总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它能够给人努力工作的动力，让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结有什么格式呢？以下是小编为大家收集的员工工作总结，希望能够帮助到大家。

员工工作总结1

　　很荣幸能够在这里向大家分享我的礼宾经理工作总结。我是XX公司的礼宾经理，这是我工作的第三个年头，也是我对礼宾工作有了更深入理解的一年。

　　一、工作概述

　　礼宾经理是一个比较特殊的职业，在公司内的职能类别中比较独立。我的工作职责主要包括：

　　1.接待来访宾客。公司的来访宾客往往是一些高层领导、合作伙伴和大客户，他们对于公司的形象和未来发展都有至关重要的作用，因此我的任务就是要以最好的.姿态迎接他们，并为其提供优质服务。

　　2.组织公司活动。公司经常有各种活动需要礼宾组织，比如公司晚会、员工答谢会等等。我要为这些活动提供礼宾服务，并确保所有的细节都尽如人意。

　　3.协调行政事务。礼宾经理在公司内部也要承担一些行政方面的工作，比如公司领导开会需要的场地和设备、部门日常用品的采购等等。

　　二、主要工作成果

　　同样是在过去的一年中，我的工作成绩主要体现在以下三个方面：

　　1.对接待宾客的服务质量有了更高要求。在接待宾客的工作中，我和我的团队要求自己让宾客感受到我们一流的服务。我们每一个环节都进行了仔细的规划，从预定接机、安排住处到安排招待，我们及时完美地完成了所有工作。我们还不断收集宾客的反馈，以便更好地完善我们的服务。

　　2.参加多个国内的礼宾管理学习交流会。我认为礼宾经理必须具备良好的行业背景和专业知识，因此我积极参加各种礼宾管理的学习交流活动，并通过文献资料了解有关礼宾工作的最新动态和思考，不断提高自己的管理水平。

　　3.协调公司礼宾活动达到更高效率和品质。在公司各种活动的策划和组织过程中，我和我的团队始终坚持以宾客为中心的服务理念，以合理的预算为前提，以精神矍铄，明察秋毫的眼光，全面安排活动流程，让宾客们感受到了友好的氛围和无可挑剔的精彩聚会。

　　三、总结与思考

　　过去的一年，让我深刻认识到礼宾工作不是简单的招待客人，它涉及到方方面面的细节，包括场地、设备、人员、食品、礼仪、礼品等等。而我作为礼宾经理，不仅要具备良好的专业知识和广泛的社会联系，还要有极高的组织能力和团队协作能力。因此，在接下来的工作中，我要更加注重团队建设，并加强自己的学习和实践，深化对此类工作的认识和理解，提高个人职业素养和能力，为我的公司品牌形象和员工生活创造更加优质的服务。

员工工作总结2

　　XX月是开学的第二个月，在这一个月里，我班的各项工作在园领导的指导和班上两位老师和阿姨的密切配合下，基本上都能按部就班的如期开展。班上的22位宝宝除了有时有个别因为生病有请几天假外，其余幼儿都能积极来园，并开心的参与各项活动。

　　一.教育教学方面

　　因我班幼儿年龄较小，对人对事还没有形成一定的定律，做什么事都是随心所欲，不受约束。因此我班将XX月份的工作重点放到了对幼儿的一日常规培养上。通过《找朋友》《我是好孩子》等游戏活动，让幼儿认识了自己的毛巾、杯子、椅子;游戏《请你跟我这样做》等则初步培养了幼儿听指令活动的`习惯;儿歌《好朋友》等让幼儿初步知道了该如何去与小朋友相处。《我是好宝宝》《我最棒》等活动则教育了幼儿要做个有礼貌的好孩子，激发了幼儿的自信心。另通过不断的反复的训练，让幼儿熟知了各个活动环节的音乐节奏，当不同音乐响起时，知道了该如何去做;与此同时，我们还将幼儿园的教育理念贯彻落实到了我们的一日教学活动中。几乎所有的活动都以游戏形式进行，让幼儿在游戏中学，学中玩，寓教于乐，激发幼儿对学习的兴趣。

　　二.卫生保健方面

　　为了保证班上每一位宝宝的身体健康，我班两位老师分工合作，相互配合，严格执行幼儿园的各项规章制度，对班级卫生做到了一日一小扫，每星期一大扫。班上每晚坚持开紫外线消毒灯消毒半小时。幼儿的被子每两星期带回家翻洗晾晒一次。保证了班级的干净整洁，为幼儿营造了一个温馨舒适的学习、游戏环境。

　　三.家园联系方面

　　为了让家长更加安心，我们坚持每天都给坐车的宝宝家去电话，及时向她们反馈宝宝一日在园情况。亲自接送的家长，我们也是利用晚上来接宝宝的时间，及时向家长汇报宝宝一日在园表现。待家长和宝宝的情绪逐渐稳定后，我们则改为不定时的进行电访。同时每周都会按时发放《家园联系手册》，反馈宝宝一周在园表现。如当天宝宝在园有什么特别的表现，我们也会写上一张小便条放到书包带回家，便于家长了解，做到真正的家园共育。

　　在下一个月里，我班需要进一步加强的是:对宝宝的安全教育工作，从各方面提升宝宝的自我防患意识。同时也要继续加强对幼儿的常规培养。

员工工作总结3

　　xx年，全市共接待海内外游客xx万人次，同比增长16。3%，其中入境游客29。63万人次；实现旅游总收入xx亿元，同比增长24。2%。乌镇景区接待游客数569万人次，其中入境游客2。97万人次，实现门票收入xx亿元。

　　一、强化组织领导，召开建设中国旅游第一县动员会。

　　1、领导体制。建立由市四套班子主要领导、市副书记、常务副市长等组成的旅游工作联席会议制度，由市长兼任旅党工书记。市四套班子领导和部门主要负责人领衔建设全市“十景区”及“百佳景点”，形成运转高效、具xx特色的项目建设推进机制。

　　2、加强政策引导。制定出台《关于进一步加快旅游业发展的.若干政策意见（试行）》和《关于建设中国旅游第一县的若干意见》，设立6万元旅游业发展专项资金，主要用于以“两区两化”为核心内容的乌镇省级旅游试验区建设和世界知名旅游城市创建。

　　3、组织召开建设中国旅游第一县动员会。1月8日下午，xx市召开建设中国旅游第一县动员会，提出要把旅游业打造成为xx最具标志性的战略性支柱产业和人民群众最满意的现代服务业，把xx打造成为“中国旅游第一县、世界知名旅游城市”。

　　二、完善基础配套建设，加快推进全国旅游综合试点工作。

　　1、xx获批全国首个旅游综合试点县。1月23日，xx获批全国首个旅游综合试点县。11月4日，举行全国旅游综合试点工作汇报及授牌仪式。

　　2、做好乌镇省级旅游试验区规划建设工作。3月，举办《xx市乌镇省级旅游试验区概念性规划初步方案》评选会，最终按得票高低确定北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司为规划编制单位，并签订了规划编制合同。12月，召开《xx市旅游发展总体规划》和《xx省级旅游试验区概念性规划》部门意见征求会，修改完善规划内容。制定出台《xx市乌镇省级旅游试验区建设工作三年行动计划（xx—215）》。

　　3、完善旅游交通引导标识系统。在全市高速公路、高速铁路主要出入口附近，32国道沿线主要路口，全市出入境主通道及梧桐城区重要路口统一规范化增置旅游交通指示牌27块。

　　4、推进旅游景区质量建设工作。5月14日，红杉景区（原补农庄园）创建国家３A级景区接受省旅游局的评定验收，并顺利通过。9月3日，xx市锦绣天地蚕桑博览园和文化恒基特色旅游园被评为国家2A级旅游景区。

　　三、强化宣传营销，开展旅游促销活动。

　　1、组织举办旅游宣传活动。5月19日晚，组织举办庆祝“5？19”中国旅游日暨《旅游法》公益宣传文艺晚会。参与浙江省旅游局主办的“看晚报游浙江”活动。研发设计智慧X游手机客户端软件。设计编印《中国旅游第一县景点分布图》、《xx市旅游中英文导图》、《xx市旅游招商手册》。策划制作“周游xx叹为观止”十景区动漫宣传片，预计年底完成。

　　2、全面参与旅游促销活动。组织旅游企业参加国内外旅游交易活动，组团参加厦门国际投资洽谈会，与中国旅游研究院合作举办xx“乌镇论坛”。在2xx浙江旅游总评榜颁奖仪式上，xx荣获“xx年度旅游发展十佳县（市、区）”称号，成为嘉兴市唯一获此称号的县（市、区）。乌镇景区荣获“2xx浙江年度旅游发展创新奖”。

　　四、加强行业管理，规范旅游市场秩序。

　　1、抓好旅业规范管理工作。组织举办各类培训班5次，共315人参加培训。振石酒店五星级评定通过国家旅游局的最终评定，并进入审批阶段。完成全市旅行社年审和分支机构的网上备案和发证工作。

　　2、加旅游市场检查监管力度。1—12月，共受理旅游投诉48起，处理率、结案率均达到1%，合计赔偿金额xx元。全市没有发生旅游安全事故。

　　3、开展浙江省旅游经济强市复核工作。xx月xx日至13日，以省旅游局副局长许澎为组长的省旅游经济强市复核检查组来xx，对我市旅游经济强市工作进行复核检查。

　　五、完善内部管理，提高旅游服务水平

　　1、制定出台一系列管理制度。设立“xx旅游讲台”学习阵地，邀请各界旅游专家、学者作专题辅导报告。出台《xx市旅游员会内部管理规定（试行）》等制度。

　　2、创新旅业党建等工作。成立xx市旅行社联合党支部，召开旅业党组织和党员“争做行业标兵、争当旅游使”主题活动动员会，推进旅业党建工作规范化、制度化、科学化。

员工工作总结4

　　1、明确定位：现阶段的定位就是充分学习人力知识，对公司考勤、招聘两大重要环节熟悉并能上手。此外向王经理学习行政方法，对珠江的内部体系和惯例要深入了解。

　　2、多方位学习：需要补充的知识很多，现阶段最需要了解的，一是人力方面的术语、案例、法律法规，二是商业地产的'全国大局势，及我司的行业地位，三是办公软件的进一步深造。

　　3、多与人沟通：人脉是成功的基础，新年要做到多与总监级别人物沟通学习，要充满求知欲。

　　4、努力准备个人音乐会：抓紧时间练习，要人为的制造舆论，借助学校的资源，制造一齐毕业音乐会风潮。

员工工作总结5

　　打包员是指在物流、快递等行业中负责将商品或货物进行包装、整理、分类等工作的员工。他们在保证货物安全的前提下，通过精细的包装、标识与整理，确保货物顺利送达客户手中。下面是对打包员工作的详细总结。

　　打包员需要了解不同货物的包装要求。不同的商品对包装的要求各不相同，有些商品需要特殊的包装材料和方式，如易碎品需要使用防震材料进行包裹，液体类商品需要使用密封包装等。打包员需要对这些要求进行熟悉，并根据实际情况选择合适的包装材料和方法，确保商品在整个运输过程中不受损。

　　打包员需要掌握基本的打包技巧。对于普通商品，打包员需要掌握如何将不同商品合理地摆放、固定在包装盒中，以减少货物在运输过程中的晃动和摩擦；高效利用空间，以便在保证货物安全的同时，尽可能地减少包裹的体积，节省运输成本。对于大件货物，打包员需要了解如何使用托盘、膜包等设备进行包装，确保货物整体的稳定性与安全性。

　　另外，打包员需要具备良好的沟通与合作能力。与快递员、仓储人员等其他岗位的员工密切配合，共同完成工作任务。在与其他员工的沟通中，打包员需要交流包装的要求和细节，以确保每一个环节都得到准确的`执行。打包员还需要与仓库经理、物流主管等上级领导进行沟通，及时了解包装过程中的问题和需求，并做出相应调整和安排。

　　打包员还需要具备一定的操作技能与体力。他们需要频繁地搬运和处理货物，有时需要承受一定的重量和体力的负荷。因此，打包员需要具备较好的身体素质，以保证工作的高效进行。

　　打包员需要具备对细节的严谨性和耐心。在打包过程中，每一个环节都需要细致入微地完成，做到不留疏漏。打包员需要仔细检查每一个包裹的封口是否牢固，是否标有正确的地址和联系方式，以避免包裹丢失或投递错误的情况发生。同时，打包员也需要有耐心面对工作中遇到的问题和困难，积极寻找解决方案并与同事协作解决。

　　打包员是物流行业中不可或缺的一环，他们通过精细的包装和整理，确保货物在运输过程中安全无损。打包员需要了解不同商品的包装要求，并掌握打包的基本技巧。他们需要具备良好的沟通与合作能力，与其他岗位的员工紧密合作，协同完成工作任务。打包员还需要具备一定的操作技能与体力，以及对细节的严谨性和耐心。通过这些努力，打包员能够为客户提供优质的服务，同时也为物流行业的发展做出贡献。

员工工作总结6

　　来XXX将近一个月了，回想这段时光，真是感慨万千。

　　一个月前当得知我进入新传网时，我简直是欣喜若狂。尽管有其他社团录取，但就是没有这种激动的心情。每次新传网开会，如果跟其他事情有冲突，我都会想方设法把其他推掉，一心来新传网。我记得第一次会议记录是我做的，当时以为师姐很器重我，后来才知道原来每个人都要做的，哈哈。不过我还是觉得挺有成就感的，而且认识了很多人。然后第一次出任务是迎新晚会，感觉完成得还可以啦。那天我跟文婷很早就到了，可师姐很久还没来，于是我们就自力更生，记录、采访、找资料全部自己安排，然后回去写稿。那篇稿虽然不敢说非常好，但起码我是兢兢业业、一丝不苟地完成的`。而且，同学们都说不错嘛。对于新手，已经不容易了，但这仅仅是起步，要做得更好是不需要理由的，更不应找借口。在这之后，我对新传网的工作是更加的认真了，尽管没空余时间，尽管很晚才睡，我也没抱怨过。我反而觉得很充实，我创造了价值，我做出了贡献。

　　很多人都说我很积极向上，我当然不会辜负大家。在新传网接下来的日子，我想我会做得更好，继续为新传网做贡献，让新传网做得更好！

员工工作总结7

　　我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下，在思想意识、工作能力等各方面都取得了一定的进步，在这里表示感谢，当然，为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训。

　　现将20xx年工作情况总结如下：

　　（1）立标尺时，标尺除立直外，还要选在重要的地方。因此，选点就非常重要，同时并菲点越多越好，相反选取的无用点过多不但会增加测量、计算和绘图的时间浪费，而且会因点多而产生较大的误差。

　　（2）在用水准仪和全站仪测量的过程中，气泡的居中也会产生误差，十字丝的对准的等。

　　（3）计算问题。计算必须两个人来完成，一个初步计算，一个校核。在此过程中，我们也遇到了类似的问题，但我们不断的重复检验中算出了正确的数据，尽量的减少了误差的出现。

　　测量工程是每个工程前期要先进行的事项，确保工程盾构推进能沿着设计轴线推进及全线贯通，主要取决于控制测量、联系测量和地下控制测量。

　　1、地面控制测量

　　地面控制测量误差对地下横向贯通误差的影响较为复杂，主要控制其测量终点横向点位误差即终点的横向位移。这是盾构机能否顺利进洞的关键因素之一。

　　终点的横向点误差是由测角误差和边长误差的共同影响所产生。开工前由业主提供地面控制网。我们严格按照要求对控制点进行3个月一次的复测，保证其点位的稳定。平面控制我们选用了Leica的TCR1201进行观测，此仪器为一秒级，其相对精度均符合规范。在盾构推进前项经部还委托有专业资质的第三方采用二等GPS测量，对平面控制点进行复测以确保精度。

　　2、联系测量

　　在隧道施工中为了保证隧道正确贯通，就必须将地面控制网中的坐标、方向及高程，经由竖井传递到地下。这个传递工作称为竖井联系测量，是联系测量中常用地一种。

　　坐标与方向地传递又称为定向测量，通过定向测量，使地下平面控制网与地面上有统一地坐标系统。而高程传递则使地下高程系统获得与地面统一地起算数据。提高测量精度及分析测量误差通常我们可采用附和或闭合路线来完成这项工作。

　　3、地下控制测量

　　地下控制测量包括导线及高程测量。地下导线测量的目的是以必要的精度，按照与地面控制测量统一的坐标系统。建立足以确保盾构顺利进洞的井下控制系统，为盾够姿态的测定提供依据。由于隧道内没有足够的空间无法随意布设导线，只能以支导线形式向前延伸。

　　然而支导线精度较差，势必造成较大的误差，所以我们采用工作量较大的双导线测量，以提高精度，是保证隧道的贯通的较佳方法。

　　地下水准测量的目的同样也是为了建立一个与地面统一的高程系统，作为隧道施工中路面铺设、中板放样之用，当然主要目的也是为了隧道贯通做好保障。高程测量均为支水准线路，因而需要用往返观测及多次观测进行检核。

　　结合自己工作经历总结以后应注意的事项：

　　强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质，我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。

　　一是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和电脑知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理、电脑知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。

　　二是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习在这不紧不慢的工作中接触到了以前没有碰到的许多新事物，产生了许多的新问题，并解决了一系列问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步完善，在日常工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标淮、严要求，在明年的工作中我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和心得，及时纠正和弥补自身的不足之处。

　　>测量员工作总结13

　　测量是工程的眼睛，作为测量人员，我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作。20xx年5月3日加入中建三局建筑工程股份有限公司(北京)，任职泰康昌平生命科学园泰康健康管理研究中心一期工程测量员一职,通过半年的工作,总结出一些经验与教训，以利来年更好开展工作。主要从以下三个方面体现:

　　一.年度重点工作目标及完成情况

　　测量工作具体内容

　　测量之前，应熟悉图纸、编制测量方案、针对业主提供前期建筑图纸编一套测量程序，以利测量工作。

　　1.控制网点的布设

　　控制点选取后，在地面上做好标记，对于需要长期保存的控制点，应埋入石桩或混凝土桩，打入铯钉并用红油漆标注标志，通过两个已知点测出该点高差和位置关系，并闭合到另一个控制点，做好成果记录。以保证所移交的控制点、标高点资料的正确。

　　2.控制网点的加密

　　设计单位提交的坐标控制点、水准点是设计阶段为满足设计要求建立的，并不能完全保证施工现场测量放样的需要，且其中有些控制点在施工过程中会被覆盖、破坏而消失。因此，在开工前，测量人员开展好加密控制网点的工作，以保证路线及构造物各部位都能准确定位及施工过程个别桩位丢失后也能有足够的精度恢复桩位。测量人员正式

　　接受坐标控制点、水准点桩位后，应根据现场情况及施工技术规范要求，立即开展施工测量控制网点的加密工作。使用的仪器必须经过检验标定，符合精度要求。拟定加密控制网点测设方安案。测量人完成加密控制网点工作后，应书面向监理工程师提交报告和计算资料。监理工程师复核检测结果进行审核，认为准确无误，精度符合要求后，可以使用。

　　3.施工放样复核

　　测量人员应按施工现场劳务队伍施工需要将轴线位置和高程正确地定到地面上。为防止施工放样测量发生错误，给工程带来损失，施工测量控制网点已完善并经监理工程师批准后，可以开始做具体分项工程的施工放样工作。在测量放样开始前，测量人应提交一份测量放样计划方案，测量放样过程中监理人员应旁站，以保证施工放样方法及测读无误。放样测量的报检表和原始记录应在施工开始前交监理工程师审核签认。首先，编制测量方案，在施工测量过程中均要按批准的方案实施，且先进行自检、互检，合格后再请监理人员复核。

　　测量工作管理

　　针对施工队的测量放线工，在尽量减小误差，消灭错误的前提下。把自己的本职工作做好。为本工程的顺利施工提供最有利的保障。在平常的工作中积极督促劳务队的`放线工搞好放线工作，并协助他们做好楼层平面放线和楼层标高的抄测。加强再平时工作中的的巡察，加强过程控制，做到有问题及时发现及时解决，及时改正。将错误消灭在萌芽状态之中。不是其成为工程进度的绊脚石。在今年的首次长城杯

　　检查中，严格按照长城杯验收的要求将楼层的轴线和高程标识清楚。测量资料严格把关。

　　目前主体结构施工已经结束,二次结构开始施工,就针对主体施工时放线完成的工作注意的问题做以下总结: 1.基槽开挖时,主要是熟悉图纸,柱位,集水坑,电梯井等结构尺寸.注意不要漏挖,超挖.结合钢筋绑扎尺寸按比例放坡开挖. 2.垫层施工时严格按照设计标高浇筑,以免上层结构标高偏差. 3.防水保护层验收时墙,柱位置平面定位要准确. 4.底板施工前进行墙,柱位置及插筋复核,控制标高复核. 5.底板浇筑完毕,再次复核墙,柱平面位置,并实测底板表面标高,做好记录. 6.墙,柱模板支立好后进行吊线坠300mm控制线法进行复核,确保墙,柱垂直度. 7.墙,柱浇筑完毕后,在墙柱上抄测出建筑一米线的标高,为顶板支模做依据. 8.顶板支模后,进行模板顶面标高复核,符合要求方可绑扎钢筋. 9.地上施工时在首层顶板做好预留口洞,为下一层放线做准备.并复核护坡上控制点位置. 10.首层以上楼层放线采用仪器及吊线坠法放线,确保传递的准确性.

　　测量资料的整理

　　测量资料严格按照资料规程中要求进行编制,根据现场的施工进度编制相应的资料记录,资料要同步,按时完成,内容要清晰,准确,不能缺项,漏项,并及时整理归档.,使每项测量工作都有依据性和可追溯性。工作中的一些经验：

　　①:水准控制点应选在地势较高，视野开阔的地点，便于施测周围地形。 ②:相邻两点间互相通视，便于测量。 ③:水准控制点及坐标控制点设置在平坦，土质坚实、不易破坏的地面设置。便于架设仪器。 ④:相邻控制点的边长要大致相等，相邻边长不应悬殊过大。 ⑤:施测中为保证测量精度,通常用以距离较远的后视观测距离较近的目标点,不应用短距后视测设长距目标点. ⑥:在标高点以及坐标控制点的布设中,要遵循同一后视,闭合测设.以降低测量累积误差.

　　二.工作中亮点及不足之处

　　工作中的不足

　　施工测量的精确与成本也有密切联系,例如土方的开挖,根据现场实际测设数据进行放线,测量放线是实际施工的依据,具体施工中必须严格按照施工放线进行开挖,坡度一致,如有偏差,及时现场处理,避免二次返工造成不必要的损失.施工过程中随着各专业分包的进入,会有标高及轴线的交接,标高的测设如果涉及到工程量的按照现场面积,进行10m*10m的方格网进行联测,与各方交接过的标高数据进行对比.以免发生标高反差错误.

　　工作中的亮点

　　关于多家劳务队伍测量统一管理的办法由于工期紧张,提高施工进度,又引进一家劳务队伍,分为两个区段管理.滞后的区段由新的队伍管理,这就出现了施工进度上的不同步,两家劳务的测量队伍测量工作上也出现一前一后的局面,两个区段虽然独立施工,但是测量工作是一个整体,它是先整体,后局部,在整体的一个过程.在这种局面下,如果不采取措施严格控制测量放线工作,将会为以后的两个区段接头处甚至整体位置上出现问题.所以为了避免这种情况的出现,我把两家劳务测量队伍组织到一起开了个关于“两家放线,一家结果.”的标准.这个小型交底会议主要是要求施工进度快的一家劳务队伍严格按照标准

　　放线施工,做到细中有精.把精度控制在允许误差范围内,并作好标高记录,轴线位置准确无误,作好控制点.滞后的队伍在施工中每层依据上家队伍留下的标高点以及控制点结合自身可利用标高点及控制点进行联测,并用钢尺进行拉通尺核对.确保无误后,方可进行下道工序.避免出现墙柱位置错位,底板交接处出现错台.对于二次结构装修时,各家劳务分包队伍的进场,根据测绘院提供标高点,引测到现场,选取一个视野较好地势较高的,不易扰动的位置.各家劳务分包都以这个基准点引测到施工需要的位置,并进行定期复核.

　　三.个人工作改进措施及计划个人工作改进措施及计

　　在今后的工作中根据现场出现的问题积累经验,吸取教训,加强新知识,新理论的充实,个人操作技术的加强,管理意识的加强,配合其他部门做好本职工作.明年的工作中,在闲暇时间多与片区其他项目测量员互相交流经验,分享心得,互相提升.做到别人出现的问题我不会再出错,我自己出现过的错误不再次发生.做到慢慢蜕变,直到破茧成蝶.

员工工作总结8

　　20xx年x月进入公司以来，我接触的工作总体分为，(3个部分）1投标文件制作、2投标、3职称申请表制作。投标书制作：根据招标文件要求，结合招标书规定的范围进行逐条逐项应答，最后打印装订成册、盖章、密封、在招标书的规定时间内进行投标。招投标文件是一件看似简单，做好不易。投标书制作：必须细、精、准三个条件,根据招标文件的要求进行编辑，注意1、投标人须知要求内容，2、总则内的内容，3、评标办法中的内容，这些都是投标文件的主要部份，必须详细阅读，认真思考每一个变化、疑点，并且招标文件的条件都要一一对应。另外企业资质、各类证书证件等等原件以及时间都是非常重要的，一个环节都不能错。

　　工作中的不足：

　　1、20xx年总体废标较多，原因分析：问题主要集中在：对招标文件的转变性掌握不到位、针对标书响应错误造成废标。改进措施：针对市场反馈信息，加强对外沟通，做到多问，多看，多分析。采取的措施：①针对每一份招标文件，逐条逐项做统一应答，把数据优化；②打印出来后再，逐条逐项进行审查，做到无遗漏。 工作建议：

　　随着企业的发展和时代步伐加快，我们需要对自己不断充电，才能跟上节奏。希望在20xx年多参加一些与自己岗位相关的学习以及经验分享之类的活动，提高自身技能水平，增加工作效率，提高工作质量。

　　20xx年工作计划

　　未来一年，我们开始新的起点，新的目标，在公司这个大家庭，我们都共同努力携手向着同一个目标奋进，务必要认真、勤恳、密切配合，把复杂的事情简单化，简单的事情便捷化。作为整个标书负责制作的我，1要整理各个公司的资质证书原

　　件落例清单明细，并标记好期限时间，以便急时采取相应措施。急时清理各类复印件，针对过期以及不合格的进行处理，常用的和不常用的分类单独存放，便宜在做标书时，因忙碌而增加不必要的麻烦。2整理出各个公司竣工的项目，并分别存档，方便在做标书时急时提供，对应相同及类似的项目和业绩这块，可以得到完善及时的处理。3会在未来的一年里完善管理标书存当，条理性整理出我们曾经所拥有的一些优越条件，清晰、明确、便捷的存放好相关文件，以便在未来制作标书时的高效提供。技术部分我更是会努力专研、收集，做好每一次收获记录，（包含每网上投递的每一个资质复合的招标文件），更加强化自身的不足的技术知识，加强学习，多沟通交流，以此能为公司能做出一点点奉献。

　　总体自我评价：

　　对待工作认真负责，自觉遵守劳动纪律，不迟到，不早退。在制作投标书工作中尽量做到最好，积极收集各种投标信息，在工作中不断改进，不断提高工作效率。

　　最想对各位同事说的`话

　　1在每个人的成长历程中都经历过很多令人终生难忘的事，就象我吧，进入公司时间不久，但却经历了很多事，并且这些事真叫我终生难忘，通过这些事情的发生，处理，让我深刻体会到，每一个岗位的重要性。

　　一个人的成就和他的视野的广度，深度、高度有关，我们每一个人都必须认清自己的角色和使命，首先就是要认清自己的角色定位，才能明确自己的工作范围和职责所在，每一个人在新的岗位成长的过程中肯定会面临着种种困难，也许会面对别人对你的叼难，也许会是他人的不配合，也许会是领导下达的繁重的任务，可能会让人觉得很灰心，委屈、困惑、悲伤、不知所措，那么如果我们严格地要求自己，以身作则，同时要相信自己是最棒的。2每一个员工都是一块璞玉，最后能不能够成为光彩夺目的美玉，需要各位领导的引导，不但要教会现在所需要的，还要帮助成长，规划职业生涯，以后的工作前景，往往我们总是报怨员工不够优秀，孰不知，一个优秀的员工是招聘不来的，而是培养出来的。企业要生存，要发展就需要我们来添砖加瓦，要当自己是一个优秀的企业家，要尽自己最大的努力使自己的区域能为公司创造最大的收益！

　　以后的路还很长，需要我们做的工作还有很多，也对我们的工作提出更高的要求，我们坚信：一份付出定会有一份收获，收获在无形中或有形中。知识承载梦想!团队铸造成功！让我们一起加油吧！相信成功距我们已经不远了！

　　另外提议：在节日之季有可能在社区的周围多宽搞一次大清洁这样的活动，有时间的情况之下。（增强社区的凝聚力）

员工工作总结9

　　为搞好信用社内部监督管理，完成一年的各项目标任务，根据联社要求和信用社工作的实际情况，本年度我主要开展了以下几项工作：

　　一、组织柜员场天早训，指出柜员在办理业务过程中存在的问题，帮助其分析原因，并限期整改。在采取这种方法后，柜员在办理业务过程中存在的问题得到了较好的解决，平时缺章缺传票的现象也逐步消失了。

　　二、根据联社稽核科下发的整改意见，认真分析原因，提出整改措施，逐项进行整改。规定柜员交接印章、印鉴片、钥匙只能在一个登记簿上登记，避免交接不清：对授权业务的流程做出规定，授权人必须当面审核凭证；将主社两个主管柜员修改为1个：由副主任和主办会计按月对社内往来和其它往来账户换人勾对并做好记录；补齐借据审批人签章。

　　三、组织柜员学习省联社《关于进一步加强三道防线建设的指导意见》，加强柜员对风险防范的认识。

　　四、配合人民银行新版人民币的发行，通过张贴宣传标语、加强柜面宣传，向广大老百姓宣传新版人民币的特征和防伪标识。

　　五、组织柜员学习教育储蓄的相关规定和文件，加强了教育储蓄的.柜面宣传工作，取得较好成效。本月我社共动员教育储蓄x万元，比上月x万元增长x万元，增幅达到x%。

　　六、对单位账户进行了清理，督促各单位补报账户资料，本月我社共上报基本账户x户、一般账户x户、专用账户x户，获得核准的基本账户x户、一般账户x户，现我社已核准的基本账户有_户、一般账户_户。另外我们还通知单位存折户变更为支票户，我社共有单位存折户x户，现已变更x户，销户x户。

　　七、对信用社固定资产、手续费支出、费用支出等进行了清理，未发现帐实、帐款、帐表、帐帐不符的情况，费用列支均符合联社规定。

员工工作总结10

　　学校是一个特别的单位，学生又是一个特别的消费群体，食堂的管理工作和学生的饮食安全，关系到学生的身体健康、学校的声誉和发展、教学质量的提高、社会的稳定，所以学校领导关切、学生关切、家长关切、社会关切。

　　我校学生食堂自20xx年8月24日营业以来，现有1330多名学生在食堂用餐。为确保食堂及周边环境的安全工作，我们相继购买了36具灭火器、安装了14套监控摄像镜头，重新改装了300多米照明线路。为确保学生的饮食安全我们进行了三次库存物资的盘点，对全体业主和工作人员进行了三次培训。现将有关状况汇报如下：

　　一、领导重视，相识到位

　　1、学校食堂从开学以来，学校先后五次对食堂管理工作进行了全面检查，重点抓食堂规范化的管理和食品卫生安全，做到有目标、有安排、有重点、有措施，层层落实责任。

　　2 、我校有1330多名学生在学校食堂就餐，食堂服务质量的好坏，干脆关系到学生的生活质量、健康质量，干脆关系青少年的.健康成长，关系到学校的稳定和发展，涉及到千家万户，为此，我校高度重视食堂食品卫生管理工作，坚固树立安全第一、卫生第一、健康第一、质量第一的思想，实行全方位的管理和强有力的监督，为全校住校生供应一流的服务，让学生满足，让家长放心。我们在食堂管理方面不断探究，建立了解一套科学规范的管理机制，赢得了学生及其家长的认可。

　　二、建立健全管理制度

　　1 、健全规章制度

　　健全的规章制度，是实施科学管理的基础，食堂管理严格执行《中华人民共和国食品卫生法》、《学校卫生工作条例》等法律法规，在此基础上，学校制定了《食品卫生安全管理制度》以及《食物中毒与疫情报告应急处理制度》、《食品加工安全操作规程》，建立健全各岗位职责，各岗位管理制度，进一步明确了岗位职责和食品卫生操作规程，对环境卫生、食品卫生和个人卫生都做出了具体的规定，做到食品卫生管理有章可循，有规可依。

　　2 、强化流程管理

　　进货、仓储、加工、出售是食堂操作的主要流程，必需强化管理。在这一过程中，我们留意把好进货，食堂主要原料、辅料均采纳定点，并附有供货商的身份证复印件、具体地址、联系方式，每天由业主负责验货，实行看生产日期、合格证、质量检测报告、包装状况、有无变质、发芽、是否簇新等方式把住进货关。

　　3 、建立监督机制

　　为了加大对食堂食品卫生监督力度，我们严格根据食品法的有关规定仔细填写留样、消毒、索证、废弃物的处理等表格和食堂档案。

　　三、提高从业人员素养，树立服务意识

　　开学以来对食堂员工进行了三次岗位培训，并组织学习了相关的法律、法规条例和学校食堂的各项规章制度，提高从业人员的法律意识和食品卫生安全意识，规定每周召开食堂管理人员会议、每个月从业人员组织一次学习。对新员工进行个人健康检查，取得健康证后，方可上岗。

　　四、克服困难，提高饭菜质量

　　近年以来当地的物价上胀很快，现行的伙食标准我们难以满意学生的饮食要求。但是我们全体业主和工作人员克服困难，想各种方法，在现有的条件下，做到了就餐学生基本满足。

员工工作总结11

　　xx年即将结束，审视自己xx年来的工作，总结xx年的得失，感触良多。xx年来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正自己的工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下。始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责。作为一名保安员，但在我心中，恒宝小区就是我的家，领导就是我的家长，同事就是我的'兄弟姐妹，小区的事就是我自己的事，我要精心守卫我的家，使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员，一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大。

　　保安是一项特殊的、并具有很大危险性的工作，可我没有因此而胆怯、畏惧。记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此，我们必须秉承严肃认真的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务，做到让领导放心。随着工作的深入，我接触到了许多新的事物，也遇到了许多新的问题，而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。其中，让我学会了很多：在遇见困难时，我学会了从容不迫地去面对；在遇到挫折的时候，我学会了去坚强地抬头；在重复而又单调的工作背后，我学会了思考和总结；在公司形象受到的时候，我学会了如何去维护；在被客户误解的时候，我学会了如何去沟通与交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但这种突破并不意味着我就能够做好工作，在接下来的工作中我会继续完善自己，在失败中不断总结经验和吸取教训；在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念；在沟通和交流过程中学会谅解他人。

　　现将xx年工作计划汇报如下：

　　一、xx年工作总结

　　1、做好基本资料的管理，保证库存数量的准确及安全。

　　2、合理做好资金头寸、文件档案管理。

　　3、认真核查、修改、完善往来账项，确保库存数据的准确性。

　　4、做好员工生活及经济方面的保障。

　　二、xx年个人工作计划

　　5、认真学习，努力提高自身素质及工作效率。

　　6、学会沟通和团队协作。

　　7、完成领导交办的其它工作。

　　三、要作好每一项工作的细节，注意保持与各部门的沟通。

　　每天早上来公司，第一件事就是开窗通风，搞好室内外卫生，保持优美舒适的办公环境。注意复印、扫描、传真、公文处理等业务必须细心、谨慎。正确的核稿。发传真、公文由方便、速度。处理紧急事务时，采取灵活方式妥善处理。以上是我的个人工作计划，如有不到之处，请谅解。

员工工作总结12

　　时光荏苒，我来到物流公司提任物流监管员将近一年了，在这将近一年的工作中也体会到了作为物流监管员的劳累，同时无论是生活还是工作也都收获了不少。

　　“累并快乐着”就是这近一年的工作总结，我初入物流公司xx项目以来正赶上高峰期，每天都要对质物的出入库单据与仓库方同一核对，并验收，若出库量大于可出库量时，制止出质人出库，并通知公司与质权人，同时根据现场情况做出相应措施；当出库量小于时，同意出质人出库，并进行检验核查，无误后，办理相关手续，根据出入库单据填写申请批准单，第二联给予出质人留底，然后更改货位图制作电脑台账。根据出入库量制作每天的换货手续，出质人盖好章后，传至质权人，经质权人同意，出库方可完成。每天根据质物的实际情况对质物就行盘点，更新货位图。给据当日实际库存与前日实际库存以及出质人提供，并由出质人被授权人签字的出入库单据、质物库存明显等相关资料对其一天内质物的进出库数据进行核对，如有差异，及时与出质人进行沟通，直至解决问题。做到账账相符，账实相符。

　　再根据每日出质人被授权人签字的出入库单据做每天的报表，填写《质物控制总账》、《质物监管分类、明细账》和《监管日志》，以电子邮件的形式于次日早上10点之前发送公司融资物流操作部。并把相关文件盖章确认，并真理好每天所有文件放好，换货手续原件每星期快递至公司。每月月底对相关文件资料进行统一装订保存。基本每天都要干到黑。近一年来渐渐适应物流中心的步伐，也真正转型为一名“物流监管员”。借此机会，对近一年的工作做以下总结。

　　一年的工作中能够按照公司的规章制度办事，能完全服从领导的安排，能坚决执行并完成领导布置的任务，工作认真，积极主动，敢于承担脏活累活，吃苦耐劳。尊重领导，团结同事，礼貌待人。熟悉本职业务流程，业务知识扎实，掌握全面，能保质保时完成工作。遇到不懂的问题能虚心向老员工请教，取人之长补己之短，态度良好。能及时改正错误，承担责任。与同事合作愉快，提高工作效率。虚心接受批评及建议时刻向老员工取经充实自己。生活中与同事相处融洽，乐观处事，低调做人。

　　试用期实习一个多月，正式工作3个月，4个月对我而言肯定不能对公司有一个全面细致的了解，所以对工作的制度有抱怨。通过近一年来与同事们相处，我看到了自己的不足。

　　1、目标不够明确。往往做一件事到一一时忘记了最终的结果，每个环节都要为结果服务，时间分配略显不合理。

　　这一年收获颇多，感谢公司的悉心培养，老员工的耐心指导，同事们的无私帮助。公司在新员工培训方面做得很专业很全面，不断给我们锻炼的机会，让我们在反思中进步，并且进行年终的效绩考核和个人年终总结，这无疑是一次工作和成长的洗礼。

　　这一年的工作是我对物流监管有了一个初步的认识，明年继续努力工作。在工作中多积累经验，悉心向老员工请教。巩固业务基础知识，做到灵活运用。不断提升自己，争取在明年获得月工作先锋，争取年底获得优秀员工奖。继续与同事携手并进，团结互助，共创佳绩。

　　回首这近一年，忙碌中满载着收获，收获了自己的工作经验，收获了同事的信任和领导的认可。我相信，xxxx年的总结将会是xxxx年收获进步和辉煌的起点。相信自己可以在xxxx年和物流公司一起飞得更高、更远。

　　作为技术出身首先要说的只能是技术，这是一个不平凡的一年，过完年直接辞职，在一家还没有名字的公司开始带队。碰到了大多数程序员遇到的问题，老板不懂行，把自己搞的很累。先后做了几个小项目，自己不是很满意，当然自己年纪和资历太浅除了技术层面其他的说不上话，更不用说商业运作了。

　　1、买了几本比较热门的技术书籍,js、flash、设计模式、RUP等等，翻的不是很认真但也有所收获，在未来的日子会陆续的翻，主要是从整体的角度去熟悉每种技术的特点，刚看了09年的总结发现自己这一年都没写过blog，好像不热衷于某个技术demo了，这不是一个好习惯，技术走到哪里都是饭碗。

　　2、对前家公司的技术框架做了全面的改动，taglib、hibernate、Spring、xML、xSLT等等，实现常用功能组件化和跨浏览器，习惯用架构和模型的思想去考虑问题，由于在前家公司做了两年的业务系统开发，算是国内较大的金融行业，实现JasperReport客户端全打、套打、串口通信(刷卡)，mac地址绑定等客户端问题，这一年中断断续续电话、邮件解决问题，当时上线全国客户培训QQ维护群不知远程了多少客户总是有人冷不丁的出来喊你出问题了。

　　3、辞掉一个小弟，自己辞职一个小弟，当然对他们本身是好的，一个入错行、一个看不到前途另有去处。

　　4、轻松的完成小项目的开发，当然开发框架是相对迅速的，然后就是在老板的规划中度过漫无头绪的日子，起初看到老板的'规划是很有商业潜力，但是落地实在不敢恭维，年终个人员到现在为止还在规划。本人资历潜，投资的又不是我，只有带领大家继续完善技术层面的东西；先后调研了两个小系统的需求，和客户打交道很头疼，也和自身的性格和资历有关。

　　5、写了两年的服务端程序，前端仅限于脚本校验，这一年在前端有所突破，jQuery的运用，组件化、插件化常用功能的封装，之后带着两个小弟一个前端一个后端的大肆组件化，对老板来说不实际，但是这是我们做技术的追求，总得追求点啥吧。

　　6、开始摸索着给自己的黑莓手机开发程序，两个自己使用的小工具软件图文并茂的界面，熟悉了黑莓平台技术有点成就感，由于API需要购买授权，其它的应用只能在模拟器上运行，打算入手高端机型购买授权继续业余学习。

　　7、从每次的开会中看不到实际性的落地，熟悉了老板对ppt、excel的认知度，自己也得到一些对软件商业化的思考，在中国软件失败的项目经验比比皆是，一个商业契机容不得慢慢去思考，因为在中途腾讯就上线了一个小功能点。

　　8、自己的感情世界没有任何结果，女朋友基本上属于模棱两可型，异地也无话可说了。自己买了一部相机，休息时间出去走走，周末一个人绕着山头走走拍拍，大部分时间都是守着电脑看一些书籍和看一些代码，也许这是程序员的通病，闲下来就难受。

员工工作总结13

　　一、以提高职工队伍素质为目的重点强化学习教育

　　坚持学习，以科学的理论武装头脑是提高公司职工整体素质的有效方面。

　　因此，我们在认真组织学习公司三会精神的同时，对职工进行了法律、法规及市场经济理论和专业知识的`学习，基本做到了学有体会、学有记录，通过学习不仅丰富了职工的头脑，增长了知识，而且还提高了职工用决策理论指导实际工作的能力。

　　通过教育广大职工群众在实际工作中都能以升田为榜样，重实干、讲实效，主人翁精神得以淋漓尽至的发挥，公司干部，职工在完成本职工作的同时，利用休息日，为不影响用户正常用水。

　　早4时30分上班，午间不休息，对净水车间的锰砂进行了全面更换，不仅节省了资金，而且水质有了明显的好转。维修队在公司减员后，克服人员少，维修任务多的实际困难起早贪黑，早出晚归，保证了维修任务的按时完成，受到了职工群众的一到好评。

　　二、以提高经济效益为目的，广泛开展了群众经济创新活动。

　　根据州总工会和局工会的统一安排，一年来，我们在继续开展五个一活动的同时还重点开展了以双增双节，三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动，使职工群众的聪明才智得以发挥。

　　今年我们在不间断供水的情况下，采取分流减压方式，对主水厂的大型阀门进行了成功的维修更换，彻底打破过去那种大型阀门维修、更换停水一天的历史，从而保证了林区人民的生产和生活用水。

　　在合理化建设和技术革新活动中，我们注意挖掘企业内部潜力，开展技术改造，克服浪费现象，对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通过多方面的论证。

　　20xx年我们对供水车间尚在使用的三台离心式清水泵两次进行了更换，取而代之地换上了新型高效节能潜水泵，降低了电量消耗，增加了出水量，解决了过去由于设计不合理造成的大马拉小车现象，节约电费14000元，通过修旧利废活动，修复阀门4个，节省材料费支出1200余元。

　　三、强化工会民主管理和维权力度，广泛推选厂务公开

　　职工群众是企业的主人，为保证职工的知情权、建议权、参政权、监督权的落实，公司工会以职代会的形式3参与公司的决策和经营，一年来公司工会共召开职代会三次，不但成功地参与了公司的工资制度改革而且还在职工的使用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容，与公司行政签立了集体合同，在制度和作用上保证了职代会职权的落实。

　　同时我们还就职工关心的热点，如福利待遇、经营状况、低保等问题进行全面公开，对职工关心的水费收缴标准进行长年的公开，主动接受职工群众的监督、杜绝了以住暗箱操作职工意见大的矛盾。

　　四、以稳定职工队伍为重点、广泛实施送温暖工程

　　职工是工会组织的服务对象，真心实意为职工解决问题是工会工作的出发点和落脚点，一年来，我们以暖工程为纽带，围绕职工的遇到的实际困难、想办法、谋出路。

　　为了了解职工的生活状况，我们在经常深入车间、班组的基础上，利用星期天、节假日对重点困难职工进行重点走访，及时了解他们生活中的实际困难，在走访中，我们感到当前大多数职工由于林业局长年不晋级，工资收入低，加之工资拖欠、老人有病、孩子入托上学等因素造成生活困难。

　　针对这种状况，20xx年春节前夕，我们在争取局慰问金1000.00元的基础上，又自筹资金1500.00元，对困难程度比较严重的26户职工进行了慰问补助，帮助他们度难关。

　　同时在今年，我们还充分利用国家低保的`优惠政策，在充分调查，走访的基础上，对17户35人的长补户，进行了调整，保证有限的资金，用在最需要的户上，同时公司领导还与相对较困难的5户职工结成帮扶对子，受到职工群众的拥护，为企业减轻了负担，稳定了职工队伍。

　　五、发挥组织优势，用健康向上的文体活动占领职工思想阵地

　　为活跃职工的文化生活，20xx年我们在在资金短缺的情况下，先后在元旦、春节、三八、五一、十一等节日先后开展了辞旧迎新联欢会迎新春橡、围旗富及庆、三八五一十、歌曲演唱会，职工排球、乒乓球赛等多种喜闻乐见的文体活动。

　　用健康向上的文体活动占领每一位职工的心理阵地，筑起抵制邪教的防线。

　　六、真抓实干，家庭经济有了长足发展

　　自来水公司自20xx年一月减员64人后，公司根据每个人的年龄、工作年限制定了相应的政策，发给每位待岗职工部分生活费。

　　为了职工在待岗期间能够生活好，公司始终鼓励并扶持职工发展家庭经济，坚持做到三抓一落实既：一抓宣传、促进家庭经济的普及；二抓信息和技术指导，增强服务职。

员工工作总结14

　　随着我司新一年度的开始，各位员工已经完成了自己工作计划中的一半，为了更好的评估员工的工作表现和为下半年的顺利进行提供保障，我作为工作负责人这里对员工的工作进行总结。

　　一、工作目标和任务

　　今年的工作目标是发挥公司的特点，继续提升服务质量，扩大公司影响外，在市场上获得更多的客户，提高公司优势的营销策略，完成公司业务目标并按时完成上级指定的任务。员工针对自身工作特点和岗位任务，在上半年制定了和目标和规划，大致如下：

　　1、销售部门：上半年主要目标是扩大公司影响力，在市场上获得更多的客户，提高公司优势营销策略。

　　2、客服部门：以客户为核心，不断提升服务质量，协助销售部门顺利完成销售目标。

　　3、运营部门：协助销售部门根据客户需求及时处理订单，保证物流畅通、准确、及时。

　　4、后勤部门：确保公司每日运转稳定，为员工生活提供保障。

　　二、工作进展和完成情况

　　上半年工作进展和完成情况方面，大家都没让我失望，在这里对大家表扬一下。

　　1、销售部门：销售部门今年的增收任务很重，但在上半年时间里，公司当月销售额均保持了较高水平，其中，销售主动拜访的客户数目较去年同期增加了20%，增量率非常优异。

　　2、客服部门：客服部门围绕客户为中心，一直提升服务意识，减少投诉次数。反映客户体验的指标，如客户满意度，重复消费率等不断提高，达到预期目标。

　　3、运营部门：上半年期间，部门与销售同事密切合作，完成订单数量，及时安排运输，使得物流畅通，及时准确，特别是在疫情期间，协调下游客户和物流渠道，使得客户收货和发货及时，场景转换顺利。

　　4、后勤部门：上半年，后勤保证了公司每日正常运转，确保员工生活的各个方面能得到良好的照顾，每个员工都体验到了公司的关爱和温暖，体现了公司的人文关怀。

　　三、工作难点及问题

　　在工作总结中，不能只看好的一面，也需要看到存在的问题和不足，共同探讨解决方法和途径，下面总结一下工作过程中需要改进的地方：

　　1、销售部门：某些销售员的达标率在下降，需要针对原因进行分析和定位，有针对性地制定计划。

　　2、客服部门：客服部门还需要加强与销售部门的沟通，全了解客户的需求和问题，且开发捆绑销售业务，增加公司利润。

　　3、运营部门：部门能力与订单增长比较不匹配，需要加紧部门培训，以提升运营的专业水平。同时，部门需要优化与下游物流公司沟通的流程和标准化。

　　4、后勤部门：员工宿舍和食堂的环境卫生方面还是存在一些问题，需要进行整改，提高员工生活的舒适度，同时为了员工的身体健康，食堂也要考虑菜品健康与营养的问题。

　　四、工作质量和压力

　　员工的工作质量非常不错，推进程度快，达到了预期目标。但是，作为一家发展的中型公司，员工和部门之间的目标确定和职责分配还有很大提升空间，部门之间的协作还有待完善。员工整年的工作压力很大，需要一定的休息和放松，季度旅游活动这类活动可以适当增加，通过放松和良好的环境运营到调节员工压力。

　　五、工作经验和教训

　　1、在今年的工作中员工针对自身特点合适制定工作目标和规划，在此过程中相互间合作，积极沟通，推动各项工作按计划顺利进行。

　　2、在工作过程中，员工和部门需要更加关注公司整体目标，以及跟上级的预期目标，避免分散重点力量不集中，使工作重心偏离方向。

　　3、在日常工作中，员工需要和自我检视提升自身能力技能，不断加强沟通和协调综合发展的能力，以适应公司不断发展变革的需求。

　　六、工作规划和展望

　　1、下午半年的'工作还有一半，员工和部门需要保持高度消，密切合作，安排好时间，掌握好节奏，履行好自身的职责任务，确保公司每个部门都在自己的岗位上有所作为，完成好各项工作任务。

　　2、明年的工作需要在今年的基础上，进一步精细和完善，制定更加适应公司和部门发展需要的计划和目标，同时注重员工培训和管理，确保员工的个人能力和部门发展能力可以完善匹配公司收益增长指标。

　　3、为了进一步提升员工的工作经验，需要适当培训员工和部门人员和管理技能培训，以增加他们的发展空间，让员工更好地适应公司不断变化的需求。

　　以上是员工工作总结的内容，我认为这对公司的管理和员工的发展都会有所帮助，祝全体员工工作顺利，事业有成！

员工工作总结15

　　回首20xx年的工作历程，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，我经历很多没有接触过的事物和事情；见识了很多从未见识过的新鲜；似乎从一开始，新年带来的一切都是新发展、新要求，摆在我的眼前，昂首只能选择前进。总体观察，这一年对我取得长足进步；不论是与顾客的客情投资，还是销售管理经营与供应商的接洽工作，都在不断的进步中。现就本年度工作情况总结如下：

　　一、工作回顾

　　（一）门店情况

　　自从xx年九月份有幸入职xx以来，首先在司徒店当职，后因人手不够又去了极乐寺店一段时间，其后再次被调回司徒店做营业员，11月初调入香滨店任代理副店长职务，辅佐店长工作，协助店长使公司的各项规章制度及经营计划在门店得到贯切、落实。在今年通过自己的努力并且因公司领导的信任给予了我这次机会升任xx香滨店的一名店长。做一名店长，初出茅庐没有经验，对于店面的运行、安排以及公关等方面都不是很成熟，但秉承着“勤奋好强，勇攀高峰”的决心与破釜沉舟的勇气，心里想着一定要把店面做好，不只向关心我的领导证明，向质疑自己能力的人证明，

　　更向自己证明“只有不想做，没有做不了”这句话的正确性。接手店面以来，自己如履薄冰，工作学习丝毫没有懈怠，为弥补自己经验不足，在利用有限的学习机会，自己多渠道刻苦学习，不耻下问。也使自己积累的更多，面对诸多问题时解决的方法也一次次的纯熟与专业。香滨店的销售营业额及店内员工的整体素质都有了阶段性提高：

　　单位：元

　　作为一名店长我深感到责任的重大，这段时间的工作经历，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者；二是要有良好的专业知识做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。记得领导曾经说过：“如果你不知道如何才能做好一名店长，那么便去执行，认真且努力的去执行上级所做出的决定。”秉承这一原则，在平时认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。企业精神的首要便是团队，当一个拥有共同目标并且愿意为这个

　　目标而努力的这样一群人成功的几率占相当大一部份比值，所以做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体成为了上任后的.首要任务。其次，通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。平时以身作则，做员工的表率。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司及门店创作更多的销售业绩，带领员工做好本职工作。清洁工作每时每刻都在进行，看到就做、随时检查，为顾客营造一个舒心的购物环境；积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求；不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客感觉到xx的服务质量及受到优质服务后的心满意足感。在与各部门之间的合作进行的越来越默契。客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。遇到突发问题，冷静对待沉着应对，分析利弊在最快的时间尽可能做出正确的决定，不以私人感情看待事物。在多方面的改进下，香滨店现在的总体水平正在以稳定的形式发展着，人员：大部分人的整体素质有了很大的提

　　高，从最初的要我干，变成了我要干；财务：账目清晰，出入明确，透明化，规范化；事物：处理客情、退换货品、与供应商的关系趋现稳定见好。

　　（二）完成的其他工作

　　1、认真贯彻并完成上级领导的各项决定，对员工进行思想

　　教育工作，每天都有例行早会，会议上大家首先进行企业宣言，然后我交代接下来一天大家所要做的事情。安排好员工的工作，总结昨天的工作以及出现的问题，听取大家的意见和在工作中遇到的问题并且解决这些问题。在例会上有好多潜在的问题被提了出来，使店面更好的发展了起来。

　　2、最初上任时做得决定因为大家的个人习惯加上对新规

　　定的排斥性，给我的工作造成了很大的阻碍，比如每日例会时的企业宣言，因为几个员工年龄较大并且从来没有这样，尤其是在顾客的面前更加不好意思。但是在我多方面的开导以及对他们陈述早会宣言的优势大家逐渐的能够接受了早会及早会宣言；经过一段时间的沉淀也渐渐的习惯了这种形式。

　　3、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾，例

　　如：前段时间顾客拿兑奖商品过来换取奖品，因非本店销售商品且没有购物小票按照公司规定是不可以兑换

　　的，可是顾客却并不这么认为，有的时候碰到蛮横些的顾客，员工有的时候会出现情绪不稳定性，我运用专业的技术与高品质的服务始终保持微笑，认真的为顾客解释原因，并且为顾客想好解决的办法，让顾客满意的离去，处理完这件事马上对员工进行培训，像遇到这种情况的解决方法以及应变技巧，要员工始终保持专业，因为我们的一言一行代表的并不是个人而是xx商贸公司的整体形象。

　　4、自己身先士卒，带领店内员工，整理货架，重新安排排

　　面，吃咸菜啃馒头，总是将最沉的货物留给自己，在采购部、运营部、财务部以及领导的正确方针的支持下我门店的运行正呈现优质化趋势，并且组织上安排的各项规章制度也在一步步的进行这。

　　5、前段时间因店面缺人，而总部虽然在帮忙招聘人员为我

　　们解决人手紧张的现象，但是在没有招上人来的这段时间里我不计较个人得失，时刻在店里处理店内事物，长时间没有回家，尽全力让香滨店在人员不足的情况下正常且更好的运行下去。这个时候，领导让我知道我不是一个人，我背后的力量是伟大的，两位李总随时都在关系这我和我们的香滨店，经常放下身份与休息时间帮我带班只为了我能够休息一下，再此感谢李总对我的照顾。

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