总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，不妨让我们认真地完成总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是小编为大家收集的光伏年终工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

光伏年终工作总结1

　　紧盯中央巡视反馈的光伏扶贫整改任务，提升光伏扶贫效益，夯实脱贫攻坚基础。现将发改委20xx年光伏扶贫年度工作总结如下：

　　一、总体情况

　　中央脱贫攻坚专项巡视组巡视反馈意见指出，我省光伏扶贫领域主要存在两个方面问题：一是存在光伏扶贫政策未严格落实“大部分收益应直接分配给符合条件的扶贫对象”等规定，导致贫困户收益减少；二是存在要求光伏扶贫全覆盖问题。

　　针对巡视反馈问题，县发改委主动对照，认真查摆光伏扶贫领域存在的问题，拿出切实可行的举措，会同相关单位认真加以整改。会同扶贫局修订《郎溪县村级光伏扶贫电站收益分配管理实施细则》，明确大部分收益直接分配给符合条件的扶贫对象。同时，我县共有贫困村28个，在13个贫困村建设光伏扶贫电站16座，不存在光伏扶贫建设“全覆盖”问题。

　　二、主要做法及成效

　　（一）高度重视，认真制定整改方案

　　根据中央脱贫攻坚专项巡视组在巡视我省时反馈的在光伏扶贫领域主要存在的.形式主义、官僚主义问题，制定《中央脱贫攻坚专项巡视安徽反馈意见郎溪县发改委整改工作方案》，结合实际情况，列出问题清单、任务清单、责任清单，明确整改期限，逐项加以整改。

　　（二）修订出台收益分配细则，严格按要求做好光伏扶贫收益分配

　　结合国家、省直有关部门出台的《关于实施光伏发电扶贫工作的意见》、《光伏扶贫电站管理办法》《村级光伏扶贫电站收益分配管理办法》、《安徽省村级光伏扶贫电站收益分配管理实施办法》等文件精神，会同县扶贫局修订《郎溪县村级光伏扶贫电站收益分配管理实施细则》，规范村级电站收益分配比例和分配流程，确保将光伏电站建成后产生的收益大部分用于贫困户的直接增收。

　　并网至20xx年7月，累计发电总收益152.54万元，扣除电站10.48万元运维成本，直接用于贫困户增收80.42万元，贫困户享受光伏收益分配占比56.61%。其中并网至20xx年底，全县光伏扶贫收益直接用于贫困户增收61.28万元，占比由整改前的33.38%提升至54.16%，达到“大部分收益直接分配给符合条件的扶贫对象”要求。

　　同时通过开发公益岗位，半（弱）劳动能力的贫困人口就地就近就业直接增收；奖励先进、补助老弱病残或无劳动能力的贫困人口；其余小部分收益，用于村内小型公益事业扶贫。

　　（三）加强运维管理信息化建设，保障发电收益

　　采取购买第三方服务方式，全县所有村级光伏扶贫电站建立智能运维，实现数据实时接入国家运维监测平台，并实现手机APP在线监测。同时，出台《郎溪县光伏扶贫电站管理实施办法》，强化运维管护机制建设，明确光伏扶贫电站县乡村三级的管理职责，组织供电部门、电站安装公司加大村级维护人员的业务培训和指导，有效提升了光伏电站发电稳定性，保障了发电收益的实现。

　　（四）采取“四不两直”抽查光伏扶贫电站

　　针对巡查发现的少数村级扶贫电站存在树荫遮挡、光伏电板不清洁、站内杂草清除不及时等现象，督促组织开展清理清扫，保障了电站正常运行。

　　三、下一步工作安排

　　（一）严格收益分配管理

　　加强对各村级电站收益分配监督，严格按照收益分配细则，提升扶贫公益岗位收益分配比重，充分发挥好光伏扶贫收益在带动贫困户增收中的作用。

　　（二）强化日常运维管护

　　采用“四不两直”方式，对村级光伏电站收益、现场运维管护进行抽查，针对问题及时督促整改，并对整改情况进行复查，确保整改到位。督促乡镇、村加强电站运维管护，发挥村级光伏扶贫电站智能运维平台运用作用，保障光伏扶贫电站安全稳定运行。

　　（三）做好光伏扶贫关联贫困户动态调整

　　严格落实《安徽省光伏扶贫电站收益分配管理实施办法》(皖扶办〔20xx〕11号)相关规定，梳理贫困户信息，及时清理不符合项目收益分配对象。对返贫和新增贫困人口中符合光伏扶贫受益条件的及时纳入，着力扩大光伏扶贫受益覆盖面，确保光伏扶贫受益对象精准。

光伏年终工作总结2

　　一、工作情况

　　（一）光伏扶贫

　　1.争取补助资金。20xx-20xx年，我市宣州区、郎溪县、绩溪县、旌德县4县区共实施光伏扶贫项目169个，其中村级项目61个、户户联建项目5个、户用光伏扶贫项目103个。总装机容量4648.49千瓦。目前，已纳入国家财政补助目录的项目62个4173.49千瓦，其中村级项目57个、户户联建项目5个；待纳入4个（总装机容量160千瓦）。20xx年6月，根据省统一安排，我委会同市扶贫局，及时上报未纳入补助目录的户用光伏项目103个315千瓦。

　　2.狠抓项目管护。制发《宣城市光伏扶贫电站管理实施办法》，并指导4县区结合实际出台具体办法，明确光伏扶贫项目日常管理责任及内容，实现项目常态化管理。同时指导4县区按照“信息化+专业化”运维理念，积极主动协调安徽尚特杰清洁能源集团有限公司，全面落实光伏扶贫信息监测数据接入工作，目前已全部完成。

　　3.规范收益分配。严格落实中央脱贫攻坚专项巡视反馈意见整改要求，对照国家、省村级光伏扶贫电站收益分配管理办法，会同市扶贫局先后6次赴4县区，督促指导开展相关整改工作。针对不到位、不完善问题，现场进行交办，并印发工作提示单。

　　二、下步计划

　　一是继续加强与上对接，争取4个村级光伏电站、103个户用光伏电站国家补助资金早日下达。二是会同市扶贫局，积极对接省扶贫部门，同时加强调研指导，指导县

光伏年终工作总结3

　　XXX光伏电站于20xx年12月20号顺利并网发电，由此成为XXX哈第一个光伏并网发电的企业。为使新建电站顺利平稳运行，在最短时间内达到安全、经济、满发的目标，公司工程部、客服中心积极承担了该电站的施工安装与运营维护工作。下面就施工安装及其运维情况进行如下总结

　　一、电站前期建设投产试运行准备工作

　　为实现电站顺利投产与运行管理，保证电网安全稳定运行XXX项目部根据国标《光伏发电工程验收规范》和省电力公司调度字〔20xx〕XX号《关于加强XX电网并网光伏电站运行管理的通知》要求，按照《XX电网光伏电站调度运行管理规定》并结合电力行业标准DL/T1040-20xx《电网运行准则》，对XXX光伏电站工程建设、运行管理等进行了统一的系列规划尤其是针对电站运行及维护详细编写了运营大纲，并按大纲要求逐一检查落实，为电站顺利投产奠定了良好基础。

　　1、严格内业管理，夯实管理基础。

　　20xx年7月公司成立XXX光伏电站项目部，负责电站的建设和维护工作。项目部从成立之日起以严格管理，精准施工、规范建档为主线，以“12.31”发电为目标，全面参与电站设备安装与调试工作，结合光伏电站并网技术规范，分别验证建设工程不符合项和存在问题的整改，同时结合设备安装与调试对电站运维人员进行了岗位模拟演练与操作。全程参与了从电站的管理和运行操作及系统调度的接令与执行，形成了闭环，为后期维运管理奠定了良好的基础。

　　强化安全生产培训

　　安全生产责任重大!项目部从进驻工地始终强调并把安全生产、安全施工、安全运行放在首要工作目标。针对这样的重点总承包工程项目，结合XXX电站的具体要求，项目组全面总结分及析了XXX安全生产以主运维工作中有关安全责任的重点、难点问题，探讨总结电站试运行及商运行期间的安全生产管理，研究部署责任目标和工作任务。对项目组成员及时组织了以《运规》、《安规》和《调规》为重点的集中讲课与考试，并编制了《试运行流程及责任划分》，明确了安全学习内容，强化安全生产的动态控制，时刻做到与上级安全管理要求一致，确保电站安全运行。

　　全面参与图纸审查与工程验收

　　在整个工程建设期期间，项目工程部为顺利施工安装，对工程各个系统分册图进行仔细深入的阅读，一方面更加彻底地掌握设计原则和思路，同时在实际施工安装中针对施工图设计中存在的偏差，及时与技术部门沟通，反馈技术部门修改完善。

　　投产试运行

　　项目投产试运行阶段主要配合技术部做了以下几个方面的工作

　　1）依据事先编制的“试运行流程及责任划分”，明确项目部各人员的岗位责任及要求，完成了电站启动前初步验收单元工程和分部工程的质量评定，并形成了初步验收鉴定书。

　　2）整理上报电站主要设备参数、电气一、二次系统图、监控系统图，对电站电气主结线设备进行命名和编号。

　　3）对电站生产现场的全部设备及时建档，编制安全标识、标号等。

　　4）及时动态了解电站并网试运行的各项程序，按期完成了初审及试运行启动整套程序。

　　5、运行管理

　　电站运行工作要求是特殊工种人员。运行人员要全天侯对发电设备各项参数进行监视操作和调整，必须持之以恒周而复始的工作，以确保全厂设备安全、经济、稳定运行及设备检修安全措施的正确无误。

　　1）强化安全生产，落实安全生产责任制。

　　严格落实上级会议精神，定期组织召开运维安全生产例会，编制安全生产简报，严格执行《运规》、《安规》和《调规》牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实安全生产责任，强化安全管理，确保电站安全运行。

　　2）加强缺陷管理，严格电站建设质量管理。

　　按《光伏电站接入电网技术规定》、《光伏发电工程验收规范》及《关于加强青海电网并网光伏电站运行管理的通知》的要求，我们每周对建设期缺陷、运行期缺陷进行统计，对主要设备加密巡视管理，采取与厂家及建设单位联合消缺，严格电站建设质量管理。使影响电站发电的主要缺陷做到可控在控，为保证电站电能质量和多发、满发做出了切实有效的工作。(与上面的是重复了!，删除一处!)

　　3）加强现场管理，确保设备安全稳定运行。

　　结合电站实际，对从设备管理、人员管理、运行分析等制定了管理流程图和标准，使安全生产管理更具有实用性、可操作性。具体措施：一是加强运行人员在当值期间的监督职责，及时发现异常，防患于未然，并在专用记录本上作简要记录和签名。二是严格执行两票三制，并对两票三制编写了详细的培训教材。三是严格贯彻执行调度命令，当接到调度命令时，应复诵无误后应迅速执行。四是做好电站运行事故预想及演练工作。

　　同时结合现场运营维护的经验及故障处理，对业主方运维人员强化动手能力，实行一对一传帮带强化训练，在较短时间内使他们的安全运维基础及故障处理能力得到较快提升。

　　4）过程监督，完善改进。

　　针对电站监控系统布设及原理，在数据采集与在线监测和故障报警方面进行了诊断分析，重点对电池板及逆变器的性能进行了跟踪统计，在不同环境条件下进行了效率的对比，并绘制了（时间-负荷功率）日曲线关系图，通过它可清楚地反映光伏电站日运行情况。同时对监控系统监测软件操作、数据提取过程及数据分析方法及名称定义方面提出了改进建议。

　　二、掌握光伏电站光伏组件的性能特性，应配备的主要测试仪器以及要测试的项目

　　光伏组件的性能特性测试仪器是质检部门、生产厂家和科研教学的必要产品。根据电站光伏组件运行实际缺陷情况，电站运行单位可备简单的定性测试仪器，

　　1、湿漏电流测试：评价组件在潮湿工作条件下的绝缘性能，验证雨、雾、露水或溶雪的湿气不能进入组件内部电路的工作部分，如果湿气进入可能会引起腐蚀、漏电或安全事故

　　2、智能型太阳能光伏接线盒综合测试仪：对接线盒在光伏组件实际工作状态中的压降、漏电流、温漂以及导通直流电阻，正反向电压电流等参数测试。

　　三、如何定期开展预防性试验工作

　　电气预防性试验是为了发现运行中设备的隐患，预防发生事故或设备损坏;对设备进行的检查、试验或监测，是保证电气设备安全运行的有效手段之一。因而如何定期开展预防性试验工作非常重要。

　　首先要依据国家《电力设备预防性试验规程》、行业有关标准、规范及设计资料，制定企业适宜的电力设备预防性试验制度（包括试验项目、内容、周期、标准等）。

　　二是做好预试结果的分析和判断。由于预试结果对判定电气设备能否继续长期稳定安全运行起着不可替代的作用，因而如何对预试结果做出正确的分析和判断则显得更为重要。

　　三是加强技术管理，提高试验水平。将历年的试验报告，设备原始档案规范管理；试验结果应与该设备历次试验结果相比较，与同类设备试验结果相比较，参照相关的试验结果，根据变化规律和趋势，进行全面分析后做出判断。

　　四是加强试验人员的责任心，试验结果的准确与否，除了工作经验、技术水平以外，在很大程度上决定于试验人员的责任心。所以加强试验人员的责任心也是预防性试验必不可少的重要条件。

　　四、光伏电站正常情况下应储备的备品备件

　　做好备品配件工作是及时消除设备缺陷，防止事故发生后，缩短事故抢修时间、缩短停运时间、提高设备可用效率，确保机组安全经济运行的重要措施。备品配件可分为事故备品、轮换备品和维护配件。在正常情况下应储备备品备件可参照随设备提供的附件和备品备件及调试和试运行期易损的元器件进行储备。

　　五、电池板的`清理

　　电池板的清理工作或采用外包或自行两种清理方式均可以。由于光伏电站地处荒漠戈壁滩上，沙尘袭来尘埃落在太阳能电池板上，辐照强度降低，严重地影响了发电效率。所以必须做好电池板面清理工作，也是电站提高经济效益的途径之一。

　　1、清洗费用估算

　　以当地光伏发电的清洁维护实践测试，至少每月清洗一次，外包按每块0.34元(当地工资水平)清洗费用计算（约在0.30-0.34元)，10兆瓦多晶硅电池板数量为44940块，合计支付费用为15279元，一年清洗电池板的支付费用约为183355元。考虑后期人工成本的上升等因素，年清洗费用应在20万元。如果电站较大，采用自己购买设备，聘用员工进行不间断清洗，成本还会有所下降，发电效率会稳步提高。

　　2、清洁费用与发电量的比较

　　目前光伏发电10WM的年均发电量按设计值约在1583万千瓦时左右。实际新装电池板前三年比设计值约高8%-10%，然后逐步衰减。电价为1.15元/千瓦时，如此算来，每年发电按1600万千瓦时计算，收入约为1840万元左右。如果不清洁，以西部沙尘的影响程度分析，做过实践比较，清洗过的电池板比没清洗过的电池板一周内发电效率要高8%-10%，逐日衰减，约一月时间效率只高1%-2%左右（测试时间在风沙季节3-4月)。按10兆瓦设计值1583万千瓦时的收入计算。平均清洗效率提高6%，可以降低109万元的经济损失，减去清洗人工工资及管理费20万元，至少还有89万元的盈余，此值为保守值。

　　六、太阳能发电综合效率因素分析

　　太阳能光伏发电效率的高低，有几个方面因素需要特别注意：

　　运营维护要勤跟踪，巡检不要走过场，监控后台各方阵数据巡检，一小时不能低于一次，跟踪数据是否有较大变化。及时发现隐患及时根除，方阵巡检一天不能少于一次（特别在中午辐照度比较高时、重点观察逆变器及室内温度、保证良好的散热），要保证发电效率的出勤率高，还要保证有一定数量备品备件、易损件，确保一旦出问题后能及时更换。有可能一个几元钱的小元器件，会损失几千元甚至上万元的发电效率。

　　电池板的清洗频率要保证，具体情况根据电池板表面清洁程度确定，但在西北地区基本上要保证一月有一次的清洗频率，清洗后的发电效率最低可保证在7%以上。

　　电池板组件的选择也很重要，该场站现有两家的电池板，通过单一验证发电数据比较发现，两者相差4%-6%，采购价格相差不大。按此差据计算，不到一年两者相差成本就可持平。所以前期选择电池组件也是一个很关键的因素。

　　逆变器发电效率比较；此场站有一套国内知名国企生产的逆变器，通过同电池板组件、同单元数量20天的发电效率比较，在阳光很充足，当天发电量很高的情况下，两者相差我们只高0.1-0.5%，但在多云天气时要高出另外一家2%-4%，所以逆变器在阳光比较充足的情况下，发电效率基本都平衡。主要考验在天气不稳的情况下，逆变器电压下跌拖垮稳定的效率上。

　　七、生活条件

　　光伏电站一般建于荒漠和戈壁滩上，风沙较大、紫外线很强，生活用水极其困难（水含碱量大），买菜及交通极不方便，娱乐活动没有，“白天巡站场、晚上数星星”是项目组员工工作生活的真实写照。为了丰富员工生活，场站拟购置乒乓球台、羽毛球、积极协调准备光纤接入。

　　努力解决内地员工的思乡之情，建议安排员工轮休制度，保证员工不超过两月能回家一次。以保持更有激情与活力的员工维护好场站的运行维护工作，为场站多发、满发、保发做出积极的贡献。

光伏年终工作总结4

　　转眼间2020年已经过去了一大半，在过去的时间中华容电站以“排除浪费、创造价值、持续改进、人才育成”的人才导向，逐步建立系统科学的电站建设运行机制，推动电站价值创造力和电站员工技能“整体登高”，并取得一定的效果，现就对华容电站2020年度的工作作出如下总结：

　　一、安全生产

　　华容电站在过去的一年中的安全生产管理工作当中，始终坚持“安全第一”和“以人为本”的工作理念，首先从各级安全管理人员入手，抓好思想建设工作、安全知识和技能的培训工作，每周组织一次电站安全活动进行业务学习和交流，明确活动成果和反措，使员工都树立起了强烈的安全意识，具有了较强的业务素质和工作能力。其次，在严格落实公司安全管理制度的前提下，根据公司各工种和岗位的工作特点，组织修定了符合生产实际的安全生产管理制度，完善了安全生产岗位责任制，做到明确分工，全面落实电站长、安全员、工作许可人的安全生产岗位职责，逐级签订安全生产责任书（承诺书），责任到人。此外，在抓好基础安全管理的同时，在生产管理上，任何作业都提前组织制定计划，做好各方面沟通协调工作，合理安排作业，严格执行两票制度，确保运维检修人员作业安全和设备安全，实现自2017年6月28日首次并网发电以来无一例事故发生，无一人违章作业的`佳绩。

　　二、电站培训、管理与建设

　　为了提高电站建设的全面发展，完成电站各项生产任务，华容电站严格执行各项规章制度，并制定电站考核规则，从实际出发，落实到每一位电站成员，以调动电站成员的积极性。随着我们公司及电站对岗位的考核制度的开展，跟岗位成员也都意识到其中的重要性，也促使我们在工作中要更加严格要求自己。

　　1、电站培训工作

　　(1)组织全站成员参加全厂运规、安规考试，并取得优异的成绩; (2)组织全站成员学习新设备的操作，巩固单台设备的操作;

　　(3)定期抽查各个电站成员对设备的熟悉程度和操作方法;

　　(4)根据每个电站成员的具体情况，制定关于每个电站成员的学习计划。

　　2、电站管理工作

　　电站是公司的基础，电站生产运营的好坏直接关系到公司的发展与生存。搞好电站管理，提高职工队伍素质，增强电站的活力，发挥每一位成员的作用，是电站运营的根本。电站文化是团结和凝聚电站成员的纽带，定期培训是提高电站成员操作水平的方式。所以必须提倡学习，提高电站全体成员的综合素质，为电站的发展提供更好的平台。

　　3、电站生产指标

　　(1)明确目标计划

　　按照公司或部门下达到本电站应担负的各项安全、生产、经营指标结合本电站的实际情况制定电站目标和完成计划的具体措施，制定本电站月、周工作计划并按计划完成，未完成应有说明或分析。各项指标应全面完成，确保各项指标计划完成记录清楚。

　　(2)明确岗位职责

　　细化并建立健全站岗位责任制，明确工作分工和电站日常管理，确定电站成员的岗位职责、权限和任务。使电站成员熟知本岗位职责内容，同时保证各岗位每项工作都能找到明确的责任人。

　　(3)制度建设

　　严格执行公司、部门的各项规章制度。并结合电站实际情况立电站日常管理制度，包括劳动纪律、奖惩条例、安全管理、绩效考核等。使电站的各项规章制度、管理标准、工作标准、统计台帐等管理基础工作，作到制度化、标准化、分级管理、分工负责、定期检查、严格考核。建立绩效考核要体现公平公开公正的原则，保证绩效管理以标准为依据，以事实为基准，避免，考核流于形式，以个人意志为主。

　　(4)班务管理

　　1、建立人员出勤情况记录，记录齐全，与实际相符。

　　2、电站管理分工明确，各项民主管理、班务管理项目分工到人，人人熟知本人负责的管理事项，落实有效。

　　3、有电站考评、考核、奖惩、先进评选等规定，包括考核指标、考核内容、考核方法、公开的要求等。

　　（5）团队建设

　　定期召开电站民主生活会，讨论员工对电站工作的意见，以及相应的合理化建议，充分发挥电站成员的主观能动性。以此同时积极开展加强社会公德、职业道德、家庭美德和法制纪律教育的学习活动，加强电站成员思想教育，使电站成员充分向党组织靠拢。

　　三、主要业绩

　　华容电站克服疫情的影响，克服备品备件短缺的困难，克服恶劣天气的因素，完成光伏区汇流箱支路保险更换近1000余枚，逆变器IGBT模块更换8台，全年消除缺陷50起，但无一起缺陷时长超过12小时，将电站设备故障损失电量降低至1.918万kWh，较2019年减少故障损失电量34.4443万kWh，真正将“度电必争，颗粒归仓”落实到了实处。此外，每日通过对比远景监控系统离散率异常分析制定当日的巡检内容及时排查处理离散率高的支路；根据现场实际情况及时除草和组件清洗以提高发电效率；每季度定期清洗逆变器室的滤网以保证发电核心设备随时处于最优的工作状态；每日根据实时负荷数据及时手动调整投入SVG屏蔽策略以减少厂用电率；对比多个后台数据快速响应缺陷以提高缺陷处理效率；利用远景实时诊断系统实现对设备数据监控、数据统计、运行分析为一体的光伏电站管理模式，对电站进行随时随地的全面监控与管理。

　　华容电站作为是一个公司最基层生产组织，是公司各项工作的落脚点，也是公司实现安全管理的基础。在今后的工作中，华容电站一定会充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务，向着学习型、技能型、创新型、管理型、效益型、和谐型六型先进电站一步步靠拢。

光伏年终工作总结5

　　20xx年以来，我县扎实有效开展光伏扶贫工作，抗疫情、战洪灾，圆满完成光伏扶贫各项工作。

　　一、光伏电站运维管理工作开展情况

　　疫情期间，县扶贫局会同县供电公司、运维单位积极开展线上运维工作，通过全国光伏扶贫监测系统、国网供电“用采”系统等智能系统平台，分析电站发电数据，查找故障原因，组织人员有序开展运维修复工作，确保疫情期间运维不间断。日常运维期间，依托县光伏运维中心19个运维班组210人运维人员，分区管理，责任到人，建立快速响应机制，由运维中心根据监测分析结果，统一下发运维工单，各运维班组立即到村到户到现场排查，消除故障。为全县光伏电站购买财产保险，最大程度降低电站因雨雪等自然灾害原因造成的.损失，保障村集体和群众利益不受损。

　　二、光伏电站确权及资产登记工作开展情况

　　完成全县5856座贫困户户用光伏电站、253个村级光伏扶贫电站和47个集中联建光伏扶贫电站资产确权工作，落实光伏扶贫电站资产登记工作，明晰光伏扶贫电站权利归属，构建长效稳定的带贫减贫机制。

　　三、光伏电站收益分配工作开展情况

　　根据《国务院扶贫办综合司财政部办公厅关于积极应对新冠肺炎疫情影响切实做好光伏扶贫促进增收工作的通知》（国开办司发〔20xx〕3号）要求，下发《关于进一步规范村级光伏扶贫电站发电收益分配使用的通知》，进一步规范全县村级光伏扶贫电站发电收益分配工作，确保村级光伏扶贫电站收益“80%”用于公益岗位扶贫。20xx年1至12月，村级光伏收益共计用于公益岗位资金2660.97万元。

　　四、光伏电站收益打卡工作开展情况

　　20xx年以来，完成5856户贫困户分户式光伏电站发电收益资金打卡到户1641.69万元，20xx年度贫困户光伏入股分红打卡到户12173户、3651.9万元，20xx年入股贫困户分红期满退还股金6254户、3127万元，20xx年度45MW光伏电站土地流转费拨付83.75万元。

光伏年终工作总结6

　　一、基本情况

　　我县共建设光伏帮扶电站366座，其中：村户联建光伏电站137座；户户联建224座，联村光伏电站2座；捐赠电站3座。光伏电站总装机规模76335.2KW，分布在全县16个乡镇265行政村。20xx年1-12月份发电量9588.47万千瓦时、等效利用小时数1256.1小时，位居全市发电效率第一。

　　二、运维管理情况

　　一是设立公益专岗，实现就近专职管护，提高运维效率。

　　因光伏电站建设地点较为分散，不利于集中管理，我县及时开发光伏公益性岗位，全县共设360个光伏看管员公益岗，专职负责电站日常管护。光伏看管员的设置，既增加了脱贫人口的收入，又提高了管理效率。

　　二是运用智慧平台，实现远程监控6管护，提高发电效益。

　　全县366个电站布置摄像头489个，实现了电站视频检测全覆盖，各个发电站的数据一览无余。当日发电量、当月发电量、全年发电量、设备故障数、报警数等数据分门别类，全方位多角度监测电站内部的实时状况。监控电站的'管理情况，及时督促管理员清除杂草、清洁组件。通过科学精准的监管，有效堵住了光伏电站低效益运行的漏洞，使设备运行做到了精准高效。既节省了人力物力，降低了维护成本，又能在第一时间修复故障，让设备更稳定发挥效益，为贫困群众增收提供了有力的保障。

　　三、光伏收益分配情况

　　目前，我县根据各村电站发电量按比例已分两批拨付到村到户收益5929.70万元（其中，第一批拨付2918.42万元；第二批拨付3011.28万元）。由各村根据实际情况，按照《蒙城县光伏扶贫电站收益分配管理实施细则》（蒙扶组办〔20xx〕10号）要求，严格按照“户申请、村评议、乡镇审核、县级备案”的程序进行分配，落实公示公告制度。

　　扣除地租及其他运维费用333.66万元后，第一批村集体可用收益408.02万元，其中公益岗工资及劳务报酬支出为249.22万元，占村集体可用收益61.2%；余下到户金额为2246.89万元，其中，直接受益1472.51万元，公益岗工资及劳务报酬为853.32万元，共计受益15463户。第二批村集体可用收益579.16万元，其中公益岗工资及劳务报酬支出为326.05万元，占村集体可用收益56.3%；余下到户金额为2456.55万元，其中，直接受益1686.82万元，公益岗工资及劳务报酬为769.73万元，共计受益16215户。

　　四、创新举措情况

　　创新实施“光伏+板下”管理模式。按照“板下无闲置，种养增收益”的思路，充分利用板下土地资源，实施“因地制宜、一站一品”行动，发展板下经济，增加村集体和脱贫户经济收入。近年来，通过土地出租给特色种植专业合作社、电站管护人员、脱贫户及一般农户等方式，探索发展农业种植、药材栽培、苗木花卉培育等产业，引导承租对象种植瓜果、花生、蔬菜、低矮苗木，以及白芍、知母、白芷等中药材，延伸收益链条，最大限度发挥了光伏电站效益。

光伏年终工作总结7

　　一、光伏扶贫接入工作开展情况

　　截至20xx年10月底，公司完成光伏扶贫电站并网79个，合计总容量45.58兆瓦。其中颍东区并网村级电站46个，并网容量30.00兆瓦，完成年度并网任务；颍上县并网村级电站21个，并网容量10.5兆瓦；阜南县并网村级电站12个，并网容量5.08兆瓦。

　　二、光伏扶贫电费结算工作开展情况

　　公司各单位按“光伏电站并网次月必须结算电费，电费必须发放到贫苦户手中“的工作要求积极做好电费结算工作，每月按时抄表、核算、向贫困户兑现电站发电收益。配合地方扶贫部门完成光伏扶贫补贴目录申报、审核及补贴资金发放。截至20xx年9月底，公司下属各县公司累计抄表上网电量4.54亿千瓦时，累计结算上网电费1.72亿元，结转财政补贴2.71亿元。其中20xx年度抄表上网电量2.48亿千瓦时，累计结算上网电费和财政补贴2.64亿元。

【光伏年终工作总结】相关文章：

光伏电站年终工作总结01-16

光伏行业年终工作总结02-10

光伏电站工作总结04-11

光伏年度工作总结01-31

2023光伏电站年度工作总结01-16

光伏运维年度工作总结02-10

2023光伏电站年度工作总结10篇01-16

2023光伏电站年度工作总结(10篇)02-11

铝制太阳能光伏支架宣传语12-28