总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，让我们好好写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？以下是小编为大家收集的试用期工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　试用期工作总结 篇1

　　一、引言

　　我在某大型超市担任收银员的试用期已经结束了，经过一个月的试用，我对自己的工作能力和职业生涯有了更深入的认识，并在实践中不断地学习和提高自己的技能，本次报告主要就此进行总结。

　　二、工作内容

　　1.快速而精确地操作收银机，能够熟练地应对各种情况下的结账操作。

　　2.了解商品的价格、销售策略、促销活动等，为顾客提供专业的咨询和服务。

　　3.与顾客沟通，帮助顾客解决问题，并即时反馈上级领导。

　　4.处理退货、退款等顾客投诉，保证顾客体验与购物满意度。

　　三、工作心得

　　1.人际沟通的重要性

　　作为收银员，与顾客的沟通能力是非常重要的。我在试用期间，遇到了很多种不同的顾客，有些是开朗的，有些则让人感到困惑，但我懂得了如何与他们进行沟通，并积极主动地帮助他们。我发现用心沟通不仅能让顾客感到您的专业性，还能帮助您更好地理解他们的需求。

　　2.学习能力

　　在试用期间，我花了很多时间去熟悉收银流程，学习如何操作收银机，并了解优惠促销策略。我认为，不断地学习、不断地提高自己的职业技能是必不可少的。这不仅可以提高自己的员工素质和能力，同时还有助于更好地为顾客服务。

　　3.工作态度

　　在一天的工作中，保持积极乐观的态度非常重要。即使工作中遇到了一些不顺利的情况，我们也应该把它们看成是为了更好地为顾客服务而存在的挑战。此外，精神的状态也对工作表现有重要的影响，因此，充足的休息和维持良好的心态非常重要。

　　四、发现的问题及改进方案

　　1.对促销活动的了解不够

　　在试用期间，我发现自己对促销活动的了解不够。虽然有介于收银员和顾客之间的信息形式，但仍有一些细节方面的缺失，比如活动时间等。对于这种情况，我计划阅读公司的宣传手册和相关文献，以了解促销活动的细节信息，从而更好地为顾客提供服务。

　　2.提高反应速度

　　在面对高峰期的时候，我发现自己的反应速度有待提高。尽管我已经尽力保持流程的'稳定和顺畅，但一些误操作还是会导致一些小问题。因此，我认为进一步加强业务技能和常规工作能力，是提高反应速度的一种有效方法。

　　五、结论

　　在试用期间，我的收银员工作技能和职业素养受到了极大的提高。我意识到，作为一名收银员，在工作中要不断学习和提高自己，才能更好地服务顾客。通过这次试用期的总结，我更加清楚地认识到自己在收银员岗位上的不足之处，并得到了改进。

　　在未来的工作中，我会继续保持良好的工作态度和良好的沟通，通过加强技能的提高，不断提高自己的综合素质和职业水平，实现自己的职业价值。同时，我也要不断关注公司的新政策和文化，与公司共同进步、共同发展

　　试用期工作总结 篇2

　　一、试用期工作概述

　　本人于近期加入某超市，担任收银员岗位。经过严格的试用期培训和磨炼，逐步掌握了收银操作技能，提升了服务能力和表现水平。试用期内，通过积极学习和努力工作，实现了以下工作目标：

　　1. 熟练掌握收银机的操作和使用方法，包括快速计算商品价格、识别货品条形码、处理退换货申请等各种功能。

　　2. 高效处理顾客购物，保证每位顾客能够快速完成结算和付款，提升收银效率。

　　3. 细致认真地开展现金清点和钞票验收工作，防范、处理现金丢失和欺诈行为。

　　4. 积极参与店内促销活动和客户服务，提高顾客满意度和店内销售业绩。

　　5. 严格遵守工作纪律和管理要求，确保工作的安全和有序进行。

　　二、收获与体会

　　通过这段试用期的收银工作，本人从实践中积累了许多有益的经验和体会。

　　1. 更好地理解了服务和质量的重要性。在超市收银工作中，客户的体验和服务质量是决定顾客是否会重复消费和推荐的重要因素。因此，为了提升服务质量，我们必须充分关注顾客的需求，及时解决问题和提出建议，积极传递超市的品牌形象和服务理念。

　　2. 更加注重细节管理和合规性意识。收银员是超市唯一与顾客接触的岗位之一，必须严格遵守各项规定和制度，确保顾客的权益和超市的利益。同时，在处理现金工作中，必须高度重视细节管理和合规意识，避免差错和纰漏，确保资金安全和客户满意度。

　　3. 更强的团队意识和沟通协作能力。作为一个收银员，必须时刻与其他岗位员工保持良好的沟通和协作，配合其他工作人员完成销售任务和服务流程。通过团队合作，可以更好地解决问题和改进工作，提升销售水平和员工士气。

　　4. 更高的责任心和工作效率。在这段收银工作中，我认识到“效率即生命”的重要性，必须高度重视时间效率和工作质量，不断调整和改进自己的工作方法和技能，提升自己的工作效能和质量。

　　三、存在的不足与改进方向

　　1. 在注重现金清点与验收的同时，需要进一步加强验证货物成分和数量是否准确，防范取错、漏货等现象的发生。

　　2. 在面对客户退换货的时候，需要提高处理造诣、增强逻辑思维能力，帮助顾客及时解决问题，更好地促进超市服务质量和形象。

　　3. 在工作中需要更多地细心和耐心，严格按照规章制度执行，做好预备工作和检查工作,从而确保整个工作过程的`流畅性和精确性。

　　4. 在面对超市繁忙场景时，需要更好地调节好积极性和消极性，注重发挥自己的创新能力和主动性,制定更加高效、实用和可行的工作方案，保证自身工作效率的提升。

　　四、总结

　　超市收银工作是一个十分重要和繁杂的岗位，在试用期中，本人认真学习公司各项规章制度和客户服务知识，并不断优化和改进自己的工作方法。在今后的工作中，本人将紧随时代发展潮流，不断提高自己的素质和能力，始终保持良好的职业精神和工作态度，为客户服务、为超市发展贡献自己的力量。

　　试用期工作总结 篇3

　　随着化工行业的不断发展，各种化工产品的制造及质量检测已经成为了这个行业的一项重要工作。而作为化学实验室中的一名化验员，我们不仅需要具备扎实的理论知识，更需要具备丰富的实践经验和敏锐的观察力。在这里，我想对我的试用期工作进行总结，以期为今后在这个行业中不断发展提供帮助和指导。

　　试用期工作内容

　　在试用期内，我主要负责实验室中的化学试验和质量检测工作。根据研究所的安排，我的主要工作包括以下几个方面：

　　1. 质量检测：我需要对实验室中的所有原材料进行检测，确保其质量符合指定标准。此外，我还需要对制成的产品进行质量检测，确保产品质量符合指定标准。

　　2. 化学试验：我需要进行一些化学试验，以确定原材料的.质量和产品的制备方法。在这个环节中，我需要非常小心谨慎，避免粗心出错，从而产生损失。

　　3. 记录实验结果：所有的实验结果应该严格记录并保存，以备查询。

　　工作中遇到的问题

　　在试用期中，我也面临了不少问题。

　　1. 样品管理不当：初来乍到，我没有注意到样品的管理，导致出现了一些问题，比如样品的丢失或者是错误标注。

　　2. 实验步骤过程不清晰：一些实验的步骤需要非常清晰地记录，以便后期统计分析用，因为我并没有完全掌握这个要点，导致实验结果的统计分析上产生了不少的困扰。

　　3. 实验记录不规范：在试用期初，我对于实验记录不是太重视，导致实验结果的重复性不高。

　　总结：

　　通过这段时间的工作经历，我明白了一个数据实验员需要具备的素质。首先，要具备严谨的工作态度，细心认真地记录每个实验过程以及结果。其次，在样品管理上要规范，确保每一个样品都被合理的保存和记录。最后，在记录实验结果上，很多细节都需要特别注意，并需要结合上下文对实验数据的理解和分析。

　　总的来说，在试用期中，我充分理解到了做好一个化学实验员需要付出的努力和专注。明确了每一项工作的具体权重，并且不断改进自己的不足，努力去达成这些目标，能够使自己在未来的化学实验领域能够有一个更好更广阔的发展空间。

　　试用期工作总结 篇4

　　时光匆匆流逝，晃眼半年就已经过去。在这半年中，我在宴会厅懂得了不少，学会了不少，更长大了不少。为了把自己的工作做得更好，也为了让团体的工作取得更大进步，我把这半年来的工作作一个总结，来和大家分享。

　　一、 认真了解宴会厅工作流程，才能更好地服务客人。

　　初到宴会厅，我对宴会厅的工作一无所知。幸好有领班的热心 指导和帮助，我才适应了宴会厅的工作，并渐渐爱上了这来之不易的工作。记得第一次接预订电话，客人问了很多问题，而我却一问三不知。经过一段时间的业务熟悉，我才知道看似简单的宴会服务，其中门道不少，如接受电话预订必须了解清楚主办单位、预订人姓名、联系方式、用餐时间、餐别类型、有无特殊要求。还要了解清楚我店的包房数、各个客房的名称、每种房型的最低消费、及最大容纳人数，每种房型中服务包含哪些服务，如果不了解这些内容，一个服务员就不可能做到令客人满意，甚至有可能影响到酒店的生意。

　　二、学习必要的礼仪知识，塑造良好形象，为酒店做好软宣传。

　　酒店主要接待的是高层领导，社会名流，他们见得多，走的地方也多，对各地的餐饮接待自然有一个比较。如果在接待礼仪方面做得不好，势必影响酒店形象。因此，我从进入酒店那一天起，就意识到这个问题，就把礼仪知识学习当作自己的必修课。只有让礼仪成为自己的修养，并在自己一举手、一投足之间表现出来，那么礼仪才真正成为个人的东西，成为酒店的特色。因此，我要求自己从表

　　情、眼神、微笑、着装、举止、语言、思想等方面要求自己，细心体察客人的需求，让自己的一言一行给客人留下最高雅的形象，让客人成为酒店的回头客。我要求自己表情大方温馨，热情自然，端庄贤淑，眼神清纯，坦荡、真诚友爱。微笑自然甜美，做到心中有温情，脸上有阳光。着装整洁，体现东方职业女性特有的高雅含蓄、简约大气的风范。举止得体，既热情，又合乎规范。语言得体，礼貌。思想上更要注意每一分每一秒时刻以礼仪要求自己。

　　三、认真服务，耐心处理宴会中各种问题。

　　首先是宴会前的准备工作 ：接到宴会通知单后，服务员应知道宴会日期及开餐时间，知道台数、人数、标准、菜式品种及出菜顺序、主办单位或房号、收费办法和邀请对象。应了解客人风俗习惯、生活忌讳和特殊需要。对外国客人，还应了解国籍、宗教、信仰、禁忌和口味特点，还应掌握宴会的目的和性质、宴会的正式名称、客人的性别，有无席次表、席卡，有无音乐或文艺表演，有无主办者的特别要求，有无司机费用或伙食安排等事项。

　　其次是宴会厅的布置： 宴会厅的布置要体现出隆重、热烈、美观大方和我国传统特色。台形布置要根据宴会厅的形状、实用面积、主办者的要求，在布置中要做到突出主桌或主宾席。

　　再就是熟悉菜单，服务员应熟悉菜单，能准确地说出每道菜的名称，风味特色，配菜和配食佐料以及制作方法。能熟练进行特殊菜肴的服务。

　　第四，备好餐、用具和物品。根据宴会规格准备好宴会摆台的一切物品如：餐碟、味碟、汤碗、小瓷汤匙、筷架、筷子、水杯、

　　红酒杯、白酒杯、台布、餐巾、小毛巾、烟缸、牙签筒、席卡、菜单，以及酒水饮料、烟、茶、水果、鲜花等，

　　宴会开始前1小时，应按宴会摆台的要求铺好台布，放好转台，摆好餐具、用具、公用餐具和烟缸、牙签筒（或袋装牙签）、菜单、席卡和座卡，折好餐巾花插入水杯中。 同时将宴会使用的`各种酒水饮料整齐地摆在服务桌上，将干净小毛巾撒上香水叠好。将茶碗、茶壶及开水准备好。将各类开餐用具摆放在规定的位置。

　　当客人进入宴会厅时，服务员要主动协助迎宾员安排客人入座。大型宴会应引领客人找到座位，并拉椅让座。待宾主坐定后，即将席卡、座卡、花瓶收走，然后取出餐巾，展开铺在客人膝上并脱去筷套。

　　大型宴会开宴前5分钟斟好白酒和葡萄酒。客人入座后，根据客人要求斟饮料。如果客人要求啤酒与汽车同斟一杯时，应先斟汽车后斟啤酒。小型宴会客人入座后，根据客人要求斟倒酒水饮料，如备有葡萄酒和白酒时，一般先斟葡萄酒，后斟白酒。

　　当冷菜吃到适当时候开始上热菜。上菜的顺序是冷菜、热菜、汤、点心、水果。为了照顾外国客人的习惯，冷菜之后可上汤。多道点心应安排在菜与菜之间。整个宴会中上菜的速度应根据宴会的进程或主办人意见而定，一般以主桌为准，全场统一。

　　在整个宴会过程中，服务员要勤巡视。待客人杯中酒水只剩1/3时应及时斟倒；除按规定撤换餐碟外，见到客人餐碟中骨渣或杂物准集较多时应及时撤抽换；见到烟灰缸有两个以上烟头应及时撤换；遇见客人不慎将餐用具掉在地上或弄翻了酒水杯时应及时处

　　理。当客人吃完饭后，收去除酒具以外的餐具，上水果刀叉、水果。客人吃完汤、吃完海鲜类菜肴、吃完水果应分别在其后上香巾。 吃完水果后，撤掉水果盆，水果刀叉，摆上鲜花，表示宴会结束。

　　当客人起身离座时，服务员为客人拉开座椅，以方便客人行走，并提醒客人副齐携来的物品，视情况目送或随送到餐厅门口，致谢道别。

　　客人离开后，服务员应检查有无客人遗留的物品，地面及台面有无未熄灭的烟头，然后按餐巾、香巾、玻璃器具、瓷器、刀叉筷子的顺序收拾干净台面。然后搞好地面卫生、整理好桌子、椅子和工作台，关好门窗，切断电源。

　　四、对宴会的体会。

　　半年来，通过在宴会厅的工作，我了解到宴会有婚宴，庆功宴，朋友聚会，集体员工聚餐等。我们应该针对各种宴会的要求，搞好服务，扩大酒店的知名度。如婚宴要布置得浪漫幸福，庆功宴要布置得喜庆热烈，员工聚餐要轻松优雅。还有在宴会开始前，一定要细心细致地做好准备工作，如果做不好准备，那么就会给宴会带来不便，给酒店造成不必要的损失。我一定要避免这些失误，为酒店形象锦上添花。

　　试用期工作总结 篇5

　　一、概述

　　本次试用期为期三个月，我在称量岗位上认真履行职责，不断努力，以达成公司安排的各项工作任务为目标。本报告将围绕我的工作内容、工作成果、自我评价以及未来目标进行总结，以期发现自身的不足之处并引以为戒，同时加强自身的改进与提高，为公司和团队做出更大的贡献。

　　二、工作内容

　　1. 岗位职责

　　我所负责的岗位为称量岗位，在工作中，我需要负责物料称量、熟练掌握称量操作规程，并通过称量系统录入相关信息。在工作过程中，我认真执行工作任务，了解并遵守公司各项规章制度，确保称量工作的准确性和质量。

　　2. 工作流程

　　在具体的工作流程中，我需要了解各种材料的称量标准值，根据工艺流程的要求计算出所需的称量数值，并进行调整确保称量的准确性。我通过系统录入具体的数据，以便于日后的数据统计和查询。

　　3. 工作环境

　　在工作环境方面，公司建立了良好的企业文化和公司氛围，创造了一个和谐、舒适的工作环境，为我提供了良好的工作氛围和创造条件。同时，上级领导也提供了及时的指导和帮助，让我更好地适应工作环境和工作内容。

　　三、工作成果

　　在三个月的工作时间里，我认真履行职责，不断努力工作成果如下：

　　1. 准确完成称量任务

　　我在积极了解产品称量标准值的基础之上，认真按照标准值进行称量，并正确录入系统信息，确保称量精度达到公司要求。同时，也积极参与相应材料的质量异常问题调查，负责实验室内材料的研究和记录。

　　2. 获得更加深入的行业知识

　　在工作中，我认真学习各种材料的称量标准值，了解了生产工艺的重要性和影响因素。同时，还加强了与其他岗位的沟通和交流，积极了解生产流程和影响因素，提高了对整个生产流程的了解。

　　3. 培养良好的个人职业素养

　　通过在职期间认真履行职责，我不断培养和提高自己的职业素养，包括沟通能力、团队意识、责任心和工作热情。我也积极采纳其他岗位提供的意见和建议，学习和遵守各种职业道德规范，为自身的职业规划打下坚实的基础。

　　四、自我评价

　　在工作中，我注重自我反省与改进。总的来说，我认为自己具有以下优点和不足：

　　1. 优点

　　（1）执行力强，能够准确快速的完成工作任务；

　　（2）遵守公司规章制度，具有强烈的责任心和工作热情；

　　（3）主动学习，热心尝试新的工作方式和方法。

　　2. 不足

　　（1）在平时工作中，有一些细节处理不够周到，需要不断改进细节处理的习惯；

　　（2）在情况变化较大时，缺乏应变的能力；

　　（3）在团队合作中，沟通需要加强，需要提高沟通效率，及时向其他人员提供有效的反馈信息。

　　五、未来目标

　　在未来的工作中，我将积极改进自身的.不足之处，进一步提高的工作效率，同时更加有效地提高性价比。同时，我也将更加了解整个生产过程，积极探索和学习新的工作方式和方法，为公司和团队做出更大的贡献。

　　在团队合作中，我也将更加注意沟通效率，及时向其他部门和领导反馈信息，积极为公司的发展贡献自己的力量。同时，我也将不断加强自己在职业素养方面的提升，为个人职业规划打下坚实基础。

　　总之，在三个月的在职期间，我认真履行职责，不断提高自己，不断进取，获得了许多宝贵的经验和启示，为个人职业规划和公司的发展打下坚实的基础。在未来的工作中，我也将继续努力，不断改善自身不足之处，为公司和团队做出更好的贡献。

　　试用期工作总结 篇6

　　时间一晃而过，转眼间，我进入重庆融鼎恒科实业集团有限公司这个大家庭已一个半月。这将是我人生中弥足珍贵的一段经历，给我留下了精彩而美好的回忆，也为我开启了新的职业生涯征程。在这段时间，公司的领导和同事给予了我工作上足够的支持、理解和帮助，让我充分感受到了他们所具有的“海纳百川”的胸襟。他们对我工作和生活上的引导，让我很快熟悉了公司环境，理解了企业文化及各项管理制度，从而更快地融入到这个温馨的集体。

　　能成为公司人力资源部的一员，在部门领导和地完成了试用期所安排的工作任务。请领导批评指正。

　　一、工作总结

　　1、思想上与公司保持一致

　　信息以爆炸形式在递增。处于这个社会当中的公司也不断进行着知识和信息的更新，要适应这样的公司，也必须用更强的学习能力来更新自己的知识库，适应社会、适应公司的发展。对于我来说，房地产和电力是一个全新的行业，所涉及的绝大部分知识都是全新的，这个更加要求我不断地学习，了解行业特征、工作特性，才能把握住工作的要点，也才能适应工作之需，解决工作中的问题。进公司以来，在部门领导和同事们的引导下，我逐步学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、流程，并严格按照公司各项工作制度、流程开展工作。在坚持学习本岗位工作相关的知识之余，还积极参加各项培训学习活动，获取更丰富的知识，为我所用。试用期就是学习期，我抓住时机，向同事们请教，收获甚多，经过过这一段时间的学习，业务水平和理论素养都得到了明显的提高。

　　2、严格履行岗位职责，努力做好本职工作

　　岗位职责是开展工作的基本要求规范，是工作权力和义务的统一，让我明白了自己应该做哪些事。进公司以来，在部门领导和同事们的支持帮助下，我很快就熟悉了公司组织架构，了解了公司各部门主要职责及岗位分工，掌握了本岗位工作的要求及技巧，并根据公司人力资源管理的限制，提出了自己开展人力资源管理工作的思路和计划。

　　在招聘工作方面：了解到目前的招聘还存在较多的问题，关键岗位招聘成功率低等。情况；3次现培训工（1）强化对公拟定了公司的培训制度和流程。（2拟定了公司年度培训计划。（33、4月份公司管理（4）为丰富培训资源，以开展形式多样的（5）结合公司当前培训需要，有针对性的课程选择和提炼。（6）协助完成了新进员工试用期培训工作任务。

　　绩效管理方面：结合过去多年绩效管理的经验，对公司现有的绩效考核模式提出了六点修订和优化建议:公司原有绩效考核方案中，定性的考核项过多，专业主管的评分多，考核的客观强不强，考评的时候对指标进行量化，减少定性的考核项；提高员工业绩是考核的目的'，那么业绩指标权重建议加大；实行奖惩结合的运用，让员工更好的接受；减低评分自我权重；实行绩效面谈；建立申诉机制。目前公司尚未建立规范的绩效考核执行办法，结合以上修订建议，正在拟定。

　　考核办法。

　　制度建设方面：要保证人力资源工作正常开展，只有遵循健全的管理制度，而目前公司在人力资源管理方面制度和流程尚欠缺。因此，借建立公司质量管理体系工作的契机，完成了人力资源管理程序文件稿的拟定，主要内容为人力资源管理各模块制度及工作流程。同时，正逐步开展规范部门职责和岗位说明的工作。

　　4、不足之处和今后打算

　　力需要进一步加强；关键岗位的招聘，到位，渠道拓展方面也存在局限性；劳动关系方面的工作尚未被重视起来。

　　二、对企业文化的理解与感悟

　　德，也才能长期稳定下来，最终才创造价值，实现业绩目标。懂得感恩，公司和员工利益是一致的，公司给予了我们工作、成长的机会，每位员工要懂得如何去回报，那就是好好的工作，用自己的业绩去为公司服务。感恩客户，现在做公司就是做服务，要用一颗感恩的心去做自己的工作，这样才能真正切切地把工作开展好。人力资源本身就是一个服务的职业，我们更要在服务上下功夫，服务公司各部门的每一位员工，急人之所急，想人之所想。在干一行，爱一行，这是职业道德最基本的要求，只有我们全身心地投入到喜爱的工作中，我们才能把这份工作做好，才能在平凡的岗位上做不平凡的事，换句话说，只有我们认真对待我们的工作，才能有所成就。工作难免遇到

　　坎坷和不如意，这就要求我们百折不饶，养成坚韧的工作特性，坚持不懈，才能把事情做到头，做出结果。坚韧也是要求我们开展工作时要做到日清日结，今日事今日毕。创新是公司不断前进的动力和源泉，只有事事创新，时时创新，才能将工作优化；重新不是做大事，更不是空谈，而是在工作中对小流程、小环节的改进，提出新的方法，解决工作顺利、高效地开展中遇到的症结。进取，是一种精神，这就要求我们不断加强学习，经济进去，不安于现状，加强学习，努力提升各方面的知识和技能，才能实现工作目标。

　　另外，公司推行质量管理体系建设，规范各部门工作的管理制度及流程；注重员工培训工作等，也是公司企业文化的一种展示。

　　三、人力资源管理工作思路和计划

　　1为契机，作中，最终建立一套规范化水平，降低成本。

　　2、对于行业紧缺型人才，拟采用猎头手段，如改进应聘登记表、做好入职培训记录等；完善人力资源增补申报和资料、档案的管理；持续关注细节，把工作做深做细，与相关部门做到充分沟通。协助公司领导做好人力资源规划工作，做好招聘渠道拓展、核心人才储备、公司人才梯队建设、招聘笔试题库的建立完善、面试测评工具的合理引进等工作。

　　3、保质保量完成每月培训工作，结合前几期培训工作反馈，改进过去培训中的不足，引进多样性的培训，逐步提升管理干部的知识和技能；加强新入职员工的培训及跟进工作；本月底完成4月16日公开课的组织、总结工作。依托融鼎恒科学院每月培训工作，建立健全培训制度与体系的建立健全、内部培训师队

　　伍的推行、内部培训教材的编写等。另外，鉴于公司员工培训意识薄弱的情况，逐步引导员工建立经常培训、不断学习的意识，使培训成为一项长效机制，为打造创新型、学习型企业努力。

　　4、结合绩效管理修订意见，拟在4月第完成对公司现行绩效考核进行修订。配合质量管理体系三阶文件准备的同时，逐步建立一套符合公司实际的绩效执行考核办法。协助推进本年度后三季度绩效管理工作的实施，加强绩效反馈、绩效面谈，让绩效管理真正达到预期目的。

　　试用期工作总结 篇7

　　三个月的试用期转眼就过去了。这段我人生中弥足珍贵的经历，给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为xxx公司的一份子而惊喜万分。

　　这段时间，在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，各方面均取得一定的进步，现将我的工作情况做如下汇报：

　　一、通过理论学习和日常工作积累我对拉线技术和技术管理方面的认识。

　　首先，写一下对拉线技术的认识。我们生产的拉线主要是车辆上用于力传递的机构。因此，它必须满足车辆相关的国家和行业标准和法规、车辆整车和部件的功能要求。在这些标准、法规和功能要求下考虑拉线经济成本，对钢丝绳接头、钢丝绳、软管、软管接头和拉线上的各种辅件等零件进行形状、材料、制造、技术处理、装配方式等的设计。经过三个月的工作，对部件形状不同特性的要求，例如：钢丝绳和软管的不同编法对拉脱力的要求和对抗弯曲疲劳都有所不同。材料种类和特性，例如PA、PC、POM、PBT、PPO等塑料材料在典型零件上的应用。它们之间机械、热塑、化学等性能的特性和差异。制造方式。技术处理的不同和它们之间各自达到的效果，装配方式的差异，等等。有了整体的思路和了解。

　　其次，写一下对技术管理的认识。

　　（1）技术文件的管理。

　　我们公司是总公司的制造分公司，公司技术文件管理上主要有两个平台，一个是网络文件管理公司“Knowledge Tree”。一个是在公共服务器

　　“Pre-Production Drawing”。这两个平台我主要是使用。“Knowledge Tree”的使用是通过文件名在平台上搜索，文件格式都是PDF的，文件名编号都是用的内部图号。“Pre-Production Drawing”平台是我们公司的一个公共服务器，我这边也只有查看的权利，它里面的文件管理分类是按项目不同分开的。里面是图纸文件包含有catia的2D和3D数据。这两个平台上的图纸文件基本上都是已经量产的零件和拉线。

　　因此，我们这边大量的设计过程图纸都需要管理，我们公司设计的过程图纸是由我这边管理的。工作中我一直都深有体会，设计容易管理难，所以在刚接手这份工作时，首先是对公司管理制度学习，再掌握技术文件管理，最后进行设计工作的.学习。现在我这边过程图纸主要是继承以前的管理办法，再进行优化细致的。我们这边文件主要是分零件图和拉线总成图。零件图的管理包括图号和存放，它主要是根据零件类型和材料的不同进行分类。总成图的管理也包括图号和存放位置，它们主要是根据项目的类型和拉线在整车上的属于哪类进行区分的。现在优化和细致的方面主要是2D和3D的文件链接出现了不少问题，需要完善，还有一部分图纸存放错误，得调整修改。

　　（2）技术流程的管理。

　　我们公司产品实现的管理是依照TS16949的要求采用PRP的项目管理模式进行的，它分为四个阶段：计划阶段。样品阶段。生产准备就绪阶段。投产阶段。每个阶段都有十多个关键任务。项目管理方面项目的启动，工作组的建立，PRP的制定，BOM表编制，FMEA的分析，OPEN ISSUES 的评审通过等阶段和任务与我以前设计公司的流程和文件内容都类似。现在我们公司中有更多关于： ①模具，工装试验设备、DVP但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。

　　在轮岗实习期间，我先后在工程部、成本部、企发部和办公室等各个部门的学习工作了一段时间。这些部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大;但是各部门领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。

　　在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

　　经过这六个月，我现在已经能够独立处理公司的帐务，整理部门内部各种资料，进行各项税务申报，协助进行资金分析，从整体上把握公司的财务运作流程。当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。

　　这是我的第一份工作，这半年来我学到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!

　　试用期工作总结 篇8

　　我于20xx年xx月xx日到“单位”“部门”任“职务”，不经意间，时间已飞快的跑过了N个月。我首先对公司给了我这样的工作机会以及领导和同事对我的信任表示感谢。在”单位”入职以来，先是接受入职培训和“领导”训话，此次培训让我对公司的文化有了深刻了解，”领导”的训话让我内心澎湃，心情激奋，深受鼓舞。接下来在”部门”接受培训和现场观看学习，并认真学习了员工手册，使我对公司的规章制度、工作流程及管理模式了解了很多，我在以后的工作中要严格要求自已，遵守公司的规章制度，按制度和流程办事。在”部门”这三个月的工作中，受到同事严谨、认真、努力、细致的工作态度的鼓舞和勤奋好学的精神的熏陶。在公司领导的正确领导下、各部门的大力支持配合及部门同事帮助、指导下，以高昂的工作热情和态度，严格履行个人岗位职责，认真学习，努力工作，尊重领导，团结同志，为人正派，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务。现将这三个月的工作汇报如下：

　　一、工程施工与管理：

　　到”部门”担任“职务”一职以来，我主要负责“项目”的“工作”。

　　1、在刚上任时，”项目”正处于桩基施工阶段，施工任务重，时间紧迫，为了使桩基在9月x日前完成施工，在同事的协调配合下，紧张的加班加点施工，经过大家共同努力，克服了机械故障频频出现的困难，最终将工程桩全部施工完毕，并全部通过监理现场检验。在进行桩孔泥及桩间土外运、破桩头工作中，多次受到下雨、西安评选园林城市、国家六十大庆维稳保障等影响。为了按公司制定的工期完成施工任务，我不遗余力，采取砖渣铺垫后内倒、先挖大应变、夜间组织车辆抢运、抓紧每时每刻等方法，完成了桩间土的开挖和桩头破除工作。最终完成”项目”桩基的所有施工及检测工作。经过现场及资料准备，xxxxxxxx年xx月xx日组织质检站、设计院、勘察院、监理单位、检测单位、总包单位、施工单位对桩基进行了验收，现已通过验收。

　　2、地下车库进行了三个定位点的`放验工作后，督促xxxx一建机械进场进行土方开挖过程中，xxxx市创建园林化城市、国家60大庆维稳保障以及xxxx市对拉土车的集中整顿等对地下车库土方开挖造成了严重的影响。为尽量减少影响，经协商决定暂时采用内倒等措施，加快了施工进度。九月以后，西安进入雨季，雨雪天气多，道路泥泞、湿软，我们想方设法，或用挖掘机挖除湿泥，或利用砖渣铺路，争取每一天的工期。由于xxxx一建分包给渣土外运单位的价格太低，造成渣土外运进展非常缓慢，经多方协商、调解，xxxx一建对渣土外运分包价格进行局部略涨，并更换了渣土外运单位的现场负责人，使得土方外运运力得到一定的恢复。

　　3、工程建设、安全第一。经与领导沟通后，在九月中旬约见护坡单位进行了协商。护坡单位进场后，由于现场桩基单位、土方开挖、总包单位共同施工，场地紧张，资源使用互相冲突，现场场地、水电、工序等各方面协调量大，经多日努力及同事协助，护坡于11月x日完成了”项目”及地下车库西面边坡的护坡，于11月x日完成了2#、3#楼的护坡。

　　4、总包单位xxxx一建对施工场地进行了清理、平整，陆续完成了大门及门房修缉，沣惠渠下入砼管道、填土通路，路面及场地硬化，修建临建房屋等一系列工作。经总包单位复核和桩基单位的修整，将”项目”基坑交付总包单位，总包单位正式进场施工。从砌筑及粉刷砖胎模，打砼垫层，防水层施工，浇筑防水保护层，到放筏板基础梁线，此段时间里，多次降雨和雪，对工程进展造成了很大的影响。为加快工程进展，多次派人对基坑的积水、积雪及冰层进行了清除。

　　5、现已办理完xx#楼塔吊安装手续，完成了xx#楼塔吊的安装工作，为下一步的筏板工程做好了准备工作。

　　6、在工程进行期间，多次督促总包单位及时与劳务分包单位及材料供应商签订合同，并于10月x日对土建劳务总包单位进行了考察

　　二、工作中存在的不足

　　俗话说“一日三醒吾身”，这三个月来，在公司领导及部门同事的热心帮助和关爱下，取得了一定的成绩，同时也逐步适应了”单位”的各项工作，为下一步的提高奠定了坚实的基础，但我也清醒的认识到自身在工作中还有很多缺点和不足，主要表现在以下几方面：

　　(一)、工程实践经验较欠缺，考虑问题不够全面。自身专业素质有待进一步提高，在以后的工作和生活中需要进一步加强专业知识的拓展和技术水平的提高。处理问题时认识高度不够，有时不能以一个管理者的身份协调处理问题，导致顾此失彼。比如不能很好处理各家施工单位的协调施工，有时导致工作比较被动。

　　(二)、工作方法有待进一步改进。例如xx#楼防水施工单位第一次进场材料为“青松”牌，怀疑其非合同规定的品牌范围，经核实后坚决予以清场，并指定必须用xxxxxxxx牌，但第二次进场的材料规格表示方法与设计文件不一致。这使我认识到：对拿不准的问题，要及时请教专业人员或领导共同讨论协商弄清楚，切不可自以为然。也许多问一句就会避免不必要的问题。

　　三、结语

　　在新环境中已工作三个月，凭借自已积极乐观的工作态度和品性，现已融入到”单位”这个大家庭，理解和适应了”单位”的企业文化和规章制度，完成了自己的本职工作。我深知建筑工程“百年大计，质量第一”。所以作为一名xxxxxxxxxx，不仅需要有扎实的专业基础知识和丰富的实际工作经验，同时还要具有极强的责任心和较强的管理能力，能够为自己所负责的专业担负起全部责任。所以，在以后的工作中不断进取，不断学习，努力提高自己的业务素质和专业水平，加强与相关岗位的交流，更加努力做好本职工作和相关配合工作。使自己负责的工程质量合格

　　试用期工作总结 篇9

　　光阴似箭，转眼间，加入这个大家庭已经差不多快有三个月了，和各位家人相处的这段时间里，发现自己努力了很多，也进步了不少，在这个团队里，让我学到了很多以前没有过的东西，在这不仅是工作，更重要的是这个大家庭给了我一个学习和锻练的机会，为我提供了一个让我施展的快乐舞台。从这段时间来看，发现自己和客户沟通起来越来越轻松，而且时间也越来起长，考虑的问题也越来越全，我想这就是经验。在此衷心的感谢汇瑞的家人们对我的关照和帮助。

　　现将这三个月的具体工作情况总结：

　　在此，我深刻的体会到了汇瑞这个团队从老板到同事踏实认真的工作态度，共同以一颗积极向上的心态来迎接每一天的挑战，也正是这个时刻提醒着我自己，要把每一天的工作做好。其实，每一个公司的制度和规定大体方向和宗旨都相同，只是在细节上稍有区别而以，所以，我自然也很快适应了公司的工作环境以及工作流程，尽量配合大家的工作，其间虽然也有一些不当之处，但在大家的帮助下，我也积极的改正，避免再犯，所以，我就融入了汇瑞这个大家庭里，并且认真的做自己的本职工作。我很喜欢这里，并且也很愿意把这里当作锻练自己的平台，和公司共同发展，把工作当事业对待，做出自己的贡献。其实，不论在哪里，在哪个公司，我们都必须以饱满的热情，认真的态度，诚恳的为人，积极的融入工作中，这也是作为一个员工基本的原则。团队精神是每个公司都倡导的美德，我认为，公司要发展，彼此的合作协调是很重要的。没有各个部门和各们同事的相互配合，公司的工作进程必然要受到阻碍，工作效率也要大打折扣，公司效益也自然会受损，这样对公司和个人都无益处。

　　在汇瑞，目前我的工作主要就是负责销售部的业务基本工作，每天必做的工作是点击关键词，更新b2b网站信息，熟悉相关产品信息。与此同时也在完善每个网站上我们的供应信息，添加一些新的产品信息进去，让网站产品信息丰富起来，这样被关注的机会也就增多。同时也在协助师傅这边的销售寄样寄货快递安排，自己这边也在不断的开发新客户，并且负责跟进和维护。

　　两个多月以来，我更能体会到，工作时，用心，专心，细心，耐心四者同时具备是多么重要。就拿每次接到客户电话来说吧，我要用心的倾听任何一位客户的需求，专心的为每一位客户推荐我们最适合客户需求的产品，细心的为客户讲解产品的使用方法以及注意事项，耐心的跟进和维护好所有客户。

　　在工作中，我深深感到加强学习，提高自身素质的紧迫性，一是向咱们的资料学习，坚持每天挤出时间看产品知识，以做到更专业。二是向我们的同事学习，工作中始终要保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法。三是向实践学习，把所学的知识运用到实际工作中，要实践中检查自己不足的地方，更好的提高自己。

　　要做好一份工作，我认为最重要的是要有责任心，有了一份责任在身上，就会努力去完成它，并完成好，只有这样爱你的工作，工作才会喜欢你。如果失败了也不要气馁，总结失败教训，争取下次成功，不论怎样，在工作和生活中要始终保持积极乐观的态度，才能工作的更好，生活的更精彩。

　　第二篇：销售部经理试用期转正工作总结

　　工作和学习，现对于目前公司所面临的市场形势和我所展开的销售工作做一些总结和分析。如有不妥之处，敬请谅解指正。

　　自从8月份以来，我这段时间详细的研究了公司的销售报表和销售产品，发现：

　　1) 公司的销售额从5月份的100万左右到6月份的170万左右到7月份的近300万左右，从销售额上来看，销售业绩是有了一部分的增长，但从销售单价和销售利润来看，却处于下滑的势态;

　　2) 从经销商数量来看，深圳范围之内的经销商公司亦都有过业务往来，东莞比较有实力的如创高、名利佳、盈东，也有业务往来，但综合经销商分析来看，以上经销商尤其是比较大的经销商，从我司的拿货一般局限于重庆铬酐(黑桶)和inco的硫酸镍和氯化镍之类的产品，其余的几乎很少拿货，而以上产品几乎可以说是保本或亏损销售，毫无多少利润可言;

　　从以上三点问题综合分析来看，我们公司所面临着以下经营问题：

　　第一、销售额和利润的问题

　　我们公司在七月份的销售量的增加和市场占有率提高的情况下，利润并没有提高或得到改善;其实这种销量和市场占有率的提升，并没有实际太大的意义，甚至可以说是极为危险的现象。我们可以想象：一家销售额很高但利润率很低的公司，利润率一旦降下来，会不会产生巨额亏损?

　　从公司目前的形式来看，我们公司目前内部在管理上可供压低的成本已经很少，而外部的市场压力会越来越大，我们的销售额一旦做起来，首先会引起竞争同行的注视，没有任何人愿意把碗里的饭无偿的分给别人，在这种情况下，竞争同行肯定会调整销售策略和产品价格，来抢占客户资源。其次，销售人员和公司，亦会迫于销售额和市场的压力，拼命的降低售价或付出更大的销售成本来争取客户，本身来说，公司的产品售价已经没有任何可以再压缩的空间，一旦迫于市场和销售额的压力再次压低价格和提高销售成本的话，那么销售额越高，利润就越低，也可以说是亏损越来越大。

　　第二、有关客户的`管理和控制的问题

　　一流企业做规则，二流企业做品牌，三流企业做市场。对于广东市场，包括(深圳、东莞)除高力和华创之外的电镀材料企业来说，目前还都在为做市场而努力，尤其是在深圳、东莞两地，对那些不入流的小经销而言，为了在做市场而生存，他们的目的就是为了追逐利益的化。因此，没有任何忠诚信任可言。但是以目前的市场形势来看，他们又是我们公司的主要针对客户，因此，我们公司没有办法完全笼络和控制这些小经销商，以我们公司目前的客户“天力”举例来说：在七月份的销售量中，“天力”的进货额，将近占我们公司总销售额的三分之一，而“天力”的主要进货量是以哈萨克斯坦铬酸和inco系列产品为主，而这些产品价格远低于高力和华创的同时，“天力”几乎都要求开具增值税发票，而我们自信认为有一定优势的重庆铬酐(黑桶)，“天力”却不以为然，并多次告诉我们公司说，以上产品的拿货远低于我们公司(当时我们公司的售货价为含税价16.3元/kg)，而华创调整为含税价为16.00元/kg，华创的价格对于这些需求量比较大的又想做正规(发票)的小经销商而言，是绝对具有诱惑力的，更不要谈华创给予这些开具发票的客户一个月期数。因此，这些以“天力”为主的，比如：创高、盈东在深圳、东莞具有一定实力的客户，在大批量进货时，尤其是需要发票的情况下，仍然会以华创为主，不仅是华创给予他们一个月的期数，更重要的是价格亦有一定的优势，而对其它的小型散户经销商认为我们公司比较具有诱惑力的是：①、1吨半吨都会送货上门;②、部分产品的不开票价格低于市场。但是，目前的这些小散户对于我们公司来说，在扣除人工及各方面销售成本，都可以说是在亏损经营。

　　第三、有关产品线和优势产品的问题

　　纵观我们公司从开业以来的产品销售情况，可以看出，我们公司的产品主导销售一直是以重庆铬酐、nico系列产品为主，其它只是小量销售，即使以上主导产品也是主要以小量销售为主，同时，以七月份到8月上旬的销售情况来看，我们公司在产品经营存在：

　　1、货源配合不及时的问题：小的经销商由于资金的限制，一般都不愿意做比较大的库存，因此，他们需要上游的供货商具备比较大的仓储能力，对他们来说可以起到一个仓储的作用，要货的话可以随叫随到，但从7月20号以来，我们公司在主导产品(重庆铬酐、硫酸镍)一直缺货，做代理或贸易关键的一环就是产品供应的稳定性和持续性。由于我们公司反复缺货，会在一定程度给经销商一种投机、实力不够的不良印象;

　　2、产品价格的不稳定性：化工类产品的的市场价格在一定程度上，一般不会像金属那样波动。我们公司自从6月份以来产品的价格一直都变化，比如：以哈萨克斯坦铬酸为例，6月份到7月15号前不含税售价为14.8元/kg，7月15号到7月底不含税售价为15.3元/kg，8月1号至今增长至15.7元/kg。在价格的波动上，我们公司留给经销商一个做好了、好销了就涨价的印象。

　　3、产品的问题：记得我刚来公司的时候，x总说过一句话：做贸易，关键是拿到什么样的货。没错!这句话是做贸易公司的基本道理，但是，反过来看，公司目前的现状，优势产品在哪里?我们究竟拿到了什么样的关键产品?我们目前认为好销的优势的，其实销售出去都是亏损的。而且，目前有些产品《片碱》的价格一压再压，可以说远低于进货价格，销售依然无人问津，这些又说明了什么呢?

　　综合以上几个方面，我个人认为，公司目前处于一个关键的时期，首先对内来说，公司没有明确的发展计划和阶段性的经营目标。同时在前期的发展过程中公司没有逐渐形成自己核心竞争力的趋势。对外来说，目前的市场是步履维艰，困难重重。此两种现象如果不能解决，我们公司下一步的发展会存在着极大的困扰。明确的发展计划和阶段性的经营目标不是说今天挣多少钱明天挣多少钱的问题，而是企业如何生存，怎样生存的更好的问题

　　。所谓的核心竞争力是企业应对于市场和竞争对手的优势所在，我们公司目前的优势在哪里呢?贸易公司的本质决定了我们在竞争中应该抓住最基本的东西---产品和市场。目前我们所销售的产品也是在广东市场上比较有一定知名度的，比如重庆铬酸，inko产品等。而这些产品几乎都是高力和华创经过一定的时间逐渐做出来的知名度，前期的市场推广期，别人付出了很大的代价，现在的收获期，肯定是不会让我们公司来获取他们的市场果实。可以说目前在广东市场上好销售的产品，他们都不会让我们公司来染指并获取利润。因为这些都是他们的劳动成果。不管是目前还是将来我们针对客户，用目前好销售的产品作为主打的话，我们都不会有什么优势。而且由于目前的产品不存在营销技巧和市场推广的问题，因为几乎所有的品牌都得到客户的一定认同，只不过是谁价格高低的问题。但是在价格上我们也没有什么优势，举例来说：重庆铬酸，我们的进货价是x元/kg。而已华创的目前市场报价是x元/kg。

　　更可担忧的是，我们尽管目前没有赢利产品售出去并在亏损，但是还是要做。一方面是我们不停的从上游厂家拿不能赢利的产品，另一方面我们又对于下游客户不停的销售，再加上需要付的销售费用和中间的人工成本，可以说我们是自己贴钱帮上下游厂家打工，因此亏损的雪团也会越滚越大。我记得我第一次去总公司的时候，董事长说：办公司不是拿来亏的。这句话我现在还记忆犹新。

　　经过这么长时间在公司的工作，针对目前的现状，我有几点不成熟的建议现提出来供公司参考：

　　1、确立公司的经营目标和市场定位

　　公司的目标和定位决定了公司后期的发展，公司的可能对于公司的后期发展有了一定的目标和定位，但是目标能否实现的关键是整个公司从上到下，都理解和执行。公司目前的状况是整个团队的大多数人对于目标的不了解，所以谈不上执行。同时我相信公司的目标肯定不是今天挣多少钱和明天挣多少钱的问题，而是公司在未来怎么长期持续稳定地发展的问题。比如说：在经营目标上是以华创或高力作为可超越或追赶的对手，还是撇开以上两者不谈，力争几年内把自己发展成预想中的目的。在市场定位上，我们是以小经销商或直接厂家为主，还是以销售为主导或技术为主导。

　　2、 培育公司下一步的核心竞争力。

　　建议公司对华创和高力目前的产品目录进行详细的研究，找出该公司的优势产品《总代理和总经销的》，看看哪些是没有被其拿下的产品，同时比较一下我们公司是否有机会拿下代理和经销权。对于被华创和高力拿下的产品，我们公司组织人员对国内外市场进行考察，寻找一些同类型的，品牌在广东没有知名度，或者还没进入广东市场的产品，但是在质量和价格具有一定优势的，我们进行谈判拿下起代理和经销。一旦拿下代理或经销后，利用销售人员的销售技巧和销售能力进行推广。在这个方面华创和高力的确做的比较好，无论是从下面经销商的反映还是我去他们总部的了解，都可以看出他们在经营的产品和策略上的侧重点都不相同，比如说;在鉻酸上，华创是以国内的产品为主，高力是以国外的产品为主，经营的方式都是总代理为主。而在客户的选择上华创致力于下游经销商和价格战，而高力致力于直接高端厂家，努力打造自己的品牌，避开价格战，走高端线路。因此在培育我们公司的核心竞争力的时候，我们可以借鉴以上两者的经营策略。

　　3、加强公司的技术力量。

　　目前在广东市场上，无论是高力，还是华创或者其他大大

　　我个人认为，以公司目前的现状;

　　1、做市场，不能获得发展。因为目前的局面，董事长应该深有了解，深圳公司在这种市场状况下不可能打破现有的市场局面，一方面是我们在短期内做不到高力和华创的销售量，所以在上游供货商那里，不会拿到更有利的价格和产品数量。另一方面是华创和高力凭借在销售量和市场的优势不会给我们公司成长的时间和环境。我们公司一旦在市场上真正的威胁到他们的时候，他们肯定会联合起来向上游供货商家施压，上游商家一旦受到他们两者的压力后，迫于压力会对于我们公司有所行动，到那种情况下，不仅深圳公司难做，同样会因为深圳公司而损坏我们其他公司和上游供货商家的关系。

　　2、做品牌，也不可能。因为品牌来源于市场，市场做不起来品牌自然无从谈起。一流公司做规则、二流公司做品牌、三流公司做市场。所以我建议公司，在目前的状况下，抛开市场和品牌，直接做规则，在工业产品行业里，规则就是技术。

　　4、加强公司的财务风险控制能力

　　公司在发展和成长的过程中，都会具有一定的财务风险。有的是来源于外部环境的，有的是来源于内部的，建议公司在财务的处理上，针对深圳公司目前发展和市场的现状，制定出切实可行的财务监督和管理制度。让管事的人和管钱的人各司其责，避免事与物的混乱，而出现漏洞。

　　以上是本人一些不成熟的建议，如有不妥之处，敬请谅解，我始终认为深圳公司的发展，不仅是深圳公司的问题，更关系到整个公司下一步发展问题，同时也关系到整个公司下一步和上游供货商家的问题。整个公司在下一步的经营调整中，能不能突破旧有的发展模式，而获得新的经济增长点，从一定意义上来说深圳公司的发展成功与否，都将会对未来整个公司的发展产生深远的影响。

　　试用期工作总结 篇10

尊敬的领导：

　　本人于××年×月加入公司担任仓管员，于××年×月正式入职，按照公司要求，经过了三个月的试用期。在试用期间，我深深感受到了作为一名仓管员的责任和使命，也遇到了许多问题，得到了同事们的积极帮助解决了不少困难。以下是我的试用期的工作总结和反思。

　　一、工作内容

　　1.负责仓库管理：货物入库、出库、统计、总结。

　　在试用期的半个月内，公司进行了一轮大量的进出货工作，我明白自己在实战中的不足后，在同事的帮助下，逐渐适应了仓库日常管理和货物入库、出库、统计的工作量和节奏。对于货物管理的标准化、信息化、规范化和安全使用有了切实的实践操作。

　　2.提升仓库物流管理水平。

　　在试用期的两个月内，我在组织、协调、指导、监督运输队伍，以及日常物流的梳理整合和统计工作中，不断摸索，提升了服务质量，有效缩短了物流时间，使物流工作的高效运转为公司业务运作助力。

　　3.物资管理。

　　在试用期的一个月内，我学习了公司物资管理的标准化和流程，着手建立物资管理档案，明确内部物资的入库、使用、退库和报废制度，并完善了内部的物品管理制度。

　　二、工作收获

　　1.学会了如何与团队协作，并把团队合作的思想和理念运用到实际工作中。

　　2.学习、掌握了一些关于物流和物资管理方面的工作技能和经验，为今后的工作打下基础。

　　3.感觉公司融洽的氛围不仅增强了自己的工作情趣，同时也让我深入体验到了团队合作带来的力量和感受到了归属感。

　　三、存在的问题

　　1.自身工作能力尚需进一步提升。

　　在货物管理、物资管理、物流管理等方面，我还存在不足之处，需要在实际工作中加以改进和提升。

　　2.注意沟通和协作方式。

　　在工作中，我发现自己和小组内部成员表达沟通过程略显生硬，下一步需要更加注重沟通技巧的训练，关注对话氛围和语言效果等方面的提升工作。

　　四、下一步工作的计划

　　1.在工作中加强自身的.思考。

　　在工作中注重反思自身的不足，深入分析问题的本质，既要坚持按照公司要求积极推进工作，也要注重把握细节，加强质量控制。

　　2.注重学习新知识和新技能。

　　在工作时间之余注重学习

　　系统地学习有关领域的本业知识和技能，不断拓宽自身的知识和经验面。

　　3.注重团队合作。

　　完善团队沟通机制，协调上下游业务，促进团队的协作效率，使之发挥最大成效。

　　以上是本人试用期的实际工作情况分析与自我检讨，同时也希望在今后的工作过程中，我能够一步一个脚印地不断学习、成长，不辜负公司的期望。

　　试用期工作总结 篇11

　　经过近二个月试用期实习，无论从企业发展前景，到企业文化背景，从熟悉企业工艺流程，到质量控制焦点，逐渐有了从模糊到清晰的认识。这里应特别感谢各位同事的帮助，是他们给予我工作和生活的莫大的支持与帮助，是他们的帮助为我融入企业文化奠定了基础。现将实习试用期工作总结如下：

　　俗语说：“吃蜜第一口最甜。”从一个新员工的角度观察一个企业的优势与不足，是再准确不过了。不同企业源自不同的背景，有它本身继承下来的优点，也有历史遗留下来的缺憾。就像不能一句概括地说小企业如何，大企业如何一样，当然他们是不同的。我们不断努力的目标就是像小企业一样团结协作、运作灵活，像大企业一样利润丰厚、井然有序。在我们企业中就可以看到很多独特的文化：

　　1．让我做得用心的`、放开手脚的，就是总经理的决心。所谓马首是瞻，一个企业领导人完全可以比喻成龙首，领导就是领导企业走捷径，领导企业发展方向，当然我领悟到了的还不充分，希望后续能够进步。

　　2．降低成本是企业生存之道，也是我们最关心的问题，为什么我们的成本这么难降低，我们可以做到吗？我分析主要原因如下，当然也可能不尽然：

　　⑴缺少对问题分析处理的工作流程，不是没有这个能力，而是一件工作空白。导致同一个问题会出现多次错误，预防机制做得不到位；

　　⑵供方产品质量是一个大问题，我们先不谈从顾客角度考虑问题这种大道理，就从我们企业长期发展这个宗旨来讲，选择新供方和对老供方扶持势在必行；

　　⑶不合格品整顿是盲点，目前到处时不良品，随处可以看到不良品，下个阶段是质量工作重中之重，目前正在集中整治中！

　　3.下一步我质量重点：

　　⑴做好个人工作计划，整理、标示好不良品，对报废品，需火烧品、待返修品进行分类，并形成流程，使其成为可操作行的规范；

　　⑵强势主导出货检验，提升出货合格率，最显而易见的是提升62客户一次验货通过率；

　　⑶编制质量报表，定期召开质量会议，对不合格进行分析，评审，做好个人工作总结报告；

　　⑷做好TS维护工作，保证明年复审通过。

　　管理和技术像企业行走的两只脚，哪只脚跛了，路都走不好。而管理又不同于技术，它不会表现在工件尺寸更改、新品成型那样直观；它有本身的特点，主要体现在成本减少、工作效率增加、部门互相协作、人员素质提高、工作有序等多方面，可以说是一项任重道远的长期工作，希望经过我的努力，能给企业带来一点改变。

　　试用期工作总结 篇12

　　我自20xx年12月16日入职公司以来，转眼已过去两个月的时间，试用期的期限也接近了尾声，承蒙公司各部门主要领导的关心和照顾，给予我在工作中莫大的支持，才使我能够顺利完成本职工作，为公司贡献自己的力量。需要特别感谢的是我所在的合规管理中心的郑总及中心的各位同仁，没有他们的帮助，不会有我今天的工作业绩。

　　通过两个月的工作和了解，我对公司的企业文化和战略定位有了深刻的了解，这是一个富有活力和开创精神的'团队，我深深的被公司的每个人所感染。在对待每项领导交办的任务时，我时刻不忘领导的信任和重托，严格要求自己，努力将工作做到最好。在工作中我积极发挥自己的专业优势，与同事交流合作取长补短，高质高效的完成了每一项任务。在完成每项工作的同时，我也时刻不断总结自己的不足之处，积极接受领导和同事的意见，不断的提高自己的工作能力和工作方法，以便以更好的工作状态迎接每天新的工作。未来我希望继

　　续以严谨细致的态度奋斗在自己的工作岗位上，也希望公司的各位领导给于我继续与大家为公司贡献力量的机会，届时我必将继续努力，与同事分享收获，为公司创造价值。

　　试用期工作总结 篇13

　　20xx年XX月XX日，我正式成为XXX公司的一名职员，到现在已经XX个月了。在领导和同事们的关怀和指导协助下，我比较顺利地完成了自己职责范围内的工作。在工作中逐渐学会了多留心、多思考、多学习、多总结的工作方法，虚心向领导和资深前辈请教、与同事们沟通，了解公司各项规章制度及业务现状。加强学习以弥补自己业务上的不足之处。同时利用手上资料加深理解，向资深前辈询问、学习，提高自己的业务水平。现将本人在个月试用期内的工作情况总结如下：

　　一、试用期工作总结

　　（一）行政管理方面

　　1、熟悉了公司的基本规章制度，了解了公司的组织架构和职能权限。

　　2、在工作中做到严于律己，不迟到，不早退，不无故旷工。

　　3、对分配的任务能够做到加班加点，按时完成，不拖沓。

　　4、利用工作之余不断学习与公司业务紧密相关的知识。

　　（二）业务工作方面

　　1、首先熟悉公司的相关业务资料和项目内容，在XXX的指导下完成了。

　　2、参加公司项目考察报告等会议，并撰写会议纪要。

　　3、利用Access数据库软件制作公司通讯簿，对名片进行统一管理，已经投入使用。

　　4、在领导和同事的指导下，参与项目的调研和跟进工作，协助完成整理工作；随后将所有有关该项目的资料进行规整、制作、排版，最终打印装订成册，归档备用。

　　5、制作公司宣传画册，初步小样完成。和商议后，根据他们提出的意见和建议，画册有待进一步精加工。

　　6、参与的相关项目资料包括：

　　（1）项目；

　　（2）项目；

　　（3）项目文件及工程量清单；以及地材价格的整理；

　　（4）项目招标文件；

　　（三）协助管理方面

　　1、协助制作各类文件模板，做好会议签到，与客户会谈记录，公司会议纪要等工作，使公司管理规范化。

　　2、配合完成考察项目资料的整理、印刷和归档工作，通过多家比对，选定性价比较高的.印刷厂进行长期合作。

　　3、在领导和同事项目考察期间，能积极配合完成考察商谈所需的资料。

　　二、待改进事项

　　1、由于缺乏专业知识且经验不足，在翻译外文资料的有时不能非常准确深刻的理解；在日后的工作中，需不断加强专业知识的学习。

　　2、在翻译、分析资料时，方法有欠妥当，缺乏宏观把握资料内容的意识，有时过于纠结于细节，反而造成耗时低效的状况；因此工作思路需要转变，多动脑、多思考、多总结，善于提取和分析核心内容，同时不断提高自身的语言表达能力。

　　3、由于目前接触的资料以英语为主，所以在语言方面还需不断学习，增强理解能力，提高阅读效率；同时逐步接触了解相关内容及商务工作的流程，提高自己的业务能力。

　　三、下阶段工作目标与计划

　　1、对语言进行深入学习、扎实工作，着手考取和专业相关的证书，增强语言能力。

　　2、继续对收到的各种项目信息进行初步筛选、翻译、整理、分析及汇报讨论。

　　3、协助同事做好文件登记、收发、拟写、打印、归档等工作。

　　4、配合领导、同事开展工作，跟进项目进展状况，完成各项工作。

　　总之，在这个月的工作和生活中，本人真实体会到公司轻松愉快的工作氛围，良好的人文和学习环境，注重进取和创新的工作团队。在这种氛围下，我也坚信，在未来的工作中，本人会以更加负责和主动的心态，将分内的事做得更为精细和到位。

　　以上是本人试用期工作报告，在此，期望领导审核并批准我成为公司的正式一员。

　　试用期工作总结30字第二十篇

　　三个月里，喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗。今后工作时间我一定要在部门领导的带领下倍加努力，不断学习、虚心学习，严格要求自己，较全面地提高自己，为公司贡献出自己的一份力！

　　时光飞逝，转眼间我的工作试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助，让我充分感受到了领导们坚定的信念，和同事们积极乐观的精神。在对大家肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司正式员工而感到光荣和兴奋。

　　在这一个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步。

　　在这一个多月的时间里，兢兢业业做好本职业工作，不迟到不早退，并积极自觉利用节假日参与公司的加班工作。严格遵守公司的各项规章制度，认真履行岗位职责。

　　认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。

　　我所在的技术部是一个充满激情和挑战的部门，我要认真学习岗位职能，做好自己的本职工作，努力完成好各项工作任务。

　　在今后的工作中，我将努力提高业务水平，克服不足，朝着以下几个方向努力：

　　1、在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

　　2、提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。

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