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总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不妨让我们认真地完成总结吧。那么你知道总结如何写吗?以下是小编帮大家整理的履职考核表工作总结,欢迎大家分享。
履职考核表工作总结1
随着人事制度改革的进一步深化,护理部在医院领导的带领和支持下,重点规范了护理文件书写,提高了护理人员法制观念;加强监督管理,保障了护理安全;加大了护理质量监控力度;重视护理骨干的培养,优化了护理队伍,提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升,病人满意度高。现将护理部工作总结如下:
一、规范护理文件书写,强化护理法制意识
护理组于今年严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,制定了医院护理文件书写实施细则,采取集中学习等形式进行培训,使护理人员更加明确了护理文件书写的意义,规范了护士的行为,保障了护理安全,提高了护理质量;为护理科研积累了宝贵的资料,促进护理学科的发展;完整、客观的护理记录,为举证提供了法律依据,保护了护患的合法权益。明确了怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。在组织讲座时,还结合我院书写护理文件的实际情况,进行了总结和分析,提出了相应对策。
二、加强监督管理保障护理安全
1、定期督促检查医疗安全,重点加强了节前安全检查,增强医务人员防范意识,杜绝事故隐患,规范了毒麻药品的管理,做到了专柜专人管理,定点放置、定量、定数,班班交接,有记录。抢救设备及时维修、保养、保证功能状态备用。
2、坚持护士长夜查房,督促检查护理人员在岗及岗位职责履行情况,及时发现护理工作中存在的偏差,及时给予纠正处理,坚持每月召开护士长例会,对工作中的不足作出针对性、实效性改进措施,以确保护理质量及护理安全。
三、加强了质量管理监控力度
1、护理部按照省护理文件书写规范,及时修订完善了各种护理文件质量标准及考核项目,检查考核中均严格按标准打分。
2、加强了消毒供应室无菌物品的洗涤、消毒存放、保证了消毒物品的`质量和医疗护理安全。
3、加强了医院感染控制管理,织了护士长及全院护理人员学习新消毒技术规范、环境卫生学监测的方法及重要意义、医院感染控制对策、医院感染管理规范,其内容纳入了“三基”、年终理论考试,无菌技术操作等纳入平时护理操作考试,通过每月质量检查和护士长夜查房,对护理人员消毒执行情况进行了检查考核,重点加强了一次性无菌物品、无菌技术、卫生学洗手、环境卫生学、消毒监测的管理和考核。
4、各项护理质量指标完成情况:
(1)、基础护理全年合格率达100
(2)、急救物品完好率达100
(3)、一人一针一管一灭菌一带合格率达100
(4)、常规器械消毒灭菌合格率达100
(5)、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100
(6)、年褥疮发生次数为0
四、重视人才培养,优化护理队伍
1、加强护理管理培训。
2、继续实行多渠道的学历培养。
3、加强了新业务、新技术开展。
五、提升服务质量,塑造医院形象
护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。
1、护理部首先从业务素质抓起,按年初制订的“三基”培训计划组织实施,坚持了每季度进行操作及理论考试,每月由科室组织业务学习及一项操作技术培训和考核,要求人人过关。
2、规范护理人员着装、要求文明用语,接听电话规范,让护理人员以端装、和蔼、亲切、大方的形象和饱满的精神面貌投入工作中,用文明礼貌的语言热情接待病人,为病人提供满意的服务。
3、继续加强主动服务意识,贯彻“以病人为中心”的思想,让护理人员改变思想,提高认识,及时满足病人的要求,不断改善服务态度,提升护理服务质量,注重护患沟通,从单纯的责任制护理转换到了以人性化护理为中心的整体护理。
六、认识不足,不断完善
1、还存在个别护理人员态度差等现象,护理部将继续加强医德医风建设,增强工作责任心。
2、积极开展新业务、新技术,鼓励发展护理科研。
3、从思想上,行动上作到真正的主动服务。
履职考核表工作总结2
xx年,在公司领导的正确指导下,我部门认真执行公司的经营管理方针,积极落实部门年度工作计划,围绕管理目标,积极开展工作。主要从以下几个方面开展工作,并取得了一定成效:
1、建立健全的工作管理机制,使各项管理工作有章可循,为此,我部建立健全了各项工作管理制度,工作管理体系。使公司的'工作管理更加规范、科学,有序地开展。
2、建立了公司办公例会制度。工作的好坏直接影响到我部工作的正常开展。行政部工作的核心就是确保公司工作有计划的实施。努力实现管理的规范化、制度化。
3、制定了公司劳动纪律、考勤和请销假制度,做到依法办事。同时严格考勤制度落实到位。
4、建立健全了公司财产、办公用品、劳保福利、员工培训用品等的管理制度,有效地规范了公司工作程序。
5、公司后勤部按照集团公司工作精神,围绕“节约成本、优质服务”的工作目标,做好后勤服务保障工作。
6、在员工食堂管理方面,严格按照公司管理规定,做好员工伙食工作,保证了员工的就餐。
7、在物资采购方面,严格控制采购成本,本着节约就是创利润的思想,实行“两公开”,一是采取“三限制”,即限时办结,限时办到,限量办到,限时办到的管理原则。通过这些控制措施,为公司节约了成本。
8、在水电维护方面,实行定期检修保养,保证供电设备的安全使用。
9、为了确保设施设备的安全运行及时发现隐患,小隐患自行排除。
10、认真执行派车制度,对车辆实行派车审批制度,严把派车审批关,对不符合要求的严格坚决予以拒收。
11、严格执行车辆调度审批制度,保证了公司行车安全。
12、严格执行派车审批制度,保证了公司行车安全。
13、在办公用品、劳保福利方面,实行公司购置办公用品、劳保福利实行分配制,进一步完善了公司劳保福利制度。
14、实行办公区域包干责任制,公司办公区域内所有办公办公耗材都有明确人员定岗定责,并落实到岗位责任制。
15、公司办公室全体人员做到“四定”,即定事项、定时间,定责任人、定期限,一目了然。
16、公司办公耗材使用实行统一招标、统一采购,规范了公司办公室用品、劳保福利实行统一采购。
履职考核表工作总结3
本学期,我们班进入大二,我们班级在实现“深入加强日常管理,使同学加强自我管理”的班级管理目标上依然没有停下脚步。在这项工作中,主要围绕着三点来展开工作:
1.制定了制度,使班级管理具有更强的操作性,提出具体要求;
2.规范管理过程,做到民主决定班级走向;
3.明确责任管理,落实每个班委的责任。
班风建设
在发扬集体主义精神的同时,提倡加强个人发展,充分发挥每个同学的个人才能,展现每个同学的才华。在本学期里,我班同学在学习、文体活动竞赛、社会工作等各方面取得了优异成绩,在班级干部的积极带动下,我班形成了团结、奋进、热情、创新的良好风气。整个班级感情融洽,同学们亲如兄弟姐妹,大家在学习之余能够主动加强交流,增进感情!
目前班上存在的问题
1.班级凝集力有待提高,部分同学集体活动中表现的不够活跃;
2.个别班委会成员要提升个人能力,增强责任意识和服务意识;
3,全班男女同学互动不够;
活动方面
积极参与学生会的各项活动,同时积极参与院系各项活动。在此基础上本班也多次开展班级活动,比如一团一品、体育友谊赛等等。
个人方面
虽然自己对班级付出比较多,但是从未忘记过自己的本职工作——学习,因为自己必须要做带头,记得当时竞选时曾说过:班长就是领头雁,无论哪些方面都要起带头作用,而且是积极方面,无论是正常上课,还是晚自习都能保持全勤。做好了带头作用。但是还有些不足,比如我的英语,英语一直是我的弱项,现在仍然是,我会在接下来的时间内好好去学,争取补回来!
总结
这学年作为班长,自己得到了很多很多锻炼、学习的机会,深刻的明确了学生干部的工作职责,作为学生干部所要具备的各方面的素质以及管理组织能力,人际交流和沟通的.方法等。
通过做了一年的班长我学到很多东西,学会了理解,学会了沟通,学会了提高。懂得什么是责任,什么是奉献,也体验到了奉献后的喜悦,特别是充实了自己的大学生活,有了这些我想以后回忆大学生活学习时是不会后悔的。
今后还有很多的路要走,我想今后的道路或许道路坑坑洼洼;或许充满荆棘;或许……但是我不会放弃,因为至少我努力过。天行健,君子以自强不息!在新的征程中,我会谨记肩负的使命,铭记老师和同学的期盼,用百分百的热情和无限的创新去谱写属于生物技术0921班的新华章!
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