总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作能力的提高，不妨坐下来好好写写总结吧。那么你知道总结如何写吗？下面是小编整理的营销工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

营销工作总结1

　　本次市场营销工作是我们公司一年中最重要的一个任务，也是为了进一步提升公司在业界的知名度和品牌效应。经过一个月的努力，我们已经取得了一定的成绩，但仍有许多不足之处，需要我们不断地努力和改进。

　　1.目标制定不够明确

　　在策划阶段，我们制定了一些目标，但却没有定下一个具体的、可衡量的标准。这导致我们很难评估这次营销活动的效果，并且也影响了我们的调整决策。

　　改进方法：下一次活动要制定一个更加明确的目标，并且加强目标达成的衡量和监测。

　　2.人员配置不足

　　我们的团队成员数量有限，无法同时应对多项任务。尤其是在策划阶段，很多员工需要投入大量时间和精力，而其他任务却可能因此受到影响，甚至拖延进度。

　　改进方法：下一次活动需要提前确定每个员工的职责和任务，以充分利用人力资源，确保项目能够按时、按质、按量完成。

　　3.公关与传播不充分

　　我们的宣传渠道建设还不够完善，很多渠道尚未被充分利用，导致许多潜在客户无法知晓我们的最新产品和服务。

　　改进方法：我们需要加强社交媒体、网络推广、活动公关等方面的宣传工作，利用各种平台和途径多角度展示我们的产品和服务，增强品牌形象和名声。

　　4.客户关系管理需要加强

　　我们应该更加注重客户关系管理，了解客户的需求和反馈，以更好地满足他们的需求，提升客户满意度和忠诚度。

　　改进方法：建立客户关系数据库，对客户进行分类，制定更具针对性的服务计划，让客户感受到我们的关爱和关注，增强与客户的互动和信任的基础。

　　5.竞争分析不够深入

　　在策划阶段我们缺乏了解关键竞争对手的信息，这导致我们的活动方案过于保守，缺乏创新性和独特性。

　　改进方法：加强对市场竞争环境和主要竞争对手的.分析和研究，了解他们的产品特色、服务水平、营销策略等方面，通过比较分析，不断调整和优化我们自己的策略和方案。

　　通过对本次市场营销工作的总结和分析，我们认识到了自己的不足之处，同时也发现了许多改进的机会。下一次我们将认真反思、创新思维，并采取更有针对性的举措，通过不断努力和实践，提升自己在市场上的竞争优势。

营销工作总结2

　　20xx年一季度，我新增储蓄存款570万，新增滨聚付客户75户，新增储蓄账户91户，销售理财及结构性存款1500余万元，喵喵贷授信客户44户，用款51万。营销POS机2户。组织了女神节花艺活动和消费者权益日活动。批量营销了中国人民财产保险公司的客户和武清区职教中心的客户。

　　20xx年1月份，因为营销工作没有进展，并且出现业务上的疲倦期，所以1月份的业绩并不很出色，然后直到2月份春节以后，通过不断的反思和自我的调整，找到了更好的、更适合自己的发展模式。纵观全行理财经理团队，我们面临的问题都是同质化的，但是如何处理问题就要看每个人的能力，所以说我们问题都是同样的，关键在于如何看待问题和解决问题。具体的有如下几方面的改变：

　　1、每天要出活。优秀的销售不是每天坐以待毙，而是主动出击，一季度主要营销思想转变为从“等客户”变成“找客户”。其实客户并不是拒绝营销人员，只是拒绝他们去推销，如果真正的从心里为客户去考虑问题，客户往往愿意与这样踏实、认真、为自己考虑的人成为朋友，比如我手中的一些黑金客户通过我的积极联系，能够做到在我行稳存增存，我并不是很善于表达，只是因为做到了让客户放心。力争做到新增高端客户10人。

　　2、保持每天联系5名不同的客户，根据他们的资产规模先从高到低进行排列，保持电话营销，营销的内容包括：理财产品的新政策、资产配置以及对客户的情感营销。从而实现稳存增存。实现资产增长1000万。

　　3、实现个人经营贷业务破零，个人经营贷在营销上还存在着一定的'能力不足和畏难情绪，需要不断的去联系以前的滨聚付客户，寻找到有需求的客户，但是由于经验比较少，希望支行能够给予一些培训和帮助，目前正在跟进一个客户，并通过做生意的朋友转介绍一些客户。完成3户个人经营贷。

　　4、寻找到营销滨聚付客户的模式，由于以前一直在营销我行存量理财客户，在这方面有一定的技巧，但是对于中小商户没有任何的技巧可言，所以说在发展滨聚付业务上会存在着一些难度，首先，要从了解这些客户的金融需求出发，并且为客户提供适合他们的解决方案解决方案。新增滨聚付150户。

营销工作总结3

　　对于品牌年，我们企划部订的目标是一百万，因四月份老师来给我们上课后，我们又对自己的部门充满了信心，在年度目标上又加了五十万，其实这个目标不是很高，但对于我们这个刚成立不久的部门，还有大家都对网络销售不熟悉的情况下，还是有点担忧的，但自己就是不想服输，既然订下了这样的目标就一定要努力完成.月份我们业绩做的很不理想，月份因为有活动，所以业绩相对可观，做了二十来万，对于企划来说算是可以的，但那是结合线下活动做的，我自己也不是很满意，因为我们要的是开拓网上的市场，所以我们还没有成功，还要不断努力才行。

　　在网上我们做了百度竞价，通过关键词策略，慢慢提高了我们的搜寻量。网站的的民星代言投票活动等把我们的访问量提升了，所以到后面的每个月的平均业绩能达到到万，部门算是慢慢走上正轨。品牌年，主要抓的是品质，所以我们不但是要保证量，品质是关键的，对于网站的形象，网上咨询的说辞，门店形像，工作人员形像等都是要求的很严格的。

　　20年，我真的不想去做过多的形容，因为这一年我高兴过，难过过，努力过，也挣扎过。月份的幸福新娘大赛，让我整个神经都是蹦紧的，这是我第一次带队，说实话，我太怕失败了，可能是以前的成功太多了，以前的自己没有怎么遇到挫折，因为我也没有经过太多的经历，在家里，有爸爸妈妈帮我，以前自己做门市时，有姐，遇到问题第一个想到的就是她，有她在我自己只想做好自己的业绩就可以了，而月份，在带队的情况下，知道这不是个人的事情，我的每一举一动，我的心态变化，都是有人看着的呀，我要给别人信心，哪怕自己再怎么累，再怎么不想撑下去，都得精神抖擞才行呀。那段时间，我真的哭了很多次，每天业绩完不成，每个队员都喊累，一个月没有休息，每天上通班，但我在公司不能哭呀，回到家里都还在想怎么才能把业绩做上来，我不能放弃，我得让队员有信心，虽然那次大赛没有完成业绩，但自己努力了，我经持下来了。

　　一切的一切都像是昨天才发生的事一样。姜总说过，写总结的时候不想谁都是在后悔，因为都已经过去了，到总结的`时候再去后悔，我们已经没有资格了，任何事的结果都发生了，已经成为事实了，所以就算自己在年还有什么没有做好的，有什么成功的都已经过去了。所以我们要把握的是现在，每一次的失败与经历都鞭策我们前进，想想我们的五年大计，我们要的是不断加油，要的是离目标更近。

　　20年是关键的一年，现在公司的三大品牌都已经在玩网络了，如果我们企划部自己还不努力的话，怎么能行呢，别人都在做我们的市场了，所以我们只能是前进了，把自己的部门当做一个公司来经营，聚焦好自己的目标，我们要的就是业绩就是市场，一定把网撒的更宽。企划部展业的业绩也是关键的，不光是线上，线下我们也得努力，既然门店都可以线下线上一起做，我们为什么要把我们的线下放下呢，所以一切以完成业绩目标为导向，聚焦好这件事，企划部一定会更强大。

　　年新年钟声敲响的那一刻，我哭了。也不知道为什么眼泪就流下来了，太多的感慨，因为时间是由不得人的。20年，大家都在传，地球将在这一年毁灭，但地球真的就在这一刻没有了吗?我觉得这是大家在逃避责任的说法，年难道我们就不生存了吗?不工作了吗?不是，只要活一天，心中就得有目标，聚焦好工作重点:市场业绩网络。年，把我们的市场扩大化，把微薄营销做透，让自己不留遗憾。加油

营销工作总结4

　　20xx年已经过去，回首过去，20xx是坚持的一年，所有的一切都已经过去，唯有坚持的心不曾动摇、没有改变，坚持行业、坚持营销、坚持团队……坚持一切需要坚持的。

　　一直以来，证券营销都是我所坚持在做的，记得年初所有人都已经搬到路营业部了，唯有我们团队还在青春坊奋斗，经过一个寒冷的冬天，那时的环境虽然非常刻苦，但是没有任何借口，我们都在一起努力，打陌生的电话收集潜在客户、跟踪客户到约见客户，我们有计划的做到我们该做的，虽然天气寒冷，但是我们的心很火热，新人进来也是和我们一样证券营销，确实在艰苦的条件下，坚持下来的都很了不起，注定能够得到自己想要的，实现心中的目标，随着3月份我们搬进xx路8楼，不会在冷了，环境也好很多，那时经历着证券营销部门的设立，我从此有了更多的时间，那时证券营销我放下了，新组建的证券营销部门经历着半年多的磨合，虽然成绩不尽如人意，但是确实规模大了，团队的两名成员成为证券营销部门的小组长，也得到了一定的锻炼。

　　自从证券营销团队管理抽出以来，也面临着自己的重新定位，那时对我来说，也是充满模糊，通过和领导的沟通，我开始筹划更多的事情：银行合作、社区合作、杭图活动、自从证券营销团队管理抽出以来，也面临着自己的重新定位，那时对我来说，也是充满模糊，通过和领导的沟通，我开始筹划更多的事情：银行合作、社区合作、杭图活动、团队内部管理等等，当开始考虑团队的未来发展的时刻，银行一直是我们团队的弱项，因为这三年，银行渠道基本上都没有争取过，放弃的更多，在4月份我们团队近x人的团队仅仅有两个银行网点，说出去和其他营业部的区域经理分享的时候，他们怎么也不敢相信这样的团队会有什么成绩，从此我开始重视银行渠道，第一个开始重视的是农行秋涛路支行，这个网点合作时间最久，关系处理，但是过去的三年对他们的贡献基本上没有，第一次拜访钱行长的时候，我没有提任何要求，首先满足他们的三方任务要求，那一次合作以后，银行对我们才开始重视，关系更深一步。此后我们不断去开发新的渠道，最终开发出x行xx支行和x行xx支行的银行渠道，另外xx银行和xx银行也开始接触，沟通合作的事情，曾经给自己下了一个任务：平均两个人至少要有一个银行渠道，年终必须完成。离这个目标最后还是没有完成，但是在年末的基金销售过程中，银行一直以来都是我们的弱项，但是通过银行完成的任务确是不错的，通过这次资源的互换合作，让团队的大多数人重新认识了渠道合作的意义，更多的人选择了走出去，进行联合营销，和x行上泗支行在转塘地区的第一次合作举办交流会，达到了我们的期望目标，虽然结果并不是很好，但是打开了局面，对于后期的合作大家都充满希望和期待，无论是银行领导还是高尔夫的领导都看到了多方合作的前景，以后或许可以做更多的尝试，目前团队可以驻点关系也不错的银行总共有四家：x行xx路支行、x行xx支行、x行上xx行和xx起路支行。

　　从团队的内部管理来说，年初我们一直坚持的早早会持续了下来，并经过改革创新之后得到了所有人的认可，参与积极性大幅提高，早会内容包括消息解读、大盘分析、业绩速递、经验分享和口号，通过消息解读，新人能够更多、更快的掌握消息解读的技巧和能力，提高自我表达的能力，通过不断的强化，出去就能够和客户进行沟通，当天气冷下来了，经常有人迟到，通过一定的惩罚，主要是通过罚一本书的方式，告诉这是不对的，故意经常迟到的现象得到控制，一大批人能够做到准时到，养成了好的习惯；另外团队原来会议较多，经过改革以后，团队仅留下了周例会，平时小组不开会，一周碰头一次，让每个人了解团队所有成员的情况，并且了解自己在团队中扮演的角色，周例会结束后会安排一个人分享自己的经验，对新人的启发较大，对演讲者更是一种学习提升的机会，因为周例会都是安排在团队长会议结束后，经常一开就到晚上六七点钟，因为事先沟通过，周一的'例会是没有时间限制的，所有的事情结束后就结束，周而复始的坚持，每个人都知道了周一要开会，甚至有时候我们开会到5点，看到大家都还在等，这种状态真的很好；除了周例会以外，每个月也会安排一次月度例会，对团队表现卓越的进行奖励，虽然这种奖励并没有多少钱，但是这份荣誉必须给到，这是团队的一种认可，种种规矩定下来后，自己也不会太累，乃至到今年8月份我们团队一下扩展到二十多人，都能够控制，通过每天、每周的接触，大家天天都能够碰到一起，关系也慢慢熟悉起来，感情也逐步变深，这也许就是团队的凝聚力。在团队的活动方面，一个有战斗力的团队一定要经常的集体活动，这一点要感谢x总教给了我，团队每个月至少要有一次集体活动，像往常一样唱歌、吃饭、看电影和旅游等等，紧张的工作确实给我们很大的压力，再忙也要懂得适当的调整和休息，因为4月份我们取得了突出的成绩，在6月份我们安排了和xx营业部集体漂流，那是一次非常愉快的经历，虽然花了不少银子，这样的活动大家集体参加，感觉非常好，美好的东西总是让人怀念，以后每年也需要这样一两次的户外活动。

　　在人员引进方面，年初团队自身做了一次招聘，总共当时有8个人参加培训，最终签约的有5个，留存率还是比较高的，当时团队签约的有十多个，实习的有四五个，一起将近x人，从4月以后，团队基本上暂停了招聘，主要是学校的毕业生为主，一直持续到x月，行情一直低迷，团队出现人员流失，当然我一直坚信，离开都是有理由的，但是作为把大家带进来的，没有让大家赚到钱，我是有责任的，团队最多人数达到x人，在八九月份，那是考验的时候，那时基本上停掉了新人的引进，从开始有人提出离职的时候，我想作为一个团队没有招聘长期的生存会成为问题，有进有出，这才是一个健康的营销团队，20xx年对团队的要求势必更加严格。对于自身的发展来说，20xx年更多的偏向了团队管理，个人的业绩并不好，曾经记得20xx年初给自己定下了5x0万的客户资产，最终在20xx年初达到了，在20xx年x月31日，看客户的资产损失将近1/3，到下半年基本上暂停了个人的开发，我也不知道是不是给自己找理由，但是每个月的业绩确实很不理想，虽然营业部对我没有考核，但是作为一名证券从业人员，谁都知道没用客户真的很难生存，不仅在客户开发方面放松了很多，同时客户服务也缺乏持续性，只是对部分关系较好的客户联络较多，大量的客户已经基本上忘记了联系，客户关系也没用以往那么用心，因为对客户没有以往那么关心，转介绍的数量大大减少，坚持该坚持的，这也许是今年的不足。

　　如果说20xx年还有什么遗憾，应该就是和我一样坚持在财通、在证券行业的兄弟姐妹们，辛辛苦苦的一整年，没有赚到钱，没有过上有品质的生活，年底了，回家甚至囊中羞涩，但是我坚信我们的付出会有回报，所有的遗憾，只要还在坚持，我们的xxx，不要像去年这样狼狈，一定要实现我们的财务自由。

营销工作总结5

　　从最终的销售结果来看，网络销售和传统渠道销售是没有区分的，但是从销售手段来说，区分是很大的，一个是网络上进行产品的销售，一个是现实中销售，也就是所说的线上和线下。网络销售从近几年开头火爆，许多企业开头试水网络，而且业绩也是很不错的。这篇文章的周工作总结主要是写网络销售客服的周工作总结，针对化妆品，相对来说，淘宝上是许多的。

　　化妆品，一般女性用法的比较多，所以从整体来说更多的要考虑的是女性的心理。比如说祛斑的、祛痘的、去妊娠纹的、去皱的，还有祛疤痕的。当然还有一些美白的、精致毛孔的等等。

　　假如一个客户进入你的谈天框开头打字沟通。那么这个销售就是真正的开头。首先，说话要温柔、委婉一些。由于女性比较细腻，所以从语言上要亲切些，切不行生硬。由于字打过去是没有声音的，所以单从文字上让客户理解你的意思，假如不够温柔的话很简单产生高傲等感觉。

　　假如谈天框可以记录客户找个网站的渠道的话是的，许多的客户是通过相关的关键词来的，比如祛斑用什么好、妊娠纹怎么去除等等。通过这些关键词就能也许猜到客户的一些信息，比如年龄以及购买意向，妊娠纹都是生育过的人才有的，年龄也是也许可以猜到了。其次是购买意向，通过妊娠纹和妊娠纹怎么去除这个两个关键词的话，我想后者购买的意向较大些。

　　在与客户沟通的过程中要主动些，客户来看你的产品，首先是不了解的，当然你也是不了解客户的相关信息的，只有主动的去问，才能够拉近关系，比如您的年龄多大呢?多长时间了?之前有没有用法其他产品来治疗呢等等，尽可用些语气词。淘宝上都是会用亲。

　　然后依据客户的信息分析，为什么用法其他的产品无效或者效果不大等等。然后开头介绍自己的产品有哪些优势。效果怎么样等等。在与客户沟通到现在销售已经进行了一半了。

　　许多客户是不会立马就订购的，都会考虑一下。这个时候不能放松，由于说明还是有强大的购买意向的.，不然的话客户聊到这个时候确定就关谈天框走人了。这个时候要进行的是心理攻势。说说用法产品之后的效果和一些客户的评价，再者说说自己的产品的售后服务。售后服务是许多人关注的。

　　假如最终客户还是在考虑的话，你可以把你的、阿里旺旺等联系方式告诉客户，让客户考虑好了给你联系。这样也是程度的避开客户的流失。

　　假如最终购买的话，肯定要记得说一些祝愿语，这样也会更深层次的拉深客户的关系，也显得比较专业正规。比如祝您早日复原，早日达到抱负的效果等等。

营销工作总结6

　　在过去的一年里，销售部在总经理的正确领导及其它部门的密切配合下，基本完成了xx年的工作任务。部门的工作也逐渐步入成熟。在这一年里我们具体工作内容如下：

　　一。对外销售与接待工作首先销售部经过了这一年的磨合与发展，已经逐步的成熟了自己的销售工作，拓展了自己的市场。

　　把xx酒店全面的推向旅游市场，提高了酒店的知名度，争取做到最大限度为酒店创造经济效益。根据年初的工作计划认真的落实每一项，年销售部的工作重点放在商务散客和会议的销售上，由于酒店所处的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的销售部散客入住率为，我们加大商务客人的销售力度，拜访重要公司签署商务协议，同时根据季节的不同制定不同的销售方案，有针对性的走访客户，比如旅游旺季，我们把地接团队较好旅行社认真的回访与沟通，12月份至1月份大部分摩托车会议召开，我们及时的与经销商联系。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平时在整理客户档案时，分类定期的回访，同时不断的开发新客户，截止年底共签署协议454份。

　　随着网络的高速发展，网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度，而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。截止年底共与54家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例，利用其宣传能够让更多客人通过网络详细了解商大酒店，比如携程、艺龙、恒中伟业等几家网络公司；

　　同时在这一年里我们接待了多家摩托车公司，科龙电器，伟俊公司蒙牛乳业中医药大学，铁道与环球国旅等三十多个大中小型会议，对于每个会议的接待，所有部门都能够认真的'配合销售部，圆满完成会议的接待工作，客人对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们销售部工作的支持。

　　二。对内管理

　　酒店拥有自己的网站，由销售部负责网站的维护和网页内容的更新，通过网络进行宣传扩大影响力，并及时准确的把酒店的动态、新闻发布出去，让更多的人了解酒店，同时我们提出新的酒店网站建设方案，这为今后酒店网站的发展奠定了基础。

　　三。不足之处

　　1。对外销售需加强，现在我们散客相对比较少；

　　2。对会议信息得不到及时的了解；

　　3。在接待工作中有时不够仔细，在一些细节上不太注意，考虑的问题也不够全面。

　　4。有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确；影响了酒店整体的销售与接待，在今后的工作要认真细致，尽量避免，能够做到及时的沟通，从而减少工作失误。回望已过的半年，销售部不断地发展、壮大，而销售人员的素质和业务能力也在不断的提高，出色地完成酒店交付给我们的任务。

营销工作总结7

　　营销部经过了上半年的磨合与发展，已经逐步的成熟了自己的营销工作，拓展了自己的市场。把xx酒店全面的推向旅游市场，提高了酒店的知名度，争取做到最大限度为酒店创造经济效益。现对上半年营销部工作总结如下。

　　一、营销部的工作重点

　　根据年初的工作认真的落实每一项，营销部的工作重点放在商务散客和会议的营销上，由于酒店所处的地理位置所限，我们加大商务客人的营销力度，拜访重要公司签署商务协议，同时根据季节的不同制定不同的营销方案，有针对性的走访，比如旅游旺季，我们把地接较好旅行社认真的回访与，为旺季的酒店整体营销量做好铺垫。平时在整理顾客档案时，分类定期的回访，同时不断的开发新顾客。

　　随着酒店正式挂牌三星，这对营销部提供对外宣传筹码，同时也把我们酒店整体水平提高一个档次，有利于酒店的营销工作。随着网络的高速发展，网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度，而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。对于每个会议的接待，所有部门都能够认真的配合营销部，圆满完成会议的接待工作，客人对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们营销部工作的支持。

　　二、对内管理

　　酒店拥有自己的网站，由营销部负责网站的维护和网页内容的更新，通过网络进行宣传扩大影响力，并及时准确的把酒店的动态、新闻发布出去，让的人了解酒店，同时我们提出新的酒店网站建设方案，这为今后酒店网站的发展奠定了基础。

　　三、不足之处

　　对外营销需加强，现在我们散客相对比较少;对会议信息得不到及时的了解在接待工作中有时不够仔细，在一些细节上不太注意，考虑的问题也不够全面。有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确;影响了酒店整体的营销与接待，在今后的工作要认真细致，尽量避免，能够做到及时的沟通，从而减少工作失误。

　　四、工作计划

　　营销部的主要的工作以提高散客入住率的基础上，加大会议及旅游团队的营销工作，虽然酒店地理位置不很理想，但我们存在其他优势，因为大型会议可以享受独处的环境旅游团队为其提供合理的价格和优良服务才是最重要的。同时通过网络订房的客人不容忽视，争取网络的入住率有一个新的提高，改变现有的工作方式，增加我们的`商务散客的群体，提高顾客质量，加深顾客对我们酒店的了解。

　　我们要加强营销部整体营销力量，提高营销水平，为保证酒店一定的出租率和效益，客房的价格也应随行就市，根据淡、平、旺季，与不同的客源市场的特点，制定较为灵活的价格对策首先对哈市同档次酒店进行市场调查，准确的掌握旅游市场的信息和动态，以及其它酒店出租率分析竞争形势，给酒店提供准确的参考数据，调整酒店营销对策，提出酒店价格政策实施方案。适应市场竞争需要。

　　根据旅游市场淡旺季做出相应的营销计划，提出自己的促销方案与老顾客加强联系与沟通，同时建立新的顾客，积累会议信息在旅游淡季的时候，加强餐饮的营销力度，做好招待工作，确保服务质量。对酒店的网站重新设计，要具有xx酒店特色的网页。同时营销部要及时准确对网页进行更新与维护，让的客人通过网络了解xx酒店。

　　最后我相信营销部在总经理的正确的领导与各部门的通力协助下，营销部的工作能够再上新的台阶。

营销工作总结8

　　20xx年已经逐渐远去了，总结一下这一年的药品销售情况，能更好的为明年的工作做好准备。

　　一、加强学习，不断提高思想业务素质。

　　“学海无涯，学无止境”，只有不断充电，才能维持业务发展。所以，一直以来我都积极学习。一年来公司组织了有关电脑的培训和医药知识理论及各类学习讲座，我都认真参加。通过学习知识让自己树立先进的工作理念，也明确了今后工作努力的方向。随着社会的发展，知识的更新，也催促着我不断学习。通过这些学习活动，不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的工作实践作好了预备。

　　二、求实创新，认真开展药品招商工作。

　　20xx招商工作是招商部的首要任务工作。年的招商工作虽无突飞猛进的发展，但我们还是在现实中谋得小小的创新。我司的代理商比较零散，大部分是做终端销售的客户，这样治理起来也很麻烦，价格也会很乱，影响到业务经理的销售，因此我们就将部分散户转给；当地的业务经理来治理，相应的减少了很多浪费和不足选择部分产品让业务经理在当地进行招商，业务经理对代理商的情况很了解，既可以招到满足的代理商，又可以更广泛的扩展招商工作，提高公司的总体销量。

　　三、任劳任怨，完成公司交给的工作。

　　本年度招商工作虽没有较大的起伏，但是其中之工作也是很为烦琐，其中包括了客户资料的邮寄，客户售前售后的电话回访，代理商的调研，以及客户日常的.琐事，如查货、传真资料、市场销售协调工作等等一系列的工作，都需要工作人员认真的完成。对于公司交待下来的每一项任务，我都以我的热情把它完成好，基本上能够做到“任劳任怨、优质高效”。

　　四、加强反思，及时总结工作得失。

　　反思本年来的工作，在喜看成绩的同时，也在思量着自己在工作中的不足。不足有以下几点：

　　1 、对于药品招商工作的学习还不够深入，在招商的实践中思考得还不够多，不能及时将一些药品招商想法和问题记录下来，进行反思。

　　2 、药品招商工作方面本年加大了招商工作学习的力度，认真研读了一些有关药品招商方面的理论书籍，但在工作实践中的应用还不到位，研究做得不够细和实，没达到自己心中的目标。

　　3 、招商工作中没有自己的理念，今后还要努力找出一些药品招商的路子，为开创公司药品招商的新天地做出微薄之力。

　　4 、工作观念陈旧，没有先进的工作思想，对工作的积极性不高，达不到百分百的投入，融入不到紧张无松弛的工作中。“转变观念”做的很不到位，工作拘泥习惯，平日的不良的工作习惯、作风难21以改掉。在世纪的今天，作为公司新的补充力量，”转变观念”对于我们来说也是重中之首。

　　20xx年，总体工作有所提高，其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作应更加兢兢业业，完满的完成公司交给的任务。

营销工作总结9

　　光阴似箭，转眼已经过去了xx月，回顾这xx月来的工作，心里颇有几分感触，首先感谢x给了我机遇和发展的平台，让我的销售技巧和谈判能力的有了提高，感谢我们销售部精英团队的相互鼓励和默契配合，这些都是我知识、财富的积累。现将试用期的工作总结如下：

　　一、销售任务完成情况

　　1、在市场经济的大环境下，各家家居品牌的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情况下，价格的竞争，也成为了销售上的一个大关口。同行的其他企业的产品价格压低很多，以致形成比较悬殊的价格对比这种悬殊的价格之差，同样造成了创利方面的压力。

　　2、个人还存在很多不足，要不断学习，提高销售业绩，加强服务意识，要有急迫感和危机感。

　　二、抓住重点，促成订单

　　1、售前准备工作

　　除常规工作外，熟识所售商品名称、型号规格、价格、功能、质量、用材、保养、展示位置、目标顾客及与其它同类的差异、卖点清晰，商品设计特点及组合、搭配原则，体会顾客购物心理，提高自身综合素质，为成功导购打好基础。

　　2、售中工作

　　顾客购物有8个心理阶段：引起注意、产生兴趣、联想、产生购买欲望、比较、信任、决定、购买行动。相应的总结了销售对策8个阶段：等待顾客、走近顾客、招呼顾客、向顾客推介产品、确定顾客决定购买、开订单、把收据交给顾客并送客。

　　3、售后服务工作

　　①及进送货：落实订单货源，抽出到期送货单据，落实送货时间，根据有关规定开出送货单。

　　②品质保证：送货前检查产品（如包装有损坏需开包检查），如存在质量问题不得送出。

　　③受理售后投诉处理：与跟单人员保持日常沟涌、协调、衔接，并了解有关生产厂家的情况。热情对待，耐心倾听顾客意见，按规定售后服务流程式操作。

　　三、下阶段工作计划

　　（一）工作目标

　　1、尽全力超额完成销售指标。

　　2、做好订单的售前、售中工作，并跟踪售后服务。

　　3、无论多么忙碌顾客第一，没有任何工作比接待顾客更重要。

　　（二）提高专业知识

　　1、产品知识：加强熟悉办公家具产品的.生产工艺和材料特点、规格型号（包括面料和产品等）、生产周期、付货时间。了解产品的使用方法、保养及维修知识。了解本行业竞争产品的有关情况。

　　2、公司知识：认真贯彻执行、遵守公司的各项规章制度。

　　3、客户需要：了解家具购买者（包括潜在客户）的消费心理、消费层次、及产品的基本要求。

　　4、市场知识：了解家具市场的动向和变化、顾客购买力情况，进行不同区域市场分析

　　5、专业知识：进一步了解与家具有关的其他方面的工艺技术知识，方便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流。

　　6、服务知识：了解接待和会客的基本礼节，细心、认真、迅速地处理单据。有效运用身体语言传递信息是获得信任的有效方式。

　　（三）提高自身销售修养

　　1、职业心态的调整，以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。不仅要单子多，服务也要做到面面周到。

　　2、加强自我认识，自我分析、客户分析、签单技巧等的一系列基本素质培养。韧性能力和业务技巧还有待突破，希望能够尽快的提高自己的不足，发挥自己的优势，能更好提高销售业绩。

　　新的一年快来到，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，积极和增强做好本职工作的经验与能力，以强烈的事业心，饱满的热情，高度的责任感努力工作。

营销工作总结10

　　回想一年来，思考成熟很多，感慨万千，收获亦多。“忙的很充实并收获也很多，累但是很快乐。对我来讲这一年的工作是难忘、印记最深的一年。工作地点、环境的转换，还有工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力却带给了我前进的号角，累中也融进了收获的快乐。在领导的支持下，在同事之间的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，我们都较好地完成了自我的本职工作和领导交下来的各项工作。我将一年来的表现、细想和行动总结如下：

　　一、工作表现

　　每一天外出见客户时强化自身形象，提高自身素质，对自我坚持严格要求，不要因为自我一个人一片天地就懒惰，忘记工作，忘记自我的工作职责和工作任务。我们对工作要心中有度，有职责。对待客户必须要以诚相待，办事处的工作的规律就是“无规律”，因此，我要正确认识自身的工作和价值，正确处理工作中的苦与乐，得与失、坚持甘于奉献、诚实敬业，个性在业务锤炼过程中必须要有总结和反省，当日工作当日毕，业务讲效率，可能养闲人，但是不期望闲人是我。所以必须要努力，必须要学习，争取早日突破有成绩，经过这么长时光的学习和锻炼，我在工作上已经取得必须的进步。

　　二、工作态度

　　工作态度要严于律已，不断加强自我作风建设。到以来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自我的准则。作风是一个形象问题，不能因为个人原因让客户说广源的作风有问题，把广源当成是自我的家，荣辱与共。在工作中要用自我的.行动规范自我的一切言行。努力强化自我专业知识，做好各项客户服务工作。坚持跟踪的原则，对每个客户都要跟踪有结果，努力提高沟通水平。在这一年里，虽然遇到不少的困难，但是只要用心想办法去解决，思想乐观，还是能够学到很多知识。

　　三、工作行程

　　这一年来，我做了超多的工作，虽然暂时还没有取得成绩，但是我会一向努力，相信自我的成绩会好起来，由于对我们xx市场的重视，还特意派汽车协作办事处的工作，让我们在工作上，业务上自信了很多，汽车到目前为止跟我跑了四天业务，一路从xx到xx到xx的路线走的，路线也是我一路计划好的，基本没有多绕路，跑了大概十九家，可能路线和地址都不是很熟悉，所以在计划当中还有部分客户没有拜访，但是效果很不错，到达预期效果，有三家既然与张经理撞车，有七家此刻是我的意向客户。我将继续努力跟踪和进行沟通，争取在下一年出成绩，对自我，对也是一种微妙的回报。此刻也有两家基本上在口头上答应下一年左右定货。此时我不能松懈，越是关键时刻越是决定得失的时候。所以货没有出去还不是笑的时候，也许只是才开始。

　　四、下一步工作计划和展望

　　下一步工作我将继续跟踪目前的意向客户，直到跟到有结果为止，要对有针对性厂家进行攻克，多去拜访，多沟通。然后根据资料联系新客户找到主事人，慢慢伸张，在自我能够把握局势的状况下进行扩张，稳步求进求发展。以上是我个人体会和设想，我将全身心的投入到市场工作中。

营销工作总结11

　　今年上半年就快结束了，回首上半年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的下半年时光即将临近。可以说，上半年是酒店推进行业改革、项目启动、拓展市场、持续发展的关键年。现就上半年营销工作情况总结如下：

　　经过这样紧张有序的半年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这半年，又从无限轻松中走出这半年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。

　　上半年对于酒店来说经历了很多，总结了半年的工作下来，在这半年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

　　总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

　　在今后的工作中要不断创新，及时与周围的同事进行沟通，听取身边同事和领导的意见并把它实施在工作中，接下来的`工作我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，xx酒店的未来如同浩瀚雄鹰，展翅高飞。

营销工作总结12

　　转眼半年又过去了，对于本人来说，又积累了半年的经验。在这短暂的上半年中，由于领导，各位同事以及其他部门的协助，圆满地完成了自己的本职工作，使本人在组织协调能力等方面有了更深层次的认识与提高。以下是我上半年的工作总结。

　　一、主要工作

　　综合营销部是在适应公司快速发展的过程中诞生的，它包含了之前的市场部、编辑部、推广部、车源采编等部门。综合营销部相对于线上业务和寄卖中心来说，是一个比较繁杂的部门。主要的工作包括：市场、编辑、推广和车源采编。

　　市场的主要工作是地面的推广，是目前宣传最直接的部门;编辑主要是网站内容的更新，保证网站新闻的及时性;推广是采用各种推广方式进行推广，常规性线上线下媒体、合作方活动联系筹备洽谈、关键词的统筹，网站数据的分析等等;车源采编主要是为业务部门提供车源信息，是一个基础而又重要的部分。

　　二、取得的成绩与不足

　　已经完成了对新版网站的改版，功能性和体验性都有所提高，但是推广的力度还需加大;虽然车贴已经全部贴出去，但是也有少数投诉的，这说明我们工作不够完善。另外我们还采用了一些创新的方式：比如团购和xx。但是我们的工作也有一定的问题，推广方式的局限性，车源的可利用性都需要提高，同时工作效率、工作态度都需要改善，创新性思维有待提高。

　　三、下半年工作规划

　　品牌的力量，让我们前行，让我们起飞，让我们辉煌，成就我们的梦想。下半年还要继续加大对品牌的推广，在继续推广品牌的同时，综合营销部在下半年里，还将有重大的改变和调整：推广将向拓展思路，抓住用户，灵活运用客户资源推广品牌方向转变;如何实现实现xx客户和线上资源客户的相互转换;如何对现有资源和媒介资源的整合，实现资源的'相互共享相互利用;xx要进一步发展壮大，要将这个xx打造成一个让车友有成就感和归属感的xx。

　　不管如何，我们的工作都离不开领导的悉心关怀和指导及同仁的大力支持和配合。对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到。我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司的发展壮大，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!

营销工作总结13

　　从事电话客服工作是一份很需要耐心且极具挑战的工作，不管时间的长短，电话客服都可以给人很大的成长。以下是一位电话客服工作总结：

　　从在网上报名、参加听试、笔试、面试、复试到参加培训，不知不觉来到客服中心这个大家庭已经有五个多月的时间了，在这五个月的时间里我经历的是从一个刚走出校园的大学生到一个上班族的改变;从一个独立的个体到成为xx银行电话客服中心的一员。

　　在这里，我们每天早上召开班前小组会议，每个组的小组长会从昨天的外呼和呼入情况中总结一些错误，在第二天强调今天外呼应该注意哪些问题;在这里，我们小组成员之间、组长和学员之间互相做案例，从一个个案例中发现我们的不足之处，强化我们的标准话术，让我们在面对各种刁难的客户时都能游刃有余;在这里，我们每个组商讨各队的板报设计，每位学员都积极参与到讨论中来，大家各抒己见，互相交流意见，齐心协力完成板报的设计到制作;在这里，我们每天下班之前会召开大组会议，楼层组长会对在各方面表现优秀的学员予以表扬，对有进步的学员进行鼓励;在这里，每天都会发生许多好人好事，这些事虽小，但从这些小事中让我们感受到的是我们电话银行xx中心大家庭般的温暖;在这里，我们每天会记录下自己当天的工作感言，记录我们工作中的点点滴滴;更重要的是，在这里，我们在xx企业文化的熏陶下，不断提高我们自身的综合素质，不断完善自我这紧张忙碌的气氛，使平日里有些懒散的我感到有些压力。但老坐席和新学员们的热情、欢迎、微笑感染了我，使我轻松起来。听着老员工们亲切熟练的话语，看着他们娴熟的操作，体味着他们在工作时的认真和笃定，青春的浮躁也与之褪去，多了一份成熟和稳重。

　　从这几月的工作中总结出以下几点：

　　一、立足本职，爱岗敬业

　　作为客服人员，我始终坚持把简单的事做好就是不简单。工作中认真对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时，能毫无怨言地放弃休息时间，做好工作计划，坚决服从公司的安排，全身心的投入工作;

　　二、勤奋学习，与时俱进

　　记得石主任给我们新员工上过的一堂课的上有讲过这样一句话：选择了建行就是选择了不断学习。作为电话银行xx中心的客服人员，我深刻体会到业务的学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界。这几个月以来我坚持勤奋学习，努力提高业务知识，强化思维能力，注重用理论联系实际，用实践来锻炼自己。

　　1、注重理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践，学习目的.在于应用，以理论的指导，不断提高了分析问题和解决问题的能力，增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性;

　　2、注重克服思想上的惰性。坚持按制度，按计划进行业务知识的学习。首先不将业务知识的学习视为额外负担，自觉学习更新的业务知识和建行的企业文化;其次是按自己的学习计划，坚持个人自学，发扬钉子精神，挤时间学，正确处理工作与学习的矛盾，不因工作忙而忽视学习，不因任务重而放松学习。

　　在今后的工作中，我会努力的继续工作，在工作中保持好和客户之间的关系，用最好的服务来解决客户的困难，让我用最好的服务来化解客户的难题。制定如下计划：

　　一、效完成外呼任务。在进行每天的外xx，学会总结各地方的特点，善于发现各地区客户的生活习惯和性格特征，高效的外呼。例如在进行xx地区的个贷催收时，一般在下午的时间拨打接触率比较高，所以对于xx的客户我们要多进行预约回拨;再例如xx行的客户他们理解能力和反映能力偏慢，我们在进行外呼时需要放慢语速，做到与客户匹配。做到数量、质量、效率三者结合;

　　二、加强自身学习，提高业务水平。熟练掌握一口清，在解决客户问题时能够脱口而出;加强知识库搜索的练习，熟悉知识库的树形结构，帮助我们高效的利用知识库;不断巩固所学的知识，做到准确完整的答复客户的问题;

　　三、增强主动服务意识，保持良好心态;

　　四、不断完善自我，培养一个客服代表应具备的执业心理素质。要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色，学会把工作当成是一种享受。

营销工作总结14

　　在过去的半年里，营销部在总经理的正确领导及其它部门的密切配合下，基本完成了今年上半年的工作任务。部门的工作也逐渐步入成熟。在这半年里我们具体工作内容如下：

　　一、对外销售与接待工作

　　首先营销部经过了上半年的磨合与发展，已经逐步的成熟了自己的营销工作，拓展了自己的市场。把xx酒店全面的推向旅游市场，提高了酒店的知名度，争取做到最大限度为酒店创造经济效益。根据年初的.工作计划认真的落实每一项，上半年营销部的工作重点放在商务散客和会议的销售上，由于酒店所处的地理位置所限，散客的入住率偏低，上半年的营销部散客入住率较低。

　　我们加大商务客人的销售力度，拜访重要公司签署商务协议，同时根据季节的不同制定不同的销售方案，有针对性的走访客户，比如旅游旺季，我们把地接团队较好旅行社认真的回访与沟通。为旺季的酒店整体销售量做好铺垫。平时在整理客户档案时，分类定期的回访，同时不断的开发新客户。后来我到酒店担任营销部经理，这对营销部提供对外宣传筹码，同时也把我们酒店整体水平提高一个档次，有利于酒店的营销工作。

　　随着网络的高速发展，网络的宣传不仅仅提高了酒店的知名度，而且通过网络公司提高酒店整体的入住率。目前共与xx家网络订房公司签定了网络合作协议。我们对重要的网络公司提高佣金比例，利用其宣传能够让更多客人通过网络详细了解xx酒店;同时我们接待了各种大中小型会议，对于每个会议的接待，所有部门都能够认真的配合营销部，圆满完成会议的接待工作，客人对我们的工作给予了肯定。在这里由衷的感谢各个部门的领导及员工对我们营销部工作的支持。

　　二、对内管理

　　酒店拥有自己的网站，由营销部负责网站的维护和网页内容的更新，通过网络进行宣传扩大影响力，并及时准确的把酒店的动态、新闻发布出去，让更多的人了解酒店，同时我们提出新的酒店网站建设方案，这为今后酒店网站的发展奠定了基础。

　　三、不足之处

　　对外销售需加强，现在我们散客相对比较少;对会议信息得不到及时的了解;在接待工作中有时不够仔细，在一些细节上不太注意，考虑的问题也不够全面;有时由于沟通的不及时信息掌握的不够准确;影响了酒店整体的销售与接待，在今后的工作要认真细致，尽量避免，能够做到及时的沟通，从而减少工作失误。

营销工作总结15

　　自20xx年3月1日任职公司营销部经理以来，在一线的营销实战工作中，有成功，有失败，现将就职期间走过的路，经历的一些事进行总结，不管成败，希望能为公司带来一点经验和教训。

　　一营销模式

　　1、电话营销：此模式需要做大量的信息搜集工作，只有具有足够的信息，才能更多机会的电话沟通，良好的沟通建立起来了，才有更好的合作机会和平台；电话营销有两个重要的作用：第一，公司品牌的宣传平台；第二，发现和挖掘意向客户（其合作的物流公司、价格、服务标准等）；

　　在电话营销开始之前，作为一个合格的营销人员，必须具备的一定的心理素质和话语技巧；尤其是在开展过程中，心理素质非常重要；其实，事情很简单，就看我们作为一个营销人员有没有勇气去面对；电话营销过程中，使用的话术不能太死板，记住一点：我们需要的是通过电话搜集意向客户名单。

　　对于已经成交的老客户，在新产品推出时，也可以通过电话拜访进行产品宣传。

　　优势：能够迅速的建立沟通平台，散播和辐射面广；

　　劣势：不能更准确的定位客户，无法让客户在沟通的过程中感受更多的真诚；（在很多的企业面前，总以为物流就是配货站）。

　　2、拜访客户：可以分为两种子模式，陌拜和意向拜访。这两种模式相同点就是直接面对面接触客户，及时准确的传递公司的产品信息，更准确的把握客户信息。

　　陌拜优势：与客户面对面接触

　　陌拜劣势：耗费大量的人力，而效果不一定好

　　意向拜访优势：这是一种针对性较强的拜访，针对从电话拜访中确定的意向客户进行的一种较强目的性的模式。成交机率较高；

　　意向拜访劣势：前期付出的人力、物力较高；在这种模式中可以采取粘性服务。

　　3、短信销售：这种模式比较适合于新产品推出和客户关系的维护。新产品的推出用短信展现给客户一个爆炸性的亮点；利用短信平台可以及时向客户传递货物的走向。这种模式比较适合于成交合作的老客户。运用这种模式的时候，比较注意的一点，在向客户传递货物走向的时候，务必收货人和发货人同时传递。

　　优势：及时快速的传递信息，省时、省力；

　　劣势：部分客户以为是垃圾和广告短信，很少关注。（为避免这样的情况，个人建议：在电话销售的过程中，务必让客户记录和保存手机号码）。

　　此种模式，对于维护客户资源少的营销人员来说非常有用，当客户群达到一定数量的时候，这种利用短信平台来维护客户服务关系的模式，具有很大的局限性。

　　4、网络销售：广泛将信息借助于网络平台进行散播和信息传递。目的：借助百度、谷歌等平台的强力搜索功能，让主动寻找信息的客户能够及时了解我们。这种模式基本属于守株待兔型，只需要把信息发布到网络平台；这种模式只是一种辅助模式，只是在业余时间不断的更新和发布信息；而且这种模式会出现“咨询多、成交低”的现象。但是，从长远来开，只要有信息传递，肯定有意向客户咨询，只要有意向客户咨询，那么我们就有成交的机会。

　　二信息搜集途径

　　在整个的营销过程中，信息的搜集非常重要，只有掌握了更多的信息，营销才有了真正的开始。毫无目的的去莽打莽撞是非常可怕的。长时间的莽打莽撞不仅仅削减营销人员的士气和激情，而且造成营销无方向。现就现有的几种途径和方法介绍如下：

　　1、网络搜索：这个平台能够收集到很多客户信息资源，但很大程度上有效的资源相对来说少，因为利用网络收集到的客户信息很大程度上已经是过去式了；但这绝对不乏是一个好的途径，简单、易操作、数量多；而且，客户代表可以根据各自的喜好针对某一种产业进行收集。

　　2、纸报搜索：晨鸿信息、齐鲁晚报、潍坊晚报等等，很多电话信息，及时掌握这些信息或许能带来意向不到的效果，这种方法也很简单，而且也很容易得到。这种方式也包括购买政府黄页、邮电局的电话号码簿等。

　　3、闲游搜索：当我们在公交车上，当我们走在大街上，当我们在购物广场里，我们都有可能看到一些广告电话、公司宣传电话、招聘电话、厂家电话等等；这些都是我们营销人员的一些关注的地方；让自己养成随时随地做笔录的良好习惯。

　　4、亲友提供：通过同学、朋友、亲戚等提供相应的信息资源；尤其是在政府部门工作的亲友，他们提供的信息资源相对来说准确而有效；还有一些保险公司、网络销售公司、培训机构等人员提供的信息也非常的广泛，只是在针对后部分人员进行信息搜集时，或许是有条件的进行交换或给予。

　　5、客户转介绍：这种方式是在客户关系维护非常成熟的情况下，让其切身感受到公司的优质服务基础上，让客户给予提供客户信息的一种方法。毕竟每一个客户都有自己的一个事业圈和生活圈，通过转介绍这种方式，更容易让更多的客户信息浮出，而且对于以后成交具有很大的崔进作用。而且这种转介绍的客户相对来说对公司的信任度非常高。

　　6、门官提供：在进入一个公司之前，首先要过的就是门卫关，从这些人处得到的信息是非常值得研究的；生产什么货？货发哪里？货量有多大？一般进出多大的车？周围还有那些企业？这些信息都可以从门卫处得知。而且，过了门官这一关，你将会有意想不到的效果。

　　对于这些信息的途径仅是我在实际工作中运用到的，而还有更多的途径还没有挖掘出来；或者说已经想到而没有付诸实施，所以也无法针对这些未接触的东西写出自己的亲身感受。

　　三营销方法

　　1、以点带面法：对行业带有兴趣的营销人员，这无疑是个好的模式，在行业带中攻下几个具有代表性的客户源，依据这些客户源进行群体攻击；而且通过这种模式，还会寻找到产业链上的深层次客户（包括上游和下游客户）。如果再加上借力用力，充分发挥营销潜能，更会取得非常好的效果；市场局面的打开也是顺理成章的事情；

　　2、先跟后带法：在整个的营销过程中，沟通和交流是很有必要的，在这个过程中，首先要不断的认同和赞美客户，目的是要在感性上让客户认同你；在建立初步信任的基础上，然后再谈及相关业务。有时候，我们在客户面前充当的就是一个倾听者，让客户感受到一份真诚；而作为一个合格的营销人员，不仅仅是作为倾听者出现，而是通过与客户的沟通找到切入点；比如现合作物流公司的现状，包括价格、服务、是否出现货损、是否违反行业潜规则等。

　　3、以片换片法：名片代表的是一种形象，在企业品牌的宣传方面起非常重要的作用。名片的本身就是一个信息。名片的交换实际上是一个信息的交换。随时随地的散发名片，随时随地的将信息进行传播。物流营销的过程非常简单，客户也在通过各种途径寻找合适的物流公司。通过有效的信息交换，为我们的合作架起了一座桥梁。

　　4、粘性服务法：前面提到过这个词语，粘性服务顾名思义就是将客户黏住。通过电话沟通、短信平台，不断的去为客户解决实际问题。哪怕你的一些建议根本无法为之解决问题，但通过这些粘性服务，你已经给客户留下了深刻的印象，他记住了你的名字，他习惯了你的短信，当他在遇到问题的时候，或许想到的第一个人就是你。这种粘性服务需要长时间的磨合，不断的让你成为客户的一个习惯，前期的付出是非常大的；粘性服务最忌讳的就是半途而废。

　　5、引导选择法：当客户在即将成交面前举棋不定的时候，我们可以给予客户适当的引导；这是心理学的一些东西；打个比方，当一个人站在十字路口上，不知道选择走向何方的时候，有人告诉他，不是向南走就是向北走，向南走有什么好处，向北走又有什么好处。在这种情况下，客户的思维会被你所牵引。拿到我们公司来说，既有价格优惠的普通汽运，又有高效服务的卡车航班。抛给客户一个选择题，在这种引导下，客户会根据自己的实际情况作出一个合适的选择。

　　6、找对人，做对事：随着社会分工的细化，各负其责已经成为一个企业的基本模式。所以我们在营销过程中一定要找对人，当你找到老板的时候，说不定老板丢给你一句话，说不定业务就无法开展；当你找到了负责发货人员的时候，说不定业务就成了。因为找对人，很多程度上是建立在双方共同关注的事情的基础上。在此基础上，双方才能找到更多的共同语言。做对事，有的人能把坏事变成好事，也有的人能把好事变成坏事。

　　7、产业链挖掘法：一个产业如同一个人，不可能孤立的存在。有生产拉链的就会有制作拉链头的，有生产胶管的就会由制造塑胶机的，有生产食品的就有加工食品添加剂的，等等。当一个具有智慧的营销人员，往往在做一个产品的时候，不断的发现相对应的产业链在哪里？这无疑也是成功的一个亮点。

　　8、借力用力法：在整个的营销过程中，借力用力很重要，当我们在“找对人”的这个过程中，很好的借力用力会取得意想不到的效果。比如在某公司的物流部可以这样借力用力：今天，我来贵公司拜访刘总，但刘总没有时间，所以他让我来找您谈谈有关物流合作的事宜。其实，你有没有和刘总约好不重要，重要的是你要学会借刘总的力。还有借助配货站和包厂方的力量也可以进行营销突破。

　　以上就是在实际工作中运用的几个方法，营销的方法成千上万，这些方法总是千变万化的，需要每一个营销人员灵活的去掌握，充分发挥自己的悟性，领悟营销的要点。

　　四营销准备

　　1、熟悉货物理性：7—15天的时间，熟悉货物理性，必要时直接在理货员岗位实习。做营销首先要熟悉这些东西，才能与客户进行沟通。重货？抛货？重抛？这些都需要营销人员必须掌握的基本常识。物流行业本身接触的货物就是各型各色的东西，货物的理性也是各具特色。在这个过程中，需要营销人员的悟性和敏锐。

　　2、熟悉专线地图：了解沿途必经的几个大的城市，包括距离、到达时效、地域货物等。掌握这些以后，在与客户谈判的过程中可以将公司的物流成本、费用等分析给客户，让客户感受我们运价的合理性。同时，对于客户关系的维护也有很大的作用。货物什么时候发车的，大致到了哪个地区，大体什么时间到达，等等。

　　3、熟悉运价：包括港到港价格和中转价格。港到港价格相对来说周期内比较稳定，而中转价格很不稳定，这需要营销人员必须及时准确的掌握价格信息。这样才能将运价准确的传递给客户，避免引起一些不必要的麻烦。

　　4、心态的调整：一个优秀的营销人员必须具备良好的心理素质，它的养成需要营销人员及时的调整自己的心态；而且具有坚定的信心和信念，尤其是在开展粘性服务的过程中，这种信念显得更为重要。相信自己，相信办法总比困难多，相信自己一定能行。给客户持续不断的自信。

　　5、计划自己的营销：在营销工作开展之前，必须让营销成为一种计划活动，包括电话拜访、客户走访、短信营销等。而通过自身的计划发现客户的发货周期，必要时，找到客户的发货计划。

　　6、营销人员必带的工具：电话、名片、笔记本、宣传册、有关物流行业的书籍（这个本人在实际营销过程中实行欠缺）。

　　五营销总结

　　1、定期的回顾自己的营销历程，找到自己成功和失败的案例，从中总结经验和教训，并将之分享；

　　2、必须养成随时做记录的良好习惯，不断的回顾已成交客户的成交记录，发现客户的发货周期，必要时主动联系客户，促成进一步成交；

　　3、关注细节，对客户的生产、财务、销售、供应等部门的任何异常都要关注，这些东西有可能直接关系到货量的增减、货款回收的难易等等；

　　4、回顾和客户当时成交的情景并做详细记录，总有一天我们这些东西会用的着。这是一种与客户感情加深的捷径，但前提是营销人员必须要有促成感情加深的情景；

　　5、将短信和网络平台更好的运用。当得知客户有问题需要解决的时候，可以利用这些平台传递一些有助于客户解决实际问题的短信或邮件；当得知我们的尊敬的客户生病的时候，不妨发个短信问候一下；假节日来了，发个短信；这些都是有助于营销人员开展工作的工具；

　　6、优秀的营销人员不仅仅是维护发货人利益，同时也在维护收货人利益。由于物流行业的特殊性，本身就是作为一种服务介质出现在发货人和收货人之间。所以两头的客户关系的维护非常重要。

　　7、当自己的操作发生问题的时候，要勇敢的面对客户，客户最忌讳的是欺骗；其实人心都是肉长的，将自己面临的`困难或者发生的事情如实的告诉客户，恳请客户的原谅，相信客户也会理解的；千万不要去欺骗客户。因为一个谎言需要无数个谎言的支撑。欺骗行为，一旦让客户失去了信任，我们将面临丢掉客户。

　　8、在客户面前，任何一个营销人员必须要充满自信，俗话说：没有金刚钻，不揽瓷器活。既然我们揽了，我们就要非常有信心的去做。没有底气，客户是不会将货物交给我们的。

　　9、在客户面前，做营销不是要饭。而是为客户更好的服务，更好的为客户节约物流成本。

　　10、不要忽视团队的力量，营销过程中，单打独斗已经无法达到最终的效果。巧妙的运用团队的力量，针对不同性格的客户，充分发挥每一个营销人员的优势，必定征服客户。

　　11、积水成河，积少成多。中国有句俗语：勿以善小而不为。不因单小而不为，不要整天想着去做大单，营销过程是一个资源和信息积累的过程，一点一滴的积累，从无到有，从有到多，从多到优。千万不要把发货量小的客户不当回事，这句话不是光挂在嘴上，而是体现在实际行动上。在物流行业里面，很多时候，经理们往往注重了货量的大小，而忽视了零担客户的维护，久而久之，势必影响到整个小客户群体的市场份额。

　　12、物流末端配送服务在整个的循环模式中显得非常重要，最终他要与收货人直接接触，为之服务。末端配送服务的水平和质量直接影响到整个公司的品牌和效应。这个环节中，和公司合作的中转公司也在其中占了很大比例的份额。这就需要公司优化供应商。这一点虽然与营销系统没有直接的关系，但这一环节直接影响到营销部客户关系的维护。

　　13、风控系统的建立和健全。现有的风控体系只是出现在事后的一种处理状态；个人理解的是：既然是控制，必然具备事前预防的动作。而事后的动作只是亡羊补牢；仅仅在事后处理时要求业务人员与客户交涉将损失至最低限度，这种模式是非常不可取的。

　　六营销技巧

　　1、识面识人，读懂客户：这与心理学有一定的关联，一个人的面部表情与一个人的心理在很大程度上是一一相符的；有时候我们不得不相信自己的第六感；通过面相可以识别一个的性格特点，在营销的过程中，我们就知道应该怎么去和客户谈判；

　　2、会哭的孩子有奶吃：营销人员开始做业务的时候，激情高涨，冲进很大，找到客户，报了价就不知道怎么办了，往往前功尽弃。其实我们应该继续跟进，不断的询问，什么时候发货，直到有结果为止。其实，客户也在等我们问他，就像孩子不哭，怎么知道他饿了呢？

　　3、应该钓鱼，不是撒网：这个技巧与上面提到的以点带面非常相似。钓鱼法就像恋爱中的男孩追女孩，难道男孩会同时追几个女孩子，然后在博他有一个成吗？我们往会看准一个，竭而不舍的追求她，直到成功吧。敏锐的营销人员会选准一个行业，从行业里挑出几个认认真真的去攻他，直到做进去为止，以后其他的就很好做了。如果再转到别的行业，复制它，就像钓鱼一样，看准大的，一条一条的钓，很舒服。

　　4、胆大、心细、脸皮厚：胆大，不管将来发生什么事情，我们必须时刻告诉自己要有勇气和胆量去面对，敢说敢作敢为敢当，始终让客户感受到我们的自信和攻无不克的决心。心细，关注细节，不断的在细节上提醒客户，哪怕你不专业，但对于客户来说无疑是很有用处的。脸皮厚，前面的粘性服务，还有钓鱼中就说了这个方面。

　　5、谈话的结果不重要，过程的气氛很重要。营销人员在和客户聊天时，往往很注意谈话的内容，老是找不到话题，其实应该注意到谈话的过程和气氛。如果哪天聊的很愉快，很融洽，感情就会很亲近，在多天之后，我们往往忘记了当时谈的是什么，只记得那天聊的很开心。在这种情形之下，营销工作就比较容易开展。

　　6、做业务不要爱面子。业务做下来了，到收款的时候，很多人会想，我跟客户那么熟，一天到晚去追他的款感觉不好意思。所以就很少追款或者追几次没追到就不追了，其实我们也是要拿到货款才有提成，欠债还钱，天经地义的。

　　7、异性之间做业务相对来说比较容易；自然的生理规律告诉我们，男女搭配，干活不累；这句话完全可以运用在营销技巧方面；异性之间的接触，荷尔蒙起了很重要的作用，这是谁也改变不了的事实。

　　8、电话营销或走访客户的语气一定要温和而不乏自信；只要通过这些肢体语言和话语表现出来你对产品非常的自信，客户才有胆量和你合作；如果言语唯唯诺诺、毫无底气，客户怎么敢和你谈。

　　9、谈判的整个过程，尤其是第一次接触，千万不要出现冷场现象；一旦出现这样的气氛，客户几乎没有成交的可能；这些需要营销人员不断在交谈过程中，敏锐的掌握到客户的心理，客户到底想要的是什么？同时，给客户留下一个快乐轻松的第一次。

　　10、不管在什么情况下，一定要让客户放心；知道客户关注的焦点有哪几个？安全？时效？代收款？大致也就不外乎这几个方面；通过客户关系的维护，可以感觉到现在客户对到货时效非常关注；尤其是发的货物属于半成品的加工原料，生产计划已经安排；所以我们一定要对这些货物进行特别关注。

　　以上是在营销部实际工作中得到的一点点经验之谈，算不上什么成功之道。只是在这里写出来，好的地方就借鉴一下，不好的地方就删除。

　　七营销流程

　　作为一个营销团队，必须要有自己的营销流程，并将流程不断的更新与完善，进而不断促进营销工作的开展，现将自营销部成立以来逐步建立的营销流程描述如下：

　　1、营销计划：纵向包括部门计划和个人计划，横向包括月度计划和日工作计划 。月度工作计划由部门经理和员工一同制定，达到目标一致的作用；日工作计划是个人制定的目标，这需要每个营销人员不断的去挑战人性的弱点。当一个优秀的营销人员将自己的计划不断的实施并逐步改进的时候，成功已经距离很近了。计划的内容可以包括：信息搜集的数量、电话拜访的次数、客户走访的次数、预计成交客户的数量等（这一环节在实际运行过程中，没有全部的运行）。

　　2、信息搜集：营销人员必须保证每天都有足够的信息才能更好的按照计划开展营销工作；

　　3、电话拜访：按照搜集的信息和自己的计划进行电话拜访，上面也提到过电话拜访的一些东西。抓住的一点：发现和挖掘意向客户信息；

　　4、客户走访：根据电话拜访的结果，针对意向客户进行实地拜访，直接面对面的进行沟通，进一步促成发货意向。这个过程，需要营销人员的诚意和信心；

　　5、客户成交：通过电话拜访可以成交，通过走访意向客户也可以成交。营销的最终目的就是客户成交。我们不管运用哪种方式，但最终的结果只有一个。但成交前的过程需要营销人员不断的付出和努力。相信有付出必有收获。

　　6、客户关系维护：通过电话不断的了解客户需求，通过短信平台向客户了解货物动态，通过成交记录增加与客户情感沟通。利用一切可利用的资源与客户保持密切联系。这个过程也是优化客户的一个过程，优秀的营销人员可以将劣质客户转换为高端客户。而且通过客户关系的维护，进行客户的优胜劣汰。对所有的客户划分等级；

　　7、转介绍：通过客户关系的维护，适当的时候，让客户给与转介绍。这种途径相对来说非常有效。因为通过客户的介绍减少了很多不必要的工作。这种介绍具有最基础的一致点就是信任；

　　营销没有终点，优秀的营销人员可以将这些流程进行细化，并不断分解，循环使用。最终形成一套自有独特的营销体系。营销人员在整个的操作过程中，不仅仅充当销售的这个角色，客服、风控等这些职能都会涉及到。如何处理问题，维护客户关系，需要每个营销人员自己去领悟。营销需要不断的创新和改进。

　　七营销流程的原则

　　1、可行性：确保流程执行过程畅通无阻，具有较强的可操作性，否则只能事倍功半；但在实施过程中，需要每一个营销成员认可，它不是死板的，营销人员可根据自己的喜好进行变通；

　　2、系统性：确保环节之间的协调畅通，确保整体流程畅通；整个操作的环节的进行，需要营销人员自己掌握；什么样的客户电话拜访完毕以后需要进一步电话跟踪还是走访，走访完毕以后，什么时候需要电话跟进；这些都需要营销人员灵活掌握，形成一个系统；

　　3、连续性：一套系统始终是循环的，有首有尾，首尾交接，不断创新，持续改进；营销系统的连续性能够促使粘性服务的更顺利进行；更加能够加深与客户的沟通，不断的了解客户需求，找到切入点，发现竞争对手的劣势；

　　4、记录性：必须对所有的过程和客户信息做详细的记录并存档备案。

　　八营销箴言

　　在我的词典里，我将这些箴言命名为“疯言疯语”，既然路走过来了，总要有脚印留下，潘长江说过：浓缩的都是精华。

　　1、贪婪和惰性是人性的两大弱点，只有不断的挑战自己的这种弱点，才能不断的取得成功；

　　2、缺乏自信是自己对未知事物的一种恐惧感；

　　3、阻挡我们前进的不是千难险阻，而是鞋子里的那粒沙子；

　　4、知道自己多少斤两的人，叫自知之明；连自己都不知道几斤几两的人，叫糊涂虫；

　　5、再小的船也能在风浪中行驶，再大的船也有可能会被风浪掀翻；

　　6、江湖无风浪谈不上江湖，江湖有风有浪；

　　7、营销的成败与事情的计划和准备成正比；

　　8、成功的开始来自每一件小的事情，小事成功的多了也就成就了大的成功；

　　9、团队协作可以让营销工作变得轻松快乐；

　　10、主动出击，与拒绝较真；

　　11、让我痛苦者必让我强大；

　　12、鲁迅说：敢于直面惨淡的人生，敢于正视淋漓的鲜血；我说：敢于直面刁难的客户，敢于正视客户的错误。

　　九营销过程注意的细节

　　1、营销礼仪：这里包含肢体礼仪和语言礼仪，一个优秀的营销人员必是能够活跃气氛的人，能够通过语言和肢体的相互配合将气氛融洽；同时，这种礼仪折射出来的是公司的整体形象，也是公司宣传的一个窗口。（礼仪的细微程度可以与客户的习惯相吻合）；

　　2、合同审核：认真审核签订的每一份服务合同或托运单，确保双方的合法权益；这个细节主要向客户表明，我们具有极其负责的工作态度，不仅仅对公司负责，也要对客户负责；而且通过这一细节也向客户表明，我们是非常有诚意的，我们的服务也是无微不至的；

　　3、成交情形：务必记录每一个成交客户即时即景成交的情形。把这些做成文案，不定期的跟客户经常谈起这些情形，必要时，将这些记载文案的情形和客户一起浏览，一起回忆当时的情景；这是一种心理上的情感战术；

　　4、了解客户创业时的艰难和成功之后的那种自豪感；不断的赞美和认同客户，当你走的路与客户曾经走的路相似的时候，会找到很多共同探讨的地方，进一步加深与客户的情感；

　　5、时刻关注客户内部的异常；有时候客户一句不经意的话，后面隐藏的就是客户公司内部的异常；这个需要营销人员高度的职业敏感性；比方说，发货人员的更换、财务人员的更换、客户处人员的工作状态、负责人的牢骚和抱怨等等，都有可能是一些异常信号；

　　6、尽量接触客户的销售和生产人员，这一层面的公关可以让营销人员提前预知客户的发货计划，在此基础上，我们可以提前跟客户确认运力等方面的工作；

　　7、结算方式的确定：一般情况下，在物流行业中存在现付、到付、回付、月结等几种结算方式，其中还有两笔付和货到打卡等比较传统的方式；作为营销人员为保证公司的资金回笼，在成交之前务必注意该环节，初期最佳的结算方式是现付和到付，当然这需要营销人员对客户做正确的引导，引导客户接受最佳的结算方式；

　　8、毛重和净重：在成交过程中，务必注意毛重和净重；现在很多加工厂一般给报的都是净重，而不是毛重，这需要营销人员在谈判过程中需要注意，这个有时候直接影响到与客户的合作关系，发生双方推卸现象；

　　9、代理费的计算：在物流行业里面，代理费模式普遍存在，这就与客户事先交涉明白，是人家的就给人家，不要贪婪，而且账目一定要清清楚楚；

　　10、电话拜访很多时候是在路上进行的，当你在任何时候，只要有电话或者准备一份路上电话拜访客户名单；充分利用自己的空闲时间与客户保持联系；

　　11、充分发现和挖掘发货方与收货方的合作关系，我们做物流服务是作为两者的一种介质出现在他们之间的，一个敏锐的营销人员必须抓住这些信息，才能在收发双方的客户关系维护中做到游刃有余；发货方的很多发货计划是根据收货人的计划而进行的，这也是营销策略的一个点。

　　12、代收货款：很多客户要求物流公司代收货款，首先营销人员在成交之前，务必通过发货人探听一下收货方的信誉问题，通过这个动作，可以确定是否做送货上门服务。

　　13、第一笔交易，不管大小，营销人员在尽可能的条件下参入全过程的跟踪；第一，首先熟悉此客户的货物理性；第二，更加熟悉客户的性格和行为方式；第三，确保初次合作的顺利进行，保证客户的满意度和对公司的信任度。

　　十营销过程中常用方法

　　在此，这些营销方法一般在面对面的谈判过程中。

　　营销是一种以结果论英雄的游戏，营销的最终目的就是要成交，再好的营销过程没有成交最终的结果都是风花雪月，一场空谈。在我们营销人员的心中，除了成交，别无选择。而在整个的营销过程中，过程显得并不怎么重要，但是如何掌控营销的整个过程需要营销人员务必掌握并熟练的使用一些方法。而排除客户对我们营销人员的疑义无疑就是一件好的事情。

　　1、顾客说：我要考虑一下。

　　对策：时间就是金钱，机不再失，时不再来。

　　1）询问法：通常在这种情况下，客户或许对客户感兴趣，但可能还没弄清你的介绍（如港到港是什么意思？）或者有难言之隐，不敢决策（如没有决策权）或者直接就是推托之词。所以要利用询问法找到真正的原因，在对症下药。（比如：①请问我刚才说的，您还有哪里不清楚的，所以你才要考虑一下？②对于这个事情，我相信您完全就可以做决定了，是不是还要和您的老板商量一下？语气一定要温和。③这个项目的推出，已经是非常优惠了，我想您就不用考虑了。）

　　2）假设法：假设马上发货的话，客户会得到什么好处？如果不马上发货的话，有可能会失去一些利益。这个利用人的虚伪性立刻成交。

　　3）直接法：对于男性主管来说，利用一些激将法，或许能取得很好的效果。但是这种方法运用一定要柔和，不要因此伤了和气。所以在使用时，务必掌握一个度。

　　2、客户说：价格太贵了。

　　对策：一分钱一分货，其实一点都不贵。

　　1）比较法：

　　①横向比较：同行的优势和劣势针对切入点分析给客户，比如时效、服务、价格等；

　　②纵向比较：与公司同期的价格做个比较，同时注意物价上涨和经济情况进行综合分析。比如，运力成本、人工成本等。

　　在我们公司有个很大的优势，要时效有时效，要优惠有优惠，多重选择，总有一种适合客户。

　　2）拆价法：

　　在利用这个方法的时候，将提货费、送货费、港到港价格，这个期间也可以将运力成本、人工成本逐一的分析给客户，每个环节的必要费用如果能让客户满意的话，那么整个价格就会让客户感到合理。

　　3）平均法：

　　特别是在大吨位货物的谈价上，这个方法有时候很实用；按照吨位报价，不管市场价格如何，给客户的感觉就是高；如果平均到每公斤的价格，或许就是几毛钱而已；在感觉上客户以为是便宜的。

　　4）赞美法：

　　主要目的在于，通过赞美不得不让客户为了面子而达成营销成交。比如：您看您是非常重视成本核算的，对于成本管理来说，您是老师。在这里我将我们公司的成本都逐一的向你做了汇报，就是真诚的希望能和你达成协作。

　　3、客户说：经济萎缩，市场不景气。

　　对策：在这种情况下，才更有更大的机会占领市场。

　　风险法：别人都不敢做的事情，我们做了，别人不敢给你供货，我们给你，同时在经济萎缩的情况下，我们为客户抢先服务了。那么我们就会占领更大的市场份额。

　　4、客户说：能不能便宜点。

　　对策：价格是价值的体现，便宜无好货。

　　1）得失法：交易就是一种平等互利的投资，你投入金钱，我投入服务，有得必有失。单纯以价格来进行购买决策是不全面的，光看价格，会忽略品质、服务、产品附加值等，这对客户本身是个遗憾。

　　2）底牌法：这个价格已经是目前潍坊物流市场上很优惠的价格，我们有高效的卡航和价格低廉的动车航班，要快有快，要便宜有便宜，已经到了底儿，您要想再低一些，我们实在办不到。通过亮出底牌（其实或许并不是底牌，离底牌还有距离）。

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