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资产盘点财务工作总结
更新时间:2024-08-10 10:44:52
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资产盘点财务工作总结

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,让我们来为自己写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?下面是小编为大家收集的资产盘点财务工作总结,欢迎阅读与收藏。

资产盘点财务工作总结1

  盘点为了全面确认真实的商品实物数量,够熟练掌握规范的盘点程序是衡量门店营运状况的重要指标,是对营运管理的综合考核和回顾,通过盘点数据反映营运过程中的各种损耗以及门店营运上的失误和管理上的漏洞,及时发现问题,改善管理,降低损耗是盘点的最终目的。针对上次门店首次使用手持终端盘点存在的主要问题点如下:

  垂直陈列商品价签竖置插放,最后一层价签正常放置。

  1.盘点人员按规定区域在每张价签右侧或背后插放初盘,计数卡

  2.人员操作不熟练

  同一背同品严谨多点陈列,每个背的第一和最后一张库存单须填盘点人员的.工号 垂直陈列商品原则上严禁相互移动,但排面陈列数量较少时,为方便点数及录入可以适当集中码放,盘点完后必须恢复陈列。

  垂直陈列商品价签竖置插放,最后一层价签正常放置。

  所有排面、地堆商品必须放置价签。

  地堆商品需放置价签卡,方便价签和计数卡的插放。

  逐一检查价签,确保价签信息与实物一致。

  如一个背的录入全部完毕时需按确定键结束本背录入

  每完成一个单品三录应及时拔掉三盘计数卡

  3.盘点准备工作不足,货架空间陈列、商品整理有待加强(如:每个单品需摆放一个商品国际条码面向录入员的单品,目的是方便录入员扫码提高录入速度。)

  盘点前部分商品库存量没有合理控制

  部分盘点人员对手持终端盘点流程不熟练。

  计数卡填写不规范(如:同一背同品严谨多点陈列,每个背的第一和最后一张计数卡须填盘点人员的工号)

  垂直陈列商品的注意事项。

  不计入盘点的商品标识建议更为明显些。

  点数错误或串盘、漏盘有待加强。

  盘点数据录入错误、数据录入效率有待提高。

  现场盘点人员控管,对盘点进度,机动调动人员支援,可以更为合理利用起来以缩短盘点时间。

  要确保大盘点的准确性和真实性,需从以下方面控制:

  盘点前控制:

  商品陈列准备严格遵守盘点流程的要求。

资产盘点财务工作总结2

  在领导和同事的帮助和指导下,通过自己的努力,不断克服自己的弱点,端正自己的立场,工作取得了明显的进步。我很清楚领导对我提出了很高的要求,我的工作职责也要求我更高的标准,更严格的要求。我不能粗心大意或犯任何错误。只有兢兢业业,脚踏实地,才能做到优质高效。

  第一,合理安排和使用人力

  作为一个食品公司的保管员,虽然技术不高,但是需要勤劳、细心、努力,对体力要求高。随着客户的不断进入和业务的不断增加,人力相对紧凑,这就要求我们合理安排装卸工人,合理安排有限的人力,在不受到影响的情况下,使每一项操作尽可能有序。

  第二,人才的培养和提高

  虽然装卸工人的工作相对简单,但为了提高操作水平,我们应该不断提醒他们现场操作的规定和领导的要求,这有利于我们的仓库管理、理货、配送等操作。他们的工作效率也会提高。

  第三,商品管理

  做好仓库管理,商品进出仓库,日常保管,仓库清洁,做好库存管理,防止不必要的损失,有效利用库存区域。易拿、易放、易看、易点的堆码方法。不要把货物堆得太高,注意距离。货物进出时做好记录。对于经常进出仓库的货物和小件货物,应多盘点,以减少库存差异。保持仓库清洁,地面清洁,通道畅通。

  第四,卫生工作

  仓库作业重,灰尘容易堆积,每天要打扫仓库,打扫地面,保持卫生。创建一个干净的仓库,并在一个良好和卫生的工作环境中工作。

  第五,自学和总结

  日常工作中存在很多问题,要善于发现问题,抓住问题,第一时间解决问题,提升业务潜力。这也要求我们不断学习、提升、学习业务知识,掌握专业技能;交流,理解,借鉴他们的'经验;学习仓储保管、货物核算等业务知识。这点我还是欠缺的。

  总的来说,由于缺乏工作经验,我的潜力仍然不足。虽然我敢打敢打,但我有资格胜任我的工作,但我主要是因为我手下没有弱兵。我得益于在这样一个优秀的团队里,在鞭策中磨练出来的;在今后的工作中,要进一步增强开拓创新精神,磨练意志,提高执行力,在生活中更加严格自律,在学习中加强修养。在上级的正确领导下,我们要努力工作,脚踏实地,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风把工作做好,为我们的事业做出应有的贡献。

资产盘点财务工作总结3

  加强和规范集团总部及各所属公司的固定资产管理,保证公司合理、有效的使用,维护公司的资产安全及完整性,集团行政部与财务部在全公司各部门领导和员工的支持和配合下,进行了部门、个人的固定资产盘查工作,现已圆满结束。此次工作总结如下:

  盘点时间:

  20xx年10月23日——20xx年12月31日

  盘点地点:

  集团总部各部门、新家居商场、物业公司、LED照明交易中心运营部、七里湾销售部、中力国际酒店。盘点部门:集团总部行政部、集团总部财务部。

  盘点内容:

  主要是落实各部门及个人固定资产的所属部门、资产名称、规格及型号、单位、数量、购买日期、单价、金额、使用情况、管理存在的问题,及固定资产是否与账面一致等。

  一、盘查工作的基本总结

  1、物业公司、成本控制部、策划部、采购部、法务部,以上部门能够高度重视、积极配合,台账清晰,细心负责,盘点工作能有序、按时完成。

  2、行政部、财务部、人资部、销售部、档案部、酒店筹备,以上部门比较重视,在工作中能积极配合,使盘点工作正常完成。

  二、盘查的主要成果

  1、全面落实了各部门固定资产实物管理的各项基础信息,针对一些实物信息与固定资产系统资料不相符的情况,以现场实物盘点为依

  据,对保管部门、保管人以及存放地点等相关信息进行了补充和修改。

  2、进一步完善了公司固定资产明细账,以及各使用部门的使用台账的信息登记,做到账实、账账相符。

  3、清查出一批已经损坏、超出使用年限并无法继续使用的闲置固定资产,待部门负责人根据固定资产报废的制度申请处理。

  三、设想固定资产管理的工作思路

  通过此次盘点,明确了下一步固定资产管理工作的重点:

  1、完善制度。今后我部将根据固定资产管理方面的新方法,制定适合我公司实际、便于操作的固定资产管理办法。

  2、加强管理。把固定资产管理作为行政部主导、财务部配合管理的.一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,做好调配、报废资产的把关。加强核算,确保资产账和实物账保持一致。

  3、严格检查。要求各部门对各自管理的固定资产每季度进行一次自查,发现问题后及时处理。

  4、抓好落实。重点做好固定资产的日常管理和制度落实工作,在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把公司固定资产管理工作提高到一个新水平。

资产盘点财务工作总结4

  公司资产是完成生产任务的物质条件和保障,为提高公司资产的使用效率,防止资产的损坏和流失,我工务部按照公司规定在xx年12月15日—12月20日对所辖范围内的公司资产进行了一次全面盘点清查,在工务部各位同事的共同努力下顺利完成了本年的公司资产盘点工作。盘点工作的顺利完成与各位领导的大力支持和帮助是密不可分的,在这里表示衷心的感谢。现对本次盘点工作总结如下:

  本次盘点工作的重点是对工务部所管辖范围内的各公司资产进行实地盘查,落实各公司资产存放地点、资产状况、以及具体保管人和设备负责人等。并且全面落实了本部门公司资产实物管理的各项基础信息,以现场实物盘点为依据,对使用部门、责任人以及存放地点等相关信息进行了补充和修改,进一步完善了公司资产明细账,做到账实、账账相符。

  本次公司固定资产盘点中的厂区建筑及配套设施、消防设备、配电系统、中央空调系统、单体空调设备、太阳能热水系统、庭院灯(太阳能)、厂区路灯与公司原账面统计数据相符。我们又对新增加的维修、保洁、保安、宿舍等物品进行初次盘点,对盘点数据进行了详细记录并且划分相关的责任人。

  在本次盘点中,我们发现公司资产管理存在以下问题:

  1.公司资产管理缺乏科学管理,没有相关的管理制度,账簿不健全。

  2.公司大量的资产未能形成可供有效使用的固定资产,不少资产处于长期闲置或者半闲置状态。

  3.设备、操作台更新速度加快,被淘汰的资产设备不少是未达到规定的企业资产管理折旧年限,而成为闲置资产。

  4.一些管理部门或人员由于没有很好的与具体使用部门相结合,没有经过认真细致的调差研究或出于个人动机造成盲目投资,产生闲置。

  针对公司资产管理存在的诸多问题,我部门认为可从以下方面入手进行管理:

  1、建立投资管理控制制度与责任追踪管理。

  一是设备采购部门要广泛进行市场调研,捕捉信息,采购最新最好的设备,切实为企业创造经济效益;

  二是建立投资管理控制制度。

  三是实行固定资产投资的责任追踪管理。

  通过对固定资产投资各个环节的严格管理、层层落实责任人的方法,随时发现问题,对造成固定资产投资不良后果的行为,要追究其责任人,严加惩处。

  2、强化固定资产管理基础工作。

  一是编制固定资产目录。以明确固定资产的核算范围,作为固定资产核算的依据;二是建立按固定资产类别开设的固定资产登记簿,记录各类固定资产增减变化和结余情况,它相当于固定资产二级账;

  三是建立健全固定资产卡片制度。固定资产卡片实际上是以每一独立的固定资产项目为对象开设的专用明细账,它相当于固定资产的三级账。企业收入固定资产时设立卡片,登记固定资产的名称、类别、编号、预计使用年限、原始价值、建造单位等原始资料。在使用过程中,凡有固定资产大修理、内部转移和停止使用等业务,都应在卡片中进行登记,固定资产报废或调出时,则登记有关调出和报废日期、原因等资料,并注销其卡片;

  四是建立健全固定资产实物账。按照各类固定资产的类别、项目、使用地点、使用班组、使用人等内容建立实物账,做到账卡物相符。

  3、实行固定资产归口分级管理。针对账实不符的问题,应实行固定资产的归口分级管理。固定资产的归口分级管理,就是在财务部门的统一协调下,按固定资产的类别,由厂部各职能部门负责归口管理,按各类固定资产的使用地点,由各级使用单位负责具体管理,进一步落实到班组和个人,并实行与岗位责任制相结合的固定资产管理制度。

  4、建立健全固定资产采购、维护、保险等制度。针对公司闲置资产调剂和处置不及时、资产浪费现象严重的问题,应建立健全固定资产采购、维护、保险等制度。一是建立健全固定资产的职务分离与相应责任控制制度。规定固定资产在采购、调出、修理、报废等业务环节中,负责采购、调出、修理、报废等业务的执行人员应与负责审批、保管、付款或收款、记账的人员相分离,并明确其相关职责,控制固定资产流失;二是设备使用及管理部门建立固定资产维修保养制度,建立固定资产逐项定期维修、保养记录,领导要定期检查并做好记录;

  三是建立固定资产保险制度。规定专门机构、专门人员负责保险的投保、赔付等工作。针对固定资产管理存在的问题,日常应不定期地召开专题分析会议。每年年底必须召开固定资产管理的专题分析会议,检查固定资产各项管理制度的执行情况,并书面写出分析报告;四是及时调剂或处置闲置资产,提高资产利用率。要树立资产有偿占用的'观念,一项资产如果不能给企业创造直接或间接的经济效益,就应该重新审视这项资产的有用性,判断其是否属于闲置资产。对闲置资产,应及时申请调剂使用,实在无调剂使用价值的,应尽快处置;五是实行固定资产的增加验收、报废鉴定管理。管好固定资产的首要环节是在固定资产增加时严格把好验收关,财务人员协同资产管理人员深入现场,根据固定资产的交接凭证,认真做好固定资产的验收和交接工作,做到手续完备、责任清楚,保证新增固定资产进入企业处于完好的状态。固定资产报废,要严格掌握,慎重处理。财务部门要认真履行固定资产报废的审批手续,把好固定资产报废审批关,根据报废固定资产的实际情况与原因,提出处理意见,报请领导审批后,方可处理。对确已丧失使用价值的固定资产的报废,必须经过审查鉴定,对专业性较强的专用设备报废,必须由专业技术人员审查、鉴定,取得技术鉴定书,申请详细理由,按规定程序报上级主管部门批准,基层单位一律不得擅自报废处理。通过此次公司资产盘点工作,明确了我部门下一步公司资产管理工作的重点:

  1、加强管理。把公司资产管理作为部门管理中的一项重要日常工作,常抓不懈,规范程序,把好出入关,健全账、证、卡的信息。加强核算,确保资产账和实物账保持一致。

  2、严格检查。对所管辖的公司资产每月进行一次自查,发现问题,及时处理。

  3、抓好落实。重点做好公司资产的日常管理和制度落实工作,在加强日常管理的同时,抓好各项制度落实的督促检查,搞好协调、衔接,督导各部门抓好落实,努力把我部门公司资产管理工作提高到一个新水平。在这次盘点中,很多同事对自己所负责的区域或范围积极主动的去清查和整理,从而进一步体现了各位同事对该项工作的重视和积极主动的配合,这种积极主动的态度值得表扬,而且更需要各位同事在其他工作中继续保持

资产盘点财务工作总结5

  20xx年至20xx年,本人在住院药房工作期间,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,切实保障了人民群众用药安全、有效、经济、合理。在领导的关心和领导下,在有关部门和科室的大力支持帮助下,紧紧围绕住院药房的工作重点和要求,全班组人员以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标。现将本人近三年在住院药房工作总结如下:

  一、完善工作流程,提高工作效率,方便护士、病人。

  住院药房是药剂科直接面对护士、病人的重要窗口,如何方便护士、病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。随着日工作量的增加,为了更好的完善药房工作,提高工作效率,为了更好的方便护士、病人,在满足其要求的前提下,首先做好与护士、病人的沟通,告知其耐心等待,班组人员通力合作将方剂尽快调配完毕。这也充分体现了住院药房全体人员的积极性,齐心协力,克服困难。受到了护士、病人好评。

  二、做好每天药品计划、每季度药品盘点工作。把每一项工作做实做细,为下一步的工作开展打好基础。

  按照保证临床一线用药的要求,根据月销售情况及临床科室处方调配情况做好药品的订制,每天药品计划8:30前提交完毕,满足临床科室药品销售的需求并受到了领导的表扬。在这一年的时间里,住院药房能很好做到了药品的供应。每季度末全住院药房人员进行药品盘点,为保证盘点数据的准确性,盘点工作均安排在临近下班时间及班后。为保证信息系统药品运行数据的`准确性,随时核对计算机。严格执行操作规程和处方制度,年度盘点工作进行顺利,库存药品做到电脑数与账本相符,账物相符,无差错事故发生。且盘点药品做到了心里有数、摆放合理、整齐。

  三、做好药品管理。

  收到计划药品后,认真做好进药的查对和验收,认真查看药品的效期和认真维护药品的日常养护。在工作中根据季节的变化和临床科室的用药情况及时调整进药计划少量多次进药,做到药品常用常新。紧密配合临床各科室做好各病区处方和领药单的调配工作,确保药品和制剂的质量,同时努力做好合理用药工作,完善治疗方案的实施,努力提高自身素质,以期更好的加强管理,使药品质量得以保障,以保障患者用药安全、合理、有效、经济。

  四、做好药房各种表格的登记。

  1、温湿度、冰箱温度登记:加强医院药房药品的管理,对库房药品的存储条件进行规范,每日观察温度、湿度的变化,并做好登记工作。随时观察及调整冰箱温度,并及时登记。

  2、科室工作量统计:每月定期统计科室人员工作量,做到了上报及时、数据真实。

  五、规范特殊药品管理。

  对毒麻精神的药品严格按“一双四专交接班”管理,即:专人、专柜、双锁、专账、专用处方、并严格执行交接班制度。本年度住院药房很好的做到了处方、药品、库存的统一,未出现无处方药品的发放、及药品缺失等问题。

  六、加强业务学习,努力提高服务质量。

  认真学习药物知识,严格按照《医院处方管理制度》《药房调剂工作制度》《药房调剂职责》的规定调剂药品,坚持“四查十对”严防发生差错事故,熟练掌握了药房调剂工作制度,药房调剂职责。一年来做到了全心全意为患者服务,以礼待人,热情服务,耐心解答问题,在不断的实践中提高自身素质和业务水平。 总之,回顾近三年来的工作,我们会继续发扬科室好的做法,发扬主人翁的思想,刻苦学习,踏实工作,在新的一年里迎接新的起点新的机遇新的挑战,我们有信心我们做的会更好。

资产盘点财务工作总结6

  20xx年就要过去了,一年来,在公司的正确领导和同事们的大力支持帮助下,我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了公司安排的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。总结一年的工作,有成功的喜悦,也有失误的愧疚。过去的一年,是我们公司全体员工奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下:

  一、工作回顾及感想:

  自进入本公司以来,我被调到仓库负责仓库管理和对账工作。为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在公司和同事的帮助指导下,我逐渐摸清了工作中的基本情况,把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力,现已基本胜任本职工作。一年来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。

  二、恪尽职守,无私奉献,认真作好本职工作

  近些年来,随着公司来往业务量的增多,仓库工作量成了爆发式的增长,我在业余时间一有机会,都会向互联网、书籍、老师傅请教材料保管知识,同时把这些知识运用在工作中,根据各类材料的保管特点、存放周期,合理安排存放位置,取得了不错的`效果。

  1、仓库保管工作就像车间流水线的一个环节,默默无闻,但却无比重要。小到一枚螺丝钉,大到一根大口径的管材,都是公司的一份财产,这些我都认真核对它们的质量、数量,做好进出记录。生产材料领用随机性很大,为此我放弃了大部分休息日,不论刮风下雨,只要公司有需求,我都会在五分钟内抵达仓库,及时发放材料,决不影响生产进度。我坚持定期整理仓库。认真细致的做好各种材料的入库出库工作,根据各种类型进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌,成为仓库管理的一个长期基础工作。

  2、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清晰准确。从三月份以来,我逐步针对各类型的材料建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成,在生产车间和采购部同事的协助下,基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰,更好的支持财务部门的工作。我还认真做好每月的对账工作。能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据准确无误,与财务部门做好对接手续。

  三、存在的不足

  这一年来,我做了一定的工作,取得了一些成绩,但也存在一些不足之处:

  1、由于刚接管仓管工作时间不长,很多地方了解不够深入细致,需要继续努力。

  2、各种材料种类繁多,对各类型材料的存放要求把握不够准确,真正掌握还需下大力气。

  3、在进货量和配货量都较大的情况下,仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。

  4、工作创新意识不强,创造性开展不够。

资产盘点财务工作总结7

  光阴似箭,光阴似箭,回首一年,心中不禁感慨万分……时间如梭,又将跨过一年。回首这一年,在…的正确领导下,我们的工作重点放在库房的管理上,工作中的每一个细节时刻在眼前隐约浮现,但我们却必须面对现实,不只是要做得到工作时埋头苦干,要努力做到有条不紊、有条不紊、有条不紊。这样,百尺竿头,更进一步,达到新的层次,进入新的境界,创新来做好今后的工作,总结经验,吸取教训,一定会对自己的前进有利。

  回顾过去,是为了更好地面向未来。在工作中,为了总结经验,发扬成绩,克服不足,我在工作中学会了许多知识,让我感觉到要做好每一件事只要用心去学习就一定会有所收获!身为“仓管员”的我对岗位的职责了如指掌,在新年任期开始之际,上一年的工作具体总结如下:

  1、认真负责仓库的各种物品和配件同、入库、出库、日常卫生等工作。

  3、做好进料进出库,正确记录进料进出库,对进出库进行不定期检查,完成上级领导下达的任务。

  4、做好仓库的管理,做好仓库产品的.防潮、注意防火工作。

  5、能在工作中严格要求,做好仓库的入出、日常保管、仓库清理、库存数量管理、防止不必要的损耗发生,有效利用库区面积。

  在工作中会出现很多问题,第一时间发现问题并解决问题,这是我还有所欠缺,也是必须改变的地方,总而言之,一年做了一些工作,取得了一些成绩,成绩只能代表过去,更多是不足,希望在以后的工作中,弥补不足,请大家多批评指正。

资产盘点财务工作总结8

  盘点时间:20xx年XX月XX日XX时XX分 至 XX时XX分

  盘点范围:XX子公司库房 盘点方式:静态盘点 盘点人:各子公司仓库库管 监盘人:各子公司财务主管

  一、 库存盘点目的

  1、 了解现有的库存实际情况;

  2、 检验20xx年来对库存管理各项工作的落实和执行情况;

  3、 为了20xx年有效改进仓库管理弊端、促进内部员工库存管理能力的提高;

  4、 提醒仓管人员对仓库材料管理的自我总结;

  5、 检验货架管理的规范、标准度的执行情况。

  二、 盘点结果

  1) 公司账面库存数量合计XX.XX、金额合计XX.XX元、实际盘点数量XX.XX、金额合计XX.XX元、盘盈/亏数量合计XX.XX、盘盈/亏金额合计XX.XX元。明细如下表所示:

  2) 列示实盘数量及金额、其中、列示正常品数量及金额、列示残次品数量及金额、列示积压品数量及金额、列示滞销品数量及金额。

  三、 盘点实施情况

  1、 盘点情况概述:进行概述说明

  2、 抽盘情况:是否进行抽盘、XXX类主材进行盘点。

  3、 存货的管理情况: 整齐有序。分类摆放且每种类型材料都会留有通道进出。 有存在工长已领货、已做出库、暂时寄存的`现象。 4. 特殊事项:地震、海啸、河流决口、库房地下发现汉代古墓等。

  四、 公司存货的库存结构介绍

  1、 公司账面库存金额合计XX.XX元、占公司总资产的XX.XX%、库存周转率为

  XX.XX%。

  2、 主材类账面库存金额合计XX.XX元、占公司存货的XX.XX%、库存周转率为

  XX.XX%。

  3、 基材类账面库存金额合计XX.XX元、占公司存货的XX.XX%、库存周转率为

  XX.XX%。

  五、结论

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