当完善,病人就诊环境明显改善。门诊收费、处方信息化联网处理,方便了患者,减少了患者排队划价、取药的时间。但现今乡村医疗卫生水平与我们国家小康社会所要求达到的医疗卫生水平还有一定差距,农村广大居民的卫生健康知识有限,对一些常见疾病的认识不足。在区医院组织的下乡义诊活动中,深切的感到群众对健康知识的渴求,需要医疗卫生工作者进一步深入基层进行宣传。进一步加强新时期的农村卫生工作,是繁荣农村经济、减轻农民负担、促进农村稳定的重要条件,是增强农民素质、提高农民健康水平的重要保障。

  通过此次农村服务工作,我院医务工作者与对口支援医疗机构的医务人员建立了良好的工作关系和友谊,相互得益,互助互长。今后,我院将继续分期分批组织医师对口支援基层医院,努力做到派出一支队伍、带好一所医院、服务一方群众、培训一批人才,并逐步形成一项制度,为进一步加强新时期的农村卫生工作尽力。

  医联体工作总结 5

  根据《福建省办公厅关于开展20XX年十项惠民便民医疗服务措施的通知》(闽卫医20XX14号)及县卫生局的要求,我中心始终坚持“以人为本”的服务理念,狠抓医疗质量,规范医疗行为,为群众和患者提供方便、快捷、价廉的全程医疗服务。让辖区居民切实享受到医改带来的`实惠,今年我中心开展惠民便民医疗服务措施,具体汇报如下。

  一、推行预约诊疗服务

  1、我中心在辖区的每个居委会设立一名责任医师、一名责任护士和一名责任领导,通过逐门逐户开展问卷及诊断,了解居民健康状况、生活方式,经济状况、健康需求以及影响居民健康的主要危险因素。实行社区卫生服务医生联系卡、预约诊疗、24小时出诊、流动巡回医疗、健康咨询等形式的服务,定期跟踪服务,实行动态管理。让居民切实享受到实惠。

  二、完善双休日及节假日医疗服务

  我中心开展双休日及节假日医疗服务,充实医疗力量,延长看病时间。根据患者就诊需求和规律,相关临床科室和辅助科室开展节假日上午或全天侯诊。

  三、优化门急诊服务环境和流程

  1、今年,我中心重新装修了宽敞的预防接种大厅。优化了预防接种环境和服务流程。

  2、改善门急诊设施和条件,简化就医手续,缩短群众等候时间,确保救治及时有效。

  四、推广优质护理服务

  我中心在住院部逐步开展优质护理服务,逐步减轻患者家属对患者的生活护理。

  五、合理控制医药费用

  积极推行临床路径。降低参保病人预交金金额。对处方药能少用的药物绝不多用;可用可不用的,则不要用。根据治疗效果,尽量缩短用药疗程,及时减量或停药。杜绝不合理用药,降低居民的医疗费用。

  六、建立医疗服务行为公示制度

  1、定期向社会公布中心医疗质量、医疗服务收费标准、药品及高值耗材价格情况,接受社会监督。

  2、加强合理用药的监管,不断提高抗菌药物合理应用水平。

  七、抓好与中医院的医疗协作工作

  继续做好与中医院的医疗协作工作及双向转诊机制,提高中心的管理和服务能力,满足社区居民的医疗需求。

  八、深入开展创建“平安医院”活动

  1、持续推进和完善以“五位一体”长效机制建设为主要载体和重点的创建“平安医院”活动。维护医院正常秩序,截止目前,我中心没有出现过“医闹”行为,营造良好的医疗执业环境。

  2、建立患者投诉处理机制,及时受理、认真解决患者投诉,提高群众满意度,构建和谐医患关系。

  九、全面提高新农合保障和服务水平

  我中心积极宣传新农合政策,提高住院保障水平。全面开展新农合普通门诊统筹,努力做到即时结算,方便病人报销费用。设立新农合公示栏,及时通知县管理中心的有关规定。及时、准确、全面上传医疗服务信息,做到0投诉率。

  医联体工作总结 6

  医疗质量与安全管理是医疗质量管理的核心,是医疗安全的保障。20XX年以来,我科在院领导及医务科直接领导下,坚持以病人为中心,以提高医疗质量为宗旨,合理收费,简化流程,努力为广大患者提供优质安全的医疗服务环境,使各项指标多数达到二甲医院评审的要求,现总结如下:

  根据医务科要求,科室成立了以科主任为医疗质量与安全管理小组组长,护士长为副组长的质控小组,负责病历质量、医院感染、输血管理、药事管理及护理方面等工作,制订了质控小组职责,质控小组成员有分工、有工作记录,具体从如下几方面抓质控工作。

  一、 落实核心制度,确保患者安全。

  每个月确定四项内容为质控重点,要求科室人员严格执行各项规章制度,规范诊疗行为。坚持首诊负责制,三级医师查房制度、会诊制度、交接班制度、疑难病例讨论制度、危重病人抢救制度等。认真学习患者十大安全目标,执行查对制度,危急值报告制度,落实手卫生规范,严格控制院内感染;加强特殊用药的管理,提高用药安全;积极对患者进行入院评估,减少跌倒、坠床和褥疮的发生;加强缺陷管理,妥善处理和上报不良事件,鼓励患者参与医疗安全。对危重病人及一些特殊病人做到医患沟通并签署医患沟通告知书;病历书写规范管理是医疗质量控制管理的.重要部分,我科坚决按照《河北省病历书写规范》进行病历书写,使我科病历书写在全院病历质量控制检查中位居前列,甲级病历大于90%。

  二、加强临床用血管理,做到合理用血,科学用血,安全用血。

  组织科室医护人员认真学习《中华人民共和国献血法》《医疗机构临床用血管理办法》《临床用血技术规范》等法律法规,认真学习医院输血反应处理流程和规范以及采集标本制度和流程,严格根据输血指征,认真完成输血前一切相关手续,认真落实查对制及无菌操作规范,使我科输血病人无一例发生输血不良反应。每月对输血病例进行抽查,检查是否符合输血指征、知情同意书是否签订、有无输血反应、有输血反应是否上报,处理措施是否得当,输血后有无效果评定,查对制度是否严格执行,针对存在的问题进行原因分析并提出改进措施,持续改进临床用血管理。对违反相关规定者予以批评教育和处罚。

  三、落实手卫生规范,加强医院感染管理

  定期开展手卫生知识与技能的培训,是医务人员手卫生知晓率达100%,随机抽查医务人员洗手方法达80%;认真学习医院感染诊断标准,及时上报院感病例,加强多重耐药菌检测,并熟知消毒预防流程;合理使用抗生素,使我科抗生素使用率小于40%,做到了有样必采,有样必送,送检率达75%;认真学习了医院消毒技术规范,我科坚持一床一巾一抹布擦拭,病房地面每日用84消毒液清洁,病人出院后病室实行终末消毒,严格执行手卫生,治疗室每天空气监测2次,且严格医疗废物管理,每月治疗室空气、台面细菌监测均合格。科室院感小组每月定时召开会议,分析存在的问题,提出改正措施,使院感工作持续改进。科室质控小组做到平时检查与月末检查相结合,配合院感办每季度检查及平时抽查,一年来没有重大院感事件发生。

  四、狠抓“三基、三严”培训

  尤其护理人员,在护理部直接领导下,狠抓基础护理及各种操作常规培训,全科医护人员“三基、三严”培训合格率达100%。

  五、认真学习肿瘤科常见恶性肿瘤诊疗指南和操作技术规范,使肿瘤病人得到规范治疗。

  一年来组织全科人员学习了《乳腺癌诊疗指南》《肺癌诊疗指南》《食管癌诊疗指南》《胃癌诊疗指南》《结直肠癌诊疗指南》《卵巢癌诊疗指南》《子宫颈癌诊疗指南》等常见肿瘤诊疗指南,规范了医生诊断和治疗,使病人得到了科学、合理、规范治疗。

  六、狠抓医德医风建设,提高医务人员服务意识,

  视病人为亲人,急病人这所急,想病人之所想,做到合理检查,合理用药,以低廉的价格,优质的服务,得到了病人和家属的好评,满意度调查达90%以上。

  20XX年科全年收治1354住院人次,治愈好转率大于95%,危重病人1人次,抢救成功率大于85%,门诊、出院诊断符合率大于95%,入、出院诊断符合率98.9%,入院三日确诊率达95%,平均住院日14天,传染病报告率达100%,漏报率为0,全年无医疗事故发生,基础护理合格率大于90%,五种护理表格合格率大于90%,常规器械消毒合格率大于98%,医疗仪器设备完好,符合要求,一人一针一管执行率达100% 通过一年的医疗质量控制,使我科的医疗质量和安全管理工作有了进一步提高,但是还存在很多不足之处,如运行病历书写打印不及时、抗生素合理使用以及处方书写规范等方面需要进一步加强管理和提高,使之在新的一年里更上一层楼。 医疗质量是医院的生命线,医疗质量与安全管理的好坏,体现了一个科室医疗质量好坏和管理水平的高低,各科室的医疗质量控制水平的好坏,直接影响到医院医疗质量,这就直接关系到医院的生存和发展。所以,在新的一年里,继续以医疗质量控制为重点,以患者安全为目标,努力为病人营造一个高质量的、安全的、和谐的就诊环境而奉献自己的力量。

  医联体工作总结 7

  一年的时间很快过去了,在一年里,我在领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结如下

  工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。

  思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论。坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。

  专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的`本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。

  工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

  马年将至,回顾今年我的收获很多,首选我有能理解和关心我的好朋友,我有一份开心如意的工作,在这里有我施展才华的地方,有信任我的同学,有我的好伙伴,在这里我看到了真正的国企,优秀人才积聚,每一位职工都是有修养的好同志,他们开朗,豪放,有热情,有理想,个个都是多才多艺,总之在这里上班不累,而且开心。

  我在接待门诊病人约2980人,比新增约900人次。我对每位患者都认真负责,我的每一句问候,每一个动作都能解决病人的痛苦,比如一位姓宋的老人因哮喘需要吸氧,我告诉他,吸氧时把嘴闭住,他按我的方法吸氧后感觉很好,另走时对我竖起大拇指,连连叫谢谢。医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一个美好的未来!

  总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为社区的发展做出更大更多的贡献。

  在新的一年里,我想让我们社区服务站的业务像骏马一样的腾飞,更上一层楼,经济收入越来越多。马到成功,心想事成,同事们天天开心,快乐,健康!

  医联体工作总结 8

  按照省委关于做好两项改革“后半篇”文章部署要求,我局制定了《夹江县乡村医疗卫生服务能力提升工作方案》,根据方案精神,现将20XX年两改工作总结如下:

  一、改革进展情况

  截至目前,我县已完成基层医疗机构布局调整,将原来的22个乡镇卫生院整合成6个中心卫生院、1个社区服务中心和1个镇卫生院,并已规划两个医疗卫生次中心。在资源整合方面,完成了对基层医疗机构的人员整合和配套设施的完善,同时完善了配套政策和保障药品供应。

  二、主要做法

  (一)加强组织领导。由县政府办牵头揽总,卫健局成立提升乡村医疗卫生服务能力工作办公室。财政、机构编制、人力资源社会保障、卫生健康、发展改革、自然资源、国资金融局、行政审批、医疗保障、住房城乡建设、民政等部门,要结合职能职责,加强政策支持和工作协同,形成工作合力,确保各项改革任务落实。

  (二)加强风险防控和政策宣传。及时协调解决工作中出现的.矛盾和问题,确保“并”出活力、“留”有质量,不搞“一刀切”,避免简单化。加强政策宣传和舆论引导,妥善处理有关信访问题和突发性事件,确保两改工作顺利进行。

  (三)强化督导检查。把乡村医疗服务能力提升建设纳入年度深化医改目标考核重要内容。我局做好两项改革后乡村医疗卫生工作重点监测。

  三、存在的问题

  (一)基层医疗机构硬件配备不足。受土地、资金等因素限制,当前,镇中心卫生院占地面积均未达到国家标准,基层医疗机构普遍缺乏急救类医疗设备。

  (二)基层医疗机构服务能力亟待增强。部分医护人员业务能力有待提高,存在诊疗不规范,用药不规范,医疗文书不规范,法律风险意识差等问题。各基层医疗机构人才匮乏,职工普遍存在学历、职称低,进修、培训学习机会少,因人手问题绝大部分人存在身兼数职问题,分工和责任不明确。

  (三)部分年度目标实现难度较大。受新冠疫情常态化防控措施影响,群众头痛发热腹泻等常见病到基层就诊明显减少。加之新冠疫苗接种工作量大,镇村两级医疗卫生机构诊疗人次要实现较调整前增长10%的年度目标,存在不小难度。

  四、下一步工作打算

  (一)全面提升软硬件设施水平。以县域医疗卫生次中心建设为契机,医共体建设为依托,加快基础设施和信息化建设,提升医疗机构软硬件设施水平。中医馆投入使用,提升基层医疗机构专病专科服务能力。

  (二)提供更优质的基本公共卫生服务。围绕重点人群的基本医疗需求,构建医共体全程连续的健康服务闭环,深化推进专全结合慢病管理功能与职责,以基层医疗机构为载体做实做细家庭医生签约服务。

  (三)进一步健全内部机制。建立和完善医疗机构运行制度,持续优化内部治理结构,形成更加清晰合理的三级医疗组织框架,明确两项改革推进计划,确保两项改革工作顺利推进。

  医联体工作总结 9

  我院康复医疗服务工作,结合医院实际,初步建立“防、治、康相结合”的康复医疗服务体系,不断满足人民群众基本康复医疗服务需求,减少残疾发生,减轻残疾程度,提高生活质量,减轻家庭和社会负担,促进社会和谐。现将我院的情况总结于下:

  一、康复医疗服务体系建设情况

  20xx年11月,我院成立了康复医学科,并中医科、理疗科的医务人员纳入康复医学科,配备了12名医生、12名护士,设置病床48张,配备了心电图机、心电监护仪、注射泵、输液泵、中频治疗仪、微波治疗仪、腰椎牵引床、颈椎牵引器、中频治疗仪、微波治疗仪、超短波治疗仪、磁疗仪、电针仪、红外线(TDP)治疗仪、拔罐器、推拿床等医疗设备。并先后派出3名医生到昆明市中医院康复科、云南省红会医院疼痛科、上海市复旦大学附属华山医院康复科进修学习。为有利于康复医疗业务的发展,根据医院的情况,于2013年10月将中医、理疗的医务人员从康复医学科中分离出来,实行独立管理。现有工作人员7人,其中:主治医师2人、执业医师2人、执业助理医师1人、护师1人。

  二、康复医疗服务工作开展情况

  我院的'康复医疗服务工作,应用电针、普通针刺、针刺运动疗法、温针、推拿、红外线治疗、梅花针、穴位贴敷治疗、中药热奄包治疗、中医定向透药疗法、中药封包治疗、中药内服、穴位注射、灸法、隔物灸法、拔罐疗法等传统治疗及脉冲电治疗、超短波治疗、磁疗、牵引、运动疗法、偏瘫肢体功能训练、关节松动术、作业疗法等现代康复治疗方法对早期脑梗死、脑血管意外后遗症、颈椎病、偏头痛、眩晕、耳鸣、落枕、肩周炎、腰椎间盘突出症、腰椎骨质增生、截瘫、坐骨神经痛、面瘫、三叉神经痛、面肌痉挛、风湿性关节炎、痛风性关节炎、顽固性呃逆等疾病有较好的治疗效果,形成了一定的特色。

  三、存在问题

  1、由于医院占地面积狭小,无发展空间,康复医疗业务用房不足

  2、我院无康复医学专业的医生,缺乏康复医师和治疗师,也招聘不到此类专业人员。

  医联体工作总结 10

  一是服务流程不断优化。

  截至9月底全市二级以上公立医院有9家接入安徽省医疗便民服务平台;建成11个区域远程医学中心,形成覆盖市、县、乡三级远程医疗服务网;3家医院开通微信和支付宝支付功能;更多患者从中受益,减少了排队次数和等候时间。

  二是规范医疗行为,提升医疗质量。

  全市所有公立医院落实医疗服务综合监管制度,开展处方点评,加强对价格高、用量大、非治疗辅助性等重点药品监控力度,完善药品重点监控预警管理机制,促进安全合理用药。在全市二级以上医疗机构全面推进“临床路径管理+按病种付费”模式,促进医疗质量持续改进。截至9月底全市县级二级综合公立医院全部开展临床路径工作。

  三是紧密型医共体助力分级诊疗。

  按照全市统一部署,目前全市共建立紧密型医共体试点11个,每个医共体牵头医院都分别选择1-2家基层医疗机构开展紧密型试点,要求做到“三联、四通、五确保、六不变”。坚持医保基金预算包干机制;落实医疗机构分工协作机制,有序实施双向转诊。开展县乡医疗机构部分病种“同病同价”试点,用价格机制倒逼县级医院将病人向下转诊;建立医共体内利益分配新机制,用激励机制鼓励县级医院将病人向下转诊。上半年可补偿费用占比为89.29%,实际补偿比为78.63%,分别高于省试点县平均水平0.31个找总结点和1.84个找总结点;县域外住院人次同比减少12.2%。

  四是临床路径管理和按病种付费规范医疗行为。

  全市所有二级以上公立医院全部开展了临床路径管理工作。综合医院和中医医院根据医院类别不同分类实施,实施病种不少于100种,三级医院临床路径管理完成率占出院总例数的30%,二级医院不少于50%。同步推行临床路径下的.按病种付费,上半年,市、县级新农合定点医疗机构按病种付费补偿共59207例,占上述医疗机构总住院人次的34.9%,按病种付费补偿支出占上述医疗机构总住院补偿支出的41.3%。与20xx年度同期相比,市、县两级医疗机构总的按病种付费执行率同比增长10.8%。

  医联体工作总结 11

  随着国家对医疗卫生事业改革的不断深化,构建以患者为中心的高效医疗服务网络成为时代赋予我们的重要使命。在过去的一年里,XX医联体积极响应政策号召,在全体成员共同努力下,取得了显著成就。本报告旨在回顾过去一年的工作亮点,并展望未来发展方向。

  一、主要成就

  资源整合与优化配置:通过加强成员单位之间的信息共享和技术交流,实现了医疗资源的有效整合与合理分配,特别是在疫情期间发挥了重要作用。

  服务能力提升:依托远程会诊平台,为基层医疗机构提供了强有力的技术支持;同时,定期组织专家团队下沉服务,增强了基层医院处理复杂病例的能力。

  人才培养与学术交流:建立了完善的培训体系,鼓励和支持医务人员参加国内外高水平学术会议及进修学习,促进了人才梯队建设。

  患者满意度提高:推行“一站式”就医模式,简化就诊流程,缩短等候时间,大大提升了患者的.就医体验。

  二、存在问题与挑战

  尽管取得了一定成绩,但我们也清醒地认识到工作中存在的不足之处:

  部分偏远地区仍面临医疗资源匮乏的问题;

  信息化建设水平参差不齐,影响了整体协作效率;

  医疗服务质量监管机制尚需进一步完善。

  三、未来规划

  针对上述问题,我们将从以下几个方面着手改进:

  加大投入力度:争取更多财政资金和社会资本的支持,用于改善基础设施建设和引进先进设备。

  强化信息技术应用:加快推进电子病历系统和移动医疗APP的研发与普及,实现线上线下相结合的服务模式。

  深化合作机制:探索建立更加紧密的合作关系,如联合开展科研项目、共建特色专科等,共同推动区域医疗卫生事业发展。

  注重人文关怀:加强对医护人员的职业道德教育和服务态度培训,营造温馨舒适的诊疗环境。

  回首过去,我们深感自豪;展望未来,我们充满信心。新的一年里,XX医联体将继续秉持“以人为本”的宗旨,不断提升服务水平,努力打造成为全国领先的综合性医疗联合体。让我们携手并肩,向着更高目标迈进!

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医联体工作总结(通用11篇)

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们来为自己写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编为大家整理的医联体工作总结,希望对大家有所帮助。

  医联体工作总结 1

  根据《吉林省人民政府办公厅关于印发吉林省推进分级诊疗制度建设实施方案的通知》(吉政办发[20xx]5号)及《长春市建立多层次医疗联合体实施方案(试行)》的相关要求,我院在20xx-20xx年间积极组织实施与各县(区)级医院及社区卫生服务中心建立医疗联合体,并定期派驻骨干力量指导下级医院工作,现将我院医联体工作情况进行总结,汇报如下:

  一、整体情况及主要成效

  1、20xx年在市卫计委领导下,成立由我院牵头联合市人民医院、市第二医院、市儿童医院、市妇产医院、吉林省肝胆病医院、市传染病医院、市心理医院、市口腔医院、市中医院等市直医院组成的医疗技术联盟,与长春市各县(区)级医院组成学科共建市级医联体。我院为长春市医联体工作的上级医院技术联盟牵头单位,院领导班子高度重视此项工作,成立了以陈明强院长为组长的医疗联合体领导小组,设立专门机构,由专人负责联盟内医院协调和医联体内工作。并多次组织召开专题会议研讨、分析,在“万民医师支援农村卫生工程”、“县级医院骨干医师培训”等对口支援工作的基础上,结合市级医院技术联盟内的.十家医院的实际情况,以优势医疗技术为条件选报专家,建立专家库,实现资源联合、优势互补,从而提升医疗技术水平和服务能力。在市卫计委的领导与支持下,20xx年11月17日我院与长春市各县域12余家卫生机构签署了《长春市级医联体承诺协议书》,并组成联络小组。同时,制定详细的总体工作方案和年度工作计划;制定医联体章程、例会制度、工作方案、责任清单、利益分配机制等相关文件。

  2、20xx年积极推进医联体工作,派出相关专家与市级医联体内各基层医院进行对接及临床帮扶。

  (1)根据《长春市级医联体承诺协议书》工作要求,我院于20xx年4月在卫计委的领导下对长春各县域进行实地考察、调研,与当地政府和县级医院协商、沟通,共同分析当地县级医院的资源需求及发展前景,先后与德惠市人民医院、双阳区医院等11家区(县)级医院成立工作群,收集各医院疾病顺位前五名疾病及受援需求,并做好宣传工作,确保医联体工作顺利开展及实施。20xx年7月我院陈明强院长带领相关职能科室实地走访踏查多家社区卫生服务中心,在市卫计委领导的指导及协助下,经过与多家卫生服务中心反复沟通、座谈,最终与绿园及朝阳区等9家社区卫生服务中心成立医联体,建立家庭医生工作室。

  (2)我院根据社区卫生服务中心的需求成立社区出诊、查房、会诊、讲学专家团队,制定专家出诊时间表,并提前与社区进行沟通,通过不同宣传途径告知辖区内居民,每月派出出诊专家2-6人次,按学科及专业分类,深入社区卫生服务中心坐诊,共诊治患者500余人。

  (3)贯彻落实长春市卫生局“20xx年长春市医疗小分队支援农村卫生活动方案”文件精神,我院由医务科牵头,派出副高以上职称、高年资主治医师和资深专业技术人员,按计划每月2次对德惠市米沙子卫生院、德惠市菜园子卫生院等20家基层卫生院进行义诊、指导、讲座,义诊患者数千余人。

  (4)建立完善双向转诊绿色通道,并安排专人全程接待医联体合作单位上转的病人,优先安排床位。在病情稳定后主动与基层医疗机构联系,下转病人,真正落实双向转诊,20xx年全年,共接待德惠市、九台市、高新区、经开区等14个区(县)基层卫生服务中心新农合转诊10857人次。

  (5)我院利用国家住院医师规范化培训基地的资源,成立社区技能培训基地,对社区医生随时免费开放专业技能练习和指导。目前已对数十名社区卫生服务中心医务人员开展了全方位技能培训。接收了20名全科医生来我院进行为期数月的免费理论学习及技能培训。

  3、20xx年我院医联体工作迎来新高潮,在卫计委牵头下举行家庭医生工作室授牌仪式,并与更多有提升需求的基层医疗机构签约。目前,在我院主管院长领导下,我院已与朝阳区、绿园区等50余家社区卫生服务中心建立医联体关系,辐射长春大部分地区,人口约200万,根据基层医院需求派驻专家出门诊、授课、会诊,完善双向转诊服务。作为长春市唯一一家综合性三级甲等医院,我院承担起了20xx年度首次巡讲任务,院领导高度重视,2月开始我院在各临床科室遴选出16名优秀讲师及科主任,分别在双阳区、九台区、榆树市、德惠市、农安县五个地区对基层卫生人员进行为期5天的10场专业培训,巡讲内容包括:创伤急救、心绞痛、2型糖尿病等,总计授课40学时,培训人员1350人,并通过随堂考试的形式进一步巩固培训成果,同时建立微信群实时在线问答,长期指导。6月,我院派出心内科、康复科、内分泌科、普外科、肛肠科等5名专家,来到宽城区医院查房、会诊、讲座,得到院方和患者的一致好评。7月2日,长春市首届家庭医生技能大赛在我院开赛。我院作为此次活动的协办方,发挥了重要作用,为参加本次大赛的全市15个城区与乡镇卫生计生委,和180名参赛选手提供了热情周到的服务,并设计了临床医生技能操作个人赛的比赛流程、参与具体实施、并派出考官监督等。9月,我院派出心内科、神经内科两位专家对净月区兴泰医院进行查房、会诊、讲座,并与兴泰医院签订医联体协议。我院将继续对县域及区级医联体成员单位开展技术帮扶,免费接收进修人员。

  二、目前存在的困难及问题

  1、部分医联体合作单位和省级医联体交叉,导致帮扶学科、内容等重复。

  2、个别基层医疗机构,对医联体工作关注度低、积极性差、热情不高,配合困难。

  3、基层用药按基本药品目录与三甲医院用药存在区别,而且很多基层药物品种严重短缺,制约医生治疗方案。

  4、因政策原因不能派驻管理人员参与下级医院管理工作。

  三、下一步工作想法

  1、继续根据基层医院需求派驻专家出门诊、手术、会诊。

  2、继续为全科医师开展全面培训,有利于提高基层医师专业技术水平,促进社区卫生事业持续发展。

  3、逐步推进家庭医生签约服务,实现慢病签约服务管理。

  4、建立远程会诊平台,逐步覆盖医联体内的各县(区)级医疗机构,以提高优质医疗服务资源的可及性。

  四、工作建议

  1、九台区、双阳区均为长春市归属地,不应该纳入省级医联体系中,应由长春市卫生计生委统一部署医联体相关工作。

  2、从省卫生计生委的《医联体方案》文件中,5家省级医院与1-2个市(州)及所辖县(市、区)医疗机构,形成五大医疗联合体。未提及长春市地区相关医院,同时,也未将长春市地区医院纳入五大医联体中。

  医联体工作总结 2

  健康扶贫是打赢脱贫攻坚战、实现农村贫困人口脱贫的重大举措,是精准扶贫、精准脱贫基本方略的重要实践,是推进健康中国建设、全面建成小康社会的必然要求。我院高度重视健康扶贫工作,院领导亲自参与帮扶,积极落实相关政策,圆满完成各项工作任务。

  我院1―11月,共计对贫困人口住院实施“先诊疗后结算”及“一站式”结算人次1605人次,完成困难群众大病专项救治阶段性治疗的贫困患者人数269人次,累计免收住院押金金额1947万元。接收困难群众门诊重大疾病357人次,医疗费用579538.87元,垫付政府救助31189.98元。门诊慢性疾病253人次,医疗费用122532.37元,垫付政府救助19445.34元。现将其他扶贫工作汇报如下:

  一、领导重视,亲自带队参与帮扶

  20xx年医院12位帮扶责任人继续深入35户贫困户家中宣传扶贫政策,完善扶贫档卡资料,针对每户贫困户的致贫原因,制定帮扶计划,帮助他们落实各项行业政策,有针对性地开展帮扶工作。五月份增派两名职工作为驻村工作队队员,协助驻村第一书记开展驻村帮扶活动。

  我院经过多次协调xx村完成项目立项的文化广场已经投入使用;协调争取到修路项目资金,修建入村道路2.6公里已建成通车;协调解决资金3万元用于党群活动中心建设;为大西营村捐书近500册,捐桌椅柜41套,送食品和日常用品计205件;第一书记资金10万元用于村内太阳能路灯安装,共计35盏;为实现村民早日用上自来水,多次与区水利局沟通,现村内自来水改造项目已审批,等待开工建设。六一儿童节期间医院安排专家,对全村100多名小学生进行健康筛查和体检。20xx年经过村两委核实全村拟脱贫29户49人。在帮扶人员的共同努力下,我院荣获“20xx年度脱贫攻坚先进区直单位”称号,院x领导被评为“20xx年度区直单位优秀帮扶责任人”。

  二、精准对接,继续做好对口支援

  20xx年度,医务科继续做好支援xx医院的对口支援工作,元月份我院对口支援医院支援人员进行了轮换,5名医护人员到xx人民医院、5名医护人员到xx人民医院。我院支援人员政治素质高、业务能力强,他(她)根据自己的专业特点制作多媒体课件,为基层医护人员举办了多场健康教育、医学专题讲座,讲解疑难问题,传授前沿知识。

  20xx年1―9月份,参与科室门诊、病房、会诊、手术等临床工作,帮助受援科室带教,共参与会诊29人次,住院诊疗162人次,手术11人次,教学示查房52次。不定期开展科室业务培训,工作期间组织进行了“医疗法律法规”“静脉血标本采集技术操作”“腰椎穿刺护理规范”等专业讲课32次,参加培训360余人次。20xx年5月28日,内分泌科主任、主任医师xxx带领科室医务人员赴淅川县人民医院,在专家查房及疑难病例讨论活动后,对淅川县人民医院医务人员进行了《从临床需求出发合理选择胰岛素治疗方案》的培训,参加培训50余人次。20xx年5月31日,医疗适宜技术推广巡讲活动”赴xx医院,本次巡讲活动包含了查房、疑难病例讨论、手术演示、专家授课等环节。巡讲团专家深入各临床科室,进行查房及疑难病例讨论活动,并为淅川县近200名医务人员进行了“缺铁性贫血的诊断与治疗”等多个领域的医疗技术授课,授课活动间隙,还由骨科专业技术骨干xx医师为大家进行了一例骨科手术示教。

  三、积极开展义诊活动,为百姓带去健康

  医院经常组织年资高、业务精的专家团队开展义诊,院内义诊和院外义诊。如为稳步推及精准帮扶“无遗漏”,由医务科组织,医保办主任8带队到88镇开展医保宣讲、扶贫义诊活动,邀请xx为群众讲解医保政策和知识。20xx年10月17日,全国扶贫日,再次组织医院专家,到西营村开展义诊活动。共发放健康教育资料900余份,免费义诊患者300余人次,义诊手术2台,疑难病例会诊2人,健康讲座2次。

  为切实做好双向转诊工作,医务科20xx年2月9日组织心内四科、神经内三科医务人员庄镇卫生院义诊;4月23日组织心内二科、内分泌科、呼吸内二科、神经内一科医务人员赴英庄义诊;10月16日,组织内分泌科、心内一科、神经内一科、神经外一科、呼吸一科、骨一科医务人员赴潦河镇义诊;先后组织心内二科、神经内四科、骨科、中医科专家分别赴潦河坡、车站街道办事处、光武社区等乡镇及社区进行健康巡讲活动,得到广大人民群众好评,提升了医院的社会影响力。这些科室的科主任及骨干医师到基层卫生单位查房、疑难病例讨论、手术演示、专家授课等,形成有效的上下联动,力求实效,促进了双向转诊工作的顺利开展。

  医院尽管高度重视健康扶贫相关工作,自20xx年以来,卧龙区贫困人口持证入院治疗,享受“先诊疗后付费”的.优惠政策,20xx―20xx年8月间,有18人次卧龙区贫困人员经一站式结算第五次报销后,仍有184630元的欠款,患者无力承担,请领导予以帮助解决,缓解医院的资金压力。

  下一步,医院将继续强化责任,全力推动,确保各项政策措施落实到位,使健康扶贫工作成为广大医疗卫生工作者的自觉行动,努力推动健康扶贫工作深入开展和健康扶贫工作任务的圆满完成。

  医联体工作总结 3

  自20XX年我县组建并实施了医疗服务联合体(以下简称“医联体”), 医疗联在推进双向转诊、分级诊疗制度等方面取得了一定的成绩,现将工作进展情况简要汇报如下。

  一、探索运行新机制,建立了“四统一”的运行管理机制。

  1、统一功能定位,建立和完善了分级诊疗、双向转诊机制。通过理事会的统一协调,统筹规划医联体内各理事单位的功能定位和职能分工,各医联体按照省政府《关于进一步做好合理支出医疗费用的意见》、《西宁市人民政府办公厅关于印发西宁市城乡居民医疗保险分级诊疗制度实施细则(试行)的通知》,积极实行分级负责、双向转诊,形成了急重症病人在县级核心医院住院、慢性病人和恢复期病人在基层医疗卫生机构康复、维持治疗的服务模式。进一步完善了医联体内急救转诊流程,建立了双向转诊绿色通道,核心医院为基层医疗机构上转的患者提供“一站式”医疗服务,对转诊患者实施优先诊疗。实行分级诊疗制度后,患者住院流向逐步趋于合理,基本实现了“小病不出村,常见病不出乡,大病不出县”目的。

  2、统一资源配置,建立了卫生人员双向流动机制。以柔性流动为特点实施人员整合,县级医院(核心医院)组织专家团队到卫生院进行业务指导,基层人员到核心医院信息培训,联合体内各机构实行人才柔性流动,人员工作地点实施统一调配,新进人员在联合体内统筹轮换培养。为了强化优质医疗资源下沉基层,核心医院按计划的选派医务人员到基层医疗机构开展帮扶工作,每个工作日有1名本领过硬的医生在岗。基层医疗机构的医务人员到县级核心医院进修、学习和培训。由各医联体制定和完

  善了医师多点执业的相关制度和措施,医师可在各医联体所属的医疗机构开展多点诊疗服务,通过轮换、互换等方式开展医师多点执业,以减轻核心医院的工作压力。截止目前,各医联体已下派28名医务人员到基层医疗机构执业,14所乡镇卫生院选派了30名医务人员到核心医院培训学习。

  3、统一业务管理,建立了医护质量管理体系。县级核心医院每季度组织人员对医联体内各医疗机构进行督导检查,督导考评中围绕医护质量、公共卫生服务等方面存在的问题进行重点检查考核、反复指导,提高了全县乡镇卫生院的服务质量。同时,实行了各医联体内同级机构间医学检验、影像检查结果互认,确保卫生院医护质量的可持续发展。

  4、统一信息平台,建立了医疗机构间医疗信息的共享。依托全县医院信息管理系统和公共卫生服务信息平台,建立了在医联体his系统与公共卫生服务信息系统对接,目前正在安装试运行远程会诊系统,调试运行后可实现医联体内的所有医疗机构医疗信息能够互通。

  二、调动各方积极性,努力实现互利共赢。

  1、强化核心医院的龙头作用,建立稳定的协作机制。各“医联体”内所属医疗机构与核心医院通过签订长期协作协议,落实了首诊在基层、大病进医院的就医格局,建立了核心医院与基层医疗卫生机构之间分工协作的有效机制,实现了“医联体”内核心医院与基层医疗卫生机构资源纵向流动和业务分工协作,进一步减轻了核心医院门诊压力,发挥了核心医院的功能。

  2、突出专业特色,建立技术帮扶机制。为发挥核心医院的专业特色和管理优势,核心医院定期组织专家对基层医疗机构进行针对性的指导,做到了管理、技术下沉基层。技术指导突出了公共卫生、预防保健与医疗诊治的结合,做到关口前移。结合实施公共卫生服务项目,对医疗诊治中发现的重点传染病、慢性病、多发病进行有重点的健康教育宣传,通过公共卫生档案管理筛查疾病人群,将医疗诊治与公共卫生服务紧密结合,突出公共卫生的预防作用,实行早筛查、早诊断、早治疗,降低疾病治疗成本,减轻群众负担。 3、发挥核心医院技术,加大适宜人才培养力度。医联体内各理事会建立了结对带教的人才培养机制,实行乡镇卫生院技术人员到核心医院轮修,核心医院主治医师以上人员与所属基层医疗机构医务人员间实行“一对一”的结对带教,先后有32名乡镇卫生院技术人员到核心医院进修学习,并与核心医院主治实行了结对带教,帮助乡镇卫生院技术人员提高医疗服务能力和技术水平。同时,核心医院定期举办各类学术讲座,帮助各基层医疗机构开展新业务、新方法和新技术引进,努力为乡镇卫生院培养一批能诊治常见病、多发病的医护人员。

  三、医联体实施的取得的成效

  1、通过实施医联体的服务模式,使常见病、多发病在基层得到有效治疗;疑难病症及时转诊,得到专科医生诊治,这对引导居民基层首诊、逐步改变其小病直接到大医院找专家的就医观念和习惯,起到了积极的.推进作用。实行分级诊疗后乡镇卫生院向县级医院转诊的病人有1409人次,县级医院下转病人13人,住院人数为20672人次,其中县外住院患者6047人次,占到总住院患者的29.25%,县级医院住院患者8479人次,占到总住院患者的41.02%,乡镇卫生院住院患者6146人次,占到总住院患者的29.73%,有效缓解群众“看病难”问题,逐步形成分级诊疗、有序就医的格局。

  2、实施医联体服务模式,促进了基层卫生人才的培养。把医院优秀的医务人员下派到基层医疗机构工作,开展门诊、手术、查房、讲座以及其他技术交流,一方面直接处理疑难杂症,解决病人痛苦,一方面现场施教,提高了医护人员水平,实现了人员、业务、病人、管理的四方面互动;基层医疗机构的医务人员选派到核心医院进行培训,县级医院变成了培养优秀基层医生的“孵化器”。

  总之,在严格落实省、市分级诊疗、双向转诊政策的同时,我县依托国家基层卫生综合改革联系点工作,逐步向紧密型医联体发展,真抓实干,推动医联体内机构间人、财、物的统一管理, 调动成员单位的积极性,提高医疗资源利用效率,保证医联体科学可持续地发展,最终实现有序的就医格局。

  医联体工作总结 4

  为全面贯彻落实卫生部、财政部、国家中医药管理局《关于实施“万名医师支援农村卫生工程”的通知》(卫医发[20]165号)和《关于北京市城市卫生支援农村卫生工作实施意见》(京卫医字【20xx】84号)的精神,根据北京市卫生局城市医生到农村服务的有关规定,工作已圆满结束,共个专业名医师参加了支援,在为期一年左右的工作中,对于对口医疗机构主要从常见病、多发病和重大疾病医疗救治等方面给予了较大的支持,使农民就近得到较高水平的基本医疗服务,一定程度上缓解看病难问题;对对口医疗机构内工作人员进行了广泛的交流,并实施各种形式的培训,提高基层医疗机构的业务水平。同时我院的医务人员也亲身感受到了农村医疗卫生的现状,收获、体会颇多。

  一、医疗任务完成情况:

  每位城市医生结合各支援学科的实际情况,合理安排门诊、病房工作,共完成门诊次,查房人次,手术人次(包括麻醉科麻醉),并协助完成会诊工作。以有限的药物和检查手段,尽量给予病人满意的`治疗。在临床工作中注重随时对患者及其家属进行宣教,增加群众的健康知识及防病、治病的'意识。

  二、我院医务人员发挥接触国内外专业知识较多的优势

  在各个支援的科室内共进行小规模讲课次,参与继续教育讲课8次,将一些国内、外领域的学科新进展带到基层医院。发挥院教学医院的特长,对于住院医、转科医生以及实习学生,言传身教并严格要求,通过典型病例的分析,帮助他们尽快提高业务水平。

  三、根据各科室的实际情况和要求

  帮助年轻医生建立科研思维,在临床工作中寻找科研点。

  四、将病历书写、查房制度等基本医疗管理制度

  切实的运用到实际工作中,促进基层医疗机构的医疗管理水平的提高。并根据工作体会,为对口支援的医疗机构提供了多条合理化建议及改进措施,为其发展献计献策。

  五、我院医务人员

  从他们身上学到了如何与患者更好的沟通建立和谐的医患关系使患者的依从性更好,有利于疾病的治疗。

  六、在卫生支援的过程中,广大医务人员体会到:

  我市郊区县卫生事业已取得了很大发展,医院基础设施建设相当完善,病人就诊环境明显改善。门诊收费、处方信息化联网处理,方便了患者,减少了患者排队划价、取药的时间。但现今乡村医疗卫生水平与我们国家小康社会所要求达到的医疗卫生水平还有一定差距,农村广大居民的卫生健康知识有限,对一些常见疾病的认识不足。在区医院组织的下乡义诊活动中,深切的感到群众对健康知识的渴求,需要医疗卫生工作者进一步深入基层进行宣传。进一步加强新时期的农村卫生工作,是繁荣农村经济、减轻农民负担、促进农村稳定的重要条件,是增强农民素质、提高农民健康水平的重要保障。

  通过此次农村服务工作,我院医务工作者与对口支援医疗机构的医务人员建立了良好的工作关系和友谊,相互得益,互助互长。今后,我院将继续分期分批组织医师对口支援基层医院,努力做到派出一支队伍、带好一所医院、服务一方群众、培训一批人才,并逐步形成一项制度,为进一步加强新时期的农村卫生工作尽力。

  医联体工作总结 5

  根据《福建省办公厅关于开展20XX年十项惠民便民医疗服务措施的通知》(闽卫医20XX14号)及县卫生局的要求,我中心始终坚持“以人为本”的服务理念,狠抓医疗质量,规范医疗行为,为群众和患者提供方便、快捷、价廉的全程医疗服务。让辖区居民切实享受到医改带来的`实惠,今年我中心开展惠民便民医疗服务措施,具体汇报如下。

  一、推行预约诊疗服务

  1、我中心在辖区的每个居委会设立一名责任医师、一名责任护士和一名责任领导,通过逐门逐户开展问卷及诊断,了解居民健康状况、生活方式,经济状况、健康需求以及影响居民健康的主要危险因素。实行社区卫生服务医生联系卡、预约诊疗、24小时出诊、流动巡回医疗、健康咨询等形式的服务,定期跟踪服务,实行动态管理。让居民切实享受到实惠。

  二、完善双休日及节假日医疗服务

  我中心开展双休日及节假日医疗服务,充实医疗力量,延长看病时间。根据患者就诊需求和规律,相关临床科室和辅助科室开展节假日上午或全天侯诊。

  三、优化门急诊服务环境和流程

  1、今年,我中心重新装修了宽敞的预防接种大厅。优化了预防接种环境和服务流程。

  2、改善门急诊设施和条件,简化就医手续,缩短群众等候时间,确保救治及时有效。

  四、推广优质护理服务

  我中心在住院部逐步开展优质护理服务,逐步减轻患者家属对患者的生活护理。

  五、合理控制医药费用

  积极推行临床路径。降低参保病人预交金金额。对处方药能少用的药物绝不多用;可用可不用的,则不要用。根据治疗效果,尽量缩短用药疗程,及时减量或停药。杜绝不合理用药,降低居民的医疗费用。

  六、建立医疗服务行为公示制度

  1、定期向社会公布中心医疗质量、医疗服务收费标准、药品及高值耗材价格情况,接受社会监督。

  2、加强合理用药的监管,不断提高抗菌药物合理应用水平。

  七、抓好与中医院的医疗协作工作

  继续做好与中医院的医疗协作工作及双向转诊机制,提高中心的管理和服务能力,满足社区居民的医疗需求。

  八、深入开展创建“平安医院”活动

  1、持续推进和完善以“五位一体”长效机制建设为主要载体和重点的创建“平安医院”活动。维护医院正常秩序,截止目前,我中心没有出现过“医闹”行为,营造良好的医疗执业环境。

  2、建立患者投诉处理机制,及时受理、认真解决患者投诉,提高群众满意度,构建和谐医患关系。

  九、全面提高新农合保障和服务水平

  我中心积极宣传新农合政策,提高住院保障水平。全面开展新农合普通门诊统筹,努力做到即时结算,方便病人报销费用。设立新农合公示栏,及时通知县管理中心的有关规定。及时、准确、全面上传医疗服务信息,做到0投诉率。

  医联体工作总结 6

  医疗质量与安全管理是医疗质量管理的核心,是医疗安全的保障。20XX年以来,我科在院领导及医务科直接领导下,坚持以病人为中心,以提高医疗质量为宗旨,合理收费,简化流程,努力为广大患者提供优质安全的医疗服务环境,使各项指标多数达到二甲医院评审的要求,现总结如下:

  根据医务科要求,科室成立了以科主任为医疗质量与安全管理小组组长,护士长为副组长的质控小组,负责病历质量、医院感染、输血管理、药事管理及护理方面等工作,制订了质控小组职责,质控小组成员有分工、有工作记录,具体从如下几方面抓质控工作。

  一、 落实核心制度,确保患者安全。

  每个月确定四项内容为质控重点,要求科室人员严格执行各项规章制度,规范诊疗行为。坚持首诊负责制,三级医师查房制度、会诊制度、交接班制度、疑难病例讨论制度、危重病人抢救制度等。认真学习患者十大安全目标,执行查对制度,危急值报告制度,落实手卫生规范,严格控制院内感染;加强特殊用药的管理,提高用药安全;积极对患者进行入院评估,减少跌倒、坠床和褥疮的发生;加强缺陷管理,妥善处理和上报不良事件,鼓励患者参与医疗安全。对危重病人及一些特殊病人做到医患沟通并签署医患沟通告知书;病历书写规范管理是医疗质量控制管理的.重要部分,我科坚决按照《河北省病历书写规范》进行病历书写,使我科病历书写在全院病历质量控制检查中位居前列,甲级病历大于90%。

  二、加强临床用血管理,做到合理用血,科学用血,安全用血。

  组织科室医护人员认真学习《中华人民共和国献血法》《医疗机构临床用血管理办法》《临床用血技术规范》等法律法规,认真学习医院输血反应处理流程和规范以及采集标本制度和流程,严格根据输血指征,认真完成输血前一切相关手续,认真落实查对制及无菌操作规范,使我科输血病人无一例发生输血不良反应。每月对输血病例进行抽查,检查是否符合输血指征、知情同意书是否签订、有无输血反应、有输血反应是否上报,处理措施是否得当,输血后有无效果评定,查对制度是否严格执行,针对存在的问题进行原因分析并提出改进措施,持续改进临床用血管理。对违反相关规定者予以批评教育和处罚。

  三、落实手卫生规范,加强医院感染管理

  定期开展手卫生知识与技能的培训,是医务人员手卫生知晓率达100%,随机抽查医务人员洗手方法达80%;认真学习医院感染诊断标准,及时上报院感病例,加强多重耐药菌检测,并熟知消毒预防流程;合理使用抗生素,使我科抗生素使用率小于40%,做到了有样必采,有样必送,送检率达75%;认真学习了医院消毒技术规范,我科坚持一床一巾一抹布擦拭,病房地面每日用84消毒液清洁,病人出院后病室实行终末消毒,严格执行手卫生,治疗室每天空气监测2次,且严格医疗废物管理,每月治疗室空气、台面细菌监测均合格。科室院感小组每月定时召开会议,分析存在的问题,提出改正措施,使院感工作持续改进。科室质控小组做到平时检查与月末检查相结合,配合院感办每季度检查及平时抽查,一年来没有重大院感事件发生。

  四、狠抓“三基、三严”培训

  尤其护理人员,在护理部直接领导下,狠抓基础护理及各种操作常规培训,全科医护人员“三基、三严”培训合格率达100%。

  五、认真学习肿瘤科常见恶性肿瘤诊疗指南和操作技术规范,使肿瘤病人得到规范治疗。

  一年来组织全科人员学习了《乳腺癌诊疗指南》《肺癌诊疗指南》《食管癌诊疗指南》《胃癌诊疗指南》《结直肠癌诊疗指南》《卵巢癌诊疗指南》《子宫颈癌诊疗指南》等常见肿瘤诊疗指南,规范了医生诊断和治疗,使病人得到了科学、合理、规范治疗。

  六、狠抓医德医风建设,提高医务人员服务意识,

  视病人为亲人,急病人这所急,想病人之所想,做到合理检查,合理用药,以低廉的价格,优质的服务,得到了病人和家属的好评,满意度调查达90%以上。

  20XX年科全年收治1354住院人次,治愈好转率大于95%,危重病人1人次,抢救成功率大于85%,门诊、出院诊断符合率大于95%,入、出院诊断符合率98.9%,入院三日确诊率达95%,平均住院日14天,传染病报告率达100%,漏报率为0,全年无医疗事故发生,基础护理合格率大于90%,五种护理表格合格率大于90%,常规器械消毒合格率大于98%,医疗仪器设备完好,符合要求,一人一针一管执行率达100% 通过一年的医疗质量控制,使我科的医疗质量和安全管理工作有了进一步提高,但是还存在很多不足之处,如运行病历书写打印不及时、抗生素合理使用以及处方书写规范等方面需要进一步加强管理和提高,使之在新的一年里更上一层楼。 医疗质量是医院的生命线,医疗质量与安全管理的好坏,体现了一个科室医疗质量好坏和管理水平的高低,各科室的医疗质量控制水平的好坏,直接影响到医院医疗质量,这就直接关系到医院的生存和发展。所以,在新的一年里,继续以医疗质量控制为重点,以患者安全为目标,努力为病人营造一个高质量的、安全的、和谐的就诊环境而奉献自己的力量。

  医联体工作总结 7

  一年的时间很快过去了,在一年里,我在领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结如下

  工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。

  思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论。坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。

  专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的`本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。

  工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

  马年将至,回顾今年我的收获很多,首选我有能理解和关心我的好朋友,我有一份开心如意的工作,在这里有我施展才华的地方,有信任我的同学,有我的好伙伴,在这里我看到了真正的国企,优秀人才积聚,每一位职工都是有修养的好同志,他们开朗,豪放,有热情,有理想,个个都是多才多艺,总之在这里上班不累,而且开心。

  我在接待门诊病人约2980人,比新增约900人次。我对每位患者都认真负责,我的每一句问候,每一个动作都能解决病人的痛苦,比如一位姓宋的老人因哮喘需要吸氧,我告诉他,吸氧时把嘴闭住,他按我的方法吸氧后感觉很好,另走时对我竖起大拇指,连连叫谢谢。医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一个美好的未来!

  总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为社区的发展做出更大更多的贡献。

  在新的一年里,我想让我们社区服务站的业务像骏马一样的腾飞,更上一层楼,经济收入越来越多。马到成功,心想事成,同事们天天开心,快乐,健康!

  医联体工作总结 8

  按照省委关于做好两项改革“后半篇”文章部署要求,我局制定了《夹江县乡村医疗卫生服务能力提升工作方案》,根据方案精神,现将20XX年两改工作总结如下:

  一、改革进展情况

  截至目前,我县已完成基层医疗机构布局调整,将原来的22个乡镇卫生院整合成6个中心卫生院、1个社区服务中心和1个镇卫生院,并已规划两个医疗卫生次中心。在资源整合方面,完成了对基层医疗机构的人员整合和配套设施的完善,同时完善了配套政策和保障药品供应。

  二、主要做法

  (一)加强组织领导。由县政府办牵头揽总,卫健局成立提升乡村医疗卫生服务能力工作办公室。财政、机构编制、人力资源社会保障、卫生健康、发展改革、自然资源、国资金融局、行政审批、医疗保障、住房城乡建设、民政等部门,要结合职能职责,加强政策支持和工作协同,形成工作合力,确保各项改革任务落实。

  (二)加强风险防控和政策宣传。及时协调解决工作中出现的.矛盾和问题,确保“并”出活力、“留”有质量,不搞“一刀切”,避免简单化。加强政策宣传和舆论引导,妥善处理有关信访问题和突发性事件,确保两改工作顺利进行。

  (三)强化督导检查。把乡村医疗服务能力提升建设纳入年度深化医改目标考核重要内容。我局做好两项改革后乡村医疗卫生工作重点监测。

  三、存在的问题

  (一)基层医疗机构硬件配备不足。受土地、资金等因素限制,当前,镇中心卫生院占地面积均未达到国家标准,基层医疗机构普遍缺乏急救类医疗设备。

  (二)基层医疗机构服务能力亟待增强。部分医护人员业务能力有待提高,存在诊疗不规范,用药不规范,医疗文书不规范,法律风险意识差等问题。各基层医疗机构人才匮乏,职工普遍存在学历、职称低,进修、培训学习机会少,因人手问题绝大部分人存在身兼数职问题,分工和责任不明确。

  (三)部分年度目标实现难度较大。受新冠疫情常态化防控措施影响,群众头痛发热腹泻等常见病到基层就诊明显减少。加之新冠疫苗接种工作量大,镇村两级医疗卫生机构诊疗人次要实现较调整前增长10%的年度目标,存在不小难度。

  四、下一步工作打算

  (一)全面提升软硬件设施水平。以县域医疗卫生次中心建设为契机,医共体建设为依托,加快基础设施和信息化建设,提升医疗机构软硬件设施水平。中医馆投入使用,提升基层医疗机构专病专科服务能力。

  (二)提供更优质的基本公共卫生服务。围绕重点人群的基本医疗需求,构建医共体全程连续的健康服务闭环,深化推进专全结合慢病管理功能与职责,以基层医疗机构为载体做实做细家庭医生签约服务。

  (三)进一步健全内部机制。建立和完善医疗机构运行制度,持续优化内部治理结构,形成更加清晰合理的三级医疗组织框架,明确两项改革推进计划,确保两项改革工作顺利推进。

  医联体工作总结 9

  我院康复医疗服务工作,结合医院实际,初步建立“防、治、康相结合”的康复医疗服务体系,不断满足人民群众基本康复医疗服务需求,减少残疾发生,减轻残疾程度,提高生活质量,减轻家庭和社会负担,促进社会和谐。现将我院的情况总结于下:

  一、康复医疗服务体系建设情况

  20xx年11月,我院成立了康复医学科,并中医科、理疗科的医务人员纳入康复医学科,配备了12名医生、12名护士,设置病床48张,配备了心电图机、心电监护仪、注射泵、输液泵、中频治疗仪、微波治疗仪、腰椎牵引床、颈椎牵引器、中频治疗仪、微波治疗仪、超短波治疗仪、磁疗仪、电针仪、红外线(TDP)治疗仪、拔罐器、推拿床等医疗设备。并先后派出3名医生到昆明市中医院康复科、云南省红会医院疼痛科、上海市复旦大学附属华山医院康复科进修学习。为有利于康复医疗业务的发展,根据医院的情况,于2013年10月将中医、理疗的医务人员从康复医学科中分离出来,实行独立管理。现有工作人员7人,其中:主治医师2人、执业医师2人、执业助理医师1人、护师1人。

  二、康复医疗服务工作开展情况

  我院的'康复医疗服务工作,应用电针、普通针刺、针刺运动疗法、温针、推拿、红外线治疗、梅花针、穴位贴敷治疗、中药热奄包治疗、中医定向透药疗法、中药封包治疗、中药内服、穴位注射、灸法、隔物灸法、拔罐疗法等传统治疗及脉冲电治疗、超短波治疗、磁疗、牵引、运动疗法、偏瘫肢体功能训练、关节松动术、作业疗法等现代康复治疗方法对早期脑梗死、脑血管意外后遗症、颈椎病、偏头痛、眩晕、耳鸣、落枕、肩周炎、腰椎间盘突出症、腰椎骨质增生、截瘫、坐骨神经痛、面瘫、三叉神经痛、面肌痉挛、风湿性关节炎、痛风性关节炎、顽固性呃逆等疾病有较好的治疗效果,形成了一定的特色。

  三、存在问题

  1、由于医院占地面积狭小,无发展空间,康复医疗业务用房不足

  2、我院无康复医学专业的医生,缺乏康复医师和治疗师,也招聘不到此类专业人员。

  医联体工作总结 10

  一是服务流程不断优化。

  截至9月底全市二级以上公立医院有9家接入安徽省医疗便民服务平台;建成11个区域远程医学中心,形成覆盖市、县、乡三级远程医疗服务网;3家医院开通微信和支付宝支付功能;更多患者从中受益,减少了排队次数和等候时间。

  二是规范医疗行为,提升医疗质量。

  全市所有公立医院落实医疗服务综合监管制度,开展处方点评,加强对价格高、用量大、非治疗辅助性等重点药品监控力度,完善药品重点监控预警管理机制,促进安全合理用药。在全市二级以上医疗机构全面推进“临床路径管理+按病种付费”模式,促进医疗质量持续改进。截至9月底全市县级二级综合公立医院全部开展临床路径工作。

  三是紧密型医共体助力分级诊疗。

  按照全市统一部署,目前全市共建立紧密型医共体试点11个,每个医共体牵头医院都分别选择1-2家基层医疗机构开展紧密型试点,要求做到“三联、四通、五确保、六不变”。坚持医保基金预算包干机制;落实医疗机构分工协作机制,有序实施双向转诊。开展县乡医疗机构部分病种“同病同价”试点,用价格机制倒逼县级医院将病人向下转诊;建立医共体内利益分配新机制,用激励机制鼓励县级医院将病人向下转诊。上半年可补偿费用占比为89.29%,实际补偿比为78.63%,分别高于省试点县平均水平0.31个找总结点和1.84个找总结点;县域外住院人次同比减少12.2%。

  四是临床路径管理和按病种付费规范医疗行为。

  全市所有二级以上公立医院全部开展了临床路径管理工作。综合医院和中医医院根据医院类别不同分类实施,实施病种不少于100种,三级医院临床路径管理完成率占出院总例数的30%,二级医院不少于50%。同步推行临床路径下的.按病种付费,上半年,市、县级新农合定点医疗机构按病种付费补偿共59207例,占上述医疗机构总住院人次的34.9%,按病种付费补偿支出占上述医疗机构总住院补偿支出的41.3%。与20xx年度同期相比,市、县两级医疗机构总的按病种付费执行率同比增长10.8%。

  医联体工作总结 11

  随着国家对医疗卫生事业改革的不断深化,构建以患者为中心的高效医疗服务网络成为时代赋予我们的重要使命。在过去的一年里,XX医联体积极响应政策号召,在全体成员共同努力下,取得了显著成就。本报告旨在回顾过去一年的工作亮点,并展望未来发展方向。

  一、主要成就

  资源整合与优化配置:通过加强成员单位之间的信息共享和技术交流,实现了医疗资源的有效整合与合理分配,特别是在疫情期间发挥了重要作用。

  服务能力提升:依托远程会诊平台,为基层医疗机构提供了强有力的技术支持;同时,定期组织专家团队下沉服务,增强了基层医院处理复杂病例的能力。

  人才培养与学术交流:建立了完善的培训体系,鼓励和支持医务人员参加国内外高水平学术会议及进修学习,促进了人才梯队建设。

  患者满意度提高:推行“一站式”就医模式,简化就诊流程,缩短等候时间,大大提升了患者的.就医体验。

  二、存在问题与挑战

  尽管取得了一定成绩,但我们也清醒地认识到工作中存在的不足之处:

  部分偏远地区仍面临医疗资源匮乏的问题;

  信息化建设水平参差不齐,影响了整体协作效率;

  医疗服务质量监管机制尚需进一步完善。

  三、未来规划

  针对上述问题,我们将从以下几个方面着手改进:

  加大投入力度:争取更多财政资金和社会资本的支持,用于改善基础设施建设和引进先进设备。

  强化信息技术应用:加快推进电子病历系统和移动医疗APP的研发与普及,实现线上线下相结合的服务模式。

  深化合作机制:探索建立更加紧密的合作关系,如联合开展科研项目、共建特色专科等,共同推动区域医疗卫生事业发展。

  注重人文关怀:加强对医护人员的职业道德教育和服务态度培训,营造温馨舒适的诊疗环境。

  回首过去,我们深感自豪;展望未来,我们充满信心。新的一年里,XX医联体将继续秉持“以人为本”的宗旨,不断提升服务水平,努力打造成为全国领先的综合性医疗联合体。让我们携手并肩,向着更高目标迈进!