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采购文员半年工作总结
更新时间:2023-08-02 11:45:19
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采购文员半年工作总结

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,为此要我们写一份总结。总结一般是怎么写的呢?以下是小编精心整理的采购文员半年工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

采购文员半年工作总结1

  20xx上半年年的脚步已在伴着劳绩与履历中迈过,面对着20xx,我思绪万千。我们这个部分是采购部,而我是一名公司信托的采购员,我深知在如许经济紧缩的时间里,可以或许为公司节省每一分钱尤为紧张,以下是我展开的20xx下半年采购工作总结:

  从事变性子上讲,采购的事变筹划进程开始于从每年的贩卖猜测、生产猜测、总体经济猜测中得到的信息。贩卖猜测将提供关于质料需求、产物及采购后得到的办事的总的丈量;生产猜测将提供关于所需质料、产物、办事的信息;经济猜测将提供用于猜测代价、人为和其他本钱总趋势的信息。

  多年的采购事变让我更深刻的相识到,在很多公司中,不到20%的采购必要占用了高出80%的采购资金。将总的猜测分析才特定的筹划,然后为每一个紧张的需求订定有效的代价和供给猜测。

  质料量的预计分为月度和季度,将预计数据与库存控制数据举行查对,而库存控制数据简直定思量了采购提前期及寂静库存量。然后,将这些预计值与质料的`代价趋势和有效的猜测相接洽,订定出采购员事变筹划。然后预计质料供给富裕,代价大概降落,那么采购政策就大概是将库存镌汰到经济公道的最低程度。相反,假如猜测到质料供给少,代价有上升的趋势,明智的采购政策将是确保有充足的库存和条约,并且将会思量购买期货的大概性。

  这一步调早期是用于原质料及零部件采购的,在猜测影响零部件的代价和供给有效性的趋势时,要思量到猜测的零部件供给行业的生产周期。重要必要可以分为相干产物组。对重要现吗猜测的阐发模式可应用于相干产物组。

  在每个月/季末将每一个项目或相干产物组的数量及预计资金用度制成图表,并据此对采购筹划举行修改,每个采购员对其认真的项目举行阐发,他们创建了在筹划期内引导其活动的目标,代价大概会因此被进一步修订。比方新办法的建立或从前没有生产过的新的重要产物的制造筹划,当必要新的装备或产物时,就会产生时间上的不确定性,订定采购筹划事变就会很困难。

  20xx下半年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购,都尽量货比三家。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,采购部相关人员一起询比议价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务监督。即确保工作的透明,同时保证了工作进度。

采购文员半年工作总结2

  一转眼间20xx年已经过去了大半,在公司领导的指导下:在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:

  一、完成工作方面

  1、工作中:团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。

  2、与各供应商建立并保持良好关系,96%的物料顺利如期采购跟催到位,基本保证生产顺畅,材料计划下单正确率达99%

  3、按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料。

  4、开发了瓶颈物料新的供应商,缓解了xxx、xxx材料的质量问题。

  二、工作不足方面:

  1.物料没有如期采购跟催到位4%,虽然未造成公司生产延误出货;但响影不好。

  2.部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位。

  三、下半年工作计划

  1、积极与各供应商沟通,提高各供应商的'质量控制能力与合约执行能力,保持质量与交期的长期稳定性。

  2、极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

  3、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商。

采购文员半年工作总结3

  在20xx上半年,因为市场形势剧变,市场产出严重缩水,收款周期比较长,采购部的工作经历了比较严峻的挑战,一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本,另一方面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期,争取更多的优惠条件,总体说来,20xx年上半年采购部遇到了一定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下,我们能够较好的完成全年项目采购任务,按公司规定支付相关款项,做到成本控制有力,供应渠道畅通,在保证公司项目正常实施的同时,维护了公司建立的采购物流渠道,维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作详细汇报如下:

  一、主要工作成绩

  (一)采购部分

  1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度,严格控制采购成本,保质保量完成项目采购任务,全年完成采购项目共计330万元,保证了公司项目实施的正常进行。重点采购的大项目有:健桥证券北京营业部UPS、发电机设备;健桥证券丹阳营业部建设项目所需设备;华龙证券日常设备供应;湖南省农行小型机以及附属设备;银河证券西安集中交易所需设备;项目以及华龙证券设备供应等采购任务。

  2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新项目的设备采购,在20xx上半年,我们接洽一些比较新的项目,如健桥证券北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目,还有健桥证券丹阳营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购,项目品种十分丰富和复杂,好多设备都是我们以前没有接触过的,这对我们的采购工作提出了一定的挑战,在总公司帮助下,我们经过积极的努力,全面完成了这些项目的采购,保证了项目正常实施,同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面,对后期的工作十分有意义。

  3、不断拓宽采购渠道,征询采购信息和最新设备信息,为市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧密,在20xx上半年,我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划,积极拓宽了采购渠道,同时,定期为市场部提供产品信息,保证市场部工作的正常开展,取得了市场部的好评。

  4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期,严格控制款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,因为应收款任务比较艰巨,所以应付款这块控制比较严格,这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼,通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累,付款的控制做的比较好。

  5、根据公司的需要,参与部分市场业务工作,取得一定的好成绩,在20xx年,我直接负责xx证券的日常设备采购和供应,从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成,取得客户的一直好评。同时还参与长沙交行的设备采购项目的商务谈判工作,取得了项目的成功。

  (二)协助公司完成的其它工作

  上半年,我协助公司主要完成应收款工作,主要是xx证券的应收款工作,在过去的一年里,我收回欠款200万元,同时协助公司开展大项目的收款工作,经过我们的努力,收回欠款1000多万元,较好的完成了公司的应收款指标。

  二、工作中的缺点和不足

  1、技术水平还需提高,尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理解还要提高,目前,产品的品种越来越丰富,分类也越来越细,采购工作对技术的依赖越来越大,所以提高基本技术能力,对今后的工作具有十分重要的意义。这也是我今后努力的方向。

  2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高,今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通,严格控制采购供货时间和采购周周期,保证项目的供货的科学合理,争取更低的成本。

  3、加强对客户需求的理解,寻求更多的渠道,为客户解决问题,这也是我今后努力的方向。

  以上就是我20xx年上半年主要完成的工作情况,有成绩也有不足,在公司上市的大好时机鼓励下,我一定会努力学习,不断提高业务水平和综合技能,为公司的发展作出应有的贡献。

  首先感谢领导对我的信任,让我在采购部这个重要的位置,给我个学习的机会,让我从中认识更多的人与事,接触更多的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续去完善的去提高的,在这半年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会用心去想,用头脑去思考,用行动去做事。我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接20xx年的到来。

  我们所购进药品的质优价廉,关系到采购成本的高低,直接影响到整体效益的快慢,起着至关重要的作用,我作为一名经验不足的采购员,经过一段时间的了解,深知做采购的,要了解各药品信息的重要性,为确保采购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展,主动和个部门沟通!经过这几个月的.采购,深知并不是单单做个计划表和打电话报计划,那么简单的事,公司开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需的信息反馈给采购部、采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在采购大量数量的情况下,我们要与供货商业务员及时联系。

  为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解决质量问题,做到及时退货。我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是需要平时的细心积累才得到的经验。

  20xx上半年里我主要从以下方面去做:

  1、认真做好采购计划,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,共同及的满足客户需求!

  2、报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,及时与销售部、质检部、开票处沟通,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。

  3、对于公司经营的产品,要注意看月销量,畅销品种要经常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气原因或节假日要结合现实分析,针对不同品种做好备货准备。

  4、对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库,在第二天早上查看是否入库,查清楚原因,以免做重复计划。以上的工作都是本着公司的经营理念。

  自从进入公司以来,让我更明白做好自己本职工作的重要性。在这里,感谢领导这几个月来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培养,请领导放心,我会继续努力学习、努力工作的,昨日的成绩已成过去,现在重要的是在新的年里好好珍惜时间,珍惜机会发扬优点,改正缺点,改进工作的方式方法,全面提高综合素质,更完美地完成下半年的工作。

采购文员半年工作总结4

  一、工作概述

  在过去的上半年中,我作为公司的采购文员,主要负责采购部门的日常工作。在这段时间里,我主要从以下几方面展开工作:

  1.采购计划的编制

  为了满足公司的生产需求,我每个月都需要根据公司的生产计划,编制相应的采购计划。在编制采购计划时,我会仔细分析生产需求与库存情况,以确保采购计划的合理性和准确性。

  2.供应商的管理

  除了采购计划的编制,我还需要负责公司供应商的管理。在这方面,我需要不断地寻找新的供应商,并与之建立合作关系。在与供应商合作的过程中,我会根据公司的质量要求和价格要求,进行供应商的筛选和评估,从而确保采购的优质和实惠。

  3.采购合同的签订

  在与供应商的合作达成后,我需要根据公司的标准合同模板,起草与供应商的合同,并确保合同的条款合理和完整。在合同签订后,我还需要负责合同的管理和跟踪,确保供应商按照合同规定履行义务。

  二、工作成果

  在上半年的工作中,我付出了不少的努力,取得了一些可喜的成果。具体来说,我的工作成果主要表现在以下几个方面:

  1.采购成本的降低

  在采购过程中,我注重与供应商的谈判,通过多方面的'比较,最终降低了采购成本。特别是在一些重要原材料的采购上,我着重维持与供应商的长期稳定合作关系,通过采取批量采购等方式,进一步降低了采购成本。

  2.供应商的稳定和优化

  在供应商管理方面,我不断寻找新的供应商,并与之建立合作关系,从而丰富了公司的供应商资源。同时,在与供应商的合作中,我注重合作的稳定性和质量,避免了因供应商的问题而影响公司的生产进度和质量。

  3.采购流程的规范化

  在采购合同的签订和管理过程中,我遵守公司的采购流程,确保合同条款的合理和完整。同时,我还建立了采购合同的档案管理制度,方便合同管理和追踪。

  4.工作效率的提升

  在采购计划的编制过程中,我通过对公司生产计划和库存情况的分析,优化了采购计划。同时,我借助电脑和相关软件的帮助,进一步提升了工作效率,确保采购计划的准确性和及时性。

  三、不足之处和改进方案

  在工作中,我也存在一些不足之处,主要表现在以下几个方面:

  1.沟通能力有待提升

  在与供应商的谈判和合作过程中,我有时无法准确表达公司的采购需求和要求,导致一些采购成本没有得到有效的控制。因此,我需要进一步加强沟通能力的培养,提升谈判和合作的效果。

  2.工作计划的制定不够合理

  在采购计划的编制过程中,我有时会出现计划制定不够合理的问题,导致一些采购计划无法及时执行。因此,我需要进一步完善采购计划的制定,准确评估库存情况和生产需求,确保采购计划的合理性和及时性。

  3.合同管理有待加强

  在采购合同的管理和跟踪过程中,我有时会出现合同管理不够及时和完整的问题,导致采购成本的增加和供应商的不满。因此,我需要进一步完善合同管理制度,确保合同执行的准确性和规范性。

  四、结语

  总的来说,上半年的工作给我带来了不少的收获和启示,同时也让我认识到了自己的不足之处和需要改进的地方。在今后的工作中,我将继续努力,进一步提升工作效率和质量,为公司的业务发展做出更大的贡献。

采购文员半年工作总结5

  一、工作总结

  本人自入职采购部以来,一直认真负责,积极工作,得到了部门主管和同事的好评。在我所负责的工作中,主要有以下几方面:

  1.采购合同管理

  作为采购部门的文员,我的主要工作是负责采购合同管理。我认真核对每份合同的内容,保证采购合同的合法性和准确性。同时,我按照公司规定,及时归档每份采购合同,保证合同的安全性和方便管理。在这个方面,我取得了很好的成绩。

  2.采购订单管理

  我也负责采购订单管理工作。在处理采购订单时,我会认真核对订单内容,确保订单准确无误。如果有任何问题,我会及时联系供应商,与其沟通协商,保证订单能够按时完成。同时,我会将采购订单与采购合同相互核对,确保两者的一致性。这一工作也得到了领导和同事的好评。

  3.公司资产管理

  除了采购合同和采购订单的管理,我还负责公司资产管理的工作。我认真填写每份资产清单,保证资产的准确性和完整性。同时,我定期对公司资产进行盘点,确保公司资产安全和管理的及时性。这一工作也得到了主管和同事的'好评。

  以上是我在采购部门工作期间主要负责的工作。在这些工作中,我时刻保持着认真负责的态度,不断提高自己的工作效率和工作质量。我相信,在今后的工作中,我还有很多提高和进步的空间。

  二、工作计划

  在今后的工作中,我将继续认真负责,努力提高工作效率和质量。具体计划如下:

  1.加强学习

  在今后的工作中,我会加强学习,提高自己的专业知识和工作技能。我会经常阅读相关的采购法律法规和最新政策,了解市场变化和行业动态。同时,我也会利用空余时间,学习相关的专业课程和知识,不断提高自己的综合素质。

  2.提高工作效率

  在今后的工作中,我将尽可能提高工作效率,更好地完成部门的工作任务。我会采用更加高效的工作方式,例如,利用电子化管理工具,提高信息化水平,更好地完成采购合同和采购订单的管理工作。

  3.与供应商建立良好的合作关系

  在采购业务中,供应商是非常重要的合作伙伴。我将与供应商建立良好的合作关系,加强沟通协调,确保采购业务的顺利进行。同时,我也会不断了解供应商的实际情况,为公司寻找更加合适的供应商,降低采购成本,提高采购效率。

  4.做好公司资产管理工作

  作为公司资产管理的负责人,我将继续认真负责,定期进行资产盘点,并且加强资产使用规范的宣传和培训工作。同时,我也会与部门同事密切配合,确保公司资产的安全和管理的及时性。

  总之,我将在今后的工作中,一如既往,保持认真负责的态度,努力提高工作效率和质量,为公司的发展贡献自己的力量。

采购文员半年工作总结6

  一转眼间20xx年已经过去了大半,在公司领导的指导下:在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的.成绩,总结如下:

  一、完成工作方面

  1、工作中:团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。

  2、与各供应商建立并保持良好关系,96%的物料顺利如期采购跟催到位,基本保证生产顺畅,材料计划下单正确率达99%

  3、按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料。

  4、开发了瓶颈物料新的供应商,缓解了xxx、xxx材料的质量问题。

  二、工作不足方面:

  1。物料没有如期采购跟催到位4%,虽然未造成公司生产延误出货;但响影不好。

  2。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位。

  三、下半年工作计划

  1、积极与各供应商沟通,提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力,保持质量与交期的长期稳定性。

  2、极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

  3、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商。

采购文员半年工作总结7

  半年来,在公司领导及部门负责人领导下,和同事们的协助下,自己在思想意识方面和工作作风态度,得到了进一步的完善提高之中,半年来通过自己的辛勤认真负责的工作。有效地按计划完成各项采购任务和部门负责交办的有关事务。

  回顾半年来的主要工作情况:

  一、 在思想树立全局观念,主动围绕着商场运营的正常进行。

  自己在平凡的工作岗位上,有意识的当好螺丝钉,积极配合部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品情况,及时了解有关信息,克服采购品种方面繁多的难点,不厌其烦、用心细心多了解,根据多年来在采购方面的经验,为了合理选购宁愿自己多辛苦点,为了节支采购成本,采取优选多方选购。

  二、 在努力完成采购任务之外,同时也参与部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。

  而且针对商场运营中保洁方面存在的不足之处问题,能够敢于出于公心主动提出要求责任方及时整改。得到保洁方面的理解与及时改进。

  三、 在采购的过程中,自己始终保持廉洁自律、坚持公司的利益至上,不谋私利,始终把个人前途和公司的发展联系在一起。

  始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终十分珍惜本职工作。

  四、 工作中注重学习与了解、倾听与多问,了解的过程也是学习的'过程,自己充分意识到只有多深入下去才能做好所属材料与用品的采购工作,做到心中有数。

  五、 坚持团队精神、团结同事,共同协作,自己半年来始终抱着尊重领导与同事的心态,在日常工作中尽量做到换位思考、沟通理解与配合。

  当前公司面临的问题诸多,旧的问题解决,新的问题不断出现,在管理方面仍然需要不断改进、探索,完善机制。作为一名公司员工,自己将从本职工作方面做起,思想上保持敬业精神,工作中严格要求自己,以身作则,心态上谦虚谨慎,尽心尽责,始终保持努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断加强学习,改进完善自己,提高自身的综合素质,以适应公司发展的要求。总结经验,吸取教训,力求避免失误与差错,探索改进采购新方法,提高工作效率,加强同各方面的沟通协作,切实努力把采购工作做到更好。

  总之半年来,自己通过努力和工作实践取得了一些成绩,但也存在诸多不足之处,对相关的业务知识技能,对有些的行情信息方面有待进一步的了解掌握与熟悉。

采购文员半年工作总结8

  大半年的工作很快就过去了,通过在采购部工作的这半年,我学会了很多,不管是在工作上还在是在思想上都有了进一步的提高,重要的一点是懂得了在开展工作之前做好个人计划,有主次先后及时完成各项任务。

  我是在今年的2月份来到xx的,从4月份开始调到了采购部,成为了一名采购部文员。因为是刚开始工作所以什么都要学所以也很乐意从最基本的东西学起、做起。比如说发发传真,接接电话什么的。从最初的什么都不懂到现在对采购内部采购流程了解,都是在经过一点一点的学习和请教,一步一步向前走的,本着积极上进的态度努力从最基本的学起,从最初在上司那里学到的`电阻、二极管的作用,什么是UL认证、SGS报告,怎样才符合ROHS标准,当然啦也包括对其它材料的了解,知道了电器一般要通过那些认证,知道了电线上的那些标识是什么,对采购的材料慢慢的有了一定的了解,知道自己的工作就是协助和配合自己的上司完成工作。到现在对委外加工材料的操作流程的熟悉及独立操作都是自己在工作中进步的一面。 但在工作的同时也发现了自己许多的不足,工作一段时间后才知道了什么叫眼高手低,工作中存在着粗心大意,比如说在每月采购总量汇总时会一而再的出现漏洞,对采购单进行跟踪时也会有发现不了的错误,自己没有及时去检查,而是等着别人检查错误后,才去更正,有时会在别人催促的后才会想起才会发现自己原来还有这么多事没有做,没做好。做有些事会很没调理性,我也知道这些并没有完全描述出我的不足和缺点,这些都需要在今后的工作中进行改进,我也会在今后的工作中一步步的改进,也希望有人会慢慢发觉,能有人对我说:“工作做得不错”我相信我会更进一步的。

  关于工资问题,我相信没有人会满足于每个月仅七、八百待遇,对于在采购部工作了五个多月的我来说,也总结出了一些道理,“没有人会给一个工作能力不突出,没有看到你的表现,没有看到你成绩情况下给你涨工资,也不会有人会给一个在职务上可有可无的人涨工资,虽然自己不愿承认自己所做和得到是等值的,但我承认我做的确实不够,但我会在今后的这些日子里不断学习,改善自己的工作。有人说“如果你的工作能力不强,至少要有对工作的认真态度。”所以说我的态度至少是认真的。这就是我在采购部半年来的工作总结。

采购文员半年工作总结9

  一,公开透明的按采购制度程序办事。

  在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受审计及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。

  二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。

  采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。

  三、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。

  合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系。

  四、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。

  每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员配合把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。

  五、提高部门工作员工的业务素质和责任感。

  虽然本部门目前只有1人,但是我们仍不忘提高自己的.业务素质和责任感,必要的时候可以上网多了解各大酒店采购流程与规章,不断提成自我价值。

  总结:在20xx年的工作中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。同时我部门会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

采购文员半年工作总结10

  一转眼间20xx年已经过去了大半,在公司领导的指导下:在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:

  一、完成工作方面

  1、工作中:团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。

  2、与各供应商建立并保持良好关系,96%的'物料顺利如期采购跟催到位,基本保证生产顺畅,材料计划下单正确率达99%

  3、按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽努力按照我司质量标准供应物料。

  4、开发了瓶颈物料新的供应商,缓解了xxx、xxx材料的质量问题。

  二、工作不足方面:

  1、物料没有如期采购跟催到位4%,虽然未造成公司生产延误出货;但响影不好。

  2、部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位。

  三、下半年工作计划

  1、积极与各供应商沟通,提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力,保持质量与交期的长期稳定性。

  2、极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

  3、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商。

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