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学校五项管理工作总结
更新时间:2024-07-12 09:33:27
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学校五项管理工作总结

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它能够给人努力工作的动力,不妨坐下来好好写写总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编帮大家整理的学校五项管理工作总结,希望对大家有所帮助。

学校五项管理工作总结1

  为落实教育部“双减”工作实施方案和关于加强中小学生“五项管理”工作的要求,x学校成立了专项工作领导小组,制定了《落实“五项管理”工作方案》,并根据督查要点,进行了自查。撰写了自查报告。列出问题清单21项,并迅速对督导及自查出的问题进行了整改,具体工作情况如下:

  一、手机管理(自查问题8项,整改问题8项) 具体整改情况:

  1.6月7日组织召开了全体教师会,带领全体教师对教育部下发的关于加强“五项管理”的工作通知进行了学习,并要求教师对“五项管理”中的政策要求要提高认识。

  2.成立了“五项管理”工作领导小组,制定了《xxx学校落实“五项管理”工作方案》。

  3.特殊情况的学生,确需带手机进入校园的,要由家长进行申请,经班主任和学校同意后方能带入校园。入校后要将手机交由班主任统一管理,安置在班主任的办公橱内。

  4.教务处和德育处电话设为校内公用电话。

  5.学校对手机保管制度进行了进一步修改,并利用班会课组织学生进行了学习,使学生清楚知道手机不能带入校园,特殊情况需要带入校园的要交由班主任统一管理,不能将手机带入课堂。

  6.对手机管理制度进行了修改,第八条中明确规定教师不得用手机布置作业,不得要求学生利用手机完成作业。

  7.各班组织召开了关于“五项管理”的班会,组织学生对学校的`相关制度进行了学习,要求学生明确制度要求并遵守。

  8.下发了“致家长一封信”,结合“五项管理”要求向家长进行宣传,并对家长提出建议,家校携手,将“五项管理”工作落到实处。

  二、睡眠管理(自查问题3项,整改2项)

  9.关于学生上午的上课时间由于本学期临近期末,计划下学期开学完成整改。

  10.通过召开全体教师会明确提出要求,8:10分前,不组织开展统一的教育教学活动。

  11.建立了学生按时就寝管理制度,并通过班会组织学生进行了学习,通过家长微信群对家长提出了建议,为学生提供良好的睡眠环境,保障学生每天睡眠时间不低于10小时。

  三、读物管理(自查问题1项,整改1项)

  12.对图书管理制度进行了完善和补充,制定了《阳光书吧图书借阅管理制度》《图书室书籍借阅管理办法》。

  四、作业管理(自查问题5项,整改5项)

  13.班主任是各班作业管理的第一责任人,班主任要统筹本班各学科布置的书面作业量,协调各科教师合理布置作业,避免作业量过大的问题。

  14.学校制定了在校内指导学生完成书面作业管理办法,利用延时服务时间指导学生基本在校内完成书面作业。

  15.各教研组围绕“学生作业”开展校本教研,通过校本教研对作业的类型、内容、数量的多少、批改方法等方面进行探讨,切实减轻学生的作业负担,提高教学质量。

  16.期末前将组织开展语数英作业评比活动。

  17.制定了《XX小学作业评价管理办法》。

  五、体质管理(自查问题4项,整改3项)

  18.因在校时间有限,学生没有体育课的当天没能统一组织学生在校内进行一小时的集体体育锻炼。各班通过班会建议学生利用回家时间开展适量的体育锻炼。此项未完成整改。

  19.期末前学校将组织1次全面的视力筛查,下学期开始,每学期期初、期末各组织1次全员视力筛查。

  20.制定了面向全体学生的《每天1小时体育锻炼制度》和《学校体质健康测试的制度》。

  21.组织召开了体育教师工作会,对学生体质健康档案进一步规范工作提出了明确要求。

  xxx小学将持续落实“五项管理工作”,不断规范办学行为,并通过家长群、公众号等途径加强对学生和家长的宣传教育,家校携手,将“五项管理”工作做细、做实。

学校五项管理工作总结2

  为了更好地贯彻教育部颁布的“五项管理"和“双减”政策,切实构建良好教育生态,发挥学校教育主阵地作用,开学以来,阳光小学多措并举推进“五项管理。行之有效落实“双减”工作,助力孩子全面而有个性地健康成长。

  一、学习篇理念先行

  学期初,学校组织教师积极参加“五项管理”和“双减”政策的各级各类培训会议,认真学习相关规定,领会工作要求,统一思想认识,强化责任担当;先后召开校级工作布置会和推进会,组织教师互动研讨,制定贯彻文件精神的有效方案与措施,增强思想自觉和行为自觉。

  二、制度篇落地有声

  “凡事预则立,不预则废J为了让制度更好地服务学校的教育教学,学校多项制度同时落地,使“双减”政策和“五项管理”有章可循,有规可依;组织教师进行自查自纠,及时整改;政务处加强检查力度,跟进奖惩机制,让全体老师明确底线、不碰红线。

  作业管理:学校要求教师必需根据学情精心设计作业,做好分层布置,杜绝机械抄写;落实作业公示与领导审批制度,严格控制作业总量与时间;作业批改要做到“日批日改、反时订正、等级评价、评语激励”;作业采取分组面批与个别指导相结合的方法,保证每个学生每周都至少有一次老师面批作业的机会,让作业成为师生沟通的桥梁。

  手机管理:各班级召开《加强手机管理杜绝游戏人生》的主题班会,指导学生合理利使用手机,自制力差的孩子可将手机上交给班主任进行管理;并向家长发出“家长在孩子面前应该尽量不要玩手机”“多参加亲子活动,多与孩子聊聊天“等倡议。

  睡眠管理:睡眠质量对促进学生大脑发育、骨骼生长、视力保护和提高学习效率至关重要。学校严格落实作息时间,尤其加强午休管理,定时检查,不定期问卷调查,从而保证学生充足的睡眠时间。

  读物管理:学校组织人员对各图书角认真排查,杜绝不符合要求的读物的出现:继续牵手图书馆,适时进行图书漂流,让师生能够享受到最优的图书资源;把周二活动课作为阅读时间,好书推荐与交流心得成为常态。

  体质管理:为了让体质与健康得到保障,学校召开体育教师会议,研讨优化体育课程内容和阳光体育大课间活动的'方案,充分利用有效时间进行分类、分组练习,每月进行一次年级统一测试,让丰富多彩的体育运动成为孩子们的另一道“大餐

  三、教学篇提质增效

  学校提前做好方案,有序开展教研组长会、学科教研会、学科树标课展示等活动,做优分层教学、纸条化小测、师友合作、学习任务单等一系列举措,其目的就是聚焦常态课堂教学质量,让师生真正畅享有生命力的课堂四十分钟。xxx校长从“基于规范办学前提下的教学深度发展’’的角度做了多次强调。首先要在“减法“中提高效率,提升质量,“减“去不必要的、无实效的、随意的教学环节。同时,还做好“加法”,形成目标引领、问题牵引下的教、学、评一体化的新格局。

  四、服务篇幸福花开

  学校积极开展课后托管服务“1+x”行动:1即第一课堂,学生自主作业,教师为学生答疑解惑,通过作业辅导,让学生在学校内基本完成书面作业。x为第二课堂,重点以学校特色为依托,发掘教师潜能,提供“菜单式”服务,开放学校优质社团场所,内容指向阅读、美术、体育、手工制作等多种形式,让每一位学生每天或能学习一项体育技能,或能学画一幅图画,或能唱一首动听的歌,或能做一件力所能及的家务等等。学校第二课堂充分体现了技能、智力、趣味等相融合的多元化体系,满足了学生个性化的发展要求,为学生的课后生活增添了靓丽的色彩,拉近了家校之间的距离。

  师生合筑双减路,五项管理育人才。新的形势、新的挑战,也给学校教育带来新的机遇、新的途径,只要心往一处想、劲往一处使,我们相信每一个学子的明天定将更加灿烂!

学校五项管理工作总结3

  一个”核心内涵

  学校认为规范化落实“五项管理”工作的核心内涵是促进学生的健康成长,增强人民群众的.教育获得感、幸福感、安全感。秉持这一理念,学校在原有的工作基础上,深度挖掘、解锁“五项管理”之间的内在联系,制定《上海市格致中学落实“五项管理”工作方案》并扎实推进,全覆盖、齐步走、常态化开展“五项管理”工作。

  “两个”机制

  一是形成家校协同机制:五项管理的内容涵盖了学生的一日作息,既要在校有效落实,也要在家一以贯之。家校双方只有统一思想、团结合作,才能在五项管理中形成家校合力。二是形成精准评价机制:其一,制定学校“五项管理”自查表和阶段性评估表;其二,面向家长和学生定期问卷调查,其三,将“五项管理”工作列入对中层处室和班级管理的年度考核。通过三个维度的细化评价,精准把握“五项管理”工作的落实情况,及时查摆、严抓不懈。

  “三个”下功夫

  一是在责任制管理。上下功夫:建立工作领导组、宣教执行组、评价督察组,细化各项管理措施,分工明确,责任到人。二是在宣传教育上下功夫:通过主题班会、升旗仪式、教师大会、家委会、告家长书等形式积极教育引导,做到人人知晓。三是在落细落实上下功夫:“一分部署,九分落实”,学校在常态化管理中落细、落小、落实,在提质增效中彰显教育治理能力和管理水平。

学校五项管理工作总结4

  为落实好“五项管理”相关规定,我校严格按照上级部门相关规定,在xx区教育督导部门的指导下,充分发挥学校的主观能动性,以作业、睡眠、手机、读物、体质管理为切入口,强化四到位,落实五项管理,切实规范自身办学行为,为学生健康成长保驾护航。现将落实“五项管理”工作有关情况总结如下:

  一、高度重视组织到位。

  我校一直非常关注学生身心健康,坚持五育并举,把学生放在学校的正。在教育部明确提出抓好落实中小学生“手机、睡眠、读物、作业、体质”五项管理要求后,学校更是高度重视此项工作,第一时间成立以校长为组长,以学校教学副校长为常务副组长,以学校行政班子、年级组长为组员的学校“五项管理”工作小组,扎实推进五项管理落实工作,以形成常态机制,为孩子健康成长营造良好氛围。

  截止目前,工作组已连续三周多次召开专题会议,研判学校具体情况,完善优化学校制度措施,扎实推进落实“五项管理”工作。

  二、整合资源制度到位。

  学校结合已有资源,完善制度,明确职责。

  首先结合学校《教学常规总体优化方案》,完善《xx市xx区xx小学校作业管理方案》,再次明确作业统筹、设计、布置与批改等要求,充分发挥作业的育人功能,确保作业总量不超标,质量有保证,设计有分层,批改全落实;确保作业设计、批改和反馈等情况纳入教师绩效考核。

  其次,结合学校已有的对手机管理的要求,制定完善《xx小学校学生手机管理办法》,并规范《xx小学校学生带手机入校申请书》,确保手机管理措施细致,手机教育引导有方,家校沟通有法有效。

  第三,学校根据学生长远发展需要,对学校体质健康制度进行了优化,在落实国家课程规定的基础上,明确学生近视防控、体质健康测试等要求。对学校图书管理制度进行优化,对校园推荐图书质量、校园内销售课外读物行为等情况进行明确规定和自查。

  三、加强学习、宣传到位。

  1.“五项管理宣讲

  为形成良好的氛围,让教师、家长都高度重视,学校认真解读文件精神,形成了《五项管理宣讲》教师篇、学生篇、家长篇,利用周前会对全体教师进行宣讲,利用班会课对学生进行宣讲,利用家长会,家长群对家长进行宣讲,以形成良好氛围。

  2.线上宣传“五项管理”

  学校结合实际和文件精神制作《xx小学校关于“五项管理”致家长的一封信》通过学校微信公众平台进行推送,并在每个班级QQ群进行分享,让家长社会更加了解五项管理规定,并给予家长切实可行的建议,共同为孩子健康成长营造氛围。

  3.“五项管理”告家长书

  学校还发放《xx小学校关于“五项管理”告家长书》,让家长更加充分地认识“五项管理”的重要意义,号召动员家长积极配合学校做好工作,形成家喻户晓、广泛参与的良好氛围。

  四、联系实际、落实到位。

  1.根据要求,积极自查。

  学校根据五项管理规定积极开展自查工作。各班按照学校手机管理要求,对学生手机情况进行清查,确有需求的`进行申请。学校设计调查问卷,对学生的作业完成情况、就寝情况、阳光锻炼情况、学生体质状况以及参加校外培训机构等情况进行调查,掌握第一手资料。

  2.严格要求,积极整改。

  根据区政府督学到校督导情况,以及学校自查,积极开展整改。首先,根据学校实际情况,在门卫室设置公用电话,并设立电话使用记录本。其次,为监督学生按时就寝,结合学校每个学生健康检测表,增加“就寝时间”栏,记录就寝时间,学校每月统计指导,以帮助学生形成良好习惯。第三,根据学生就寝、参加校外培训等存在的问题,利用班会课进行针对性指导,大力提升睡眠质量,落实减负工作。第四,加强眼保健操的监督和管理,确保眼保健操质量。

  3.提高要求,积极互动。

  学校整合梳理前期调查问卷信息,组织部分学生、家长利用班会课等分享各自在阅读、作业、手机管理、就寝、体育锻炼等方面科学合理的做法,用互动促进五项管理落地。

学校五项管理工作总结5

  本学期,学校严格按照教育部关于加强中小学生作业、睡眠、手机、读物、体质等“五项管理”文件精神及全国教育工作会议要求、县教育局相关规定,全面落实“作业、睡眠、手机、读物、体质”等“五项管理”工作,现总结如下。

  一、具体做法

  1. 制定具体实施方案,并根据方案积极推进落实。加强学生手机、睡眠、读物、作业、体质管理,关系学生健康成长、全面发展,是深入推进立德树人的重大举措,学校五项管理规章制度规范,并严格按照制度落实,并且各种过程性材料详细完整、齐全。

  2. 工作开展较扎实,推进有序、有效。学生作业记录详细,作业抽查记录完整;与家长签订家庭公约,内容详实;家校共同合作解决手机问题成效显著;自查报告完整,建立了作业监控制度;致家长的一封信有完整的回执记录;严格优质读物进校园,传承红色基因,帮助学生开阔视野、陶冶情操、增长知识、启迪智慧、塑造良好品质和健康人格。

  3. 积极提前谋划,工作创新有亮点。

  一是教师对布置的作业均能做到全批全改,批改记录详细;实施课后服务申请制度,课后服务过程性材料丰富,能较好地体现课后服务活动的全过程;作业审批制度健全,每天每个年级、每个学科、每个教师的作业内容、估计完成时间,记录详细,都有严格的审批手续;作业常规检查实施量化管理,对每位教师作业布置数量、批改质量实行量化打分,进一步规范了教师的作业布置和批改行为。

  二是每天锻炼一小时活动方案科学,没有体育课的当天活动有安排计划,制定每天一小时活动记录表,有活动相关文本材料和照片;制定大课间安全应急预案,学校安排每天上下午各做1次眼保健操,制定学校近视防控工作实施方案,每学期2次视力检测;制定学生体质健康测试制度,每年第一学期全县统一开展学生体质健康达标运动会,测试过程性档案材料详实规范;制定学生体质健康抽测复核制定,学校随机抽取体育教师任教班级中的一个班级进行抽测复核;建立了学生体质健康档案。

  三是建立了学生因特殊情况提前到校的审批制度,并为相关学生发放了通行证,既满足了家长和学生的入校需求,又保障了学生的安全;学建立了每日作业级部、学校审批制度,指导家长和学生制定了详实的家庭作息时间,充分保障了学生的睡眠时间。同时,学校结合导师育人工作,对学生进行有针对性的指导,增强了育人效果。

  二、主要存在问题

  1. 手机方面。学生家长配合管理使用手机的措施不够,手机校外监管不够;致家长的'一封信无回执;缺手机完成作业检查表;无学生作业记录本和手机作业检查记录,无致家长的一封信及家庭教育微信推送截图。

  2. 睡眠方面。虽然进行了睡眠时间调研,但个别班级存在睡眠时间不足的问题,对此没有进行分析,提出有效建议,进行整改;告知并督促家长保证学生按时就寝措施不够,对不能按时完成作业的个别学生跟进帮助辅导和调整作业量不够。

  3. 读物方面。对强制或者变相强制学生购买课外读物行为有效管控的材料普遍较少,生作业记录本和手机作业检查记录,无致家长的一封信及家庭教育微信推送截图。

  4. 睡眠方面。虽然进行了睡眠时间调研,但个别班级存在睡眠时间不足的问题,对此没有进行分析,提出有效建议,进行整改;告知并督促家长保证学生按时就寝措施不够,对不能按时完成作业的个别学生跟进帮助辅导和调整作业量不够。

  5. 读物方面。对强制或者变相强制学生购买课外读物行为有效管控的材料普遍较少,需充实。

  6. 作业方面。一是学生普遍存在作业多,教师做不到全批全改和及时批改。二是工作已经落实,但不注意过程性材料积累,如实施作业网上审批制度没有形成纸质材料。三是部分工作还不够细致,如没有作业调查情况统计表,缺作业监控的过程性材料。

  7. 体质方面。大课间体育活动时间不足,保障不够,音体美、综合实践、传统文化等课程被挤占问题。教室桌椅排位还存在离黑板太近情况,课桌凳高度不适合学生身高,学生坐姿、书写姿势不规范等。无眼保健操检查记录和儿童青少年近视防控工作实施方案。

  三、下一步工作

  1. 进一步组织学习“五项管理”,全面领会“五项管理”的精神实质,把握好主要内容和具体要求。

  2. 分工负责。调整充实“五项管理”实施方案,校长是第一责任人,分管校长、总务处、德育处、班主任及相关人员分工负责,推动手机、睡眠、读物、作业、体质管理落实。

  3. 全力整改。加大对作业分层设置科学性的研究,以学生为主体,因材施教,在满足不同层次学生学习需求的同时,减轻学生的课业负担。

学校五项管理工作总结6

  做好“五项管理”,是教育系统的重大责任,是广大教育工作者的行动指南,是学校面对的新机遇和新挑战。继省、市、区相继下发相关文件提出具体要求后,我校立即行动起来,认真研究反复推敲,开展了一系列能够让“五项管理”落地见效的具体工作。

  一、健全组织,落实责任

  为保证“五项管理”工作落到实处,学校成立“五项管理”工作领导小组,由XXX校长任组长,XXX、XXX副校长任副组长,全体班主任老师为成员。每项工作都有专人负责。分工明确,责任到人。

  二、广泛自查,细化措施

  学校着力贯彻落实全国、省、市、区相关文件精神,通过多种途径和形式开展了严格的自查,并对存在的问题及时整改。将“五项管理”统筹考虑,综合施策,细化各项管理措施,使“五项管理”工作有针对性、重点突出、有效落实。

  三、学习宣传,提高认识

  为深入解读“五项管理”文件精神,营造有利于学生健康成长的环境,学校召开“五项管理”专项工作会议,会议由XXX校长主持,校领导班子及全体教师参加会议。会上,X校长强调,“五项管理”紧紧围绕学校教育教学过程中“与学生密切相关,使家长烦心困扰,让教师左右为难”的焦点、堵点、难点问题,是关系学生健康成长、全面发展的大事,是贯彻党的教育方针、落实立德树人的具体行动,大家要统一思想,提高认识,明确学校管理目标,群策群力,集思广益,标本兼治,让“五项管理”落地见效。

  随后,XXX、XXX副校长分别针对“五项管理”中“作业”、“读物”、“手机”、”体质”、“睡眠”五个方面提出具体要求:

  首先,严格控制手机进校园,做好预防学生近视、沉迷网络和游戏教育引导工作;

  其次,加强作业管理,限时限量,绝不超标,为学生全面发展创设空间;

  第三,调整学生在校作息时间,加强睡眠管理,为学生身心健康保驾护航;

  第四,积极开展晨读、课堂阅读、课外阅读等读书活动,激发学生们的`阅读兴趣,将读书落到实处;

  第五、加强体质健康管理,学校开齐开足体育课,规范课间操和眼保健操的实施,保障学生们在校内的阳光体育时长。

  孩子是祖国的未来和希望,规范学校管理,减轻学生课业负担,促进学生全面健康成长,实现学校高质量发展,是全体教师一直以来不懈追求的目标。学校将以严格落实“五项管理”为抓手,发展素质教育,共同营造有利于学生健康成长的环境。将孩子培养成德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人,向社会交上一份满意的答卷。

学校五项管理工作总结7

  “双减”工作开展以来,我校努力构建“双减”工作体系、结合“五项”管理要求、“课后服务”工作本质,按照既定实施方案,不断通过各种活动载体,研讨实施各项活动,减轻学生的作业负担,丰富学生的课外活动,促进学生健康快乐成长,提高综合素养。现结合开展的工作实际,不断总结提升,充分认识,高度重视,调整方案,研讨过程。现将四月份“双减”工作总结如下。

  一、落实新政,让思想在学习中彻底洗礼

  为深入掌握“双减”政策,工作做到实处。学校多次召开“双减”工作会议,继续宣传国家“双减”工作的'重大意义,明确学校“双减”工作内容,使我校“双减”工作落到实处。

  二、聚焦教学,让能力在课堂中有效提升

  紧抓质量提升这个“魂”,专注教研,在提升课堂教学效率上积极探索。一是安排骨干教师聚焦核心素养示范教学,呈现“双减”新政下的学思融通高效课堂;二是要求教师立足课堂主阵地,以生为本,充分准备,精心设计,训练到位,上好每一节常态课,努力打造充满“掌声、笑声、辩论声”的高效课堂;三是关注新入职教师,管理人员与结对师傅“推门听课”,给予及时的指导与帮助,助力他们提升业务水平。

  三、优化作业,让学生在练习中有效巩固

  教务处继续细化作业管理要求,落实作业公示制度,作业质量评价制度。学校分管领导及教务处定期做好作业情况调控与反馈。在四月份集中开展了“双减”背景下班主任管理研讨会,通过研讨会的开展,大家分享了好的作业设计与管理的经验,研讨了在作业设计与管理过程中的困惑。精心设计课堂作业,努力提高作业实效。

  四、拓宽渠道,让校园在活动中丰富多彩

  硬核“双减”,减负不减质。全面丰富服务内容,让学生学有所获、学有所长。学校根据学生年龄特点、学段要求,结合办学特色和实际情况,以“培植高尚情操,发展个性特长,拓展综合能力,促进和谐发展”为目标,深度融合校园各类资源,科学设计课后服务内容。

  “双减”工作落实意义重大深远,我们要不断总结经验,细化“五项”管理,加大“课后服务”力度,狠抓课堂教学常规管理,优化作业设计与管理,不断形成具体地域特色的文化体系,构建健康、和谐的育人环境,提升我校的办学品牌。

学校五项管理工作总结8

  根据《沙坪坝区教育委员会沙坪坝区人民政府教育督导室<关于迎接全市“五项管理”暨“双减”工作实地督导的通知>》,学校开展了“五项管理”及“双减”对标对表自查自纠工作,及时发现问题,及时落实问题整改,总结和提炼了典型经验,并接受了责任区督学的督导检查。

  9月17日,学校根据要求完成了学生、家长、教师问卷工作。20日,完成了教育部系统上报。22日撰写了自查报告和典型案例并上传;对照清单做好了资料整理建档。

  9月23日,责任区督学李强一行4人来到学校开展了实地督导。督学们一边查阅资料,一边询问学校在作业、睡眠、手机、读物和体质五方面落实相关政策的情况,并在1一6年级各个班级随机抽取了2名学生进行问卷调查。随后,督学反馈了督导意见,对学校提出了整改建议,指出学校要在各项制度的落实方面抓细抓牢,注意过程性资料的.收集,真正做好“五项管理”和“双减”工作。

  此次“五项管理”和“双减”自查自纠、督导工作,让学校发现了问题,并分析了产生原因,同时强化了对此项工作重要性的进一步认识。学校将继续高度重视此项工作,创新工作方法,将“五项管理”和“双减”政策落实到位,为人民群众办实事,办人民满意的教育。

学校五项管理工作总结9

  为深入贯彻落实20xx年国家、省、市县教育工作会议精神,扎实推进“双减”和“五项管理”,进一步做好学生手机、睡眠、作业、读物、体质各项管理工作,保障学生身心健康发展,宕昌县白水川小学20xx年秋季学期多措并举,积极开展“双减”、“五项管理”工作。为使学校“五项管理”和“双减”工作更加合理、科学、高效。白水川小学于20xx年12月29日下午召开了“宕昌县白水川小学‘双减’、‘五项管理’阶段性总结会”。

  一、召开落实“五项管理”、“双减”工作推进会。

  20xx年9月3日,白水川小学召开落实“五项管理”“双减”工作推进会,教务主任任明强对白水川小学“五项管理”和“双减”工作相关制度和要求做了解读。

  二、加强领导,统筹安排。

  学校召开了领导班子会议,成立了以校长苏克勤为组长的“五项管理”工作领导小组。小组成员分工明确、各司其职,确保“五项管理”工作有序推进,加强了组织保障。

  三、精准解读,明确方向

  1、学校召开了关于“五项管理”工作专题会议,全面阐释了实施“五项管理”的重要意义,要求全体教师高度重视,认真学习,提高对“五项管理”的认识,遵循教育规律,切实履行职责。

  2、学校组织全体教师进行业务学习,明确学校“五项管理”的方案和具体措施。减轻学生作业负担,提高健康睡眠质量,加强手机科学管理,规范读物教育引领,促进体质健康提升,扎实推进五项管理工作,促进学生健康成长。

  四、创新方式,全面宣传。

  学校通过多种形式开展“五项管理”的宣传工作,力争让每一名学生、每一位家长都能够理解“五项管理”的内容和意义,扩大宣传覆盖面,形成了良好的舆论环境。

  1、发放并通过班级微信群发布了《宕昌县教育局“双减政策”告家长书》,号召学生家长认真阅读有关“五项管理”的各项政策解读。

  2、举行了“落实五项管理,养成良好习惯”主题升旗仪式。学校利用校内LED显示屏滚动播放“五项管理”宣传标语。校长亲自向全体学生详细解读“五项管理”的内容和意义,学生与校长畅谈心得。

  3、举行了以“落实五项管理,养成良好习惯”为主题的主题班会。班主任向学生提出关于“五项管理”的具体要求。

  4、通过家长座谈会,向家长委员会代表解读国家教育政策的方向和意义,形成了正确的舆论导向。

  5、组织填写调查问卷,随机抽查“五项管理”落实情况。学校根据“五项管理”工作方案,按照工作节点,有序开展宣传,不断加强“五项管理”的舆论引导,作为学校的常态化工作有效落实。力争得到学生、家长(监护人)以及社会各界的普遍认同与广泛支持,形成工作合力,扎实推进“五项管理”工作,全面助力学生健康成长。

  此次“双减”和“五项管理”阶段性总结会的召开,让全体教师进一步明白,提高课堂教学质量,提升作业设计能力,才能在减负的同时,不减教学质量,更好的完成教学任务。

  随后,召开了白水川小学“四整治”、“四提升”推进会。苏克勤校长在12月13日向班子成员传达的'基础上向全体教师传达了12月11日召开的全县教育系统重点工作推进会会议精神。随后,教务主任任明强领学了宕教发【20xx】181号《宕昌县教育系统四提升四整治工作方案》。

  此次会议的召开,让全体教师明白当前我县教育的重点工作,为有效提升工作效能,全面提高教学质量,营造良好的教育形象和育人环境提供了保障。

学校五项管理工作总结10

  为全面贯彻落实《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》工作部署,充分发挥学校教书育人主体功能,促进学生全面发展,XX学校迅速成立学校“双减”领导小组,多次组织召开教师会议,分析解读政策文件,凝聚全体思想共识,制定落实方案,并全过程、全方位监督,确保全员参与,保障落实。

  “双减”政策想要真正见效,关键还在于要守好学校这个教育教学的主阵地,将这块主阵地做大做强。第一要“守住课堂”,深化教育评价改革,变革教育教学方式守住课堂就是守住教育教学质量,就是植根课堂“学足学好”。第二要“把住作业”,即高质量作业管理,切实减轻过重负担,让“双减”真正落地。第三落实好“课后服务”,提升延时质量。第四开展丰富活动,增强健康体魄。

  一、聚焦高效课堂,提高教学质量

  在课堂教学方面,进一步加强课堂教学改革力度,上好“常态课”。努力深化推行学校“全人成长”的课堂教学模式,确保学生的主体地位。

  同时,积极组织交流活动。建立由校领导和学校中层组成的“成长课堂”课堂教学实践深入研究领导小组,开展推门听课、骨干教师示范研讨课、同伴互助小组、青年教师教学比武等一系列教研活动,逐步形成高效课堂教学模式,以此提高全体教师的课堂驾驭能力。

  二、优化功课设计,健全管理机制

  为减轻学生作业负担,贯彻落实“双减”作业新要求,制定了《XX学校关于切实减轻学生课业负担实施方案》、《XX学校分层作业及特色作业管理实施方案》等一系列作业相关新方案,着力健全作业管理机制,提高作业设计质量,确切落实“双减”作业新标准。

  “双减”政策下对作业提出了更高的要求,要更好的贴合上课内容及教学目标,要少而精,为此,学校提出了“三提”、三控”,走好“双减”作业管理最后一公里。“三提”分别是:提高作业设计水平、提高作业管理水平、提高课后服务水平。“三控”即控制作业总量、控制作业时间、监控作业批改质量。

  学校教导处集结学校骨干力量,学校组织开展了“高效课后分层作业设计”活动,分为“基础题”“提高题”“拓展题”,让学生根据研究能力选择作业。我们的高效课堂建设,需要辅以学生感兴趣、情境化、基于问题解决的高质量作业来完成完整的研究闭环,促进学生对知识的理解、迁移与运用,做到举一反三、触类旁通,真正实现“减负不减质”除了课堂分层作业,还根据学科布置了形式多样的.特色作业,孩子们通过动手动脑,加深了研究体验。

  三、拓展服务渠道,提升延时质量

  为满足学生多样化研究需求,有用施行各种课后育人活动,学校面向学生开展课后延时服务,由学生及家长自愿选择参加。

  首先,根据调查问卷进行合理安排,组织学生开展自主作业、自主研究、自主阅读、自主合作探究活动,安排在岗教师提供个别作业答疑辅,尤其是对个别研究有困难的学生提供辅导(不占用正常的教学时间,不作为正常教学和学科课程的延伸,不进行集体教学或“补课”)。

  其次,为促进学生全面发展,促进学生多方面综合能力素养的提升,学校根据已有资源和学生需求,开设60多个社团,每个学生都选择了自己心仪的社团。

  四、开展丰富活动,增强健康体魄

  为保障学生休息权利,建立学生睡眠质量监督机制,确保学生每天不少于9小时高质量睡眠。并尽全力保证学生参与“校园体育一小时”活动参与率达到100%,推动健康生活习惯养成。开展了跳绳比赛,分个人一分钟跳绳比赛和班级跳长绳比赛,孩子们人人参与其中,既锻炼了身体,又丰富了学生的课余生活。在体育大课间组织全体学生跳特色操《绿书签之歌》彩绸舞,舞动彩绸,绽放笑脸。

  五、下一步工作打算

  1、加强课堂讲授研讨,提高课堂讲授效率。

  2、继续探索特色功课,有用巩固讲授效果。

  全体XX人定将,砥砺前行,坚守教育沃土,深耕细作,把“轻负高效”落实在常规教学和常规管理中,在变中瞄准高目标,在变中确立新起点,在变中求得新进步,创XX之特色,为XX镇教育之花添上一抹浓烈的芬芳。

学校五项管理工作总结11

  为切实加强手机、作业、睡眠、读物、体质管理等“五项管理”,通过“广宣传、重落实、齐参与、强监督”四位一体新方式,努力从“小切口”推进“大改革”,积极营造有利于学生健康成长的育人环境,家校协同、综合施策促进学生身心健康成长。现就近期相关重点工作总结如下:

  一、工作落实情况:

  学校组织全校师生,开展“双减和五项管理”主题教育活动。

  此次活动,以班为单位,认真学习了“双减”政策和“五项管理”制度的.相关内容和具体措施,列举真实案例,让学生手机潜在的危害性,引导学生正确合理地使用手机;结合实际学情,选出优秀学生代表分享高效的学习经验,解决学习困难之处,帮助学生学习优秀学习经验,提高自己的学习效率,加强自主管理,做时间和学习的主人。

  学校从加强师德师风建设,规范教育教学行为,提高课堂教学质量,优化作业设计,家校共育合力,向学生家长传达“双减和五项管理”精神,减轻学生作业负担,组织开展主题教育等方面,让“双减”政策和“五项管理”制度入脑入心,为所有学生的身心健康保驾护航。

  二、下一步工作计划:

  我们将严格落实‘双减、和、五项管理、制度,不断推陈出新,发挥表率作用,提高工作实效,助力广大学子的健康成长,努力办人民满意的教育。

学校五项管理工作总结12

  为扎实落实教育部“双减”工作实施方案和关于加强中小学生“五项管理”工作的要求,x学校成立了专项工作领导小组,制定了《落实“五项管理”工作方案》,并根据督查要点,进行了自查。撰写了自查报告。列出问题清单21项,并迅速对督导及自查出的问题进行了整改,具体工作情况如下:

  一、手机管理(自查问题8项,整改问题8项)

  具体整改情况:

  1.6月7日组织召开了全体教师会,带领全体教师对教育部下发的关于加强“五项管理”的工作通知进行了学习,并要求教师对“五项管理”中的政策要求要提高认识。

  2.成立了“五项管理”工作领导小组,制定了《xxx学校落实“五项管理”工作方案》。

  3.特殊情况的学生,确需带手机进入校园的.,要由家长进行申请,经班主任和学校同意后方能带入校园o入校后要将手机交由班主任统一管理,安置在班主任的办公橱内。

  4.教务处和德育处电话设为校内公用电话。

  5.学校对手机保管制度进行了进一步修改,并利用班会课组织学生进行了学习,使学生清楚知道手机不能带入校园,特殊情况需要带入校园的要交由班主任统一管理,不能将手机带入课堂。

  6.对手机管理制度进行了修改,第八条中明确规定教师不得用手机布置作业,不得要求学生利用手机完成作业。

  7.各班组织召开了关于“五项管理”的班会,组织学生对学校的相关制度进行了学习,要求学生明确制度要求并遵守。

  8.下发了“致家长一封信”,结合“五项管理”要求向家长进行宣传,并对家长提出建议,家校携手,将“五项管理”工作落到实处。

  二、睡眠管理(自查问题3项,整改2项)

  1.关于学生上午的上课时间由于本学期临近期末,计划下学期开学完成整改。

  2.通过召开全体教师会明确提出要求,8:10分前,不组织开展统一的教育教学活动。

  3.建立了学生按时就寝管理制度,并通过班会组织学生进行了学习,通过家长微信群对家长提出了建议,为学生提供良好的睡眠环境,保障学生每天睡眠时间不低于10小时。

  三、读物管理(自查问题1项,整改1项)

  对图书管理制度进行了完善和补充,制定了《阳光书吧图书借阅管理制度》《图书室书籍借阅管理办法》《开xxx法》。

  四、作业管理(自查问题5项,整改5项)

  1.班主任是各班作业管理的第一责任人,班主任要统筹本班各学科布置的书面作业量,协调各科教师合理布置作业,避免作业量过大的问题。

  2.学校制定了在校内指导学生完成书面作业管理办法,利用延时服务时间指导学生基本在校内完成书面作业。

  3.各教研组围绕“学生作业”开展校本教研,通过校本教研对作业的类型、内容、数量的多少、批改方法等方面进行探讨,切实减轻学生的作业负担,提高教学质量。

  4.期末前将组织开展语数英作业评比活动。 5.制定了《滨河路小学作业评价管理办法》。

  五、体质管理(自查问题4项,整改3项)

  1.因在校时间有限,学生没有体育课的当天没能统一组织学生在校内进行一小时的集体体育锻炼。各班通过班会建议学生利用回家时间开展适量的体育锻炼。此项未完成整改。

  2.期末前学梳将组织1次全面的视力筛查,下学期开始,每学期期初、期末各组织1次全员视力筛查。

  3.制定面问全体学生的《每天1小时体育锻炼制度》和《学校体质健康测试的制度》。

  4.组织召开了体育教师工作会,对学生体质健康档案进一步规范工作提出了明确要求。

  xxx小学将持续落实“五项管理工作”不断规范办学行为,并通过家长群、公众号等途径加强对学生和家长的宣传教育,家校携手,将“五项管理工作做细、做实。

学校五项管理工作总结13

  自接到“五项管理”工作通知以后,学校成立了“五项管理”工作领导组,下设对应五个工作小组,制定“五项管理”相应制度和规定。现将学校所做工作总结如下:

  一、自开展“五项管理”工作以来,我校主要开展了以下专项工作:

  1、根据某某市教育局和基教科通知安排,我校成立了由某校长任组长、其他校委成员组成的“五项管理”工作领导小组和工作小组。

  2、在通知下发的第一时间,召开全体老师会,认真组织老师们学习了《某某省普通中小学办学基本规范》。以级部为单位组织老师们学习了《关于做好全市中小学生“作业、睡眠、手机、读物、体质”五项管理的通知》。以班级为单位召开主题班会、线上家长会等形式,让全体师生和家长学习领会文件精神,明确规范的任务。

  3、领导小组下设的五个专项工作小组,分别制定了“五项管理”的专项管理制度和实施方案,并安排四个级部,按照学校方案逐一自查。形成了学校的自查报告,并制定了今后整改的工作打算。

  4、将“五项管理”工作纳入学校的常态化管理,实行每月总结、汇报制度。

  二、存在的问题:

  在学生睡眠管理工作中,有个别班级的学生存在私自早到校、在宿舍中业等现象。

  读物管理开展的工作尚不全面,学生自己购买的.读物也应当纳入管理对象。

  学生的近视防控形势依然严峻,通过学校的宣传教育,学生懂得了科学用眼的重要性,但不良的用眼习惯,短时间内仍然无法改变。

  三、下一步打算:

  1、我校将进一步加大合理管控手机的宣传教育,同时开展形式多样的文化活动,鼓励学生发展特长,淡化手机对学生的影响。

  2、进一步加大近视防控的宣传教育,建立近视防控互助伙伴制度,倡导学生相互提醒,考虑技术防控思路。

  3、严格按照“五项管理”工作相关制度以及上级主管部门相关要求,完善、细化管理制度,落实各项工作主体负责人,不折不扣地完成“五项管理”工作,自觉规范办学行为,发现问题及时改正,争创百姓满意学校。

学校五项管理工作总结14

  为贯彻国家和教育主管部门“五项管理”、“双减”、课后服务政策,深化“五项管理”,切实保障学生身心健康和全面发展。9月27日下午,泉颍小学召开全体教师”“五项管理”、“双减”、课后服务整改落实及九月份工作总结会议。

  会上,副校长纵倩带领大家重温“五项管理”、“双减”、课后服务文件精神。让教师们切实感受到“双减”工作对于全面贯彻党的`教育方针、落实立德树人根本任务,促进学生德、智、体、美、劳全面发展具有重要意义。

  为进一步推动“五项管理”、“双减”、课后服务工作落地,纵倩根据区教育局督导及反馈意见,提出了整改措施:首先,细化作业公示制度,提高课堂教学效率;其次,家校联合落实好睡眠管理制度和手机管理制度;最后,落实好课后服务家长申请单和课程开设。希望全体教师认真落实三项工作,优化工作方案,创新工作方法,确保工作落实、落地、见实效,促进学生全面发展和健康成长。

  会议最后,张校长对九月份工作进行总结,他结合开学以来的规范办学行为、班级管理、校园文化建设、食品安全、手抄报评比、演讲比赛、国旗下讲话、教研活动开展、“五项管理”等指出非常理解老师们从开学到现在的辛苦付出。这学期才刚刚开始,希望大家记住一个“细"字,做细德育常规;记住一个“实"字,做实学科教学;记住一个“新"字,做新教育科研。助力每一个孩子健康成长。

学校五项管理工作总结15

  为准确把握“双减”工作思路、工作要领和方式方法,深入推进“五项管理”走深走实,市教育局积极推进“双减”工作落实落地,深入学校进行检查指导。我校召开落实“双减”工作、强化“五项管理”培训会,为减轻学生过重作业负担,让学生幸福健康成长,学校打破传统僵化作业管理方式与作业布置模式,在作业减负方面进行了一些大胆探索和尝试,取得良好的成效。

  一、完善家校协作。

  各校通过举行不同形式的家长会,提升家长对学校“双减”工作的认识。要通过优质服务,赢得家长的理解和支持。校长、班主任和科任教师要对家长进行指导,发挥家长的育人功能,参与课外实践创新作业的实施和管理,加强学生睡眠等健康管理工作。学校要发挥家长委员会的工作,充分听取家长委员对“双减”工作的意见和建议,可聘请家长作为教育的重要资源参与学校课后服务工作,解决学校师资力量不足的问题。

  二、制订了作业设计的原则

   1、从严控制考试次数和内容。

  小学一、二年级每学期学校可组织1次统一考试,其他年级每学期不超过2次统一考试。考试内容严禁超出课程标准,考试命题应当由学校严格按照课程标准、教学内容及教学计划要求,科学把握试题的难度不出偏题、怪题。

  2、加强课后服务能力

  为切实做好我校学生放学后延时服务工作,缓解学生家长实际困难,完善社会服务体系,根据《本溪县教育局关于“一校一案”落实课后服务工作的通知》文件精神,结合我校实际,制定了课后服务实施方案、课后服务管理制度、课后服务活动课程安排表、看护教师工作周计划、学生申请书、自愿参加课后服务登记表、课后看护致家长一封信、班级课后看护活动记录、教务处课后看护周总结等。

  3、统一规划与自主选择相结合。我们积极倡导当堂训练,一方面可以缩短反馈时间,增强讲评的针对性;另一方面可以适当减少课后作业量。这就要求教师要做到“定目标、快节奏、大容量,讲练结合、当堂训练”,突出体现“学一点、记一点、会一点、知识当堂消化”的原则。在课后作业布置上,要求教师跳进“题海”,搞题海拾贝”,尊重学生的差异和选择,设置必做题和选做题。要求学生依据自己的能力自由选择,学生做哪一部分教师不加干涉,让能力稍差的学生强化基础,循序渐进,让学习能力强的学生吃得饱、吃得好。

  4、开足开齐课程,零起点教学

  严格执行国家义务教育课程计划,不准随意增减课程,不得增加周活动总量。严格按照课程标准进行教学,不准搞突击教学、擅自提前结束新课,不准随意增加或减少教学内容、拔高或降低教学要求。开足开好体育与健康、劳动、品德与社会、品德与生活、科学、音乐、美术等课程,严禁占用这些课时。

  三、建立长效机制。

  探索“双减”落实落细机制,分层递进落实,完善责任落实、制度保障、家校协同、督导检查、社会监督机制,深化教育教改。

  四、健全组织、明确职责

  学校成立“双减”工作领导小组,统筹推进学校“双减”工作全面、高效、有序进行,学校认真做好教师思想工作,充分调动广大教师积极性、创造性,全体党员积极参与,起到先锋作用。

  五、着力抓好配套措施落实,确保“双减”工作顺心气

  “双减”工作是一项复杂的系统工程,牵扯面广、工作量大、情况复杂,家庭、学校、政府、社会都有责任,必须坚持协同各方、统筹推进,切实形成推动任务落实的强大合力。

  一是建立健全义务教育优质均衡发展机制。坚持把促进教育公平作为“双减”治本之策,建立基础教育结对帮扶机制,推进县域间、城乡间、学校间优质教育资源共享辐射,支持发展集团化办学,加强城乡学校共同体建设,落实“公民同招”政策,确保各类学校公平竞争、良性发展。

  二是建立健全学校家庭社会协同育人机制。以家委会、家长学校为载体,打造家庭、学校和社会有效衔接、相互促进的家庭教育指导服务网络,加大教育评价改革宣传解读力度,引导家长树立正确的教育观、质量观和育儿观、人才观,凝聚教育共识,缓解教育焦虑。

  三是建立健全“双减”工作督导考核机制。把“双减”工作纳入各级政府履行教育职责评价,作为责任督学常态化督导内容,定期通报“双减”工作情况,加大追责问责力度,确保见到实效。

  六、莅临指导助“双减”

  9月24日上午,区教师进修学校校长带领中教部全体教研员莅临我校检查指导。这次指导工作让学校对当前的“双减”政策有了更全面的认识,对“减量不减质”有了更加深刻的理解。领导们指出在新学期的教育教学工作中,要开拓新思路、完善新手段,要在教中学、研中思,树立正确、全面、科学的质量教育观,确保“双减”工作落地、落实,力争使每位学生和家长都有幸福感、获得感和安全感。

  七、筹好考试与评价

  作业负担重实质上是不科学的考试评价导致的,只有科学用好考试、评价等手段,才能确保“双减”工作落地见效。因此,有必要继续通过深化高考综改、中改和义务教育质量监测,从一次性考试模式调整到以考生成绩加综合素质为主的模式,注重学生过程性成长进步。全面落实《义务教育质量评价指南》,通过结果评价与增值评价、综合评价与特色评价、自我评价与外部评价相结合的方式,科学客观地评价县域义务教育质量、学校办学质量、学生发展质量,以评价促进教育观念转变,促进教育教改,促进教育质量全面提高 八、富服务内容,提高服务质量

  在第二阶段的看护时间里,学校开设了丰富多彩的“学校少年宫”活动来作为学生课后服务的“加餐”。围绕“公民与礼仪、思维与创新、运动与健康、艺术与人文、生活与劳动”五大模块开设服务课程,以满足不同学生的发展需求,从而培养“有道德、高智能、强体魄、懂审美、会劳动”的“进才实小”少年。我校开设“小小建筑师”、“走进文博”、“建构大师”、“少儿茶艺”、书法、“魔法情商”、音乐剧、舞蹈类、器乐类、科学运动等30余门的'素质教育课程,最大限度地从各方面满足家长和学生对课后服务的多元化需求,保证校内专业师资团队与专业培训机构合力,使课程更加专业和规范。

  对于没有选择少年宫活动但有看护需求的学生,学校统一安排了党团员教师轮流值班看护,同时对有需求的学生进行作业辅导、答疑。

  在第三阶段的看护时间,是我校在教育部提出的“5+2”延时服务模式的重要改变举措,为了解决部分家长的后顾之忧,看护教师继续组织有需求的学生自主阅读、开展轻松的小游戏等,把看护工作延迟到18点。

  九、统筹好减负与提质。

  只有减轻大量机械重复的作业负担,切实发挥好作业检验课堂教学成效的基础作用,把学生从效率低效果弱的刷题苦海里解放出来,把家长从繁重的作业辅导或送孩子校外培训的焦虑中解放出来,才能真正破“重智轻德”,立“以德为先”,实现“五育并举:必须要把作业总量控下来,中小学校要制定和完善作业管理细则,确保小学一二年级不留书面家庭作业、小学其他年级书面家庭作业时间不超过60分钟、初中不超过90分钟刚性要求得到有效落实。必须要把作业质量提上来,中小学要聚焦素养优化作业设计、布置、批改、分析反馈、辅导等教与学闭环管理机制,将作业设计与实施纳入校本研修重要内容。中小学要建立完善常规制度,明确检查考核要求,让教师教学、学校检查考核有据可依,有章可循,将作业布置与批改情况的检查结果与教师绩效考核等挂钩。

  十、建立作业减负监督机制,全面实现减负目标

  学校建立作业减负监督反馈制度,按照省市减负政策要求,高质量推进减负工作,力求实效。通过学校减负热线,线上线下家长会,学生座谈会、问卷调查和作业减负记录表等渠道方式,了解发现减负工作存在的问题短板,及时修正解决,坚决把减负工作进行到底。

  十一、下一步计划

  严格按照“五项管理”工作相关制度以及上级主管部门相关要求,完善、细化管理制度,落实各项工作主体负责人,不折不扣地完成“五项管理”工作,自觉规范办学行为,发现问题及时改正,争创百姓满意学校。

  我校积极探索课后服务模式,加强作业管理,落实民心工程,力求在今后的工作中做得更实、更细、更新。

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