优秀员工的个人工作总结

优秀员工的个人工作总结

更新时间：2024-08-30 14:28:56

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优秀员工的个人工作总结

　　总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，不妨坐下来好好写写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢？以下是小编精心整理的优秀员工的个人工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

优秀员工的个人工作总结1

　　XXX男，xx年11月诞生，汉族，共青团员。20xx年进入我公司，现担当XX项目专业监理工程师。进公司以来，他立足本职岗位，任劳任怨、殚精竭虑、开拓进取、克己奉公，在工程监理岗位上做出了突出的成果。

　　一、干一行，爱一行

　　xxx毕业于九江学院土木工程监理专业，他常常说的一句话就是学一行爱一行，很庆幸自己学的是监理专业，从事的也是监理工作。该同志勤奋好学，在公司的各项竞技考试及学问竞赛中都有精彩的表现，在年轻人中树立了榜样。在项目负责人考核中，曾受到指挥部曹部长的高度赞扬。在岗期间，他时时刻刻牢记一个监理人的职责，时时刻刻向着一个优秀监理人的目标而奋斗。

　　二、甘于奉献，不计个人得失

　　XXX项目位于都昌县滨水西区，离九江约90公里路程，由于工期紧任务重，该同志吃住在工地，以工地为家。工作虽然辛苦，但他从未向公司要求过什么，常说“只有大河有水了，小河才会细流；公司发展了，薪酬才会增长”。正因为他抱有这样的观念，才会在平凡的岗位做出突出的贡献。xx年11月26日这天是该同志举办婚宴大喜的'日子，别人都以为他会带着爱人去哪里度蜜月，没想到其次天他便带着新娘子来到了工地报到，这种“爱岗敬业、奉献拼搏”的工作看法赢得了各部门与施工人员的一样好评与敬佩。

　　三、坚持原则，大公无私，清正廉洁

　　xxx不仅勤于事业，平常更注意自身道德修养，树立正确的世界观、人生观和价值观，坚持从岗位动身，不断增加法制观念、群众观念、纪律观念和服务意识，强化了廉洁自律工作，发挥了表率作用，在工程监理工作中，从没发生过一起“吃、拿、卡、要”事务，以一流的服务和一流的敬业看法赢得了建设方的确定和施工方的钦佩。

　　xxx的先进事迹，集中体现了公司广阔职工在工程监理工作中，所展示出的坚韧拼搏、忘我工作的敬业精神，无私奉献、甘做铺路石的高尚品德，清正廉洁，严以律己的优良作风。他是公司员工的优秀代表，值得大家仔细学习。

优秀员工的个人工作总结2

　　时间飞逝，斗转星移，XX年书写着我人生的际遇和工作的挑战已接近尾声。在这即将过去的一年里，我不断地总结阅历，扬长避短，努力提高自己的业务技能，做到关切、帮扶同事，并荣获20xx年优秀一线员工。现将工作状况总结如下:

　　20xx年工作回顾第一部分:本职工作XX年社会渠道的主旋律是渠道求变、强渠道发展。作为一名渠道经理，我深感自己肩上的压力和重任。要想从容地应对繁琐的工作，我明白只有不断地学习、不断地进取，才能在代理商面前彰显更好的职业化形象，才能与他们进行更为有效地沟通。于是我主动参与省公司、市公司组织的实力提升培训，并学以致用。

　　工作中，我每周日制定走访、巡查安排，以专业、敏锐的眼光刚好发觉、订正代理商存在的问题，指导他们顺当地开展各项营工作;刚好发放新的宣扬单页，进店培训各类方案、政策;并主动搜集区域内其他运营商的促销实惠，进行比对分析，制定相应的应对方案，第一时间内反馈至部门领导。今年10月份，有幸参与省公司组织的社会渠道培训体系教研会，并参加渠道销售话术的编写，自身实力得到了进一步的提高。

　　其次部分:卖场帮扶、助销XX年以来，随着强渠道安排的不断深化，路桥分局的天翼卖场也如雨后春笋般地拔地而起。作为一名渠道经理，在日常的渠道走访中，不仅要紧盯卖场日营销举措和销量，还要不断地帮扶、支撑卖场开展产品销售，但是又应当如何提升卖场的销售实力和销售业绩，渠道经理的帮扶、助销就显得尤为重要。

　　一、新开卖场帮扶自5月份，随着铭恒、鸿昌、伟文、迪信通等一批新卖场的相继开业，路桥分局的核心商圈拓建迈了一个全新的台阶。但卖场的开业也带来纵多的问题，如:业务不懂、系统不会、人员不稳定、生存压力大等问题不断出现。此时，就特别须要渠道经理全力的帮扶、支撑。于是，我在每家卖场开业前夕，从基本业务、prm查询、串号调拨、购机券打印、工单规范等方面手把手进行讲解指导，开业后合理支配时间进店进行帮扶，甚至于周末也不断徘徊在各家卖场内。

　　只要他们在现场有什么不懂的问题，我总以首问责任制来严格要求自己，从不推脱责任，让销售人员放心地在现场谈下一笔笔珍惜的客户订单。

　　二、卖场炒店助销6月份市公司提出卖场炒店的概念，是指找准一个营销主题为切入点，通过一次大型的`促销活动来吸引客户进店，刺激消费，从而提升卖场的知名度、业绩和销售实力。于是，我不断地向代理商灌输炒店的概念，强化其门店销售意识，并依据实际状况为他们量身定做不同的炒店预案，努力做到有方案、有目的、有成效。在炒店现场，我总会以身作则地冲在营销一线，以实际行动带动人员的销售主动性，成为他们眼中的销售专家。在炒店事后，我会刚好总结活动中存在的亮点和不足之处，不断整理翻新整个操作流程和销售话术，为下次活动打下扎实的基础保障。下半年以来，共组织参与过六场炒店活动，每场炒店的智能机销量都在100户以上，卖场的知名度、业绩得到了进一步的提升。

　　第三部分:top工作小结今年以来，市公司为了更好地规划渠道规模和业务发展，出台了社会渠道top工作体系，我先后负责卖场乐享套餐、e9渗透率以及二级网点拓展的top责任人。

　　年初针对卖场乐享套餐、e9套餐的销售瓶颈，我首先走访了几家标杆卖场了解到目前代理商的销售方式还停留传统的业务销售模式，对于套餐的业务和卖点普遍不熟识，人员的主动销售实力比较薄弱，日均发展量不到10户/天。

　　于是，在每次卖场的走访过程中，我始终主动倾听存在的问题，重复讲解套餐政策、销售卖点，并通过复制中宽卖场的销售流程和销售话术，要求全部卖场统一销售口径，形成套餐的销售规范:针对无宽带客户主推乐享套餐，针对有宽带客户主推e9套餐。在今年"5.1"黄金周期间，借助"天生翼对"政策，将智能机和平板电脑做成"990礼包"，形成了套餐发展的高峰期。截止5月底，乐享套餐日均量达32户/天，新装宽带e9渗透率达67%。

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