当阅读完一本名著后，大家一定都收获不少，何不写一篇读后感记录下呢？那么你真的懂得怎么写读后感吗？以下是小编精心整理的《班主任工作思维导图》读后感，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　用了近二十天的时间读了《班主任工作思维导图》这本书，总的感受是总结的很全面，写得很具体，对班主任工作很有帮助。

　　参加工作十几年几乎一直在做班主任工作，《班主任工作思维导图》书中的方法有些在用，有些是自己没想到，看过书之后心中觉得方法切实可行，准备在教育教学实践中试用。

　　以班干部培训为例，我也经常对班干部培训，但是形式比较单一，主要是召开班干部集体会议，若是班中的管理工作牵涉到哪个班干部了，再把这个班干部单独留下来谈话。而《班主任工作思维导图》书中对班干部培训介绍的比较具体详细，分为初级培训、中级培训和高级培训。

　　在初级培训里通过解读职务说明书明确班干部的工作职责，然后是基本工作方法的培训，以案例式培训和经验交流分享的形式进行，最后是班干部基本素养教育的培训，要帮助班干部树立责任意识、服务意识、自律意识、榜样意识、合作意识、全局意识。

　　中级培训主要以微讲座和实操的方式对班干部进行沟通能力、演讲能力和写作能力的提高。

　　高级培训主要对班干部进行组织活动能力、创新能力和管理团队能力的培训。组织活动能力从流程设计和任务单设计方面进行培训，主要给班干部提供实践机会，班主任要加以指导和点评。提高班干部的创新能力，要给班干部授权，并及时激励。在提高管理团队能力这个方面主要是阅读相关图书、资料，并开会交流研讨，最关键的是要提倡班干部在班级管理工作实践中感悟。

　　班干部的高级培训对专业知识与技能的要求比较高，有条件的应该聘请专业人士进行指导。