健身房俱乐部活动策划书

健身房俱乐部活动策划书

更新时间：2024-10-30 10:26:54

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健身房俱乐部活动策划书

　　时间流逝了，匆匆的流逝了，工作已经告一段落了，我们的工作又将翻开新的一页，迎来新的任务和目标，我们要好好制定今后的工作方法，写一份策划书了。那么如何把策划书做到重点突出呢？以下是小编为大家收集的健身房俱乐部活动策划书，希望对大家有所帮助。

健身房俱乐部活动策划书1

　　1、活动主题

　　店庆狂欢、装饰健身房、播放喜庆的音乐

　　2、活动时间

　　店庆折扣价格表，店内活动时间一个月

　　3、活动优惠

　　进店有礼、凡是店庆3天内进店可以免费体验一次

　　（不发体验卡）

　　转发朋友圈：积赞30、或者转发朋友圈10次、截图证明可能获取（体验卡）再往上的.可以赠送100到500元代金卷，（不可兑换现金，只限办卡使用，不得转让）

　　4、办卡有礼：

　　办理年卡：可享受几折优惠，半年卡可享受几折优惠。年卡：送月卡一张半年、半个月卡一张

　　5、全款有礼

　　付全款办理年卡赠（私教几节课）半年卡赠几节课

　　6、回报老会员

　　年卡老会员可领取月卡一张，半年卡老会员可领取半月卡一张期限3天签名登记领取

　　7、分期付款

　　年卡、可分为3个月付款（首付500元）半年卡、可分3个月（首付300元）签订合同、身份证复印件，合同注明、凡是来了几天，不在来健身的不退款

　　一个月一付款，即使是不来了自己也不亏，超过期限合同自动终止，也不退款。

　　8、房内活动

　　在健身房里面，开展各项目比赛活动，以上活动全程拍照跟进、洗出来放到（俱乐部风采栏目）

健身房俱乐部活动策划书2

　　一、活动主题

　　“健身狂欢，超越自我”

　　二、活动目的

　　增加会员活跃度，提升会员续卡率，吸引潜在客户，推广健身房的新课程和新服务，增强品牌影响力。

　　三、活动时间与地点

　　时间：

　　地点：健身房内

　　四、活动对象

　　健身房会员及潜在客户

　　五、活动内容与流程

　　全天开放免费体验

　　活动当天，健身房所有区域和设施对非会员免费开放体验，同时安排专业教练在旁指导，让潜在客户更好地了解健身房的环境和服务。

　　健身挑战赛

　　（1）设置多个健身挑战项目，如“最大力量挑战”（卧推、深蹲、硬拉）、“耐力挑战”（跳绳、波比跳、登山跑）、“速度挑战”（20秒快速俯卧撑、30秒快速仰卧起坐）等。

　　（2）参与者在每个项目中进行挑战，记录成绩，根据总成绩进行排名。

　　（3）为挑战赛的前三名颁发奖品，如健身器材、运动装备、免费会员卡等。

　　团体健身课程狂欢

　　（1）全天安排密集的团体健身课程，如瑜伽、普拉提、动感单车、搏击操、有氧舞蹈等。

　　（2）每个课程设置不同的主题和难度级别，满足不同会员的需求。

　　（3）邀请会员和非会员免费参加，感受团体健身的乐趣和氛围。

　　营养讲座与咨询

　　（1）邀请专业营养师举办营养讲座，主题为“运动与营养的完美搭配”，讲解如何根据健身目标制定合理的饮食计划。

　　（2）在讲座现场设置咨询台，为会员和非会员提供免费的营养咨询服务。

　　会员抽奖活动

　　（1）晚上举办会员抽奖活动，所有在活动当天签到的会员均可参与。

　　（2）奖品包括私教课套餐、健身器材、运动服装、营养补剂等。

　　优惠促销活动

　　（1）活动当天办理会员卡或续卡的客户，享受额外的优惠折扣和赠送时长。

　　（2）购买私教课套餐的.客户，享受一定比例的优惠，并赠送营养咨询服务或健身小工具。

　　六、宣传推广

　　会员通知：通过短信、微信公众号、会员群等方式向会员发送活动通知和邀请。

　　社交媒体宣传：在微信、微博、抖音等平台发布活动海报、视频和相关信息，吸引潜在客户关注。

　　线下宣传：在周边社区、学校、商场等地张贴活动海报、发放传单，提高活动知名度。

　　七、活动预算

　　奖品费用：xx元

　　宣传物料制作（海报、传单、邀请函等）：xx元

　　营养师讲座费用：xx元

　　场地布置、音响设备租赁费用：xx元

　　员工加班补贴费用：xx元

　　其他费用（如水电费、清洁费等）：xx元

　　总预算：xx元

　　八、效果评估

　　统计活动当天的人流量、新会员办卡数量、老会员续卡数量、销售额等数据，评估活动的营销效果。

　　通过问卷调查、在线评论、会员反馈等方式收集客户对活动的满意度和意见建议，评估活动的服务质量和客户体验。

　　分析活动的优缺点，总结经验教训，为今后的活动策划和运营管理提供参考。

健身房俱乐部活动策划书3

　　一、创业背景

　　1、项目背景

　　这几年的研究调查表明，大学生体质健康状况不容乐观，例如体质下降，容易生病等。这不仅影响了大学生当前的学习，而且也对他们未来所从事的事业产生了不可忽视的影响。尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡，激发了大学生在竞技场上一展风采的愿望。当下大学生希望通过体育锻炼来增强体质。然而，学校提供的锻炼设施较为陈旧，且目前市场上健身房的收费标准往往超出了大学生的承受能力，因此，开办一间针对大学生的健身房具有明朗的前景。

　　结合福州高校学生健身房匮乏的现状，拟选取大学城作为创业的起点，凭借大学城庞大的学生群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有庞大的市场空间和发展空间。

　　二、创业构想

　　1、项目介绍

　　我们计划成立一间健身房，以大学城为中心，顾客以附近大学的大学生为主，以及附近周围的社会上的顾客。项目前期打算先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段。相关配套设施有：跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练器1台、下斜举重床1台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。

　　2、项目的经营

　　形势分析：前期因为设施有限，并且知名度不高，顾客对我们的认知度不高。

　　相应对策：我们必须先把握住每个进来的顾客，前期我们打算为每个来光顾的顾客量身定制健身方案，争取每个顾客都有专门的教练手把手的指导与训练。在顾客中留下好的口碑、好的形象，通过顾客的口碑相传，打开我们在大学城的市场，使我们能够站稳脚跟。后期发展壮大之后，首先进行面积上的扩展，设备的更新和新设备的引进，专业教练的人员数量增加。并且有可能发展成为全国唯一一家针对大学生的专业健身连锁店。

　　3、项目优势

　　大学城附近没有一个设备齐全、价格适合大学生的健身房。并且即使有也没有一个主要针对大学生人群的专业化的健身团队。现代社会对良好身体素质的需要，要求我们迫切改变自己，提高自己的身体素质。初中高中我们迫于学业压力锻炼的机会和时间都很少，大学的时间是很充足的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。有一个良好的体魄对于我们走向社会、走向职场都有很大的帮助。现在很多的职业面试都是先看外表。俗话也有说：好的身体是革命的本钱。所以，加强锻炼，增强身体素质是现代大学生的需求。这是一个正在增长的新兴社会需求。

　　三、团队介绍

　　我们团队自己拥有有体育专业的学生、专业化的健身知识，优良的管理和营销策略以及对于事业的热忱。

　　四、市场分析

　　1、市场调查与行业分析

　　大学生，一群永远走在时尚和思潮前面的人，随着我国经济的发展，健身这个及健康又时尚的行业越来越流行了，大学生自然不会落后。

　　一方面，对于大学生而言，健身并不是一项很简单的很随意的消费。大学生没有固定的经济来源，同时平时要上课，空闲时间有限。另一方面，健身房要怎么做才能吸引更多的大学生来作自己的会员呢？作为潜在消费者，无疑现在的大学生将是以后健身房的主力消费群体，在一定意义上来说，这是一项长期投资，但绝对值得，何况当下就有回报，只是相对的少点。何乐而不为？

　　目前的高校学生以80后期和90后出生的人群为主。这个群体是伴随着我国经济快速成长起来的，而互联网是他们日常生活的一部分。因此这个人群的特点是思想开放、容易接收新事物，敢于尝试新事物。对这样的一个群体而言，高校之内的传统健身项目显然不能满足他们的基本的要求。而目前单在福州市的高校众多，因此开拓这片高校健身市场具有重大的意义。经过调查发现，福州大学生平均月消费是750元左右，但是办理一张力美健健身年卡最少需要3000元左右。对于一名普通的在校大学生，是不可能承受如此高额的健身消费的，无疑福州的大学生想获得适合自己的健身锻炼只是一种奢侈的幻想。为此，我们针对性地开设了这个健身房。

　　结合大学城远离市区的地理位置和城内庞大的消费群体，因此此选址开设健身房即能吸引较多的大学生，而且竞争压力相对较小。由于大部分高校学生有群体式消费的习惯，他们锻炼的时间比较集中，加上学习和社团的任务与压力都比较大，他们需要更多的体育活动来减压。而我们拥有比较专业的体能教练，能对不同的学生针对开设一套比较完善、符合他们需要的健身方案。

　　目前大部分学校的健身方式比较单一、内容较为枯燥。部分同学急切关心自己的锻炼成效、拥有较强的表现欲望，他们希望通过体育锻炼能获得更多的成功体验。拟根据顾客的要求，设定最适合他们的健身方式。

　　男生市场：在师大和福大的.宿舍附近的商业区开设以主要锻炼大腿、胸腹、手臂等肌肉为主的健身项目。

　　女生市场：当男生市场的运作趋于稳定的时候，我们将在福大、师大外附近开设瑜伽、普拉提、舍宾等健身项目。

　　大学生心里分析：

　　站在消费者的立场上想，无非就是“物美价廉”几个字，但对大学生来说这几个字就更显重要了，毕竟大学生没有稳定的经济来源。首先，在心里面有一个预算，在这个预算的基础上进行筛选，要确定这个健身房的价格不会很高，要符合自己的能力。有的健身房有专门针对学生的套餐，看看适不适合自己。问问周围的同学有没有已经是或以前是健身房会员的，少走弯路，他们给你的意见要重视，大多是他们以前没有注意而有很重要的。考虑交通是否便利，大多大学生在周六周日去健身，那样的话会不会堵车，多长时间到这都是很重要的，别让时间都消耗在公共汽车上。在确定价钱可以接受，交通便利，同时口碑有好的情况下，就可以和健身房的会籍顾问交流了。

　　那么针对于目前大学生的这种消费心态，我们应该制定相应的营销方案。

　　健身房角度分析：现在去健身的大学生越来越多，虽然针对大学生的年卡和套餐会相对比较便宜，但薄利多销，还是一块很大的蛋糕。那么要怎么做才会分到尽可能多的蛋糕呢？一般的大学生都会先被价格所吸引，如浩沙健身房年卡促销399元一年的时候，很多人都会停下来看一看。然后呢一定要有一个比较有专业素养和经验的会籍顾问。还有就是主动出击，一般情况下就是让会籍顾问通过发放传单，吸引那些想要健身的大学生的注意力。然后就是让他们通过体验、试课。此时需要会籍顾问本身对顾客非常很了解，就会让学生觉得不会被骗，这是学生最怕的，先打消他们的后顾之忧。而一般的价格战都应该在问清学生的具体需求之后再展开，将有兴趣的学生带到健身房进行体验，体验他感兴趣的方面，例如：团体操课可以让她学到想学的东西，锻炼团队意识，享受健身；动感单车锻炼你的心肺功能和对减肥有很好的帮助；器械可以锻炼你的肌肉和肌肉力量，有很好的塑形效果。尽最大的可能让他觉得这个健身房的设施和教练以及课程安排能够满足需要，而且非常适合自己，在她的兴趣得到满足之后，其他的东西只需要简单介绍即可，记住抓住重点。而价格则是在所有的东西介绍完之后再谈，否则会让学生感觉你不是在介绍服务而是在骗钱，很难成功。最后是一条黄金原则，永远为顾客考虑，除了硬件，服务态度决定一切。

　　以后会有越来越多的大学生走进健身房，针对大学生的健身服务也一定会越来越完善。相信最后一定将是一个学生和健身房的双赢的局面。

　　2、福州大学城地区目前大学的分布情况：区域内至少有六七所大学，也就是说我们的市场可以是很广泛的，不会局限在一所大学附近。

　　3、竞争分析

　　因为我们的健身房的营运成本比较低，所以我们的设备器材也会相对较薄落。同比之下许多大型的健身房拥有相对较大的健身房，器材齐全，有稳定的客源，有稳定的收入。可以说是财大气粗。如果当他们发现大学生这块肥肉的话，我们要与他们竞争是非常困难的。

　　另外，假设我们正常的经营下来了。不排除有新的竞争者加入。例如，和我们类似的健身机构，专门针对大学生的健身俱乐部。因为我们没有专利，而这个行业的门槛相对较低，不能垄断经营。

　　4、弱势分析

　　并且想要在众多的大学之中生存下来，是非常困难的。我们的前期投入什么时候能够回笼，是关键的问题。如果资金缺口很大，则健身房很可能无法正常经营下去。

　　五、组织与场地分析

　　1、组织结构：营销中心、财务部、、片区办、拓展部、市场部、门店

　　2、场地选取

　　选择租金价格相对较低且大学集中分布的地区，正适合我们健身房的选址。

　　3、参考选址类型

　　（一）商圈的设定

　　（1）徒步为主的商圈

　　徒步为主的商圈，例如商业区、住宅区等，以店为中心，半径约五百米，以走得到且快速方便为主。

　　（2）车辆动线为主体的

　　例如交叉路口附近及郊外主干路上，此种商圈大多设置于郊外或下班路线上，有方便的停车空间及良好的视觉效果，可满足流动车辆所需的商品。

　　（二）商圈以区域大小分类

　　以区域的大小加以分类，则有下列几种型态。

　　1、邻近中心型

　　其商圈的设定大约在半径二百米到五百米左右，即徒步商圈，此类型商圈分布在每个地区人口较密集的地方或商业集中地。

　　2、地区中心型

　　其商圈的设定一般在半径1千米，人们称之为生活商圈。

　　3、大地区中心型

　　此为地区中心更广的商圈。

　　4、副都市型

　　通常指公共汽车路线集结的地方，可以转换车，而形成交通集会地。

　　5、都市型

　　商圈可涵盖的范围，可能是整个都市的四周，其交通流或人潮流的层面，可能来自四面八方。

　　（三）具体选址要求：

　　场地的租赁价格相对较便宜、场所面积比较大。要位于以大学为中心的圆内，尽量找几个圆的交集。这样店面的辐射范围会比较大。

　　要有大学生经常经过的地方。经常能与大学生面对面的交流与沟通。了解大学生的消费导向是什么，以及消费的额度是多少。

　　（四）目标消费群定位

　　（1）根据公司的经营战略的思想和理念

　　A类顾客：是属于刚来的新生。目标年龄一般在17――18岁之间。

　　B类顾客：一般是属于在大学已经有一两年的目标群体。年龄一般在20――22之间

　　C类顾客：一般是快走向社会的消费群体。年龄一般在22岁以上

　　（2）按照族群类别划分：

　　A类顾客：一类追求娱乐、享受、习惯“夜生活”，以十六岁到二十五岁年轻人，如：单身一族、青年学生、夜间上班族为主；

　　B类顾客：一类是习惯快节奏生活的人。

　　（五）经营面积定位

　　根据公司的经营思想和未来竞争的需求及具备抗风险的能力，公司将现在和未来将要开设的门店定义为3个类别，按照面积划分：

　　A类店：400――600O；（适用于筹备期）

　　B类店：800――1000O（适用于发展中期）

健身房俱乐部活动策划书4

　　一、活动主题

　　“激情夏日，健身派对”

　　二、活动目的

　　通过举办健身主题派对，为会员和潜在客户提供一个社交和健身的平台，增加会员粘性和满意度，吸引新客户，提升健身房的品牌形象和知名度。

　　三、活动时间与地点

　　时间：

　　地点：健身房室内和室外场地

　　四、活动对象

　　健身房会员

　　潜在客户

　　五、活动内容与流程

　　开场签到

　　（1）在活动入口处设置签到台，参与者签到并领取活动手环和礼品袋（内有健身小零食、毛巾、活动流程表等）。

　　（2）设置拍照打卡区，布置健身主题背景墙和道具，供参与者拍照留念。

　　热身活动

　　（1）专业教练带领全体参与者进行 15 - 20 分钟的热身运动，如动态拉伸、关节活动等。

　　（2）热身运动过程中，教练介绍活动流程和注意事项。

　　健身挑战比赛

　　（1）设置多个健身挑战项目，如“健身达人挑战赛”（包括引体向上、仰卧起坐、深蹲等项目）、“健身接力赛”（团队成员依次完成指定的健身动作）、“健身障碍赛”（穿越各种健身器材和障碍完成任务）等。

　　（2）参与者可以自由组队或个人参赛，每个项目设置一、二、三等奖，奖品包括健身器材、运动装备、会员卡等。

　　团体健身课程体验

　　（1）在不同区域同时开展团体健身课程，如瑜伽、普拉提、动感单车、搏击操等。

　　（2）参与者可以根据自己的兴趣选择课程，每个课程由专业教练带领进行 30 - 45 分钟的体验。

　　健康美食分享

　　（1）在室外场地设置健康美食区，展示和分享各种健康美食，如水果沙拉、蛋白奶昔、全麦面包等。

　　（2）邀请营养师现场讲解健康饮食知识，解答参与者关于饮食与健身的问题。

　　互动游戏

　　（1）设置一些与健身相关的互动游戏，如“健身知识问答”、“健身动作模仿秀”、“健身拼图比赛”等。

　　（2）参与者通过参与游戏赢取积分，积分可以兑换小礼品或健身课程优惠券。

　　抽奖环节

　　（1）在活动结尾进行抽奖，所有参与者都有机会中奖。

　　（2）奖品包括健身年卡、半年卡、季卡、私教课套餐、运动装备等。

　　结束仪式

　　（1）主持人总结活动，感谢参与者的`支持和参与。

　　（2）邀请参与者分享活动感受和建议。

　　（3）全体参与者合影留念。

　　六、宣传推广

　　社交媒体推广

　　（1）在健身房的官方微信公众号、微博、抖音等社交媒体平台发布活动海报、视频和文案，介绍活动内容、时间、地点和报名方式。

　　（2）利用会员微信群、QQ 群等渠道发送活动通知和邀请，鼓励会员带朋友一起参加。

　　会员邀请

　　（1）通过短信、电子邮件等方式向会员发送活动邀请和优惠信息，邀请会员参加活动。

　　（2）在健身房内张贴活动海报，摆放宣传展架，向会员宣传活动内容和优惠政策。

　　线下推广

　　（1）在周边社区、学校、商场、写字楼等场所发放活动传单，吸引潜在客户关注。

　　（2）与周边商家、企业合作，进行活动宣传和推广，如在合作商家店内张贴活动海报、发放优惠券等。

　　七、活动预算

　　奖品费用：xx元

　　宣传物料制作（海报、传单、邀请函等）：xx元

　　美食区食材和设备租赁费用：xx元

　　教练指导费用：xx元

　　场地布置、音响设备租赁费用：xx元

　　礼品袋费用：xx元

　　其他费用（如水电费、清洁费等）：xx元

　　总预算：xx元

　　八、效果评估

　　活动结束后，通过问卷调查、电话回访、在线评论等方式收集参与者的反馈意见和建议，了解参与者对活动内容、组织安排、奖品设置、餐饮服务等方面的满意度和改进建议。

　　统计活动的参与人数、新会员注册人数、老会员续卡人数、销售额等数据，评估活动的营销效果和经济效益。

　　根据参与者的反馈意见和活动数据分析，总结活动的成功经验和不足之处，为今后的活动策划和组织提供参考和借鉴。

健身房俱乐部活动策划书5

　　健身房的拉新引流是健身房经营的重中之重，想经营好一个健身房免不了使用这些营销的手段，今天就来盘点5个常用的健身房营销手段！

一、派发传单

　　可以说是最老，最常见的健身房营销手段了。制作一些传单，让学生们到处散发，宣传我们的健身房，吸引客户的眼球。

　　注意事项：

　　宣传地点：很多人觉得人流密集地方是最好的选择，其实不然，这些地方行人来去匆匆，根本无法交谈。需要选择选择靠近娱乐中心和商务中心的地方，寻找18-45岁人群。

　　发单的人：对发单的人的选择也比较重要，发单的人是会直接和健身房的形象联系起来的，所以发单的人要注意形象气质，穿着打扮，不能随意，有服务意识，看准目标客户需求，是健身、瑜伽、搏击操还是针对部位瘦身。

　　聊天内容：聊的内容一是宣传品牌，连锁性，提高可信度；二是结合传单的内容，如健身设施详情和体验项目介绍，价格等信息，配合，索要姓名和电话，约定时间沟通或者到店时间，后期转化客户。

　　二、线上线下宣传（本地）

　　线上的健身房营销渠道，诸如微信朋友圈广告，各类信息流广告等，可以将覆盖人群定位为附近2公里内的商圈。需要注意的是这个有一定的'风险，投入后不一定有转化，而且非常的昂贵，一般一个渠道开户都要1000。以上是付费的。

　　互联网的免费健身房营销渠道有很多，各类论坛，以及一些新闻源，问答的社区，贴吧，blog等等，这个虽然免费，但是费事，需要很长时间，主要是在建立品牌上应用较多。

　　线下的渠道就很简单了，张贴海报，横幅，立式的海报展架等，这些都需要健身房自己去制作设计。线下付费的健身房营销手段也有，比如说商圈大屏幕投屏，大幅的海报，公交站台海报等，比较昂贵，效果很难度量，不过对品牌曝光很好！

　　三、开展健身展示活动

　　我们可以就健身房的一些器材拿出来展示，配合一些经常健身的人，打上健身房的品牌，可以很好的激发有需求的人。可以把这个设计成健身房的情景剧，可以很好的激发健身的欲望，让人进入健身的气氛。需要注意的是对参与“演出”的人的选择，需要选择身材形象好的，更加吸睛，对健身房的形象也是正面向上的。

　　四、免费健身体验

　　通过以上的3种方式发布免费的健身体验的消息，吸引人来健身房，为会籍顾问创造销售机会。来的人一般是意向较高的，也有较大的健身需求，相对而言成交的机会会比较大！

　　五、优惠+邀请奖励

　　简单来说就是设置优惠政策，如以低于市价的方式，去吸引客户，主要是用于拉新，培养用户的习惯。结合邀请有奖的方式可以让客带客，进一步增加拉新的效果。

　　需要注意的是，价格不可以随便定，这个也不能长期的使用，否则容易让用户养成习惯，以为你本来的价格就是这个，也会让高于这个价格的成交的老会员心里不平衡，对俱乐部产生负面的评价。同时长时间使用，容易造成健身房之间的恶性竞争，形成价格战，得不偿失。

健身房俱乐部活动策划书6

　　一、活动主题

　　“开启健身之旅，拥抱健康生活”

　　二、活动目的

　　提高健身房的知名度和品牌形象，吸引新会员，增加会员数量和销售额，同时加强与现有会员的互动和沟通，提高会员满意度和忠诚度。

　　三、活动时间与地点

　　时间：

　　地点：活力健身中心内及周边场地

　　四、活动对象

　　现有会员

　　周边社区居民、上班族

　　健身爱好者

　　五、活动内容与流程

　　开业典礼

　　（1）开场表演：邀请专业健身教练团队进行活力四射的健身操表演，营造热烈的氛围。

　　（2）主持人开场：介绍健身房的基本情况、活动流程和优惠政策。

　　（3）领导致辞：健身房负责人发表开业致辞，展望未来发展。

　　体验活动

　　（1）器械体验：安排专业教练指导来宾体验各类健身器械，介绍其功能和使用方法。

　　（2）团体课程体验：开设瑜伽、普拉提、动感单车、搏击等团体课程体验课，让来宾感受课程的魅力。

　　（3）私教体验：为有需求的来宾提供免费的私教体验课程，制定个性化的健身方案。

　　互动环节

　　（1）健身挑战：设置一些健身挑战项目，如一分钟俯卧撑挑战、平板支撑挑战等，参与者可获得小礼品。

　　（2）会员分享：邀请现有会员分享在健身房的健身成果和经验，增加新会员的信心和兴趣。

　　优惠活动

　　（1）开业优惠：活动当天办理会员卡享受xx折优惠，同时赠送运动装备礼包（如运动背包、水壶、毛巾等）。

　　（2）团购优惠：三人以上团购会员卡，额外赠送一定时长的会籍。

　　（3）抽奖活动：消费满一定金额的客户可参与抽奖，奖品包括健身器材、私教课、运动服装等。

　　健康讲座

　　邀请专业的营养师或健身专家举办健康讲座，主题为“科学健身与合理饮食”，为来宾提供科学的`健身和饮食建议。

　　活动结束

　　（1）主持人总结活动，感谢来宾的参与和支持。

　　（2）发放问卷调查，收集来宾的意见和建议，为后续改进提供参考。

　　六、宣传推广

　　社交媒体宣传：在微信公众号、微博、抖音等平台发布活动信息和宣传海报，吸引目标客户关注。

　　线下宣传：在周边社区、写字楼、商场等地张贴海报、发放传单，提高活动知名度。

　　会员邀请：通过短信、微信等方式邀请现有会员参加活动，并鼓励会员带朋友一同前来。

　　七、活动预算

　　开业典礼表演费用：xx元

　　宣传物料制作（海报、传单、邀请函等）：xx元

　　体验课程教练费用：xx元

　　小礼品、奖品、运动装备礼包费用：xx元

　　健康讲座专家费用：xx元

　　场地布置、音响设备租赁费用：xx元

　　餐饮、茶歇费用：xx元

　　其他费用（如水电费、清洁费等）：xx元

　　总预算：xx元

　　八、效果评估

　　活动结束后一周内，统计活动期间新会员的办卡数量、销售额等数据，评估活动的营销效果。

　　通过问卷调查和会员反馈，了解来宾对活动的满意度和对健身房的印象，评估活动的服务质量和客户体验。

　　根据活动效果评估结果，总结经验教训，为今后的活动策划和营销推广提供参考。

健身房俱乐部活动策划书7

　　1、所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力

　　2、俱乐部的以后的经营的路线确定，比如说做大众化的俱乐部还是中高档的（做大众化的卡价格比较便宜，会员量相对比较多，要求俱乐部的面积要大器械要多。对于器械的品质要求不高。做高中高档俱乐部卡价相对要贵，服务的水平要求高。器械的品质的要求也要高一点。）

　　3、俱乐部的地理位置是至关重要的，选址要注意的，俱乐部的楼下要有足够多的车位。大型俱乐部的会员会相对比较多，没有够多的车位会给会员带来很多的不便。最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。

　　4、在一家大型俱乐部的启动之前就应该确定好俱乐部的管理人员及主人员，大型的专业健身俱乐部的管理单靠俱乐部的投资人是无法妥善管理的，必须分派管理。以及俱乐部工作人员的前期培训。工作人员包括：教练，会籍及内部的服务人员。

　　5、健身俱乐部的器械品牌的选择也是非常重要的，器械的选择要注意一下几点。不要买品牌太好的器械，因为健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质。器械的好坏在于它的.训练的效果以及它的使用的寿命，请一个有经验的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏。

　　6、俱乐部的管理模式的选择，在北京、上海等大型俱乐部的管理模式都采用分部门管理，每个部门确定管理人员，教练部要有教练主管，会籍有会籍主管，吧台有吧台的主管。如有需要的话可以确定一个俱乐部管理经理。

　　7、有一点要确定的就是如何做好俱乐部的宣传工作，这一点直接关系到投资回报的效率。一家成功的大型俱乐部的宣传要内外结合。对外的话由广告公司策划，内部的就是教

　　练人员的选择，对于一家刚开业的俱乐部的做内部宣传的话少不了教练，教练的选择要注意的就是不要太注重教练的块头的大小，块头太大会让健身会员有中抵触的作用，年龄段的选择也很重要，选择相对较年轻的教练比较有活力一点，教练之间必须是一个很团结的团体，年龄大差距往往造成交流的不便。教练想象的好坏给参观人员的第一感觉是非常重要的。