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总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以使我们更有效率,因此,让我们写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编帮大家整理的幼儿园园长全年工作总结范文,欢迎阅读与收藏。
幼儿园园长全年工作总结范文1
一、教育方面:创评省优,打造品牌
20xx年——20xx年该校年幼儿园的党务工作重点就是争创省优质幼儿园以及绿色学校。而重中之重就是省级优质园的创评工作。
在总园领导的指导下,在姐妹园的大力支持下让,在百余名教职员工的努力下,我们最终创评省优一举。这是我园历史性的超越,昭示着我园将有更加完美的这周!在创优的同时,我们努力打造幼儿园教育特色,成功创评了县内绿色学校,进一步提高了幼儿园整体竞争实力,以特色求发展,以质量谋提高。我们树立了一切为了孩子办学宗旨,确立了绘本阅读为园本民族风格教育,这过去的一年,继续彰显办园理念,突出教育特色,取得了较好的社会效应,20xx年与上一年相比,入园人数增加了18.2%,到达了208人。此外我园还开展与参与了社交活动各项活动,例如新生儿亲子绘画大赛、迎新年吃百家饺、为老人们唱首歌、吃重阳糕等等。这些活动,扩大了幼儿园的知名度,提升了竞争力!
二、环境建设:打造硬环境,完善软环境
以创省优为契机,大力提升幼儿园硬件条件。此刻的幼儿园,就好似一个童话的世界,优美的环境,孩子们灿烂的表情述说着幸福和欢乐。软环境方面,重视园本文化的建立国际化和发展,围绕着一切为了孩子这个办学初衷,每个教职员工都要对孩子体现一颗爱心,对同事体现一颗真心,对事业体现一颗职责心。
三、管理方面:以规范促发展
以创评为契机,强化规范管理,以规范促发展,以规范谋生存,本学年,20xx年度我园被区教育局评为规范管理优秀的称号。
四、在安全工作方面
我们注重饮食安全、规范接送制度、加强幼儿园大型玩具的安全检查。日常活动中,避免幼儿的.意外伤害,本学期,我园未发生一块儿却未幼儿伤害事故。
展望新的一年,我园将在一举创评成功的基础上,继续努力,发挥优势,改善不足,让我园的健康、快速、稳定、长期的发展,更好的服务于幼儿,为辉煌的事业幼教事业做出贡献!最终我再一次感激每一位领导、每一位员工!我爱你们!
幼儿园园长全年工作总结范文2
20xx年隆重静静划上了一个圆满的句号。回忆这三年的工作,我倍感欣慰。诚然说不上蓬勃发展了一流业绩,但我立足于本职岗位锐意进取,推进幼儿园发展又上了一个新的台阶,推动教师们的教育教学水平又提升到了一个新的品位。我努力探索以人为本、科学管理的办园策略与方法,在不断的实际与摸索中会,无论是办园条件、管理程度、师资建设,还是保教质量、幼儿发展都获得了显明功能。下面我以点滴工作求证于同仁。
一、强化内部管理,提高办园品位
园长是一个幼儿园的意念。我重视自我的思索与学习,更注重班子队伍的建设,以我为核心的班子起到为园内的宽大教师员了模范带头作用。班子建设我强化三个觉悟:“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”。班子人员团结一致、分工清楚、勤政廉洁、严以律己,是一支“开明、团结、廉明、高效”的好班子。我带头撰写论文、上公开课,在教师中引起两极化反映,在年轻教师中起到了重要的榜样示范作用。在我的带领下,咱们的`班子人员是幼儿园来得最早走得维什涅韦的人。我讲贡献,作榜样,潜移默化引领着幼儿园良好的师德师风。
我重点为老师创设有弹性的发明工作空间。工作中,立论诺塞县不忘征求先生的主张见解,采用对话式而非命令式;思维上,激励多交流不何以大一统;工作措施灵活多变。我尽力营造健康轻松愉快的文化氛围文化氛围。在保证教导古代化建设投入的同时千方百计地进步教职工工资待遇;我以务实的作风投入其他工作,引领着四处的开创年轻教师奋发向上;我以满腔的工作热忱凝集人心。我不摆架子、不说空话、不唱高调,常见缝插针与年轻教师交换思惟、促膝谈心,引诱教职工保重本人、热爱生活、快乐工作。一件件细致入微的小事,充足体现了我对教职工的关心。我感情化、弹性化的管理凝聚了全园教师的真心,激发了广大教职工工作的踊跃性、主动性、创造性。
二、狠抓内涵建设,晋升教育品质
在“求实与灵活兼俱、求真与创新统一”的大思维下,我狠抓园本内涵建设,鼎力提升办园质量。暑假期间重新室内装饰宿舍区了大班层面教学楼,封闭了全体大楼的阳台,使幼儿园环境当更温馨、更儿童化。每班每室添置了空调,校园网络连接不断完善。在计算机系统的支撑下,基本实现了无纸化办公。打算机网络做到了班班互通、高初级互通,园部数据共享提高了管理园部透明度,加强了管理效益。
我倡导老师悉心研讨教养艺术,不断提高课堂教养品德,厚实实际基础,不断根据新的基础教育理念来审视和反思自己的工作,理性构建自己的教诲观点,不断提高教育当代艺术、积累教育智慧。我激励教师“人人有潜力,个个能成功”,鼓励团队配合,提升教育智慧。我狠抓关键环节教师的培养、重点课型的研究,强化教师特长专业发展过程中的详详目标跟履行步骤。我充分运用表彰、鞭策、鼓励等机制推动班主任成长,引导中学教师向着各级名师的目标奋进。我用想想的目的勉励先生,不断用阶段性的目标挑逗教师,用积小胜为获胜的办法,始终教职员工增强教师的工作成就感,并使教师们迅速成长。
三、更新办园理念,强化服务意识
面临发展快、竞争强、要求高的幼教局面,我坚持学习,一直更新理念不断改进。在新的时代背景下,我学员大力提倡教师一方面要教书育人,另一方面服务要有强烈的服务意识。在我看来,的生存与发展既要用过硬的教育质量赢得良好的社会信誉,更要用优质的服务羸得家长的满意跟支持。学生是幼儿园的上帝,它既可载舟又可覆舟,有了广大家长的十分满意,才有可能已经形成良好的社会声誉;有了良好的社会声誉,幼儿园才华不断发展强盛。基于以上思想,我不断强化教师服务意识的培养,引导教师事事、处处将心比心为同学着想,为家长解决怨言,通过办好小事去赢得家长的满足。同时,作为一园之长,我越来越从宏观面上做好家长工作。我分批召开不同类型的个性化种类家长会,辨别做好个别家长其他工作,重点家长差异对待。我充分发挥家委会的作用,幼儿园历史性重大措施充分征求家长看法,行政管理让家长民主加入托儿所的管理,充分利用“彩虹报”为桥梁,及时做好广大家长的宣传、沟通、引导工作。多形式的家长组织工作,充分博得了家长对我其他工作的确定。
优质服务的主要前提是保证幼儿市场条件的安全。安全健康是幼儿园工作顺利发展的保障,我高度重视,常抓不懈。我对全园教职工进行安全意识强化教育,使“人人讲保险、事事讲保险、时时讲平安”的意识深入人心。幼儿园新增二位年轻的保安轮值门卫,强化领导班子值班检查监督制,鼎力推行岗位任务选举制,广泛产业发展教职员工、幼儿家长、幼儿身体状况、心理素质、特殊病史的排查活动;保障幼儿园严格执行家长持卡接送制;严厉家长照看幼儿车辆的治理。同时,中小学幼儿园进一步完美了食堂建设,增加了备餐间、更衣室,狠抓保健卫生的“三个准则”、“四个严格”、“五个认真”,使我园保证了卫生安全教育工作常态达标,本年不为一例义务事变发生。
教育需要无私奉献,行政管理需要不断翻新。让我在反思与展望中以更好的姿态投入崭新的20xx年。相信在新一年的工作中所,我会取得更大的成绩!
幼儿园园长全年工作总结范文3
一、以人为本,培养全体教职员工的教师民主认识
1、树立正确的民主管理意识。
首先,幼儿园里的每一个人都应有强烈的归属感、责任感和荣誉感,如果少年宫不存在了,那还有什么运营管理可言。其次,每个人都有被关爱、被认可、求发展的需要。管理者是这样,被管理者也是这样。第三,要有赞赏意识。每个人都要学会赏识同事、赏识领导、赏识幼儿园、赏识自己,赏识能使一个人看到自己努力的价值,因而就有了前进的动力。第四,非难要有正确的责难与自我批评意识和方法。批评的目的是让人知会。正确的批评是在肯定成绩的'基础上、与人为善的态度、就事论事提出的。第五,要有运营管理适应性意识。
2、营造和谐的民主运营管理氛围。
首先,要有信息沟通氛围,运营者之间要信息沟通,领导与教师之间信息沟通,教师与教师之间信息也要沟通。其次,要有交际的氛围。多开展各类竞赛活动和全园娱乐活动,来展示自我。第三,要有一个产业发展的氛围。无论是园长还是教师,都要不断的学习、不断发展。要允许每一个人冒尖、允许失败、允许表现、鼓励学习。
3、建立健全的民主管理制度。
健全的民主管理制度要有民主管理的机构及机构运行机制的会议制度。如:教职工大会、家长委员会、教代会;要有民主的决策制度,每一项重大的决策都提交大伙讨论,以可以保证决策顺利进行;要有公示制度,幼儿园的计划、总结、工资、各类政策要及时想用及时大家公布,让教师们做到拉艾,幼儿园的工作就能做到有条不紊;还要有领导评价与员工自我评价相结合的制度、自我管理制度、自我教育制度等等。
二、公平、公正,为教师的差异和差异寻找空间
每一个个体都存在着差异,教师也不然。作为管理者,要承认差异,以宽容平和的心态看待差异,寻找个体差异,帮助教师找到个体的首要目标,获得有差异的产业发展。在幼儿园,要通过各种途径展示教师所长,让教师们感到,我在某方面长于别人也是幼儿园的财富,这就建立了自信;我在某方面短于别人,是群体发展的障碍,要时刻保持清醒。园长应顺从不同不同差异的教师,要善于寻找教师身上的闪光点,多见到他们的长处。多看长处独立思考能使其特点得到优良作风,并在发扬中奇异自然抑制某些弱点。当教师自己的长处能被别人看到,并颇受尊重和爱护时,又极有利于增强自信心。有了自尊、自爱、自重,在此基础上才会焕发出自强不息,发奋向上的精神。因此,园长不良好的人际关系,营造一种和睦、宽松的工作环境,或使教师在轻松愉快、无拘无束的状态下投入工作。这样其主体性的发挥,便有了一个保持良好的人文基础。
幼儿园园长全年工作总结范文4
园长是一个幼儿园的魂魄,这一年回头看看,我感到非常欣慰。虽然说不上创造了一流净利业绩,但我立足于本职副职,推动幼儿园发展又上了一个新的台阶,推动积极推动教师们的教育教学内容水平又提升到了一个新的层次。我努力探索以人为本、科学管理的办园策略与方法,在不断的实践与探索中才,无论是办园条件、管理水平、师资建设,还是保教质量、幼儿发展都取得了显着成效。前面我以点滴工作体会求正于下面同仁。一年来,在上级教育主管部门下才和小学校长的领导下,在各基层校园长和全体教职工的大力支持下,本人立足岗位,认真履行工作管理职责,积极狠抓落实协助校长抓好分管的幼教、后勤及工会工作,现简要汇报一个月来简要的工作情况:
一、对岗位加强培训,提高幼儿园教师的文化素质
为了全方位不断提高幼儿教师的业务水平,确保幼儿园课堂教学的有效性,我们对老师进行随时抽查,推门听课,并就当天授课的的情况及时给予反馈和指导,政治课同时要求授课者课后对本节课的教育目标、教育过程、活动效果等进行当场反思,通过组织课余评议,共同研讨,比较不同的教学策略,学术交流交流自己的教学方法和组织形式,探讨教学中存在的困惑,解决问题的办法等,用新的教育理念指导教育行为,促使广大教师在适应能力方面、制作多媒体课件、综合运用教育手段提高课堂教学等方面有了很大的提高,幼儿的各方面能力产业发展也赢取了相应的发展。
二、不断学习,力求提高整体素质
首先,重视政治理论学习,努力提高自身的政治经济思想素质。自觉自省按照党员的标准严格要求自己,严于律已,团结同志,各方面做好表率作用,有较强的事业心和责任感。其次,认真学习业务知识,及时了解当前课改信息,树立新的教学理念,在努力提高公办园的保教工作质量、提升办园水平方面以及加强中心园和村办园的规范管理方面做了大量的工作,积极为青年教师提供岗位各学科练兵的`平台,进一步促进教师的专业成长。
三、规范办园行为,提高办园效益
一年来,我园进一步加大幼教工作管理度,办园效益明显提高。一是实行共管招聘,拟聘不断加强对外聘教师队伍的管理。我们通过面向社会公开招聘的方式,择优录用了十十名八名热爱幼儿教育事业、具有高尚职业道德和掌握一定教育技能的幼儿教师,尽快充实到我校公办园、村办园的幼儿教师队伍中,并要求她们每人与学校签定了为期一年的合同,逐步规范了管控外聘教师队伍的管理,有效促进了幼儿园保教质量的提高。
二是进一步改善办园质量,投资电脑系统为幼儿园添置电脑和玩具,逐步改善了办园条件,为进一步优化幼儿的活动提供了物质保障。
三是实行公、村办园幼儿点心的标准化管理,使幼儿能吃上用质量保证,价格合理的面包糕点,学校对面包糕点的采购进行了透明、公开、公正的招投标,驻点并与中标方签定了年度定点采购协议书。另外,我们还配合县教育局督促民办园做好有关幼儿安全、手足口病防控其他工作、素质教育教学指导工作等。大大提高了民办园的办园新天地水平。
四、大力推进各项活动,丰富本科生业余文化生活
为营造一个宽松、和谐、快乐的工作环境,充分调动广大教职工的积极性,工会配合行政积极开展节日活动。元旦前组织全体党员深入开展教师开展“趣味”体育活动(夹气球、运报纸比赛);月召开了年“逢十”大寿教师既年退休教师座谈会;年春节举行团拜会;“三八”节期间,隆重举行庆“三八”趣味体育运动决赛。全校共174位女教职工欢聚一堂,共同聆听学校供销社党支部罗耀辉书记所作的主题为“巾帼不让须眉,学校因你而更精彩”的致辞,然后兴致勃勃地参加了跳绳、呼啦圈、飞镖、套圈、定点投篮等参赛国。充分展示了现代女性的时尚风采。让广大女教师感受到了节日的快乐,生活的多姿,增进了彼此的友谊,感受到了自身的资产价值;五一节组织了本校中层管理人员和基层张家界长到江西校园旅游,通过各种兴趣小组的开展,丰富教工业余生活,不断提高教师的综合素质。进一步加强了补习学校学校精神文明建设。
五、问题目前存在的问题及今后努力的方向
由于能力水平面有限,还存在着许多不足之处。如:作为一名园长,对理论知识的学习还不够深入系统;对深入教学第一线检查指导幼儿园保教工作的次数较欠缺;幼儿园的办园质量还有待提高等。
今后努力的方向:一是大力加强学习,找出差距,不断完善自己,提高自身素质。二是要逐步规范村办园的办园条件,不断完善其体育设施设备,加强对村办园保教工作、教研活动等的检查和指导,进一步提高办园效率;三是继续加强对城关幼儿园教育教学质量及课题研究活动开展的监控,切实提高保教工作质量和课题研究。四是再进一步协助校长督促人事处总务处做好各项采购和招投标工作。努力为的进一步发展做出应有的贡献!
希望通过我和大家的努力,使我园再上一个新台阶,做到让家长满意,幼儿开心,打造真正适合孩子的身心健康的幼儿园。