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总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不妨坐下来好好写写总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编为大家收集的仪表工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
仪表工作总结 1
20xx年在车间领导的领导下和兄弟车间的大力支持下,通过仪表车间二班全体人员的共同努力,圆满完成公司、车间下达的各项工作任务,全年安全无事故。20xx年我班组始终以保证安全生产为中心、服务生产为理念,经过扎实有效的开展工作,基础工作进一步夯实,整体工作得到了领导的肯定,取得了较好的成绩,总结一年的工作,我主要从以下几个方面汇报:
1、检修工作:
本次检修我车间把公司的检修任务包到各个运行班,每个班负责一套装置仪表的检修、自控率提高、技改等事项,车间还把骨干及技术人员、自控率小组成员分配到各个班组,协助班组长提前做好检修计划,分工到人。我班组本次检修负责DCC装置,装置停工以后同志们配合工艺车间在工艺进行吹扫以前关闭双法兰根部阀。工艺扫线时,通知工艺人员不要用蒸汽吹扫质量流量计、电动靶式流量计以免损坏。对装置的所有玻璃板、玻璃石英管液位计在工艺吹扫时全部按照流程吹扫。本次DCC检修,按照检修计划DCC共计52项检修计划。检修开始后,工艺扫线期间一部分同志配合工艺切表保护仪表,一部分人员到仓库把本次检修所需材料全部领到现场。检修过程中,我把每项检修任务按照难易程度具体分工到人员,按时完成检修任务中的每项工作。本次检修针对需要全部更换现场仪表和伴热线以及难整改的部分,所需材料、外协工程安排等多方面的问题进行协调商讨,把检修工作做好。本次检修,我班组解决了不少因现场仪表磨损老化、仪表线路老化、腐蚀严重而造成的仪表失灵问题。这次满足条件的检修任务都已经完成,施工的验收会跟踪到位,保证检修工作的彻底化、完善化。不留尾巴。
2、提供自控率:
今年以来昌邑石化按照油气公司DCS应用优化工作的总体部署和要求,积极转变观念优化配置,积极提高,努力提高DCC、500万常减压、延迟焦化、加制氢、MTBE、气氛、硫磺等装置的自控率。提前完成油气公司下达的自控率85%的任务,提高装置DCS控制效率是昌邑石化今年重点工作之一。化工装置生产过程中的自动控制系统就是人的.眼睛、大脑、手,用来观察、只会和控制生产过程的神经中枢,是各类生产装置保证工艺指标、稳定生产运转、节能降耗以及优化操作和改善生产管理的关键单元,而化工装置DCS操作系统的自动投用率是其中一项很重要的指标,代表着化工自动化程度的水平高低。在本次检修前DCC装置的自控率是80%,其中很多涉及自控的仪表在生产过程中是无法整改的,本次检修我们的任务是及时更换维修涉及自控率提高的现场仪表争取检修结束后达到85%,甚至更高。在检修开始前我们统计出检修过程中需要整改的仪表和更换的仪表,提前报计划准备好物料,检修过程中层层落实分包到人,切实落实好自控率提高的任务,保证装置开工后自控率提到85%以上。提前完成总公司下达的任务。
我们班组将继续贯彻落实公司车间下达各各项目标任务强化车间的基础管理保证装置平稳运行全年无事故,努力搞好设备的日常维护保养和工作。
仪表工作总结 2
一、仪表管理工作
1、仪表基础电子台帐建立:在原手写台帐的基础上完善仪表台帐,并将仪表台帐输入计算机,组织分厂仪表人员对台帐进行查缺补漏,将技改新仪表纳入电子台帐,做到帐物一致。
2、仪表周检工作计算机管理:计量室建立在线仪表周期检定记录并在计算机建立在线仪表计量台帐,促进公司计量管理计算机化。
3、严把仪表备品件质量关:对于所有新到货的仪表备品件,要求物管部按照计量管理制度要求送计量室进行入库检定(仪表初检),检定不合格的仪表备品备件不准入库,要求供销公司退回厂家处理,保证备品备件备而有用。
4、制定仪表备品备件计划:组织分厂仪表专业负责人根据在线仪表的使用情况,编制仪表备品备件计划,具体确定仪表备品备件数量、规格型号,厂家,确保仪表备品备件供货质量。
5、完善仪表维护检修规程:在原规程的基础上查阅相关仪表资料,进一步完善修改仪表检修维护规程,增强检修规程的适用性,指导仪表检修维护检修工作,12月底可以完成。
6、建立仪表管理制度:为规范仪表管理工作,使仪表管理规范化、程序化、标准化,建立完善仪表管理制度,此项工作预计12月底完成。
7、为降低仪表检修维护成本,实施仪表备品备件国产化,主要针对电磁流量计、变送器。
8、加强仪表技术交流,提高公司仪表人员的技术水平,了解新型仪表,邀请上海爱默生过程有限公司、深圳万讯自控设备有限公司到我公司进行仪表技术交流会,同时组织公司内部仪表技术交流会。
9、引导仪表技术人员运用新技术、新备件来解决设备问题,争取在满足使用要求的.前提下,降低仪表成本。
二、仪表的日常管理工作
1、组织每月的仪表小修工作,监督和指导分厂完成仪表检修项目,为每次检修的一次开机成功做出有力保障。
2、每月组织分厂仪表负责人、计量室负责人员对仪表及计量管理工作进行1~2次全面检查,针对存在的管理问题提出管理要求并限期整改。
3、针对备品备件出现的质量问题,督促供销公司及供货厂家积极处理,跟踪处理情况,并及时反馈给分厂,确保仪表备品备件质量问题得到及时处理,保证仪表正常运行。
4、加强公司计量器具的管理和维护工作,定期做好计量器具的检定和校验、维护工作;
5、落实解决影响生产的仪表问题;
6、加强仪表备件的检定验收工作管理,确保入库仪表备件质量;
7、加强在线仪表定期校验工作,保证在线仪表的准确性;
8、针对使用过程中损坏的仪表及仪表检修维护仪器,积极联系厂家修理,如:制浆电磁流量计、过程校准仪、1151变送器,综合厂浊度仪等。
9、不断加仪表及自动化技术和管理知识的学习,努力提高自己的技术水平和增强业务能力。
三、仪表管理工作存在问题和不足
1、在仪表管理上,只有计量管理制度还没有出台仪表管理制度,应尽快出台仪表管理制度,并严格执行仪表管理制度;使仪表管理工作规范化、标准化。
2、仪表技术人员缺乏专业培训,好多技术人员靠学校所学知识和经验开展工作,对于新出现的问题不能及时处理,公司应加强对技术人员的培训工作,才能适应工公司做强做大的要求。
3、仪表备品备件采购不及时,且出几次不按申报规格型号及指定厂家采购备件,为了保证仪表供货质量及备而有用,要求供销公司严格按申报的规格型号及厂家采购备件。
4、仪表检修维护规程还没出台,分厂仪表维护检修工作规范程序不统一,不便于更好开展仪表管理工作,迫切需要出台仪表检修维护规程。
5、分厂仪表管理还没配备计算机,无法实施管理工作计算机化、网络化,希望公司尽快给分厂仪表班组配备计算机。
6、分厂仪表人员及计量室人员计算机应用水平达不到要求,需尽快对其进行计算机应用培训,提高计算机应用水平,满足仪表管理计算机化的要求和公司企业信息化的需要。
7、新技术、新仪表的技术交流学习还需要加强。
仪表工作总结 3
大家好!我是仪表车间合成班组的xxx,回首往事,不由感叹时光飞逝,在过去的一年里,在各级领导的关怀和帮助下,我认真学习、努力工作,思想、业务、在线仪表运行与维护等各个方面都取得了长足进步,下面我将20xx年的工作情况汇报如下,敬请各位领导提出宝贵意见及建议。
一、在政治思想上,我认真学习党的十八届三中全会的精神,在现场仪表维护、检修及技术改造的工作中实现“中国梦”的指导思想,遵守国家相关法律、法规,落实仪表车间合成班组各项管理制度,操作规程,检修规范和质量手册。
二、在班组安全工作方面,非常注重安全,将安全工作当作班组头等大事来抓,平时注重培养员工的安全意识,转变员工麻痹大意的思想,杜绝员工在工作中养成的习惯性违章,时时提醒大家注意安全,把安全牢记在心。在过去的一年中合成仪表维护班实现全年无一起安全事故发生。
三、在日常维护、检修工作上,作为一名合成班组班长,我用积极和热情来弥补自身的经验不足。因为我相信:“兴趣是最好的老师”。在这一年里,我以知识渊博的同事为模范,刻苦钻研仪表维修、工艺知识、质量管理体系文件,严格执行仪表车间仪表检修维护操作规程。在工作上,我坚信:一切皆有可能,关键在于努力!想干好工作,就要有一股冲劲,别人越说我不行,我就越要做得更好。“迎难而上,
锐意进取”是我的追求。而我坚持“学贵深思,定求甚解”的求知作风,不满足于日常的仪表维护工作的完成,更喜欢探索一些新型仪表的工作原理、和现场在线分析仪表、dcs、plc的知识,做到随叫随到,全年共完成仪表维护1500多次,修旧利废压力变送器、切断阀、调节阀、液位计、温变和流量计共40多台。
四、在技术交流上,经常与厂家技术人员沟通与交流,关于怎样才用最短的时间维护和判断仪表出现的故障,为工艺顺利生产提供保障。确保仪表的“稳、准、灵”。
五、在班组日常工作中,合理分配工作任务,有计划的开展各项工作,准确判断工作中出现的各种问题,高效优质的'完成车间安排的所有工作任务。平时督促班组成员对辖区的现场仪表进行仔细认真的巡检,及时发现仪表在运行中存在的问题,将设备隐患消除在萌芽状态。合成班组所管辖的合成车间仪表种类多、数量大、环境差、检修任务多,在班组的精心维护下,现场运行仪表完好率达到百分之九十八以上,为工艺生产真正起到了保驾护航的作用!
六、在技术改造方面,由于合成车间的切断阀经常出现开关不到位,影响工艺正常生产。对切断阀进行技术改造,由单作用改为双作用,大大提高了工艺生产的稳定,很大程度降低了维护量。还有合成车间三氯氢硅合成炉温度测量采用瓷保护套管安装电阻体,因工艺环境的影响,需要经常拆卸、安装,很容易损坏保护套管,班组集思广益开展专项公关,改变测温保护套管材质和规格,改造后至今未出现破损现象,有效的降低备件损耗和工总量。
20xx年是我来xxx有限公司的第三年,这期间,对工作环境和内容从陌生到了解,从了解到熟悉,从熟悉到有所创新,这与各位领导和同事的关心和帮助是密不可分的,借此机会向各位表示最衷心的感谢!同时,我也感觉到了自身的不足,如:dcs、plc、计量专业技术水平亟需提升,最重要的是要有一种紧迫感,要有一种危机意识,要有一种争优意念。为弥补知识结构的不足,我在业余时间不断学习专业知识,希望能够以勤补拙,不断的完善自我。所以在新的一年里,以更加饱满的工作热情认真学习,弥补自己工作中存在的不足之处,争做一名优秀班组长!
仪表工作总结 4
三季度,仪表车间在公司安委会的正确领导下,经车间员工的共同努力,杜绝了因工伤亡事故和安全生产事故的发生,为了做好四季度安全生产工作,完成全年的安全生产目标,现将三季度安全工作总结如下:
一、安全检维修情况(事故、事件情况)
三季度车间认真落实安全检维修制度、严格执行日常巡检制度,未发生安全事故,较好的完成了三季度的安全目标。
二、安全管理工作完成情况
三季度结合车间实际情况,完善制度建设、落实隐患排查治理,认真开展了各项安全管理工作,较好地完成了各项任务。
1、7月5日参加了上半年安全工作会议,总结了车间上半年的安全工作情况;
2、7月27日发放新员工夏季工作服、安全帽等劳动防护用品,并对新员工劳保手套、雨衣雨鞋等用品上报需求计划;
3、7月6、27日组织召开了两次车间级安全生产例会,对7月份安全工作进行了部署;
4、8月13日按规定发放员工秋季工作服;
5、8月10、31日组织召开了车间级安全生产例会两次;
6、7月下旬至8月中旬对照《安全标准化手册》逐项完善车间相关审核材料;
7、8月18日参加“安全生产标准化”达标评审;车间较好的完成了评审任务;
8、8月24日发放7月分入厂新员工的雨衣雨鞋手套等劳动防护用品;
9、8月27日对“安全生产标准化”达标评审专家提出的现场报警器高度变更问题进行了手续完善;
10、9月3日根据评审专家对其他车间提出的具有共性的问题根据车间实际情况进行了完善补充增加了消防器材检查台账、补签了危害分析人员签字、建立了公司监控设施台账等工作;
11、9月18日报消防运动会报名表,组织车间员工积极参与;
12、9月4、14日组织召开了车间级安全生产例会两次;
三、现场安全工作完成情况
1、针对重整装的开工工作,召开了专门的安全例会。要求提高安全认识,重视安全工作。
2、重整装开车前对装内的所有仪表进行了检查,投用,对于发现的.安全隐患进行了及时整改;
3、参加了重整装安全连锁程序的评审会,对装的全部安全连锁程序进行了逐个条件调试投用;
4、按照夏季四防的要求,车间仔细检查,对控制室内的空调外机进行定期每月清理,保证制冷设备正常运行,控制系统安全运行;
5、7月24日在东货场控制室安装了空调,保证了控制系统及发货系统服务器的安全运行;
6、8月份为了防范雷击损坏卡件现象,在重油装安装了18台防雷浪涌保护器;
7、针对焦化富气压缩机电脑主机死机现象,修理好原主机同时,重新配安装了一台电脑主机,装入了控制程序以做备用;
8、8月30日在焦化装安装了氮气压力报警,使工艺人员能够及时掌握重要参数;
四、隐患排查治理
按照安全标准化规范要求,车间及工段及时组织开展综合性检查、专项检查等安全活动。
1、7月6日车间对仪修工段、仪控工段、检斤工段现场安全隐患进行了全面的检查,共发现安全隐患6项;
2、8月8日车间对仪修工段、仪控工段、检斤工段现场安全隐患进行了排查,共发现安全隐患5项;
3、9月19日车间对仪修工段、仪控工段、检斤工段现场安全隐患进行了排查,共发现安全隐患7项;
4、各工段按要求每周组织一次工段内部安全检查自查;对每次查出的问题都进行了整改,并做好相关记录,使各类隐患得以及时消除。
五、安全培训教育
1、7月6日组织学习了上半年安全总结会的会议内容,传达会议精神
2、7月11日组织学习7月份消防园地(火灾逃生12秘诀)和事故案例一期(一起常减压装减压炉点火闪爆);
3、、7月17—24日对新入厂的4名员工分别进行了车间级的安全教育和工段级的安全教育;
4、7月26日组织学习公司化学品档案学习相关知识;
5、8月9日组织学习8月份消防园地(初期火灾扑救10招)和事故案例一期(兰州石化硫化氢中毒事故分析);
6、8月24日组织学习外来施工人员安全管理规定;
7、9月10日组织培训9月份事故案例(防护不到位盲目施救致事态扩大)和消防园地(油罐火灾知识)
8、9月17日组织学习了关于加强苯类混合物发车安全管理的通知,详细介绍了苯类混合物的危害及应急措施告知书
六、第四季度主要工作计划
为了实现车间20xx年的安全生产目标,四季度将认真落实安全生产责任制等各项安全制度的基础上,继续抓好制度建设、安全培训、隐患排查治理等工作。下一步的主要工作计划是:
1、宣传好组织好10月份集团公司安全月活动;积极参与;通过参与提高车间员工的安全意识和应急处理能力;
2、积极组织开展安全标准化管理体系建设和“安康杯”等活动,促进班组安全管理水平,开展员工消防和应急救援器材培训以及事故应急预案演练,进一步提高员工安全意识和事故应急处能力。
3、积极准备做好冬季仪表的防冻、防凝工作,杜绝跑冒滴漏现象,保证仪表设备正常,保障装安全平稳运行;
4、针对装区内仪表设备进水现象,把此项内容作为下一步隐患排查的重点内容,同时积极寻求彻底解决方案;
七、缺点与不足
车间三季度虽然较好的完成了既定的安全生产目标,但同时也存在着缺点与不足,现总结如下:
1、车间部分员工安全意识有待进一步提高,在日常工作中发现有个员工上班时间不穿工作服,外出巡检过程中,安全帽不是戴在头上而是拿在手中,这就带来了很大的人为安全隐患,在以后的工作中要加强安全意识教育,加大考核力度,杜绝类似时间发生。
2、在7月分的上岗证检查中有一名员工未按规定佩戴胸牌被查到,所以车间应该进一步加强劳动纪律督促考核力度;
四季度仪表车间将本着“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,做好四季度的各项安全工作,把各项工作做实、做细,确保圆满完成车间全年安全生产目标任务。
仪表工作总结 5
一、创新管理思路,提升管理水平
设备管理是一个较为复杂的体系,它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡视操作、维护保养、维修改造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面,为此我们从制度、程序、技能、方法等环节开展工作,20xx年在以往管理的基础上,提出了一些新的作法,为设备管理水平的提高起到了一定的作用,一是组织召开设备管理工作例会,从4月份开始已进行8次例会,通过设备管理工作例会,使公司相关部门了解设备运行状况,存在问题,共商解决办法,加强了班组及机修车间的监管,有效地督促了相关部门的设备管理工作。二是创新巡视方法,运行人员要按要求管好、用好、养好设备,做到会使用、会维护、会检查、会排除故障,为此,采用条形码技术应用于设备巡视之中,通过招标议标,11月份进行硬件调试,12月份在运行一部进行试用,通过此项措施,可更好地加强运行管理和设备管理,使班组的管理水平得到提升,20xx年将全面推广。三是定期开展设备管理恳谈制,自11月份开始,设备、运行部门之间就设备管理、维修、保养工作开展了多次恳谈,从而使部门、班组对设备使用、保养、维修情况有了进一步的了解,促进了设备管理工作。四是对全厂关键设备进行了梳理,全面排出全厂有备用和无备用的关键设备,并按要求确定了相关指标。五是全面开展公司固定资产管理,配合财务部开展公司固定资产清查,开展了固定资产入库、调拨、新设备启用等管理。同时保持了设备外协管理,设备管理软件系统管理等方面的措施。
通过管理思路的创新,使公司上下形成了设备是运行管理的基础与保障,设备管理是运行管理中的一个主体,通过各部门的协助和运行班组、机修车间对设备管理的重视,使设备的维护、保养有了较大的改观,提升了管理水平。
二、探索多种途径,提高维修效率
设备维修管理工作是确保设备设施正常运行的关键,为此也在原来的基础上推出了一些设备维修管理新举措,一是开展设备维修回访,重视维修质量,从5月份开始,推出设备维修回访制,维修人员每月以班为单位,对各班组所维修的设备缺陷进行统计汇总,填写设备维修回访单,设备维修回访制的实施,可促进机修车间和运行班组对设备维修情况进行全面了解,及时、快速发现存在的问题并通过联系沟通后进行处理。二是设备分块维修,在对泥处理进行了一年多时间的分块维修试点之后,于9月份开始,全面推广机修车间设备分块维修模式,从而逐步尝试日常维修分片分块,定点定人,通过此种方式来进一步加强设备维修管理,降低设备故障,提升设备完好率、可靠度,为生产运行提供保障。三是开展维修人员长驻制,根据对预处理II班 72米吸泥机维修人员长驻一年的试点,总结相关经验,全面开展机修人员班组长驻制,更好地处理一些小的故障及开展预防性维修工作。四是根据公司规模扩大的现实,开展了新职工的招聘,扩大了机修专业人员队伍,同时增加了抢修车及电瓶车,为机修车间人员的集中与分散两维修方式提供了硬件保障,也增加了机修车间的快速反应能力。五是开展维修过程控制,为定量考核积累依据,对机修联系单填写进行了细化,对维修人员,维修时间,维修后的情况,备件更换,试运行情况等进行记录统计。
通过对设备维修管理的优化,提升了维修的能力,为生产运行的稳定提供保障,按设备管理软件设备维修统计数据核算,全年累计申报缺陷2900项,平均每天8项工作。
三、抓住关键重点,开展优化改造
一是全面深化在线仪表的管理,在对仪表现状深入分析的基础上,有的放矢采取了一系列的措施:首先是强化规范管理。修订在线仪表管理制度,明确了运行班组的日常保养及定期标定内容;制定了在线仪表周报表。其次加强关键仪表管理。明确了各区域的在线仪表的管理要求,设置了专人进行管理。再者加强日常维修管理,对存在的问题进行快速处理,保证在线仪表的完好率。最后是强化在线仪表备品备件管理。根据采购周期,按比例仓储易损备件和整机,为及时维修提供硬件保证。二是加强了电力系统管理,首先是印发了电力系统命名及调度关系及变电所一次模拟图的.通知,其次是规范了电力变压器的定期切换要求,再者是开展了一期总降变电所的年检大修工作,开展了电力缺陷的整改等。三是开展了全面排查,对排查问题进行整改,3—4月份联合运行部门对公司设备进行了全面疏理排查并开展了相关整改,累计完成缺陷140多项,有部分缺陷整改已列入处理提标改造工程之中。四是利用枯水季节,全面开展设备维修改造工作,20xx年春节枯水期,与项目部一起累计设施设备维修与改造三大类12项工作,计划20xx年枯水期继续开展相关整改工作。五是按照处理提标要求,开展设备优化改造,加强了厌氧工艺段、生化工艺段及后端加药的设施设备改造,从硬件上为处理提标提供保障。
四、设备管理前移,协助工程建设
20xx年,是污泥预处理工程建设的一个关键时期,我担任工程技术组组长及调试现场组长,主要开展了设计优化,设备选型、设备技术标书编制及招标等工作,配合完成离心机、浓缩机、柱塞泵、料仓、螺杆泵等设备的招标,设备采购达6000多万元,通过全程参与工程建设,为设备选型献好策、把好关。一是充分利用现有经验,选用相关设备;二是全面开展关键设备的选型考察;三是严把标书技术关;四是适当放大设备功能余量,确保设备长期正常运行。五是重视产品制造过程, 与供货厂家签订设备技术协议,开展设备制造督查制,启用设备监造。通过以上措施,使工程的设备处于可控之中,为工程的正常投运提供了可靠的保障。在工程安装调试阶段,配合开展了调试方案的编制,开展了人员培训,开展了设备现场安装的监管与技术指导,对存在的问题及时提出并督促整改,为工程的正常调试和运行提供了保障。
仪表工作总结 6
20xx年7月神华包头煤化工大检修工作早已画上了句号,在大家的团结一心和共同努力下现装置运行平稳。现在请准许我代表岳阳建华包头分公司仪表专业,对大检修仪表专业进行如下总结:
一、20xx年仪大检修表专业取得的成绩。
1、在岳阳建华有限公司直属领导和包头分公司各级领导的精心指导、组织及关心下,包头分公司大修仪表专业顺利组建成立。具体如下:
2、安全上满足了岳阳建华分公司大检修的工作目标。全年仪表专业所有人员未发生任何安全伤,亡等重大事故。在仪表专业积极支持配合下,完成了分公司HSE部下达的各项安全工作。现场仪表设备检修规范,文明施工等工作也向前买进了一大步。
3、在今年7月份大检修工作之前,仪表两个班组都做了大量工作。为甲醇装置一次开车成功,奠定了扎实的基础。
4、今年七月,十月两次消缺检修工作中。仪表专业作出了非常突出的工作,得到了业主方的满意和好评。业主方领导表示神华包头煤化工五个保运单位中,仪表专业是岳阳建华最棒的。我们在保运过程中及时记录,统计各类仪表故障和缺陷并及时以电子邮件形式报告业主方工程师及相关领导,协助业主方完成了两次消缺检修项目的确立和进一步完善工作。在两次消缺检修中共完成调节阀下线回装调试调校共计1366台。变送器调试调校共计445台。两次消缺检修后的开车工作十分顺利,当然这与我们检修前期的准备工作,项目制定和优质的检修质量密不可分。
5、仪表技改技措方面也取得了较好的成绩。仪表一班完成了:气化磨煤机PLC接地改造;气化煤浆管线电磁流量计接地改造;121LT011雷达液位计改造和富氢放空管线仪表安装施工。仪表二班完成了:对硫回收,净化,甲醇装置进行了大面积仪表伴热保温改造,成绩突出,卓有成效。被业主方认定为最过得硬放得心的工程项目。
二、20xx年大检修仪表专业工作的.不足。
1、仪表专业技术培训工作,有待提高,仪表二班相对好点而仪表一班还有待提高。
2、一切服务业主方的意识有待进一步提高。
3、技术高低不同导致工作完成好坏,工作质量优次,加班多少等问题没有有效制度来奖,惩和约束。
4、与业主方互动不够,签证工作困难重重,没有把我们的辛勤劳动换来胜利果实。
三、20xx年大检修工作给我们的启发。
1、扬长避短,继续发扬我们的优点,使之更加突出。克服我们的缺点,尽量避免错误的发生。
2、在班组中倡导学习型班组。人人学技术,人人争先进的良好氛围,培养出合格的仪表工,做到一代胜过一代。
3、坚持使我们安全第一的思想,努力优质完成各项保运工作。
4、加强与业主方沟通和互动工作,使我们工作关系更加和谐,力争全年工作得到一个好的收成。
仪表工作总结 7
20xx年1-11月份在生产部和电气分场领导的正确指导下,电检仪表班基本上实现了年初时制定的各项技术监督目标。具体工作如下:
(1)从20xx年111月份,至今圆满的完成机、炉的.大、小修工作。在机、炉小修和大修工作中,严格执行检修工作标准和仪表检定规程。发挥电测监督职能,仪表检定合格率99%。保证大修后的设备一次起动成功,180天无临检。
(2)111月份共校验表计1053块,占全年计划的97%,其中校验变送器394块,校验指示表280块,校验电能表表148块,校验标准表185块,关口电能表46块。
(3)18月份现场共处理缺陷6起,修理表计26块,更换表计51块。
(4)在8号机、9号机大修中,我们将8号机、9号机的转子电流和转子电压回路进行了彻底改造,消除了转子电流和转子电压波动造成机组参数不稳定的缺欠,保证了机组的安全稳定运行。全年共检定励磁参数变送器18块,测量表计35块,校验率100%,合格率100%。
(5)20xx年111月份标准室对全厂的标准表按生产部的校验计划全部完成,合格率99%。
(6)在8号机、10号炉大修中,新立2块电能表屏,对所有电能表进行了移位,给运行抄表和校验提供了方便。
(7)为发电量及时上传,对发电机电能表全部更换为数字电能表,
提高了计量的准确性,同时,对三级数据网全面改造,保证了网络的畅通。
(8)今年,仪表班同分场一起,共同完成了二十万两台炉等离子安装和调试工作,配合分场完成了14、15号炉等离子后期改造和试验工作。
1-11月份我电检仪表班以有限的人力,饱满的精神超额地完成了生产部及电气分场年初下达的计量技术监督计划。12月份我们将一如既往的按着生产部技术监督和有关上级领导的要求,脚踏实地把本职工作做好。把技术监督工作落到实处。
仪表工作总结 8
20xx年已经过去,现就过去一年思想状况和工作情况做一总结汇报:
1年来,在领导的关怀和同事的帮助下,使得我的仪表维修业务水准有了新的提高。班里同事,在生活上互帮互助,在工作上互相配合,正是由于班组人员的相互协作,才能攻克一个又一个维修难题。也正是这和谐氛围,令我在工作中不断地进步。
一、思想状况
20xx年,本人向党组织递交了入党申请书,提出入党申请,这是我思想转变历程中的又一重大事件。我身边的党员无论在工作还是生活中,处处发挥率先垂范的作用,真正做到了“一名党员,一面旗帜”。经过长期的耳濡目染,深为他们的人格魅力和工作态度所折服。党,这面鲜艳的这面旗帜已深深植根于我的'心中。20xx年3月,本人郑重向党组织提出申请并递交了入党申请书,这标志着我由一位普通群众积极向党组织靠拢的一次蜕变。在此后的工作中,本人严把思想观,以更严格的标准来要求自己,时刻向身边的党员看齐,将他们恪尽职守甘为人梯的奉献精神融入到自己仪表日常维修工作中去。
二、工作情况
在工作中,和同事团结协作。对于班里新来的班组成员,本人主动将几年来积累的维修经验和心得与其共享,以求共同进步。对于工作中碰到的棘手问题,虚心向有经验的师傅请教,或利用书籍、网络等一切可利用工具查阅资料,直到难题得到圆满解决。
在这反复的维修思考请教总结过程中,不断积累经验。
20xx年期间,本人完成了全库罐区及室内220余路可燃气探测器的挂牌工作。利用此机会,对现场新换探头的型号、编号等信息进行了详细记录,并逐一录入数据库,完善了可燃气探测器资料。6008#罐感温光栅罐顶至罐底套管内光缆断裂,本人同班组成员将50余米约150Kg重的光缆抬至罐顶,并克服各种困难,完成了穿管及固定的工作,确保了6008#罐感温光栅及时投入正常运行。周末值班,时逢雷达液位计厂家技术人员组建FCU冗余系统,本人全程给予协助,使厂家技术人员顺利地完成工作,本人也在系统组建过程中,学习到了相关知识,为以后该系统的维护打下了良好的基础。除现场维修外,本人还主要负责仪表技术资料的整理、统计和录入工作,在IS9000外审认证中,本人根据相关规定,认真填写并整理相关仪表资料,做到每条应有资料信息详而不漏,使得仪表资料顺利过检。
总结过去的一年,,通过现场维修实战,维修业务水准有了一定的提高经验丰富了,知识面也更加开阔了。不足之处是,太过拘泥于以往维修方式的条框。因为目前看来合理的工作方法,并不一定是最好的方法,要充分利用已有的经验,但又不能被经验所束缚,常抱有质疑的心态,才能拓宽创新性的维修思路。在过去一年的工作过程中,也得到一些额外的收获,那是经过深思后得到的体会:能否时刻以饱满的激情投入到工作中去,取决于我们是否保持积极向上的阳光心态。只有可以拿的出来,经过阳光照射洗礼的心态,才是一种健康的心态。只有把健康的心态投入到工作中去,才能深刻体会到在油库的发展历程中,每个人肩头所担负的使命,也只有拥有健康的心态,才能够倾己所能为油库的建设增砖添瓦。
仪表工作总结 9
动手实验是物理的基础,也是物理教学的基础,是培养学生探究创新能力,提高素质教育的基本要求之一,是新课程改革的重要要求之一。然而实验教学的成功与否又在于仪器质量,显然仪器维护维修工作非常重要,起到关键性的作用,因此本学期将本项工作总结如下:
主要工作回顾
从近年来中小学实验室检查工作中,每次总会看到有些教学仪器,因为实验员的维护保养措施没有及时到位,造成了一些不应有的损失,究其原因或是实验员由任课教师兼任,因重教学轻仪器维护保养,实验后仪器不加保养即入橱,考虑到这些,本学期我是这样做的:
1、根据实际使用情况,定期将部分仪器进行保养清洗,清洗周期一般为3~6个月。
2、由于我也是实验管理兼职教师时间比较紧,因此每两周全面检查所有仪器及配套设备,发现故障,及时维护维修对不能维修恢复的及时上报主管领导和有关部门。
注:本学期潘存华教师在做演示欧姆定理的实验中,伏特表从桌面上掉下来,从而损坏,无法维修并如实填好报损单。
3、对于学生在进行实验时损坏或损伤的教学仪器要及时进行维护维修,对于那些不能维修恢复的教学仪器及时上报主管领导协商赔偿方案,并如实填好报损单。
4、负责对仪器的日常维护工作,发现问题,即时处理。无法解决的,做好故障描述判断等记录,上报相关领导。
5、实验环境的维护,保持实验室环境达标,定期做好设备除尘、防潮,实验室清洁卫生等工作,周期一般为双周星期一。
6、每两周进行一次整理仪器,并对实验室的地面、桌椅、门窗、吊扇、电灯进行了全面细致的清理。
7、普通仪器室,仪器归还时,及时检查其完好性,做好维护工作。保养每两周一次除尘,对电子设备每半个月或一个月通电一次,每月对仪器做一次卫生清洁工作,并做好记录。
8、学期结束进行一次大检查,检查设备仪器分室帐、物、卡是否相符,如有出入报告本校主管领导。
本期取得的主要成绩主要表现在如下几个方面
1、仪器分类分柜存放好,保证帐物相符帐帐相符,没有丢失仪器的现象发生,以保证下一学期所有实验课程的`正常开出。
2、仪器设备管理和使用做到“三好’(即管好、用好、修好),没有因拖延维护而损坏的仪器。
3、仪器做到了“三防”(即防尘、防潮、防震)保证仪器设备性能安全可靠,无滴(水、油)、跑(气)、冒(烟)、漏(电、水)现象发生;最常见最容易锈蚀的天平和砝码都无锈完好。
4、在做分组实验时及时进入实验室检查仪器的完好情况,并负责对仪器的日常维护工作,发现问题,即时处理。从而仪器丢失为0。
存在的问题和以后的打算
1、对教学仪器进行防锈、防尘、防潮、防霉、防蛀等具体工作,这是每个实验员都知道的,但落实到每件仪器的维护保养时,却因仪器各自的特性,实验时使用过程的不同,各有侧重和要求,有些细节问题也很容易被疏忽,稍不注意就会造成不适当的处置,以后得加强。
2、从因“仪”制宜、讲究科学、掌握要领、讲求实效4个方面阐述教学仪器保养维护工作要注意的问题。
3、保养维护是仪器设备管理的一项经常性工作,对于提高仪器设备的使用寿命,保证它们经常处于良好的技术状态,满足教育教学需要具有重要作用,有时因时间紧而延期维护,值得注意。
4、每种仪器所用的材料、结构、性能不同,保养维护时一定要注意到仪器的特殊性,要针对不同特点,施以相应的保养措施,有时因忙而“一视同仁”。
仪表工作总结 10
时光飞逝,转眼间,一年又一年的工作又将成为历史,20xx年即将过去,20xx年即将到来,一年来,在公司和车间领导的正确指导下,班组各项工作开展得比较顺利,取得了一定的成绩。多年来,我深信一句话“取其精华,去其糟粕”无论从事什么工作,都要学会总结,继承优良的方法和途径,发现问题及时纠正,才能取得进步。
为了便于今后的工作,我们将把一年来的工作进行总结,以利于今后的工作。
第一,完成了以下工作:
1、统计完成仪表专业管辖维修的仪表设备台账及备件台账;各种仪表设备管理台账、档案、记录等。目前南厂区已有延迟炼焦、加氢制氢、汽油加氢、污水汽提等装置,为便于日后工作,在该队人员的共同努力下,完成了南厂区各装置仪表台账的统计工作,包括仪表位号、生产厂家、出厂编号、规格型号、仪表参数等多项重要数据,现已全部录入电脑备查。
参与制定员工培训计划,组织并协助实施,使员工的技能得到显著提高。奠定了安全生产工作顺利开展的基础。本队职工的`专业基础不同,有的有工作经验,有的对仪表不甚了解,在这一年里,努力发挥本队的帮带作用,毫无保留地向新职工传授经验,经过一年的学习,本队的职工已经可以顶岗了。
统计完各设备仪表的技术改造项目,每套设备仪表在设计或现场安装过程中都存在着不合理之处,经过一两年的运行,问题就会逐步显现出来。平常工作中,我们及时发现问题,分析原因,是设计问题,还是安装问题,在不停车的情况下是否能够处理,如果处理不了,我们会做技改方案,统计出缺陷记录,待检修后再进行改造。
从事液化气叠合与芳烃抽提装置的施工工作,对一个仪表工来说,能参加新装置的施工是很幸运的,在新装置的施工中能学到许多平时所学不到的东西。由仪器图纸审核,仪器参数统计,现场仪器安装,到开始前调试,每一项我都认真检查,不敢疏忽。没有什么是可以忽略的。
认真学习各种专业知识,仪器仪表发展很快,所以作为仪器仪表工我们要不断学习各种专业知识,
第二,20xx年工作方案。
新年,新机遇,新挑战,在新的一年里,我会以积极乐观的态度对待工作,再接再厉,认真完成车间安排的各项工作,努力学习新的专业知识,不断提高业务和管理水平,做好本职工作,为公司的发展作出更大的贡献!
仪表工作总结 11
时间总是转瞬即逝,在这过去的20xx年里,我在领导的精心培育和教导下,通过自身的不懈努力,无论是在学习上还是在工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下:
在思想上,我积极向上,拥护党的各项方针政策,参加学习,认真做好笔记,响应学校各项号召以及领导交给的各项任务,遵守各项规章制度。
在工作上,本人自从参加工作以来,一直在从事仪表维修工作。在从事仪表维修工作前,我首先熟悉和掌握仪表维修的基本知识和基本操作技能;其次,通过学习仪表维修的知识和相关的专业理论知识,了解仪表维修的各种操作方法;最后,熟悉维修的内容和方式,熟悉仪表维修的'主要操作、维修范围、维修的时间、保修期限,对仪表的维修质量控制、设置、维修的时间进度、保修速度、维修质量进行综合评定,从而为维修质量和保修时间打下良好的基础。
在学习方面,经过学习,本人具备扎实的理论知识。在从事仪表维修工作之初,本人从事仪表维修的相关技术性工作,熟悉仪表的主要维修工艺方案和维修步骤,掌握仪表的各项检查标准,并具有较强的维修技能。在维修过程中本人能够积极主动的学习仪表维修方法,掌握正确的操作方法并进行维修工作,从而为维修质量和维修效率的提高。在实际工作的过程中,本人能够熟练掌握仪表维修的基本技能技巧,能够的完成仪表维修的相关维修工作,并能够积极与相关维修的其他同志进行沟通和交流,提高维修质量和效率。
在工作方面,本人能够虚心向老同志学习,遵守工作纪律和工作规范,做到尊敬服从领导和工作安排;团结同事,积极合作;
本人在实践工作中,不断学习,不断总结经验。
我坚信,只要不断努力总结经验,就会发现自己的不足。在今后的工作中,本人将努力奋斗,无论自己将来是一个什么职业,都一定会认真对待自己的工作,认真对待每天的工作,不管自己所从事的是什么专业,都要不断的学习,不断的充实自己,也不断的提高自己的综合素质,让自己在未来的工作中有更大的成就。
仪表工作总结 12
今天已经是20xx年12月15日了,20xx年转瞬间将成为历史,我们仪表二班今年的工作也要马上圆满地结束了。回顾这这一年来的工作,我们无论在思想上、学习上还是在工作上都取得了很大的进步,也成长了许多,我们成绩的取得当然离不开车间领导以及同事们大力的支持和帮助。20xx年即将来临,新的一年面临着新的机遇和挑战,为了我们明年顺利地完成各项工作,扬长避短,现对我们一年来的工作总结如下:
一、今年圆满地完成如下的工作
1、前4个月,完成了老催化、老气分装置的保运工作,在DCC新装置安装调试期间,我们班抽调常永光同志协助项目部盯靠在现场,仅余下的4人完成两套装置的维修维护工作。在12月,完成老催化装置的反再和三机的检修工作。
2、4月至5月,老催化、老气分装置停工,DCC装置开工。当时集团公司的头等大事就是DCC装置开工。在车间主任的带领下,全车间的维修力量都集中在此,我们边学习新设备、新工艺边工作,DCC装置开工一次开工成功。
3、7月至8月,DCC装置进行了一次小修;由于设备施工的缺陷,终止剂管线着火,造成6路仪表线烧损。我们仪表二班无论是检修还是抢修,都不怕辛苦,任劳任怨,迅速、圆满地完成任务。
4、11月,DCC装置油浆系统由于工艺操作和设备原因,造成分馏塔底液位双法兰变送器负压引压管堵,我们迅速判断故障原因,制定解决方案,仅用2个小时就解决故障,保障了正常生产。
5、12月,寒冬将至,防凝防冻成为仪表工作的重中之重,伴热、保温和加装防冻液是仪表防凝防冻的常用手段。我们仪表二班对DCC装置的所有的'伴热进行了检查疏通,将玻璃管液位计的内伴热拆除改为外伴热,保证了每一条伴热管路都畅通;对DCC装置的所有的保温进行检查统计,盯靠保温施工队的保温工作,确保保温效果;对DCC装置的所有引压管都加装防冻液。现实情况表明我们所做的工作是行之有效的。确实有效地保证了DCC装置冬季的正常生产。
二、今年工作中的不足
1、由于DCC装置开工,我们仪表二班人员进行了调整补充,现在共有8人。新老搭配,新班组成立后,工作重点都放在了对DCC装置的维修维护工作上,对班组的建设工作没有足够重视。
2、新老同志对新装置的设备和工艺都不熟悉,边学习边工作,造成工作有时被动。
3、对新装置冬季防凝防冻工作力度不够。在10日左右的严寒面前,我们整个装置上共有5根伴热线不通,幸未影响正常生产。
三、对明年工作的要求和希望
1、安全放在首位,没有安全就没有一切。我们要积极响应、落实公司和车间提出的安全口号、措施,认真学习安全部下发的安全导报,认真吸取各类事故教训,整改我们工作中的不规范行为,紧抓安全意识弦不放松。
2、要保证完成DCC装置的日常维修维护工作,保证DCC装置安全、经济、平稳的运行。能安全、迅速、圆满地完成车间主任及上级领导安排的临时紧急任务。
3、针对以上提出的不足,我们明年
1)加强班组建设,加强现场生产管理。从“人、机、料、法、环、信”六个方面,从点滴细节抓好班组管理。
2)加强专业技术学习培训工作,提高班组人员的技术水平和实践能力。日常工作的学习,我们可以通过学习理论知识结合解决在工作中遇到的专业难题,这也是我们最常用的。我们还可以每人自己制定自己的学习计划,这样每人会结合自己的能力、兴趣和现阶段的应用,量化自己的学习目标,车间可以结合个人综合制定共同的学习培训计划,达到稳定提升个人能力的目的。
3)针对新装置伴热管线过长,伴热的仪表过多,而且伴热线路存在缺陷,在下次检修时,要抽调专人盯靠更改伴热线,玻璃管液位计改外伴热,伴热线要尽量做到伴热管线短,伴热线路简单清晰,一表一伴,轻、重伴热要分清。
以上是我们班20xx年度工作总结。伟大的成功就在于平凡的、重复的日常工作之中。在以后的工作中,不管工作还是学习多么的单调枯燥,我们都要兢兢业业,在工作中不断学习,不断地积累经验,一起努力工作,勤奋的工作,努力提高自身文化素质和各种技术技能,为了集团公司的发展做出自己最大的贡献。
仪表工作总结 13
20xx年即将过去,我们聚氯乙烯厂仪表组今年的工作也要马上圆满地结束了。回顾这一年来的工作,我们无论在思想上、技术上都取得了很大的进步。20xx年即将来临,新的一年面临着机遇和挑战,为了我们明年顺利完成各项工作,扬长避短,现对我们一年来的工作总结如下:
一、圆满完成如下工作
1、确保PVC、VCM两大装置仪表的正常运行。在日常巡检工作中,我们本着防微杜渐的原则,不放过任何小问题,做到高标准、高效率,确保不因为仪表影响产品质量、产量。在日常维修工作中,仅VCM装置转化器拆装仪表线工作就完成600余次。PVC装置聚合工序每天平均有个样故障率4-5/次,终止剂注入阀存在密封老化导致的内漏现象,我们在不影响生产的前提下更换并修复VSP-PX08A/B-X阀门共计30多台。喷淋阀电磁切换阀橡胶O圈存在老化现象,导致无法切换,我们更换并修复共计300台/次多。仪表风源故障处理近220次。在晚间维修工作中,我们做到随叫随到,保持生产连续稳定运行。
2、确保仪表检修工作的完成。在20xx春季大检修工作中,PVC装置完成检修工作25项,VCM装置完成检修工作32项;在20xx秋季大检修工作中,PVC装置完成检修工作30项,VCM装置完成检修工作25项,保质保量地完成检修任务,确保按时顺利开车。
3、确保仪表技改和扩能工作完成。PVC装置一、二大线终止剂设备改造,我们圆满完成现场的调节阀、压力变送器、液位开关的调试工作。对于VCM装置一线氯化氢调节阀FV-1002B-1,我们提出了技改方案并实施,取得了非常好的效果,为分厂节约了很大一笔开支。PVC装置第五条生产线投运和VCM转化一二线投运,我们完成了对现场阀门、变送器、开关等仪表的各项调试工作,解决了个别阀门不动作,信号不反馈等遗留问题,确保50万吨生产线按时、稳定、安全投运。
4、我们为分厂和公司节约了大量成本。聚合釜喷淋阀电磁切换阀里面的O圈存在老化现象,我们根据尺寸加工备件,比在原厂采购节约了90%以上的资金和成本。VSP-PX08A/B-X阀座密封老化导致内漏,我们找国内厂商加工密封,另外VSP-BD0XA/B-X连接轴存在扭力过大导致变形情况,我们找国内厂商加工白钢连轴,为分厂和公司节约了大量资金。同时我们注重仪表的保养维护工作,定期清洁、润滑,延长了现场仪表的老化周期,减少了维修和采购成本。
5、在公司安全验收方面也做了大量的工作。我们对全厂的可燃气体报警器进行全面修复和更换,修复和更换64台/次,拆除坏的和不投运的70多台;对全厂不投运的仪表拆除40多台;并对全厂仪表进行全面的检查和整改。
6、我们完成了分厂和公司的各项工作。在日常工作中,我们非常重视分厂和公司下达的各项任务,在文艺演出和体育竞技等方面,我们仪表组也有非常好的表现,展现了员工的良好风貌。
二、我们工作中存在的`不足
由于现场仪表存在老化周期,在故障集中出现和大检修期间,聚氯乙烯仪表组存在工作量大,人员少的不足。真对这项不足,我们我们仪表组专研仪表业务,克服人少的困难,团结协作,互相帮助,有时候加班工作,能够很好的完成分厂和公司交给我们的任务。
三、对20xx年工作的要求和希望
1、安全放在首位,没有安全就没有一切。我们要积极响应公司和分厂提出的安全口号和措施,认真吸取各类事故教训,整改我们工作中的不规范行为,做到安全意识不放松。
2、我们要在降低成本方面多下功夫,为我们分厂聚氯乙烯产品降耗做出贡献。
四、完成PVC和VCM日常维护工作
冬季注重现场仪表的保温和伴热,确保生产装置安全、平稳、经济地运行。能够安全、迅速、圆满地完成分厂和公司安排的临时紧急任务。
以上是我们聚氯乙烯仪表组20xx年的工作总结,在以后的工作中,我们要兢兢业业,不断积累和学习,努力提高自身工作技能,为公司的发展做出自己应有的贡献。
仪表工作总结 14
时间匆匆转眼间20xx年已经过去,我们迎来了新的一年,新的一年新的开始,也是新的挑战与机遇。回顾过去的一年感慨良多,过去的20xx年对公司来说是重要的一年,在这一年中公司规模有了新的提升,二期的工程的顺利完成、正式投入运行生产,三期建设建设的顺利开工…..同样在过去的20xx年,对我来说是忙碌而充实的一年,年终之际,现对去年个人的工作汇报如下:
一、安全方面
我们仪表检修人员工作的场合是处在易燃、易爆、高温的场所,因而时时刻刻都存在着危险,作为检修人员的我除了严格遵守公司的各项规章制度,并且认真学习公司的安全教育,始终坚持“安全第一,预防我为主”的方针,还积极参加班组员工的安全培训,每次每期的安全作业本都严格认真负责的书写去对待,在安全生产方面还做到了,从思想上认识到安全生产的重要性;提高检修技术能力,熟悉各种设备的安全操作规程及车间工艺流程;发扬良好的团结协作和相互监督的精神。端正了自己的思想作风,树立起了“安全重于泰山”的责任意识,熟练掌握了安全专业知识,真正响应公司的号召做到了安全生产,做好各方面的安全防范措施。
二、生产方面
巡查工作:在20xx年中车间领导为我们制定了严格的巡检制度,做到预防为主,维修结合的指导方针,而且把各车间的设备实行分片负责,设备到人,责任到人。做到在巡检过程中及时发现个装置中仪表的问题,提前处理,及时维修。
三、日常维修:
1.检修及改造方面,我的日常工作是维护和维修二期及加氢焦化装置,保证各个装置都能顺利正常运行,未到冬天时提前检查个装置的伴热对已损坏的伴热管线进行维修更换,冬季处理仪表保温,消除导压管漏点,维修和做好现场变送器的防冻防凝工作,对调节阀阀门定位器风线排除积水等工作。还在闲暇之余帮助同事对二期改造时电缆的敷设、穿线,仪表的安装。调试进行帮忙监督,查找装置仪表安装时的问题弊端,并上报班组,由班组汇集所有问题后与建设单位协商解决,保证各个环节安全平稳有效,对DCS组态进行整改后进行效验,找出存在的问题,及时报告给领导。
2.节能降耗及现场卫生管理方面,我们深刻领会公司的节能降耗精神,积极响应公司的口号,从“节约一个螺栓,一个螺帽,一个垫片”做起,努力降低成本,为公司降低能耗,节约材料。我们仪表班更是强化了班组管理,提倡不铺张,不浪费的节约方针。在满足生产及安全要求的前提下,使用废旧的铜管、阀门、等,为公司节约材料,提高了公司的'能源使用率,降低了企业运行成本。在现场做工完成之后,还做到了“工完,料尽,场地清”的要求,及时的清理现场,使现场看起来清洁,美观。在仪表班组,我更是以高标准来要求自己,坚持天天打扫卫生,不乱扔垃圾及废料,做好各种材料的分类工作,方便查找与使用,更让我们仪表值班室时刻处于一个整洁,温馨的环境中。 当然人无完人,金无足赤。我同样还存在着不少的缺点,工作经验有待提高,对于相关的专业知识了解的还不够详细和充实,还需要继续学习提高自己的专业水平和加强分析与解决实际问题的动手能力,对于这些不足我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习,不懂就问,做好笔记,努力丰富自己、充实自己,不断培养和提高自己的工作能力,同时也多多接受领导跟同事的建议和批评,以便更好的完善自己,更好的适应工作的需要,在以后处理个问题时考虑的更加全面、慎重,对待问题也更加严谨。
展望20xx年,我充满了信心,但有感到了责任重大,随着公司规模的不断壮大,仪表的种类也变的日益繁多,这就要求我重新定位自己,广泛的吸取各方面专业知识,只有不断的丰富自己,充实自己,才能在新的一年中更好的做好自己的本职工作,为车间为公司贡献自己微薄的力量,做出自己的一份努力。
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