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第一季度工作总结
更新时间:2024-06-24 11:51:14
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第一季度工作总结

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们好好写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编为大家收集的第一季度工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

第一季度工作总结1

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。今年7月,我来到xx工作,近6个月以来,在公司领导以及同事们的支持和帮助下,我较快地适应了工作。回顾这段时间的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也清醒地认识到自己的'不足之处:首先,在行业学习上远远不足,要想做精做好必须得深入业务中去,体会客户的心理和行业的动态。在技术上还有待提高学习。新年到来,我会做好20xx年个人工作计划,争取将各项工作做得更好。

第一季度工作总结2

  时至立夏时节,气温正缓慢的上升的五月,部门全体员工付出辛勤的劳动顺利完成各项任务,在治安安全工作方面,我们的员工始终以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,立足本职、讲求实效、积极进取。在消防安全工作方面,我们增强了使命感和紧迫感,为确保园区各类工作活动的顺利进行和园区无重大责任事故,并在本月部门将抽调5名员工报考五级消防证书。

  纵观本月看来,我们的工作还存在着许多明显的不足,为了能在今后的工作中,扬长避短,取得更大的成绩,作如下总结:

  一、加强员工培训力度,提升部门形象

  抓紧培训不放松,使员工树立牢固的服务技能,在服务水平和工作技能上力争有较大的提升,在服务意识、服务水平、及工作技能的提高关键是离不开有效的专业陪训机制。因此,部门结合现实的工作机制多方面与行政部领导协调工作安排,部门全面强化、细致了培训教案,在培训的对口人员上着重于基层领导方面,要求我们的领班要时刻以自我树立榜样,把安防技能与服务技能实践于工作中。在班组中要突出对岗位服务技能、服务基础知识、爱岗敬业思想教育等内容的培训。通过多样的培训方式方法,开展岗位带训、以老带新、以强带弱、部门指导。利用岗位执勤前后,领导层走动式管理,现场培训,使培训工作更具实效性、针对性、可操作性,确实以培训带动促进部门各项工作顺利完成。

  二、增强责任意识,掌握安全技能

  保安部门历来始终以抓安全为中心,对园区部门加强安全防范措施、落实安全管理制度,确保园区安全管理“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示,时刻牢记在心。对中心领导“抓安全就是抓成效”的指示精神认识到位。部门在安全工作管理上,从不懈怠,严肃认真狠抓落实。严格执行相关管理规章制度,落实安全责任制、切实的把安全防范工作落实到日常的工作管理中。要充分利用视屏监控设备的作用对楼层,重点区域、重点时段。对存在隐患的部位要着重加紧修复工作,在此期间要加强监视巡查力度,确保园区每个区域都是零隐患,给业主创造一个良好的'工作场所,还员工一个安全的生活环境。在中心领导对消防工作的大力支持下,及时纠正消防安全隐患,由于35#楼的消防报警设备不能及时与中央控制室的消防主机联接存在安全隐患,部门协同行政部直属领导姜老师对35#消防设备进行整改在本月底已修复完成,保证了消防设施设备处于良好的工作状态,确保园区工作正常安全运营。在对部门员工安全管理上,严格按照消防安全工作要求,利用各类器材设施,强化专业知识技能的学习。使中消控员工都能了解设施设备基本性能和用途,熟练操作使用,确保所有队员拥有应对各种突发安全事故的能力。

  三、铸造一流品质,强化专业机制

  根据公司的ISO9001和ISO14001规定和实际操作情况,制定门岗工作流程与要求、监控室制度、园区巡逻制度、晚班执勤考核等制度,进一步规范了安保人的形象、礼节礼貌、工作职责。在此部门拟

  定年度培训计划划分到各班组培训,培训内容主要分为:1、岗位记录标准化培训;a各岗位值班记录表使用要求页面洁净,不允许在记录表上涂改乱画,b页面字迹清晰,c使用统一的编号记录。2、岗位制度标准化;a遵循各岗位作业指导书按时出勤站岗,b严格遵照各岗位作业指导书认真接待外来访客人员做好出入登记工作,c熟悉了解值勤岗位周边基本情况,做好突发事件的前期准备工作。3、岗位值勤标准化;a岗位值勤人员服装统一,b岗位值勤人员站姿标准统一,c岗位值勤人员不得无故脱岗(有事需找相关人员顶岗)4、临时出入证发放标准化;为根本上解决临时出入证发放遗失问题,须岗位上每位队员接班时认真核查清楚,整改方法:a实行岗位责任制,恢复岗位责任制要求每班各岗队员认真清点岗位物品,岗位物品不清楚不予接班否则追究接班人员责任,b责任惩罚制,根据岗位化分2种临时出入证,临时出入证遗失找到相关岗位责任人罚款100元,c岗位留言制,在交接班时间内上班队员要做好交接班留言明确写清哪些物品及事情需要下班接班人员继续完成,明确岗位责任制。5、安防技能训练制度化;恢复日常班组训练提高部门员工自身素质,a班组训练制,恢复日常训练提高班组队员基本技能,长期抓上去。b竞赛训练制,今年部门抽调一班队员参加公司技能比赛虽不理想,但我们来年再战。

  四、部门存在的问题

  1、在培养保安员应对突发事件的能力方面做的不够。

  2、个别员工服务意识不强,服务技能水平较低,履行职责能力差。

  五、六月份部门工作计划

  1、继续抓紧抓好部门的劳动纪律,加强日查、夜查力度。

  2、高温季节来临之际,做好防梅降温工作。

  3、做好部门岗位记录工作,准备迎接公司内审团的到来。

  4、继续抓好落实安全检查工作,做到组织到位、检查到位,整改落实到位。

  5、做好消防设备的日常维护和管理工作,做到及时发现、及时报告,及时排除,保证设备不带故障运行。

  6、积极响应管理处的工作安排,完成临时的指派任务。

  7、做好每月一次的消防设备的点检工作,协同维修保养单位做好每季度消防设备的联动。

  主管领班岗位检查共计142次 保安队员日常巡逻共计403次 城市经典一期巡视共计21次 重要岗位录像检查共计31次 周界报警共计69次 灭火器点检共计1次

  40+1培训共计2次 消火栓点检共计1次

  部门管理层例会共计2次 部门经理查夜共计2次

  管理处总经理查夜共计2次非办公时间人员出入登记123人次 大件物品出门单共计28张 邮件挂号收发共计572件

  东湖物业外汇交易中心管理处

  保安部

第一季度工作总结3

  本学期,我院红十字会在学校领导的高度重视、大力支持下,遵照《红十字会法》赋予我们的职责,以红十字“人道,博爱,奉献”为宗旨,以红十字的“救死扶伤,扶危济困,助人为乐,敬老助残”的精神教育全体红十字会员,依靠广大教师、学生的积极努力,通过结合素质教育、道德教育和卫生健康、救护等知识教育活动来培养学生崇高的品质、高尚的人格、美好的心灵,提高学生的健康卫生意识,加强和平观念,促进学校德育工作。采取多种活动形式,开展救死扶伤、扶危济贫、敬师爱幼等体现人道主义精神的活动。努力培养具有人道、博爱、奋献精神的红十字青少年团体,回顾这一学期的工作,总结如下:

  一、领导重视:

  学校领导高度重视红十字会工作,将红会工作与学校的教学工作及工会工作相结合,使红十字会工作真正融入到学校工作的方方面面。

  二、组织机构健全

  我院红十字会活动能做到由会员进行会议讨论,由项目部制定工作计划、活动方案,做到思想统一、目标明确,然后再进行活动。

  加强组织内部管理,提高管理水平及组织功效。根据《中国红十字会法》、《中国红十字会章程》,我院红十字会制定了各项规章制度,形成一系列的管理措施。

  三、注重宣传

  积极组织学员学习,利用海报、横幅等,加大宣传红会力度,在会员心灵上播下“善良,有爱,互助,文明”的种子,志愿加入红会组织,体现人间真情,感受大家庭的温暖。

  四、活动开展

  1. 预防艾滋病的宣传活动:

  我院红十字会在学校中积极开展了“远离艾滋,珍惜生命”的宣传活动,通过讲座、海报展览、散发传单集体签名等形式的活动,同学们加强了对自身保护的意识与能力,提高了大家参与控制艾滋病社会活动的积极性,在活动中树立爱心、责任心、平常心的“三心”理念。

  2. “益暖中华”公益创意大赛

  寒假期间,我院红十字会会员积极参与“益暖中华”——谷歌杯第二届中国大学生公益创意大赛,加强了团队合作精神与集体主义教育。最终两个团队进入复赛,获得“全国优胜团队”奖状。

  3. 急救培训

  做好救护培训工作,普及卫生救护知识是红十字会的一项传统工作。在双流县红十字会及有关部门的支持、配合下,我院红十字会组织全体会员进行心肺复苏等急救知识和技能培训。通过理论讲解和人体模型,使会员对心肺复苏、创伤四项技术等都有了一定的了解和掌握,并能在实践中很好的运用。参加培训的会员全部获得急救员证书。

  4. “ 5.8”宣传

  每年5月8日,是世界红十字会日。我院红会通过横幅、海报、知识展板等在双流县开展了红十字会的.宣传活动,会员们详细、耐心的向群众讲解红十字会的意义,传播红十字会“人道,博爱,奉献”的精神,群众学习的热情坚定了会员的信心,树立了“人人为我,我为人人”的红十字理念。

  5. 无偿献血

  我院红十字会先后在学校和双流县开展无偿献血知识的宣传活动,会员们对群众进行献血知识讲解,让他们知道献血不会影响身体健康,同时宣传活动结束后,会员们踊跃报名,积极参与献血,均获得无偿献血证,培养了同学们的服务意识、奉献精神,无偿献血是每个适龄

  同志的义务已成为全体会员的共识。

  6. 甲型h1n1流感的预防

  2015年3月底至4月中旬,墨西哥、美国等多国接连暴发甲型h1n1型流感(或称h1n1型猪流感)疫情,一百余人疑似因该型流感而导致死亡,现已蔓延至中国内地。我院红十字会及时整理资料、绘制海报,在学校中开展预防甲流的宣传活动,同学们积极参与,充分体现了大家对此次流感暴发的重视。

  7. “义诊进社区”

  为增强居民的口腔保健意识,我院红十字会于6月13日在双流县文星镇开展了“义诊进社区”牙齿健康检查宣传活动。会员们耐心地解决居民提出的问题,并详细讲解了牙齿健康的重要性。通过本次活动的宣传,唤醒了居民对牙齿保健的意识。本次活动圆满结束,所有会员获得公益活动的荣誉证书。

  五、存在的不足

  ①部门与部门之间缺少沟通;

  ②活动前应充分准备和落实方案;

  ③每次活动后都应该总结当次活动的不足和需要改进的地方;

  ④个别干事活动出席率较低,另外出席守时问题有待加强;

  ⑤宣传工作不到位,活动通知不全面。

  六、今后的计划

  1. 逐步完善创建工作

  2. 增强红十字会的团队精神,积极开办活动。

  3. 增加培训项目,继续发扬、宣传有关知识。

  4. 加强各部长与会员的联系,培养、关注下一届的人才,发掘有能力的人。

  5. 适量增加有利于红会的活动,加强同学们对我们红会的认识,宣传工作要更进一步的加强。 2015年,我院的红十字会工作在学院领导的大力支持下,出色的完成了年初制定的计划,为学院的工作注入了活力,也营造了关心人、帮助人的良好氛围,对大学生的道德培养起了重要作用。

  红十字的精神已经深入人心,扎根在校园,所以我们坚信:爱将永驻校园,爱将溢满校园。我院的红十字会工作将越做越好,越做越精彩!

第一季度工作总结4

  时间:20xx年3月15日 周日

  地点:

  主持:

  内容:一、第一季度幼儿园工作总结

  李园长是北京蒙特梭利总部的培训教师,以前的两年是请来做此园的一月一次的教师培训与指导工作,自20xx年元旦开始聘为中心园长工作,对幼儿园的整体工作做了调整与布署,使这个幼儿园更具特色与实力。园长在工作总结中谈到了一季度的变化:离开了三个孩子,一个升小学了,另外两个转入其它幼儿园,反馈说适应的都很好;这期间来了三个新老师:卢老师,沈师学前专业毕业,有三年的幼儿园带班经验,在张老师忙结婚的期间,她接任主班老师;于老师:见习老师;郎老师配班老师。园长介绍了DIY课程,即动手做,辅助蒙氏教学用的,要求孩子们三年内完成。另外谈了一季度调整活动时间,每天有四个时间段在一楼自由活动,天气暖了,可以到户外活动,锻炼了孩子们的体能;每天上午有主题课(全体听)、小组活动课,按年纪分三组,分别由老师带着活动,有孩子们自主工作的时间,下午分别安排了不同的课程,周一音乐,周二英语,周三美术,周四思维课,周五分享活动,孩子们的学习、生活秩序都有了进步。在一季度中2月底参观了博物馆,得到了家长的支持,活动搞得很好。

  二、第二季度的工作安排:

  1、新开了蒙氏数学班,利用周二晚上五点的时间,由卢老师来上,张老师辅助。

  2、下周一到三上课,四五六休息,周日上课,连上六天。

  3、清明节过后,组织孩子们上科技馆活动、踏青。

  4、“六一”活动:“亲子才能大比拼”,地点:

  5、四到六月呼吸道疾病会多些,提醒家长周六日护理好孩子,平时手绢和罩衣每天拿回家清洗,做好保洁工作。

  三、分组由负责老师介绍孩子们的学习情况:

  昊鹏这组都是属牛的,由张老师负责,张老师谈到这一阶段的学习主要是打基础的阶段,如握笔、运笔、手的力量的训练等,常练习描画、练笔的控制力,为下一阶段写数字、写拼音打基础。张老师详细介绍了DIY课程的.内容与要求,指出不同水平的孩子会有不同的要求。

  张老师谈到了昊鹏这一个月主要玩嵌板类的教具和乘法板,专注力比较好。初来的两周多的时间里,一直在观察别的小朋友的工作,集体活动时也是由观察到进入活动,与小朋友的合作也是由最初的不会合作到现在主动找小朋友交谈和游戏,都有了很大的进步。在教学活动中,昊鹏也能很好地听老师讲课,主动参与其中,老师也能根据他的兴趣与能力为他选择适合他的工作来做。

  会后我又分别与老师们和园长谈了一点希望,希望她们关注昊鹏的自理能力的培养及语言表达能力的训练,老师和园长也都表示会关注的,并且也让我随时提出一些想法与要求,做好沟通与配合。

  此次家长会让我体会到园里的教学理念与做法是真正的因材施教,教学内容与要求是呈现出螺蝣式上升的,给孩子们成长很大的空间,老师们都很有耐心地帮助孩子们成长,如发现有孩子出现打人的现象,教学活动中就设计了“接触他人身体前先询问,任何事不动手打人”行为习惯的教育,所以这些孩子之间是和谐的、友爱的、互助的;老师们也会等待孩子们的成长,坚信孩子们是会成长起来的,所以不急于一时,不急功近利,不给孩子们压力,使得孩子们在幼儿园能快乐地成长,所以我才会看到这些孩子脸上灿烂的笑容与自信的目光!

第一季度工作总结5

  —科为医院新成立的科室,在院领导的支持下,在全科人员的共同努力下,从无到有,由简单到完善,从松散到严谨,仅用半年时间便走上正轨,创造了骄人的社会效益与经济效益。在康复科做治疗的不仅有住院病人还有门诊就医病人,虽然工作人员少,工作量大,可是所有的医务人员都团结一心的配合工作,康复科这一年来的病人满意率持续在—%以上,受到病人的表扬与肯定。现将20xx第一季度工作总结做如下总结:

  一、工作业绩基本情况

  平均每月住院人次—人;

  平均每月门诊人次—人;

  平均每天输液人次—人;

  平均每天肌注人次xx人。

  二、以病人为中心,争创一流优质服务

  在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为病人着想。

  三、规范整体护理,争创一流管理

  为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到周周有计划、月月有小结。严格执行查对制度及护理操作规程,无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。

  四、规范护理文件书写,强化护理法制意识

  随着人们法律意识的提高,新医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。

  五、加强监督管理,保障护理安全

  定期催促检查医疗安全,重点加了强节前安全检查,增强医务人员防范意识,杜绝事故隐患。

  六、加强了质量管理监控力度

  按照省护理文件书写规范,及时修订完善了各种护理文件质量标准及考核项目,检查考核中均严格按照标准打分。

  七、提升服务质量,塑造医院形象

  护理人员是与病人接触最多、最早、最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。

  1、护理组首先从业务素质抓起,培养护理人员有一套过硬的业务技术,使病员放心,促医院振兴。

  2、规范护理人员着装、要求文明用语,接听电话规范,让护理人员以端庄、温和、亲切、慷慨的形象和饱满的精神面貌投入工作中,用文明礼貌的语言热情接待病人,为病人提供满意的服务。

  3、继续加强主动服务意识,贯彻“以病人为中心”的思想,让护理人员改变思想,提高认识,及时满足病人的要求,不断改善服务态度,提升护理服务质量,注重护患沟通,从单纯的责任制护理转换到了以人性化护理为中心的整体护理。

  八、合理利用人力资源,充分量化护理工作

  1、为优化各班职责,合理利用人力资源。

  2、在实行量化考核中,护理人员积极参预新方案,增强了工作的积极主动性,培养勇于奉献,热爱集体的精神。

  九、一个季度存在问题主要有以下几个方面:

  1、护理管理者的'业务及管理水平需再提高,其管理创新意识欠佳。

  2、护理人员积极进取的精神还未充分调动起来,时常是被动地去做。

  3、科研工作是护理管理的薄弱项目。

  4、护理人员整体工作能力还有待提升。

  5、流程及问题管理工作不到位。

  20xx年,护理工作将借医院评审“二乙”之风,向一个制度化、规范化、科学化的发展轨道,立足大局,扎实工作,务实创新,提高护理工作质量,提高护理管理能力,提高护理劳动效率,提高护理工作的落实力,将护理工作做好、做细、做实,努力实现护理工作在新一年中有新突破、新跨越、新提升、新效果,为骨科医院的可持续发展,为等级医院的评审达标做到理想的成绩。

  在未来的工作中,—科全体员工依然会将“标准”的内容作为自身工作的准则,让标准成为习惯,而不是让习惯成为标准,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

第一季度工作总结6

尊敬的xxx:

  在明媚的春天,我们送走了20xx年第一季度,回顾今年首季的后勤管理工作,我们认真学习、贯彻、落实集团公司各项政策、指示工作,紧紧围绕“团结自律、用心服务、节约成本、保障运行”的工作要求,对内完善管理运行,对外提升服务质量,维护园区治安、工作、生活秩序,确保人员、公司财产消防安全,为园区生产运营和稳定发展保驾护航。我部严格按照年前制定的年度工作计划不折不扣、有条不紊地开展各项工作,明确重难点工作,分解工作目标,构建后勤服务平台,在狠抓内部管理方面下大力、出真招、见实效。现将首季度的后勤工作汇报如下:

  一、开拓创新、自主合作,使接待工作更上一个台阶

  在第一季度,通过我部不断地严格管理和保洁部全员的不懈努力,园区环境卫生基本达到了常态化,随时保持了园区内各区域的卫生整洁。第一季度着重对部门人员提出更高标准的要求,进一步规范、严谨接待流程,带领各级人员熟悉参观流程、路线及有关接待的各项准备工作,使各级人员忙而不乱,接待工作井然有序。在第一季度,我部圆满接待了县级、市级、省级等政府部门领导、外界媒体、其他参观团、商务合作者等共计27项。今后会更加规范接待流程、加强人员学习、提升综合素质、齐心协力把工作做好。

  同时我部开拓创新、创造条件,凭借企业良好的社会声誉,在第一季度通过自主洽谈,与武安市鸿田旅行社有限公司达成一致意见并签署合作协议,形成长期友好合作关系。鸿田旅行社在第一时间为我公司提供票务订购业务,且费用由鸿田旅行社先行垫付,我公司分阶段结清费用,这极大地支持了接待工作并进一步提高了接待质量,同时一定程度上缓解了公司资金紧张的压力。

  二、提高节约意识,加强安全教育

  我部门现有小车xx部,主要是保障公司领导的日常用车,同时协调好各部门的工作用车。第一季度中,所有车辆运转正常,没有发生任何事故,顺利地完成上级交给的任务。

  坚持“厉行节约,合理开支,严格控制,超标自负”的原则,进一步从各方面采取措施减少车辆费用方面的开支,使节约不是空话,而是切实落实到每个人的具体行动上。由于第一季度气候变暖,气温回升,倡导司机自己动手清洗车辆,为公司节省费用。同时专门设置了库房,以便对车辆替换下来的零部件实行统一收集、存放,以备不时之需。

  同时部门领导定期加强对司机进行安全教育、增强司机的安全意识、克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象;教导司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。发现问题及时解决,做到车辆不带病上路,司机不带情绪开车,确保安全行车。

  三、精确制定新宿舍楼的物资采购计划并进一步做好员工宿舍环境整治工作

  根据施工进度,二期两栋在建的职工宿舍楼将于下季度正式投入使用。为确保职工如期搬进新宿舍楼、改善住宿条件,我部提前制定详细、周密的物资采购计划。根据公司实际情况初步对两栋新宿舍楼进行房间分配、并对房间物资配备进行精确、详细的数量统计,对所有购买的物资实行统一采购,严格实行三方比价原则,做到透明化采购。

  对员工宿舍卫生及纪律整顿工作常抓不懈,定期组织人员对宿舍卫生进行检查,并出通报。通过奖惩结合的措施,在第一季度,员工宿舍整体卫生质量有了明显提高,同时这将形成一种长效机制,促使住宿员工牢牢树立自觉保持卫生这一理念,共同营造舒适、整洁的住宿环境。

  在员工宿舍楼住宿紧张的情况下,我部人员想办法、拿措施通过给各级人员反复的做思想工作,最大限度地整合宿舍资源,再次将部分宿舍合并人员,最后成功为xxx位技术工人安排了住宿。

  四、掌握科学保养方法、达到卫生常态化标准、打造专业保洁团队

  严抓整个厂区卫生质量,将责任明确到岗、到人、扎实推进,必须达到卫生常态化标准。在第一季度,我部结合基建部对办公楼楼梯进行全面打磨,保洁部进行验收、上蜡、保养。根据砖石的特性,采用科学、专业的'方法进行保养,保持砖石原有的色泽。同时要求保洁部全体人员加强学习办公楼绿植、花草的维护方法,积极与物业公司沟通,进一步加大培训力度。

  第一季度风沙较大,针对重点情节区域采取洒水的方式降尘,同时增加了日常保洁清扫循环密度,尽可能减少周边环境对公司卫生的影响。同时保洁部对地面、墙面、窗户等需清洁部位,积极探索清洁保养的方法,对重点保洁部位增加维护频率,并实行保洁质量定期和不定时抽查,对于保洁工具的要求保持干净清洁,确保了保洁质量达到质的提高。

  五、完善各项治理规章制度

  为整个园区提供安全保障安保科建立健全各项制度,在第一季度分别就物资出入管、进一步规范停车秩序、严格门岗出入、消防安全等方面起草并制定相关制度及方案,把日常安全保卫工作进一步落实到位,确保园区的安全与秩序;全力配合公司发展需要,加强安保部管理工作,确保现场安保管理工作有序开展。

  将消防和日常安全保卫工作列为日常工作第一重点,为了使消防安全工作深入人心,提高安保人员的消防安全意识,我们采取有计划、分步骤地对安保人员进行消防安全的教育、培训。第一季度安保部派人员深入武安市消防大队学习,并将宣传册带回、下发至各公司、各部门,并且结合银隆、奥钛公司开展多次消防演练,使员工在实践中真正学会防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法,提高预防火灾的警惕性,使消防安全观念深入人心。

  六、全面提升团队的管理水平、提升饭菜质量和整体服务水平

  1、服务技能培训

  本季度对全体员工进行了餐饮卫生知识培训和服务知识技能培训,使每一位员工巩固了所掌握的卫生知识和服务技能知识,聘请专业人员对服务员进行为期一周的服务知识和服务技能培训,通过一系列的培训提高员工的整体水平;

  2、提升饭菜质量和员工满意度

  提高饭菜质量放面除了采购方面开拓市场,货比三家,降低采购价格这几方面外,还在质量验收,出入库管理,原料加工等各环节加大监控力度,质量不合格不予验收。出入库方面实行先入先出的原则,杜绝原料超期、腐烂导致的浪费,原料加工环节要求达到物尽其用,通过各环节节省成本以达到提高饭菜质量的目的,餐厅还适时推出时令菜和员工普遍喜欢的菜肴,每周一次改善伙食,口味上综合广大员工的建议和诉求做出及时的调整,逐步提高员工满意度,并得到了员工的认可。

  3、食品卫生和餐厅卫生

  我们本着积极负责的态度,认真搞好食物安全和卫生工作。生活服务工作千头万绪,最根本的工作要求就是要对公司干部职工的生命健康安全负责。因此,我们认真贯彻《食品安全法》,把依法加强食品卫生管理和各项生活综合服务管理工作作为头等大事,列入重要的管理内容,并做到责任落实到人,抓紧抓实,抓出成效。

  第二季度为我们既带来新任务,又带来新挑战,我们会与时俱进,开拓创新,直面挑战,依照不断出现的新任务及时调整工作定位,借鉴先进的后勤服务管理工作经验,全面提升服务水平和工作质量,把各项工作落到实处,促进后勤工作管理水平跃上新台阶。

第一季度工作总结7

  在忙碌的工作生活中,不知不觉x年第一季度的工作很快就结束了,回望这三个月,财务室在公司领导的关怀指导下,圆满地完成了各项任务,充分发挥了财务部的职能作用,取得了一定的成绩。财务室是实业公司的关键部门之一,对内,要时刻加强财务管理水平的提高,以适应实业公司整体的飞速发展;对外,要时时应对税务、审计、财政及工商等机关的各项检查,及时掌握税收政策及合理应用。在这三个月里,我们财务室的员工能够任劳任怨、齐心协力、尽职尽责的做好各项工作,综合工作能力相比x年又迈进了一步。为了总结经验、发扬成绩、克服不足,现将20xx年第一季度的工作做以下简要总结:

  1、认真执行《会计法》,进一步加强财务基础工作的学习,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理合法性进行审核,对不合规定的原始凭证予以退回,强化会计档案的管理等。x年第一季度,财务室共整理原始凭证x张,记账凭证x张。

  2、在原来的记账基础上,细化了成本费用的管理,加强了收入、成本及各类费用的监督和审核,统一核算口径,严格控制支出,使实业公司整体的收入支出尽量达到平衡。在日常工作中,与其他相关同事及时保持密切联系,使对外开具发票事宜更加及时准确。

  3、按规定时间编制公司需要的各类财务报表,正确计算各项税金,及时足额地交纳税款,积极配合税务部门检察工作,保持与税务

  部门的沟通与联系,取得他们的支持和指导,使我们的纳税工作更加完善和快捷。

  4、在第一季度中,我们对梓新公司的原有旧的发票专用章、法人名章进行了更新,复合了国家税务机关对此的相关要求,并且配合建行对开户核准通知书等进行了相应的更换。与此同时,我们对旧的组织机构代码到灯塔市质量监督局进行了更换。为今后的工作做足了准备。

  在xx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部认真完成xx单位所有财务核算及收支工作,对各部门经营指标进行考核,分析及监督xx单位财务完成情况,计划资金的安排,编制各种报表,处理帐务等。财务部基本完成x年上半年xx单位财务各项工作,同时很好地配合xx单位各项工作的开展。现对x年上半年工作总结如下:

  一、制定财务部各人员的工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了x单位财务各岗位的交流、合作与团结。

  二、作为非盈利部门,财务部在合理控制成本(费用),有效地发挥x单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用。

  三、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《x地方财务管理暂行规定》,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算x单位的统一调拨、支付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行x单位会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

  四、对xx单位各单位、部门的`收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计,分析经营状况。统计如下(统计时间为:x年x月至x月):

  xx单位完成经营收入xx万元,比去年同期的x万元减少x万元,x年经营目标是xx万,未完成的金额为xx万元,完成率仅为x%。各项经营考核指标情况如下,市场部电视收视费收入xx万元,比去年同期的xx万元增加xx万元,增长x%,完成全年经营目标的x%;广告收入xx万元,比去年同期的x万元减少xx万元,减幅x%,完成全年经营目标的x%;外接工程和工料费收入xx万元,比去年同期的xx万元增加xx万元,增长x%,完成全年经营目标的39.05%;文化产业部(培训xx单位和影剧院)收入xx万元,比去年同期的xx万元减少xx万元,减幅x%,完成全年经营目标的x%;

  下半年,为实现xx单位各单位的各项经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

  1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。

  2、做好季度财务总结的各项前期准备工作,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与区的核算xx单位和财政局等有关部门的沟通,更好地提高财务服务质量。

  3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,加强财务系统的规范性。

第一季度工作总结8

  今年以来,我站养护工作在市公路局的正确领导下,紧紧围绕省市公路工作会议精神,结合我站养护工作实际,动员广大养护干部职工,进一步解放思想、创新发展,较好地完成了第一季度各项养护工作任务。

  一、加强日常养护,确保公路畅通

  为加强干线公路日常养护,确保道路安全畅通,年初,我局及时召开各养护单位工作会议,安排部署全年养护工作,一是制订小修工程考核办法,成立考核小组,完善考核监督体制,加强考核管理力度,确保工程质量,先后对国道线、线,省道线、线、线路肩进行整修上土,对桥梁、涵洞、排水沟进行清理疏通,修复绿化池、排水沟、平交道口、路宅分家、桥护栏,补植、移植各类树株,完成小修工程投资39.6万元;二是加强路面保洁力度,提高保洁频率,特别是旧邹线北段个别弯道、石子厂路口,安排专人严把死守,随脏随扫;三是及时维修、扶正、加固各类公路附属设施,完成公路保养工程投资177万元。同时对去年年终检查中存在的问题,逐条进行分析研究,狠抓整改落实,路容路貌大有改观,养护质量明显提高。

  (二)强化绿化护管,提高绿化档次

  今年,在市局没有绿化计划情况下,我局强抓春季绿化黄金季节,先后对省道线彭集以西国槐段、县界段、省道线大羊以西段进行绿化改造,移植、补植、新植金丝柳、大法桐、百日红、高杆女贞、小法桐、国槐、千头椿、火举树、木槿等树株3577棵,其次对国道线樱花、省道线百日红段进行浇水,对省道线南段、线南段、线大井段路树进行高标准修剪,修剪金丝柳3295多株。为确保绿化质量,提高绿化成活率、保存率,我们一是及时对所有新绿化树株进行浇水;二是加强看管,找责任心强的养护员日夜看守;三是及时扶正,为确保树株成活率、栽植质量,我们及时组织人员对新植树株进行扶正、培土、封坑。目前各项绿化工作进展有序,绿化效果明显。

  (三)重视桥涵护管,确保安全畅通

  为确保干线公路桥涵安全运营,我局一是加强桥涵巡查,做好巡查记录,及时掌握桥涵动态,坚持桥梁“四个一”管理制度,明确具体责任人,加强桥涵考核管理力度;二是积极主动做好涵洞调查工作,掌握涵洞基本数据,登记涵洞台账;三是备齐桥涵日常检测设备,按市局要求,我局在原有桥涵检测设备的基础上,新购置充气橡皮艇一套、活动式人字梯一架、强光灯一个,为各项桥涵数据检测奠定了坚实基础;四是积极做好桥涵清理、疏通工作,特别是强抓国道线拓宽,桥涵需加长的大好时机,及时组织人员对沿线加长桥涵进行彻底清淤、疏通,截止目前,共清理疏通桥涵35座,为桥涵安全畅通奠定了基础。

  (四)主动出击,确保公路综合整治工作扎实深入开展

  在路域环境综合整治工作中,我局按照省市县公路综合整治年活动安排部署,一是成立路域环境综合整治工作组织机构,积极组织养护路政人员对干线公路用地范围内的杂树、违法建筑物、构筑物进行详细调查,摸清摸透需要采伐移植的树株、拆迁的房屋,做好准备工作;二是根据泰安市公路综合整治年活动实施方案,结合我县实际情况,及时制订东平县路域环境综合整治方案,并上报县政府,争取县政府的大力支持;三是积极与沿线乡镇主动协调,把路域环境综合整治工作与沿线乡镇的小城镇建设、新农村建设结合起来,寻找路域环境整治工作与乡镇建设的.结合点,形成以政府主导、部门配合、社会参与的整治工作机制,全面推动整治工作深入开展;四是以重点工程建设带动整治活动开展。在今年实施的国道拓宽改造、国道流泽西桥改建、国道东平段路面翻修工程中,我们按照干一个工程整治一条路域环境的要求,统筹安排,积极协调,实现了路域环境整治与重点工程建设的有机结合。目前,随着国道线南段拓宽工程的启动,路域环境已得到明显改观,另外,经我局主动协调,乡路域环境综合整治工作已全面启动,势头强劲。

  (五)强化管理,提高内业管理水平

  我局高度重视养护内业管理工作,根据市局新内业标准,指定专职内业人员,到市局参加内业培训,由于迎国检内业整理工作量大,任务繁重,我局为养护处新配置微机一台,购置档案厨3个,同时为确保各类养护数据材料的及时快捷传递,局主动为各公路站、养护中心开通宽带业务,有效提高了办公效率。目前,各养护单位内业人员正按照新内业标准,结合迎国检工作安排,加班加点,对至20xx年的全部养护内业材料进行梳理,为迎接全国养护大检查做好充分准备。

  (六)积极主动,支持重点工程建设

  自国道线拓宽工程开工以来,养护干部职工积极响应我县重点工程建设号召,按照局工作安排部署,及时组织人员移植各类树株8000余棵,搬运存放路肩板、预制块、路宅分家盖板8600余块,拆除存放各类标志标牌50余块,挽回直接经济损失63万余元。

  (七)重视路况调查,确保数据准确

  为迎国检、路域环境综合整治、国道线大修改造各项工作提供第一手准确数据,全体养护人员加班加点,多次步行在各条干线公路上,先后上报各类路况调查报表20份、照片628张、影像资料1份,为以上各项工作的开展,以及全年养护计划的制订奠定了坚实基础。

  (八)第二季度工作计划

  在下一步的养护工作中,我们将以这次检查为契机,按照市局要求,进一步加大养护工作力度,创新工作思路,确保圆满完成今年各项养护工作任务。

  1、加强日常保洁及小修工程管理,严格考核,奖罚分明,全面提高养护质量;

  2、积极主动,密切配合,做好路域环境综合整治工作;

  3、配合国道线、线重点工程建设,做好大修完工后的附属工程建设及各项应急工作;

  4、按照市局养护工作安排,做好各项养护中修及专项工程建设,确保工程质量;

  5、根据迎国检工作要求,做好各项内业资料的整理工作;

  6、进一步完善公路绿化工作,提高绿化档次;

第一季度工作总结9

  一季度,是固管处“强化管理、突出服务、规范运作、提升水平”关键时期。1—3月份我们紧紧围绕市局下发的目标责任,突出规范管理、突出服务品质、突出科学管理,超额完成了一季度工作任务。

  二是坚持规范许可,坚决按照行政许可条件办理核准业务,资料不全、不实的不予申报,工程量超过2万立方米的严格执行招投标制度;三是坚持按规定减免,除政策允许的减免,固管处原则上不予办理减免手续。让按章作业、规范办理的理念深入人心,逐步形成按章办事的氛围和习惯。一季度共审核测算工地70家,整理一费一档18份,完成招投标13份,清理以往未结算的项目12笔,勘验现场20个,核对渣土调拨单37笔,收费24632215元,调剂土方7936539吨,发放准运证11422张。

  渣土处置是管理工作的根基,处置问题不解决,不但影响全市工程的施工进度,管理工作更是无从谈起。

  为此,我们一是积极配合自管土场建设工作,在局领导的关系、帮助下继续跟进拟定江宁区孟北石灰矿渣土处置场项目,会同局信息处领导多次上门与产权单位相关人员进行沟通协调,并进一步加大弃置场地的选址力度,现场勘验预设渣土填埋场地26处,审批核准设置处置场3处,总容量近1500万立方,基本解决了近2年内的渣土弃置问题。

  二是规范处置场作业行为。颁发《许可证》并要求进行公示,实行双向签收制度,要求各处置场、回填场必须派专人查验渣土准运证并签字认可处置方量,确保调拨的渣土消纳到指定的弃置场内。三是强化现有弃置场地的管理整顿,对全市处置场、回填场进行巡查150余次,调整5处工地23次的渣土调整流向,责成经营单位清除处置场进出道路污染约1500平方米,平整堆放无序渣土1万立方,对处置场开具并送达本处整改通知书2份,关闭达到申报量的处置场、回填场3处,保证渣土弃置规范有序。

  服务、管理相辅相成,今年来固管处专题将以服务促管理作为提升管理水平的`关键手段着力推进。

  一是建立了“一线服务”机制,为全市重点工程和企业服务。通过上门办公、现场指导、跟踪服务、渣土新政的宣贯等形式尽可能在施工一线解决在渣土挖、运中存在的实际困难,以保障重点工程的顺利进行。

  二是建立了“绿色通道”机制,缩短行政审批时间。对重点工程和重大建设项目,在条件许可的情况下,采用特事特办的方法,进入审批绿色通道,以最快的速度办好渣土的招投标手续和挖运手续。三是建立了行政许可项目的回访制度,逐步对每个工程、每个许可项目进行回访,各企业在办理工程中遇到的问题、困难、意见、建议可以通过回访向我们提出,我们将切实予以改进,逐步提升管理与服务水平。

  一季度共上门服务6家,处理举报210份,件件有回音、事事有落实。四是人性化推行新的管理举措,在《整改通知书》的启用上我们给予了二次整改机会,第二次收到通知书的企业再给予一定的处罚;在渣土运输车辆的密闭化改装上,我们反复研讨,淘汰了多种改装式样,最终确定帆布平推式,为保证技术成熟,不耽误施工单位工期,我们首先安装了2辆在工地时运行,逐步完善各项技术指标,确保技术成熟后再全面推广。

第一季度工作总结10

  XX年以来,行政办在公司领导的关心指导及财务部、供销部的大力支持下,通过配合公司其他部门,积极主动,团结协作,带着极强的责任心,服从大局安排,较好的完成了领导交办的各项工作;按照XX年工作计划及总体部署,我办各项工作正有条不紊地开展,现将XX年第一季度工作进行小结,情况如下:

  一、金沟煤矿土地预审前期手续办理

  在尹中华经理的积极协调下,通过与武汉设计院新疆分院就金沟煤矿工业广场用地事宜进行沟通,目前设计院已按照县国土资源局预审要求重新出图,待公司领导审核通过后,正式出图,并进行下一步申报工作。

  二、公司权证年检手续

  按照工商年检程序,现已完成XX年度天缘、金沟、天祥、长运四个公司营业执照的网上年检申报工作,并顺利通过网上预审,书面年审材料也已准备完毕,待公司领导审核签字后即可办理书面年检手续。

  三、天祥废气发电公司注销手续

  我办已于XX年5月5日登报申明注销,并在天缘公司的经营范围中增加了“焦炉煤气发电项目”,天祥公司已可以注销,目前财务部正在办理税务注销手续。

  四、车辆年审、保险续交、维修保养及加油工作

  二月份顺利完成了新n33646、新n36061的年审工作,三月份顺利完成了新n51580及新n13073的年审工作,并对新n33646进行全面维修及保养,新n36061、新n51580、新n13073全部更换机油,共完成维修工作4起,保险续交4起,在车辆维修保养期间通过积极协调,保证了公务用车的正常运转和人员的按时上下班;能及时进行油卡的支票充值,并严格按照谁驾驶,谁签字进行车辆的日常加油工作,未发生一起因车辆加油不及时影响工作的的事件。

  五、公文的及时上传下达及处理

  第一季度共处理各类文件180余份,在收文的第一时间能及时进行上传及下达,处理完的文件及时进行立卷归档,加强了重要文件督办工作,没有出现一起因文误事的事件,保证了机关公文工作的正常运转,收文发文台账清晰规范。

  六、人员招聘及面试工作

  XX年以来,通过新疆人才网总站向我公司投递简历的应聘人员共计100余人,2月份下旬我办对投递简历的人员进行积极主动的电话联系,目前电话联系80人,仅有11人进行了现场及网上面试,45人后期陆续来公司面试,其余24人因各种原因(电话联系不通、已有工作)联系不成功,面试通过的6人已由我办开具介绍信到厂区进行试用,以上电话联系人员已建立详细的《应聘人员情况跟踪表》;3月27日我办带广告宣传牌、宣传册、招聘简章等资料到阿拉尔市塔里木大学参加了“XX年自治区普通高校毕业生校园供需见面招聘会”进行现场招聘,截止下午2点,共有23人到我公司展位投递简历,其中男性4人、女性19人;应聘者多为生物化学及农学专业学生,其中民族应聘者11人(男性2人、女性9人),汉语水平均过级,以上学生7月份方可毕业,预计八月份基本可签订就业协议,后期我办会陆续通过各种途径,争取为公司后期的发展储备更多、更好的人力资源。

  七、印信管理、报刊邮件的发放

  共加盖印章120人次,印章使用、管理齐全规范、台账清晰;重大合同严格按照先审批后盖章的程序进行办理;截止目前共发放报纸、信件800余份,发放邮件及包裹220人次,未发生一起差错。

  八、档案、图纸、文件整理及归档

  1、2月份重点进行了天缘煤焦化及金沟的档案资料整理工作,3月份重点进行了长运、天祥公司及党、工会等档案文件的整理工作;按照区分公司及分类整理的思路,对以上四个公司所有的.图纸、批复文件及文字资料进行分类整理,力求做到收集齐全、严谨及时,共计整理图纸100余份、批复文件120余份、文字资料及其它重要文件1000余份,并分类打印档案盒标签,通过细化档案分类,做到了查找快速方便及整齐美观的效果,也使办公室人员逐步形成了及时整理档案的好习惯,并将档案资料整理工作日常化,做到文件资料“随办随归”。

  九、考勤管理及食堂、后勤的管理

  通过制定严格的考勤管理制度及请假制度,考勤员每月对考勤仪数据进行认真核对及汇总,考勤表逐级进行审批,保证了考勤秩序的有效管理;每月25号前由食堂核算员对食堂物资进行盘库,每周制定详细的菜谱,做到事事有监督,每月底将食堂盈亏张榜公示,做到了公平透明。

  十、社保统筹的缴纳、人员体检及劳动合同管理

  截止三月份,我办共完成538人的社保统筹缴纳工作,做到了月月有明细,对于新增、减少的人员能及时进行申报及停缴,没有发生一起因社保统筹缴纳不及时引起的劳资纠纷;共完成了30人的体检工作,保证了入职、离职手续的正常办理;对于合同到期员工及新入职员工能及时续签、签订劳动合同,保证了公司的合法用工。

  十一、办公用品的计划制定及保管发放

  进入XX年以来,基本上做到了每月进行一次办公用品的计划制定,本着节约的原则,杜绝了办公用品的重复采购,办公用品由专人进行管理,共发放办公用品42人次,办公用品领用台账清晰规范,保证了正常的办公秩序。

  十二、完成了外部接待及领导交办的其它工作

  行 政 办

  二oxx年三月二十八日

第一季度工作总结11

  一季度,我财务会计部认真贯彻落实全年工作意见、一季度工作安排以及今年重点工作任务,坚持以科学发展为主线,以“打基础、抓规范、提素质、促发展”为中心,以“稳中求进、进中求快”为导向,加强财务管理,提高账务组织能力,扎实做好会计基础规范工作,规范会计业务操作行为,努力提升会计核算和经营管理水平,现将今年一季度工作开展情况总结如下。

  一、加强财务收入管理,超额完成一季度经营目标

  截止一季度末,各项业务总收入2440

  2、48万元,较去年同期增加446

  8、29万元,增幅

  22、42%;其中贷款利息收入20xx

  2、75万元,较去年同期增加38

  31、03万元,增幅

  23、31%,较一季度计划超76

  2、75万元,完成计划的10

  4、48%;中间业务收入1

  42、15万元,较去年同期增加

  18、24万元,增幅

  14、72%。一季度账面利润实现529

  3、50万元,较去年同期增盈88

  6、85万元。

  二、加强会计业务培训,努力提升员工业务素质。

  1、根据明光市财政局《关于开展20xx年度会计人员继续教育培训工作的通知》文件精神,积极组织我行员工参加20xx年度会计人员继续教育培训,提升我行员工会计业务理论知识、会计业务核算水平和会计管理能力,积极保证会计从业人员基本素质,促进会计核算的准确性和规范化。

  2、集中组织辖内反洗钱信息报告员、临柜人员、客户经理等相关人员,分两期共有126人参加反洗钱知识培训,并组织观看人民银行总行反洗钱培训视频,进一步提升了全员的反洗钱业务素质和工作技能。规范办理银行账户、结算等各项业务,防范和打击洗钱犯罪行为,维护国家经济和金融秩序。

  3、依据省联社下发新《标准基层行社创建规范及评分细则》,组织会计主管及部分新员工进行会计基础规范培训,逐条讲解,规范操作,并组织集体讨论,编发会计基础规范专刊,进一步规范会计基础工作和会计业务操作,有力提升会计基础管理水平,不断推动我行创建工作再上新台阶。

  三、开展会计业务检查,规范业务操作,防控操作风险

  一季度依据银监部门、省联社、省物价部门及人民银行的有关文件精神,会同稽核部、合规与风险管理等部门组织开展存款业务专项检查、20xx年度反洗钱工作检查、金融服务收费业务自查、人民币收付业务及反假货币等会计业务检查,通过检查,及时纠正了存在问题,落实整改措施,并对相关责任人进行严格处罚,共处罚

  1、25万元,进一步加强警示,教育广大员工,增强合规意识、责任意识和风险防范意识,杜绝违规操作行为,确保检查工作成效,有力防范各项业务操作风险,坚持合规经营,促进我行稳健经营和健康发展。

  四、加强人民币收付业务工作,规范人民币收付行为,确保人民币收付业务合规有序。

  1、根据人民银行明光市支行《关于继续开展“加大钱币回笼优化流通环境”专项活动》的通知,制定“加大残币回笼优化流通环境”专项活动考核方案,切实加强残损人民币兑换的`社会宣传,加快残损人民币回笼速度,确保全面完成人民银行下达的年度回笼任务。

  2、根据明光市反假货币联席会议《关于开展20xx年反假货币宣传月活动的通知》文件通知,持续深入开展反假货币宣传活动,城区网点于9月18日组织集中宣传,农村网点选择集市日开展宣传,宣传方式以LED电子屏滚动宣传,并在营业厅外摆设宣传台,宣传展板,向过往群众发放反假货币宣传折页,通过此次宣传活动,切实帮助广大群众了解反假货币相关法律法规,促进公众树立法制意识,有力打击假币违法犯罪行为。

  五、做好机构信用代码推广应用工作,全面完成存量机构客户代码证的发放。

  六、积极拓展代理保险业务工作,规范代理保险业务行为。

  一季度组织新员工参加保险代理从业人员资格考试,共有45人取得《保险代理从业人员资格证书》,截止目前,已有167人取得《保险代理从业人员资格证书》,占在岗职工人数的46%。提高了员工代理保险业务素质和法规意识。

第一季度工作总结12

  已经进入XX年的第一季度了,和大家先说一下上一季度(7—9月份)酒店经营情况。上季度三个月(7—9月份)餐饮部计划完成417万,实际完成XXX万,客房部计划完成XXX万,实际完成XXX万(XXX万为财务统计数,不含由于时间差及转餐饮早餐费用造成与客房实际营业额约XX万,客房统计数为XXX万元)。累计全酒店计划完成XXX万,实际完成XXX万(不含客房差额XX万),距计划任务少XXX万元,没有完成年初既定任务。下面针对我酒店的实际情况,对第一季度工作做一总结。

  一、各部门第一季度工作肯定的地方。

  今年第一季度,我们酒店各个部门都能够积极、认真完成酒店的接待任务。成功的接待了省星评委员会对我酒店XX星级评审工作,人大、政协国庆庆典宴会,几十场大型婚宴以及国家、省、市领导人的接待工作,并取得了优异的成绩。在此期间,各部门互相协调、帮助共同做好接待工作,积极完成了上级交给的任务,这种团结协助的精神需要继续发扬。

  虽然餐饮部第一季度没有完成计划营业额,但总体来说大家还是能够发扬积极向上的团队精神,比如传菜部在九、十月份由于种种原因只有六七名服务生,在婚宴多、工作量大的情况下,依然不怕苦不怕累,坚持完成自己的本职工作。

  客房部第一季度在大家努力工作下超额完成任务,这与客房部上下全体员工的辛勤努力工作是分不开的。尤其在接待酒店四星级复核评定的工作中也表现也非常突出。客房部经理、领班带领客房部全体工作人员在夏季旅客接待量比较大的情况下,加班加点完善客房各项设施设备,对酒店所有客房和大堂公共区域重新进行了清扫保洁,所有管理人员在接待过程中全程亲自参与服务。今年第一季度客房接待量较前几年也再创新高,在人员不足的情况下,客房部全体员工团结向上,任劳任怨,并且在完成这些工作以外,还积极参与大型宴会的接待工作。总体来说,客房部应当单独提出表扬。也希望你们在以后的工作中能继续保持吃苦耐劳、团结向上的工作精神。

  保安部在上一季度工作也也比较认真,白天站岗、夜间巡逻,并担负着酒店公共区域清扫、苗木浇水摆放工作,进入十月份以来,随着婚宴增多,值夜班的同志每天上午只休息两个小时就重新回到工作岗位上,调度车辆、清扫现场,并积极协助餐饮部传菜、收台,这种团结互助的精神也应当继续发扬。

  工程部为了保障酒店的正常稳定运转,也认真细致完成了本职工作,并每天都安排人员配和监督酒店的装修工作,同时还积极抽调人手协助餐饮部做好各种宴会的'接待工作。

  财务部门工作也比较顺利,做好财务分析和核算,确保了每个数据和财务报表的准确、真实、完整、可靠,同时还积极做好应收账款的结账工作,保证了酒店收入的及时变现,并多次在加班工作的同时协助餐饮部接待工作,以解婚宴和大型宴会时人手不足之急。这种团队协作的精神也是值得表扬的。

  二、各部门上季度工作需要改进的地方。

  1、菜品品种、质量及成本控制需要进一步提高;

  酒店的特色菜品种和质量都急待于进一步的提高。综合今年整体情况来看,餐厅经营情况很不乐观,而餐厅客人减少的原因我们应该多从主观上找找原因。从客人结构就不难看出,本地客人在减少,政府、各局、各乡镇以及周边一些经常来的老顾客明显少了,什么原因呢?我们天天在说,怎样针有限的餐饮市场来提高我们的销售业绩,重中之重就是要提高菜品质量、调剂菜品花色。每年我们的餐饮销售额都是能够完成任务的,出现今年这种局面,很多人都有不可推卸的责任。这里我也想举几个我们工作中明显不足的例子:譬如说主食的问题,有些人天天来,甚至一天来两次,我们怎么就不能给人家换换品种,天天顿顿就是同样的菜色,我们的主食品种是否能多开发一些?!菜品质量也不稳定,就拿早餐来说,就早餐那几道热菜每天炒出来口味都不一样,有的就很好,有的就很差劲,这应该不是技术问题,而是责任心问题,做菜的时候,多用点心,多下些功夫,我就不信这菜的色香味做不好。换个位置想象,如果你要是经常来就餐的客人,今天吃这道菜好吃,明天叫别人一起来品尝,来的时候说非常好吃,结果和第一次品尝的完全不一样,大失所望,你怎么想?!以后你还会经常来么?我们要尊重客人。我今天把这件事情提到尊重客人的高度绝不是耸人听闻!我们是一家酒店,出售的商品就是我们的菜品、我们的服务,如果这些都不能做到优秀,甚至还不能达到及格,还怎么谈得上对顾客的尊重。

第一季度工作总结13

  第一个季度是我难忘的一个季度,在上个季度中,我通过自己的不断地努力我做到了很多的事,我们要很大的程度上做到工作上带有一股劲,学习了很多知识。

  这一年以来我端正思想和工作作风,树立“敬业爱岗、遵纪守法”的思想。在平时的工作和生活实践中树立正确的人生观、价值观、道德观和邮政的主人翁意识,并能始终保持较高的工作积极性、主动性和责任心,在工作作风上能端正工作态度,认真履行岗位职责,积极进取,对待同事能顾全大局、密切配合,共同做好本职工作,在服务上意识上能摆正位置,积极为客户服务,促使我局的各项业务顺利开展。

  作为营业的顶班综柜,自己清醒地认识到,自己是综柜的助手的同时更加是一名普通营业员,有义务协助好开展一系列的工作,力争把顶点推向高峰。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

  营业是展示我们邮政企业形象,体现我们邮政精神面貌与综合素质的“窗口”。营业窗口每天面对众多的客户,对每一位客户都应态度热情、和蔼、耐心,办理业务更应迅速、准确。营业员,是企业最普通、最平凡的岗位,作为企业的最前沿,代表着邮政的企业形象,保持本企业在市场竞争中的优势,与我们营业员工作岗位息息相关。这就要求我们在与客户直接接触的过程中以真情沟通客户,热情服务客户。我们每个员工都是邮政企业形象的传达者,是企业希望与活力的象征。

  干一行,爱一行,钻一行,精一行,是我的工作宗旨。在过去的工作中,我接触过无数的客户,经历过无数次主动与被动的服务方式,真正体会到什么才是客户最需要的服务,工作中点点滴滴的积累,为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。“急客户之所急,想客户之所想”是我的服务宗旨。微笑服务,看起来简单,有人说笑一下不就行了,实则不然。其实人与人的沟通是很微妙的,用心感受一下便会了解。就是这真诚的服务,真心的微笑换来客户的满意,对我们工作的肯定,对企业的好感,为邮政企业赢来更多的效益。

  在为客户直接的服务中,从他们感激的目光,满意的笑容中,我享受到了一种从未享受过的`东西,在我看来,我只是做了我应该做的,尽了自己应尽的义务。但从用户的眼中,我似乎又读懂了很多,明白了许多。五百多个工作日中,我用真情服务每位客户,同时很多热心的客户反馈给我很多对工作的建议,拉近了我们之间的距离,真正达到了心与心的沟通。在邮政事业蓬勃发展的今天,客户更多关注的是我们的服务,邮政银行的成立,新业务的不断推出,增强自身素质,提高业务水平,加强服务意识,势在必行。

  快两年了,通过自己的努力,我得到了大家的认可,并受到了领导及同事们的赞扬,取得了一定的成绩,这些成绩的取得让我感觉到一名营业员工作的价值与充实,而这种享受源于我平凡而单调的营业工作。同事们,让我们快行动起来吧,通过大家共同努力,多充实自我,以更加饱满的热情投入到工作中去,争取以更大的成绩回报邮政局的培养。用我心换你心,真心面对每一位客户。客户的满意,我们的追求,客户的笑容,我们的心愿。

  中国邮政给了我们一片崭新的天地,我们就是最亮的星,就让我们在岗位上充分发挥自己的光和热,中国邮政集团是一个大的整体,把所有的光和热凝聚在一起,通过我们不懈地努力,由我做起,永不放弃,争创一流服务,我们邮政集团的明天将再创辉煌。

  总而言之:我要为我工作努力拼搏,我也深信我自己会成为一名优秀的员工。

第一季度工作总结14

  20xx年的第一季度,安办安全生产工作在公司的领导关心和指导下有序地开展。一季度没有发生重大安全生产生产事故。牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,积极开展安全生产工作,确保各项工作的顺利进行,下面就这三个月来安办的安全生产工作情况汇报如下:

  1、今年一季度以来,安办按照公司安全工作方面的文件和会议精神,全面开展安全生产责任落实,坚持预防、落实责任、强化监管。组织签订了安全生产责任制,认真落实主体责任,落实党、政同责,一岗双责,逐级签订、落实安全生产责任制。

  2、加大安全宣传力度,提升自我保护能力我们安全工作的指导思想是“安全第一,预防为主,综合治理”。因此,安全教育工作是“预防为主”的前提。针对一季度新进员工安全意识弱、自我保护意识弱的情况,安办共组织9次共257人次岗前培训,使其明白各项安全工作的相关规定及要求,增强全员安全生产法制观念和自我保护意识,强化其责任心。

  根据《安全生产法》和开发区安全工作要求组织单位负责人、安全管理人员、职业卫生管理员开展年度安全继续教育工作。

  3、开展安全文化建设。

  制作发放“员工消防安全须知卡”200多张,共挂横幅标语6条,使安全生产、消防安全的.宣传教育开展落到了实处;全面促进全安全生产有序进行。努力营造一个良好的安全生产氛围。

  4、严格检查制度,消除安全隐患。

  一是在第一季度中安办每月组织一次安全隐患自查,对电气线路、生产设备和作业现场等进行检查未发现重大安全隐患。所有设备运行正常,确保了安全设施齐全有效,把安全隐患消灭于苗头中。

  二是重点检查了危险化学品,要求管理人员严格按照《危险化学品管理制度》进行出入库,做到双人双锁,如实填写记录,对使用过程加大巡查力度,确保安全。

  5、开展消防演练、提升员工逃生自救能力。

  针对第一季度人员流动大,新入职人员多、对生产环境不熟悉的特点,组织生产一线员工开展消防逃生演练活动2次共计560人次,达到了熟悉环境目的,有效提高了员工的逃生自救能力。

  6、存在问题。

  确保公司安全生产工作顺利进行。

  1、组织开展好“安全生产月”期间的安全生产工作,把安全生产工作抓紧抓实,认真组织开展安全生产大检查、专项应急演练工作,做好节日期间的安全保卫和值班工作,严格岗位责任,及时组织力量处置各种突发事件和异常情况,严防重特大事故的发生。

  2、根据北京市安监局、开发区安监局安全生产工作要求,组织编制“一企一标准、一岗一清单”安全生产隐患排查治理体系工作。

第一季度工作总结15

  一个季度的工作已经结束了,在领导的指导下,在全体员工不懈努力与坚持下,基本完成了前一季度的工作任务。具体工作总结如下:

  一、顾客投诉接待与处理。在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化、接待礼益范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,(服务办定期检查,对不规范的管理人员进行处罚),在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训,我精心准备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。

  二、提升服务品质。首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我貌同配合,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度,服务办带领各商品部开展班组建设。部门干部负责本部门的.现场管理,有问题时可以及时处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制,进行销售跟进,对员工服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造服务环境。

  三、卖场五管,严格查场制度,对楼层提出查场重点。在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发现的问题及时与部门馈沟通,并下发整改通知单,提出整改期限,并检查跟踪,使发现的各类问题能得到及时解决(但也有部分问题得不到落实,主要以硬件问题为主,我们通过查场通报进行跟进),杜绝一面讲,一面不落实的工作被动局面。

  四、值班经理业务技能及专业化水平的提升。我们根据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训计划,定期进行商品知识及专业知识的培训,培训师由我部值班经理自行担任,用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项。

  五、人员管理检查范围全面化、制度化。将二线和一线员工管理纳入同步轨道,进行日常监督和管理。依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公平公正,不厚此薄彼,达到监督检查透明化,管理标准化,杜绝执行标准不一的问题,我们还制定了整改通知单,对发现的问题及时进行整改,从而使部分工作得到很提升,而且我们还加力度对干部在岗进行检查,从以前的每天两次增加到四至六次,使各部门管理人员有了自律意识。

  六、积极配合公司完成各项工作。从参与者、执行者、策划者到组织者在公司各项型活动中,处处都有服务办值班经理的身影,对公司提出的各项工作都能及时、全面、保质保量的完成,并取得了一定成效,受到公司领导和人力资源部领导的认可与肯定。

  总结服务办工作,虽然取得了一定的成绩,也受到领导认可,但是我们的工作提升还是进展较慢,人员的业务素质与值班经理的标准还存在一定的距离,而且部门多数为新进员工,专业素质还相对较低,在处理顾客投诉等方面经验还相对欠缺,在服务品质方面跟发达城市的型购物中心还存在一定的距离,所有在以后的工作我们会努力提升人员素质,提升工作效率,使顾客可以享受优越的服务文化。

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