总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，因此我们要做好归纳，写好总结。总结怎么写才不会流于形式呢？以下是小编帮大家整理的经营分析、经营监控等个人工作总结，希望能够帮助到大家。

　　一、20xx年度主要工作完成情况及取得成效：

　　1、我在20xx年1-8月担任经营分析工作，负责统筹月度省本部经营分析材料和全省经营分析材料。在这段时间里，我根据公司的经营形势和领导的要求进行了多次优化改进，最终得到了公司领导和分公司的认可。

　　2、我可以牵头或配合完成其他专项工作，例如总部调研汇报、兄弟省份调研汇报、地市调研督导、季度营销部署、周销售推进会、年中会、年终会、开门红、移动业务发展提速等会议材料的准备工作。

　　3、优化调账流程规范，完善内部审批及考核扣罚机制，确保调账工单处理规范有序。每月平均处理调账工单90单，且未发生任何违规情况，有效降低审计风险。

　　4、经营监控方面，对接总部业务运营中心，按时完成总部经营监控工单和日常监控问题分析反馈。完成监控周报、监控月报、关键指标月报等常规性报表输出。

　　5、自20xx年9月起，我开始承担业务验证工作，至今已完成逾50个验证项目。在这些项目中，我不仅成功完成了多个大型验证项目，而且按照总部的要求，保证了项目的质量和进度。由于我的努力，广东业务验证工作的评价得到了显著提升，从上半年的全国倒数一跃进入了全国前列。多次受到总部领导的表扬，我将继续努力，为公司的发展贡献力量。

　　二、存在的主要问题：

　　1、在目前大市场统筹背景要求下，需进一步加强对总部、对地市和跨部门沟通协调能力和项目统筹能力。

　　2、为做好经营监控工作，及时发现经营问题。需加强经营分析能力和数据敏感性。

　　3、业务验证工作涉及多个专业和各种业务场景，需加强对公司各业务产品和系统的学习。

　　三、2xx年工作设想：

　　1、针对公司经营监控方面，我们需要确定关键的监控指标，并根据公司的实际情况建立起一个具有实时性、准确性、前瞻性和指导性的监控系统。这个系统将帮助我们及时发现经营情况的异常变化，并及时采取措施加以应对，确保公司经营的稳健发展。我们将重点关注的监控指标纳入预警机制中，一旦发现这些指标出现异常波动，将立即通报给各业务单元，督促相关部门采取有效措施来纠正问题。这一监控系统与经营分析工作相互配合，共同为公司的经营决策提供支持。

　　2、业务验证方面，修订《广东联通业务验证管理办法》和《广东联通测试资源管理办法》，探索业务验证项目制积分激励办法。从组织层面和 制度 层面强化业务验证工作管理，提升业务验证工作效率。

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