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试用期工作总结
更新时间:2023-07-26 18:17:37
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试用期工作总结经典(15篇)

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,不如我们来制定一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是小编为大家收集的试用期工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

试用期工作总结1

  尊敬的曾总、罗总、王生,各位同事晚上好!

  又一年过去了,各位同事辛苦了!

  现由我来对20xx年品质工作作如下总结:

  首先向公司领导及辛苦在生产线上的同事说声对不起!因为我们的一些疏忽和监督不力导致在品质上出现了很多问题,大致归纳如下:

  一. 裁床:(1)裁间条款袖间与胸间不对;

  (2)布料大小间导致尺寸不稳定。

  二.车间:(1)错漏物辅料(11313014l#多余的车了胸章);

  (2)用错线(11413019#米白色用错特白色线);

  (3)烂洞(11223238#布料薄,车蝴蝶结烂洞)。

  三.全检因质量退货(1)车/印花问题(11423280#毛线绣花散线);

  (2) 洗水问题(21313073#红色掉色);

  (3)做工问题(11323557#订钮高低导致左右袋高低);

  (4)尺寸问题(21313653#裤长偏长1?〞);

  (5)包装漏物料(1120xx28#包装漏放入胸章)。

  以上种种问题都已成为过去,但它们会成为我们在20xx年工作的宝贵经验。在此,我承诺在新的一年工作必须做到以下几点:

  一. 产前批办。包括布料缩水的测试,制单、纸样、原办不符之处的求证,以及对可能改良工艺提出建议并跟进结果。

  二.检验裁片、车/印花片。包括抽查裁片拍纸样、扎菲、是否有烂片、粗幼纱、死痕等,核对车印花ok办的图案、颜色、粘色、异味等。

  三.小组货前办批办。包括尺寸、做工、工序核对,以及对物/辅料、下栏的检验,对有需要的款式做生活测试并将结果报告上级。

  四.小组开款积极参与,及时发现问题并协助改善,加强对生产线的巡查,保证不做错工艺和争取帮助车间把返工率控制在最低。

  五.对成品洗水的控制.包括尺寸、手感、粘色等。

  六.尾部专机组的首件批办。包括钮门大小、钮门线的密度、线色等,钮扣的'号型、颜色、字母方向等,打枣的位置、线色、长度等。加强对烫衫、查衫、挂牌、包装的抽查。

  最后,我有信心在品质部同事的积极努力和在座的各位同事支持与配合下,一定能将我们东兴厂的品质做的更好,更能让我们的货保质保量顺顺利利的出到全检。 谢谢大家!

试用期工作总结2

  三个月的试用期转眼间就过去了。这是我人生中一次重大的角色转变,从一个学生,到一名职员。这段时间中,领导和同事们给了我极大地帮助、支持与宽容,让我逐渐适应了这种全新的生活。

  首先来谈一下这三个月以来的工作吧。我所在国际法务部,是一个很年轻的部门,不仅指部门刚成立不过两年多,也是说我们的成员也都很年轻。这样的一个部门,不仅拥有法律人的沉稳,也兼具了年轻人的激情与活力。

  工作是从学习合同模板开始的,最初是比较简单的谅解备忘录与保密协议,之后逐步开始学习更复杂的合同。记得开始的那段时间每天我都打印一份合同模板,然后坐在办公桌前,一手拿着合同,另一只手在电脑上查着资料,不光要查很多专业术语,就是很多合同涉及的涉外法律知识也需要从合同中挑出来,逐个吃透。有的合同语言比较通俗,不必费太多力气就能看懂,有一些合同涉及到比较重要的业务,经常会使用一些长句,一个分句连一个分句的足足占了好几行。遇到这样的情况,经常会感到很困扰,不知道如何下手,因为这种句子往往在整个条款中表达了最核心的意思,是不能回避的。

  于是,我请教了几位合同方面经验丰富的同事,他们很热情的帮助我分析句子结构,并找出了很多相关的范例,教给我如何结合上下文以及合同的定义、一般规定等条款来读懂条文。同事们的热情讲解带给我很大启发 ,他们教给我的方法,在之后的工作中,帮助我解决了许多困难。

  专项的合同模板学习持续了大半个月,便迎来了公司统一的应届生培训。为期十天的培训是由公司的培训学院组织的,来自全国各地各个工业园的比亚迪新人们汇聚在坪山,共同接受成为一名比亚迪人所需要具备的基础知识与行为规范,当然更重要的是对企业文化和公司氛围的认同,对比亚迪梦想的认同。

  梦想,是BYD之所以能够有现在这般实力的决定性因素,王总给我们的演讲也在反复提到这个词。BYD是一个有梦想的企业,所以才能够不断地超越,不断地前进。从最初的电池大王,再到汽车界的黑马,到如今新能源的绿色梦想,正是这一个个梦想带领着BYD不断开拓,避免了传统企业发展中的瓶颈与掣肘。王总评价BYD的特色:高成长、高机会、技术性、创新性、多元化。因此,对我们这些新人而言,也正是因为公司的不断拓展,才为我们创造了无限的个人发展空间与机遇,因此我们也要有梦想。我们都是带着梦想来到比亚迪的。

  培训结束之后,我们也正是进入了工作状态,当然合同的学习依然是工作的重点,这段时间里具有针对性的合同培训在部门内部开始了,具有丰富合同审阅经验的同事们将我们之前学习过的合同用专业的观点进行剖析,并通过理论结合实例的方式让我们对相应类型的合同有了更直观和更深入的了解。与此同时,我们也开始接触一些具体的事务性工作,比如审阅公司的新型车辆的使用手册,翻译资料等等,虽然都是一些很简单的事情,但是对我来说却是很有意义的,因为这意味着我终于开始为公司做贡献了。

  八月份,很幸运的遇到两家律所的来访,几位来自美国的资深律师给我们带来了两场讲座,介绍了许多大洋彼岸的法律特色和商业法律实践情况,让我们的视野得到了一定的拓展,同时也是对自身业务能力的一定提升。

  时间到了九月份,慢慢的开始接触我所在科室的专业工作,及涉外纠纷,说通俗点就是开始参与案子。也许是巧合,也许是注定的挑战,最初接触的几个案子都是很复杂的大Case,各种证据材料和案卷卷宗一大堆,为了了解案情,就要仔细的阅读每一份诉状、报告、律师函等等。往往这些材料的语言都很严谨,但也很晦涩,对于刚刚起步的我来说,确实有不小的难度,但这就是工作,行就是行,不行就是不行,是无法逃避的,因此每天加班加点也要把材料看完,看懂。在案件工作中,领导一直教育我要细致,关注细节,所有的材料要详细分类,编号,列出证据目录,也要根据案件的进展不断地更新、改进。

  随着案件工作的进展,我也开始接触商务人员与工程师,通过与他们的交流获取案件的背景信息,并收集证据材料。多亏比亚迪的同事都很热情,我的`工作得到了他们的大力支持,对于一个初学者而言,这是十分重要的。

  除了与公司内部同事的交流,我也参与了雇用律所的工作,首先是面试律所,根据领导的推荐,与律师联系,约定会议时间,申请公司的电话会议系统,还要计算好时差,与律师进行电话会议。在会议之前,一定要准备好问题清单,作为整个会议的提纲。这些问题既要关注目前的案情,又要注意保守公司秘密,要通过对律师的提问,拓展自己对案件处理上的思路,同时针对律师的回答,了解所面试的律师的工作经验及办案能力,这对保证公司在诉讼中的胜率具有很大意义。

  终于,我的试用期就要结束,试用期考核开始了,从合同评审,到案件报告,再到试用期工作汇报,一个接一个的考验。最终,我通过了这些考核,但成绩很惨淡。这让我感到了很大压力,不过这种压力也是很大的推动力,考核中出现问题,总比出现在工作中要好,既然还有机会,就要努力克服这些问题,持续改进,力争在最短的时间内实现自我的提升。

  试用期的结束,不是真正的结束,这应该是一个新的开端,后面有更多的工作在等着我,有更多的东西要学习,一定要抓紧时间提高效率,在有限的时间里实现更高的跨越,决不让领导和同事失望!

试用期工作总结3

  20xx年xx月xx日,我应聘成为XXX公司的一员,任职业务部业务内勤。经过两个月的工作实践,从一开始对公司业务完全不懂,到现在开始慢慢熟悉公司的业务,公司的产品等等,个人也在跟随着公司慢慢成长。

  作为公司业务部业务内勤,主要负责对整个业务部的工作开展进行工作支持和工作配合,以及协助业务部经理做好业务部日常事务,这两月工作简单总结如下:

  1、协助业务人员建立客户信息资料汇总表;

  2、负责业务相关资料的信息收集;

  3、协助业务经理整理业务部各种资料;

  4、编制业务部业务成本统计表单等。

  在这两个月工作中,我工作认真、努力,性格开朗,和同事相处融洽,责任感强,基本完成领导交付的工作。当然,在工作中也出现了一些问题,在公司领导的督促下,基本能及时改正。

  公司主要从事XXXX方面的业务,现在公司正处于发展时期,业务开拓是公司发展的关键,公司全体工作人员都应为这个目标而奋斗。公司的工作氛围比较轻松,大家相处起来就像是一家人一样融洽和睦,工作起来也特别有激情有干劲。

  在今后的工作中,我会根据自己的优缺点不断进行学习,努力发扬自己的`优点,不断学习改进自己的缺点,提高自己的工作能力,充实自己。严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,不断的学习与积累,不断的自我完善,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,为公司贡献自己的一份力量。

  总结人:业务内勤XX

  20xx年xx月xx日

试用期工作总结4

  时间一晃而过,转眼间20xx年已接近尾声,借此机会祝愿公司领导和全体同仁:新年愉快!工作顺利!

  回想过去的一年,担任品质主管一职,虽没有轰轰烈烈的成果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我一个成长的平台,让我在工作中,学习到更多的东西,也知道自己存在诸多不足。上级领导对我的支持与关爱,同事对我的支持和协助,令我感到润辉公司的温情无处不在,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的努力,才能令到公司的发展更上一个台阶。

  在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,品质工作着重于公司的质量方针、宗旨和目标上,紧紧围绕重点展开工作,主要开展以下工作:

  一、工作细化,各机台质量责任到人,以提高检验员责任心。严格按照《进料检验规程》做好对原材料的检验工作,并配合好采购部对供应商原材料质量的评价和跟踪。对原材料及时检验试验,发现不符合要求予以退货并开具《原材料不良改善通知书》,同时要求供应商改善品质,满足我司的供货要求。

  二、做好与相关部门工作的协调和沟通,配合车间做好品质工作,并针对发生的不良情况及时开具《质量信息反馈单》,通知当班负责人及时调整并跟踪验证,直到问题最终得到解决。认真做好客户反馈的质量信息和退货统计工作,做好一月一次的《品质月报工作》。

  三、建立更加全面的品检流程和作业要求,新增了两名在线巡检员及先进的外径检(更多请你搜索)测设备,使过程质量纳入管控范围,从而保证了制程中的产品质量。

  四、加强团队建设,通过各相关知识、操作技能的教育培训,早会的督导以及客户投诉的分析,提高检验人员的综合素质水平,不断地优化人员,打造一个工作经验丰富,工作热情高涨的团队。

  五、产品产生的`质量事故还是存在很多的因素,主要是部门人员的觉悟不高,致使在相关作业过程中未做到细微处;个人行为的随意性造成存在的质量隐患;设备的老化以及原物料的不稳定也影响产品的质量。

  作为品质部主管,我感到压力、责任重大,质量是企业的生命,要想带好一个团队,除了熟悉流程外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

  20xx年工作重点:(把底下的材料名称进行修改)

  一、做好对原材料质量的评价和跟踪,铜杆不但要确保来料合格,也要做好制程中的品质跟进工作,吸取丰盛退货教训,杜绝再犯。

  二、配合生产技术部做好客户开发,送样的样品质量数据跟进工作,确保一次送样合格,缩短送样周期。

  愿景:希望20xx年各个部门能认真学习和贯彻执行iso质量管理体系,生产过程品质做到全员参与,“错者必究”,这样才能提高产品质量和企业市场的竞争力。

  总结人:岑仕发

  20xx-01-10

试用期工作总结5

  1整体结构

  一个试用期总结,至少要包括下面七个部分,也就是从二到八这七条,哪一条都不能够少的哦,都是整体结构中的一部分,也都是领导最想了解的内容。

  2背景描述

  这一部分很简单,就是把你来公司的前因后果以及试用期这一段时间的情况,做一个总体的描述,尤其是要夸一下自己的领导和帮助自己的同事,他们给自己的工作带来很大的帮助,只要能表达清楚两点即可,第一点,你来公司的目的和理想;第二点,在试用期里面已经看到了希望,而且这个希望是你的领导给你带来的,是你身边的同事给你带来的,是公司这个平台给你带来的,把握好这两点,这一部分就写的很到位了。

  3岗位认知

  这一部分,就要进入到你工作的实质性内容了,一定要把对岗位的认识表达清楚,你是怎么理解你所从事的'这个岗位,并且这个岗位将来的发展方向以及整体的情况做一个简单的描述,一定要把握两个重点,第一个重点,这个岗位的核心工作核心目标是什么,也就是在公司里面起到一个什么样的作用?第二个重点,自己是如何做的和计划怎么做?这两点都很重要。

  4蜕变过程简述(围绕岗位职责)

  这一部分必须要有,要把自己如何为了完成工作改掉了自己的一些臭毛病,借鉴了自己身边同事的好习惯,总之,自己是如何快速的融入这个团队的整个蜕变过程,要做一个详细的描述,描述得越细,提到的人越详实越好。

  5取得的成绩

  这个最关键,一定要按照三个思路总结自己的成绩:第一个思路,要对照做自己的岗位标准,逐一分析。第二个思路,要把自己工作当中遇到的问题进行一个汇总和分析。第三个思路,如何得到领导的帮助,领导的帮助对自己工作的促进作用,围绕这三点去写,就不会有大的问题。

  6下一步的打算(要围绕如何做好工作展开)

  这一点最关键,一定要把自己下一步的工作打算向自己的领导表达清楚,特别是在工作态度上,以及如何开展工作和完成目标上,拿出具体的措施和方法,让领导对你放心。

  7表示感谢

  这一部分一定要把该提到的人都提到,不要觉得领导不希望你这样虚伪的表达出来,每一位领导都喜欢听好话,这一步千万不可以省略掉。

  8希望得到的帮助

  最后一部分,就是要给自己争取资源了,也就是你在工作上需要领导如何支持,你需要领导给予哪些资源的倾斜,一定要表达出来,并且表达的越准确,领导满足你的可能性越大。

试用期工作总结6

亲爱的公司领导:

  20xx年,临近年末,作为大学毕业实习生入职已经两个多月了。在这两个多月里,我学到了很多关于房地产的知识,还学到了很多以前没有提到的东西。在公司领导和同事们的细心照顾和指导下,通过自己的不懈努力,适应了公司的生活和工作环境。在这个过程中,我想分三个阶段总结我这段时间的工作。

  (一)20xx试用期摘要

  1、初期阶段(11月23日至12月23日)。

  在此期间,因为大学毕业,不会做很多刚进入这个领域的工作,所以上教科书实际上是一些理论知识,与实际工作完全不相符。刚开始几天,我不知道我该做什么。上班第二天叫我应用word办公文件做关于土地的工作,我不能和本在一起,我很紧张,所以我请教了。不久将应用一些简单的word办公软件,开始更深入的学习。我正在慢慢接触成都市的土地供应和土地交易整理工作,同时还在追踪一些大的项目优惠政策。之后着手政策统计工作,安徽省六安市商品房预售统计、六安土地市场统计、六安月报工作等。

  当然,在这段时间里,我做错事的概率也很高。特别是

  些事情的处理上,缺乏一定的灵活性,对有些事情考虑得不够周全,做事也不细心,或者说跟本不知道自己出错的地方在哪里,因为很多地方不懂当自己做错了的时候,也不知道出错的原因,出错的地方,每次把写的文件报告交上去时,同事给我指出很多错误,比如word办公文件的格式有很多错误的地方,比如踩盘时有很多重点的地方我没有关注,没有认真记录,比如在写月报的时候图片格式应该怎么放。很多很多细节上的问题我都做得不好,同事给我指出错误的地方我都默默记在心中,记住下一次不要再有同样的.错误出现。

  2、初长阶段(12月23日—1月23日)。

  在这期间,经过了前一个月的认真学习,经过公司同事的耐心教导,我基本掌握了一些简单的word办公软件的应用,同时也掌握了自己的工作流程和工作性质,在我的本上我列出来了每天要做的事情,每周要完成的工作,同时也熟悉了自己的工作时间流程,知道自己在某个时间段应该做什么样的工作,知道在这一周时间里我应该把那些工作完成,而且要认真的完成,认真学习房地产基础知识,认真贯彻落实领导安排下来的工作任务和工作计划。工作的同时我逐渐发现了自己的几大问题,工作效率不能提高,写东西的时候不能很快的完成,虽然在每次应当交报告的时候我按时交上去了,但是离自己的想象完成速度时间还有一段距离,我想应该提早一天就完成的工作,每次临近上交的时候才能完成,这一点以后要改正。完成的质量也有待提高,每次交上去的工作报告同事都会指出一些细节上的问题,所以在以后的慢慢学习与成长中我会尽快改正这个两个缺点。坚决做到有问题就改,有错就认,不懂要问,不会多做。

  3、渐阶段(1月23日—至今)。

  经过两个多月的工作学习,我为自己是本公司的一员而感到荣幸,尽管是实习阶段的也好。在刚来公司的前几天里,因为陌生我很多问题不懂又不敢多问同事,因为刚进入社会工作在人际关系方面自己也没得准,不敢多打扰同事的工作,慢慢的熟悉了这里的工作环境开始发现这里的每个同事都是那么的热心帮助人,耐心教导我,让我从一个刚毕业的学生很快的熟悉工作上的事,让我知道我应该做什么样的工作,不会的我应该怎样做,不懂就多问同事,在这里工作这么久我心情很愉快,领导们都很关心我,领导们都没有当领导的架子和同事们都保持一个融洽的工作环境,而这让我在工作上没有紧张的心里。“不懂就要问,不要闷在心里”,这是一位同事告诉我的,他说如果我在工作中遇到问题就多跟他们交流,多向他们汇报工作的困难程度,很多工作经验上的问题可以多向他们请教,这让我很感动,我很感谢这些同事们。感谢他们对我的教导,对我问问题的耐心,使我很快的能适应和熟悉这份工作。

  (二)20xx年工作计划

  在过去忙忙碌碌的20xx年我们迎来崭新的20xx年,20xx年对我来说是一个学习的一年,是人生又一个起点,从今年开始我也正式的步入社会,迎来自己人生的另一个开端,在这一年中我对自己的工作计划有如下安排:

  1、坚持学习,提高能力

  对于一个刚毕业的学生来说,没有比学习更重要的事情了,在未来的一年里我要坚持学习,坚持学习房地产基本知识,深入了解房地产专业工作,要做到多看,多想,多做,多问来提高自己的学习以及工作能力。全面提高自己的实践能力,使自己能充分胜任这份工作。

  2、履行职责,尽心尽力

  坚持履行工作上的职责责,坚持做好领导下达每一项工作,在日常工作中一定要保质保量的完成自己分内的事情,领导下达的工作任务要无条件的答应,不能有拖延或者怕困难而不做的思想存在,每项工作都要尽心尽力的完成,要把公司的利益放在第一位,为公司某更大的福利。

  3、遵章守纪,自我约束

  坚决遵守公司规定,遵守公司员工守则,做到不迟到不早退,尊重公司领导一切安排,和同事搞好关系。自我约束要做到不该问的事不要问,不该管的事不要管,要多做事少说话,一切以公司的利益为主。

  4、放松心情,愉快工作

  在工作中不要给自己太大的压力,只要认真准时的完成工作任务,认真处理好自己份内的事,认真听从公司领导安排,把自己手头上的工作做到“今日事,今日毕”,在空闲时间多学习专业知识,近一步加深和巩固。多学习别人怎么做,多请教同事,放松心情才能使自己在这一年中工作能力有更大更快的提高。我相信在新的一年,新的工作状态,新的事物放在我面前,我一定会做得更好,更细心,更完美。

试用期工作总结7

  转眼间两个月过去了,试用期也即将结束,在公司领导的关心培养及同事们的帮助下,也通过自己的不断努力,个人业务素质和专业知识都取得了一定的程度的提高和进步。现将本人试用期的工作学习情况总结如下:

  一、工作态度端正,认真履行监理人员岗位职责。

  我热衷于本职工作,严格遵守公司各项规章制度,摆正工作位置,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”的.工作态度,全身心投入到监理工作中,认真履行好岗位职责,坚持理想,坚定信念。在移动驻点工作期间,我立足本职工作,熟悉岗位职责,积极完成领导下达的各种指示和任务,当日事当日毕。

  二、加强日常学习,努力提高自身监理业务素质。

  业务素质是监理人员履职职责的基本条件。作为一名年轻的监理工作者,我热爱自己的监理工作,善于总结,热衷于对工程问题处理经验的积累,经常和办事处的领导、同事共同探讨工程问题。在业余时间,熟练掌握好业务知识,始终以积极的工作态度、高度责任感投入到监理工作中。

  三、工作作风严谨,严格遵守职业道德。

  在监理过程中,在言谈举止上,我能注重做到合理合度。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已,时刻铭记监理的职责。在办事处人员调动后,我被派去常驻移动,一方便从事驻地

  网资料的归档工作,一方面也兼顾现场经常去一些基站设备的点巡检旁站。

  四、自身存在的不足。

  两个月来,我虽然努力了,但距离公司发展的要求还有不小差距,自身的监理工作还存在着一些不足:

  1)对监理专业知识了解不够,还不能很好的应用到实际工作之中;

  2)社交能力不足,还不能很好的独立完成部分监理工作;

  3)理论水平、工作能力上还有待进一步提高。

  五、下一步计划。

  针对以上存在的问题,我决心在今后的工作中努力加以改进和解决。一方面,多学——加强监理专业知识的学习,做到专业知识的全面和扎实。另一方面,多问——积极向公司的领导、同事请教,使自己对工作中的不足得到提升,提高监理业务水平。踏踏实实做好本职工作,以工作带动学习,以学习促进工作,全方位提高自己工作能力,让自己成为公司的一名优秀监理员,为公司的发展做出应有的贡献!

试用期工作总结8

  加入公司,一晃时间已经过去了一个月,在一个多月的时间里面,我渐渐的融入了公司的文化和了解了管理咨询的业务特点:

  1、软件加咨询的模式,在一定程度上,相对于单纯管理式咨询的模式,在一定能够程度上能够保证咨询的落地,使得咨询变得看的见,可操作,这种模式具有一定的前瞻性;

  2、熟悉并能掌握公司的软件产品control软件的操作和应用,control软件为用户提供了人性化,简单,逻辑性强、功能齐全的.操作界面,在以后的咨询工作中,要时刻谨记为客户提供人性化的服务的这一观念。

  3、基本熟悉了电信的流程现状刻画阶段,明白了刻画流程的一些原则和方法,了结了流程是对管理的规范,去防范风险等多种意义。

  在这一个多月的工作过程当中,深刻的感觉到自己的缺陷和不足:

  1、自己行业知识的缺乏,对于电信行业了解还是很不透彻,需要进一步去熟悉了解电信行业的相关知识;

  2、咨询的专业技能深入挖掘流程的本质问题,需要进一步提高自己的逻辑思考能力;

  500次的回眸才换来一次擦肩而过,所以我能够加入到公司,能够和同事起工作、更是一种难得缘分。在这一个多月的时间里面,我既提升了自己的业务技能,也与同事相处比较开心。在今后的工作中,更需要珍惜这种缘分,努力工作,和公司共同成长进步。

试用期工作总结9

  随着20xx年新年钟声的敲响和到来,我们又该对20xx年的工作总结了,20xx年是我到xx的第一年,其实也就半年时间,在公司这半年里我接手了xx品质部的所有质量工作,有改进也的遗憾,工作并未能如期盼的那样做好做全面,但也在这半年时间里在公司上级的领导下配合着开展了品质部的质量工作,以下几点是我在公司经历过的历程和总结。

  1、 由于公司客户下的订单品种繁杂、订单量小、所有产品的共用

  材料多给予我质量部门的的来料检验工作量非常大,由于人员配套不齐,责任重大,一不小心就有可能收到供应商送来的不良物料,极有可能造成订单交期的廷误,在工程部与本部门的人员积极配合下,20xx年虽然未达到进料检验目标管理效果的达成,但亦做到不从质量部门放过一种不合格物料。

  2、 制程质量控制,由于产品种类多单量小跟踪工作量也非常在,

  在监督生产对产品作业的同时,本部人员也在大量的收集各种在制程中出现的质量问题数据并出《纠正预防措施单》进行改善,也积极地配合着生产与工程开展各种产品的生产与改进工作,并将各过程记录跟踪。

  3、 本部的流程与iso体系标准化作业,由于上任品管并未对本部

  门的一些程序文件、作业文件、不良程序记录表、作业指导书、物料承认书资料归类整理,给我接手后的工作中带来了极大不便,虽然20xx年的时间已经成为过去,但我们已对此类隐患问题着手

  解决,虽然进度和收效不是很大,但给予了我们接下来的工作很大的帮助,给品质部留下了可追踪可查阅的不可缺少的丰富资源。 已往也就成了过去,20xx已经成为过去,我们总结了以往经验,并在20xx年订下了以下目标,在20xx年品质部围绕着以下几点开展新历程:

  1、 来料检验加严把关,将以前未达到我司收货标准的供应商和来料三批不良或未达到验收标准的供应商重新评审,并对供应商发出《品质异常联络单》要求改进,并对其所供料重新打样确认承认,我品质部门做好相关质量记录与监督控制工作,保证每种材料质量在我司的可控范围内,并能随时由品质部对供应商来料加强管控。

  2、 加强对生产的制造制程监督,实施对每个客户的每种产品从材料的发放到生产到出货的全程跟踪监控与把关,保证好每种产品的不良率不超标、制程不出错,以做到没不良没客诉为目标。并将每种产品制造的质量过程全程记录,对发生不良品超标或质量异常及时对相关部门发出《纠正预防措施单》进行跟踪改良,狠抓生产现场标准化作业,以保生产顺畅产品保质。

  3、 逐一落实各项体系文件的执行,针对主要客户对其产品的生产,要求标准化作业及过程监督以及质量记录完善必须说到做到,这样才能给予我们的客户对我们有更大的信心才能放心将他们的.产品交由我们生产,所以我们必须做到说、写、做一致。

  4、 坚持iso体系的本质精神和基础,建立更加全面的品检流程和制度,品质人员的标准化作业指导,保证所有产品的质量,以做到产品质量〈三不:不接受不良、不制造不良、不流出不良〉的效果为目标,这样才能让我们led照明产品在此照明界立足和开拓。

  20xx年我们的希望是公司能真正实施起所有成功公司之路的目标,即目标化管理、工厂化管理、标准化管理、流程式实施,将公司推向辉煌的颠峰。在我们互相祝贺新年的同时我也祝我们的公司在新的一年里雄鹰展翅,鹏程万里。

  品质部

  20xx年1月5日星期四

试用期工作总结10

  转眼间已经成为昨天。在这过去的一年,对于佳茂来说是不平凡的一年,我们进行了多项设备及原(物)料改造;也经受了全球金融危机带来的冲击,让人感慨颇多。

  今年以来,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告,请批评指证,谢谢!

  一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程:

  今年品管部人员状况是: 品管部人力:现有8人,控制范围广:包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设,品管部同时也加强了检验人员的内部培训,同时加强了原材料和入库产品控制的力度,工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理,必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施:

  1. 采用日报表对当天的工作进行记录,采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事,并做到跟踪,验证并保证总体任务的完成。

  2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化,让各检验人员严格按文件作业,规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一,检验员检验时要经常相互探讨,并制定相关缺陷样品封存,查找产品标准并亲自参与功能测试,并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格,为作业员提供判定准则。厂部份文件清单具体如下:

  部门文件修订

  序号 文件名称

  1 包装纸箱检验标准

  2 模具检验标准

  3 iqc检验规范

  4 供应商考核规定

  5 成品入库检验规范

  6 成品出货检验规范

  3. 建全了品管部部门质量目标,包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等,以确保品质监控的质量。

  4. 加强技能知识学习,学习测试和质量检查方面的知识。以便生产能力扩大在部门人力紧张时,检验人员综合质量监控能力,确保部门目标任务的完成。

  二、完善质量管理体系,确保体系正常运作:

  xx年初步展开并实现以下项目:

  1.为确保体系的正常运作,于12月23号iso9001:20xx版质量管理体系,第三方年度监审顺利通过。

  2.统计报表完善质量记录和质量统计,现已形成品质周报和月报统计,能直观的反映各时期质量状况,以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善。

  3.完善公司质量目标指标,制定了统计和纠正预防措施作业办法。通过管理评审会议,对公司质量目标,于《20xx年上半年部门质量目标》进行修改。并通过《质量月报》对目标指标的达成情况进行真实的统计,直观的反映目标指标的达成情况。对未达标的目标指标进行跟踪,要求责任单位改善,确保目标指标的`达成。

  xx年初步计划完成项目:。

  1.拟制不良品及次品再利用,需规范对已入库成品出现质量问题的返工作业。

  2.继续强化产品的入库控制力度,提升出货产合格率;

  3.设定xx年公司整体目标,阶段目标,部门目标

  4. 对文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根据真正原因或需要而制定,同时改善的措施无有效落实,但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落实验证。

  三、严格质量控制,完善控制流程和检测手段:

  1.进料品质控制:

  1).修改了《iqc进料检验作业规范》、《iqc进料品质检验项目和判定标准》文件,规范了进料检验作业流程和检验标准。

  2).严格进料检验,9月份开始统计检验物料301批,发现8批不合格。

  2.成品质量控制:

  1). 拟制了《qc成品入库检验作业规范》、《生产成品包装检验作业规范》、《qc成品检验项目和判定标准》文件,规范了成品检验作业和检验标准。

  2). 加强了制程质量控制,设计了制程质量统计报表提供给生产部加强制程质量的统计分析。并针oqc检验到不合格项要求生产部改善,从今年的成品检验结果来看,制程交验质量得到很大的提升,平均成品不良率从去年的10%降到今年的2.2%,提升了近7.8个百分点。

  四、xxxx年整体工作小结:

  1.回顾过去的一年,在全体品管人员的努力下,实现了品管部:作业按流程、判定按标准、基本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目标。

  2.另一方面,从整年所出的质量问题来分析,也体现了现有品质控制手段还存在不够完善,有漏洞的问题。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏。这也是今年品管部检验工作做得不足和遇到最大的困难的地方。必须要重点解决检验手段和检验方法的研究和策划问题,能真正杜绝问重复产生及习惯性不良的认可。

  五、20xx年品管工作规划:

  时光飞逝,转眼将进入虎福之年。时值公司蕴酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际,面对新产品的不断出现、市场的变化,品管工作任重而道远。

  1.过去的一年品管部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。品管部将继续按照公司制定的总目标,将品质工作向各部门深入的指示。提升品质人员素质,即时跟进新产品、新标准。做好20xx年的品质管理策划,严格质量控制,确保公司产品的质量能满足客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析研究和策划,必要时将qe工程质量机能展开将引入质量系统控制,加强质量目标的统计和品质异常的跟踪。

  2. 品质控制机制虽然得以建立,但仍需进一步完善。今后我们将以20xx年初将举行的,iso9001:20xx内审员上门或外送培训为契机,重新组建"内审员队伍",全面开展质量体系工作。加强对各部门质量体系的监督检查,保证质量体系的有效性、适宜性和充分性。

  对iso9001:20xx版在5月份前需更换到iso9001:20xx版,换版过程是:

  1).春节后各部门负责人需进行20xx版内审员资格培训,及时换成iso9001:20xx版,在三月份后要运行新版本。

  2).在五月份cqc会进行换版的第一次审核。(如没有换版20xx版会自动失效)

  3).内校员资格培训,因公司比较多内校仪器,送外校费用高也不方便,需送外培训一名内校员,内校培训需在四月份前培训完成。

  3.推行绩效考核与5s活动:

  1).为更好的调动员工工作效率,响应公司薪酬改革的需要,对品管检验人员的考核工作将加强。

  2).需进行5s活动策划,需拟制《5s推进领导小组成员及职责》、《5s工作推行实施办法》,对5s的推动组织、检查标准、各部门负责区域和责任人、奖罚办法等需全面策划讨论,预计20xx年3月份开始试验推行。

  4.现将20xx年品管部质量目标初步制定如下:

  月不良率;2%/ 客户投诉:一般性1件/月 严重0.2件/月

  5. 针对生产运行所出现的问题,做好各项检测工作,为生产提供"准确、及时"的检测数据,同时加强各生产部门之间的沟通协调,对于生产异常和各种波动及时反馈。确实为生产部门提升"品质"做好服务工作;

试用期工作总结11

  首先感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间,也很荣幸能够成为贵司的一员。

  自入职至今已快三个月了,在公司xxxxxx项目工程部中担任土建工程师岗位工作。任职期间,在领导和同事的帮助下,我对工作流程了解许多,现将目前工作情况简要总结:

  一、工作中以礼相待,保持着热情,遵守公司各规章制度。

  二、初到工程部工作时,在公司领导及同事的热心帮助下,对该工程概况有了大致的了解,并很快熟悉了公司组织管理架构和工作流程,迅速进入了工作角色。在职期间,负责主要工作有xxxxxx项目中岩土工程勘察施工工作等及完成领导安排的各项工作。工作中,认真负责,按设计、图纸及相关规范对现场施工严格要求,做好施工原始记录,及时反馈。并严于律己,遵守公司上下班时间并与现场同步要求。

  三、任职期间,工作中积极努力,发挥自己所学全力以赴投入工作中。工作中也有不足之处,如:对房地产前期开发工作程序较薄落,但我时刻严格要求自己,以领导、同事为榜样去提醒自己,并针对各时期工作,努力学习,查询资料,补充自己的不足之处,让自己更快融入工作中,完成工作。

  四、工作中,勤奋学习、踏实肯干,认真细心地对待工作,有较强的责任心及自我约束力,不带任何情绪上班。在今后的工作学习中会时刻注意自身的不足,努力克服不足,改正缺点,虚心请教,加强自身综合素质的修养,不断提高自身工作能力,全力以赴完成自己的本职工作以及领导交办的一切工作。

  总之,经过一段时间的试用期,积极、主动的`完成自己的工作,并能积极全面的配合公司下达的要求去展开工作,与同事之间能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,以公司的利益为最大利益,做到诚实守信、言行一致,踏实、勤恳、不弄虚作假,为公司节约成本。与大家互相支持,主动配合工作。不断提升自己的工作能力及综合素质,为公司的发展尽自己的一份力量。

试用期工作总结12

  时光如同,青春的记忆不着痕迹,两周的时间更是稍纵即逝。在领导和同事的指引和帮助下,我度过了这段学习和工作里程。对于公司的相关工作制度、企业理念、企业文化有了相应的了解;学习了采购部的流程、文件和规章制度,同时在领导和同事的指导下,认识理解了工作的内容和方式,。在这一阶段的工作中,熟悉公司了的各种流程、文件和部门的相关规定以及如何开展工作。现就现阶段工作做出总结:

  一、虚心学习,努力工作。

  1、在两周的工作中,我学习了公司的员工守则,行为规范及其保密制度,领会了公司的用人宗旨。使自己在以后的工作中,能够正确的把握自己的行为和意识,避免发生有意识或无意识的违规行为。

  2、体会到了公司的“以人为本”的人才战略。集团一直将人才视为企业的核心竞争力,虽然从报道至今,时间还很短暂,但是我已经从企业员工管理、从每个员工的身上感觉到了这份事实。这也使我自己在内心深处,诱发了工作的热情,对于未来充满了无限的憧憬。

  3、在对公司的理念学习中,我提高了自己的工作自信心。创新、开放、回报的自身价值观与诚信、勤敏、谦学、艰毅的企业精神,将是我的以一个人,融入公司这个注定永久辉煌的集体。虽然事物都每时每刻都随时间的推移在变化,但是在工作中,它只会朝向一个方向,就像我们工作的座右铭“天天改进,日日创新:这就注定会明确我在以后的工作中,应该如何把握方向,公司的价值是基础;公司的目标是旗帜;公司的精神是动力。同时我会不断提高自身的素质、能力,使公司能够获得更多的财富,同时也为社会带来最大的回报。

  4、在本部门的文件和流程的熟悉,是我工作的指南针。对文件的整理是学习和熟悉的一个过程,是我开展工作的一小步,也是我一个新的职业生涯的一大步。

  5、在领导的安排下我整理了供应商的遗留资料,积累了自己在工作中的资源,为以后能够更好的开展工作奠定的基础。

  6、通过参加部门的例会,感受到了部门领导对于工作的计划性、执行性的`良好协调。

  二、工作中取得的成绩

  1、在本阶段的学习和工作中,掌握了公司的相关规定,理解了公司的发展轨迹。

  2、通过部门的领导的指引,对以后的工作方向有了明确的目标。完成了本阶段现有供应商的资料整理。

  3、整理及交接保存了公司的日常文件,归档了部门的甲限、甲控文件和资质。

  三、存在的不足,在以后工作中改进。

  1、加强关于流程管理的学习,提高工作中的执行力,在工作中每一个步骤,每一个细节都避免出现资源的浪费。

  2、提高采购产品的相关知识的了解,深入解剖影响产品的价格因素,及时掌握市场动态。了解市场上原材料的价格,以及目前阶段的人员成本和市场的供需关系,以便更好的把握价格。

  3、提高自身的主观能动性,主动、积极参加公司、部门的各项工作,配合领导及同事完成各项任务。

  总结:

  在上一阶段的工作中,明确工作态度、工作流程、工作方式、工作内容和工作方向,为日后的工作奠定了良好的基础。使自己能够在集团这个大舞台上,发挥出更高的水平。

  董事长致辞说道:在生生不息的天地间,聚则行成,散则功殆。可以看出集

  团对于每一个员工的态度,我个人也会忠诚勤勉,尽职尽责,做到有事业心、有上进心、有责任感。作为集团的一员,我会谦学修身:放开心胸容纳、尊重他人,虚怀若谷的精益求精,不耻下问的处处学习。我会顽强拼搏、自强不息:时刻怀着如临深渊、如履薄冰的危机感,以雷厉风行、敢想敢做的精神克服困难,拼搏前进。我会务实求真:迅速的对市场做出反应,扎扎实实的做好每一项工作。

  四、下一阶段的工作

  1、认真执行公司的相关规定

  2、完成工作任务

  3、提高业务质量

  4、与本部门同事及部门之间的同事建立良好的关系

  5、提高自身的素质

  在下一阶段的工作中,虚心向部门领导及同事学习工作经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断地提高自身的业务素质,使自己的素质有一个全面的提高。要进一步的强化敬业精神,增强责任意思,整体的提高自身的业务水平。谨记部门对于失败源于疏忽细节,成功始于小事的格言精神。为公司更加辉煌的明天,贡献出自己的一份力量。

试用期工作总结13

  本人于20xx年xx月xx日加入湖南湘仪实验室仪器开发有限公司,在为期三个月的试用期内,通过上级领导、品管部和相关各部门的各位同事的指导和帮助,加上自己的努力学习和工作,我对公司的整体运作流程和产品的实现过程有了一定的了解,在自己的岗位上也完成了许多力所能及的工作。

  在试用期期间,我在实验室从事了一个月的测试工作,通过对欧控和启科的控制系统设计后的整机测试和其他一些XLC的测试,我对离心机的构造、原理和离心机的所有的测试有了一定的了解,这对于以后质量管理工作的开展有一定的帮助。之后的两个月,我主要协助孙工负责质量体系管理方面的工作。在两个月的工作期间,我们完成了32份程序文件的修订和整理成册的工作,还配合完成了TUV公司的年度监督审核工作,跟进了贝克曼公司的质量方面的整改项等等的一些工作。

  对于品管部的工作实施中我有一些自己的'建议,对于质量管理人员必须要有一个明确的分工和岗位职责,现在的岗位职责基本没有明确的划分,造成一些现场质量管理工作的滞后。

  经过三个月的试用后,我觉得自己可是适应这里的工作环境和氛围,对现在的工作也基本上可以担任,故现在申请转正。

  王赛

  20xx-03-14

试用期工作总结14

  时光荏苒,岁月如梭。转眼间,我在公司已经工作了半年的时间了。半年的时间并不算短,让我对公司有了一定的认识。

  如果有人问我:为什么选择这家公司工作?我会很肯定的回答:公司规模大,实力雄厚,发展空间无限,办公环境优越舒适,并且我非常认同公司的`“技术精湛,管理卓越,奉献精品”企业文化,并且喜欢这里的工作氛围和同事。

  在半年的工作中,得到了同事们的热情帮助和精心指导;同事之间的通力协作和相互配合的良好团队精神也深深感染了我。我为能加入这个大集体而深感荣幸!在此,我非常感谢领导给了我这个平台以及工作中给予我的支持与教诲,让我能更好的融入到工作中去。

  在以后的工作中,我还需要努力提高自己对工作的执行力,争取把本职工作做好,更要时刻提醒自己,工作中只存在上下级关系,无论是分内、分外工作都一视同仁,对领导安排的各项工作不能有丝毫的马虎和怠慢,积极了解领导的意图及需要达到的标准、要求,力争在规定期限内保质保量的完成。不断锻炼立即的但是和毅力,提高自己解决时间问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极,热情,细致地对待每一项工作。

  我相信,只要坚持不懈,成功并不遥远!

试用期工作总结15

  1、 个人工作方面:

  首先,在工作的定位上,主要职责为三个车间的过程质量控制。但从

  近期的工作内容来看,主要的时间和精力都花在了质量事故的处理上面。也就是说工作的内容主要集中在了事故发生后的弥补措施上,而未能及时发现和控制生产过程中产生的问题以及做好事故前的预防工作;这就偏离了过程质量控制的重心。所以在接下来的工作中,除了日常工作及临时性的特殊事件外,会针对工作的时间作出调整,以更加合理的安排工作。主要会花更多的时间、尽最大的力量做好车间的巡检工作,发现问题及时和车间沟通;最大程度上避免常规质量事故的发生,保证生产过程稳步进行。

  2、 质量管理制度方面:

  现有品质部人员配置里面没有专职的车间巡检人员,车间的巡检职责主要落实在车间副主任上面;但从实施的效果上来看并不是太好。我觉得主要存在以下两方面的`原因:(1)、车间负有巡检职责的主管没有按照要求履行好巡检职责;一方面是因为车间主管这方面的意识不够强,另一方面也说明了品质部对质量制度的实施没有起到很好的监督作用。(2)、车间主管本身对产品的认识不够全面,以至于不能够及时发现问题的存在。针对以上情况,我觉得车间的巡检工作是不是可以在品质部配备一个专职的巡检人员来履行车间的巡检职责。这样可以对车间产品的质量起到实时监控的作用,以便及时发现问题的存在并且加以解决;防止事态的进一步扩大。

  关于车间质量事故的处理方式上,本着让车间主管及生产员工深刻认识、加强关注并有效改进的原则。建议在现有的处理方式上进行深化,具体内容如下:当相应的车间产生质量事故时,由品质部与车间主管一起对事故产生的原因进行调查。车间主管针对质量事故必须编写相应的《事故分析报告》及《事故造成的经济损失报表》。《事故分析报告》的内容包括

  事故产生的工序、责任人、产生原因等;《事故造成的经济损失报表》则包括不合格品的数量、返修造成的工事费或报废造成的工事损失及原材料成本等,编写完成以后由品质部审核。品质部认可后,以《事故分析报告》的内容作为依据提出相应的处理方案交由生产部处理;有必要时也可将事故报告及后续处理结果等进行公示。我认为这样的处理方式能更有效的让车间主管及生产员工认识到自身的不足,并且及时加以改进。对提高车间主管及生产员工的质量意识也会更有帮助。

  关于外协质量问题的处理方面:由品质部进行反馈、沟通或进一步提出改进的方案直至双方达成共识,可有效促进外协零部件品质的改良。但对于外协件质量的长期稳定并没有起到很好的效果,反而很多质量问题都是一而再的重复发生;这说明针对外协质量后续的跟踪环节做的还不够到位。所以在处理外协零部件的质量问题时,考虑到采购组与供应商的接触是最频繁的;当品质部与外协单位达成共识之后,将相关的信息反馈给采购组,然后由采购组对外协的改进情况进行长期的跟踪;这样对外协零部件的及时改进及长期稳定应该会起到更加积极的作用。

  3、 绩效方面:

  公司一线员工总体素质不够全面,主要表现在对产品的结构或对本岗位的操作要求等认识不足。这种情况会导致员工在生产及加工过程中较难把握住产品的质量情况,时不时会导致次品的产生,甚至造成质量事故。针对以上情况,可以通过员工培训加以改善。培训的方法根据实际情况可以进行临时的现场培训或季度性的讲座培训。这样有助于加强员工对产品结构的了解,以降低生产过程中产生的次品率。

  另外现有的生产工艺及工装夹具都存在一定的缺陷,这些缺陷有些会给产品的质量带来隐患,有的则会影响产品的生产效率。需要在生产过程中加强关注,发现后及时想办法加以改进。目前已改进的工艺及工装主要有以下几点:

  (1)、1547转子压换向器工艺及工装,老的压换向器工艺通过转子轴轴头进行定位,压装后的装配尺寸难以保证对整机质量造成影响且容易导致转子轴跳动变大而对后道工序产生不理因素。改进工装及工艺后,1547转子压换向器以铁芯挡圈端面进行定位,即保证了转子的装配尺寸也避免了转子轴在此道工序产生跳动。目前新开发的1583电机在铁芯总成压装及换向器压装工序也借用了这个方法。

  (2)、转子在生产过程中难免会产生一定的次品,这些次品如果是没有浸过漆的,铁芯总成大部分都可以回用。但是回用前必须先将换向器及铜线先拆除,老的分解方法都是先将铜线一根一根拉出后再将换向器退出,这样如果是因为换向器的原因造成的缺陷就得铜线和换向器一起报废;而且因为铜线和换向器存在干涉,分解起来比较费时费力。后来制作了一个退换向器的工装,可以直接将换向器顺利退出而不用分解铜线。这样保证了铜线的完好,回用部分利用率比较高;而且及时要将铜线一起拆除也省了很多力气,提高了效率。

  (3)、1429、1430转子因转子轴结构问题,压装铁芯总成时较难操作。曾经以轴头定位容易将轴压弯造成浪费;后来又以花键底部的台阶进行定位,但是压装时工装容易吃到轴里面去,导致铁芯总成尺寸不能保证。近期制作了工装以花键的头部台阶定位进行了小批量压装试验,试验的铁芯总成尺寸得到了很好的保证,转子轴也没有被损坏。后续制作仍需进行关注。

  4、 工作分工方面:

  目前我和李副部分别分管不同的工作:我主要负责现场管理还有客户投诉工作,xxx主要负责外检库的工作及外协质量的沟通;这样的分工我认为还是比较合理的。但是xxx目前正在待产,如果在工作中有什么困难或者不方便的地方;我也会义不容辞的加以协助。

  xxx

  20xx-7-28

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