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煤矿工人个人工作总结
更新时间:2022-12-07 10:20:58
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煤矿工人个人工作总结

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不妨坐下来好好写写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编整理的煤矿工人个人工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

煤矿工人个人工作总结1

  20xx年xx月份,我分别参加了集团公司组织的机电大型设备的培训,感触很深,受益匪浅。通过培训学习使我掌握了很多专业技术理论知识,在原有的综合理论水平上有了进一步的提高。我就参加这次培训学习结合自身工作实际,谈点自己粗浅的体会。

  一、培训中对煤矿安全的了解

  培训中通过老师的讲解,使我学到了很多东西从而也认识到了工作中安全的重要性。“安全第一、预防为主”是我国煤炭工业的安全方针。也使我认识到安全对于一个煤矿机电工作着来说是多么地重要。

  “不伤害他人,不伤害自己,不被别人伤害”,做为一个机电工作人员更应该提高安全防范意识,严格执行安全生产法律、法规,确保机电设备安全运行。

  二、学习中对电工作业安全方面的了解和认识

  通过学习进一步了解了煤矿大型设备的一些知识、和安全操作常识,对煤矿的主提升机、斜井皮带运输机以及空压机等设备有了更深的了解,学到了很多对我以后的工作很有帮助的知识和理论,为我今后的工作奠定了良好的`基础。更重要的是我学会了在工作中如何去安全操作和自我保护的能力等。

  三、学习中对自身素质的提高

  做为一个在煤矿大型设备环境中工作的员工来说,首先应该不断的去努力学习,这样才会不断的提高业务技术水平,才会有进步。我以前在工作中对深入的电工知识知道的很少。通过这次培训学习,使我豁然开朗。深感以前工作的不足,通过这次学习,本人将在努力学习专业知识提高自身素质、成为一名优秀的专业煤矿机电员工最后,我衷心的感谢领导给予我这次培训学习的机会,通过这次学习,我一定把所学的知识融入到我的工作中不负领导所望,在今后的工作中努力工作,发愤图强。

煤矿工人个人工作总结2

  机电管理是煤矿生产的重头戏,机电质量标准化是安全生产的保障。作为一线掘进队组机电队长,我们紧密结合综掘队的工作实际,依托检修班组,积极制定工作目标,在队长的领导下全面开展本队机电方面的各项工作,通过努力使本队的机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,现将机电工作的几点做法总结如下:一、建立健全机电方面的规章制度

  进入08年,随着我队双巷掘进施工方式的稳步推进和王台井区150机组替代50机组工作在我队首先实行,我队旧的机电管理体系的矛盾在检修班人员数量紧张上体现的尤为突出。为了解决面临的问题,我们实行机电设备管理包机制,选拔有能力的经验丰富的职工担任包机长,负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。狠抓机电事故责任追究制,对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差,不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任,进行严格考核月末执行。对机电设备的安装,检修等制定计划,避免无计划状态下的机电班手忙脚乱而工作缺严重滞后影响生产的正常进行。建立机电配件备用台帐,经常统计机电设备配件的备用情况。在生产班组配备能独立解决一般电气故障的小班电工及时解决生产中遇到的问题。二、抓好机电人材培养工作

  人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是队组生存、发展的源动力。我们在抓好机电检修维护工作的同时,积极施行以老带新的人才培养战略,安排检修班人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电班组的整体素质,为进一步打造一流的机电班组奠定了基础。在最近的王台井区机电比武中的`井下电钳工项目中一举获得前三名,在长平公司机电比武中的井下电钳工项目中拿下前两名。三、搞好机电质量标准化工作

  在机电质量标准化实施中,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂;小到一只照明灯的安装,一副电缆勾的吊挂,一根钢绞线的安装,都要求专人负责;对每一个拖滚,每一个H架,每一个开关,每一个电铃,每一部绞车,每一台设备进行编号管理,经常检查设备的完好情况,不允许有丝毫的马虎。要求检修班组精心操作,认真维护,保证设备正常运转,经常保持材料牌板、皮带号牌、照明灯干净整洁。针对质量标准化工作,设立奖惩制度,让每位员工随时随地地都能认真工作,把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节,使该项工作做到持之以恒,长抓不懈,在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。煤矿队长个人工作总结

  一、认真履行职责,努力抓好职工队伍建设。

  刨煤机作为集团企业20xx年度十八项重点工程之一,因此,从一开始集团企业和矿领导就给予了更多关心与支持,同时也寄予了很高厚望:希望刨煤队能成为我矿王牌之师,能成为我矿培养人才基地,能成为我矿学习型组织典范。他深深知道,应打造一支过硬职工队伍,绝不是一件容易事情。应想把刨煤队建设好,必须紧紧依靠广大职工,充分发扬民主,发挥大家聪明才智,凭借严明纪律和顽强作风,才能有所收获。在建队之初,他就广泛地征集大家意见,同老工人进行座谈,耐心地倾听大家对区队建设看法和建议,集思广益,然后又组织队委会进行研究,经过将近三个月时间,《刨煤队管理条例》历经几次修改后终于出台,在队委会上得到一致通过,为搞好区队管理奠定了基础。二、积极支持工会工作、贯彻和落实职代会各项精神、执行队务公开。

  工会工作是区队管理一项重应内容,是职工当家作主、民主监督一个关键所在。作为队长,在努力搞好本队安全生产同时,积极关心工会工作开展,并为工会工作开展创造宽松环境,积极鼓励和支持工会主席开展工作,在力所能及情况下,给工会主席腾出更多时间和精力来搞好工会各项工作。刨煤队职工队伍普遍比较年轻,文化素质比较高,思想相对比较活跃,针对这种特点,深入地同职工进行座谈,开展“谈理想、谈人生、比贡献”活动,使广大职工树立正确人生观和世界观,“怕吃苦,我们就不到煤矿工作”,坚定了大家干好刨煤机信心和决心。

  刨煤机是集团企业20xx年职代会中确立十八项重点工程之一,许晋斌同志利用专门学习会时间对职工认真贯彻学习集团企业和矿两级职代会精神,使每一个人都明白自己所肩负使命,为了集团企业宏伟前景,为了不辜负广大职工厚望,他们甘洒青春和汗水。“队兴我荣、队难我急、队衰我耻”是他们共同心声。

  队务公开是区队管理工作一项重应内容,也是在队干和职工中架起一座连心桥。刨煤队每天都应将当天工人工分上墙公布,每月将当月扣款数量和支出情况上墙公布,队委各项重大决定都应递交职代会进行讨论。真正给职工一个明白,还干部一个清白。

  三、努力搞好职工业务技能培训,为实现刨煤机全自动生产奠定良好基础。

  刨煤机是一种自动化生产设备,它有一套全新生产工艺。新设备,新岗位,对这支新队伍来说,确实是一种挑战。所以一开始,他就与全队职工在培训上狠下功夫,采取理论培训与实践相结合方式,从矿内培训与矿外培训中,吸取各方面经验,不断提高职工整体素质与各种专业技能。为进一步搞好职工培训,他和队干们经过两个多月时间,编制完成了《刨煤机培训教材》,主应内容包括刨煤机采煤工艺、刨头、运行轨道、液压支架与泵站、PM4电液控制系统、PROMOS控制系统等,共分为六章,计十二余万字。

  四、真抓实干,切实搞好刨煤机地面调试和井下安装。

  10月27日设备开箱验收,刨煤队职工与职能部门协同作战,没有休息日,每天工作都在十二个小时以上,通过奋战,整个开箱验贷时间比外方工程师计划时间整整提前了一个礼拜。11月2日开始进入地面调试阶段,11月25日开始转入井下安装。在整个过程中,全体职工发扬了特别能战斗精神,没有休息日,不计较报酬多少,忘我地投入工作中,使以往需40天才能完成一个工作面安装时间缩短为20天,并完成各种技术改造二十余项。同时,为了保证刨煤机工作面顺利投产,他们依据传统采煤工艺,结合刨煤机特点编制审批了《92304刨煤机工作面(试行)作业规程》,为刨煤机工作面安全生产提供了保证。五、身先士卒、身体力行,切实抓好工作面安全生产。

  9#煤地质构造异常复杂,频繁出现断层、无炭柱、薄煤区等给安全和生产管理增加了很大难度。针对这种情况,许晋斌同志和其他队干部一道,利用各种机会,做好职工思想工作,晓之以情、动之以理,极大地增强了职工凝聚力和向心力,为工作面正常生产作了充分思想准备。工作面在初采出切眼过程中,就遇到了下垂度达1米顶矸构造,出切眼后,正当工作面调整完毕,日产达到3500吨以上而准备上台阶时候,20xx年元月18日,工作面出现了大范围薄煤区,煤层平均厚度为0.1~0.8米,且煤质异常酥软,片帮深度达到2米左右,顶板破碎,最大冒落高度达到3米以上,为控制顶板,每个班用于勾顶大小木料达到150根以上,许晋斌同志几乎每天都应跟班下井,一干就是十一二个小时,极大地鼓舞了全队职工战胜困难信心和决心,2月18日,历时一个月,通过薄煤区.构造带26米,比普通综采同等情况下提前了一个月,而且保证了安全工作万无一失,无一人次轻伤以上人身事

煤矿工人个人工作总结3

  一、抓住薄弱环节,丰富培训机制,

  稳步提升职工素质紧抓职工日常培训,充分利用计算机随机选题、审核的优点,切实提高了职工学习的积极性。为丰富我矿安培中心题库,更好的为培训工作服务,积极组织调动12名优秀的专业技术人员,在系统自带题库及公司16个工种的题库基础上,增补编制24个工种的题库,使我矿的培训工作更有针对性,更具说服力。

  在对职工日常培训的考核结果及区队、公司的反馈信息做分析后,积极组织推行了运输管理、机电维修、风电闭锁、信号把钩、绞车司机、采煤司机等专项培训,由我矿聘请厂家专业维修人员、资深技术人员进行现场教学,实现了理论与实操相结合的培训模式。今年以来,组织机电工现场模拟教学4次,共培训机电工264人,另外组织了绞车司机专项培训42人,采煤司机专项培训59人,风电闭锁专项培训70人,在三季度集团公司组织的技术比武中,我矿取得了3个状元的好成绩。

  针对我矿机电工技术薄弱的问题,从今年4月份曾接受过机电培训的26名机电工中抽出7名表现优异的机电工,帮带本期新参加培训的机电工。通过培训使每名学员可以熟练处理井下常用电器设备的常见故障,提高了机电工现场处理故障的`能力,我矿今年机电设备升井返修率比去年降低了15%。

  为保证运输安全,积极组织对采、掘、开、运输、安全8个单位的159名班组长以上人员进行了公司下发的“15条禁令与30项标准”专项培训与考试,切实提升了管理人员的专业素质。

  二、结合生产实际,推行专项治理,

  创新隐患排查方式为提高我矿隐患排查与治理的实效性,在组织啦啦啦全体干部职工多次交流会之后,创新的提出了“专项治理月”的概念。即对全矿整月的隐患进行分类汇总,通过数量的比较将本月数量最多的隐患类别做为下一个月的治理重点。然后组织安全、生产、技术、运输、机电、通风六个职能部室针对此隐患类别分线路进行彻底排查,找出区队存在的共性问题与个性问题,然后通报并督促整改,在达到整改期限后再进行严格的复查,对未按要求整改的单位进行加倍处罚,并通报批评。

  在10月份的皮带专项治理月中,啦啦啦联合机电科分五条线路对井下皮带进行细致排查,共查隐患46条。其xxx性问题有H架距里帮不足米、H架下有浮煤堆积、缠绕杂物、皮带跑偏、皮带纵梁弯曲不直,为督促区队进行有效整改,啦啦啦制定《皮带综合管理罚款标准》并严格按照标准进行复查,井下皮带面貌焕然一新。

  在专项治理月推行的同时,又创造性的将专项治理应用于区队,将全矿整月隐患分区队进行汇总排列,把当月隐患最多的区队作为下一个月的重点管理对象。10月份机掘队隐

  患较多,被列为11月的重点管理区队,在与机掘队区长、书记座谈之后,切实提高了管理人员的责任意识,他们写保证书,亲手抓培训、自查自纠工作,11月份隐患总数下降了35%。

  三、坚持严抓细管,落实走动式管理,提高质量标准化水平,真正做到动态达标

  1.加强隐患排查,保证闭合管理

  2.抓住重点区域,注重过程管理,积极配合增收节支工作,杜绝重复施工

  啦啦啦一直作为公司的重点管理项目,由于此工程巷道断面较大,浇筑困难,且运输线路较长,在此处施工期间,积极组织职能部室24小时跟班,加强顶板和现场管理,对运输过程进行严格把关,确保工程稳步安全推进。狠抓现场施工以及施工结束时的验收,避免和消除因施工不当造成的返工,或者材料和配件的无谓损耗和浪费现象。

  在1121工作面撤架、12212工作面安装或遇到特殊地质构造等重点工作时,积极组织啦啦啦轮流跟班盯守,确保施工单位严格按照规程措施施工,坚决做到不安全不生产。

  由于现场管理、隐患排查和责任落实力度的加大,今年区队隐患总数较去年同期下降了33%,当班解决的隐患比例上升了31%。

  3.开展自查自纠,完善规章制度

  今年以来,啦啦啦牵头,联合技术部、生产部、机电科组织了多次全矿性的“自查自纠”活动,针对全矿制度、规程措施、地面资料、井下隐患进行了全面细致的自检互检工作,共发现并整改隐患132条。对于规程措施方面发现的问题,要求技术部组织重新审核、校对、审批,切实有效的提高了各种资料的严密性,使之更好的对生产进行指导;对于井下存在的安全隐患,由啦啦啦汇总,并全程监督整改到位,有力的保障了安全生产。

  四、创新管理方法,丰富考核机制,夯实质量标准化基础

  1.加强班组建设

  充分借鉴“白国周”班组的安全生产经验,结合矿区工作实际,将岗位双述、三分钟安全预想、互保联保协议、二次风险抵押和班评估等机制融合在一起,制定了独特的安全“六星”管理体系,即将安全管理、质量管理、生产管理、技能培训管理、日常行为规范管理和重点培养管理等六项各对应一颗星,通过分段管理,合并考核争星,并将考核结果与工资挂钩。“六星”管理制度的实行,明显提高了职工的安全意识和质量意识,做到了安全目标、安全责任、安全压

  力层层分解,形成了全员参与的班组管理新机制。今年放心区队覆盖率达到91%,有效保障了我矿安全生产6周年的实现,为我矿再创安全新周期增添了信心。

  2.创新“三违”管理

  为杜绝“三违”现象,创新实施“三违”人员“过四关程序化教育”(即安全教育培训关、直接原因查找关、综合素质剖析关、算帐警示与亲情感化关)和“三违保证金制度”。“三违”人员不仅要到啦啦啦接受再教育、再感化,而且要缴纳“三违”保证金,保证按章作业,到年底若再无“三违”则将保证金全额返还。通过这两种方法双管齐下,有效制约了“三违”现象的发生,今年我矿的重复三违率一直保持在“0”水平。

  3.积极引进本质安全管理体系

  通过与锦界煤矿、中国矿大的交流,积极组织我矿安全管理人员与中国矿业大学合作安装了本质安全管理系统,内容涵盖了对隐患、“三违”的统计与分析,数据关联,风险管理,区队考核等内容,不仅条理清晰又做到了精细管理,实现了“人、机、环、管”的协调统一,大大助力了我矿安全生产的实现。

煤矿工人个人工作总结4

  年采煤战线在董事会和矿领导的正确领导下,围绕上级领导的指示精神,全面开展以安全生产为主体的各项工作,始终坚持“安全是前提,质量是基础,设备是保障”的安全生产理念,以强化现场管理为重点,以强化职工培训为突破口,狠抓安全生产,狠抓现场监督检查,狠抓隐患排查及整改,狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实,营造安全氛围,完成了矿交给采煤战线安全生产的各项指标。总结经验、发扬成绩、改正不足、迎接新一年的各项任务,现将年工作总结如下:

  一、超额完成各项生产任务

  年采煤战线在矿领导的正确领导下,在各单位的有力配合下,全面完成了矿交给采煤战线的各项生产任务,经过一年的奋斗,全年生产原煤52万吨,进尺500米,其中综采队完成33万吨,进尺180米,采煤一队完成13万吨,采煤二队完成6万吨,进尺320米,各队均超额完成年初公司下达的采煤生产任务,在完成各项生产任务的同时,采煤各工作面经过一年的打造,11401综采工作面达到了免检工作面,11207悬移支架工作面达到了标准工作面,13401急倾斜工作面达到了合格工作面。

  二、建章立制,狠抓落实,初见成效

  年初,采煤战线各区队管理混乱,无各项生产管理制度,区队做事无章法、无组织,致使员工工作情绪低落,生产效率低,全矿月均产煤万吨。在新一任矿领导班子到来后,采煤战线按照矿领导班子的指导思想,结合现状,建章立制,首先制定《区队管理人员的管理培训办法》,通过严格落实制度,加强培训,从而提高了区队管理人员的管理水平,为区队制度化管理奠定了基础。随后各队结合自身实际情况,先后制定了《现场交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生产验收制度》、《安全培训制度》、《工分、工资分配管理办法和奖罚制度》等一系列促进安全生产的管理办法。

  制度实施后,在矿领导的监管下,采煤战线所有管理人员狠抓制度落实情况:首先查看跟班干部和所有岗位员工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度执行,对未执行现场交接班的员工进行经济处罚和培训教育;验收员是否严格按照制定的《生产验收制度》验收生产质量,对出现、无责任心者,立即撤职并给予经济处罚;工分分配是否是按劳分配,工资分配是否是按分分配,严禁出现带帽工资现象;各区队是否组织专业技术培训、进行全员考试。

  通过建章立制,狠抓落实,加强培训,使区队管理正规化、秩序化,增强了员工自身素质,提高了员工的工作积极性,促使原煤产量稳步上升:综采队从月生产原煤万吨提高到月均生产原煤万吨,采煤一队从月生产原煤万吨提高到月均生产原煤万吨, 采煤二队现在月均生产原煤达到1万吨。经过一年的`改进与努力,采煤战线面貌焕然一新,生产情况稳定,管理正规化、秩序化初显成效。

  三、抓培训,提素质,练技能

  随着煤矿行业的发展,机械化程度进一步提高,采煤战线也对各队员工进行职业技能培训,增强职工的业务操作水平。战线领导组织机械设备管理培训,对一些存在安全隐患的设备进行讲解、分析,对减速机要及时加油、磨损严重的链条要及时更换等情况都做了详细的解释,增强职工对设备检修的意识;组织各队进行作业规程贯彻学习,战线领导亲自解读作业规程,所有队长、技术人员及工人都认真学习并考试,加强职工对工作面情况的认识,强化细化技术管理,切实做到措施编制的严密性,先进性、实用性,可操作性、可靠性与超前性,根据我矿井下的地质条件编写切实可行的技术措施。采煤战线员工除了参加矿安全部门组织的安全生产考试外,还自己组织战线所有员工逐月进行小绞车管理、放炮管理、顶板管理、设备维修等针对性的学习和考试,考试前三名,战线给予200元奖励,不及格的除罚款外必须进行补考,真正让员工提高自身的工作素质。

  三、查隐患,抓整改,保生产

  战线领导及科室人员发现哪队地质条件变化时,就积极采取现场跟班作业,参加各队生产班前会,与工人同下同上,加强现场监督检查,发现隐患,及时要求整改或限期整改。11401采面周期来压非常明显,压力增大,煤壁片帮严重,顶板淋水增大,针对这些情况,要求拉超前架及时支护,拉过超前架仍有空顶时,必须在架前用单体柱架棚支护,杜绝了空顶作业,实现了安全生产;11207工作面地质条件复杂,上下出口压力大,棚子变形严重,要求拉底并打木垛、架抬棚进行维护,11207采面伪顶厚,易落难控,架前经常出现掉顶,针对以上采面顶板实际情况,要求采面支架要配合使用单体柱加强支护并用好伸缩梁,使11207采面和上下巷顶板基本得到控制,改变了采面脏、乱、差的局面,实现了采面平、直、净。对上级和矿检查出来的问题积极整改,做到小事不过班,大事不过天,有隐患不生产,不安全不生产。

煤矿工人个人工作总结5

  20xx年煤炭行业的市场行情对我们煤矿工人来说,并没有什么好消息,煤炭的行情不好直接影响了我们采煤的数量和工资。在这一年里,我们的处境似乎更加的艰巨,但是我们依旧光荣的完成了年度的工作计划。

  经过这一年艰苦的工作,我立志成为一名合格的煤矿工人,除了在身体上要能够抵抗住恶劣的工作环境之外,对自己的思想品质和职业道德修养也要重视,这都是领导们平日的教导给我的信心。良好的职业道德让人认真负责,不仅能够保证工作任务的按时完成,还能够减少事故的发生,提高自己的生命安全的质量。通过这一年的磨练,我在实际的矿井工作岗位上,已经可以按照这个要求来工作了。

  井下每个工作都是非常重要的,我们的工作是一个团队的合作,自己的工作直接关乎着团队的效率,甚至是同事的生命,因此就需要对自己的工作能力有提高,要具备一定的专业知识和良好地工作能力。因此在工作之余,我除了学习自己的工作技能之外,还向师傅讨教相关的工作技能,在这一年的时间里,虽然没有正规的培训,但是我已经掌握了井下各种机电设备的操作以及基本的维修与维护,这是我这一年的收获。

  煤炭在这一年的销量并没有往年好,这直接关乎到了我们煤炭工人的工资收入,虽然今年我的工资不及往年,但这只是一时的,国家关注我们这些煤矿工人的生活,一定会给予我们必要的支持,煤炭行业的行情一定会有好转的一天;另外我也养成了一个良好的心态,对这些工资有一个更加正确的认识。不能够仅仅以工资来衡量自己的工作和价值,作为一名煤矿工人,虽然在刚开始的时候是出于生活的需要,但是经过在煤矿工作岗位上的成长,我已经更加的认识到这个工作的'重要性,而且也会一直的做下去。

  我很荣幸进入了国营煤矿公司,这也让我有更多学习和培训的机会,不仅让我的职业规划得到发展的机会,更让我的思想上有了一个很大的提高,我不再是一个只是到出卖体力的工人,而是成为一个有思想、有目标的工人,这样巨大的改变不仅给了我工作上的帮助,为我的生活也增添了很大的信心。

煤矿工人个人工作总结6

  20xx年煤炭行业的市场行情对我们煤矿工人来说,并没有什么好消息,煤炭的行情欠好直接影响了我们采煤的数量和工资。在这一年里,我们的处境彷佛加倍的艰难,然则我们依旧光荣的完成了年度的。

  颠末这一年困难的工作,我立志成为一名合格的煤矿工人,除了在身体上要可以或许抵抗住恶劣的工作情况之外,对本身的思想品质和职业道德修养也要看重,这都是领导们平日的教育给我的信心。优越的职业道德让人认真负责,不仅仅可以或许包督工作任务的按时完成,还可以或许削减事故的发生,进步本身的生命平安的质量。透过这一年的检验,我在实际的矿井工作岗位上,已经可以或许依照这个要求来工作了。

  井下每个工作都是十分紧张的,我们的工作是一个团队的互助,本身的工作直接关乎着团队的效率,甚至是同事的生命,因此就必要对本身的工作潜力有进步,要具备必须的专业知识和优越地工作潜力。因此在工作之余,我除了学习本身的工作技能之外,还向师傅讨教相关的工作技能,在这一年的光阴里,固然没有正规的培训,然则我已经控制了井下各类机电设备的操作以及基础的维修与维护,这是我这一年最大的'劳绩。

  煤炭在这一年的销量并没有往年好,这直接关乎到了我们煤炭工人的工资收入,固然今年我的工资不及往年,但这只是一时的,国家关注我们这些煤矿工人的生活,必须会给予我们需要的支持,煤炭行业的行情必须会有好转的一天;另外我也养成了一个优越的心态,对这些工资有一个加倍正确的认识。不可以或许仅仅以工资来权衡本身的工作和代价,作为一名煤矿工人,固然在刚开始的时候是出于生活的必要,然则颠末在煤矿工作岗位上的发展,我已经加倍的认识到这个工作的紧张性,而且也会一向的做下去。

  我很荣幸进入了XX煤矿公司,这也让我有更多学习和培训的机会,不仅仅让我的职业筹划获得成长的机会,更让我的思想上有了一个很大的进步,我不再是一个只是到出卖体力的工人,而是成为一个有思想、有目标的工人,这样宏大的转变不仅仅给了我工作上的协助,为我的生活也增添了很大的信心。

煤矿工人个人工作总结7

  时光荏苒,悄然间20xx年即将过去,回首20xx年,回首这令我人生发生重大转折的一年,我的心中充满了庄严,同时,我对新的一年充满诸多期待。20xx年我的工作是担任机电科技术员主要分管采区供电、掘进机、液压支架等大型设备。

  一、思想方面

  坚持四项基本原则,严格执行党的方针,热爱党的事业,认真履行各项职责,严格按党员标准要求自我,树立正确的世界观、人生观和价值观。

  认真学习深刻领会上级工作会议精神,在实际工作中认真加以贯彻,不断提高自我,充实自我,提高自身的政治理论水平和工作本事,努力把自我锻炼成新时代的合格的党员。

  二、学习方面

  参加矿上的业务知识辅导班向专业好的技术员学习,坚持做好业务学习笔记,充分的将理论与实践相结合,到达了事半功倍的效果。7月份参加局内组织的煤矿安全管理知识培训。后半年主要学习综采工作面的安装以及工作面的前期安排,对工作面安装的前期准备有了必须的了解,以及工作面的支架数,溜子接数的确定以及工作面安装时的注意事项有了初步的认识。利用闲暇之际学习机械专业的书籍。

  三、工作方面

  工作方面主要参与了14507工作面的安装,此工作面是我矿机械化程度的工作面,甚至对于我局来说也是机械化程度的一个工作面,支架重量就有14吨,为确保支架的顺利装车以及顺利的入井,特制定了专门的安全相关措施。在采煤机、刮板输送机、支架的三机试运转时就遇到顶板破碎,底板出水等复杂地质变化造成支架倾斜,刮板输送机前蹿严重制约了生产的顺利进行。作为管机械的一名管理人员,每一天同各位领导、同事深入井下一线,坚持每一天带班调整支架的.角度,合理安排移架顺序,为工作面的顺利推采做出了应用的贡献,同时为我矿实现今年全年产量目标更迈进了一步。

  四、存在的不足

  一年来,我理解到了更多的挑战,也提高了不少,但仍存在很多的问题。比如还有很多自我不了解、不熟悉的领域,还存在很多无法胜任的工作。今后我要尽量使自我参与到更多的领域,拓宽自我的见识和知识面,多向各位同事学习,了解不懂的,钻研不熟的,经过理论与实践相结合,不断提高自我的专业知识、积累工作经验,搞好我矿机电专业技术工作,为企业发展献策出力。

  20xx年是业务知识提升的一年,自我队煤矿事业有了更新的认识,对各项管理制度有了自我更深的理解。认真应对自我的事业,并做到今日工作今日清的心态,进取深入实践与工作中;力争取得好的成绩、得到领导的认可,努力将自我的专业技术水平提高到一个新的台阶。为建设现代化的矿井、为平安朱矿尽自我一份薄力。

煤矿工人个人工作总结8

  一年的时间很快过去了,在一年里,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

  1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

  2、专业知识、工作能力和具体工作。我是六月份来到煤矿工作,担任矿行政秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

  在这一年,我本着“把工作做的.更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

  (1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便

  (2)做好了各类信件的收发工作,20xx年底协助好办公室主任顺利地完成了20xx年报刊杂志的收订工作。为了不耽误工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。

  (3)协助好办公室主任做好科室的财务工作。财务工作是一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院20xx年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。科室的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

  (4)做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。

  (5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

  (6)认真、按时、高效率地做好领导及办公室主任交办的其它工作。

  为了矿工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

  3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

  4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的贡献。

  总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为煤矿的发展做出更大更多的贡献。

煤矿工人个人工作总结9

  坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,以人为本,建立起长效的安全管理机制,层层落实安全责任, 以质量标准化为基础,做好自己本职工作:

  一、坚持以“从零开始,向零奋斗”的安全理念为引领,实现矿井安全发展

  为全面贯彻“从零开始,向零奋斗”的安全理念,我们始终坚定不移地把安全工作摆在高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的位置,要求各级干部切实摆正安全与生产、安全与效益、安全与各项工作的关系,坚持在责任落实上下功夫。为让安全零理念在我矿扎根、成长,我们立足自身实际,转变安全管理思路,拓展了零理念,树立了“安全不决定一切,但能否定一切”的理念。确立了“抓而不紧等于不抓,管而不严等于不管”的安全落实理念;先确认,后执行的安全操作理念;要我安全是爱护,我要安全是觉悟的安全认知理念;说安全话,办安全事,做安全人安全行为理念;职工们“挣安全钱,吃安全饭,得安全实惠、享安全成果”的思想得到了巩固,有效地发展了安全零理念,进一步完善了安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全”及“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与”的原则,将责任分解落实到每一级领导和职能部门、每一名干部和职工、每一个工种和岗位,实现“两个规范”。成立了顶板管理、机电运输、一通三防、矿井防治水、安全管理等五个专业管理领导小组,各专业组明确分工,按月组织开展专项安全隐患排查和治理工作。

  二、深化“双基建设”提高矿井管理水平

  (一)构建管理体系,落实主体责任,实现矿井自主

  1、实施层级包保制度,明确包保人员的连带责任,对包保人员进行相应的奖罚。

  2、建立健全各项安全管理制度和不断完善“双基”建设和质量标准化 考核办法考核办法,制定双基考核执行细则,严格考核,奖惩兑现。

  3、深入开展五项评比活动。

  一是文明施工最差区队评比。

  二是工程质量最好及最差区队评比。

  三是机电设备现场管理最好及最差区队评比。四是开展全员学习最好及最差区队评比。

  (二)明确专业职责,细化量化责任,达到系统自控

  我们按照“系统抓,抓系统”的思路,进一步完善业务保安和自主保安制度,坚持“管生产必须管安全”的原则,将责任分解落实到每一级领导和职能部门、每一名干部和职工、每一个工种和岗位,实现“两个规范”。成立了顶板管理、机电运输、一通三防、矿井防治水、安全管理等五个专业管理领导小组,各专业组明确分工,按月组织开展专项安全隐患排查和治理工作;重新修订了《安全结构工资考核办法》,《公司领导双基考核办法》各级管理干部的安全履职情况直接与安全风险收入挂钩,加大了考核力度,打破往年安全结构工资大锅饭分配现象,按职工安全责任大小进行分配,加大了对中层干部的考核力度,重点查处管理干部的安全不履职行为,将制度建设、干部入井、隐患查处、质量达标、操作行为、安全效果等作为安全“双基”建设的主要考核指标,使安全绩效考核制度的落实更具操作性和实效性;各基层单位根据xx煤业公司要求,针对单位的'实际情况,修定了考核办法,侧重于标准化、隐患、三违、工程质量、事故等方面。

  (三)激活区队管理潜能,实现区队自治

  建立健全区队内部安全管理制度,区队对每个管理人员抓“三违”和查“隐患”的条数进行明确规定,对达不到要求的与工资或风险抵押金奖金进行挂钩;开展了隐患自查自纠活动,跟班队长每人一个隐患自查自纠本,现场发现问题记录,升井后填写到区队的自查自纠台帐,由队长统一把关后,每天下午5:00前报送到信息站,月底根据排查治理的隐患多少,进行排名双基加分。按照“零起点、零过程、零目标”的工作要求,将安全“零”理念向管理环节、生产要素和行为规范方面细化、延伸,形成“十零”安全理念体系,并将“十零”安全理念作为我公司安全管理工作的目标和准则,建立和完善了安全管理“零台帐”,开展了“六零”区队创建评比活动。机电队推行了“日周月”立体式管理模式,以“维修日记”为设备管理“把脉”,以“职工思想动态周会”为员工管理“确诊”,以“开通月度亲情帮教电话”来遏制“三违”现象的发生,在及时掌握、处理职工出现的思想问题,保持职工队伍思想稳定的同时,实现了安全生产,有效促进了区队自治。

  (四)提升管理素质,创新管理方法,推进班组自理

  做为一个新投产矿井,人员新、队伍新,基础薄弱,为此我们按照上级公司的要求,在公司党政班子的统一领导下,深入区队班组调查研究,分析了班组工作存在的各类现象,结合实际,以学习徐州一队班组管理法为切入点,制定了《公司班组管理制度》及考评细则,开展了公司优秀、金牌班组及班组长评选活动,侧重于班组的安全管理、劳动组织、劳动纪律、班组分配、班组培训、班组协助等方面,开展了金牌班组和金牌班组长竞赛活动,竞赛中实施我是谁、干什么、为啥干、何时干、怎么干“五步”管理,实现任务、责任、项目、标准、验收、考核六到位。后半年又开展了金牌班组和金牌班组长评比活动,通过些项活动,有效激活了班组安全管理的自觉性、主动性,实现了班组自理。

  (五)加强教育培训,提高员工安全素质,促使员工自律。

煤矿工人个人工作总结10

  时光荏苒,悄然间20xx年即将过去,回首20xx年,回首这令我人生发生重大转折的一年,我的心中充满了庄严,同时,我对新的一年充满诸多期待。20xx年我的工作是担任机电科技术员主要分管采区供电、掘进机、液压支架等大型设备。

  一、思想方面

  坚持四项基本原则,严格执行党的方针,坚定共产主义理想和社会主义信念,热爱党的事业,认真履行各项职责,严格按党员标准要求自己,树立正确的世界观、人生观和价值观。

  认真学习深刻领会上级工作会议精神,在实际工作中认真加以贯彻,不断提高自己,充实自己,提高自身的政治理论水平和工作能力,努力把自己锻炼成新时代的合格的党员。

  二、学习方面

  参加矿上的业务知识辅导班向专业好的技术员学习,坚持做好业务学习笔记,充分的将理论与实践相结合,达到了事半功倍的效果。7月份参加局内组织的煤矿安全管理知识培训。后半年主要学习综采工作面的安装以及工作面的前期安排,对工作面安装的前期准备有了一定的了解,以及工作面的支架数,溜子接数的确定以及工作面安装时的注意事项有了初步的认识。利用闲暇之际学习机械专业的书籍。

  三、工作方面

  工作方面主要参与了14507工作面的安装,此工作面是我矿机械化程度的工作面,甚至对于我局来说也是机械化程度的一个工作面,支架重量就有14吨,为确保支架的顺利装车以及顺利的入井,特制定了专门的安全相关措施。在采煤机、刮板输送机、支架的三机试运转时就遇到顶板破碎,底板出水等复杂地质变化造成支架倾斜,刮板输送机前蹿严重制约了生产的顺利进行。作为管机械的一名管理人员,每天同各位领导、同事深入井下一线,坚持每天带班调整支架的角度,合理安排移架顺序,为工作面的顺利推采做出了应用的贡献,同时为我矿实现今年全年产量目标更迈进了一步。

  四、存在的不足

  一年来,我接受到了更多的挑战,也提高了不少,但仍存在大量的问题。比如还有很多自己不了解、不熟悉的领域,还存在很多无法胜任的工作。今后我要尽量使自己参与到更多的领域,拓宽自己的'见识和知识面,多向各位同事学习,了解不懂的,钻研不熟的,通过理论与实践相结合,不断提高自己的专业知识、积累工作经验,搞好我矿机电专业技术工作,为企业发展献策出力。

  20xx年是业务知识提升的一年,自己队煤矿事业有了更新的认识,对各项管理制度有了自己更深的理解。认真面对自己的事业,并做到今日工作今日清的心态,积极深入实践与工作中;力争取得好的成绩、得到领导的认可,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。为建设现代化的矿井、为平安朱矿尽自己一份薄力。

煤矿工人个人工作总结11

  时光荏苒、岁月如梭,20xx年已接近尾声,回想这一年的工作,有不足、困难和坎坷,同时有成长、收获、和欣慰,通过全体钻机司机共同努力,认真贯彻落实部门20xx年工作会议精神,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产原则,与部门深协同、重效益、保安全、促发展,圆满完成部门下达的各项xx指标,现将全年工作做以下总结:

  一、安全情况:

  20xx年xx生产发生两起设备事故,未发生任何人身安全事故,未发生列级以上安全事故。

  二、生产情况:

  截止到20xx年10月25日,xx共计完成xx万多延米,各项生产经营情况符合生产指标,并圆满完成年初设定的生产任务。

  三、反腐倡廉建设:

  加强党风廉政建设,加强反腐倡廉学习,是每一名xx都必须时刻坚持的方针和原则,自觉加强党风廉政建设,自觉筑牢拒腐防变意识,真正做一个领导放心、年轻的技术工人。

  四、20xx年xx主要工作内容:

  1、加强自身管理、安全生产。

  “安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福

  利”,公司安全理念在我们心中时常在回响(任何风险都可以控制、任何事故都可以避免、任何违章都可以预防)。在日常工作中,我们刻牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上认真学习安全教育,班中检查查设备、环境安全,班后总结安全。严格遵守岗位安全操作规程,佩戴好劳动防护用品,拒绝违章指挥、强令冒险作业,把安全生产落实到人,安全预防措施落实到实处。

  2、加强学习、认清形势、落实好“三抓一承诺”活动。在日常工作中,及时组织学习,准确熟练地掌握操作流程。积极开展节能降耗金点子征集活动、技术创新开展小改小革、争创双优机组以及在岗一分钟、安全六十秒的岗位承诺活动,较好的完成了安全生产任务。

  3、认真总结不足,提高安全工作质量。

  加强自我修炼,提高自身素质,是我们一贯坚持的`工作方法,然而,由于我们生产操作的环节多,在具体的操作中,存在着一些不确定的威胁因素,须继续加强安全培训学习,加强各项操作规程的学习,严格落实一工程一措施要求,严格执行质量标准化各项标准,把安全、质量在提高到一个台阶。

  展望未来,即将踏进20xx年,我们将秉承部门要求部署,严格执行,百分百完成部门下达xx的各项指标,继续加强安全管理,建立健全安全生产机制,使20xx年xx安全生产工作上一个新的台阶,保质保量完成20xx年全年产量,加强学员安全培训和“师带徒”实操工作,由要我安全转变到、我要安全、再到我会安全,为部门的发展贡献自己的力量。

煤矿工人个人工作总结12

  xx年即将告终,回顾本人来到本单位工作一年多的时间里,感觉有得有失,有喜有忧。本人于xx年3月服从领导的安排,按分流被调到数千里以外的新疆天山公司鄂矿任区长。这是一个工作条件差,设备、设施落后,各项制度管理不健全的单位,再加上调入掘进三区的部分领导管理水平低,业务能力差;技术人员的技能水平不高,工人个人素质差,思想不稳定等因素,导致本人工作不能游刃有余。鉴于此,我没有懈怠,而是知难而上,想尽一切办法完成领导交给的任务,处处以身作则,无论做任何事都得把生产、安全放在一切工作的首位,将责任落到每一个细节之中,对实施方案、工作程序、操作规程、人员安排据情统筹,都是精心安排,周密部署,得到了领导的认可。工作的需要,领导的安排,本人于xx年9月被调到夏阔坦煤矿工作,主要负责安全和生产工作。这一年里,在矿领导正确领导下,严格要求自己,认真履行岗位职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创一流,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作,经过上上下下的不懈努力,分管范围内的各项工作有了长足的进步。现将本人在夏阔坦煤矿一年的工作情况做简单的汇报:

  一、敬岗爱业,自觉学习,提高自身素质

  一年来,我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习,通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识,使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题,更加明确了职责。我坚持自我提高对政治理论重要性的认识,做自觉学习的表率。深知作为分管安全‘生产的主要领导,必须要有较高的理论水平,理论联系实际,学以致用,用学到的理论指导自己的思想和工作,才能指导自己的.思想和工作实际。

  二、履行职责,主动配合,确保安全生产

  回顾一年的工作,认为自己能够从严要求,认真履行职责,并注重与班子其他成员搞好协作,注意团结,尽心尽职抓工作,做为负责安全管理领导,我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重,我深感责任重大,在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下,我坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,精心协调,围绕效益抓源头,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,盯现场,积极配合领导研究布置,确保了生产任务的顺利完成,圆满完成了全矿的产量及掘进计划目标。

  同时,结合我矿安全管理工作的现状,主动配合领导加强安全硬件投入,不断完善安全设施,改善安全条件;坚持安全质量检查,对现场存在安全隐患认真检查,并督促整改,狠抓隐患的查出和整改落实工作;坚持从管理源头抓起,认真落实安全质量标准化工作目标,从严考核,奖罚分明, 减少了因违章而造成的事故,极大的推动了质量标准化工作开展, 工程优良品率明显提高。

  三、恪尽职守、深入一线、抓好分管工作

  1、结合本矿实际,建立和健全了安全生产的各项制度,全面落实安全生产责任制。为了这一中心工作,争创一流业绩,我深入采掘一线,实行全程跟踪闭合管理,调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况。

  2、定期组织召开安全生产例会,反复研究现场生产管理主要环节问题,并积极给领导提供决策依据,及时与各部门进行人力、物力等合理调度,确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,解决,尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势,分析生产动态,对生产薄弱环节、采掘接替、煤质管理等进行专题调度。

  3、健全应急管理体系,确保季节性预防工作顺利完成。我高度重视应对突发事件的管理工作,着力加强应急预案体系和制度建设,全面提高安全生产处置突发事件的能力,并逐步走向规范化和制度化。进一步健全完善了煤矿应急保障体系,有力的保障了矿井和广大员工的生命安全。

  四、更新观念,廉洁自律,树立良好形象

  1、加强反腐倡廉学习,充分体现党员的先进性。我自觉做到了自重、自盛自警、自励,认真学习领导干部廉洁自律规定,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律已之心,时时处处把好廉洁关口,自觉用党的纪律约束自己,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀,树立了自身良好形象。

  2、认真检查和督促管理制度、组织纪律的落实情况,对执行得好的及时表扬和鼓励,对表现差的也及时提出批评,正确的运用批评与自我批评这个武器,积极开展批评与自我批评,既坚持原则,又注意对同志的批评方式,本着与人为善的态度,坚持“惩前毖后、治病救人”,通过批评与自我批评,使班子集体、职工队伍人心团结,思想统一,确保了各项工作的开展有条不紊。

  在今后的工作和学习中,我要努力学习,不断完善自己,及时改进不足,振奋精神,开拓进去,勇于创新,积极配合,团结协作,扎扎实实、脚踏实地的做好本职工作,为把夏阔坦煤矿建设成为一流的现代化矿山恪尽职守、尽职尽责。

煤矿工人个人工作总结13

  各位领导好!我是山西乡宁焦煤集团延申岭煤业有限公司通风科科员薛云龙。

  转眼间,一年的时间又过去了,在这短短的一年时间里,我学到了很多也收获了很多,在科室领导与同事的支持和帮助下,我也成长了很多,在自己的理论与技术水平方面都有了有很大的提高。在为人处事方面也变得更加得体,不会再像以前那样迷茫。

  今年过的非常充实且有意义,在学习上,严格要求自己,勤奋好学,已掌握了基本的专业知识和操作技能,并可以进行设备的熟练操作和专科知识的灵活应用,除了对专业知识的学习外,同时还注意了综合知识方面的扩张,广泛的涉取其它学科的知识,从而提高文化素养。在工作上,我积极配合领导和同事,正确执行各项安全技术操作,发现问题,及时上报,及时解决。在工作中能理论联系实际,遇到不懂的问题及时向科长及年资深(经验丰富)的老前辈请教,努力提高自己的业务水平。

  认真干好本职工作:

  1、每月对我矿井下进行3次测风、配风,发现问题,及时处理,保证我矿通风系统正常合理运行。

  2、每天认真填写通风科各类报表,保证通风科资料完整。

  3、每月对通风科仪器进行检查并对送其校验(风表、秒表、瓦斯器)。

  4、整理科室资料并对不健全的进行补充,保证每次检查时有依可查。

  5、对我矿全体员工进行《“手指口述”安全确认》相关知识的推广与落实。

  6、认真坚持跟班制度,每月下井次数不少于20次。

  7、认真执行领导安排的其它各项临时工作。

  雨季三防方面:

  1、负责雨季三防日常工作并制定一切关于雨季三防的各项措施与制度并实施。

  2、做好我矿雨季三防工作,组织我矿人员对我矿全矿进行排查并做记录,发现问题,及时汇报相关领导与责任人,限期整改。

  3、接收上级来文,根据相关文件,并组织我矿人员学习雨季三防知识,并做记录。

  4、制定我矿雨季三防相关制度,对于我矿易发生险情地段,进行专人进行排查与整改。

  5、进入汛期期间制定雨季三防值班表、并认真坚持值班制度,每月对我矿全矿区巡查次数不少于20次。

  6、认真执行领导安排的其它各项工作。

  个人荣誉:

  一、在我矿今年开展的.“安康杯”知识竞赛活动中,荣获二等奖。

  二、在集团组织的《“手指口述”安全确认》活动中,共参加14家单位(人数共计952人),经过各位专家和教练的26次的层层选拔中,我很荣幸以“测风工”的身份,最后以优异的成绩进入15强(人数15人),晋级决赛。

  三、在集团组织的“技术比武”活动中,共参加13家单位中,我代表本矿“测风工”进行比赛,取得优异成绩,晋级决赛。

  当然,我身上还存在一些不足的地方有待改进。比如,在学习上,有时仍有浮躁的情绪,感觉要学的东西太多,心浮气躁,尤其是在遇到挫折时,不能冷静处理。

  在工作上,有时存在着标准不高的现象,虽然基本上能履行自己的职责和义务,但是在主动性方面还有待于进一步提高,这都是我今后需要改进和提高的地方(不过,这些也正是我今后的努力方向)。在已经过去的一年里,要再次感谢领导、科长的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们给予的关心和支持。

  回顾过去,有许多进步和提高,同时也存在一些不足(有经验、有教训、更有了明确的方向);展望未来,扬长避短,敢于面对问题和克服困难,朝着明确的工作目标奋发前进。为了我矿的美好明天而贡献自己的一份力量!

煤矿工人个人工作总结14

  转眼间到某某煤矿工作已经一个多月了,在这一个多月的时间里我也渐渐适应了这里的工作和生活。回想起来在这一个多月的时间里,也经历了很多的事认识了很多的人,学到了很多知识。

  刚来某某煤矿的前几天,基本没有接触有关工作方面的事,只是在厂领导的安排和几位学长的的帮助下,熟悉了这里的生活情况、交通情况并且安顿了自己的住宿等相关事宜。

  正式接触工作方面的事是从安全科的培训开始的。在安全科培训的一个礼拜里我认真学习了《洗煤厂安全规程》,熟悉了洗煤厂工作中的安全要求,提高了自己的生产安全意识。这个进厂前的培训和学习是很有必要的,这对于我以后能更好的从事安全生产打下了一定的.基础。

  结束了安全科的培训后我们就正式的接触到工作事宜了,刚进厂我是在重介车间,在重介车间呆的这十多天的时间里,我确实学到了不少东西。在这期间我也有幸参加了霍州煤电集团举办的“现代选煤技术交流会”认识了一些在选煤技术一线做科研的专家和教授,同时也了解到了一些他们的科研成果和在各自领域所做的工作。

  在刚来重介车间的这段时间我首先对全厂的设备做了一个初步的认识,简单了解了全厂的工艺流程。在随后的几天时间里我详细了解了厂里的生产设备,包括设备的名称、设备的编号、设备的主要用途,以及设备在工艺流程中所处的位置。到目前为止我基本认识了重介车间、原煤车间、浮选车间的生产设备包括各自对应的设备编号。随后我又进一步熟悉了各车间的管道,包括每根管道的用途,管道的来龙去脉。到目前为止我基本能对全部重介车间、部分浮选车间的管道说出他们的用途和走向。浮选煤泥水处理部分的管道只能分辨出一部分,对剩下的那部分管道的走向和用途我也将在以后逐步弄清楚。

  在这段时间中我也参加了几次生产检查试验,在试验中我进一步熟悉了试验的要求和步骤,也温习了实验数据的处理和分析。对数据的处理和分析也是我们以后生产经验积累的一个主要方面。

  后来我调到了集控室,刚到集控室我首先了解了集控室的主要工作任务和职责,这也是我以后工作的主要方向。随后我跟随集控室的各位同事更换了335密度计的自动加水阀,在这过程中我也简单了解了自动加水阀的工作原理,但是目前还没有完全弄清,这也将是我以后工作的一个方面。后来又跟随他们先后校对了701、702、201皮带的皮带秤,我了解了校对皮带秤的方法,但是目前还没有完全清晰地掌握。在后面的工作中我将抽时间进一步学习皮带秤的校对方法,弄清楚皮带秤的工作原理争取能够自己学会校对。前段时间我们又校对了335、336的密度计,密度自动调节系统是整个洗煤过程的关键部分,虽然以前在学校也接触过密度调节的有关知识,但是要在实际中真正弄清和掌握密度自动调节这一部分,我还有很大一步的差距,这一部分也将是我以后的工作重点。

  总的来说,这一段时间我真正做的工作并不多,很大一部分时间都还是在适应工作,认识和了解具体的工作方法,也是前期的一个学习过程,随着我们以后对工作的熟悉和适应,我相信以后一定会做出实际性的业绩的。

煤矿工人个人工作总结15

  20xx年采煤战线在董事会和矿领导的正确领导下,围绕上级领导的指示精神,全面开展以安全生产为主体的各项工作,始终坚持“安全是前提,质量是基础,设备是保障”的安全生产理念,以强化现场管理为重点,以强化职工培训为突破口,狠抓安全生产,狠抓现场监督检查,狠抓隐患排查及整改,狠抓干部作风及区队各级管理人员安全生产责任制的落实,营造安全氛围,完成了矿交给采煤战线安全生产的各项指标。总结经验、发扬成绩、改正不足、迎接新一年的各项任务,现将20xx年工作总结如下:

  一、超额完成各项生产任务

  20xx年采煤战线在矿领导的正确领导下,在各单位的有力配合下,全面完成了矿交给采煤战线的各项生产任务,经过一年的奋斗,全年生产原煤52万吨,进尺500米,其中综采队完成33万吨,进尺180米,采煤一队完成xx万吨,采煤二队完成6万吨,进尺320米,各队均超额完成年初公司下达的采煤生产任务,在完成各项生产任务的同时,采煤各工作面经过一年的打造,11401综采工作面达到了免检工作面,11207悬移支架工作面达到了标准工作面,xx401急倾斜工作面达到了合格工作面。

  二、建章立制,狠抓落实,初见成效

  20xx年初,采煤战线各区队管理混乱,无各项生产管理制度,区队做事无章法、无组织,致使员工工作情绪低落,生产效率低,全矿月均产煤2.3万吨。在新一任矿领导班子到来后,采煤战线按照矿领导班子的指导思想,结合现状,建章立制,首先制定《区队管理人员的管理培训办法》,通过严格落实制度,加强培训,从而提高了区队管理人员的管理水平,为区队制度化管理奠定了基础。随后各队结合自身实际情况,先后制定了《现场交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生产验收制度》、《安全培训制度》、《工分、工资分配管理办法和奖罚制度》等一系列促进安全生产的管理办法。

  制度实施后,在矿领导的监管下,采煤战线所有管理人员狠抓制度落实情况:首先查看跟班干部和所有岗位员工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的.制度执行,对未执行现场交接班的员工进行经济处罚和培训教育;验收员是否严格按照制定的《生产验收制度》验收生产质量,对出现徇私舞弊、无责任心者,立即撤职并给予经济处罚;工分分配是否是按劳分配,工资分配是否是按分分配,严禁出现带帽工资现象;各区队是否组织专业技术培训、进行全员考试。

  通过建章立制,狠抓落实,加强培训,使区队管理正规化、秩序化,增强了员工自身素质,提高了员工的工作积极性,促使原煤产量稳步上升:综采队从月生产原煤0.6万吨提高到月均生产原煤4.5万吨,采煤一队从月生产原煤0.5万吨提高到月均生产原煤1.5万吨, 采煤二队现在月均生产原煤达到1万吨。经过一年的改进与努力,采煤战线面貌焕然一新,生产情况稳定,管理正规化、秩序化初显成效。

  三、抓培训,提素质,练技能

  随着煤矿行业的发展,机械化程度进一步提高,采煤战线也对各队员工进行职业技能培训,增强职工的业务操作水平。战线领导组织机械设备管理培训,对一些存在安全隐患的设备进行讲解、分析,对减速机要及时加油、磨损严重的链条要及时更换等情况都做了详细的解释,增强职工对设备检修的意识;组织各队进行作业规程贯彻学习,战线领导亲自解读作业规程,所有队长、技术人员及工人都认真学习并考试,加强职工对工作面情况的认识,强化细化技术管理,切实做到措施编制的严密性,先进性、实用性,可操作性、可靠性与超前性,根据我矿井下的地质条件编写切实可行的技术措施。采煤战线员工除了参加矿安全部门组织的安全生产考试外,还自己组织战线所有员工逐月进行小绞车管理、放炮管理、顶板管理、设备维修等针对性的学习和考试,考试前三名,战线给予200元奖励,不及格的除罚款外必须进行补考,真正让员工提高自身的工作素质。

  三、查隐患,抓整改,保生产

  战线领导及科室人员发现哪队地质条件变化时,就积极采取现场跟班作业,参加各队生产班前会,与工人同下同上,加强现场监督检查,发现隐患,及时要求整改或限期整改。11401采面周期来压非常明显,压力增大,煤壁片帮严重,顶板淋水增大,针对这些情况,要求拉超前架及时支护,拉过超前架仍有空顶时,必须在架前用单体柱架棚支护,杜绝了空顶作业,实现了安全生产;11207工作面地质条件复杂,上下出口压力大,棚子变形严重,要求拉底并打木垛、架抬棚进行维护,11207采面伪顶厚,易落难控,架前经常出现掉顶,针对以上采面顶板实际情况,要求采面支架要配合使用单体柱加强支护并用好伸缩梁,使11207采面和上下巷顶板基本得到控制,改变了采面脏、乱、差的局面,实现了采面平、直、净。对上级和矿检查出来的问题积极整改,做到小事不过班,大事不过天,有隐患不生产,不安全不生产。