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当细细地品读完一本名著后，你心中有什么感想呢？这时候，最关键的读书笔记怎么能落下！那么如何写读书笔记才能更有感染力呢？以下是小编整理的《乔布斯传》读书笔记，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
《乔布斯传》读书笔记1
看完《乔布斯传》这本书，感触颇深。
在这个信息化的社会，电脑已经成为人们生活中不可缺少的工具，而对这个工具的各式各样繁复操作都能得心应手的能手可以说是比比皆是，甚至一二年级的小学生都能够轻车熟路的在网上寻找自己喜欢的游戏并玩耍甚欢。鉴于自己浅薄的电脑知识，我只能称自己是个电脑文盲。所以整部自传对我最大的吸引莫过于乔布斯的成长历程，而对于他是如何用这个晶体管那个芯片和一些我压根就看不懂的零件制作出世界销量第一的电脑什么的，我就不那么关心了。所以我的感悟重点集中在他的成长经历和求学的部分。
乔布斯是一位传奇人物，他不仅是一个家庭的骄傲、一个国家的骄傲，而且是世界的骄傲。乔布斯之所以能成为一个传奇，这与他的养父母是密不可分的。众所周知，乔布斯有两对父母亲，一对是生父母，另外一对是养父母。但乔布斯对亲生父母是没有感情的，当谈及他的亲生父母时，他甚至说“他们就是我的精子库和卵子库，这话并不过分，因为这就是事实，他们扮演的就是精子库的角色，仅此而已”。乔布斯甚至在被人无意提及他的“养父母”时，都会异常愤怒的说“他们百分之一千是我的父母”。
乔布斯的养父是个退役军人，有极高的动手能力，退役后靠回收二手汽车并翻新出售来养活家庭，童年的乔布斯常常跟父亲一起到旧货市场搜集汽车的各种零部件并和父亲一起动手组装汽车。尽管小乔布斯对机械方面的东西不是十分感兴趣，但他在与父亲一起工作的过程中，吸收了父亲精明能干的优点，并将其发扬光大。乔布斯的养父母生活并不富裕，但他们尽自己最大的努力来改变自己的生活，以此适应乔布斯这个非常聪明也非常任性的儿子。为了他能有一个好学校，父亲咬牙花费了全部积蓄换了一套住房，这套新房子相距原来的房子只有3公里，但仅仅就是因为后者会有更好的学校他们还是愿意为儿子付出全部的心血。对于乔布斯来说，那光明的创新天堂之旅，始于他的父母，以及一个学习如何点石成金的山谷——硅谷。乔布斯的父母选择在硅谷安居，这为乔布斯爱上电脑并在电脑方面大有作为起到了关键的作用。
我很钦佩美国家庭对孩子动手能力的`培养。美国家庭非常崇尚DIV。家里的柜子、椅子，院子里的栅栏，孩子的婴儿床等等，美国人总是喜欢自己制作，在享受制作乐趣的同时也会把制作手艺传授给孩子，培养孩子积极动手探索世界的能力。乔布斯正是在父亲的培养下体会到了动手的乐趣。学着父亲跟电脑旧货市场的老板讨价还价，搜集到制作电脑的各种原件，动手组装出自己的第一台“蓝盒子”。埃里克森的人格发展阶段论曾提出：儿童初步尝试独立处理事情，如果父母允许孩子去做他力所能及的事，鼓励孩子独立探索愿望，孩子就会逐渐认识自己的能力，并养成主动、自主的性格;反之，父母过分溺爱和保护或过分批评和指责，就可能使儿童怀疑自己对自我和环境的控制能力，产生羞耻感。我认为现在中国的家长非常缺少对孩子的信任和鼓励。我们应该鼓励他们做事、鼓励他们探索，而不是当孩子想做什么事的时候只会说“不”。
乔布斯是一个相当聪明而且动手能力很强的孩子，如果他没有被正确引导很容易会走上犯罪的道路，在学校他喜欢做各种恶作剧，从“带宠物上学”到偷换同学的自行车密码锁，再到在老师的椅子下面点燃炸药，他的恶作剧越来越危险。不过他的父亲当时已经把他当做特殊的孩子来对待，他希望学校也能这么对待自己的孩子。乔布斯曾说“学校没有激发我的学习兴趣，而是让我去背一些没用的东西”。随后学校做出了一些调整，伊莫金希尔老师成为了乔布斯生命中的圣人之一。
《乔布斯传》读书笔记2
1977年3月，新的电脑公司，苹果电脑有限公司成立了，公司由合伙制公司转变为有限责任公司。新公司拉入了一个重要人物，迈克·马库拉，他和乔布斯、沃兹尼亚克各自拥有公司26%的股份，公司剩余的股份保留，用来吸引未来投资者。马库拉当时年仅33岁，已经是一名富豪，他在苹果公司未来20年的发展中，扮演了关键角色，对乔布斯而言，他是父亲一般的人物。
当时，苹果公司即将发布AppleII电脑，马库拉开始向乔布斯传授市场和销售方面的经验。马库拉对乔布斯说，“你永远不该怀着赚钱的目的去创办一家公司。你的目标应该是做出让你自己深信不疑的产品，创办一家生命力很强的公司。”
马库拉将自己的原则做了总结，称作“苹果营销学”，强调了三点，一是共鸣，就是要紧密结合顾客的感受。
二是专注，就是要做好已经决定去做的事情，拒绝掉不重要的机会。三是灌输，这涉及人们是如何根据一家公司或一个产品传达的信号，来形成对它的判断。人们会以貌取人，以创新的、专业的方式展示产品，那么优质的形象也就被灌输到顾客的思想中去了。
马库拉的上述三个原则里，最让人印象深刻的是灌输。苹果公司在后面的广告、苹果体验店等方面给人展示出的形象，正是贯彻了灌输的理念，让人一下子就能被吸引并记住它们。
灌输可以体现在方方面面，这是一种综合形式的高标准要求。这给我一个启发，对于个人来说，也可以使用灌输原则。把工作做好，甚至做到极致的好，就能给别人灌输自己对工作是高标准的`印象，就会被认为是可靠的人，更重要的工作才会被交到自己手中。不仅仅在工作上，在生活中的很多方面，这样的做事方式都是重要的。灌输原则的执行，这里面还有关键的一点，就是自己必须是热衷于这样做的，自己首先要有这样的强大动力，才能把事情做到极致的好，才能实现灌输，这一点非常重要，做到以后，个人就会取得长足的进步。作者：吴祥郡
《乔布斯传》读书笔记3
XX年10月5日，世界又是一阵轰动，于此前不同的是这次轰动不是苹果几代的诞生，而是因为苹果教父乔布斯的逝世。
乔布斯这个名字如果用"家喻户晓"来形容应该不为过吧。关于乔布斯，我只知他是苹果的创始人，其他的算是一无所知，直到他去世之后，读他的传纪，才对他有一个比较深入的认识。
说起乔布斯，大家都会惊叹他的成就，羡慕他的财富，被他独有的创新力所震撼，他的成功也许是我们所不能及的，但是他的'经验和心得都是我们可以学习的。
"我要改变世界。"这是跟随乔布斯一生的一句话。当时年少气盛的他和一群嬉皮士来到非洲旅游，看到落后的非洲人还在用着古代的那些工具，乔布斯当时就想：我要改变他们，改变世界。未来的几十年里，无论他遇到什么困难，抑或是遭到合伙人的反对时，他说的最多的就是这句话。也正是这句话，恰恰改变了乔布斯的一生。不，应该说改变了很多人的命运，也同时改变了世界。
看乔布斯我们不能只看到他的成功，他经历过的困难和坎坷不会比任何一个人少，也许还要多很多。但遇到困难的时候，乔布斯表现出来的是不畏惧，不退缩。他不怕任何失败，不顾任何代价，在创新的途中，他曾经被董事会赶出了自己一手创办的苹果公司达XX年之久;他创办的next公司亏损到差点全军覆没;他收购并倾注了大量心血的皮克斯公司，在早期也差点被迪斯尼抛弃……但乔布斯的勇气和毅力是无人能及的，当苹果即将覆灭之际，乔布斯毅然接受苹果公司的请求回公司当ceo，经过一番努力之后，才有了我们手上的iphone，ipad。
乔布斯的一生印证了一句话："理想有多远，你的未来就有多远"。乔布斯坚持把每一天都当成生命的最后一天来战斗，以此苛求自己的付出。这也许才是他最值得我们深思之处。
《乔布斯传》读书笔记4
刚刚读完本年度号称亚马逊销售第一的大俗书《乔布斯传》。我一直不是苹果的粉丝，即使读完此书，接受了一点苹果的理念和品位之后，我依然不是它的粉丝，甚至连爱好者都太不上。唯一喜欢的也就是ipodclassic。
乔布斯今年离开了这个世界，没有等到20xx就走了。他的离去令人惋惜，他的成就令人敬佩。但他的性格，如果如书中表现一般，他不是一个好相处的人。为人刻薄，说话不顾及对方感受，生活习惯偏执，是一个非常难共事的人。假如人人都学习他这种管理方式和交流方式，那上班简直就是在地狱。他的成功很难被复制。我一直觉得成功是不可能被复制的`。如果有这种公式或者规则，这世界就成了一条流水线。乔布斯身上必定有一种特殊的气质能让人聚集在其周围。他言语尖锐，甚至粗暴，但只是就事论事，不会扩大，加上自身的强大气场，才能使得一大批优秀的工程师在苹果实现了他们的梦想。这东西很难用文字或者言语表达。只有和他相处过的人，可能才会有真正的感受。学是学不来的。
如今的苹果大红大紫。今天在上班的地铁上，听到一对新婚小夫妻在讨论采购苹果的设备。起先老婆要买一体机，老公算了说要花费1.5w，但能打75折。然后又说一个电脑不够两个人用，说要再搞了mac，最后干脆计划着再加个ipad。似乎这是一整套解决方案。乔布斯在天上看到这场面，绝对欣慰。
我一直感觉只有产品的成功，没有一贯的成功。目前只能说iphone从3代到4S一直很棒，ipad2代产品也很出色，但将来谁也说不准。没有常胜将军。苹果把系统做得很封闭很死，同样也是一种限制。这是开放和封闭的斗争，谁对谁错可能都不会有结果。谁也不可能彻底把谁打败。两种不同层次的需求。当然像苹果这种封闭系统需要一直保持优秀的用户体验，才能不输掉这场斗争。
从乔布斯身上学到什么？我似乎懵懂了一点：细节的重要性。他对细节完美追求，加上他对艺术的品味，造就了一系列优秀的产品和服务。细节在当今似乎变得越来越不受到重视。为了追求利润，每个厂商都在做到利益最大化。企业没有把自己产品做到完美，或者说尽可能完美。我们生活中所有一切商品都是定义为快速消费品而生产的。我感觉在iphone目前产品上，也有类似的问题。它不会采用最好的硬件配置（例如摄像头分辨率）来做到同时期最优秀的产品。这是苹果目前被诟病的原因之一，但是单论做工，它绝对能数一数二。在生活中，如果我们把握住细节，往往大方向不会出错。但过分追求细节，会不会被人诟病，尤其是在国内，似乎马马虎虎，差不多，能忽悠，就是成功之道。
令我佩服乔布斯一点就是他敏锐的市场洞察力。他不是最早做电脑的，但他能抓住用户需要什么样的电脑；他不是最早做数字音乐播放器的，但是他抓住整个数字音乐市场；他不是最早做智能手机的，但是他改变和引领了目前这个智能手机市场。不要认为别人做过的东西，就没有价值可挖了，永远赶不上人家了。只要能有乔布斯嗅觉，一切皆有可能。
最后用一张图片纪念伟大的乔布斯。感谢他和他的团队给我们生活带来的改变。但我不会神化他，更不会复制他（也没这能力），而要学着品味他身上某些特质。
《乔布斯传》读书笔记5
千千万万年轻人从大学起就憧憬着有一天可以成为像乔布斯，比尔·盖茨，拉里·佩奇等那样引领时代潮流的人。乔布斯被认为是计算机业界与娱乐业界的标志性人物，他经历了苹果公司的几十年的起落与兴衰。在所有伟大的硅谷创业英雄里，乔布斯是我们无法绕过的一颗闪亮的明星。
伟大的人都有一个伟大的梦想，乔布斯的梦想是改世界。在他去印度旅游时看到人们在田间用最原始的工具工作时，他就想让每个人都能拥有一台电脑。他在经营苹果公司的过程中也体现出“出售梦想而非产品”的商业理念。
在书中他和沃兹被称为“苹果双”雄，他们两人是苹果公司的创始人。沃兹在电脑方面很有天赋，在创业之初他提供了主要的技术支持。乔布斯与斯卡利被称为“活力二人组”而斯卡利很擅长销售。在他回归苹果的时候，他也坚持打造自己信任的，优秀的团队。他提倡和优秀的人一起工作。
他有着聪明的头脑，小小年纪就学会了自己组装电脑，没有接受过正规的.电子教育，也能胜任雅利达(美国最早的电视游戏公司)工程师的工作。同时他还有出色的口才，他能说服沃兹和他一起创业，斯卡利来苹果出任CEO。
令我感受最深的就是，书中还提到：乔布斯在管理上有一种神奇的、使人信服的魔力。他每次提出一种主张总能通过几句铿锵有力的话，让大家相信那是唯一正确的方向。有的员工把这种魔力称为“光晕效应”，还有一种说法是“现实扭曲”。这是一种强大的能力，拥有这种能力的人一定是充满自信，非常有才能的人。
他的管理理念有：和优秀的人一起工作，注重质量，在产品中注入美学因素，了解消费者需求而不掌握消费者反馈意见，连接相关事物，不追求复杂，鼓励他人另类思考，不招俗套的员工，出售梦想而产品。
乔布斯的人生是可遇不可求的，他个人的能力之强是我们无法拥有的。他令我敬佩的是，他很现实他最求名利。在他贫穷的时候他会追求金钱，在他创建苹果公司后他极度最求权利。他能一边对员工咆哮，一边又能激发员工们的工作热情。
《乔布斯传》读书笔记6
我对乔布斯的感觉一直都有点含混不清。我向来钦佩他的进取精神和商业头脑，也由衷佩服他对消费者需求的精准把握。但另一方面，我又对他的(或者说是苹果的)反复无常甚至是前后矛盾的行为以及遮遮掩掩的本性感到毛骨悚然。现在，看完由Walter Isaacson执笔的600多页的《乔布斯传》后，我想我终于了解乔布斯了。像我们大多数人一样，他有着多面的性格。他冷漠、尖锐、古怪、粗野、充满激情、富有创造力、被动、不公正、而且非常自省。他的.生命饱满而独特。
我在Kindle上阅读这本大部头的时候，把有趣的、令人惊讶的、以及重要的段落标记了下来。从乔布斯非凡的一生中，我们能得到许多有用的经验和教训。现在，当我回头再看那些段落时，我发现里面有许多内容有助于更好地阐明这些经验和教训。(引用部分主要来自《乔布斯传》)
1.不空等
乔布斯年轻时，他要是想要某样工具来造点什么东西的时候，他会直接去找源头要。
他回忆起在12岁的时候，他想要造一个计频器，于是直接在电话簿里找到了HP的创始人Bill Hewlett，找他要了那些零件。
2.打造自己的现实
乔布斯很早就懂得，要是不喜欢生活中或世界里的某样东西，就改变它们，要么通过行动，要么通过纯粹的意志力量。
Hoffman后来叹道，“现实扭曲力场有鞭策的作用，但接着现实会反击。”——Joanna Hoffman是苹果早期Macintosh团队成员之一。
“我不想当父亲，所以我就不是。”乔布斯后来说。声音里透着一丝懊悔。
3.控制能控制的一切
在某种程度上，乔布斯是个嬉皮士，但和上个世纪60、70年代谈情说爱的自由精神不同，他是个注重细节的控制狂。
他要控制他的环境，把产品看成是他自身的一种延伸。
《乔布斯传》读书笔记7
以下是我收集到的关于乔布斯的读书笔记.
“20年前我们相知不多。我们跟着感觉走，你让我着迷得飞上了天。当我们在阿瓦尼举行婚礼时天在下雪。很多年过去了，有了孩子们，有美好的时候，有艰难的时候，但从来没有过糟糕的时候。我们的爱和尊敬经历了时间的考验而且与日俱增。我们一起经历了那么多，现在我们回到20年开始的地方------老了，也更有智慧了------我们的脸上和心上都有了皱纹。我们现在了解了很多生活的欢乐、痛苦、秘密和奇迹，我们依然在一起。我的双脚从未落回地面”。
这是乔布斯当时在与病痛做斗争时和妻子鲍威尔 回到了他们当初结婚时的套房读以前写过的一段话，读完一段，他已经泣不成声。他给孩子们都做了一套照片。“我想他们可能愿意看到我也曾经年轻过。”不管乔布斯是不是一个伟大的'企业家，从这一点看，他也是一个好丈夫，好爸爸。
读完乔布斯的传奇人生，感慨很多。由其给人的精神境界感到很敬仰，无论是从创业，如何销售产品，交朋友，都是值得我学习的最好个案之一，乔传斯的一生，让我深刻见识了乔布斯创办的苹果、next、皮克斯等公司的伟大之处，这种对产品创造的完美追求和绝对推行创造力的精神，延伸到社会的方方面面，多么具有学习和借鉴意义。
《乔布斯传》读书笔记8
读书感悟：《史蒂夫·乔布斯传》是史蒂夫·乔布斯唯一授权的官方传记，是我非常欣赏的敬佩一个企业CEO，他创造了苹果的辉煌，并将苹果公司从困境中带出来，是非常了不起的。
乔布斯传读书笔记好词摘抄：
卓越、平庸、乐善好施、超凡脱俗、告诫、独树一帜、誓不罢休、坦露、一览无余、无知者无谓、厚颜无耻、灌输、人云亦云、一无所有
乔布斯传读书笔记好句摘抄：
1、伟大的艺术品不必追随潮流，他本身就能引领潮流。
2、想象一下在海浪的最前端冲浪是什么感觉，一定很兴奋刺激吧；再想象一下在浪的末尾学狗刨游泳，一点意思都没有。
3、你必须对你所做的事充满激情，否则，你就没办法坚持下去。
4、记住自己终会死去，是我所知最好的`方式，避免陷入认为自己会失去什么的陷阱。你已是一无所有，没有理由不追随内心。
5、专注和简单一直是我的秘诀之一。简单可能比复杂更难做到：你必须努力理清思路，从而使其变得简单。但最终这是值得的，因为一旦你做到了，便可以创造奇迹。
6、二十年前的我们，彼此相知甚浅；我们随心而动，随意而行。你让我目眩神迷，如入云端。当我们在阿瓦尼举行婚礼时，雪花漫天飞舞。时光荏苒，岁月如梭，孩子们的降生，那些美好的时光，那些艰难的时刻，仍历历在目，而我们却未曾经历不堪的年华；我们彼此的真爱和尊重在岁月里沉淀發酵，与时俱浓；我们一起经历诸多风雨，阅尽世间沧桑。20年后，旧地重游，我们更苍老了，更睿智了，岁月的印记也在我们的脸上和心中留下皱褶。我们终于明白，生命中的那些快乐、痛苦、秘密和奇迹意味着什么，正因如此，我们依然携手共度。而身在云端的我，双脚一如既往，从未踏回世间。
7、你装的好像自己掌控了一切，别人就会以为你真的掌控了一切。
8、活着就是为了改变世界，难道还有其他原因吗？
9、在你生命的最初30年中，你养成习惯；在你生命的最后30年中，你的习惯决定了你。
10、毕加索不是说过么，好的艺术家只是照抄，而伟大的艺术家窃取灵感。在窃取伟大灵感这一方面，我们一直是厚颜无耻的。
《乔布斯传》读书笔记9
这本书是同学向我推荐的，当时他刚好看完，然后对我说：你一定要看看这本书，我相信你看了肯定会受到极大的震撼。听他说的那么夸张，反正也没事干，所以就决定看一看。一般我对这种人物传记都不是太感兴趣，无非都是讲述他们不一般的历程，怎样克服种种困难，然后变成今天的自己之类的。但是不得不承认，乔布斯传真的和别的传记不一样。看过了之后，你就感觉好像一下真正的经历了什么特别的经历一样。他的很多理论和经验真的让我受用一生。如今乔布斯已经离我们而去，但是他所创造的苹果和人生理念真的算得上是一种无形的巨大财富，供我们这些人学习。
说到乔布斯，你可能立马想到的是苹果，你可能会羡慕他的财富和名声。但是要知道每个人取得的`巨大成就都不是那么轻易取得的，正如西游记里面一样，要想取得真经，也必定要经历许多磨难。度乔布斯的传记，让我知道他的人生原来比我们很多人想象的要坎坷很多。不能说乔布斯就一定比我们聪明多少，如果要说乔布斯和我们最大的区别我想就是遇到困难的时候，他那种永远不放弃的精神。
读到乔布斯的传记，给我影响最深刻的就是他那种敢于创新的精神。他不惧怕遭受到别人的指责，只要认为是正确的事就敢于去争取，所以他永远看似那么高深莫测，那么特立独行。很可悲的是，我们在这个社会上，往往顾忌得很多。怕受到排挤，就人云亦云。即使有自己的想法，就是因为怕遭受批评或者被人拒绝，都不敢实施，所以很多时候我们都逐渐地失去了真实的自己。
而乔布斯，就是敢于坚持自己的理念，即使遭受到很多人异样的眼光也从不放弃，并为之而不断奋斗
《乔布斯传》读书笔记10
那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界。
~~生命可贵，与其不信，不如坚信。你若不自信，谁能给你力量？
他想完全掌握自己制造的每一样东西的那种强烈欲望，就来源于他的性格以及刚出生就被抛弃这件事。
~~不要随意评价另一个人，因为你根本不知道对方经历过什么。
~~一切都是最好的安排，你也别无选择。乐观看待，苦其心志。
“这种想法出现在脑海中，对我来说是一个重大的时刻。当我意识到自己比父母更聪明时，我为自己有这样的念头而感到异常羞愧，我永远忘不了那一瞬间。”他后来告诉朋友，这个发现，再加上自己是被领养的这个事实，让他觉得自己有些孤立，就如与世隔绝一般，脱离了父母，也脱离了世界。
~~一个不被爱的孩子，内心要经受多少煎熬，好像连呼吸都是过错。
杂志在封面上刊登了一张令人震惊的照片，照片上是比亚法拉的一对饥饿的儿童。乔布斯把杂志带到教堂，质问牧师：“如果我举起我的手指头，上帝在我举手之前知道我要举哪一根吗？”牧师回答说：“是的，上帝无所不知。”于是，乔布斯拿出那期杂志的封面，问道：“那么，上帝知道这些吗？他知道这些孩子身上会发生什么事情吗？”
~~我们被教育必须相信权威和规则，于是乎，毫无创新可言。
企业家身上有一种很难描述的气质，我在乔布斯身上看到了这种气质。他感兴趣的不仅仅是工程技术，还包括商业方面的一些东西。我教他，如果你表现得好像你能做某件事，那就能起作用。我告诉他，你装得好像自己掌控了一切，别人就会以为你真的掌控了一切。
~~要莫名其妙、毫无来由的自信、坚持、热情，甚至疯狂。
~~才华、热情和人格魅力，一旦拥有就会时时刻刻迸发，影响身边的人。
~~不是只有在卖东西的时候才表现的像一个Top Sales，而是时刻体现出热情、积极、高情商、强执行力和高专业度。
我们也许有最好的产品、最高的质量、最实用的软件，如果我们用一种潦草马虎的方式来展示，顾客就会认为我们的产品也是潦草马虎的；如果我们以创新的、专业的方式展示产品，那么优质的形象也被灌输到顾客的思想中。通过给人们留下深刻的印象，从而把你和产品的卓越品质灌输给他们，这是至关重要的一点，尤其是发布新产品的时候。因此，对苹果公司的展区，乔布斯下足了功夫。其他的参展商用的都是普通的桌子和硬纸板做的牌子。苹果则用上了盖着黑色天鹅绒的柜台，以及一大块背光式的有机玻璃，上面印着新设计的公司标识。他们展示的是仅有的三台AppleⅡ成品，但在周围堆满了空的包装箱，这样就显得他们拥有充足的存货。
~~认真对待每一次和客户连接的机会，展现出完美的一面。
~~你自己就是一个产品，该如何展示自己，包装自己？
他告诉阿特金森：“既然你对这个项目有这么大的热情，我就给你六天时间证明我是错的。”阿特金森做到了，从此乔布斯对他很是尊敬。
~~没有实力，何谈尊重。
预见未来最好的方式就是亲手创造未来。
~~每天升级自己的能力，才能面对不断变化的世界。
好的艺术家抄袭创意，伟大的艺术家窃取灵感。在窃取伟大的灵感这方面，我们一直都是厚颜无耻的。
~~一切以达成战略目标为行为准则。
阿特金森告诉他的团队，乔布斯的话不能照字面理解，需要转化一下。我们把“这是狗屎”解读为一个问句，它的真实意思是，“告诉我，这为什么是最好的方法？”
~~揣摩对方希望表达的真实想法，否认还是期待。
~~勇敢的坚持和表达自己的观点。
~~开心点，今天苛责你的`人，可能是明天的乔布斯。
正如奥斯本那句名言：“够用就好，多出来的功能都是浪费。”乔布斯认为这个想法很可怕，好几天的时间里，他都在嘲笑奥斯本。“他不是在创造艺术品，而是在制造垃圾。”
~~画师和艺术家，思考的逻辑自然不一样。
乔布斯走进了拉里·凯尼恩的办公隔间，他是负责Mac电脑操作系统的工程师，乔布斯抱怨说开机启动时间太长了。凯尼恩开始解释，但乔布斯打断了他。乔布斯问道：“如果能救人一命的话，你愿意想办法让启动时间缩短10秒钟吗？”凯尼恩说也许可以。于是，乔布斯走到一块白板开始演示，如果有500万人使用Mac，而每天开机都要多用10秒钟，那加起来每年就要浪费大约3亿分钟，而3亿分钟相当于至少100人的终身寿命。这番话让拉里十分震惊，几周过后，乔布斯再来看的时候，启动时间缩短了28秒钟。阿特金森回忆说，史蒂夫能看到宏观层面，从而激励别人工作。
~~某一瞬间，乔布斯更像一个教练，过程残酷铁血，结果有用有效。
乔布斯觉得工业设计领域没有多少令人兴奋的事情。他有理查德·萨珀设计的一盏台灯，这是他欣赏的一个作品，同时，他还喜欢伊姆斯夫妇设计的家具，以及迪特尔·拉姆斯设计的博朗产品。
~~沉浸在艺术品之中，时刻提升鉴赏能力。
如果你是一个木匠，你要做一个漂亮的衣柜，你不会用胶合板做背板，虽然这一块是靠着墙的，没人会看见。你自己知道它就在那儿，所以你会用一块漂亮的木头去做背板。如果你想晚上睡得安稳的话，就要保证外观和质量都足够好。
~~只有偏执狂才能成功。一个行业竞争到白热化的时候，都是一群疯子在打，看谁更疯、更偏执。
真正的艺术品会在作品上签上名字。于是他拿出一张绘图纸和笔，让所有人都签上自己的名字。这些签名被刻在了每一台Mac电脑的内部。除了维修电脑的人，没有人会看到这些名字，但团队里的每个成员都知道那里有自己的名字，就如同每个人都知道那里面的电路板已经被设计得尽善尽美。
~~签名是强连接动作，产生归属感和成就感。创造属于自己的艺术品，勇敢的写上自己的名字。
如果你想让自己的生活过得富有创造性，像艺术家一样，就不能常常回顾过去。不管你做过什么，以前是怎么样，你都必须心甘情愿地接受一切，并将一切抛诸脑后。
~~过往不究，大可不必。
IBM给NeXT发送了一份125页的合同，乔布斯读都没读就扔掉了，“别来这一套”。他边说边走出办公室，他要一份简单的、只有几页的合同。不到一周，他所要求的合同就送到了。
~~高超的谈判技巧：强势、极致、细节。
我讨厌人们用幻灯片而不用脑子，每次遇到一个问题，他们就做幻灯片。我想让他们投入进去，当场拿出方案，而不是放一堆幻灯片，知道自己在说什么的人不需要幻灯片。
~~幻灯片只是展示方式之一，重要的是如何达成结果。幻灯片让人们的注意力集中于屏幕上的图片和文字，从而忽略主讲人的思路和语言。
~~如果你的想法不能用语言直接简练的表达出来，那就是表达基本功的缺失。
人们对科技产品还比较陌生，当你畏惧一样东西的时候，你不会去触碰它，我就看到我妈妈不敢碰计算机。所以我想，如果它上面有个提手，就能使一种关系变为可能。它是易于接近的，是与生俱来的，它允许你去触摸它，它使你觉得它与众不同。槽糕的是，要制造一个凹陷的提手要花费很多钱。这要是在以前的苹果公司，我的想法肯定会被否决。但让人惊喜的是，乔布斯第一眼看到它的时候就说了一句，“这太酷了！”我没向他仔细解释为何要这样做，但他就是自然而然地领会了。他认为，这就是iMac友好及有趣的方面之一。
~~怎样的训练，才能拥有如此细致入微的觉察能力。
~~客户接受产品和服务，追求整体评分最高。能在技术之外关注产品和客户的亲近度，是乔布斯独到眼光的体现。
一次会议上，库克听说苹果公司的某一家中国供应商出来问题。“这太槽糕了”，他说，“应该有人马上去中国处理这件事。”三十分钟后，他看着桌前坐着的一位运营主管，面无表情地说：“你怎么还没走？”那位主管站起来，没带任何行李，直接开车去了旧金山机场，买了机票飞往中国，他后来成了库克的第一副手。
~~执行力是创造力的基本。
他迫使我要更加努力，而且最终我做得比预期要好。他回忆说，我相信这是乔布斯给苹果的最重要的影响力之一，他无法容忍自己和他人的不完美。
~~有位严苛的教练，经历残酷的过程，更有利于成长。
互联网泡沫的破裂导致其他科技公司减少了对新产品的投入，他回忆说：“当所有人都在削减开支的时候，我们反而决定要在情况低迷时继续投资。我们主要会投资在研发上面，发明出一些新东西，一旦低潮期过去，我们就已经领先于竞争对手了。”
~~越是困难，越是机会。
自从项目开始，乔布斯每天都投入其中，他最主要的要求就是“简化”！他会浏览用户界面的每一个页面，并且会做严格的测试：如果要找某一首歌或者使用某项功能，按键次数不能超过三次，而且按键的过程要自然。如果他觉得导航不够清楚，或者需要按键三次以上，他就会非常生气。法德尔说：“有很多次，在用户界面设计的问题上，我们绞尽脑汁去思考和讨论，自认为已经考虑得很周全了，但乔布斯还会说，你们想过这个吗？然后我们就心想，真见鬼！他会重新定义这些问题或方法，我们的小麻烦就会迎刃而解。”
~~魔鬼在细节，千万次的打磨终成艺术品。
~~即便天赋异禀，乔布斯付出的努力也远非常人所及。
虽然生活在数字世界里，又或许因为他太了解数字生活带来的孤独感，乔布斯非常推崇面对面的交谈。他说：“在我们这个网络时代，有一种想法认为，创意就是通过邮件和网络聊天就可以被开发出来，这是个疯狂的想法。创意产生于自发的谈话和随机的讨论中，比如你偶遇某个人，你问最近在做些什么，然后你说“哇”，很快你就会蹦出各种想法。”
~~当面沟通是最好的连接方式，语言、语气、手势、表情每个细节都传递大量的信息。
艾格用了不同寻常的方式，当他第一次和乔布斯提起这件事的时候，坦陈了自己在香港的感悟，他认为迪士尼太需要皮克斯了。乔布斯回忆道：“这就是我喜欢艾格的原因，他是个心直口快的人。在谈判中这么早就泄露底牌是一种愚蠢的做法，至少按照传统的规则来说是这样的。他就那么把他的牌摊在桌面上，说了句“我们完蛋了”。我立刻就喜欢上了这个家伙，因为我也是这种人。所以我们就马上把所有的牌都摊在桌上，看看他是在哪里摔的跟头。”
~~实力和真诚，是更高级别的谈判能力。
艾格本来站在边上，乔布斯邀请他来到中间的舞台上。当艾格讲到皮克斯特立独行的文化，以及迪士尼是多么需要培养这种文化并向皮克斯学习时，人群中爆发出热烈的掌声。
~~尊重别人，是提升自身魅力的重要方式。
美国作家黑利曾说过，演讲最好的开场是“我来给你们讲个故事吧”。没人愿意听别人说教，但是人人都喜欢听故事。而这正是乔布斯选择的演讲方式，他的开场白是这样的：“今天，我想向你们讲述我人生中的三个故事，就是这样，没什么大不了的，三个故事而已。”
~~故事，给朋友听；讲课，给学生听。
~~把想表达的内容和想法融合在故事里，因为人们只记得故事。
记住自己很快就要死了，这是我面对人生重大选择时最重要的工具。因为，几乎一切，所有外界的期望，所有骄傲，所有对于窘境和失败的恐惧，这些东西都在死亡面前烟消云散，只留下真正重要的东西。记住自己终会死去，是我所知最好的方式，避免陷入认为自己会失去什么的陷阱。你已是一无所有，没理由不追随内心。
~~向死而生。只要不死，都是小事。
“我知道，人们会把史蒂夫的一些评论误会成大叫大嚷或干脆反对，但事实上那只是他表达激情的方式。我就是这样面对他的情绪化作风的，我从不觉得他是在针对我。”
~~看待沟通对象的态度决定了互动的结果。试图去理解对方，找到对方思考的方式，并理解和欣赏。
虽然这一顶级管理团队的成员在表面看似一样，都是中年白人男性，但他们风格各异。艾夫情绪化，富有表现力；库克如钢铁般冷静。他们都知道自己应该对乔布斯恭敬有加，但同时也需要反驳他的想法并乐于与之争论。这个平衡很难拿捏，不过他们都做得很好。库克说：“我很早就意识到，如果你不说出自己的意见，他就会把你赶走。他会采取对立的立场以激发更多讨论，因为这样做可能会带来更好的结果。因此，如果你不习惯反对他的想法，那么就无法在苹果待下去。”
~~多样性是创造力的基础。既然相信自己是对的，就要勇敢的表达出来，但要以恰当的方式。
《乔布斯传》读书笔记11
《史蒂夫·乔布斯传》作者—沃尔特·艾萨克森(WalterIsaacson)。作者通过两年多的时间，与乔布斯40多次的面对面倾谈，以及与乔布斯一百多个家庭成员、朋友、竞争对手、同事的不受限的采访，造就了这本独家传记。史蒂夫·乔布斯本人也表示，《史蒂夫·乔布斯传》也涉及到他曾经犯过的错误、失败的经历以及私生活，有些事情是他自认为并不得意的，但没有什么是不可以公诸于众的。尽管史蒂夫·乔布斯传给予《史蒂夫·乔布斯传》的采访和创作全面的配合，但他对内容从不干涉，也不要求出版前阅读全文的权利。对于任何资源和关联的人，他都不设限，甚至鼓励他所熟知的人袒露出自己的心声。谈及和乔布斯共过事的人以及竞争对手，乔布斯直言不讳，甚至尖酸刻薄。乔布斯的激情、精力、欲望、完美主义、艺术修养、残暴还有对掌控权的迷恋塑造出的商业哲学一览无余。同样，乔布斯的朋友、敌人，还有同事在《史蒂夫·乔布斯传》里也为我们提供了一个前所未有的毫无掩饰的视角。
通过阅读本书，对乔布斯有了一个深刻的认识。其实我对乔布斯是不太喜欢，也许是因为他亲日对中国不太友好吧，或者是因为他的`性格极度的扭曲而不认同这种性格罢了。乔布斯是完美主义者，自己看得上的人就是天才，是座上客，看不上的就是傻瓜，一无是处。他让“天才”欣喜又惴惴不安，让“笨蛋”愤怒、绝望、沮丧。这也许因为他童年不愉快的经历有关吧。抛开乔布斯性格因素，我又非常羡慕他，羡慕他的热情与执着，羡慕他少年成名，才财俱得，羡慕他留下了好看的印迹，为这个世界留下了科技与艺术结合的美好典范，是呀，多少人，书中的那些人，书外的同时代千千万有追求有梦想的人，是真的该对乔布斯多么羡慕嫉妒-恨啊。我不喜欢他，也不至厌恶他，尽管他自以为是、有功利心、控制欲强、甚至对亲人挚友撒谎背叛，我会同情他，因为一本书看下来，基本可以断定，他的人生是急迫的，是抑郁不安的，是操心过度的。书中多次提到他在无法承受的压力面前就是当众大哭，我第一次看到时觉得他还蛮孩子气嘛，蛮可爱的一面，渐渐你就会越来越同情他，他的内心那么急迫想要一件完美的署名于自己的产品，当他受到质疑，不被支持就会难以自持，他以自己的艺术品味为荣，对呆板僵化嗤之以鼻，殊不知别人也对他的冷酷暴戾、瞬间情绪化、磁场般的歪曲事实横眉怒对，我还是同情他，因为他飓风般的气场与做法伤害了一些重要的人也伤害了自己。作为代价的，他创造了苹果，如愿以偿的，他被称为“苹果之父”，这一点看来，他是成功的，但说不上是完美的、幸福的。在我的概念里，幸福的人是淡泊明志、从容不迫、能安享天伦的人。
抛开性格原因，乔布斯对事业的热情和认真负责。对商业的敏锐还是值得我们去学习的。那种选择一种事业就从一而终，不惧怕失败，永远不放弃内心的追求，不断的尝试和努力，永不服输的韧劲很适合我们去追寻。乔布斯在关注产品功能的同时更关注用户的体验，他美学至上的设计理念和追求产品简约便利的设计为苹果产品在全世界赢得了许多忠实的追随者。这也为我们现代企业提供了一些启迪。在追求科技创新的同时，也要坚持服务创新，以人为本，这才是企业立命之本。
读人物传记就是要学习人物优秀的一面，去伪存真。学习好的一面，进而反思自己。是的自己进步。最后用乔布斯在斯坦福大学讲话时的一句名言来自勉：“求知若饥，虚心若愚”。生命有时会给你迎头痛击，但绝不要失去信念。生活也永远会有我们完全无法预料的东西，坚持把每一天都当成是自己生命的最后一天来战斗，珍惜时间努力追求你内心的声音和理想，只要你有决心并愿意坚持为梦想而努力，那么凡事皆有可能。
《乔布斯传》读书笔记12
这是我看的第一部人物自传，由于不是翻译版，而是两个具有资深IT背景的作者用中文写的，所以读起来非常舒服流畅。
这不是一本成功学，不是教你如何学习成功的人，相反，整本书贯穿始终的只是乔布斯的人生理念，生活态度。
水果帮帮主拥有的是卓尔不群的创新与超前理念，这是别人无法复制的。乔老的要改变世界的理念，他的专注，对自己创意的热爱甚至狂热，这是我十分欣赏的生活态度，它代表了思维与行动天马行空行云流水的自由。
“生活里的.大多数东西，最好的和平庸的之间约有30%的差距。最好的航班、最好的膳食，都可能比平庸的要好上30%。在我眼里，和水平一般的工程师相比，Wozniak要好上50倍。他光用脑子想就能开会。Mac团队就是打造A级团队的一个尝试。人们说他们无法和睦相处，说他们会相互憎恨，但我发现A级员工喜欢和A级员工共事，他们压根就不想和C级的人共事。”
“这么些年来，我懂得了，要是你有非常优秀的员工，你根本不需要像照看婴儿般看着他们，”乔布斯后来解释，“期待他们有优秀的成果，你就能让他们做出优秀的成果出来。”
总之，乔布斯是个很可爱的人，而可爱的人，我确实对他们毫无免疫力。?
《乔布斯传》读书笔记13
20xx年10月6日，苹果公司的创始人，IT世界的传奇人物史蒂夫·乔布斯传去世， 10月24日，《史蒂夫·乔布斯传》在全球发售，此书由著名作家沃尔特·艾萨克森(Walter Isaacson)在过去两年与乔布斯面对面交流40多次、对乔布斯100多位家庭成员、朋友、竞争对手和同事的采访的基础上撰写而成。艾萨克森是原《时代周刊》主编、CNN董事长兼首席执行官，撰写过爱因斯坦传记、基辛格传记、富兰克林传记等畅销书籍。
《史蒂夫·乔布斯传》向外界展示了一个真实的乔布斯，和他光鲜耀眼的成功相比，他经历坎坷，成功也并不是一帆风顺，而且性情孤傲、自私、冷漠、固执，习惯谎言与背叛，但他毫不畏惧，在内心深处的理想引领下，坚持把每一天都当成生命的最后一天来战斗，在工作中充满了激情和创意，正是这个复杂的人，最终成就了非凡的苹果，创造出个人电脑、动画电影、音乐、手机、平板电脑以及数字出版等6大产业的颠覆性变革。乔布斯是一个私生子，早年被养父和养母收养。少年时代极为叛逆，喜欢披头士，曾经吸毒、辍学，成年后到印度旅行时对佛教禅学产生兴趣，并最终在日本拜师学习。大学期间，乔布斯认识了一生中最重要的伙伴沃兹。1976年，年仅21岁的乔布斯和26岁的沃兹成立了一家电脑公司。这就是后来举世闻名的苹果公司。他们的事业，是从设计制造第一块电路板开始的，并因此积累了第一桶金。1980年，苹果公司在华尔街上市。一夜之间，乔布斯成为一名年轻的亿万富翁。之后，随着企业的壮大和发展，他成为美国时代周刊的封面人物。但在1985年，因决策上的失误频出，乔布斯从苹果出走并成立了NEXT公司，取得了不俗的业绩。1986年，收购并创建了皮克斯动画工作室，并制作了世界上第一部3D动画片《玩具总动员》，开启了3D动画时代。1996年，在苹果公司负债累累的时候，乔布斯毅然回到苹果，拯救自己一手创立的企业，并通过改革促使苹果扭亏为盈，现在苹果公司的名声更胜从前，创造辉煌。
乔布斯能够拥有如此巨大的成功，与他身上特有的不惧失败勇往直前的性格，为客户着想的理念和血脉中流淌的创新基因识是分不开的：
一、不惧怕失败：
乔布斯永远不放弃内心的追求，不断的尝试和努力，这是他身上永不服输的韧劲。1985年乔布斯因与管理层的分歧被迫离开自己亲手创办的苹果，那年他刚30岁，这种打击几乎放在任何一个人身上都是毁灭性的。但是，他没有从此沉沦下去，他重新振作起来，创办了NEXT公司，后面又收购了皮克斯。虽然NEXT公司时浮时沉，没有多大起色，但皮克斯公司却开创了数字动画电影的辉煌。后来NEXT公司被苹果收购后，他又回到苹果，临危受命重新缔造了苹果复兴的神话。他热爱创新更有着常人不能比的激情和创造力，让他在一次又一次的.失败打击下不断走向成功。当他被诊断为胰腺癌，并被告知只有几周生命时，他却说没有什么比垂死更能让人集中精神。20xx年他在斯坦福大学的演讲时说： 没有人愿意死。就算想上天堂的人也不希望通过死去那个地方。但是，死亡是我们共同的终点。没有人逃得过。你的时间是有限的，所以不要浪费在过别人的生活上。不要受困于教条，也就是按照别人思考的结果生活。不要让他人的意见淹没你内心的声音。最重要的是，有勇气遵从你的内心和直觉。它们不知道你真正想成为什么。其他的都是次要的。”他说的话更好的诠释了他的成功是有勇气去坚持内心的声音和直觉并为之不懈奋斗，他的话对于我来说也是一种启迪。
二、为客户服务的理念：
乔布斯在关注产品功能的同时更关注用户的体验，他美学至上的设计理念和追求产品简约便利的设计为苹果产品在全世界赢得了许多忠实的追随者。为了解放按键对手机的束缚，才能让用户体验全屏幕操作带来的快感，iPhone诞生了。乔布斯当初提出要设计一款只有一个按键的手机时，连苹果的工程师都觉得有点难以实现。乔布斯曾当面指责负责为Mac电脑设计操作系统的拉里，他认为当时的Mac电脑启动速度过慢。乔布斯问拉里：“如果能救人一命的话，你可以将系统启动时间缩短10秒钟么？”拉里有点不明白，10秒钟怎么会救人一命，乔布斯在白板上列出：如果Mac电脑卖出500万台，而每天每台机器开机多花费10秒钟，那加起来每年就要浪费大约3亿分钟，而3亿分钟至少相当于100个人的寿命！工程师拉里听了之后，用了2个周的时间将系统启动时间提速了28秒。现在，据360安全中心发布的一份《中国电脑“不健康”状况调查报告》显示，我国电脑平均开机时间为56秒，而国际上电脑的正常开机时间只有45秒，比正常健康水平慢了11秒，正是这不起眼的11秒，就能每年浪费100个人的生命，每天浪费6万千瓦的电能。正是这种本着真心为客户服务的理念，苹果才会被用户喜爱，真心拥戴。
三、流淌在血脉中的创新基因：
乔布斯坚信用户“不知道自己要什么”。当年福特有句名言——如果你问19世纪末20世纪初的人要什么，他们绝不会说是汽车，而会说我要一匹跑得更快的马。另一句在技术界反复流传的话出自电脑先锋艾伦.凯之口：“预测未来的唯一办法是发明未来。”乔布斯毫无疑问是这一阵营里的人。早在早期的个人电脑都有一个难懂的前面板，没有屏幕和键盘。在Apple I之后，所有电脑都有了屏幕和键盘，让人机交互更简单，让电脑更容易使用，让计算机成为大众消费品。图形界面只用键盘操作太麻烦，鼠标操作又被苹果应用出来，虽然最早的鼠标理念并不是苹果发明的，但真正让鼠标变成现实并改变电脑操作方式却是苹果来实现的。手机有太多按键太麻烦，那就造一个只有一个按键的手机，要是连软键盘都懒得按，让iphone 4S的Siri帮忙，你只需动动嘴皮子，她就会为你打点好一切。苹果一直在创造神奇，乔布斯真的一直在创造未来，用他自己的话来说：“活着就是为了改变世界。”
以上所叙述的，就是我所理解的乔布斯精神，他坚定不移，不惧失败，敢于创新，工作中充满激情。在我日后的工作当中，要以这种精神为引导，正视失败，热爱事业，真心服务群众，不懈奋斗。
人无完人，乔布斯并不是一个圣人，他有时候为人比较刻薄，说话有时也很恶毒，当初比尔盖茨拿他发明的windows操作系统给乔布斯看，结果乔布斯出言相讽，说的话难听之极，把windows贬得一无是处，幸亏盖茨也非凡人，否则就不会有今天的微软。他不善交流，甚至连苹果的系统都收他影响，是个封闭的系统，兼容性不是很好。这些缺点是我工作中需要回避和注意的，仪器站的工作信奉“走出去，请进来”，强调沟通、交流，资源共享才是和谐发展之道。
最后，用乔布斯在斯坦福大学讲话时的一句名言来自勉：“求知若饥，虚心若愚(Stay Hungry，Stay Foolish)”。
《乔布斯传》读书笔记14
要做好一件事，光是从养家糊口的角度，从物质的角度，很难做的特别的有完美，如同乔布斯一样，能够胸怀一个改变世界的梦想，是其成为伟人的一个重要因素。我们不一定要改变世界，但是我们工作的目的至少应该改变你所从事的那一块，做行政的要把行政做好，做总经理的要把公司管理好，这至少也是应该有的目的。
创新。创新是一种个性，一种文化，一种思维方式。创新就是要完美，要与众不同，是一种生活态度，做事的态度。
简单。把复杂的事情简单化是一种重要的`能力。现在国内有些企业请了很多专门搞流程、搞制度的顾问，不知道有没有什么真实的效果，能够几分钟说清楚的事情不要用一个小时。
坚强的意志。无论对产品的执着还是在患不治之症期间，乐观的工作，没有坚强的意志真的是不行。
有个性，不要拘泥传统。能张扬自己的个性，好孩子不一定是乖孩子。尤其是在对孩子的教育方面。值得我们反思。不要去批判一些稍微出格或者不符合传统的东西。
当领导该有的强势。领导并不是一个好好先生。
《乔布斯传》读书笔记15
乔布斯传已经出版六年了，
这本书比寻常传记厚一些，
仔细读下来你会发现通本书七成在讲产品。
全书描绘了乔布斯神奇的一生，
真实而热烈。
乔布斯的朋友圈自然是卧虎藏龙。
这本书里出现的他人的故事，同样值得深究一番。
1.
拉里·埃里森：喜欢赚钱有错吗?
1995 年圣诞节，乔布斯跟朋友甲骨文老板埃里森在海滩散步。
他们讨论了收购苹果，然后让乔布斯回去重掌大局。
埃里森说他可以安排 30 亿美元的融资：
我会买下苹果，你作为 CEO 会立即获得 25% 的股份，我们可以重现它过去的辉煌。
当时苹果公司市值只有 20 亿美金。
所以 30 亿美元的融资确实可以买下苹果公司。
然而，乔布斯反对这个恶意收购方案。
不久以后，苹果收购 NeXT ，乔布斯以曲线方式回归苹果。
1996 年 12 月，乔布斯去夏威夷度圣诞，埃里森也在那里。
乔帮主说：你看，拉里，我想我找到了一种方式重回苹果并获得控制权，而且你也不用去收购它。
埃里森回忆说：他解释了他的策略，即促成苹果收购 NeXT ，然后他就可以进入董事会，离 CEO 的位子仅一步之遥。
埃利森认为乔布斯忽视了一个关键问题：
但是史蒂夫，有件事我不明白，如果我们不收购公司股权，我们怎么赚钱呢?
乔布斯把手搭在埃利森的左肩上，把他拉到自己跟前，他们的鼻尖几乎要碰上了，他说：
拉里，这就是为什么有我做你的朋友非常重要。你已经不缺钱了。
埃里森还记得自己当时嘀咕着回答：
我可能是不需要这些钱了 ，但为什么要让那些基金经理赚到这些钱呢?为什么要让别人赚?为什么不应该是我们?
那一年，拉里·埃利森已经 52 岁了。
对喜欢赚钱的人来说，钱永远不够多。
2.
沃兹尼亚克：天真幼稚不差钱。
1980年苹果公司市值高达 19.7 亿美元。
77年马库拉加入时，估值是 5000美元。
乔布斯老友丹尼尔一直是时薪员工，所以没有获得期权，乔布斯对此态度冷淡，二人友谊很快破裂。
沃兹尼亚克在处理此事的态度上，与乔布斯截然不同。
在苹果的股票公开上市之前，他就把自己期权中的 20xx 份以极低的价格卖给了 40 名中层员工。
大多数受益人都赚到了足够买一套房子的钱。
后来，他又把自己的股份赠予了那些在他看来受到了不公正待遇的员工，包括科特基、费尔南德斯、威金顿和埃斯皮诺萨。
所有人都喜欢沃兹尼亚克。
在他的慷慨捐赠之后更是如此，但很多人也同意乔布斯对沃兹的评价：
极其天真幼稚。
几个月后，公司的公告板上出现了一张联合慈善总会的海报，画面上是一个穷困潦倒的人。
有人在海报上涂鸦道：1990 年的沃兹。
顺便说，早期苹果公司的股份是乔布斯和沃兹尼亚克一人一半。
在 1980 年，乔布斯 25 岁，他有了 2.5 亿美金。
3.
比尔·盖茨：理性的对手，温情的'伙伴。
在苹果公司年收入超过 10 亿美金时，微软还只是年入三千万美金的软件公司。
早年的史蒂夫·乔布斯是超级明星，
比尔·盖茨更像个高中毕业的码农。
读完这本书你会发现，乔布斯与比尔·盖茨的交集远超我们想象。
针对乔帮主职业生涯推出的不同产品，盖茨始终有清醒判断。
比如他毫不客气地对 NeXT 表示失望，但对苹果推出 iTunes 很重视。
如今看来，这些判断都是对的。
比尔·盖茨对乔布斯的痴迷从未消减过。 20xx年作者跟盖茨在华盛顿共进晚餐，他惊讶于 iPad 的成功，以及乔布斯即使在生病期间都那么专注于寻找方法去加以改进。
比尔说：
我现在只不过是在把全世界的人从疟疾这类灾病中解救出来，而史蒂夫仍然在创造惊人的新产品。
他有些伤感地说：
也许我应该留在那场游戏里。
乔布斯回归苹果，盖茨曾出手相助，为苹果公司又是投钱又是做软件。
而在乔布斯人生的最后时间，盖茨开车来拜访，两个家伙长聊了三个小时。
估计这次没有吵架。
总结：
乔布斯走完了他波澜壮阔的一生，
书中的他人也有各自的精彩人生。
他们共通之处是：
活在人们的想象之外，
活在人们的传说之中。
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